關(guān)于市場(chǎng)方案合集七篇
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編整理的市場(chǎng)方案7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
市場(chǎng)方案 篇1
根據近日群眾反映部分網(wǎng)吧違規接納未成年人較為集中的意見(jiàn)，結合目前文化市場(chǎng)監管中存在的突出問(wèn)題，為了進(jìn)一步加大文化市場(chǎng)監管力度，更好地凈化文化市場(chǎng)環(huán)境，現就整改存在的問(wèn)題，加強文化市場(chǎng)監管工作制訂如下工作方案。
一、目標和任務(wù)
整改存在問(wèn)題、著(zhù)力提升素質(zhì)、依法公正管理、加密市場(chǎng)巡查、強化案件查辦、規范經(jīng)營(yíng)行為、優(yōu)化市場(chǎng)秩序、營(yíng)造良好環(huán)境。
二、明確存在的主要問(wèn)題
目前，我縣文化市場(chǎng)監管存在的主要問(wèn)題，突出表現在以下幾個(gè)方面：
1.夜晚和節假日加班巡查的'頻次有所減少，導致網(wǎng)吧業(yè)主守法經(jīng)營(yíng)的意識有所淡化。
2.執法隊員中存在作風(fēng)渙散、人心不齊等不良現象，執行任務(wù)時(shí)有的隊員行動(dòng)遲緩，致使工作效率降低。
3.現場(chǎng)檢查發(fā)現問(wèn)題，未能及時(shí)有效地進(jìn)行處理，有時(shí)檢查成了走過(guò)場(chǎng)、圖形式，使執法的嚴肅性大打折扣。
4.對業(yè)主守法經(jīng)營(yíng)上教育不夠，個(gè)別網(wǎng)吧業(yè)主法制觀(guān)念淡薄，網(wǎng)吧接納未成年人現象時(shí)有發(fā)生。
三、整改措施
（一）整治重點(diǎn)
重點(diǎn)整治全縣網(wǎng)吧、電游廳、歌舞廳和音像、書(shū)報刊攤店的違規經(jīng)營(yíng)行為。網(wǎng)吧重點(diǎn)整治違規接納未成年人和超時(shí)經(jīng)營(yíng)行為，嚴查上網(wǎng)未按規定核對登記身份信息、經(jīng)營(yíng)許可證等證件是否齊全并按規定懸掛，嚴查是否張貼“未成年人禁止入內、禁止吸煙”等標示牌，嚴查門(mén)面招牌名稱(chēng)是否與許可證一致，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防通道不暢通、線(xiàn)路老化等各種安全隱患，電游廳重點(diǎn)整治在非法定假日違規接納未成年人行為和含有內容的機種和機型；歌舞廳重點(diǎn)整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)和違規接納未成年人行為；音像、書(shū)報刊攤店重點(diǎn)整治政治性非法出版物，淫穢色情出版物以及侵權盜版制品經(jīng)營(yíng)行為。
（二）整治措施
1.加強日常巡查，采取巡查、抽查、督查等手段打擊重犯、累犯的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，對網(wǎng)吧超時(shí)營(yíng)業(yè)并接納未成年人上網(wǎng)、留宿等違規經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴肅處理。
2.加強夜間、節假日的巡查，必要時(shí)安排大規模的統一行動(dòng)。做好人員分組，同時(shí)出擊，分散覆蓋，全方位拉網(wǎng)式的檢查，檢查結果及記錄及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報。
3.為調動(dòng)執法人員工作積極性，體現獎勤罰懶，市場(chǎng)執法實(shí)行嚴格的考勤制度，所有執法隊員必須24小時(shí)不關(guān)閉手機，具體方案由執法大隊草擬報局領(lǐng)導班子會(huì )審定后執行。
4.實(shí)行舉報電話(huà)接聽(tīng)輪流值班制，主要輪值人員為執法大隊大隊長(cháng)、副大隊長(cháng)，行政審批股股長(cháng)、副股長(cháng)，制訂具體的輪值表。值班人員對所有舉報電話(huà)應予記錄，記錄的內容包括：舉報人姓名，時(shí)間，地點(diǎn)，舉報事件，涉事單位或人員等。并及時(shí)組織人員對舉報事件進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)檢查，做好詳細的檢查記錄，處理情況及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報。
5.實(shí)行公平透明執法，組織人員抽查時(shí)，對抽查的對象進(jìn)行抽簽設計，邀請網(wǎng)吧協(xié)會(huì )會(huì )員參與抽簽，為確保行動(dòng)的保密性，參與抽簽的會(huì )員和執法隊員須將本人通訊工具暫交執法大隊統一保管，行動(dòng)結束后歸還。
6.維護執法的嚴肅性，加強執法力度，辦案過(guò)程中，任何執法人員不得為違法者說(shuō)情，案件處理意見(jiàn)經(jīng)會(huì )議集體討論決定，處理結果分階段在業(yè)主培訓會(huì )上公示。
7.加強經(jīng)營(yíng)業(yè)主和網(wǎng)管人員法律法規培訓、消防安全培訓、服務(wù)禮儀培訓，做到守法經(jīng)營(yíng)，安全生產(chǎn)，遵守社會(huì )公德。
8進(jìn)一步加大宣傳力度，讓全社會(huì )來(lái)監督文化市場(chǎng)管理，通過(guò)電視、手機報、短信平臺和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所門(mén)口醒目位置張貼等途徑再次向社會(huì )公布舉報電話(huà)。
9.協(xié)調公安、工商、消防等相關(guān)部門(mén)，整合職能部門(mén)力量，信息互通共享，行政執法協(xié)調配合，形成上下聯(lián)合，問(wèn)題聯(lián)處，執法聯(lián)動(dòng)的文化市場(chǎng)執法局面。
在整改行動(dòng)中，建立實(shí)行“綠色認證”、“黃牌警告”、“紅牌取締”制度，對責令停業(yè)整頓和吊銷(xiāo)《網(wǎng)絡(luò )文化經(jīng)營(yíng)許可證》的網(wǎng)吧，要及時(shí)函告電信部門(mén)中斷網(wǎng)吧終端信號接入服務(wù)。要嚴格按照法律規定和程序辦案，以事實(shí)為依據，以法律為準繩，不搞態(tài)度執法，關(guān)系執法，人情執法，做到有法必依，執法必嚴，有案必查，查辦必果。
