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搬遷的方案(15篇)
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的搬遷的方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
搬遷的方案1
工廠(chǎng)搬遷對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),安全問(wèn)題始終是第一位的,也是最基本的,過(guò)程中所涉及到的安全問(wèn)題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產(chǎn)的安全。各部門(mén)領(lǐng)導和所有員工必須要以安全為核心,開(kāi)展各項工作,職責到人、分工明確。
一、準備工作
1、及時(shí)公布搬遷日程安排,搬遷前的動(dòng)員(安全、生產(chǎn)、生活)工作要到位。
2、人員分工要明確:各部門(mén)要明確指揮人員以及協(xié)調和參與搬遷的人員的職責。
3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實(shí)到位(安全帽、保險繩,云梯等)
4、搬運的工具要進(jìn)行檢查確認,有問(wèn)題的要及時(shí)檢修。
5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時(shí)要制定安全措施,危險廢棄物的處置要貼合環(huán)保及法律法規要求。
6、各部門(mén)設備搬遷前必須與搬遷合作單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、設備以及作業(yè)安全
1、搬遷開(kāi)始時(shí)各部門(mén)每日須安排一名安全員加強現場(chǎng)巡視,發(fā)現不安全行為要及時(shí)糾正。
2、設備拆卸和進(jìn)入新廠(chǎng)區安裝調試期間要嚴格按電氣安全規程施工,停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌,并有防止誤送電的技術(shù)措施,設備科應對本公司設備課人員和廠(chǎng)家人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。
3、拆卸和運輸過(guò)程中要對管路、線(xiàn)路加以保護。組合設備拆裝時(shí),拆下的接頭、螺栓、螺母,定位銷(xiāo)等要擰回和插入原位,以免混亂和丟失。
4、要保證設備的'絕對安全,要選用適宜的拆卸工機具,不得隨便代用。
5、吊裝以及下卸過(guò)程中設備不得磕碰,要選擇適宜的吊點(diǎn)慢吊輕放,鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施
6、應盡量避免交叉作業(yè),高空作業(yè)必須配戴安全帽,攜帶安全帶,安全帶的系掛必須貼合要求(設備課要對作業(yè)人員進(jìn)行教育)
7、嚴格遵守防火規定,需要明火操作時(shí),必須有防火措施,并有專(zhuān)人監護,在易燃、易爆物周?chē),要嚴格禁止明火作業(yè)。
8、新廠(chǎng)區設備安裝調試要貼合技術(shù)要求,操作人員變換工種、崗位時(shí)要進(jìn)行上崗教育和培訓。
三、財產(chǎn)的安全
1、機床設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車(chē)前一律做好清點(diǎn)登記,填寫(xiě)發(fā)車(chē)清單,跟車(chē)人員到達目的地后,由各負責人核實(shí)數目和品牌型號,確保運途中物品安全
2、精密儀器、辦公設備上下車(chē)要輕拿輕放,搬運和卸車(chē)時(shí)防損工作要由專(zhuān)人負責、必要時(shí)跟車(chē)指導。
3、倉庫的成品運輸時(shí)要做好防范措施,運輸要研究天氣變化防止淋雨。
4、物品進(jìn)入新場(chǎng)地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門(mén)須安排專(zhuān)人值班,同時(shí)和安全課及時(shí)聯(lián)系加強防范力量。
四、人員、道路交通安全
1、所有參加運輸裝載的車(chē)輛必須遵守交通法規,安全課對所有叉車(chē)駕駛員專(zhuān)題教育。
2、各部門(mén)對員工去新廠(chǎng)區的交通安全要開(kāi)展專(zhuān)題教育。
3、員工車(chē)輛進(jìn)入新廠(chǎng)區一律安要求停放在指定地點(diǎn)
4、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛速度不的超過(guò)30公里每小時(shí)
5、因廠(chǎng)區施工并未完全結束,嚴禁個(gè)人進(jìn)入有危險的施工場(chǎng)地,除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進(jìn)入。
搬遷的方案2
辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重,為了公司的全局利益,提前做好各項準備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組:
總協(xié)調:
成員:
職責:
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;
3.協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題;
4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。
二、搬遷方式:
雇傭搬家公司進(jìn)行搬運
三、搬遷的具體工作:
1.準備工作:20xx年1月29日——搬遷前一天
。ǎ保┌凑掌矫鎴D布局,初步拿出對公司領(lǐng)導、各部門(mén)辦公室的分配計劃。
。ǎ玻┙M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察,確定公司領(lǐng)導、各部門(mén)辦公室位置(須滿(mǎn)足今后部門(mén)擴展需求),及分給金控投資公司的.辦公室位置。
。ǎ常┐_定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
。ǎ矗┐_定需購置辦公家具的種類(lèi)、數量及擺放位置,聯(lián)系固定供應商報價(jià),比選確定供應商后簽訂購貨協(xié)議,盡快完成家具購置,并放至新辦公地相應位置。
。ǎ担┐_定搬遷的具體時(shí)間,并通知華昌物業(yè)、博捷公司(確定其工作人員上門(mén)服務(wù)時(shí)間);與電信協(xié)調辦公電話(huà)移機、寬帶開(kāi)通等事項。
。ǎ叮┞(lián)系搬家公司,商定價(jià)格后簽訂相應協(xié)議。
。ǎ罚﹨⒄掌矫鎴D對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地和裝修保護等;
。ǎ福┢渌马棧喊徇w物件準備(記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等);
2.搬遷實(shí)施:待定
。1)各部門(mén)搬遷工作需遵循“獨立自主,以本部門(mén)搬遷為主”原則;
。2)具體搬遷工作:
第一,綜合部為領(lǐng)導及各部門(mén)發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。
第二,由各部門(mén)負責人負責組織本部門(mén)人員對搬遷物品進(jìn)行打包,并貼上標有部門(mén)、姓名、物品名稱(chēng)等標簽,同時(shí)做好對本部門(mén)物品的認領(lǐng)鑒定工作,特別是重要文件柜一定要做好認領(lǐng)工作,同時(shí)在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門(mén)、序號的標簽;無(wú)部門(mén)認領(lǐng)的物品由綜合部統一組織搬運。
第三,在搬遷過(guò)程中,各部門(mén)負責人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤,在裝車(chē)、運車(chē)、卸車(chē)、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環(huán)節都需組織人員做好跟蹤工作。
第四,員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。
第五,各部門(mén)員工的電腦、打印機等電器,綜合部安排統一除塵,并由各部門(mén)員工自行打包(主機與顯示器分開(kāi)),綜合部協(xié)調公司及員工私人車(chē)輛進(jìn)行搬運,然后由博捷公司統一安裝。
第六,搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運新辦公樓后,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料收拾擺放整齊。
第七,公司領(lǐng)導辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝,確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損。
。3)搬遷順序:
搬遷順序依次為:公司領(lǐng)導、綜合部、項目部。
四、搬遷注意事項及要求:
1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準時(shí)到位、認真負責。
2.各部門(mén)提前處理不要的物品,對部門(mén)重要文件資料要事先做好收拾及歸檔,電子資料須做好數據備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄,對于需要銷(xiāo)毀的需做好登記,
經(jīng)部門(mén)負責人簽字確認后,在風(fēng)控部監督下統一銷(xiāo)毀。
3.搬遷完畢后,各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門(mén)窗、水電,打掃好原辦公室衛生,綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門(mén)禁權限。
搬遷的方案3
一、搬遷部門(mén)
1、行政部門(mén):院長(cháng)辦公室(含外事辦)、黨群工作部(不含工會(huì ))、人事處、學(xué)工部、教務(wù)處、科研處(含學(xué)報)、評估處、研究生處、規劃辦、繼續教育學(xué)院、財務(wù)處、資產(chǎn)處。
2、教學(xué)部門(mén):青少系、中文系、新聞系、社工系、經(jīng)濟系、法律系、公共管理系,外語(yǔ)中心、計算機中心。
3、校聘崗教師、碩士生導師。
二、搬遷時(shí)間
三、放假前或假期中需完成的搬遷準備工作
1、辦公室搬遷
、潘邪嶂列罗k公樓的部門(mén)、校聘崗教師、碩士生導師,整理擬搬進(jìn)新辦公室的個(gè)人辦公用品,盡量完成打包、捆扎工作,以便開(kāi)學(xué)后按規定時(shí)間進(jìn)行搬遷。
、撇话嶂列聵堑霓k公家具留放在原辦公室不動(dòng),須清空文件柜內、辦公桌內的物品。
、歉鬓k公室空調遙控器須保存好,搬家前須按要求交至資產(chǎn)處。
2、南教學(xué)樓內(含樓梯間、西側地下室)的輪訓部庫房搬遷工作已完成;公寓管理中心庫房需騰空;教務(wù)處、人事處、財務(wù)處(含紅二樓地下室庫房)、學(xué)工部、繼續教育學(xué)院庫房以及學(xué)報在紅二樓地下室庫房需整理打包做好搬遷準備;水站暑期內搬遷。
