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招商引資工作方案范文錦集
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的招商引資工作方案范文錦集,歡迎大家分享。
招商引資工作方案范文錦集1
為認真貫持全縣開(kāi)展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神,確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務(wù),特提出如下工作方案。
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導力量,增強招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn),重點(diǎn)以精選輕紡電子、機械制造、現代服務(wù)業(yè)為突破口。
二、總體目標
完成縣委、縣政府下達500萬(wàn)元的任務(wù)。
三、招商方式
招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式,增強實(shí)效性;對上述所列的重點(diǎn)招商項目,主要采取小分隊招商為主要形式,增強自主性;以探索異地招商新途徑為抓手,推行代理招商,實(shí)現招商引資新突破;以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標,鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”等各種靈活多樣的招商方式,實(shí)現引資工作新跨越。同時(shí),采用現代化手段,提高招商水平,推行網(wǎng)絡(luò )招商,充分發(fā)揮優(yōu)勢,為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù),并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息,搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
四、工作措施
。ㄒ唬┩貙捳猩糖,加大招商引資力度
1、落實(shí)優(yōu)惠政策,實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎上,加大對各類(lèi)優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的.宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢,依托我縣現有產(chǎn)業(yè)基礎,有針對性地引進(jìn)一批農副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè),發(fā)展一批農產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀(guān)光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
。ǘ┚慕M織,確保招商成效
1、積極“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”,大力開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專(zhuān)門(mén)的招商分隊走出去,有針對性地到發(fā)達地區開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng),同時(shí)邀請外地客商在我縣實(shí)地考察,推介項目。著(zhù)力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實(shí)做好落戶(hù)招商項目的協(xié)調和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實(shí)力度,招商項目跟蹤服務(wù)責任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設、投產(chǎn)、達效全過(guò)程,確保項目順利實(shí)施并正常運轉。
。ㄈ┘訌婎I(lǐng)導,為招商工作提供有力保障
成立機構,加強調度。開(kāi)發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由兼任,辦公室負責全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等,承擔領(lǐng)導小組交辦的日常工作。
招商引資工作方案范文錦集2
根據工業(yè)區工委、管委xx年的工作安排意見(jiàn),為進(jìn)一步加快我區整體開(kāi)發(fā)建設步伐,切實(shí)加大招商引資力度,擴大招商引資規模,提高全區投資促進(jìn)工作水平,特擬定工作方案如下:
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰略和做強核心區,帶動(dòng)功能區的思路,按照以資源定規劃,以規劃定項目的原則,突出特色,優(yōu)化結構,加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設,大力引進(jìn)符合我區產(chǎn)業(yè)規劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規模相對較大的項目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目,適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實(shí)提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率,大力加強投資環(huán)境建設,營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在xx年實(shí)現協(xié)議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續建項目)的工作奮斗目標。
、賲f(xié)助做好黔東火電廠(chǎng)一期(2×60萬(wàn)kw)工程通過(guò)國家有關(guān)部門(mén)核準服務(wù)工作和電廠(chǎng)二期啟動(dòng)協(xié)調服務(wù)工作;
、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠(chǎng)等項目的引進(jìn)和協(xié)調服務(wù)及建設工作;
、圩龊媚戤a(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項目落實(shí)和開(kāi)工建設前期工作的協(xié)調及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛星項目引資工作;
、茏龊脝(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區道路網(wǎng)建設(長(cháng)10公里、寬36米城市主干道建設工程和長(cháng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程)的項目融資招商工作;
、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規劃的補充規劃工作,力爭在4月底前提交規劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項目,爭取早日簽約落戶(hù);
、吒鶕I(yè)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃布局,做好各工業(yè)區與各園區、功能區投資促進(jìn)的協(xié)調服務(wù)和項目準入落戶(hù)工作;
、喔鶕a(chǎn)業(yè)規劃和項目庫,做好定點(diǎn)定項目招商工作。
力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地,建立健全良好的`投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運行較為良好、效益較為顯著(zhù)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
二、工作措施