市場(chǎng)方案 篇2
一、校園市場(chǎng)綜述
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，和消費水平的提高，高校市場(chǎng)正成為一個(gè)巨大的消費市場(chǎng)，成為企業(yè)一個(gè)重要的、具有戰略意義的市場(chǎng)。它具有容量大、分布集中、穩健增長(cháng)、連續性強的特點(diǎn)，所以開(kāi)拓高校市場(chǎng)對企業(yè)的宣傳和培養未來(lái)消費群體，有著(zhù)重大的意義。
二、校園消費市場(chǎng)現狀分析
大學(xué)生群體觀(guān)念意識前衛、開(kāi)放、品牌意識強�？偨Y下了有以下特點(diǎn)：
1、時(shí)尚性：接受新事物能力強，對于流行的東西有強烈的感知欲望。
2、群體性：學(xué)生們共同學(xué)習，共同交流，信息傳遞快，消費觀(guān)念也容易受影響。并且老一屆的學(xué)生對新一屆的學(xué)弟學(xué)妹會(huì )有一些消費地點(diǎn)的灌輸。
3、忠誠性：學(xué)生將來(lái)走向社會(huì )，但是他們的消費習慣，還有消費回憶都停留在大學(xué)，對品牌有一定的忠誠度。
4、實(shí)用性：他們的想法就是以最少的錢(qián)感受到最適合自己的消費環(huán)境。
三、我們的現狀
影城剛剛起步，開(kāi)業(yè)半年。對于影城在社會(huì )上的宣傳，根本沒(méi)有輻射到學(xué)校以及其周邊市場(chǎng)。所以許多學(xué)生消費群體不是不愿來(lái)來(lái)消費，而是還不知道這個(gè)消費地。據我在學(xué)校的部分[本文來(lái)自]調查，有相當一部分學(xué)生還把觀(guān)影習慣停留在27商圈的百盛橫店影城，大上海奧斯卡影城。原因主要有以下幾點(diǎn)：1學(xué)生群體還不知道奧斯卡升龍影城。2學(xué)生群體不知道如何坐車(chē)才能直達奧斯卡升龍影城3不了解影城的價(jià)格。4、對其周邊其周邊娛樂(lè )設施商業(yè)家不了解，不知道能否滿(mǎn)足自己的消費需求。
四、校園市場(chǎng)的宣傳推廣
將現代校園主流文化和理念導入到影院營(yíng)銷(xiāo)中，融合當今高校校園愛(ài)情和浪漫氛圍，如今圣誕即將來(lái)臨，所以我們可結合圣誕這個(gè)特殊的節日打出如“奧斯卡升龍影院與您相約平安夜”，“給你一個(gè)浪漫的圣誕—奧斯卡升龍影院”接入高校學(xué)生團體感情因素，如打出“人生就是一場(chǎng)電影，我們一起走過(guò)”。等主題來(lái)吸引其眼球。
宣傳方法：
1、校的宣傳欄里，張貼海報。如貼一些影城的.宣傳海報，并且旁邊可附貼一張新上大片的宣傳海報。（優(yōu)勢：宣傳范圍廣，直觀(guān)。劣勢：容易被校園的清潔工清理。）
2、可印制一些粘性廣告，并且具有長(cháng)久宣傳作用的廣告。如：可印制一些帶樓層號的，和節約用水的這種軟性廣告貼在個(gè)個(gè)樓層水池處。這樣的廣告一般不會(huì )被清理。
3、在校園人員最集中的地方拉橫幅，如餐廳門(mén)口。（在學(xué)校做這些宣傳作用大，但是會(huì )收取一定的宣傳費用，但宣傳效果明顯）
4、擺我們的宣傳展架和學(xué)生卡展架。
5、我們影城的爆米花既好吃又便宜，這也是學(xué)生消費群體比較關(guān)注的，爆米花也是我們必須突出的重點(diǎn)。
6、可以跟造紙盒的聯(lián)系在學(xué)校飯堂很多學(xué)生都用紙盒帶著(zhù)飯回寢室吃，在這上邊印廣告，宣傳力度將會(huì )很大，學(xué)生吃著(zhù)飯看著(zhù)廣告，甚至可以買(mǎi)斷廣告，定期更換。
五、校園市場(chǎng)的開(kāi)拓
對于學(xué)生，他們拿不出這個(gè)錢(qián)，所以在這個(gè)問(wèn)題上，看是否能有所變動(dòng)。
我們打入校園市場(chǎng)的目的：宣傳影城，刺激學(xué)生進(jìn)行第一次感知消費，盡最大可能的讓學(xué)生親身體驗一次。并且獲得其聯(lián)系方式以方便以后更加便捷的短信宣傳通知，并開(kāi)發(fā)學(xué)生卡。
方法：
1、與高校學(xué)生會(huì )聯(lián)系并與其合作，因為他們在學(xué)校有比較大的活動(dòng)性并且做一些事情比較方便也比較了解。另可給你一定優(yōu)惠比如組織團體觀(guān)看的優(yōu)惠等。
2、與學(xué)校創(chuàng )業(yè)團隊聯(lián)系合作并另其銷(xiāo)售，因為創(chuàng )業(yè)團隊行動(dòng)起來(lái)比較高效。
3、與校園的商家聯(lián)系在其門(mén)口長(cháng)期擺展架，這樣費用低，宣傳長(cháng)久。
4、我們可建立一個(gè)針對校園的影迷QQ群，并可贈與一元觀(guān)影卷，前提是登記電話(huà)和QQ，這樣我們就更便捷的獲得了學(xué)生的聯(lián)系方式，方便以后短信的宣傳
5、讓大家知道我們奧斯卡升龍周二全天特價(jià)，持學(xué)生證，教師證都能打折的優(yōu)惠活動(dòng)，結合爆米花續杯的絕無(wú)僅有的優(yōu)惠條件，同時(shí)開(kāi)拓學(xué)生和老師群體。
學(xué)生卡的銷(xiāo)售：
1：可以不讓學(xué)生付押金或者少量押金讓其拿卡銷(xiāo)售，只有這樣才能找到學(xué)生來(lái)做。
2：增大其利潤空間，具體可增大的幅度由總經(jīng)理定奪。
3：在學(xué)校設點(diǎn)限時(shí)優(yōu)惠搶購，為的是宣傳和加大出卡量。
工作目標：
�、偻瓿尚@市場(chǎng)的初步開(kāi)拓，并建立校園代理并與學(xué)校組織予以聯(lián)系。
�、诮M織幾個(gè)校園專(zhuān)場(chǎng)，并賦予以“奧斯卡升龍校園場(chǎng)，帶著(zhù)幸�；丶疫^(guò)年”這樣醒目的標題來(lái)打動(dòng)學(xué)生。
�、蹖W(xué)生卡在校園的銷(xiāo)售市場(chǎng)的開(kāi)拓，予以?xún)?yōu)惠券體驗式消費來(lái)刺激購卡行為。
�、茉趯W(xué)生放假前讓其不僅知道奧斯卡升龍國際影城，并讓其體驗參觀(guān)。
�、菽昵澳繕舜髮W(xué)：黃河科技學(xué)院南北校區、鄭州經(jīng)貿、鄭州衛校、鄭州航空管理學(xué)院、河南省交通學(xué)院南北校區、鄭州大學(xué)南校區。