3、教保中心文印室、教材庫需做好搬遷準備。
四、搬遷日期、順序安排
鑒于新老教學(xué)樓前空地情況,搬遷期間每天安排搬家公司3輛汽車(chē)往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間考慮,安排行政部門(mén)先搬,教學(xué)部門(mén)后搬。
8月16日(周二)部門(mén)做搬遷準備;學(xué)院召開(kāi)搬遷工作協(xié)調會(huì )(具體時(shí)間、地點(diǎn)等另行通知);后勤集團對現院辦、教保中心、經(jīng)濟系、公管系的會(huì )議桌和公管系6個(gè)屏風(fēng)隔斷桌進(jìn)行拆卸,以便于搬運;資產(chǎn)處人員與搬家公司人員逐一走訪(fǎng)搬遷部門(mén)辦公室,查看擬搬物品,核定搬遷用車(chē)數量。
8月17日(周三)①院辦 (含院領(lǐng)導)②黨群工作部③財務(wù)處④外事辦
8月18日(周四)①人事處②教務(wù)處③規劃辦④科研處⑤學(xué)報
8月19日(周五)①繼續教育學(xué)院②學(xué)工部③資產(chǎn)處④評估處⑤外語(yǔ)中心
8月20、21日(周六、日)部門(mén)安排(學(xué)校不派車(chē)搬遷);
8月22日(周一)①研究生處②校聘教師、碩士生導師③青少系④法律系⑤中文系
8月23日(周二)①社工系②經(jīng)濟系③新聞系④計算機中心⑤公管系(后勤集團負責安裝拆卸運來(lái)的6個(gè)屏風(fēng)隔斷桌)。
8月24日(周三)①教保中心在2602室內的鋼琴、背投搬至工會(huì )乒乓球室;文印室設備、教材庫搬至新樓地下一層;②將現院辦會(huì )議桌椅搬至新樓五層北面大會(huì )議室、經(jīng)濟系桌椅搬至六層南面會(huì )議室、公管系桌椅搬至六層北面小會(huì )議室、教保桌椅搬至七層北面會(huì )議室、從法律系等部門(mén)淘汰沙發(fā)中挑選較好沙發(fā)搬至五層南面小會(huì )議室、院辦小會(huì )議室沙發(fā)等搬至一層大會(huì )議室。后勤集團負責安裝拆卸運來(lái)的會(huì )議桌。
8月25日(周四)收尾工作
保衛處辦公室開(kāi)學(xué)前完成搬遷。
校聘教師、碩士生導師辦公室內部安排由人事處協(xié)調。
五、搬遷要求
1、搬遷前,各部門(mén)應對新辦公室的布局做到心中有數,以便搬遷時(shí)一步擺放到位;為核定用車(chē)數量,查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí),每個(gè)辦公室應有人配合。
2、搬遷時(shí)間:上午:8:30—12:00;下午:1:30—5:30。
3、搬遷工作原則按照方案中的'時(shí)間安排進(jìn)行,當天未搬完的部門(mén)向后順延,依次類(lèi)推;如當天搬遷任務(wù)提前完成,可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門(mén)提前搬遷。
4、各部門(mén)物管員與資產(chǎn)處保持聯(lián)系,如物管員不在,需另指定聯(lián)系人,并告知資產(chǎn)處;搬遷前一天,物管員到資產(chǎn)處如數交還原辦公室空調器,并領(lǐng)取新辦公室鑰匙;搬遷當天,未排到本部門(mén)時(shí)應在辦公室等候,不要離開(kāi)。
5、搬遷過(guò)程部門(mén)須全程跟人(裝車(chē)、卸車(chē)、擺放),整個(gè)過(guò)程不
離人;搬遷完畢后,物管員檢查原辦公室(是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等),關(guān)好門(mén)窗,將原辦公室鑰匙交至資產(chǎn)處。
6、搬遷時(shí)如本人不能到現場(chǎng),須委托他人按時(shí)到場(chǎng)。
7、資產(chǎn)處、后勤辦在現場(chǎng)安排協(xié)調搬遷工作。
搬遷的方案4
一、工作目標
縣城老菜市場(chǎng)在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場(chǎng),同時(shí)拆除清理好縣城老菜市場(chǎng),整治好縣城區域內所有沿街擺賣(mài)的馬路攤擔。
二、工作機構
成立縣城老菜市場(chǎng)搬遷工作協(xié)調領(lǐng)導小組,人員組成如下:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
領(lǐng)導小組下設辦公室(設縣商務(wù)局),由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項,從相關(guān)單位抽調專(zhuān)人組成工作組集中工作。其中:縣商務(wù)局5人,縣公安局5人,縣城管大隊10人,縣工商局5人,縣市場(chǎng)服務(wù)中心10人,縣城關(guān)鎮5人。由縣商務(wù)局負責工作的協(xié)調、聯(lián)系、銜接及各類(lèi)文字資料的制訂、起草、印制。
三、工作步驟
。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段(9月30日―11月20日)
宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進(jìn)行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作:
1.三大新菜市場(chǎng)進(jìn)一步完善市場(chǎng)基礎設施建設,制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策;
2.起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場(chǎng)搬遷通告,并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進(jìn)行宣傳;
3.各相關(guān)單位將協(xié)調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領(lǐng)導小組辦公室。
。ǘ┌徇w、整治階段(11月21日―11月30日)
1.11月19日晚8時(shí)起,封閉縣城老菜市場(chǎng),安排施工隊伍進(jìn)場(chǎng)對老市場(chǎng)設施進(jìn)行拆除,周邊做好安全防護,設立好警示標志;
2. 11月20日起,組織相關(guān)職能部門(mén)對縣城區所有沿街擺賣(mài)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行勸導,督促其進(jìn)入新菜場(chǎng)進(jìn)行交易,對重點(diǎn)路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關(guān)中學(xué)路段、興衡東路富麗華路段、創(chuàng )大路江廣場(chǎng)路段等,安排專(zhuān)人值班巡查,及時(shí)引導經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)場(chǎng)交易,制止和取締占道經(jīng)營(yíng);
3.縣工商局對城區內無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行整治,對原老菜市場(chǎng)搬遷的經(jīng)營(yíng)戶(hù)及進(jìn)入三大新菜市場(chǎng)的新經(jīng)營(yíng)戶(hù)及時(shí)辦理好相關(guān)注冊登記、變更業(yè)務(wù),頒發(fā)營(yíng)業(yè)執照。
。ㄈ┕造柟屉A段(12月1日―12月31日)
攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達到長(cháng)期效果的關(guān)鍵。本階段主要完成以下幾項工作:
1.對老菜市場(chǎng)地段路面進(jìn)行維修維護,真正切實(shí)做到還路于民;
2.繼續對城區重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查整治,防止搬遷戶(hù)回流,杜絕出現馬路市場(chǎng)。
四、職責分工
。ㄒ唬┛h商務(wù)局
1.起草縣城老菜市場(chǎng)搬遷通告,報縣政府審批后,由縣人民政府發(fā)布;
2.11月20日前一個(gè)星期,由縣商務(wù)局牽頭,各相關(guān)部門(mén)派工作人員組成工作小組,對
縣城老菜市場(chǎng)及城區內沿街擺賣(mài)的所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行宣傳動(dòng)員,確保11月20日新菜市場(chǎng)如期正常開(kāi)業(yè);
3.加強對三大新菜市場(chǎng)的行業(yè)業(yè)務(wù)指導,督促其制定好科學(xué)的管理方案、招租辦法及優(yōu)惠政策;
4.按照領(lǐng)導小組安排,承擔具體工作事項的銜接、協(xié)調、組織實(shí)施及各類(lèi)文字材料的起草、印制、上報匯總。
。ǘ┛h城管大隊
1.加大對城區內沿街擺賣(mài)現象的.整頓,堅決杜絕馬路市場(chǎng);
2.加強對三大新菜市場(chǎng)周邊秩序的規范管理,防止攤擔出市場(chǎng)或上街上路經(jīng)營(yíng);
3.做好縣城老菜市場(chǎng)拆除后的管理,依法取締流動(dòng)攤擔和占道經(jīng)營(yíng)。
。ㄈ┏顷P(guān)鎮
1.做好新、老菜場(chǎng)周邊居民思想工作,堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪(fǎng)等現象的發(fā)生;
2.配合縣城管等相關(guān)部門(mén)加大對市場(chǎng)秩序的整頓,杜絕出現馬路市場(chǎng)。
。ㄋ模┛h公安局
積極配合、全力做好市場(chǎng)搬遷的治安工作。
。ㄎ澹┛h工商局
1.加大對城區無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的整治,配合商務(wù)、城管等相關(guān)部門(mén)對城區馬路市場(chǎng)的整治;
2.及時(shí)為搬遷的老菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理好變更,為新從業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理注冊登記等相關(guān)業(yè)務(wù),依法查處取締搬遷后的沿街擺賣(mài)的經(jīng)營(yíng)行為。
五、經(jīng)費保障
縣城老菜市場(chǎng)搬遷工作是一項系統工程,牽涉面廣,影響面寬,難度較大,情況較復雜,所需投入的人力、物力較多,因此,必須有充分的經(jīng)費作為物質(zhì)基礎和保障才能確保搬遷工作順利實(shí)施。要及時(shí)到位和解決如下經(jīng)費:
1.設施拆除補償。按新世紀大市場(chǎng)招商之初所簽協(xié)議,支付給老菜市場(chǎng)的設施拆除補償款宜在老菜市場(chǎng)搬遷前全部、定額支付給縣市場(chǎng)服務(wù)中心。
2.老市場(chǎng)拆除清理費用;
3.文字資料打印及宣傳費用;
4.工作組聯(lián)合整治行動(dòng)費用。因整治時(shí)間較長(cháng),同時(shí)搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動(dòng),1星期后至1個(gè)月內,工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點(diǎn)路段進(jìn)行值班巡查,以防搬遷戶(hù)回流,占道經(jīng)營(yíng),工作人員生活補貼等費用需50000元左右。
