采購實(shí)施方案
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的采購實(shí)施方案，希望對大家有所幫助。
采購實(shí)施方案1
根據市委政府《關(guān)于開(kāi)展工程建設政府采購等重點(diǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》工作部署，按照自治區公共資源交易管理局《工程建設政府采購突出問(wèn)題自查整改實(shí)施方案》和市專(zhuān)治辦《關(guān)于開(kāi)展工程建設政府采購領(lǐng)域突出問(wèn)題自查整改工作的通知》要求，為扎實(shí)有效開(kāi)展此次自查整改工作，制定本工作實(shí)施方案。
一、自查主體
中心綜合科、建設工程交易科、政府采購交易科、農村產(chǎn)權流轉交易服務(wù)科
二、自查范圍
1、中心作為工程建設政府采購項目實(shí)施主體，對工程建設政府采購項目實(shí)施行為開(kāi)展自查自糾，并接受市專(zhuān)治辦的監督檢查；
2、對進(jìn)入中心交易的工程建設政府采購項目交易服務(wù)開(kāi)展自查自糾，并接受區公管局的重點(diǎn)檢查；
3、對全區統一的交易平臺建設、運行、管理和政策法規制度的執行情況開(kāi)展自查自糾，并接受區公管局的重點(diǎn)檢查。
三、自查內容
主要包括招標采購、行業(yè)管理、交易服務(wù)、政策文件、交易平臺建設、運行、管理執行情況等方面。
�。ㄒ唬┕こ探ㄔO政府采購項目實(shí)施行為自查。
1、限額以上項目自查。認真梳理20xx年至20xx年中心組織開(kāi)展的工程建設政府采購項目相關(guān)信息，按照規定的限額標準，填寫(xiě)上報限額以上工程建設政府采購自查自糾情況報告及匯總表（詳見(jiàn)附件x、x），對項目實(shí)施各環(huán)節進(jìn)行自查。
2審批立項環(huán)節。重點(diǎn)自查工程建設項目是否存在超越權限、審批不符合規定的.政府投資項目等違規審批問(wèn)題；是否存在變更建設地點(diǎn)、增加建設內容、擴大建設規模等擅自調整投資規劃問(wèn)題；是否存在未批先建等問(wèn)題。
3招標投標環(huán)節。重點(diǎn)自查工程建設和政府采購項目是否存在明招暗定、應招未招、規避招標、虛假招標；應進(jìn)場(chǎng)交易而未進(jìn)場(chǎng)交易；為特定投標人量身定制招標技術(shù)參數、違法設置高額保證金、串通投標人、排斥潛在投標人；招標代理機構通過(guò)行賄等違法手段承攬招標代理業(yè)務(wù)，通過(guò)量身定制招標文件、泄露潛在投標人信息和串通評標專(zhuān)家等方式違法操縱招投標活動(dòng)；相關(guān)企業(yè)違法出借資質(zhì)、投標人借用資質(zhì)、圍標串標、弄虛作假；業(yè)主評委及評審專(zhuān)家違規打分、操控評標結果；項目單位人為定標、非法定事由隨意廢標等問(wèn)題。
4項目實(shí)施環(huán)節。重點(diǎn)自查工程建設和政府采購項目是否存在中標人轉包、違法分包；簽訂背離招標（采購）文件及中標人投標文件確定事項的合同；招標人未按照合同約定進(jìn)行履約驗收；中標人未按合同約定內容履約；招標人、采購人拖欠工程款及政府采購款項等問(wèn)題。
責任領(lǐng)導：
責任科室：綜合科
配合科室：建設工程交易科、政府采購交易科、農村產(chǎn)權流轉交易服務(wù)科
完成時(shí)限：20xx年x月xx日
5、限額以下項目自查。認真梳理20xx年至20xx年中心組織開(kāi)展的限額以下的工程建設政府采購項目相關(guān)信息，填寫(xiě)限額以下工程建設政府采購項目自查自糾情況匯總表（詳見(jiàn)附件x、x），對項目實(shí)施各環(huán)節進(jìn)行自查。
責任領(lǐng)導：
責任科室：綜合科
配合科室：建設工程交易科、政府采購交易科、農村產(chǎn)權流轉交易服務(wù)科
完成時(shí)限：20xx年x月xx日
�。ǘ⿲M(jìn)入中心交易的工程建設政府采購項目交易服務(wù)工作開(kāi)展自查。