市場(chǎng)方案 篇3
近期市場(chǎng)上流傳的國有股減持版本與前期市場(chǎng)猜測的大相徑庭，國有股減持新方案的市場(chǎng)優(yōu)勢。其特點(diǎn)是將國有股減持與新股的融資、老股的再融資結合起來(lái)。對于新發(fā)行的上市公司來(lái)說(shuō)，其IPO融資額的十分之一用于國有股減持。對于老上市公司來(lái)說(shuō)，其再融資如增發(fā)或配股額的十分之一用于國有股減持。假定一重組改制上市公司的總股本為5億，其中國有股為3億，法人股為1億。原定發(fā)行1億新股，發(fā)行價(jià)為10元，原定總籌資額為10億�，F在將發(fā)行1.1億流通股，總籌資額為11億，其中10億資金作為新股發(fā)行籌資額仍然歸屬上市公司，另外1個(gè)億作為國有股減持的收入上交國家或地方財政。此時(shí)總股本仍為5個(gè)億，其中國有股剩下2.9億，法人股仍為1個(gè)億，而流通股變?yōu)?.1億，國有股比例有所下降。如該公司第二年將增發(fā)1個(gè)億新股，其發(fā)行價(jià)仍為10元�，F在將增發(fā)1.1億流通股，仍然獲得總籌資額11億，這11億資金在上市公司與政府間分配比例仍然不變。增發(fā)結束后，國有股剩下2.8億，法人股仍為1個(gè)億，而流通股本增加到2.2億。國有股比例明顯下降。
仔細研究以上方案，我們認為，它與前期市場(chǎng)廣為流傳的老方案相比，具有以下優(yōu)勢：
第一，體現了國有股減持的穩定原則。前期流傳的國有股減持版本為：1995年以前上市的公司優(yōu)先減持，而且減持價(jià)格在凈資產(chǎn)與市價(jià)之間。同時(shí)，國有股減持計劃第一步是將國有股持股比例減持到50％左右，第二步是將國有股持股比例減持到33％左右。這樣一種減持方法雖然有利于市場(chǎng)市盈率的降低，但也會(huì )帶來(lái)板塊之間的碰撞。市場(chǎng)中共有1000多家上市公司，其中率先減持的上市公司不超過(guò)100家。由于國有股減持的價(jià)格為市價(jià)打一定比例的折扣，因此，率先減持的上市公司市盈率可望比大盤(pán)有所降低，必然吸引熱錢(qián)流向這一板塊。一旦這一板塊國有股減持工作完成，這部分熱錢(qián)又會(huì )轉向減持的另一板塊，這會(huì )造成整個(gè)市場(chǎng)股價(jià)的進(jìn)一步無(wú)序或錯亂，經(jīng)濟學(xué)論文《國有股減持新方案的市場(chǎng)優(yōu)勢》。而最新的國有股減持方案不會(huì )產(chǎn)生這一問(wèn)題，有利于各家股票價(jià)格保持相對的'穩定。
第二，體現了國有股減持的市場(chǎng)化原則。這主要表現在國有股減持的價(jià)格上。前期國有股減持版本中國有股減持價(jià)格是不固定的：高于資產(chǎn)而低于市價(jià)。按最新的國有股減持方案，國有股減持的價(jià)格由市場(chǎng)說(shuō)了算，只要新股能夠發(fā)行出去以及上市公司再融資計劃能夠實(shí)施，國有股減持就能按市場(chǎng)化原則實(shí)行。同時(shí)，這一減持方案還體現了證券市場(chǎng)的同股同權與同股同價(jià)的原則，達到防止國有資產(chǎn)流失的目的。并且從理論上說(shuō)，新股發(fā)行已具備了從增量發(fā)行向存量發(fā)行演變的雛形。
第三，體現了國有股減持充分考慮市場(chǎng)承受力原則。一般來(lái)說(shuō)，上市公司的融資與再融資方案會(huì )隨市場(chǎng)環(huán)境的變化而變化：牛市時(shí)，各家上市公司紛紛推出股權再融資計劃，以尋求一個(gè)好的發(fā)行或增發(fā)價(jià)格。熊市時(shí)，各家上市公司又會(huì )棄股權融資而取債權融資，以減少融資成本。國有股減持與上市公司的融資計劃捆綁在一起，自然而然，在牛市時(shí)國有股可以多減持一些，在熊市時(shí)國有股可以少減持一些，而不再硬性規定在多長(cháng)時(shí)間內國有股比例減持到多少，可以說(shuō)這種方案充分考慮了市場(chǎng)承受能力。
第四，體現了國有股減持的質(zhì)優(yōu)原則。好的上市公司才有可能推出再融資計劃或者其再融資計劃才可能順利進(jìn)行。因此，國有股減持率先在績(jì)優(yōu)板塊上展開(kāi)，這樣，可以增加投資者在國有股減持板塊上的購買(mǎi)欲望，不會(huì )出現1999年底黔輪胎與中國嘉陵的國有股配售上投資者以腳表決的情形。
如果今年上市公司總籌資額與去年大致相同，仍然維持在20xx億－3000億之間。則今年國有股減持的總金額也不過(guò)200－300億，減持的總數量可能不滿(mǎn)20億。因此短期內市場(chǎng)壓力不大，這有助于市場(chǎng)穩定。但這一方案會(huì )拉長(cháng)國有股減持的過(guò)程，在未來(lái)相當長(cháng)的時(shí)間內，市場(chǎng)都會(huì )接受來(lái)自國有股減持方面的綿綿不斷的考驗。這就要求投資者樹(shù)立正確的投資理念，選取那些真正具備投資價(jià)值的股票進(jìn)行投資。
市場(chǎng)方案 篇4
20xx年我縣依據《農藥管理條例》 渭南市政府《農藥管理使用管理辦法》等法律法規，立足全縣農藥市場(chǎng)現狀與農藥監管的實(shí)際，全面推行農藥市場(chǎng)準入登記備案管理制度，以推廣合格、優(yōu)質(zhì)、放心、高效的農藥為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加快農藥由市場(chǎng)監管為主向事前源頭管理與日常監管并重轉變，推進(jìn)農藥監管步入科學(xué)化、規范化、常態(tài)化的監管軌道，基本實(shí)現了在農藥經(jīng)營(yíng)源頭上預防高毒禁用與假冒偽劣農藥產(chǎn)品流入市場(chǎng)，取得了突破與成效。今年為適應農產(chǎn)品質(zhì)量安全與農藥市場(chǎng)迅速發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步強化農藥市場(chǎng)源頭監管，規范農藥經(jīng)營(yíng)與使用，切實(shí)維護農民和農藥經(jīng)營(yíng)者的合法權益，保障農業(yè)生產(chǎn)和農產(chǎn)品質(zhì)量安全。我們通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)調研、組織召開(kāi)座談會(huì )，廣泛征求農藥生產(chǎn)企業(yè)、農藥經(jīng)營(yíng)單位與農藥管理人員的合理建議意見(jiàn)，認真分析存在的問(wèn)題、難點(diǎn)與完善農藥市場(chǎng)準入登記備案管理的措施，提出本實(shí)施方案，以確保農藥市場(chǎng)準入登記備案管理工作順利實(shí)施。