六、工作要求
縣城老菜市場(chǎng)搬遷是縣政府作出的重大決策,是進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活,事關(guān)經(jīng)營(yíng)戶(hù)切身利益,各相關(guān)部門(mén)和單位要從講政治,講大局,講穩定的高度出發(fā),各負其責,密切配合,齊心協(xié)力,狠抓落實(shí)。做到精心組織,靠前指揮,相互不推諉,切實(shí)做好工作,確?h城老菜市場(chǎng)搬遷過(guò)程不出問(wèn)題,在規定時(shí)間內完成搬遷工作,對違法亂紀制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊,切實(shí)維護市場(chǎng)穩定。
搬遷的方案5
一、目的:
公司定于20xx年10月20日開(kāi)始實(shí)施整體搬遷,為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,公司人、財、物均能有效,安全受控,搬遷工作應遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的原則,確保順利搬遷,特制訂以下搬遷方案:
二、搬遷工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):林永法(全面負責)
副組長(cháng):潘一杰、洪勇
組員:張永蒼、劉帝榮、吳志海、胡錫龍、潘崇寬、陳再新、鄭耀珍、馬李澤、
職責:
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;
3.協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題;
4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。
三、搬遷前的具體籌備工作:
1、規劃時(shí)期:20xx年9月10日——9月20日。負責人:林總
、俳M織公司成員到新廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察,確認是否基本具備搬遷條件;
、诖_定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組,確定成員;
、坌聫S(chǎng)廠(chǎng)區規劃平面圖出稿,審核,修訂,以及對各部門(mén)新址進(jìn)行分配;
、軐π聫S(chǎng)所需各樣證件手續的更正辦理。
工作包括:參照平面圖對新廠(chǎng)的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號,設備、家具擺設規劃、粘貼標識等前期準備工作;
2、施工時(shí)期:20xx年9月15日——10月15日。潘總、洪總、吳志海、
施工人員的聯(lián)絡(luò ),工程量的預算,施工合同的簽訂,按照圖紙進(jìn)行規劃施工。
工作包括:保安人員的入住,水電安裝,常駐人員的確定,材料采購的跟進(jìn),施工進(jìn)度的跟進(jìn),工程質(zhì)量的監督等具體工作。
3、盤(pán)點(diǎn)工作:張永蒼
、賹ΜF有公司的辦公用品,生產(chǎn)設備、運輸設備等固定資產(chǎn)的盤(pán)存;
、趯緝炔康牟牧媳P(pán)存、輔料盤(pán)存、成品庫存的盤(pán)存。
部門(mén)自盤(pán)時(shí)間:
財務(wù)復查時(shí)間:
人事匯總時(shí)間:
四、搬遷前的保障工作:
1、人員招聘:
人事部門(mén)針對新廠(chǎng)房的生產(chǎn)配置啟動(dòng):崗位設定、設備就位,就近招聘等。
2、環(huán)境保障:
廠(chǎng)房定位及設備定位,道路澆灌硬化、水電正常;網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、服務(wù)器、電梯、倉庫貨架、氣泵、管道、氣罐、鍋爐、宿舍及水電、床、家具、食堂及廚具、飯桌等;
3、生活保障:
確認食堂、宿舍正常運行、安保人員到位、統計住廠(chǎng)人員名額,合理分配宿舍、各部門(mén)鑰匙的收集,匯總,做好登記表單、公司辦公樓的保潔人員到崗情景。
五、搬遷中的具體實(shí)施工作:20xx年10月19日——20xx年10月20日共兩天時(shí)間
、侔徇w具體工作應遵循:“自力更生,各部門(mén)以自我搬遷為主,行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬
、诎徇w前由行政部與供應部提前交接并做好相應的搬遷運輸用具的確認,做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關(guān)手續,開(kāi)好放行條等事宜;
、鄹鞑块T(mén)提前處理不要的物品,并對自我用的'電腦進(jìn)行整理(拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝,貼上識別標簽,統一編號)。要求員工將自我的辦公用品裝箱完畢封口,貼上部門(mén)、姓名等標識。
、艿谝徊较劝徇w生產(chǎn)設備,第二步搬遷生產(chǎn)材料(倉庫),第三步搬遷各職能部門(mén)辦公室。由其本部門(mén)安排人員打包,對需要拆裝的生產(chǎn)設備、辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝,確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損;
、輰τ诟鞑块T(mén)公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)原則上是“誰(shuí)管理誰(shuí)負責”要求各部門(mén)進(jìn)行打包整理,要求貼上統一的名稱(chēng)、編號。易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個(gè)零件,一根數據線(xiàn),貴重、易碎物品應異常作出注明。
、薰靖鶕䦟(shí)際情景,大型生產(chǎn)設備有搬遷公司搬運,生產(chǎn)材料、小設備、工具大部分由公司各部門(mén)組織自我搬運,公司供給搬運車(chē)輛。
六、搬遷后的具體穩定管理:
、、員工宿舍的分配及管理
、、員工食堂的管理
、、網(wǎng)絡(luò )管理及消費系統、考勤系統、通訊系統等完善
、、門(mén)禁及安保系統安裝及管理
、、車(chē)間安全管理及標識
、、企業(yè)文化的宣導及制度培訓
、、新辦公大樓的啟用準備
、、培訓考核及人員配置優(yōu)化
、、計劃20xx年11月份公司進(jìn)入高效運轉狀態(tài)。
搬遷的方案6
一、指導思想
搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意,周密安排,確保搬遷”和“建一拆一,拆一補一”為原則,立足全面推進(jìn),既突出重點(diǎn),又兼顧一般,對危險點(diǎn)上的重點(diǎn)戶(hù)嚴格按搬遷避讓政策要求,積極引導和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置,需統一安置到龍盤(pán)新村的要統一安排好宅基地分配、基礎設施配套等事宜,保障搬遷群眾生產(chǎn)有發(fā)展,生活有保障。
二、目標任務(wù)及工期安排
10月15日前完成剩余2個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的搬遷,10月25日前完成剩余10個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的房屋拆除,確保完成周林田地質(zhì)災害點(diǎn)搬遷治理任務(wù)。
三、主要措施
。ㄒ唬┘訌姷刭|(zhì)災害危險點(diǎn)的監測和防治,認真執行搬遷進(jìn)度月報、周報等制度,確保在治理工作過(guò)程中人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
。ǘ┘涌彀徇w避讓安置工作,加大周林田重點(diǎn)地質(zhì)災害危險點(diǎn)群眾的'組織動(dòng)員工作,安排好群眾的生產(chǎn)生活。
。ㄈ┳ズ弥攸c(diǎn)地質(zhì)災害危險點(diǎn)的管理,緊緊抓住“建、搬、拆”三個(gè)環(huán)節,周密安排,細化職責,分工落實(shí),真正做到思想、職責、工作、指揮四到位,堅持建新房、拆舊房的原則,群眾搬遷安置后,危險點(diǎn)上的原宅基地收回,房屋及時(shí)拆除,并堅決禁止在危險點(diǎn)上新建住房以及遷入新的戶(hù)籍、拆分戶(hù)口等行為,同時(shí)做好資金管理,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
。ㄋ模┻M(jìn)取解決搬遷群眾就業(yè)問(wèn)題,鼓勵支持群眾開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)組織崗位培訓、勞務(wù)輸出等方式幫忙群眾多就業(yè),增加收入,使災害危險點(diǎn)上的群眾搬得出,穩得住,過(guò)得好,實(shí)現安居樂(lè )業(yè),使搬遷群眾既脫離危險,又脫貧致富。
搬遷的方案7
根據縣委縣政府、縣教育局的指示和要求,結合學(xué)校搬遷工作實(shí)際,為保證學(xué)校搬遷能按時(shí)、有序、平安、順利進(jìn)行,特制定本搬遷工作方案。
一、基本原則
1、確保按要求、按計劃完成搬遷,確保搬遷工作安全有序。
2、確保新校區啟用后全校師生學(xué)習、工作、生活平穩有序。
3、明確責任,充分發(fā)揮各科室、教職工、全體學(xué)生的積極性。
二、搬遷工作組織機構
●搬遷工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng):李紹勝
副組長(cháng):趙小定
成 員:丁慶進(jìn) 周宗友 王明景 段賢兵 羅小玲 吳世霞 各班班主任
工作職責:
1、在縣教育局的領(lǐng)導下,制定搬遷方案,協(xié)調和指導各工作組按計劃做好搬遷工作;
2、廣泛聽(tīng)取各工作組的意見(jiàn),以便完善處理;
3、協(xié)調各部門(mén),做好新校區搬遷后的完善工作,為新校區啟用做好各項準備;
4、負責老校區物品登記造冊;
5、落實(shí)搬遷車(chē)輛與人員,采購搬遷所需物品;
6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃。
●搬遷工作組:
1、規劃組
組長(cháng):李紹勝
組員:趙小定
工作職責:制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計劃;增設6個(gè)班級的申報及在編制范圍內申請增加教師力量;新校訓、班訓的制定;有關(guān)問(wèn)題及時(shí)向縣教育局請示匯報。
2、事務(wù)組
組長(cháng):周宗友
工作職責:周密制訂有關(guān)搬遷工作計劃、信息上傳下達、來(lái)賓接待、處理日常事務(wù)。
3、后勤組
組長(cháng):丁慶進(jìn)
組員:陳孝安
工作職責:搬遷過(guò)程中的安全工作;新校區、老校區的安保工作;政府采購的辦公用品的'接收和登記造冊;認真做好學(xué)校校產(chǎn)清理與保管;新校區各班級、科室標牌標語(yǔ)的制作并安裝到位;有關(guān)科室防護網(wǎng)的安裝;電話(huà)、光纖等網(wǎng)線(xiàn)的遷移安裝。
