獎勵方案模板
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編為大家整理的獎勵方案模板，歡迎大家分享。
獎勵方案模板1
一、 總則：
為了更好達到銷(xiāo)售目標，實(shí)現公平、公正、公開(kāi)按勞取酬的'薪金制度特制定本辦法。本辦法適用于內蒙古杰茂房地產(chǎn)經(jīng)紀公司各項目組項目在職銷(xiāo)售人員。
本辦法共分為兩章。分別為：基本傭金提成辦法、懲罰辦法、特殊貢獻獎勵辦法以及其他獎勵辦法。
二、 概念：
1、 基本傭金：為銷(xiāo)售人員在完成銷(xiāo)售部規定任務(wù)額及超出部分應得薪酬。
2、 特殊貢獻：為銷(xiāo)售部在職人員對本崗位或部門(mén)特定工作有突出貢獻，或有重大立功表現，經(jīng)公司及部門(mén)評議，所給予的一定數額物質(zhì)獎勵。
3、 其他獎勵：為公司臨時(shí)性或不定期下發(fā)任務(wù)，在公司規定時(shí)間內完成，公司根據該任務(wù)獎勵辦法給予的薪酬。
第一章 基本傭金提成辦法
一、 基本任務(wù)額
基本任務(wù)額是銷(xiāo)售部根據項目開(kāi)發(fā)進(jìn)程、施工進(jìn)度及銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計劃。對年度銷(xiāo)售計劃進(jìn)行月度任務(wù)分解后，下達給銷(xiāo)售人員的基本銷(xiāo)售任務(wù)。
二、 基本提成比例：0.2%（此比例適用于完成銷(xiāo)售基本任務(wù)額80%及以上銷(xiāo)售人員。）
三、 銷(xiāo)售提成獎懲性規定：
1、 月銷(xiāo)售總額未達到基本任務(wù)額80%：0.15%；
2、 月銷(xiāo)售總額達到80%至120%：0.2%；
3、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)120%至150%：0.22%；
4、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)150%至200%：0.25%；
5、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)200%：0.3%。
四、 傭金結算規定：
1、 按揭貸款銷(xiāo)售計入當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，但不計入傭金。傭金結算時(shí)間為銀行將貸款打入房地產(chǎn)公司帳戶(hù)當月。
2、 分期付款銷(xiāo)售全額計入當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，但傭金依據付款比例的80%結算。結余傭金結算時(shí)間為業(yè)主結算全部房款當月。
3、 每月28日前完成交易，銷(xiāo)售額計入當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及傭金，28日及以后計入下月。
4、 銷(xiāo)售人員離職未按規定提前預告者，離職當月及前一月銷(xiāo)售傭金不予結算。
5、 傭金發(fā)放日期為每月20日。
6、 連續三個(gè)月未能完成基本任務(wù)額80%以上者，停發(fā)第三個(gè)月傭金。
7、 已結算傭金銷(xiāo)售額，在出現退房、變更等情況下，在退房、變更當月傭金中扣除前者已提傭金。
第二章 懲罰辦法
一、 基本規定：
1、 基本任務(wù)：銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到基本任務(wù)額80%及以上；
2、 考核期：每三個(gè)月為一個(gè)考核期。
二、 懲罰辦法：
1、 置業(yè)顧問(wèn)未完成當月基本任務(wù)，當月根據完成基本任務(wù)額比例發(fā)放工資；（最低發(fā)放工資總額不低于項目所在地最低工資規定。）
2、 置業(yè)顧問(wèn)連續兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者辭退；
3、 銷(xiāo)售主管未完成所在銷(xiāo)售部當月基本任務(wù)，當月根據完成基本任務(wù)額比例加發(fā)放工資；（最低發(fā)放工資總額不低于項目所在地最低工資規定。）