一、工作目標
通過(guò)全面完善推進(jìn)落實(shí)農藥市場(chǎng)準入登記備案管理工作，從農藥經(jīng)營(yíng)的源頭上預防高毒禁用與假冒偽劣農藥產(chǎn)品流入市場(chǎng)，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、合格、放心、高效農藥產(chǎn)品的全覆蓋，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)安全和農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提升，確保不發(fā)生農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
二、工作內容
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1、凡在**縣所轄區域內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用于農業(yè)生產(chǎn)、加工、貯藏等種植業(yè)類(lèi)產(chǎn)品的農藥（除衛生殺蟲(chóng)劑外），包括殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、殺鼠劑、除草劑、植物生長(cháng)調節劑等，均屬農藥市場(chǎng)準入登記備案范圍。
2、凡從農藥生產(chǎn)廠(chǎng)家直接購進(jìn)農藥產(chǎn)品從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的農藥經(jīng)營(yíng)單位，必須將其預銷(xiāo)售的農藥產(chǎn)品與相關(guān)資料報審核登記備案，經(jīng)審核合格取得《**縣農藥市場(chǎng)準入登記備案書(shū)》后可在全縣范圍內銷(xiāo)售。農藥總經(jīng)銷(xiāo)單位之間允許憑《登記備案書(shū)》相互調貨銷(xiāo)售。
3、農藥生產(chǎn)廠(chǎng)家在**縣所轄區域內從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，必須取得《登記備案書(shū)》，方可經(jīng)銷(xiāo)所生產(chǎn)的農藥產(chǎn)品。
4、凡試驗期農藥產(chǎn)品一律不予登記備案，且不得經(jīng)銷(xiāo)。
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1、申請時(shí)間。凡屬農藥市場(chǎng)準入登記備案范圍的農藥經(jīng)營(yíng)單位，自實(shí)施方案公布之日起向**縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法大隊申請登記備案。
2、提交材料。申請時(shí)應提交：
�、佟�**縣農藥市場(chǎng)準入登記備案申請表》（含電子版）；
�、谵r業(yè)部核準的農藥登記證（復印件）；
�、坜r業(yè)部核準的農藥標簽樣張（復印件）；
�、馨b完整的樣品。
3、審核備案。在**縣轄區內銷(xiāo)售的`屬于農藥正式登記證（PD、WP）的農藥產(chǎn)品實(shí)行“一產(chǎn)品一年度一備案”，屬于農藥臨時(shí)登記證（LS、WS）的農藥產(chǎn)品實(shí)行“一產(chǎn)品一批次一備案”；經(jīng)市級農藥管理部門(mén)審核合格的，予以發(fā)放《**縣農藥市場(chǎng)準入登記備案書(shū)》（《登記備案書(shū)》農藥登記證號一欄標注農藥正式或臨時(shí)登記證有效期），憑《登記備案書(shū)》在全縣范圍內銷(xiāo)售。對審核不合格的農藥產(chǎn)品發(fā)給《不予登記備案通知》，經(jīng)營(yíng)者不得進(jìn)貨銷(xiāo)售。
凡申請材料、樣品齊全當場(chǎng)受理登記，10個(gè)工作日審核完畢，并通知領(lǐng)取審核結果。
4、有效期�！兜怯泜浒笗�(shū)》有效期原則上為一年，若因農藥登記證、農藥產(chǎn)品有效期、設計包裝更新、標簽內容變更等與登記備案不一致時(shí)，以農業(yè)部核準的農藥登記內容為準。
三、農藥市場(chǎng)準入登記備案審核內容
1、農藥登記證；
2、農藥標簽內容和格式；
3、農藥產(chǎn)品有效期；
4、國家、省明令禁止使用的違禁違規農藥或成分。
四、《登記備案書(shū)》使用注意事項
1、《登記備案書(shū)》供申請登記備案者使用，不得借用、轉讓、涂改和偽造。
2、《登記備案書(shū)》必須隨貨同時(shí)發(fā)放給零售者；
3、農藥總經(jīng)銷(xiāo)單位下銷(xiāo)農藥時(shí)，必須在《登記備案書(shū)》復印件上加蓋單位印章，否則無(wú)效。
五、有下列情形之一的，由縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法大隊發(fā)出通知，撤銷(xiāo)其《登記備案書(shū)》，并在《**縣農業(yè)信息網(wǎng)》上公布：
1、借用、轉讓、涂改、偽造《登記備案書(shū)》的；
2、《登記備案書(shū)》有效期內農藥質(zhì)量抽檢不合格的；
3、對因農藥質(zhì)量問(wèn)題造成損失或藥害事故的農藥產(chǎn)品；
4、農藥企業(yè)名稱(chēng)發(fā)生變更后未申請登記備案更新的；
凡被撤銷(xiāo)《登記備案書(shū)》的農藥產(chǎn)品，自收到撤銷(xiāo)通知書(shū)或公布之日起6個(gè)月內不再準入。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。切實(shí)安排好農藥市場(chǎng)準入登記備案管理工作，確保從源頭上杜絕高毒禁用與假冒偽劣農藥產(chǎn)品；要通過(guò)設立的投訴舉報電話(huà)，主動(dòng)接受廣大群眾對農藥市場(chǎng)準入登記備案管理工作的監督和對走街串巷、流動(dòng)銷(xiāo)售農藥的舉報與及時(shí)組織查處，維護消費者的合法利益。