4、教育教學(xué)管理組
組長(cháng):王明景
組員:段賢兵
工作職責:學(xué)生養成教育的培養與訓練;各年級班級的調整(全校由12個(gè)教學(xué)班級調整為18個(gè)教學(xué)班級);負責紙質(zhì)資料、電子資料的搬遷;宣傳展板的設計與制作。
5、宣傳組
組長(cháng):吳世霞
組員:羅小玲
工作職責:新校搬遷情況的宣傳報道、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節目的組織工作、國旗手的訓練。
三、搬遷工作安排
20xx年12月20日全校師生進(jìn)駐新校,20xx年1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個(gè)搬遷工作分為五個(gè)階段:
1、準備階段(20xx年11月26日-12月5日)
。1)思想動(dòng)員、統一認識,明確搬遷工作的目標要求;
。2)成立相應組織機構,落實(shí)有關(guān)人員,明確各自職責;
。3)周密制訂搬遷工作實(shí)施方案;
。4)清點(diǎn)老校區學(xué)校財產(chǎn),制表成冊;
。5)繪制新校區布局平面示意圖,制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃;
。6)編制搬遷具體計劃,落實(shí)運輸車(chē)輛以及所需物品(紙箱、包裝紙等);
。7)召開(kāi)各工作組有關(guān)人員會(huì )議,具體落實(shí)搬遷時(shí)間、任務(wù)、要求和注意事項。
2、實(shí)施階段(12月6日-12月17日)
。1)落實(shí)各科室標牌、校訓、班訓具體內容及安裝;
。2)防護網(wǎng)安裝;
。3)接收政府采購有關(guān)物品;
。4)清潔新校園;
。5)落實(shí)搬遷計劃的其他工作。
3、搬遷階段(20xx年12月18日-12月20日)
。1)12月18-19日各教師整理個(gè)人教育教學(xué)資料并搬至新校;
。2)各科室有關(guān)資料、物品由各科室負責人負責整理,有序、完整地移至新校指定位置;
。3)12月20日上午8:00由各班主任負責,各班配備一至二名教師將學(xué)生整隊安全護送至新校。
4、整理與檢查階段(20xx年12月21日-20xx年1月5日)
。1)整理各種資料及物品。
。2)清潔校園及班級衛生。
。3)各班開(kāi)展班級的特色布置。
。4)迎接20xx年1月6日揭幕儀式。
5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式(20xx年1月6日)。
根據指揮部的實(shí)施方案,全力以赴做好本校各項工作。
四、搬遷工作要求
1、安全第一,12月20日上午8:00全校師生開(kāi)始遷移,按照由低到高的年級順序,并按照班級序號,學(xué)生成兩路縱隊步行至新校區。各班配備2至3名教師隨隊負責學(xué)生安全,其中各班班主任為第一責任人,各班舉隊旗一面。
遷移當天全校師生應穿著(zhù)統一校服,學(xué)生如果沒(méi)有校服,遷移時(shí)應排列在本班級隊尾。
學(xué)生遷移安全責任人明細表:
2、提高認識,主動(dòng)積極參加搬遷工作,使整個(gè)搬遷工作安全有序地進(jìn)行。所有參與搬遷的人員,都必須服從搬遷領(lǐng)導小組的安排調度,不自行其是,做到搬遷有序。
3、物品搬遷時(shí)要有人跟車(chē),裝卸時(shí)要注意安全,防止財物散失與損壞,因工作失誤造成財產(chǎn)損失的須負賠償責任。
4、高度重視安全,發(fā)現安全隱患要立即向搬遷工作領(lǐng)導小組報告,以便及時(shí)妥善處理。
5、各班教室的內部布置由各班班主任自主負責,班級的布置要做到整潔、美觀(guān)和大方,又能夠體現班級文化特色,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適、積極向上的學(xué)習環(huán)境。
6、全體教職工要以大局為重,發(fā)揚團隊精神與互助精神,同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧,共同完成搬遷工作任務(wù)。
搬遷的方案8
站在公司安全工作全局的高度,認真做好各項工作,確保員工順利入住新辦公區,搬遷任務(wù)遵照“分工擔任”協(xié)作分配,先制定以下搬遷方案:
一、目的:為了保證公司搬遷任務(wù)的有序進(jìn)行,確保搬遷順利。
二、以行政部為首成立搬遷小組;
組長(cháng):武楠
副組長(cháng):李海廣
組員:劉輝,李雙,崔玉凡
職責:1、組織公司搬遷的全面任務(wù);
2、討論制定公司搬遷的任務(wù)方案;
3、協(xié)調搬遷過(guò)程中出現的情況;
三、搬遷準備:
1、提前一天通知各部門(mén)整理本部門(mén)以及個(gè)人的物品,并統計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶,標簽等物品,以及對各個(gè)部門(mén)進(jìn)行物品的清點(diǎn),做一個(gè)清單。(負責人:)
2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協(xié)商決定。
3、搬遷前兩天各部門(mén)整理處置不需要的東西,將本部門(mén)的物品整理放進(jìn)搬遷箱中,個(gè)人物品也整理入搬遷箱中,整理之后進(jìn)行封箱,貼好標簽,方便歸置。(負責人:)
4、對于董事長(cháng),總經(jīng)理,副總辦公室,由行政部安排人員對辦公室進(jìn)行分裝、整理、歸置到搬遷箱中,辦公室的`電腦拆卸,主機和顯示器分開(kāi)打包,確保不漏掉一個(gè)零件,一根數據線(xiàn),并統一貼好標簽。(負責人:)
5、各部門(mén)物品需要標注清楚(例如行政部、財務(wù)部、理財部等),寶貴,易碎物品應做標注。
6、搬遷結束后,留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。
四、搬遷到新址;
1、所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置。由現場(chǎng)負責人一起按照統計的明細一一清點(diǎn),清點(diǎn)無(wú)誤以后,通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開(kāi)始整理自己的私人辦公用品及文件。
2、由組長(cháng)安排人員對董事,總經(jīng)理,副總辦公室的物品進(jìn)行整理,按之前的順序擺列清楚。
搬遷的方案9
北社鄉地處平順縣西部臺地,周邊北依潞城,西鄰郊區,西南與壺關(guān)結界。全鄉轄25個(gè)行政村,36個(gè)自然莊,國土總面積102986畝,耕地面積27414畝,5081戶(hù),16085口人。其中:秦家后等7個(gè)村地處西嶺溝兩側,交通不便,信息閉塞,十年九旱,自然條件相當惡劣,農業(yè)生產(chǎn)力水平較為低下,農民主要靠種植業(yè)、養殖業(yè)、勞務(wù)輸出為生。
根據上級有關(guān)易地扶貧搬遷精神,結合我鄉實(shí)際,經(jīng)充分調研,現申請秦家后等7個(gè)村,13個(gè)自然莊,117戶(hù),417口人實(shí)施易地扶貧搬遷,具體情況如下:
一、遷出村的基本情況
北社鄉共有秦家后等7個(gè)村涉及申請移民搬遷,其中秦家后(2個(gè)自然莊)整村搬遷42戶(hù),125人;西北坡村東頭自然莊5戶(hù),25人;莊上村北岸自然莊22戶(hù),82人;牛家后村西麥、東邊2個(gè)自然莊8戶(hù),38人;東河村新農村、常家后、南岸上、東河4個(gè)自然莊19戶(hù),71人;集林村后溝自然莊3戶(hù),13人;北社村西南溝自然莊18戶(hù),63人。
遷出原因:
通過(guò)對秦家后等7村的實(shí)地調查,實(shí)行易地搬遷的主要原因有以下幾個(gè)方面:
1、交通條件落后。欲搬遷的村民中有117戶(hù)地處殘垣溝壑區,居住地方坡陡、路窄、彎多,天晴塵土飛揚,下雨道路泥濘,大中型貨車(chē)無(wú)法進(jìn)入村內,造成群眾生產(chǎn)、生活困難,農產(chǎn)品運銷(xiāo)難,群眾出行難,與外界的經(jīng)濟往來(lái)和信息溝通嚴重滯后。
2、吃水困難。由于地域偏僻,村民們吃水條件十分惡劣,大部分村民吃水仍靠降水,遇到天氣干旱經(jīng)常缺水,且水源較差,安全用水無(wú)保障。
3、居住條件簡(jiǎn)陋,存在很大安全隱患。需搬遷群眾大多住在六七十年代土窯洞或土坯房中,由于年久失修,大部分群眾房屋存在窯洞裂縫,房頂梁、掾朽爛,墻體掉土,時(shí)常漏雨。給群眾生命財產(chǎn)造成威脅,存在很大安全隱患。
4、上學(xué)就醫難,通訊網(wǎng)絡(luò )難以覆蓋。所搬遷7個(gè)村中距周邊學(xué)校都在3公里以上,遠的.在6公里以上,孩子上學(xué)困難,致使個(gè)別孩子因故輟學(xué)。大部分另遷他處覓學(xué)。在醫療方面,群眾看病很不方便,缺醫少藥,有些病常常被耽誤,錯過(guò)最佳治療時(shí)間,增加了群眾負擔,群眾身體健康得不到保障。另外,文化生活落后,電視、電話(huà)等通訊覆蓋不到,與外界溝通困難,而且缺少了解農業(yè)科技知識,市場(chǎng)信息的渠道,導致觀(guān)念陳舊,農業(yè)生產(chǎn)方式單一,經(jīng)濟文化十分落后。
二、遷入地的基本情況
鑒于上述原因和實(shí)際狀況,通過(guò)多次會(huì )議,集中群眾意見(jiàn),對我鄉秦家后等7個(gè)村117戶(hù)417口人實(shí)行易地搬遷,選擇移民新區具有如下有利條件。
1、北社村移民新區
。1)地理位置。北社村新區位于北社村北樓后。地勢平坦,交通便利,規劃功能齊全,結構優(yōu)化,布局合理,符合入遷條件。
。2)建筑規模及占地。該安置點(diǎn)共規劃117戶(hù)417口人,占地33774.62平方米(50.66畝),能容納移民搬遷戶(hù)。
。3)遷建新區的有利條件
北社村是鄉政府所在地,政治、經(jīng)濟、文化中心。
、俳煌l件優(yōu)越,省道李東線(xiàn)和縣道成小線(xiàn)穿村而過(guò),群眾出行及交通運輸條件十分便利。
、谒娡ㄓ嵲O施功能齊全。該村現有5000立方米蓄水池2座,水源來(lái)自平順集中供水工程,可滿(mǎn)足4000人正常用水,達到國家飲用水標準。供電方面,本村現有500KVA變壓器2臺,100KVA變壓器3臺,可保證5000人日常用電。通訊方面,擁有移動(dòng)、網(wǎng)通、聯(lián)通基站各一戶(hù),有線(xiàn)電視20xx年開(kāi)通使用。完全可以滿(mǎn)足移居之用。
、劢逃t療資源配置合理。本村現有集水、電、暖于一體的中學(xué)一所,住宿制小學(xué)一所?扇菁{1000名學(xué)生就讀。圖書(shū)室、儀器室、操場(chǎng)、食堂、宿舍、電教設備等教學(xué)設施齊全。20xx年新建高標準,總面積1775.32平方米衛生院一所和村級衛生所一處,有醫護人員14人,床位30張,配有B超、心電圖、透視、胃鏡、化驗等醫療設施,為方便群眾就醫提供保障。
、軡M(mǎn)足群眾文化生活需求。北社鄉是文化大鄉,村內文化活動(dòng)場(chǎng)所和科技文化閱覽室可以進(jìn)一步豐富群眾文化生活。
三、建設規模內容和資金來(lái)源
1、建設規模內容
移民建設項目工程總占地33774.62平方米(50.66畝)。其中,移民搬遷戶(hù)房屋及院落建筑面積40.66畝,巷道硬化、綠化、自來(lái)水管網(wǎng)、農電線(xiàn)路等公共設施占地10畝,房屋建設標準分為2種戶(hù)型。具體如下:
。1)住宅工程:
、俳ㄔO74套三間兩層移民住房,每戶(hù)占地面積168平方米,居舍建設面積95平方米。大門(mén)、廁所及院落73平方米。