1、根據《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》和《補充規劃》,不斷充實(shí)和更新招商引資項目庫,聘請有資質(zhì)的專(zhuān)家或機構對項目庫編制進(jìn)行指導。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(含功能區)的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉移引資項目平臺,做好引資信息的聯(lián)絡(luò )工作,加強與沿海地區(如廣東省等)投資促進(jìn)機構和招商中介機構的聯(lián)系,并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區對外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開(kāi)通招商,同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區各項工作進(jìn)展成效,提高和擴大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng),積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì )議、會(huì )展,精心組織好年內到長(cháng)三角、珠三角等地招商活動(dòng),開(kāi)展小分隊招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng),有選擇地參加國家級、區域性博覽會(huì )、交易會(huì )和貿洽會(huì )及項目推介會(huì ),力求多開(kāi)展一些綜合性或專(zhuān)題招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上,進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設,認真落實(shí)服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng )建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)招商機制和工作調度會(huì )議制度,使工業(yè)區與核心區、功能區之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶(hù)項目布局合理,達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區搭建投融資平臺,組建開(kāi)發(fā)投資公司,為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
招商引資工作方案范文錦集3
為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟,以黨的十八大精神為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí),把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù),解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新,強化措施,完善機制,優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年招商引資任務(wù)完成,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金500萬(wàn)元以上,趕20xx年12月底完成。
三、項目意向
符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規劃,重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。
四、工作措施
。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識,營(yíng)造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項基礎性、戰略性工作,落實(shí)全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的思想,積極搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計鼓勵、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè),努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
。ǘ┴S富招商方式,健全招商網(wǎng)絡(luò )。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商等方式招商的同時(shí),積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢,主動(dòng)加強與沿海地區商會(huì )、科研院校的聯(lián)系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊,主動(dòng)出擊,外出招商。
。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C構,落實(shí)工作責任。實(shí)施招商引資“一把手”工程,成立以局長(cháng)為組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的'統一領(lǐng)導下開(kāi)展,實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓,分管領(lǐng)導具體抓,全局上下共同抓,各負其責,責任到人。各股室要高度重視,切實(shí)增強招商引資的責任感和緊迫感,積極參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,積極開(kāi)展招商引資,確保招商引資任務(wù)的全面完成。
。ㄋ模┞鋵(shí)優(yōu)惠政策,重獎?wù)猩坦Τ。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬(wàn)元;對未完成任務(wù)的,按照到位資金情況,適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的,局里提供交通工具,每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規定報銷(xiāo)旅差費,并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒(méi)有成果的,差旅費只報銷(xiāo)50%。
5、對招商引資工作成績(jì)突出的,作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商引資工作方案范文錦集4
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開(kāi)展,強化招商措施,拓寬招商渠道,創(chuàng )新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境,加速項目落地,擴大招商實(shí)效,根據《關(guān)于招商引資工作的意見(jiàn)》,本著(zhù)招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則,結合先進(jìn)地區招商引資工作經(jīng)驗,特制定本實(shí)施方案。
一、大干二十天,打好重點(diǎn)項目大會(huì )戰
從現在起,到4月10日,針對已簽約或洽談成熟、具備開(kāi)工條件的項目,一個(gè)項目一套班子,從開(kāi)工建設到建成投產(chǎn),全過(guò)程跟蹤服務(wù),及時(shí)解決項目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題,縣委、縣政府主要領(lǐng)導每周聽(tīng)取一次各套班子推進(jìn)項目的落實(shí)情況,確保項目盡快啟動(dòng),全面開(kāi)工建設。已開(kāi)工但進(jìn)展緩慢及近期計劃開(kāi)工的項目責任領(lǐng)導、責任單位分工詳見(jiàn)附表。
二、切實(shí)執行“二分之一”工作法
各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區黨委書(shū)記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉鎮長(cháng)用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商,開(kāi)發(fā)區、各有關(guān)部門(mén)在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起,開(kāi)發(fā)區、各鄉鎮、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負責人每半個(gè)月至少用固定電話(huà)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報一次招商情況;其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報一次,必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導匯報?h招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報,不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導出面的,縣領(lǐng)導隨時(shí)出面。
三、成立專(zhuān)業(yè)招商隊伍