�。ǘ└叨戎匾暤怯泜浒腹ぷ�。，明確責任，落實(shí)到人，抓好落實(shí)，為有效實(shí)施農藥監管創(chuàng )造條件，最大程度地完善農藥監管手段，切實(shí)保障農藥市場(chǎng)準入登記備案管理工作順利開(kāi)展。
�。ㄈ┘訌娦麄髋嘤�。多種宣傳培訓和咨詢(xún)，以及監督檢查等方式途徑宣傳國家農藥管理的相關(guān)法律法規和農藥、農藥經(jīng)營(yíng)、農藥安全使用的基本知識，以及通過(guò)登記備案的農藥產(chǎn)品，不斷地提高農藥經(jīng)營(yíng)與使用人員的社會(huì )責任感與質(zhì)量安全意識，引導農藥使用者選用合格、優(yōu)質(zhì)、放心、高效的農藥，科學(xué)安全用藥，提升用藥的水平，確保農業(yè)生產(chǎn)安全和農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
�。ㄋ模┘哟蟊O管力度，建立農藥監管長(cháng)效機制。采取“預防為主、打防結合”的原則，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，積極創(chuàng )新措施，采取上下聯(lián)動(dòng)管理方式，加大對農藥市場(chǎng)檢查力度，提升監管的力度和水平，切實(shí)落實(shí)各項監管措施，不僅要積極督促農藥經(jīng)營(yíng)單位申請登記備案，經(jīng)營(yíng)通過(guò)登記備案的農藥產(chǎn)品；而且要及時(shí)組織進(jìn)行農藥產(chǎn)品跟蹤抽檢，對因質(zhì)量原因造成損失或藥害事故、或在使用過(guò)程中存在缺陷的農藥產(chǎn)品，責令限期整改和依法進(jìn)行處理，依法維護農民權益，確保農藥市場(chǎng)監管取得實(shí)效。
�。ㄎ澹┱\信許可經(jīng)營(yíng)，杜絕高毒禁用與假冒偽劣產(chǎn)品。各農藥經(jīng)營(yíng)單位要選擇規范的農藥生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)貨，不得從流動(dòng)供貨商或外地農藥批發(fā)單位購入農藥產(chǎn)品；各農藥批發(fā)單位要選擇有許可資質(zhì)、符合經(jīng)營(yíng)條件的零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)，杜絕發(fā)展無(wú)證的零售經(jīng)營(yíng)者；對經(jīng)營(yíng)的農藥產(chǎn)品要做好進(jìn)銷(xiāo)貨臺帳、索要加蓋經(jīng)營(yíng)章的進(jìn)貨發(fā)票和《登記備案書(shū)》工作等，并按標準化經(jīng)營(yíng)門(mén)店建設要求存放，以備查驗。
市場(chǎng)方案 篇5
為進(jìn)一步加強對我區燃氣市場(chǎng)的管理，維護燃氣市場(chǎng)秩序和社會(huì )穩定，保證人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據有關(guān)法律法規及文件要求，對全區燃氣市場(chǎng)進(jìn)行一次全面清理整頓。為做好這項工作，特制定本方案。
一、指導思想
以黨的十六大精神為指針，以國家和省、市有關(guān)要求為指導，以《××省燃氣管理條例》等相關(guān)法律法規為依據，以保障燃氣安全、維護燃氣市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序為目的，進(jìn)一步提高全社會(huì )的安全意識和經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，推動(dòng)我區燃氣市場(chǎng)管理工作向法制化、規范化和健康有序、方便安全的方向發(fā)展。
二、清理整頓范圍
城區內所有從事燃氣經(jīng)營(yíng)（包括生產(chǎn)、運輸、儲存、輸配、供應等）及燃氣燃燒器具安裝維修的單位、個(gè)人及燃氣用戶(hù)。
三、清理對象及內容
�。ㄒ唬﹩挝换騻�(gè)人未經(jīng)批準建設燃氣工程項目或未取得燃氣企業(yè)資質(zhì)（許可）從事燃氣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
�。ǘ﹩挝换騻�(gè)人未取得省質(zhì)量技術(shù)監督行政部門(mén)頒發(fā)的.氣瓶充裝注冊登記證從事民用或車(chē)用液化石油氣充裝業(yè)務(wù)；
�。ㄈ﹩挝换騻�(gè)人無(wú)危險品準運手續和相關(guān)證照運輸液化石油氣（包括運輸瓶裝液化石油氣）；
�。ㄋ模﹩挝换騻�(gè)人無(wú)燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)資質(zhì)從事燃氣器具安裝維修業(yè)務(wù)；
�。ㄎ澹┓欠ńǎ嫞┲镎級喝細夤芫�(xiàn)。
四、整頓對象及內容
�。ㄒ唬┮夯蜌赓A罐站、液化石油氣供應站及燃氣汽車(chē)加氣站等存在不安全隱患或設備和設施狀況達不到相關(guān)規范要求；
�。ǘ┤細馄髽I(yè)管理規章制度和應急搶險預案不健全，安全消防設施不完備。
�。ㄈ┤細馄髽I(yè)經(jīng)銷(xiāo)的燃氣質(zhì)量不符合標準或計量誤差大于規定標準；
�。ㄋ模┮夯蜌赓A罐站充裝非自有產(chǎn)權氣瓶或未接規定粘貼氣瓶警示標簽和氣瓶充裝標簽；
�。ㄎ澹┮夯蜌赓A罐站儲罐等壓力容器未定期檢驗和注冊登記；
�。庠磸S(chǎng)及各液化石油氣貯罐站不得向無(wú)證經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)人提供經(jīng)營(yíng)性氣源，持有《燃氣企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》（副本）或《液化石油氣供應許可證》的方可給予充裝；
�。ㄆ撸┮夯蜌赓A罐站及供應站，必須分別持有《燃氣企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》和《液化石油氣供應許可證》、《易燃易爆化學(xué)物品消防安全許可證》和工商局核發(fā)的《營(yíng)業(yè)執照》方可從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
�。ò耍﹫猿执驌舨缓细窕虺谖礄z驗鋼瓶的充裝行為，各液化石油氣貯罐站一律不得充裝不合格或超期鋼瓶；
�。ň牛┮夯蜌夤⿷句N(xiāo)售不符合國家標準或超過(guò)檢驗期限或無(wú)安全檢驗標志的液化石油氣鋼瓶（重瓶）；