1、重點(diǎn)自查進(jìn)場(chǎng)交易制度及流程是否合法規范；是否存在排斥限制各類(lèi)主體進(jìn)場(chǎng)交易；是否存在插手干預進(jìn)場(chǎng)交易項目或泄露招投標項目信息；評標（評審）專(zhuān)家抽取程序及后臺管理是否規范、抽取頻次是否異常等問(wèn)題；是否存在通風(fēng)跑氣，泄露評標（評審）專(zhuān)家、潛在投標人信息，串通代理機構、評標（評審）專(zhuān)家操縱投標結果等行為。形成專(zhuān)題自查報告，于x月xx日前上報自治區公共資源交易管理局服務(wù)管理處。
責任領(lǐng)導：
責任科室：建設工程交易科、政府采購交易科
配合科室：綜合科、農村產(chǎn)權流轉交易服務(wù)科
完成時(shí)限：20xx年x月xx日
�。ㄈ┙y一交易平臺建設、運行、管理和政策法規制度執行自查。
1、對20xx年以來(lái)，中心執行的平臺建設、運行、維護、服務(wù)管理進(jìn)行梳理，結合系統日常使用情況，重點(diǎn)針對進(jìn)場(chǎng)交易項目是否按照全區交易目錄要求實(shí)現其平臺功能、“平臺之外無(wú)交易”和電子交易、服務(wù)、監管系統功能是否健全，運行是否規范、安全、可靠等開(kāi)展自查，并形成專(zhuān)題自查報告，于x月xx日前上報自治區公共資源交易管理局信息化建設處。
責任領(lǐng)導：
責任科室：建設工程交易科、政府采購交易科
配合科室：綜合科、農村產(chǎn)權流轉交易服務(wù)科
完成時(shí)限：20xx年x月xx日
2、重點(diǎn)自查中心內控管理機制及制度是否健全完善，是否存在管理漏洞；是否落實(shí)“三重一大”事項集體研究決策機制；是否存在領(lǐng)導干部插手干預工程建設和政府采購項目等問(wèn)題。
責任領(lǐng)導：
責任科室：綜合科
配合科室：建設工程交易科、政府采購交易科、農村產(chǎn)權流轉交易服務(wù)科
完成時(shí)限：20xx年x月xx日
3、重點(diǎn)對中心制定、執行的文件是否存在違反《招標投標法》《政府采購法》《政府投資條例》等上位法和自治區有關(guān)法規政策文件規定；是否存在與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)際不協(xié)調、不適應；是否存在對不同所有制企業(yè)設置各類(lèi)不合理限制和壁壘；是否存在違反公平競爭制度等行為。形成專(zhuān)題自查報告，于x月xx日前上報自治區公共資源交易管理局經(jīng)濟資源交易處。
責任領(lǐng)導：
責任科室：綜合科、建設工程交易科、政府采購交易科、農村產(chǎn)權流轉交易服務(wù)科
完成時(shí)限：20xx年x月xx日
四、時(shí)間安排和方法步驟
自查整改按照“邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊立”的原則進(jìn)行，不同階段可同步推進(jìn)�？傮w分為自查自糾、重點(diǎn)檢查、迎接專(zhuān)項抽查和問(wèn)題整改四個(gè)階段，從20xx年x月xx日開(kāi)始至x月xx日結束。
�。ㄒ唬┳圆樽约m階段。中心各科室要對照自查范圍、自查內容深入開(kāi)展自查自糾。綜合負責開(kāi)通專(zhuān)項治理信訪(fǎng)舉報渠道，中心專(zhuān)治辦要強化監督作用，對各科室自查自糾情況進(jìn)行核查，確保自查不走過(guò)場(chǎng)、不回避矛盾、不避重就輕，推動(dòng)自查工作取得實(shí)效。各科室自查自糾情況報告（包括附件所有匯總表）于x月xx日前報綜合科；由綜合科統一匯總后，按要求、按時(shí)間節點(diǎn)報送區公共資源交易管理局和市專(zhuān)治辦。
�。ǘ┲攸c(diǎn)檢查階段。按照市專(zhuān)治辦的統一安排部署，成立中心專(zhuān)項治理檢查組，重點(diǎn)對各縣（市）區公共資源交易服務(wù)機構進(jìn)場(chǎng)服務(wù)自查情況進(jìn)行檢查。檢查組于20xx年x月底前完成重點(diǎn)檢查，檢查情況經(jīng)中心主要負責人簽字并加蓋公章后，于x月xx日前報送市專(zhuān)治辦。
�。ㄈ┯又攸c(diǎn)檢查和專(zhuān)項抽查。由中心專(zhuān)治辦牽頭，在督促各科室扎實(shí)做好自查自糾工作的同時(shí)，及時(shí)梳理匯總相關(guān)資料臺賬，精心準備，認真做好迎接區公共資源交易管理局重點(diǎn)檢查和市專(zhuān)治辦專(zhuān)項抽查的各項準備工作。