、诮ㄔO一棟五層單元樓44戶(hù),建筑面積5300平方米,樓房占地面積1060平方米,院落面積1060平方米。
。2)街道工程:
硬化主巷道250米,寬5米;支巷道180米,寬4米;硬化面積1970平方米。
。3)供水工程:
供水主管道采用50PE塑料管,支管道采用40PE、25PE塑料管,每戶(hù)安裝立管龍頭及水表。共安裝供水管道5680米,水表井51個(gè)。
。4)配電工程:
架設高壓變壓器1臺,低壓輸電線(xiàn)路及入戶(hù)線(xiàn)路5680米,配套入戶(hù)電力器材118套。
。5)村內綠化:
小區四周種樹(shù)綠化671米,小公園綠化面積672平方米。
。6)場(chǎng)地平整:
由于現有宅基地參差不齊,需重新進(jìn)行場(chǎng)地平整。共動(dòng)用土石方10000立方米。
。7)地上休閑活動(dòng)場(chǎng),地下停車(chē)場(chǎng),占地1512平方米。
2、資金來(lái)源
。1)投資預算
項目估算總投資2562.8萬(wàn)元。其中:建安工程費2547.8萬(wàn)元,其他費用15萬(wàn)元,具體各項工程投資如下:
、僮≌こ蹋74戶(hù)三間兩層樓房,投資1480萬(wàn)元,平均每戶(hù)投資20萬(wàn)元;
、谖鍖訂卧獦欠44戶(hù),投資812萬(wàn)元,平均每戶(hù)投資18萬(wàn)元;
、劢值拦こ蹋河不1970平方米,每平方米120元,需投資23.64萬(wàn)元;
、芄┧こ蹋5680米,每米45元,需投資25.56萬(wàn)元;
、莞叩碗娸斉潆姽こ蹋5680米,電力器材配套118套,需投資95萬(wàn)元;
、蘧G化工程:四周綠化641米,綠化小公園672平方米,需投資20萬(wàn)元;
、邎(chǎng)地平整動(dòng)用土石方10000立方米,每立方米16元,需投資16萬(wàn)元;
、嗟厣闲蓍e活動(dòng)場(chǎng),地下停車(chē)場(chǎng)1512平方米,每平方米500元,需投資75.6萬(wàn)元;
、崞渌M用15萬(wàn)元。
我們通過(guò)申請國家移民搬遷補助資金和省、市配套資金外,移民住房建設資金不足部分主要由群眾自籌,自籌方式是:一是個(gè)人少量積蓄;二是農村信用社小額支農貸款;三是親戚朋友資助和個(gè)人與村民相互投工投勞。
搬遷的方案10
*區呈坎鎮周林田地災點(diǎn)為省重點(diǎn)地質(zhì)災害監控區之一,危險點(diǎn)上有34戶(hù)128人。到20xx年9月底,危險點(diǎn)上大部分群眾已搬出危險區,完成了20個(gè)重點(diǎn)戶(hù)、12個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的搬遷和4個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的房屋拆除。為完成剩余群眾的避讓搬遷,制定本方案。
一、指導思想
搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意,周密安排,確保搬
遷”和“建一拆一,拆一補一”為原則,立足全面推進(jìn),既突出重點(diǎn),又兼顧一般,對危險點(diǎn)上的重點(diǎn)戶(hù)嚴格按搬遷避讓政策要求,積極引導和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置,需統一安置到龍盤(pán)新村的要統一安排好宅基地分配、基礎設施配套等事宜,保障搬遷群眾生產(chǎn)有發(fā)展,生活有保障。
二、目標任務(wù)及工期安排
20xx年10月15日前完成剩余2個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的搬遷,20xx年10月25日前完成剩余10個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的房屋拆除,確保完成周林田地質(zhì)災害點(diǎn)搬遷治理任務(wù)。
三、主要措施
。ㄒ唬┘訌姷刭|(zhì)災害危險點(diǎn)的監測和防治,認真執行搬遷進(jìn)度月報、周報等制度,確保在治理工作過(guò)程中人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
。ǘ┘涌彀徇w避讓安置工作,加大周林田重點(diǎn)地質(zhì)災害危險點(diǎn)群眾的組織動(dòng)員工作,安排好群眾的生產(chǎn)生活。
。ㄈ┳ズ弥攸c(diǎn)地質(zhì)災害危險點(diǎn)的`管理,緊緊抓住“建、搬、拆”三個(gè)環(huán)節,周密安排,細化責任,分工落實(shí),真正做到思想、責任、工作、指揮四到位,堅持建新房、拆舊房的原則,群眾搬遷安置后,危險點(diǎn)上的原宅基地收回,房屋及時(shí)拆除,并堅決禁止在危險點(diǎn)上新建住房以及遷入新的戶(hù)籍、拆分戶(hù)口等行為,同時(shí)做好資金管理,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
。ㄋ模┓e極解決搬遷群眾就業(yè)問(wèn)題,鼓勵支持群眾開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),通過(guò)組織崗位培訓、勞務(wù)輸出等方式幫助群眾多就業(yè),增加收入,使災害危險點(diǎn)上的群眾搬得出,穩得住,過(guò)得好,實(shí)現安居樂(lè )業(yè),使搬遷群眾既脫離危險,又脫貧致富。
搬遷的方案11
一、目的:為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,搬遷工作應遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的原則,力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):x
副組長(cháng):x、x
組員:各部門(mén)指定×名負責人(待定)
職責:
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;
3.協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題;
4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的`搬遷工作負責。
三、搬遷的具體工作:
1、準備工作:20xx年x月x日——x月x日
、侔凑掌矫鎴D對各部門(mén)新址進(jìn)行分配;
、诖_定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組,確定成員;
、劢M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察;
工作包括:參照平面圖對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護(對門(mén)框、墻壁轉角用紙皮進(jìn)行保護等)等;
、芟嚓P(guān)搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;
、輸M定搬遷工作安排表:包括搬遷車(chē)輛、司機、每日搬遷部門(mén)的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車(chē)配備安排等;
2、搬遷實(shí)施:
、侔徇w具體工作應遵循:“自力更生,各
部門(mén)以自我搬遷為主,行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷;
、诎徇w前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具,開(kāi)好放行條等事宜;
、鄹鞑块T(mén)提前處理不要的物品,并對自我用的電腦進(jìn)行整理(拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝,貼上統一編號),使之成為兩個(gè)獨立的整體。要求員工將自我的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門(mén)、姓名等標識。
、芟劝徇w副總裁以上級別領(lǐng)導的辦公室,由其分管部門(mén)派員協(xié)助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝,確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損;
、輰τ诟鞑块T(mén)公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門(mén)進(jìn)行打包或者整理要求貼上統一的名稱(chēng)、編號。易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個(gè)零件,一根數據線(xiàn),貴重、易碎物品應異常作出注明。
、薨徇w日期、順序安排:
搬遷期間從物業(yè)公司調配2輛汽車(chē)每一天安排往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間研究,安排科技中心布線(xiàn)完畢網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通后進(jìn)行,科技信息中心先搬,其他部門(mén)后搬。
x月x日,科技信息中心
x月x日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室
x月x日,計劃財務(wù)部、人力資源部
x月x日,經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部
x月x日,行政部、投資發(fā)展部
x月x日,完成整體搬遷,進(jìn)行收尾工作
四、搬遷要求:
1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時(shí)到位、認真負責;
2、搬遷前,各部門(mén)應對新辦公室的布局做到心中有數,以便搬遷時(shí)一步擺放到位;為核定用車(chē)數量,查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí),每個(gè)辦公室應有人配合;
3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行,當天未搬完的部門(mén)向后順延,依次類(lèi)推;如當天搬遷任務(wù)提前完成,可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門(mén)提前搬遷。
4、搬遷過(guò)程部門(mén)須全程跟人(裝車(chē)、卸車(chē)、擺放),整個(gè)過(guò)程不離人,以防物品丟失;
5、搬遷完畢后,各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門(mén)窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至行政部x處。
搬遷的方案12
一、目標任務(wù)
以全市6縣1區為主戰場(chǎng),以“搬得出、穩得住、能發(fā)展、可致富”為目標,按照“整體搬、靈活遷”的要求,加快實(shí)施易地扶貧搬遷,培育后續富民產(chǎn)業(yè),有效改善搬遷群眾的生產(chǎn)生活條件,力爭20xx―20xx年完成3.92萬(wàn)貧困群眾易地扶貧搬遷任務(wù).20xx―20xx年,對符合條件和有搬遷意愿的群眾實(shí)現應搬盡搬.