�。ㄊ┤細馊紵骶呓�(jīng)營(yíng)單位銷(xiāo)售不合格的燃氣燃燒器具或充有燃氣的液化石油氣鋼瓶；
�。ㄊ唬┮夯蜌獠圮�(chē)和液化石油氣運輸車(chē)證照（危險品運輸營(yíng)運證、押運證、從業(yè)資格證等）不全運輸液化石油氣和液化石油氣鋼瓶；
�。ㄊ┮夯蜌怃撈窟\輸車(chē)違章運輸；
�。ㄊ┮夯蜌赓A罐站、液化石油氣供應站、燃氣汽車(chē)加氣站等超越規定項目經(jīng)營(yíng)；
�。ㄊ模┤細馄髽I(yè)專(zhuān)業(yè)管理、安全、技術(shù)和操作等從業(yè)人員未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓和未取得崗位證書(shū)；
�。ㄊ澹┤細馊紵骶甙惭b維修企業(yè)未按規范和標準安裝燃氣器具或安裝未經(jīng)檢測的燃氣燃燒器具。
五、清理整頓步驟
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段：9月5日至9月15日
�。ǘ┣謇碚D階段：9月16日至10月20日
�。ㄈ炇湛偨Y階段：10月21日至10月31日
六、組織領(lǐng)導
為保證清理整頓燃氣市場(chǎng)工作的順利實(shí)施，區政府決定，成立全區清理整頓燃氣市場(chǎng)工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：××區政府副區長(cháng)
副 組長(cháng)：××區政府辦主任
××區建設局局長(cháng)
成員：××區建設局黨委副書(shū)記
××區安全辦主任
××區質(zhì)量技術(shù)監督局局長(cháng)
××區公安分局副局長(cháng)
××區交通局副局長(cháng)
領(lǐng)導小組辦公室設在區建設行業(yè)管理站，主任由××兼任，副主任由×××成員單位有區建設局、區安全辦、區質(zhì)量技術(shù)監督局、區公安分局消防大隊、區公安局治安科、區交通局運管處。聯(lián)系電話(huà)：××，聯(lián)系人：×××。
為便于社會(huì )群眾監督，區清理整頓燃氣市場(chǎng)工作領(lǐng)導小組辦公室設立投訴電話(huà)，號碼為：××××。
市場(chǎng)方案 篇6
一般企業(yè)對待經(jīng)銷(xiāo)商都是極其寵愛(ài)的，除了平時(shí)呵護關(guān)愛(ài)有加之外，每年經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )大都好言安撫，吃飽喝足、游山玩水還要大包小包讓經(jīng)銷(xiāo)商滿(mǎn)載而歸，甚至還有國際大品牌全體高層向經(jīng)銷(xiāo)商跪謝。惟獨皇明反其道而行之，在“通路為王”的時(shí)代，不但“霸道”而且“苛刻”，而在多年的經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)的過(guò)程中，總結出一整套包括“挑、教、幫、管、卡、壓、治、裁、罵、促”十大招術(shù)，個(gè)中緣由聽(tīng)我一一道來(lái)。
一、挑
挑是嚴格挑選。經(jīng)銷(xiāo)商的素質(zhì)代表企業(yè)素質(zhì)，代表品牌形象，不要韓信點(diǎn)兵多多益善，有些企業(yè)不顧質(zhì)量，只顧數量，到頭來(lái)自尋煩惱。
有的地區不好招怎么辦？能不能湊合？不能。寧肯這個(gè)市場(chǎng)空著(zhù)，也不能讓不講誠信的人做爛了，甩手不管，留下?tīng)�攤子讓廠(chǎng)家收拾。雜牌廠(chǎng)家可以不管售后服務(wù)，換一個(gè)“牌子”繼續騙人，而想做品牌的企業(yè)卻欲罷不能了。比如皇明，一開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)急功近利，招了一小部分不負責任的經(jīng)銷(xiāo)商（當然大部分是好的），搞過(guò)度承諾，假冒偽劣，掛羊頭賣(mài)狗肉（打著(zhù)皇明旗號賣(mài)雜牌），不可收拾時(shí)就跑了，弄得公司只好派專(zhuān)職售后小組維持殘局。原來(lái)賺得一點(diǎn)錢(qián)全又賠了進(jìn)去，還要倒貼，客戶(hù)口碑全搞砸了。而且有些經(jīng)銷(xiāo)商不交出老客戶(hù)信息，公司就沒(méi)辦法知道客戶(hù)的地址電話(huà)，對客戶(hù)造成利益損失，給公司帶來(lái)隱患。后來(lái)經(jīng)過(guò)嚴格把關(guān)，經(jīng)銷(xiāo)商素質(zhì)大大提高了。
所以在選擇經(jīng)銷(xiāo)商上，公司是考官！
二、教
太陽(yáng)能是一個(gè)嶄新的行業(yè)，沒(méi)有現成有經(jīng)驗、有知識和技術(shù)的經(jīng)銷(xiāo)商，而太陽(yáng)能熱水器看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上是一個(gè)復雜的系統，廠(chǎng)家出廠(chǎng)的僅僅是一個(gè)半成品，即使是主機質(zhì)量過(guò)關(guān)，但在管路、閥門(mén)、保溫、防凍、抗風(fēng)、耐蝕防腐、防紫外線(xiàn)、防漏電、防靜電、防雷擊等等關(guān)系整個(gè)系統安全、穩定、長(cháng)效、長(cháng)壽方面，還要有高要求，并且還要求安裝工和售后服務(wù)人員有一定的水平、資質(zhì)和素質(zhì)，對經(jīng)銷(xiāo)商要作為一個(gè)“分公司”對其安裝及服務(wù)品質(zhì)要管理和控制。所以集團不僅要對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行產(chǎn)品知識的傳授，還要培訓安裝服務(wù)技術(shù)、技能以及管理方法。更多的是公司教經(jīng)銷(xiāo)商認識到：只有讓消費者買(mǎi)到的產(chǎn)品好用了才能好賣(mài)，只想好賣(mài)會(huì )走向欺騙，制劣銷(xiāo)假的邪路上去。
這時(shí)，公司是老師。
三、幫
經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )講解，會(huì )安裝服務(wù)了，還要幫他們建店，進(jìn)行區域市場(chǎng)策劃，搞科普宣傳，招聘培養人才，搞小區活動(dòng)。節假日公司安排大批干部員工走向一線(xiàn)，親手幫經(jīng)銷(xiāo)商布置活動(dòng)現場(chǎng)，幫助安裝服務(wù)，可謂細致入微盡心盡力。