�。ㄋ模﹩�(wèn)題整改階段。各科室要對自查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行整改：對于能立行立改的問(wèn)題，要及時(shí)糾正并整改到位；對于需長(cháng)期整改的問(wèn)題，要明確相關(guān)整改措施及時(shí)限；各科室自查整改結束后，于x月底前形成專(zhuān)項治理自查整改報告報送中心專(zhuān)治辦；中心專(zhuān)治辦梳理匯總形成中心專(zhuān)項治理自查整改報告，并于x月x日前報送市專(zhuān)治辦。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。中心專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組統籌組織中心專(zhuān)項治理自查整改工作，及時(shí)研究解決自查中的重大問(wèn)題，組織推進(jìn)整改落實(shí)。專(zhuān)治領(lǐng)導小組辦公室承擔專(zhuān)治領(lǐng)導小組日常工作，負責按要求及時(shí)向區公共資源交易管理局、市專(zhuān)治辦報送工作信息，及時(shí)向各科室下達工作要求，及時(shí)協(xié)調解決工作推進(jìn)中的問(wèn)題，有效推進(jìn)專(zhuān)項治理工作。
�。ǘ┖葑ヘ熑温鋵�(shí)。各責任領(lǐng)導、各科室負責人，要切實(shí)擔起專(zhuān)項治理主體責任，加強組織領(lǐng)導，認真研讀工作方案相關(guān)內容，抓實(shí)抓細任務(wù)落實(shí)。對專(zhuān)項治理自查整改工作中涌現出的先進(jìn)典型，及時(shí)進(jìn)行肯定和表?yè)P；對工作推諉、慢作為、不作為者及時(shí)糾正并予以組織處理。
�。ㄈ⿵娀穆鋵�(shí)。牢固樹(shù)立大局意識和全局觀(guān)念，全力配合區公共資源交易管理局、市專(zhuān)治辦、派駐第十二紀檢監察組，積極做好備查準備。要堅持治理工作“一盤(pán)棋”，既要各司其職、各負其責，又要團結協(xié)作、密切配合，建立聯(lián)動(dòng)機制，及時(shí)溝通情況，協(xié)商解決問(wèn)題，形成工作合力，確保自查整改工作抓出成效。
采購實(shí)施方案2
一、福利范圍：
公司全體員工
二、福利標準
中秋節福利標準為每人100元。
三、發(fā)放形式
沈陽(yáng)駐地工作人員由沈陽(yáng)總部行政管理部統一采購，以物品形式發(fā)放（包括在沈陽(yáng)地區銷(xiāo)售人員）；大連駐地工作人員由大連人事行政部統一采購（包括大連地區銷(xiāo)售人員），以物品形式發(fā)放；各銷(xiāo)售團隊以銷(xiāo)售各團隊為單位進(jìn)行集中物品采購。（注：銷(xiāo)售團隊原則上集中統一采購，但工作地分散較大的，可員工本人自行購買(mǎi)，憑發(fā)票報銷(xiāo)）。
四、發(fā)放要求：
1、中秋節福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放，物品種類(lèi)可在標準內自由選擇。
2、采購的物品須開(kāi)據正規食品類(lèi)發(fā)票方可作為報銷(xiāo)憑證，后附采購明細，到公司總部人力資源部備案，到公司財務(wù)部報銷(xiāo)。
五、發(fā)放名單：（附件）
請各團隊核對其名單，于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認。
采購實(shí)施方案3
為了貫徹落實(shí)省教育廳、省質(zhì)監局、省工商局三家聯(lián)合發(fā)布的【20xx】52號“關(guān)于進(jìn)一步加強我省學(xué)生校服和床上用品規范管理工作的通知”的文件精神，順利推動(dòng)我校學(xué)生校服的采購工作，特制定河天第一小學(xué)學(xué)生校服采購實(shí)施方案。
一、指導思想