4、 銷(xiāo)售主管連續兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者降職為置業(yè)顧
問(wèn)；
第三章 特殊貢獻獎勵辦法
一、 銷(xiāo)售獎勵：
1、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)150%至200%：當月加發(fā)基本薪金50%；
2、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)200%：當月加發(fā)一個(gè)月基本薪金，享受4天帶薪假；
3、 年度銷(xiāo)售總額超過(guò)個(gè)人當年總任務(wù)額180%：年終獎勵總銷(xiāo)額0.05%；
4、 年度銷(xiāo)售冠軍：獎勵5000元，給15天帶薪假。
二、 貢獻獎勵:
1、 銷(xiāo)售人員針對銷(xiāo)售推廣方案、廣告推廣方案提出合理化建議，經(jīng)公司及銷(xiāo)售部審議采納，并在工作實(shí)施中獲得成功及收益。一次性獎勵500至1500元。
2、 銷(xiāo)售人員針對公司管理及運營(yíng)中提出合理化改進(jìn)方案，經(jīng)公司審議并采納。一次性獎勵500元。
3、 其他根據具體情況及公司有關(guān)決議執行。
獎勵方案模板2
一、指導思想：
高考質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，是學(xué)校聲譽(yù)的標志。為了充分調動(dòng)高三一線(xiàn)教師的備考積極性，確保本屆高考目標任務(wù)的完成和落實(shí)，依據我校實(shí)際，特制定本獎勵方案。
二、目標任務(wù)：
�。ㄒ唬╅_(kāi)獎目標：
清華、北大1人以上（含1人），本科任務(wù)與去年基本持平，學(xué)校給獎3000元/人（開(kāi)獎教師人數：文化教師79人；音樂(lè )2人；體育4人；美術(shù)1人），同時(shí)全體高三教師旅游；
清華、北大2人以上（含2人），本科任務(wù)與去年基本持平，學(xué)校給獎4000元/人，同時(shí)全體高三教師旅游；
清華、北大3人以上（含3人），本科任務(wù)超過(guò)去年，學(xué)校給獎5000元/人，同時(shí)全體高三教師旅游；
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理科班任務(wù)：二本25±2人；比那個(gè)班二本多，其中5、6、7、8比哪個(gè)班600分以上人數多
文科班任務(wù)：二本15±2人；比那個(gè)班二本多，其中25、26班比600分以上哪個(gè)班多。
說(shuō)明：
1、文化考生以第一次公布的分數線(xiàn)為準，學(xué)生以檔案分統計，招飛考生以一本統計；藝體美考生包括第一次公布的分數線(xiàn)二本及以上考生和提前批外省考生，其中外省考生以招生辦打印的錄取結果為準；
2、按文理教師實(shí)際人數分科類(lèi)計獎。
三、分配方案：
1、任務(wù)獎：獎金額=總獎金×95%
�。�1）完成班級指標任務(wù)，每班獎金額=總獎金×95%/完成任務(wù)班級的計獎指標總數×該班計獎指標數；
�。�2）沒(méi)有完成基本任務(wù)的.班級不給獎。
2、任務(wù)計算辦法：
�。�1）5、6、7、8、25、26班計獎指標：二本任務(wù)數+超任務(wù)數×1、5+分文理超600分平均個(gè)數×0、5
�。�2）其他班計獎指標：二本任務(wù)數+超任務(wù)數×1、5+分文理重點(diǎn)平均個(gè)數×0、5
3、獎金分配方案：
�。�1）班級總獎金按班主任/語(yǔ)/數/外/綜合=0、8/1/1/1/2、4，其中文科綜合3人均分，理科綜合按4/4/3/發(fā)放；
�。�2）根據教師的高考平均成績(jì)（理科班級前30名、文科班級前20名）的年級排名序號，以班級為單位對所在班教師排序，依值從小到大為1、2、3、4名：第一名教師獎金上浮20%；第二名教師獎金上浮10%；第三名教師獎金下浮10%；第四名教師獎金下浮20%；若出現并列名次則取相應的平均浮動(dòng)值，若學(xué)科組個(gè)人排名為最后一名且分數低于年級人平5分，綜合10分，取消該教師獎金；