這時(shí)，公司是保姆。
四、管
如果說(shuō)皇明的品牌體系是一個(gè)艦隊的話(huà)，總部（廠(chǎng)家）是旗艦而經(jīng)銷(xiāo)商是一個(gè)個(gè)單只艦艇。如果各單艦不聽(tīng)調令各行其是的話(huà)，不但服務(wù)、安裝、配件質(zhì)量得不到保證，還會(huì )有許多經(jīng)銷(xiāo)商偷偷地掛羊頭賣(mài)狗肉，銷(xiāo)售假冒偽劣等等防不勝防，所以作為品牌的領(lǐng)導者、責任人，必須將所有經(jīng)銷(xiāo)商所有工作層面都納入集團的系統管理體系，否則將會(huì )嚴重失控，根本保證不了消費者的利益，造成嚴重的信譽(yù)危機。甚至經(jīng)銷(xiāo)商內部的財務(wù)、物流管理，節能降耗等，集團公司都干涉。為什么？他們虧損了破產(chǎn)了，一走了之，留下?tīng)�市場(chǎng)爛服務(wù)攤子，最終都是集團沉重的負擔。同時(shí)，管好經(jīng)銷(xiāo)商的內務(wù)，使他們獲利，能健康可持續地發(fā)展，也是功德一件。
這時(shí)，公司是司令部。
五、卡
不能讓經(jīng)銷(xiāo)商想賣(mài)什么型號就賣(mài)什么型號。我們的產(chǎn)品是根據不同地區設計不同的產(chǎn)品型號，這些都會(huì )有控制。
有些東北的經(jīng)銷(xiāo)商只管便宜好賣(mài)，不管東北冬天氣候特殊，賣(mài)非冬冠小規格產(chǎn)品，結果消費者冬天水不夠用或不熱（所賣(mài)規格型號根本不是為東北設計不適合高寒地區），這種情況下，集團卡住發(fā)貨源頭，堅決不供貨，確保消費者得到合乎需要的產(chǎn)品和服務(wù)。有的`經(jīng)銷(xiāo)商借公司的品牌和消費者不知情，對某些產(chǎn)品加價(jià)高賣(mài)，集團通過(guò)（價(jià)格管理控制體系）和廣而告之卡住價(jià)格，維護消費者利益。
這時(shí)，公司是關(guān)卡。
六、壓
當經(jīng)銷(xiāo)商為了蠅頭小利大賣(mài)劣質(zhì)配件，強烈抵制經(jīng)過(guò)集團嚴格檢驗控制質(zhì)量的原裝配件時(shí)，集團采用各種高壓手段（比如強行搭配、經(jīng)濟制裁、斷貨，取消資格等近乎極端的方法。）壓迫經(jīng)銷(xiāo)商必須無(wú)條件地推行原裝配件，從根本上解決了主機和配件質(zhì)量可靠性和壽命，控制了“非原配”裝配件造成的客訴、客戶(hù)賠償高居不下的局勢。比如到目前即便是強推原裝配件兩年多了，至今每年還有許多起因兩年前的老配件閥門(mén)管件漏水泡壞墻壁、地板、甚至泡壞家俱的案子，每年公司為這些經(jīng)銷(xiāo)商亂買(mǎi)配件買(mǎi)單的費用高達數百萬(wàn)元。不少經(jīng)銷(xiāo)商深知積怨過(guò)多早晚會(huì )爆發(fā)，干脆一走了之，扔下個(gè)爛攤子甩給公司。他們靠偽劣配件發(fā)了財讓別人替他擦屁股，你說(shuō)不壓能行嗎？
這時(shí)，公司是警察。
七、治
為了理順上述所說(shuō)的一系列問(wèn)題，公司從體制流程及政策，策略進(jìn)行設計再造，同時(shí)傾入大量的精力，嚴格治理，從根本對隱患以消除。
這時(shí)，公司是治水的大禹。
八、裁
對少數不誠信、行徑惡劣、屢教不改的奸商，以及不聞不問(wèn)不作為甚至縱容包庇的業(yè)務(wù)干部，實(shí)行嚴厲制裁，堅決予以淘汰，絕不姑息。由于創(chuàng )業(yè)初期的老經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員整體底子差，多年的市場(chǎng)打拚，許多人跟不上了，累了想歇歇了，不進(jìn)取了（這些還算好的），嚴重的反其道而行之。所以近幾年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)形勢發(fā)展迅速，競爭日趨激烈，消費者要求又越來(lái)越高，1995年至20xx年時(shí)期的老經(jīng)銷(xiāo)商或自生退意，或被強行淘汰（雖然認同集團文化，但跟不上集團的形勢，很可惜），已所剩不多了（不到1/3，這也是件十分無(wú)奈的事，也許是自然規律）。
這時(shí)，公司是鐵面的包公。
九、罵
我曾經(jīng)在多次會(huì )議及各種場(chǎng)合下，嚴斥搞假冒偽劣、掛羊頭賣(mài)狗肉、過(guò)度承諾等奸商行為。有些把市場(chǎng)做爛的人說(shuō)：我們跟隨您多年，賣(mài)了這么多太陽(yáng)能，沒(méi)有功勞也有苦勞……我拍案而起：少和我套近乎，我不領(lǐng)情！我們根本不是一路人。我曾不止一次怒罵（多數是經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議上）一部分人不思進(jìn)取、小富即安、不重誠信的經(jīng)銷(xiāo)商，斥責他們不忠不義不孝：太陽(yáng)能這么好的事業(yè)，有這么好的產(chǎn)品，你不好好做，信譽(yù)名聲做爛了，對不起國家對不起社會(huì )對不起消費者，此謂不忠；你一個(gè)地方做爛了，必然要影響周?chē)貐^的其他經(jīng)銷(xiāo)商兄弟，你們是唇齒相依的戰友，一方做爛殃及四鄰，此謂不義；本來(lái)這樣好的生意，努力做好，消費者是不會(huì )虧待你的，社會(huì )是給你公平合理回報的，而你不盡力，沒(méi)有賺得長(cháng)久利潤，在你們父母需要贍養或有病需要醫治，只能眼睜睜看他們受窮受病痛煎熬而束手無(wú)策，此謂不孝。此等不忠不義不孝之人，我羞于與你們?yōu)槲�，回去好好反醒，不干出個(gè)人模狗樣來(lái)就不要來(lái)見(jiàn)我！
這時(shí)，公司是嚴厲的長(cháng)兄。
十、促
對那些本質(zhì)好有心做好服務(wù)做好品牌但缺少動(dòng)力壓力的經(jīng)銷(xiāo)商（這是多數），公司采取幫助促進(jìn)的態(tài)度，帶他們煥發(fā)精神，增加信心，不斷進(jìn)取。正是有了這一大部分不斷進(jìn)取、講求誠信、堅定不移開(kāi)拓市場(chǎng)做品牌的主力軍，公司這幾年煥發(fā)了第二青春，迎來(lái)了一個(gè)新的快速增長(cháng)期。
這時(shí)，公司是督戰隊。