為確保我校學(xué)生校服質(zhì)量安全，保障廣大學(xué)生的切身利益，加強社會(huì )監督，促進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)，我校將本著(zhù)公開(kāi)、公正、公平的原則，推動(dòng)我校學(xué)生校服訂購制度的落實(shí)，努力辦讓人民滿(mǎn)意的教育。
二、程序目標
1、按【20xx】52號文件的相關(guān)要求認真做好校服采購工作。
2、積極穩妥和規范地做好校服推廣工作。積極提倡周一、周五晨會(huì )或校級大型活動(dòng)時(shí)要統一著(zhù)裝，但必須堅持學(xué)生自愿原則，不強迫或變相強迫其在其余時(shí)間也統一著(zhù)裝，
3、在堅持學(xué)生自愿的前提下，努力選擇質(zhì)量保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量合格穩定、社會(huì )信譽(yù)好的供應商采購校服。市勤工辦推薦的專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)學(xué)生校服的優(yōu)秀企業(yè)及家長(cháng)推薦的社會(huì )企業(yè)均可參與學(xué)生校服招投標，家委會(huì )代表與學(xué)校共同參與學(xué)生校服采購工作的`全過(guò)程。
三、實(shí)施步驟
1、學(xué)校做好前期的了解工作。召開(kāi)學(xué)校班子會(huì )議，認真學(xué)習[20xx]52號文件，落實(shí)有關(guān)精神，了解教師、班主任、家長(cháng)近年來(lái)對學(xué)校校服采購的有關(guān)想法和合理的建議。同時(shí)，向教育行政專(zhuān)管部門(mén)咨詢(xún)規范操作學(xué)生校服工作的全過(guò)程，做好前期了解工作。
2、召開(kāi)校級家委會(huì )商討學(xué)生校服采購有關(guān)事宜。收集各班家長(cháng)有建設性的可行性意見(jiàn)。
3、建立組織機構。為了落實(shí)有關(guān)文件精神，成立由胡樹(shù)良校長(cháng)為組長(cháng)，劉嫻副校長(cháng)、張彬俏、王挺益家委會(huì )主任為副組長(cháng)，總務(wù)處、政教處、工會(huì )、辦公室及其他家委會(huì )成員為組員的學(xué)校校服采購領(lǐng)導小組即招投標小組，共同負責校服采購工作。
4、邀請三家或三家以上，由市勤工辦推薦的定點(diǎn)生產(chǎn)學(xué)生校服的優(yōu)秀廠(chǎng)家或家長(cháng)推薦的專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)童裝的品牌企業(yè)攜帶現有的樣品參與產(chǎn)品展示，或有家委會(huì )提供樣品，由采購單位根據樣品定做。
5、招投標結束，向上級教育行政專(zhuān)管部門(mén)報告招投標的有關(guān)情況，同時(shí)在公示欄和校園網(wǎng)中向全校家長(cháng)公示中標企業(yè)及中標價(jià)格。
6、公示結束后，與中標企業(yè)簽訂詳細的校服訂購合同。學(xué)校、家委會(huì )、企業(yè)三方就校服制作的相關(guān)細節及交貨時(shí)間、地點(diǎn)及售后服務(wù)等意向達成協(xié)議。全校家長(cháng)簽訂自愿定做校服意向告知書(shū)。
7、建立和落實(shí)校服送檢制度。校服完工后，送有關(guān)部門(mén)檢測，產(chǎn)品是否具有出廠(chǎng)檢驗合格證，產(chǎn)品標識，標注，質(zhì)量是否符合國家標準要求。檢驗合格后，方可讓學(xué)生放心使用。
校服采購領(lǐng)導小組要嚴格遵守各項規定，嚴把質(zhì)量關(guān)。認真監管中標企業(yè)的執行情況，做到萬(wàn)無(wú)一失。學(xué)校要高度重視此項工作，本著(zhù)對學(xué)生和家長(cháng)負責的態(tài)度，嚴格執行【20xx】52號文件精神，完善相關(guān)制度，加強宣傳引導，保證此項工作穩定順利的開(kāi)展。
采購實(shí)施方案4
明年我縣將計劃采購xx萬(wàn)元的多媒體、教師及學(xué)生電腦設備，由于這次項目采購資金規模大，為了讓物美價(jià)廉、功能實(shí)用的設備進(jìn)入校園，同時(shí)規范項目參數制定及采購程序，特此計劃召開(kāi)電教設備項目參數論證會(huì )。