從現在起,到3月底,組織人事部門(mén)從現有行政事業(yè)單位的財政供養人員中,選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強、精通業(yè)務(wù)的同志組建專(zhuān)業(yè)招商隊伍,移交給縣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管理。4月初,由開(kāi)發(fā)區聘請專(zhuān)家對專(zhuān)業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓,系統掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢,同時(shí)制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右,縣財政撥付專(zhuān)門(mén)資金,12名專(zhuān)業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門(mén)把專(zhuān)業(yè)招商人員選拔到位后,縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務(wù)目標、制定考核獎懲措施,開(kāi)發(fā)區做好配合。
四、狠抓宣傳策劃
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎,全面展示成武的投資環(huán)境,縣加快發(fā)展辦公室要根據原有的《招商引資工作手冊》,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,4月底前組織專(zhuān)人編制出規范的《成武縣投資環(huán)境報告》,專(zhuān)門(mén)用于外出招商引資。同時(shí),在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌,營(yíng)造招商氛圍?h招商辦要在3月底前,對現有招商項目?jì)宰舆M(jìn)行梳理,重新編制出規范的對外招商項目?jì)宰,力求每個(gè)項目都有可行性研究報告,能批復立項的盡量爭取批復立項?h電視臺要繼續保持每天都有招商引資新聞的做法,進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專(zhuān)人走出去,對在外創(chuàng )業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報道,5月份開(kāi)播《他鄉成武人》專(zhuān)題欄目,從各方面引導他們回鄉創(chuàng )業(yè),為家鄉經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
五、著(zhù)力加快開(kāi)發(fā)區建設
3月底前,開(kāi)發(fā)區要對區內現有可利用土地摸清底子,把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖,交縣主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導,便于項目審查領(lǐng)導小組對入區項目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí),開(kāi)發(fā)區要根據現有30個(gè)入區項目逐一排出配套服務(wù)責任人,全力推進(jìn)項目建設進(jìn)度。對入駐開(kāi)發(fā)區的項目用地要求,自簽訂正式協(xié)議后,開(kāi)發(fā)區要在投資商確定的開(kāi)工日期前10日內確保把項目用地清理完畢,具備開(kāi)工條件;項目必須在三個(gè)月內全面開(kāi)工建設,否則收回土地;對固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項目建設周期不超過(guò)一年,投資5000萬(wàn)元以上項目不超過(guò)兩年且當年投入不低于總投入的一半;A設施建設方面,縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的.施工進(jìn)度,確保6月底前建成通車(chē);濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹(shù)木栽植完畢,同時(shí),向濟南市領(lǐng)導做好匯報,爭取更多的幫扶資金用于開(kāi)發(fā)區基礎設施建設;縣供電公司負責的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開(kāi)發(fā)區內供電線(xiàn)路的連接工作,5月底前全部完成,確保成武(濟南)工業(yè)園內項目生產(chǎn)用電。
六、廣泛開(kāi)展招商活動(dòng)
整體思路是:奮戰二季度、招引大項目,決戰三季度、突破大項目,再戰四季度、儲備大項目。從現在開(kāi)始一直到年底,各級各部門(mén)要積極行動(dòng)起來(lái),進(jìn)一步轉變招商觀(guān)念,明確招商導向,強化“招商”就是“商招”的認識,強化措施,拓寬領(lǐng)域,創(chuàng )新方式,集中時(shí)間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:集中招商階段。從4月初開(kāi)始,拿出7-10天的時(shí)間,分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶隊,在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地,開(kāi)展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )、登門(mén)拜訪(fǎng)等一系列招商活動(dòng),為專(zhuān)業(yè)招商人員順利開(kāi)展工作打下良好基礎,同時(shí)邀請當地客商參加牡丹花會(huì )。4月20日左右,借助舉辦牡丹花會(huì )的機遇,在縣內召開(kāi)成武投資環(huán)境推介會(huì ),邀請在成武創(chuàng )業(yè)的外地客商,并請他們再邀請一批有實(shí)力的朋友到成武參加,同時(shí)有選擇地邀請在外創(chuàng )業(yè)的成武籍人員,動(dòng)員他們返鄉創(chuàng )業(yè),力爭在“打工招商”上實(shí)現突破,“鳳還巢”效應盡快顯現。
第二階段:跟蹤洽談階段。5月份、6月份,針對4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項目,哪個(gè)單位洽談的項目,哪個(gè)分管縣領(lǐng)導跟蹤聯(lián)系,集中出擊,確保洽談成功。6月下旬,對上半年招商引資進(jìn)行初步總結,對沒(méi)有項目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負責人在電視臺表態(tài)。
第三階段:外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓項目落地,再掀招商引資新高潮。針對項目落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題,以現場(chǎng)辦公會(huì )議的形式集中解決,必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現場(chǎng)督導。
第四階段:儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開(kāi)展招商引資活動(dòng),為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結,兌現獎懲。
12處鄉鎮分三組,開(kāi)發(fā)區及縣直單位分四組(開(kāi)發(fā)區及投資1000萬(wàn)元以上項目任務(wù)的單位為一組,投資500萬(wàn)元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組,投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組,上級駐成單位為一組),每季度末現場(chǎng)調度時(shí),每組分別進(jìn)行評比,排出名次,鄉鎮組第一名、縣直有項目落地且進(jìn)展較快的單位,現場(chǎng)給予表?yè)P,現場(chǎng)發(fā)放紅旗,完成任務(wù)快、項目規模大、形象進(jìn)度好的項目單位負責人由組織人事部門(mén)及時(shí)考慮提拔重用。
七、大力優(yōu)化投資環(huán)境
3月底前,優(yōu)化環(huán)境辦公室要對度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項目,進(jìn)行重點(diǎn)保護,發(fā)放保護牌,不經(jīng)允許,任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費,確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現在起,重點(diǎn)保護企業(yè)進(jìn)出貨物的車(chē)輛,各部門(mén)、各單位不得以任何理由查車(chē)收費,對于不涉及我縣企業(yè)的車(chē)輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門(mén)圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾,優(yōu)化環(huán)境辦公室要設立專(zhuān)門(mén)舉報電話(huà),開(kāi)發(fā)區要設立24小時(shí)服務(wù)電話(huà),自接到舉報電話(huà)后5分鐘內要趕到現場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
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