真正廠(chǎng)商關(guān)系的原則是什么？并不應遵循店大欺客客大欺店的商業(yè)“叢林法則”，而應該一切以消費者的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，以等價(jià)交換、公平交易，無(wú)論是廠(chǎng)還是商，誰(shuí)遵循這個(gè)出發(fā)點(diǎn)和準則，誰(shuí)就應擁有話(huà)語(yǔ)權和管理權。尤其是在中國的市場(chǎng)經(jīng)濟誠信公平交易環(huán)境尚未完善成熟的情況下，特別是在新興產(chǎn)業(yè)鏈中必須由占主導地位的企業(yè)來(lái)承擔起導向、管理和監督制約的強大作用，否則很容易形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的誠信危機。
說(shuō)到善待經(jīng)銷(xiāo)商，這應該是根本意義上的善待。實(shí)際上即便是被裁掉的大多數經(jīng)銷(xiāo)商也不得不承認，在做皇明的這些年中學(xué)到了一生都難以學(xué)到的許多東西。除了在經(jīng)營(yíng)中必須嚴格遵守品質(zhì)服務(wù)至上，品牌一盤(pán)棋鐵的紀律外，廠(chǎng)商關(guān)系從人格角度是嚴格平等的，上到董事長(cháng)、總裁，下到業(yè)務(wù)人員、一般企業(yè)人員，都應該是為經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)的服務(wù)員。
多年品牌運營(yíng)、人員培訓、商戰磨練、正規管理、業(yè)務(wù)提升……使大部分無(wú)論現在經(jīng)營(yíng)著(zhù)的還是被淘汰的經(jīng)銷(xiāo)商成為太陽(yáng)能行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)上流高手。當然這種無(wú)所不用其極的管理方式也帶來(lái)了一些負面作用，不少的經(jīng)銷(xiāo)商甚至業(yè)務(wù)人員不理解公司這樣做的苦心，看到其它公司對經(jīng)銷(xiāo)商與我們極大的反差，心理極不平衡，怨言頗多，其中大部分通過(guò)做思想工作和實(shí)際案例的教育，理解了接受了，也有的自己沒(méi)有反思在誠信經(jīng)營(yíng)和安裝服務(wù)質(zhì)量方面的嚴重缺陷，反而怨恨公司，輕則走掉，重則反目為仇。
正是為了托起太陽(yáng)能這個(gè)新興行業(yè)走向正規，皇明除了不斷地學(xué)習，提升管理水平之外，還整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行終端培訓，扮演各種角色，費盡各種心思，用了各種招術(shù)“整頓管理”經(jīng)銷(xiāo)商，許多人由平平凡凡的白鐵匠、土產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小老板（早期皇明經(jīng)銷(xiāo)商）成長(cháng)為當地有實(shí)力有聲望有信譽(yù)的著(zhù)名商人，更有現代新?tīng)I管理思想的商界人士加盟皇明成就了一番事業(yè)�；拭髦匀绱税缘�、如此苛刻，相信在看了這篇博客后，知道我的一番苦心了吧。
市場(chǎng)方案 篇7
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
活動(dòng)形式：親子跳蚤市場(chǎng)
活動(dòng)目標：
1、增進(jìn)親子之間的情感交流，使親子雙方體驗到家庭間互動(dòng)帶來(lái)的樂(lè )趣，感受六一的快樂(lè )。
2、促進(jìn)家園合作，認可并積極配合班級工作。
3、促進(jìn)幼兒社會(huì )性發(fā)展，能積極主動(dòng)、大膽的與人交往，買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中能正確使用禮貌用語(yǔ)。
4、初步了解買(mǎi)賣(mài)與交換過(guò)程中的規則與方法，有成本意識，能計算自己的盈利收入，積極推銷(xiāo)物品。
活動(dòng)組織人員：
大班年級組全體老師
活動(dòng)準備：
1、家庭準備：
(1)家長(cháng)可與孩子批發(fā)一定數量的小商品，記錄進(jìn)貨價(jià)，并確定賣(mài)出價(jià)。也可以是家中的舊商品(孩子看過(guò)的圖書(shū)、玩過(guò)的玩具等等，但要基本完好)。
(2)自創(chuàng )特色攤位(包括鋪在地上的野餐布或地墊、特色創(chuàng )意叫賣(mài)、特色招牌、廣告宣傳語(yǔ)等)。
(3)飲用水、紙巾。
2、幼兒園準備：
活動(dòng)過(guò)程：
1、如往常一樣，幼兒7:40入園吃早餐，家長(cháng)8:20到班級接孩子并一同前往愛(ài)晚亭。
2、家長(cháng)、幼兒根據班級場(chǎng)地劃分入場(chǎng)，并在本班劃分范圍內自由選擇買(mǎi)賣(mài)場(chǎng)地。
3、9:00主持人進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白并介紹活動(dòng)規則及注意事項，宣布活動(dòng)開(kāi)始。
4、進(jìn)行六一親子活動(dòng)跳蚤市場(chǎng)：班級老師及時(shí)了解各家庭銷(xiāo)售情況，并關(guān)注班級幼兒表現，適當介入，及時(shí)評價(jià)鼓勵孩子。
5、11:00活動(dòng)結束，共同收拾場(chǎng)地返回。
安全預案：
(1)孩子平時(shí)較少集體外出，對園外的事物好奇，會(huì )很興奮。
(2)家長(cháng)、孩子的穿著(zhù)。
(3)山上雖已禁止私家車(chē)進(jìn)入，但仍有觀(guān)光車(chē)行駛。
(4)場(chǎng)地的選擇。
(5)家長(cháng)有急事或不能按時(shí)來(lái)的`孩子的看管問(wèn)題。
應對措施：
(1)活動(dòng)前組織一次外出活動(dòng)安全的教育活動(dòng)。并提醒幼兒要聽(tīng)從指揮，及時(shí)提醒幼兒要遵守注意事項，增強自我保護意識。
(2)提前交代家長(cháng)為了安全要注意穿著(zhù)，盡量是以休閑、運動(dòng)的為主。
(3)提醒家長(cháng)、孩子不私自走動(dòng)，并且家長(cháng)要看管好自己的孩子，自8:20家長(cháng)領(lǐng)孩子出幼兒園起到返回幼兒園這段時(shí)間，孩子的安全全權由家長(cháng)負責。
(4)場(chǎng)地要大小合適、無(wú)安全隱患，并且教師要事先檢查好。
(5)活動(dòng)前通知家長(cháng)到位，對于特殊情況派一名老師看管。
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