一、總則：設備技術(shù)成熟（由于一次投入大，不成熟的新技術(shù)設備不能列入這次采購），價(jià)格在教育廳預算限定范圍內，功能實(shí)用，有一定的市場(chǎng)占有率，有一定的品牌知名度，售后服務(wù)本地化。
二、論證會(huì )專(zhuān)家組成員：由3名校長(cháng)（或副校長(cháng)）、4名學(xué)校電腦老師組成。推薦以下人員為論證會(huì )專(zhuān)家組成員：xxx（xx校長(cháng),國家校長(cháng)培訓計劃學(xué)員,多次外出考察先進(jìn)地區的信息技術(shù)教育裝備情況），xx（教研室信息技術(shù)教研員、長(cháng)期從事電腦教學(xué)），xx（xx中心校副校長(cháng)），xx（縣xx電腦老師），xx（縣二中電腦老師），xx（縣一中電腦老師），xx（縣三小電腦老師）。論證會(huì )由電教儀器站組織，由一名教育局副局長(cháng)或紀檢監察室監督論證過(guò)程。
三、論證會(huì )形式：
1、走出去：到一些已安裝了相關(guān)設備的學(xué)�？疾焓褂眯Ч�、服務(wù)質(zhì)量。
2、請進(jìn)來(lái)：發(fā)布參數征集相關(guān)消息，邀請三家（含）以上產(chǎn)品供應商到教育局演示他們的產(chǎn)品。
四、論證過(guò)程：
由供應商演示自己的產(chǎn)品，論證專(zhuān)家根據商家的演示，對商家所演示的功能、效果進(jìn)行評估。
五、供應商提供的資料：
1、演示用產(chǎn)品一套。
2、能證明售后服務(wù)本地化的材料。至少在市級有售后服務(wù)站，保修期內能上門(mén)服務(wù)，出示相關(guān)委托或授權托書(shū)，目前沒(méi)有售后服務(wù)站的可以出示承諾書(shū)。
3、用戶(hù)證明售后服務(wù)質(zhì)量的'材料。能證明采購有這類(lèi)設備的合同，售后服務(wù)質(zhì)量用戶(hù)證明。
4、參評設備參數紙質(zhì)及電子文檔。
六、論證報告：
根據商家演示、查看商家提供的材料、上網(wǎng)搜索相關(guān)信息、核查商家提供的資料，經(jīng)大家討論，形成論證報告，確定今后我縣采購的電教設備所需要的主要功能和參數。
電教儀器站
采購實(shí)施方案5
為嚴格執行國家局**年內部管理監督工作要求，進(jìn)一步規范**中煙系統物資采購行為，加強對物資采購工作的管理監督，按照《**年煙草行業(yè)整頓規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強內部管理監督工作要點(diǎn)》（國煙辦〔**〕89號）、《**中煙工業(yè)公司**年整頓規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強內部管理監督工作要點(diǎn)》（*煙工〔**〕118號）和國家局《關(guān)于開(kāi)展物資采購專(zhuān)項檢查工作的實(shí)施方案》的要求，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
深入學(xué)習全國煙草工作會(huì )議精神，以“嚴格規范、富有效率、充滿(mǎn)活力”為主線(xiàn)，明確整頓規范和內部管理監督工作的主要任務(wù)，通過(guò)開(kāi)展江蘇中煙工業(yè)公司系統物資采購專(zhuān)項檢查，著(zhù)力推進(jìn)采購管理規章制度與內部監管長(cháng)效機制的建設，全面推行公開(kāi)招標，堅持實(shí)行陽(yáng)光采購與痕跡管理，切實(shí)加強對物資采購工作全過(guò)程、全方位的監督管理，為江蘇中煙平穩發(fā)展奠定堅實(shí)基礎
二、檢查對象
各卷煙廠(chǎng)、直屬公司、四個(gè)中心、機關(guān)各部門(mén)。
三、檢查范圍
重點(diǎn)圍繞20xx年實(shí)施的煙用材料、煙機零配件、交通工具、一般設備及辦公自動(dòng)化設備、燃料、10萬(wàn)元及以上的防災救災物資、批量1萬(wàn)元以上的辦公耗材（含軟件）等方面的大宗（大額）物資采購開(kāi)展檢查。煙用材料包括專(zhuān)賣(mài)品和非專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料，煙機零配件主要是煙草專(zhuān)用機械零配件。