�。�3）教多班的教師一個(gè)班完成任務(wù)，另外一個(gè)班未完成任務(wù)，任務(wù)獎按50%發(fā)放；
�。�4）學(xué)校、年級對各備課組坐班、教學(xué)常規、考試情況等檢查記載匯總排名最后一名的備課組教師每人扣除獎金200元（一月一次情況公布）。
四、藝體美高考獎：
1、按校長(cháng)辦公會(huì )確定的任務(wù)決定是否給獎：以20xx年招生人數為基數，20xx年高考分類(lèi)上線(xiàn)率必高于本縣其它學(xué)校上線(xiàn)率；
2、完成任務(wù)獎：音體美上線(xiàn)任務(wù)（聯(lián)考上線(xiàn)及提前批錄�。┓謩e為15±2、15±2、22±2；完成任務(wù)則按5000元/教師到學(xué)科組（其中開(kāi)獎教師人數按音體美分別為2、4、1人），否則不給獎；
3、超任務(wù)獎：（實(shí)際二本上線(xiàn)人數-任務(wù)數）×300元發(fā)放到組；
4、各組自行制定組里獎金分配方案并報教務(wù)科審批發(fā)放；
5、未經(jīng)學(xué)校批準擅自外出培訓的藝體生上線(xiàn)指標不計入班級和所在藝體組。
五、高考特別獎：獎金額=名校獎+總獎金×5%
1、名校錄取獎：文化生按學(xué)校對應獎平均到人，專(zhuān)業(yè)生原則上根據高考貢獻大小分配；
2、有特殊貢獻者指在分科分班中，在尖子生的思想、生活關(guān)心上，在高考抓題（難度系數大于0、5）、抓信息（有依據）等方面有突出貢獻者。各班級以樓層為單位管理、紀律優(yōu)勝者等，從各獎金余數里視情況予以不等的獎勵；
3、優(yōu)秀備課組長(cháng)獎（文理各1個(gè)）：各學(xué)科一中理科前300名，文科前200名的平均分（綜合分差除以2）與臨澧縣文理科前100名的平均分的差值最小者為優(yōu)秀備課組長(cháng)，獎金為400元/人；
4、出現省、市狀元學(xué)校另給獎。
六、其他說(shuō)明：
1、分班個(gè)別問(wèn)題（教師子女）按年級承諾落實(shí)；
2、若計算獎金高于或低于學(xué)校頒發(fā)獎金時(shí)則按比例微調；
3、上級部門(mén)獎金分配按學(xué)校慣例執行；
4、未盡事宜，學(xué)校有最終解釋權。
獎勵方案模板3
一、時(shí)間：20xｘ年x月x日
二、地點(diǎn)：明月酒家(瑤海區北二環(huán)路安徽國際汽車(chē)城C-D棟)
三、參加人員：公司全體員工
四、所需時(shí)間總計：14:00-22:00共計5小時(shí)
五、活動(dòng)目的：
1、增強員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷(xiāo)售佳績(jì)。
2、對20xｘ年工作進(jìn)行總結，對20ｘx年業(yè)績(jì)進(jìn)行分析，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標
3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)。
六、年會(huì )主題：
1、天億美20xｘ年度工作總結暨20xｘ年度工作計劃大會(huì )(會(huì )議)
2、天億美20xｘ年度員工答謝會(huì )(晚宴)
七、年會(huì )安排：
1、年會(huì )人員安排及職責：
(1)會(huì )場(chǎng)總負責：王偉智
(2)年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排：孫小小
(3)酒店安排與協(xié)調：孫小小
(4)現場(chǎng)拍照、攝影：公司攝影師
(5)場(chǎng)景布置：人員安排待定
(6)活動(dòng)主持：孫小小
2、會(huì )場(chǎng)布置：
(1)明月酒店主會(huì )場(chǎng)
(2)內容：a、本公司的LOGO及年會(huì )主題
b、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì )場(chǎng)(音樂(lè ))
3.會(huì )場(chǎng)物品需求(詳見(jiàn)附件一)
4.優(yōu)秀員工評選：
參選人員：除財務(wù)和人事外的其他部門(mén)(由于這兩個(gè)部門(mén)人數有限)
評選方式：由各部門(mén)內容員工無(wú)記名投票選取，加上公司高層及其他部門(mén)主管、人事每人一票，票高者得(每部門(mén)一名)