二、主要措施
(一)堅持規劃引領(lǐng).根據市委、市政府關(guān)于精準扶貧工作的安排部署,完善《平?jīng)鍪幸椎胤鲐毎徇w實(shí)施規劃》的修定,編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃.在充分尊重群眾意愿的基礎上,進(jìn)一步瞄準貧困對象,明確年度目標任務(wù),靠實(shí)工作責任,增強規劃的指導性和可操作性.各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模,明確分年度搬遷任務(wù),制定項目實(shí)施方案,合理確定住房建設標準,科學(xué)謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衛生等公共資源配置,落實(shí)后續富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展和遷出區生態(tài)恢復措施,為易地搬遷項目建設打好基礎.
(二)創(chuàng )新安置模式.在堅持整體搬遷的.前提下,因地制宜選擇安置模式和安置區域,積極探索有效安置模式,充分利用城鎮保障性安置工程、工業(yè)園區、新型城鎮化試點(diǎn)等項目,采取易地搬遷、整村推進(jìn),整體搬遷、插花安置,就近搬遷、改善條件等方式,實(shí)現靈活搬遷,著(zhù)力改善農村人居環(huán)境.
(三)落實(shí)支持政策.全面落實(shí)《甘肅省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)易地扶貧搬遷工作的指導意見(jiàn)》(甘政發(fā)〔20xx〕78號)確定的土地、金融、戶(hù)籍管理、社會(huì )保障等政策措施.各縣區根據實(shí)際情況,采取群眾間承包土地兌換、無(wú)償劃撥、有償征用等多種辦法解決安置區用地問(wèn)題.對符合條件且有貸款意愿的易地搬遷戶(hù),每戶(hù)落實(shí)5萬(wàn)元以?xún)、貼息3年的優(yōu)惠貸款.易地搬遷進(jìn)入城鎮、具有穩定生活條件的農戶(hù),按規定辦理農轉非手續.對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產(chǎn)業(yè)配套等需求實(shí)施清單管理,市縣區發(fā)改、國土、交通、水利、扶貧等部門(mén)要加強銜接,確保相關(guān)項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網(wǎng)改造、扶貧產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等規劃,優(yōu)先安排實(shí)施.
(四)加強部門(mén)協(xié)作.易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容,僅靠國家專(zhuān)項資金補助難以滿(mǎn)足工程建設需要,縣區政府要加大配套資金投入力度,各有關(guān)部門(mén)要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則,積極整合行業(yè)資金,共同用于安置區基礎設施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等項目建設,形成合力,集中攻堅.縣區政府要以易地扶貧搬遷項目為平臺,組織相關(guān)部門(mén)按各自職責做好實(shí)施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作,為落實(shí)整合資金打好基礎,創(chuàng )造條件.
(五)嚴格項目管理.縣區發(fā)改部門(mén)要根據易地搬遷項目年度任務(wù),采取掛圖作戰方式,逐項倒排工期計劃,明確每項建設任務(wù)時(shí)間節點(diǎn)、工作要求、實(shí)施主體和監管責任.加強工程質(zhì)量監管,嚴格招標采購關(guān)、施工工序關(guān)和竣工驗收關(guān),落實(shí)項目法人責任制、工程監理制、合同管理制和群眾質(zhì)量監督員制度,按照進(jìn)度服從質(zhì)量的要求,保質(zhì)保量按期完成建設任務(wù).
三、責任分工
(一)市發(fā)改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實(shí)施方案審批、項目申報、組織協(xié)調、督促檢查、竣工驗收和績(jì)效評估等工作;市教育局、市衛計委負責統籌教育醫療資源,合理安排、科學(xué)布局中小學(xué)和村衛生室建設等工作;市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實(shí)和資金管理等工作;市審計局負責易地扶貧搬遷專(zhuān)項資金的審計等工作;市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整,保障安置區土地供應、開(kāi)展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質(zhì)災害治理等工作;市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計劃,指導縣區組織實(shí)施等工作;市水務(wù)局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作;市電力公司負責安置區供電工程建設等工作;市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質(zhì)量監督等工作;市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和相關(guān)的基礎設施配套建設等工作;市政府金融辦負責協(xié)調金融機構落實(shí)貼息貸款及相關(guān)管理等工作;甘肅銀行平?jīng)龇中胸撠煱l(fā)放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關(guān)工作.
(二)各縣區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體,負責搬遷對象核實(shí)、實(shí)施方案編制、落實(shí)安置用地、資金整合、組織項目實(shí)施、公示宣傳、技術(shù)指導、資金管理、質(zhì)量監管和建立檔案信息臺賬等工作.
(三)鄉鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶(hù)身份核查、組織群眾開(kāi)展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作.
四、完成時(shí)限
按照一年建成住房主體,兩年完成基礎設施配套、實(shí)現搬遷入住目標,20xx年實(shí)施6646人群眾搬遷,20xx年實(shí)施19970人群眾搬遷,20xx年實(shí)施12620人群眾搬遷.在此基礎上,積極爭取國省進(jìn)一步支持,20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意愿的群眾實(shí)現應搬盡搬.
五、檢查驗收
(一)竣工驗收.嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法,各縣區發(fā)展改革局牽頭組織相關(guān)部門(mén)對易地扶貧搬遷項目進(jìn)行初驗,初驗合格后,申請市發(fā)改委驗收,組織群眾搬遷入住.市發(fā)改委接到縣區申請驗收報告后,及時(shí)組織領(lǐng)導小組相關(guān)成員單位和施工、監理、設計等有關(guān)單位以及群眾代表進(jìn)行驗收.
(二)監督檢查.市、縣區發(fā)改部門(mén)要加大監督檢查力度,對計劃和項目執行情況進(jìn)行檢查和重點(diǎn)抽查,及時(shí)發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題,通報建設情況,總結交流經(jīng)驗.認真落實(shí)易地扶貧搬遷工程月報告制度,對工程質(zhì)量、項目進(jìn)度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報.
(三)后評價(jià)工作.在開(kāi)展自查、抽查和專(zhuān)項稽查的基礎上,市發(fā)改委選擇本年度部分竣工項目開(kāi)展后評價(jià)工作,組織有關(guān)專(zhuān)家或機構對項目質(zhì)量、投資效益等進(jìn)行評價(jià),并將后評價(jià)結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據.