四、檢查內容
開(kāi)展物資采購專(zhuān)項檢查工作，著(zhù)重檢查各項制度是否完善，決策程序是否規范，實(shí)施過(guò)程是否合規，監督檢查是否到位。
�。ㄒ唬┕芾碇贫韧晟菩�
檢查物資采購的各項管理制度建設情況。管理制度應根據煙草專(zhuān)賣(mài)法、招標投標法、合同法等法律法規與國家局的有關(guān)規范性文件制定（國家局即將出臺《關(guān)于加強卷煙工業(yè)企業(yè)煙用材料采購規范管理的規定》、《關(guān)于規范煙機零配件采購行為的若干規定》、《煙機零配件網(wǎng)上交易監管工作管理辦法》等）。物資采購制度要覆蓋機構與職責、集中、授權、自行采購目錄、資質(zhì)認證、計劃預算管理、采購方式、招標投標管理、采購程序、合同管理、質(zhì)量管理、檔案資料（記錄）管理、咨詢(xún)投訴程序、監督管理等采購活動(dòng)內容。
�。ǘQ策程序規范性
物資采購決策程序的履行情況。采購活動(dòng)決策的依據、決策過(guò)程及民主決策等方面情況。
�。ㄈ⿲�(shí)施過(guò)程合規性
1、供應商管理。供應商管理實(shí)行企業(yè)內控的資質(zhì)認證制，包括供應商資質(zhì)認證、資質(zhì)復核與進(jìn)入退出機制。供應專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料的`供應商應持有煙草專(zhuān)賣(mài)生產(chǎn)企業(yè)許可證。
2、采購計劃與預算。年度采購預算應按規定程序審批；采購計劃經(jīng)過(guò)審批后實(shí)施；專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料采購計劃按國家局、總公司下達的計劃編制執行。
3、采購程序。符合招標條件的采購項目應當進(jìn)行招標；招標過(guò)程按照招標投標法及規定程序進(jìn)行；實(shí)施招標以外采購方式的，應得到批準或授權，并按照規定的程序進(jìn)行；采購部門(mén)應組織對供應商履約的驗收；按照規定流程和審批程序對符合支付條件的采購項目支付采購資金。
4、痕跡管理。采購過(guò)程中有關(guān)檔案資料（記錄）的保存、銷(xiāo)毀按照規定進(jìn)行。
�。ㄋ模┍O督檢查到位性
內部監督檢查部門(mén)按照規定及時(shí)進(jìn)行監督活動(dòng)并保存記錄；監管情況納入企務(wù)公開(kāi)范疇。
五、檢查時(shí)間和方法
�。ㄒ唬┳圆殡A段（4-5月）：各卷煙廠(chǎng)和直屬公司要依據本實(shí)施方案制訂本單位物資采購自查方案并開(kāi)展自查。由于各單位檢查范圍涉及項目的分管部門(mén)不一，應根據部門(mén)職責分工分別寫(xiě)出煙用物資采購、零配件采購、行政性設備采購（含交通工具、一般設備、辦公自動(dòng)化設備、辦公耗材及其他）的自查辦法并分別認真自查。公司本部的相關(guān)自查由物資采購中心牽頭，辦公室等有關(guān)部門(mén)配合。原則上5月底前完成自查總結并上報公司整頓辦。
(二)全省檢查階段（6－7月）：整頓辦和物資采購中心組織專(zhuān)項檢查組到各卷煙廠(chǎng)和直屬公司檢查。
�。ㄈ┯訃揖殖椴殡A段（8-11月）：在全省檢查的基礎上，查漏補缺，迅速整改，迎接國家局、總公司組織的專(zhuān)項檢查組的重點(diǎn)抽查。
六、檢查工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各單位要認真領(lǐng)會(huì )物資采購專(zhuān)項檢查的重要意義，切實(shí)加強對專(zhuān)項檢查工作的組織領(lǐng)導。主要領(lǐng)導要高度重視，專(zhuān)項檢查辦法以及自查工作總結必須一把手簽字確認，保證自查結果的真實(shí)性；分管領(lǐng)導要具體抓，從檢查辦法的制定到具體實(shí)施，要實(shí)行全過(guò)程督導檢查，及時(shí)解決具體問(wèn)題。職能部門(mén)和整頓辦共同牽頭，相關(guān)職能部門(mén)要積極支持、參與和配合，做到嚴密組織，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保本單位專(zhuān)項檢查工作有序開(kāi)展，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成檢查任務(wù)。