獎品設置：詳見(jiàn)附件二
八、流程：
(一)天億美20xｘ年度全體員工大會(huì )(會(huì )議)
1、下午13:50全體參會(huì )員工提前到達酒店指定地點(diǎn)簽到(簽到表格詳見(jiàn)附件三)按部門(mén)就坐于會(huì )議室，等待大會(huì )開(kāi)始。
2、14:00由主持人宣布員工大會(huì )開(kāi)始，并宣布各部門(mén)匯報順序
3、14:15大會(huì )第一項，各部門(mén)主管及相應負責人分別做20xｘ年度工作總結及20xｘ年度工作計劃匯報(每人大概20分鐘)
4、16：00大會(huì )進(jìn)行第二項，總經(jīng)理上臺發(fā)言，進(jìn)行20xｘ年總結及20xｘ年公司發(fā)展戰略(預計1小時(shí))
5、17:00大會(huì )進(jìn)行第四項，主持人宣讀”20xｘ年度優(yōu)秀員工”獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
7、天億美20xｘ年度工作總結暨20ｘx年度工作計劃大會(huì )圓滿(mǎn)結束。
(二)天億美20xｘ年度員工答謝會(huì )(晚宴)
1、主持人宣布員工答謝會(huì )開(kāi)始，各部門(mén)節目表演(節目名單待定)
2、各部門(mén)表演結束，由全體參會(huì )人員選出優(yōu)秀節目一、二、三等獎與參與獎，并進(jìn)行獎品頒發(fā)(見(jiàn)附件二)
3、游戲時(shí)間：(游戲具體規則見(jiàn)附件四)(1)“快樂(lè )袋鼠”(2)“背夾氣球”(3)“蘿卜蹲”(4)“數7游戲”
每個(gè)游戲獲勝隊伍均可獲得獎品
4、主持人宣布晚宴正式開(kāi)始：
5、主持人引導大家共同舉杯，總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))
6、員工答謝會(huì )結束。
附二：獎項及獎品
1、優(yōu)秀員工獎勵：每部門(mén)一位優(yōu)秀員工(行政部與財務(wù)部除外)，共計4名獎品：
2、表演獎勵：一、二、三、參與獎，四個(gè)獎項獎品：
3、游戲獎勵：共計4個(gè)游戲獎品：
附三：簽到表簽到表.xls
附四：游戲規則
1、蘿卜蹲：對每一個(gè)人以顏色進(jìn)行命名。任意指定一種顏色的`蘿卜開(kāi)始下蹲，在下蹲的同時(shí)還需要念詞。念詞的過(guò)程中要指定別的顏色的蘿卜進(jìn)行相同動(dòng)作，以此類(lèi)推。被指定的蘿卜沒(méi)有及時(shí)下蹲或者報錯蘿卜顏色的均為出局。
2、數七游戲：任意一人開(kāi)始從1計數，遇到7的倍數或者含有7的數字，必須跳過(guò)，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數或者含有7的數字沒(méi)有跳過(guò)，則算輸。
3、夾氣球跑：兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑，終點(diǎn)還要放一個(gè)椅子，到了終點(diǎn)后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回起點(diǎn)繼續夾氣球。如果在跑動(dòng)時(shí)氣球落地，兩人要從起點(diǎn)重新出3發(fā)。在同樣時(shí)間內哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務(wù)都是先生完成，女士此時(shí)要盡快返回起點(diǎn)準備好氣球，在跑動(dòng)時(shí)，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球