搬遷的方案13
一、目標任務(wù)
總體目標:樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷工作在縣委、縣政府統一領(lǐng)導下進(jìn)行,各相關(guān)部門(mén)分工負責,密切協(xié)作,確保搬遷工作順利完成,確保樅陽(yáng)中學(xué)所有年級9月1日順利開(kāi)學(xué)。
主要任務(wù):
(一)教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂按期完工。
(二)教學(xué)設備和生活設施采購及安裝完成。
(三)校園道路、管網(wǎng)、水電、通訊、燃氣等基礎設施按期到位。
(四)教育教學(xué)人員按時(shí)到位。
(五)搬遷過(guò)程社會(huì )和諧穩定。
二、組織領(lǐng)導和工作職責
(一)縣政府成立樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷工作領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):占聆娜
副組長(cháng):楊賢招、曹金海、唐左根
成 員:何愿斌、黃學(xué)藝、黃思甜、湯曉克、張馬寅、馬滿(mǎn)華、謝虎超、楊千流、胡長(cháng)友、余覺(jué)先、吳森科、陳 智、楊甲平、鄭在武、王霄明、汪振聲、王章華、謝思源、方國棟、周雪松、朱正和
(二)領(lǐng)導小組下設7個(gè)工作組:
1、綜合協(xié)調組
組 長(cháng):楊賢招
副組長(cháng):何愿斌、湯曉克
成 員:方國棟、徐毅克、王光佐
負責領(lǐng)導小組日常工作,整體搬遷過(guò)程中各部門(mén)之間的組織協(xié)調,督查督辦各組重點(diǎn)工作,保障搬遷工作順暢。
2、工程建設組
組 長(cháng):周雪松
成 員:汪曉年、祖澤、齊文
負責組織各項工程建設,確保按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
3、工程驗收組
組 長(cháng):張馬寅
副組長(cháng):徐學(xué)寶
成 員:丁立國、黃建華、徐慶陽(yáng)、徐文師、錢(qián)義美、汪曉年
負責各項工程竣工驗收,確保如期投入使用。
4、后勤保障組
組 長(cháng):馬滿(mǎn)華
副組長(cháng):何嗣進(jìn)、張國龍、趙 武、周志奮、齊春昕、王祥貴
成 員:鮑官華、王愛(ài)民、高黨生
負責水、電、通訊工程、教學(xué)、后勤設備采購及交通班車(chē)安排,確保后勤保障及時(shí)有力。
5、資產(chǎn)移交組
組 長(cháng):方國棟
成 員:周雪松、章軒為、朱正和、何孔健
負責樅陽(yáng)中學(xué)老校區資產(chǎn)移交給樅陽(yáng)二中順利有序,確保國有資產(chǎn)不流失。
6、宣傳報道組
組 長(cháng):黃學(xué)藝
成 員:王長(cháng)學(xué)、張瑞明、方千、嚴妍、王一成
負責搬遷過(guò)程中的宣傳報道,營(yíng)造良好的`輿論環(huán)境。
7、維穩紀檢組
組 長(cháng):鄭在武
副組長(cháng):徐學(xué)寶、鮑和平、劉毛陸、方國棟
成 員:孫志榮、王傳啟、何年保
負責搬遷期間學(xué)校秩序穩定,無(wú)重大信訪(fǎng)事件發(fā)生,嚴肅處理違紀違法行為。
三、時(shí)間安排
7月25日前 制定樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷方案,成立相應組織機構。各工作組進(jìn)一步細化工作方案。
7月30日前 各工作組依據職責分工,安排人員進(jìn)駐學(xué)校集中辦公,開(kāi)展具體工作。
8月25日前 在建工程全面完工,設備安裝全面完成,配套設施全部到位,竣工驗收完成。
8月底前 新校區試運行。
9月1日 各年級開(kāi)學(xué)報到。
四、工作要求
(一)統一領(lǐng)導,分工協(xié)作。搬遷工作在縣委、縣政府的統一領(lǐng)導下推進(jìn),各級各有關(guān)部門(mén)要站在全局高度,統一思想,提高認識,強化統籌協(xié)作,履行相關(guān)職責,加大組織推進(jìn)力度,共同把這項工作抓緊抓實(shí)抓好。
(二)加強宣傳,營(yíng)造氛圍。堅持正確的輿論導向,宣傳縣委縣政府的正確決策,宣傳樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷的必要性、緊迫感和重大意義,策劃好搬遷系列宣傳報道活動(dòng),營(yíng)造良好的搬遷氛圍。
(三)強化督查,保障有力。要加快工程施工進(jìn)度,不得以任何理由延期驗收交付使用。要全面做好新舊校區移交工作,不得借故推諉扯皮誤事。領(lǐng)導小組將加大督查力度,定期召開(kāi)協(xié)調推進(jìn)會(huì ),及時(shí)研究解決搬遷過(guò)程中出現的困難和問(wèn)題;各職能工作組也應明確任務(wù),細化目標,責任到人,措施有力。
(四)嚴肅紀律,確保穩定。要維護大局,步調一致,在搬遷進(jìn)程中,各鄉鎮黨委政府、縣直各部門(mén)要全力支持搬遷工作,對有子女在校的家庭做好宣傳教育工作。教育系統也應積極主動(dòng),學(xué)校年級組及班主任老師要實(shí)行包保動(dòng)員責任制度。所有參與建設、驗收、督查等工作的工作人員應嚴守紀律,服從安排,按期完成任務(wù)?h監察局、縣效能辦全程進(jìn)行監督督辦。對搬遷工作中出現的失職行為,以及影響整體搬遷大局的責任人將嚴肅處理。
搬遷的方案14
為扎實(shí)有效地搞好移民搬遷扶貧工作,確保移民搬遷工作順利進(jìn)行,結合我縣實(shí)際,特制定我縣年深山區移民搬遷工作實(shí)施方案。
一指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),切實(shí)有效地改善邊遠山區群眾的生活條件,鼓勵邊遠山區及地質(zhì)災害點(diǎn)的群眾自愿搬遷移民,采取集中安置的方法。逐步幫忙深山區群眾實(shí)施移民搬遷,實(shí)現城鄉經(jīng)濟,社會(huì )與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展,全面建設小康社會(huì )。
二基本原則
一是堅持政府推動(dòng)政策引導以人為本村民自愿社會(huì )支持造福群眾的原則。
二是堅持“量力而行穩步推進(jìn)統一規劃合理布局”的原則?茖W(xué)選點(diǎn)合理規劃。在統一規劃設計,統一調劑土地,統一資金管理,統一配套建設的基礎上由移民戶(hù)分戶(hù)建房。
三是堅持以居住點(diǎn)或自然村為基本單位整體搬遷的原則。
四是堅持“部門(mén)支持資源整合自力更生艱苦創(chuàng )業(yè)”的原則。整合有關(guān)部門(mén)支農項目,支持安置地基礎設施建設。幫忙提高移民自力更生,艱苦創(chuàng )業(yè)的本事。
三移民任務(wù)
場(chǎng)村壹組(張十八)整體搬遷,逐步完善安置地生產(chǎn)性基礎設施建設和必要的社會(huì )公益設施,基本解決移民的生產(chǎn)生活問(wèn)題。
四移民安置
。ㄒ唬┮泼癜仓梅秶
場(chǎng)村壹組
。ǘ┮泼癜仓脤ο
移民安置對象為長(cháng)期居住在實(shí)施移民安置范圍內,經(jīng)確認的在當地享受村團體權益和履行團體義務(wù)的團體組織成員的自愿移民。
。ㄈ┮泼癜仓脤ο髼l件的確認
1移民安置對象的戶(hù)籍登記管理截止日期以縣實(shí)施方案下發(fā)為準。貼合登記條件的正;榧藜吧淖优畬ο笥枰源_認;人口登記結束后,其正;榧藜吧优刃略鋈丝诓挥璐_認。
2參軍以前戶(hù)籍在當地的現役義務(wù)兵及三級(含三級)以下士官予以確認。
3原當地戶(hù)籍,因就學(xué)戶(hù)籍遷往學(xué)校所在地的在校大中專(zhuān)院校的學(xué)生予以確認。
4原有當地戶(hù)籍在押的服刑人員,勞教場(chǎng)所的勞教人員,以及其他被限制自由的人員予以確認。
5從當地分配到其他單位(指國家行政機關(guān)事業(yè)單位和縣級以上國有企業(yè))的在編在職工作人員(含離退休人員)不予以確認。
該工作人員的直系親屬,在登記日前是村團體成員,并在當地享受村團體權益和履行村團體義務(wù)予以確認。
6對任何寄戶(hù)在本年度計劃移民村組的人員均不予確認。
7出嫁婦女如戶(hù)籍未遷出者(包括外孫入戶(hù)),人與戶(hù)籍已分離,在當地未享受村團體權益履行村團體義務(wù)的,不屬移民對象。
8有子女的老人需移民搬遷的隨同子女搬遷,不再單獨安置。
9孤寡老人(五保戶(hù))和殘疾的三無(wú)人員(持有殘疾證),由民政部的協(xié)調經(jīng)移民對象同意安置在鄉鎮級敬老院,所需共由政府負責。如不一樣意按其他移民對象同等對待。
10移民安置對象,在移民搬遷實(shí)施過(guò)程中死亡的,自死亡之日起取消相關(guān)政策照顧的資格。
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堅持“公正公開(kāi)公平”的原則,實(shí)行“陽(yáng)光操作”。按照“戶(hù)申請,村評議,鄉審查,縣批準”的`程序,由自然村村民委員會(huì ),鄉鎮(場(chǎng))政府將移民條件和移民對象分別實(shí)行張榜公布5天無(wú)異議后,再報縣領(lǐng)導小組辦公室批準。
。ㄎ澹┮泼癜仓玫攸c(diǎn)和方式
1安置地點(diǎn):場(chǎng)村壹組搬遷至場(chǎng)五星分場(chǎng)(縣老水泥廠(chǎng)后)。
2安置地審批程序:由村壹組提出申請,村委員會(huì )寫(xiě)上意見(jiàn)經(jīng)場(chǎng)同意,再由場(chǎng)向縣領(lǐng)導小組辦公室寫(xiě)出申請報告。
3安置方式:采取資金補助,按照規劃要求村民自行建房。
五資金管理
1嚴格管理移民扶貧資金,做到專(zhuān)戶(hù)儲存,專(zhuān)人管理,專(zhuān)人審批。
2資金發(fā)放。建房補助實(shí)行“一卡-通”管理,實(shí)行預借制。補助資金分三次下拔:地基打好經(jīng)驗后拔付30%,一層建好后拔付30%。二層建好后經(jīng)全面驗收拔付40%。