�。ǘ┙M織實(shí)施，邊查邊改。各單位要按照自查及整改方案組織實(shí)施自查和整改工作。對照國家法律法規和國家局有關(guān)物資采購規范性文件，完善本單位物資采購有關(guān)制度，建立物資采購規范管理的長(cháng)效機制。對本單位20xx年實(shí)施的物資采購項目進(jìn)行清查，并針對存在的問(wèn)題認真自糾、整改、追責。自查不認真，導致重大問(wèn)題在上級抽查過(guò)程中暴露，除處理相關(guān)直接責任人外，還要追究單位領(lǐng)導人員的責任。
采購實(shí)施方案6
一、指導思想
通過(guò)完善制度、規范流程、嚴格監管，規范物資采購行為，促進(jìn)煙草行業(yè)平穩健
康發(fā)展。
二、工作思路及目標
依據國煙辦[20xx]135號文件精神，從完善物資采購管理制度入手，進(jìn)一步規范物資采購流程，建立規范采購管理的長(cháng)效機制。組織開(kāi)展物資采購專(zhuān)項調查；通過(guò)全面推行水松紙網(wǎng)上交易探索建立公開(kāi)透明采購管理機制；完善卷煙用物資采購管理制度，出臺《中國煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購管理辦法》；要求各省通過(guò)完善制度、注重檢查、促進(jìn)整改的方法，建立加強物資采購管理工作長(cháng)效機制。
三、工作安排
�。ㄒ唬╅_(kāi)展專(zhuān)題調研。
通過(guò)下發(fā)調查表和現場(chǎng)調研對現行物資采購管理流程進(jìn)行摸底，了解采購管理現狀。
�。ǘ┨剿鹘⒎菍�(zhuān)賣(mài)品物資網(wǎng)上采購管理模式。
以水松紙為試點(diǎn)，探索網(wǎng)上交易模式，建立價(jià)格信息披露機制，提高采購過(guò)程的公開(kāi)、透明度。
�。ㄈ┩晟撇少徆芾黹L(cháng)效機制。
在采購流程調研和非專(zhuān)賣(mài)物資網(wǎng)上交易試點(diǎn)基礎上，針對目前物資采購管理中存在的共性問(wèn)題，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，從宏觀(guān)管理層面提出加強采購管理的措施和辦法，研究擬訂《中國煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購管理辦法》，對物資采購管理的管理重點(diǎn)、管理程序和管理目標予以明確，進(jìn)一步規范物資采購管理制度，形成用制度規范管理的良性機制，杜絕違反制度和程序問(wèn)題的'發(fā)生。
�。ㄋ模╅_(kāi)展監督檢查和評價(jià)。
根據《關(guān)于加強卷煙用物資采購的管理辦法》的要求，組織抽查省級工業(yè)公司采購管理相關(guān)制度的執行情況，針對問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；通過(guò)典型示范作用，帶動(dòng)行業(yè)物資采購管理整體水平的提升。
�。ㄎ澹⿻r(shí)間安排。
1.6月底完成物資采購調研。
2.推行非專(zhuān)賣(mài)物資網(wǎng)上交易。7月份在行業(yè)內全面推行水松紙網(wǎng)上交易。在水松紙試點(diǎn)的基礎上，力爭用2年左右時(shí)間實(shí)現主要卷煙用物資的網(wǎng)上交易。
3.探索建立價(jià)格信息披露機制。由省級工業(yè)公司按照統一數據接口上傳物資采購價(jià)格信息，經(jīng)處理后發(fā)布到行業(yè)物資交易網(wǎng)，為各公司采購決策提供信息支持，9月份完成。
4.建立長(cháng)效機制。9月份擬印發(fā)《中國煙草總公司關(guān)于加強卷煙用物資采購的管理辦法》。
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