4、快樂(lè )袋鼠：參加人數30人-50人為佳，分成4-5組道具：托盤(pán)、背景disco音樂(lè )、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)將游戲規則告知大家每組先選出一名接收者，手持托盤(pán)站在舞臺上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤(pán)中。最先集齊物品的小獲勝。背景音樂(lè )起，主持人開(kāi)始宣讀物品，每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊員準備，慢慢加快。采集物品來(lái)自日常的例如：眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢(qián)等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢(qián)聰明的主持人還可以臨時(shí)選擇一些東西。
獎勵方案模板二
時(shí)間：x年1月末
地點(diǎn)：公司大會(huì )議室、x餐廳、xKTV
參加人數：公司全員
所需時(shí)間總計：7小時(shí)
一、活動(dòng)目的
對20xｘ年工作進(jìn)行總結，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，增強員工的凝聚力。
二、年會(huì )主題
揚帆起航●輝煌20x
三、年會(huì )安排
1、茶話(huà)會(huì )
1)時(shí)間：下午3時(shí)-5時(shí)
2)內容：
a)各部門(mén)就20xｘ年的工作進(jìn)行總結，20xｘ年的工作方向和目標進(jìn)行規劃;b)個(gè)人自由發(fā)言;
c)領(lǐng)導總結發(fā)言;
d)表彰優(yōu)秀員工;
e)公司員工大合影。
2、聚餐
1)時(shí)間：晚上5時(shí)-7時(shí)
2)內容：?jiǎn)T工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。
3、KTV聯(lián)歡
1)時(shí)間：晚上7時(shí)-10時(shí)
2)內容：?jiǎn)T工節目匯演，穿插游戲抽獎活動(dòng)。
4、活動(dòng)結束
四、人員安排及職責
1、總負責：x
主要工作：總體協(xié)調，人員調配。
2、策劃和現場(chǎng)協(xié)調：x
主要工作：年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排、舞臺協(xié)調、現場(chǎng)資訊采集。
3、后勤：x
主要工作：餐廳和KTV預定、物資采購、車(chē)輛安排、人員接待。
4、會(huì )場(chǎng)布置：x
5、活動(dòng)主持：x
主要工作：根據活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。
五、會(huì )場(chǎng)布置
公司大會(huì )議室
A：投影展示：本公司的LOGO及年會(huì )主題B：桌上擺放水果等食品若干
六、獎品設置
一等獎：iPad;
二等獎：iPhone;
三等獎：豆漿機;
優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。
七、員工文藝匯演、抽獎、游戲
1)節目選取形式：各部門(mén)報送或做游戲選取。
2)抽獎：由總經(jīng)理抽取寫(xiě)有員工姓名的卡片選取。
3)游戲：暫無(wú)
八、預算
茶話(huà)會(huì )：300元
聚餐：5000元
KTV：3000元
以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費
獎勵方案模板4
為樹(shù)立“質(zhì)量就是生命”的教育理念，引領(lǐng)學(xué)�！敖虒W(xué)質(zhì)量年”發(fā)展，充分調動(dòng)廣大教師狠抓教學(xué)質(zhì)量的積極性，使我校教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，特制定此教學(xué)質(zhì)量獎勵方案。
一、評價(jià)獎勵組織機構
組長(cháng)：張懷玉
副組長(cháng)：孟令軍錢(qián)立國
成員：各基層學(xué)校校（園）長(cháng)、教研組長(cháng)
二、獎勵分類(lèi)
1、期末教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)勝獎、進(jìn)步獎。
2、各類(lèi)競賽獎。
3、教學(xué)評優(yōu)。
4、團體獎。
三、獎勵方式
實(shí)行等級獎。
四、資金來(lái)源
在公用經(jīng)費中列支。
五、具體獎勵細則