3移民扶貧資金使用管理實(shí)行行政主要領(lǐng)導負責制。
六政策措施
1移民搬遷實(shí)行政府一次性建房補助政策與天寶礦業(yè)公司移民搬遷補償相結合。政府補助政策標準為每人3500元(省級補助3000元,市級配套400元,縣級配套100元),在補助資金中按每人500元提取,用于安置點(diǎn)的基礎設施建設資金。由安置點(diǎn)政府統一管理。天寶礦業(yè)公司補償資金具體數額,由政府天寶礦業(yè)公司村民協(xié)商確定。
2移民搬遷后,屬移民的財產(chǎn)所有權經(jīng)營(yíng)權堅持不變,不增加新的耕地山林。移民在安置地擁有永久性居住權和土地的長(cháng)期使用權。
3允許移民在自留山上依法采伐木材(每人1立方米),作為建房自用材,憑縣移民扶貧辦公室的準遷證明予以放行。林業(yè)部門(mén)和當地政府免收各種稅費。
4移民搬遷扶貧工程實(shí)行“零稅費”管理,移民建房免交耕地使用稅土地使用稅房產(chǎn)稅建筑安裝營(yíng)業(yè)稅防洪保安資金等各種稅費。對各有關(guān)部門(mén)應收取的稅費,采取“各司其職,各算其帳,各記其功,不帶走一分錢(qián)”的辦法。作為部門(mén)對移民扶貧工作的支持。
5同等條件下,對安置移民的鄉村組,在農業(yè)綜合開(kāi)發(fā),農村能源建設,退耕還林,公路建設,人畜飲水,學(xué)校建設,以工代賑等項目方面優(yōu)先安排。在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),舉辦社會(huì )公益福利事業(yè)等方面給予優(yōu)惠政策。
6鼓勵縣掛鉤扶貧單位實(shí)行對口幫扶,異常注重解決特困群眾的搬遷困難,為移民扶貧做好事,辦實(shí)事,供給更多的支持和幫忙。
7將安置小區納入下年度新農村建設示范點(diǎn)。
七工作步驟和時(shí)間安排
。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段
成立機構,制定方案,室傳發(fā)動(dòng),調查摸底,制定工作計劃,初步選址。
。ǘ┙M織實(shí)施階段
平整土地,辦好手續,按照規劃設計要求統一建房,完成公共配套設施等項目。
。ㄈz查驗收階段
對工程進(jìn)行驗收,組織有序搬遷,頒發(fā)《土地使用證》《房產(chǎn)證》。
八工作要求
1統一思想,提高認識。移民扶貧工作不僅僅是新時(shí)期扶貧工作的重要資料,也是深山庫區群眾的迫切要求,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),構建和諧社會(huì ),推進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )又快又好發(fā)展的重要舉措。各有關(guān)單位要進(jìn)一步統一思想,提高認識,增強做好移民扶貧工作的緊迫感和職責感。
2認真組織,加強領(lǐng)導。由于搬遷工作時(shí)間緊任務(wù)重涉及面廣,為順利推進(jìn)此項工作的開(kāi)展,經(jīng)縣政府研究,決定成立德安縣深山區庫區移民搬遷工作領(lǐng)導小組。具體組成人員如下:
3強化協(xié)調,明確職責。為確保移民搬遷工作順利實(shí)施,移民建房實(shí)施用水用電力爭到點(diǎn)到位,道路通暢,場(chǎng)地平整。有關(guān)單位要履行好各自職責,相互配合,齊心協(xié)力把這件好事辦實(shí)實(shí)事辦好。
縣扶貧辦要全程協(xié)調相關(guān)部門(mén),及時(shí)掌握移民搬遷動(dòng)態(tài),會(huì )同縣財政局和有關(guān)鄉鎮管理好資金。
縣發(fā)改委要及時(shí)為移民搬遷安置申報項目爭取資金。
縣建設局對整個(gè)安置區要按照高起點(diǎn)低成本的要求進(jìn)行統一規劃合理布局統一設計,為移民戶(hù)供給建房設計和施工圖紙。
縣供電公司縣電信公司縣文廣局縣網(wǎng)絡(luò )公司要把電線(xiàn)電話(huà)和有線(xiàn)電視連接到戶(hù)。
縣交通局要負責將路修建至移民安置點(diǎn)。
縣水務(wù)局和縣農業(yè)開(kāi)發(fā)辦要為移民戶(hù)落實(shí)改水項目和農田村莊水溝水渠治理。
縣國土資源局縣農業(yè)局要把造地沼氣項目同步實(shí)施。
縣林業(yè)局也要力所能及地為移民扶貧供給政策支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
縣金融部門(mén)也要力所能及地為移民扶貧政策支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4嚴明紀律,加強監督。移民扶貧工作要理解群眾監督,縣領(lǐng)導小組辦公室和縣監察局設立舉報電話(huà),各單位要設立舉報電話(huà),縣監察局縣審計局要依法對移民扶貧工作進(jìn)行全面監督,對搬遷對象把關(guān)不嚴,搬遷任務(wù)不能按時(shí)完成,轉移擠占挪用移民扶貧專(zhuān)項資金的,必須如數追回,并追究有相領(lǐng)導和當事人的職責。對虛報冒領(lǐng)貪污私分移民扶貧資金的,要依法追究當事人的法律職責。嚴格做到“五個(gè)不”,即:不吃一頓飯,不喝一碗水,不飲一杯酒,不吸一支煙,不挪一分錢(qián)。
搬遷的方案15
醫院搬遷是個(gè)龐大而復雜的工程,既要保證病人及重要物資、儀器的安全,又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù),做到忙而不亂,確保醫療質(zhì)量和醫療安全。以下是我科護理的幾點(diǎn)提議:
成立康復科搬遷安全領(lǐng)導小組和應急搶救小組,安全領(lǐng)導小組由科主任擔任,應急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成,聽(tīng)從醫院的統一指揮和調度。
1、搬遷前一周應急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運演習。
2、由ICU、急診科專(zhuān)家組成的醫療專(zhuān)家組隨時(shí)對搬遷過(guò)程中遇到的醫療問(wèn)題進(jìn)行指導,確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、搬遷期間,可請人民醫院、博愛(ài)醫院安排相應應急救援隊伍和物資,支援我院的醫療應急請求,互相配合,確保醫療救治任務(wù)完成。
4、搬遷前,新院布局好,將物品、器械定位,醫務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境,了解病區的布局、設施、儀器位置、安全通道,熟悉醫院的各科位置。
5、統計住院人數、呼吸機、監護儀等使用情景,空余床位數等。整理搬遷物品,制定科室財產(chǎn)統計表,全力保證人員設備的安全到位。
6、加大宣傳力度,做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書(shū)》,告知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室的安排、地址路線(xiàn)及需要病人及家屬配合的事宜
7、搬遷期間,所有醫務(wù)人員均應回科室幫忙,特殊情景除外。
8、將病人分組,職責到人。A組:重病人、臥床病人,B組:行動(dòng)不便、病情較穩定的病人,C組:能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征,確保在生命體征平穩的狀況下進(jìn)行搬遷。
9、搬遷前三天停收非急診病人,動(dòng)員病情穩定、好轉病人出院,做好相關(guān)思想工作,避免發(fā)生糾紛。
10、搬遷前,各主管醫生、職責護士掌握自我所管病人病情,整理好醫囑,原則搬遷當日盡量不更改醫囑。
11、發(fā)揮家屬的進(jìn)取性,搬遷時(shí),病人的貴重私人物資,由其家屬整理,避免不必要的弄錯或丟失。
12、搬遷前確保新醫院的物資充足,可備病人使用,搶救儀器和藥物在新院應有備份。
13、請交警部門(mén)和公安系統維持搬遷路線(xiàn)的交通,以及通往新醫院主要道路沿線(xiàn)的疏導,保證病人轉運及時(shí)、安全、有序。
14、搬遷當天可安排在一個(gè)時(shí)間段搬遷一個(gè)科室,其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調度幫忙正在搬遷的科室。
15、病情穩定病人,可由大車(chē)統一轉送,每車(chē)均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者,由救護車(chē)配備專(zhuān)職醫務(wù)人員護送。
16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,如康復科安排在上午搬遷,可在搬過(guò)去后再執行。不能停輸液的危重患者,由專(zhuān)職醫護人員護送。
17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶,上頭標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話(huà)、住院號、診斷、異常關(guān)注事項等八方面資料。病人、家屬和醫務(wù)人員各一份腕帶信息,準確對接信息,防止出現差錯。
18、所有醫務(wù)人員的`胸前都佩上數字標記。每個(gè)標記代表一輛救護車(chē)小組,比如2號標記就是為2號救護車(chē)小組,包括醫、護、擔架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快,且可保證病人的安全。
19、在轉送過(guò)程中,醫院可派保安人員,分布在新老醫院之間的各個(gè)轉彎口和岔路口,在新、老醫院門(mén)口設置臨時(shí)關(guān)卡,堅持交通順暢。
20、新醫院安排有經(jīng)驗的醫護人員上班,合理妥善安置患者。
21、部分物資在搬遷后再全部轉移至新醫院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責,確保無(wú)遺失。
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