�。ㄒ唬┢谀┙虒W(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)勝獎、進(jìn)步獎。
1、優(yōu)勝獎設置，取錄名次原則從上至下，但可按注解中的情況變動(dòng)。
�。�1）一、二、三、四年級：各年級分別設一等獎1名（100元），二等獎2名（50元）；
�。�2）五、六年級：分別設一等獎1名（100元），二等獎1名（50元）。
�。�3）六年級畢業(yè)考試如果成績(jì)在學(xué)區中心校獲第一名，獎勵400元，第二名300元，第三名200元。如在縣獲前三名，學(xué)校另獎200元。
�。�4）英語(yǔ)成績(jì)按與其它學(xué)校的成績(jì)比較后獎勵前兩名。第一名100元，第二名50元。英語(yǔ)教師不再參與班級名次獎。
注：①二等獎學(xué)生平均分與一等獎相差5分以上者，取消二等獎獎勵資格；②如畢業(yè)班在中心校取得名次，學(xué)校不重復獎勵，③各年級如果評估值相同，看學(xué)生平均分，平均分高的即獲獎。
2、成績(jì)進(jìn)步獎：（當前名次-該班產(chǎn)生后的最高名次）×50元（如果提高檔次一樣，看學(xué)生平均分，平均分提高幅度大的即獲此獎；每年級獎勵一個(gè)。若名次沒(méi)變動(dòng)，學(xué)生平均分每提高5分，按提高一個(gè)檔次獎勵，不夠5分不獎勵）
3、學(xué)生成績(jì)優(yōu)秀獎：一、二年級每一名雙科均優(yōu)秀學(xué)生，獎勵班級2元；三、四年級每一名四科均優(yōu)秀學(xué)生獎勵班級5元；五、六年級班級每一名四科均優(yōu)秀學(xué)生獎勵班級8元。
注：①按任統考科教師平均；②畢業(yè)班畢業(yè)水平測試每一名四科均優(yōu)秀學(xué)生獎勵班級10元。抽考學(xué)生每一名四科均優(yōu)秀學(xué)生獎勵班級20元。如果全部抽考，按每生10元計算。
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1、業(yè)務(wù)競賽類(lèi)（指縣級以上教師說(shuō)課、業(yè)務(wù)考試等）
縣級：一等獎100元，二等獎80元，三等獎50元。市級獎勵資金加倍。
2、才藝表演類(lèi)
�、俦硌蓊�(lèi)（指幼兒五項競賽等）（獎勵對象：學(xué)前教師）：一等獎50元，二等獎30元，三等獎20元。
�、谑止ぶ谱鳎í剟顚ο螅狠o導教師）：一等獎20元，二等獎15元，三等獎10元。
�、蹠�(shū)法類(lèi)（獎勵對象：輔導教師）：一等獎20元，二等獎15元，三等獎10元。
�、芾L畫(huà)類(lèi)（獎勵對象：輔導教師）：一等獎20元，二等獎15元，三等獎10元。
說(shuō)明：以上四項指在中心校評比中獲獎獲此獎金。如參加縣評比獲相應獎勵，成倍計算。（比如：在縣繪畫(huà)類(lèi)獲一等獎40元，二等獎30元，三等獎20元）累計獎勵。
3、運動(dòng)會(huì )：
縣級（獎勵對象：當前輔導教師）：縣里取到哪一名，學(xué)校獎勵到哪一名輔導教師。單項第一名：30元，單項第二名20元，第三名10元。（累計獎勵）但最高不突破200元。
鎮級（獎勵對象：體育教師）：團體總分第一名獎100元，第二名獎80元。
4、藝術(shù)節：
對在中心校藝術(shù)節中獲獎節目的輔導教師進(jìn)行獎勵：一等獎100元，二等獎80元，三等獎50元。如在縣級以上獲獎，按實(shí)際名次，成倍計算。（如縣一等獎200元，市一等獎400元，以此類(lèi)推）
�。ㄈ┙虒W(xué)評優(yōu)
對在中心校以上級別教學(xué)評優(yōu)獲獎?wù)叱谀杲K考核中加分外，并給予一定的.物質(zhì)獎勵。
�。ㄋ模﹫F體獎
根據各基層小學(xué)（不含明德）各班考試情況，參照各年級最高名次，計算出學(xué)�？偡制骄�，排出學(xué)校名次，設團體獎一等獎一名，二等獎一名。成績(jì)作為對各基層學(xué)�？己思霸u優(yōu)評先的依據。
六、幾點(diǎn)說(shuō)明：
1、本方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)，從20xx年開(kāi)始執行。
2、本方案的解釋權歸七溝中心小學(xué)。
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