后勤保障方案

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編為大家收集的后勤保障方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

后勤保障方案1

　　本學(xué)期后勤管理工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以“加強管理、服務(wù)師生、做好保障”為原則，一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、服從大局為宗旨，在校委會(huì )的正確領(lǐng)導下，更新觀(guān)念，轉變作風(fēng)，明確服務(wù)意識、全局意識，提高辦事效率，及時(shí)、熱情、周到地為教育服務(wù)，為師生服務(wù)，加強食堂管理，較好地完成了后勤保障工作，主要工作總結如下：

　　1、加強職工思想教育，抓好有關(guān)規章制度的落實(shí)，更新服務(wù)觀(guān)念

　　提高職工自身素質(zhì)。本學(xué)期再一次調整了部分后勤領(lǐng)導和職工的工作崗位，通過(guò)明確崗位職責，加強對崗位責任的細化及過(guò)程監督，使全體職工在工作中努力倡導團結協(xié)作精神，做到分工不分家，遇重大、突擊事件，大家相互幫助，群策群力，及時(shí)完成任務(wù)。

　　2、完善基礎設施建設，加強設備維修保障管理

　　作為創(chuàng )建現代化學(xué)校的前期準備工作，本學(xué)期對實(shí)驗室按國家級標準進(jìn)行了全面配置，優(yōu)化了教學(xué)資源。

　　為創(chuàng )綠色學(xué)校，新修校園廣場(chǎng)一個(gè)，安裝不銹鋼標語(yǔ)牌、禁示牌、名貴花木標牌、班級衛生包干區牌共計50多塊，對校內花木進(jìn)行了全面整枝，補種部分草皮樹(shù)木，并重修了學(xué)生跑道。

　　調整了部分辦公室位置，安裝了防盜門(mén)、窗簾，盡力營(yíng)造一個(gè)安全、安靜地辦公環(huán)境。

　　對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設備重新改裝，保證了水電運行正常。

　　對教工周轉房進(jìn)行了全面更新和修葺，解決了教師住房問(wèn)題。

　　3、加強后勤常規管理工作，做好各項服務(wù)工作。

　　嚴格財務(wù)管理。開(kāi)學(xué)前我校根據縣教育局有關(guān)收費規定，制訂本學(xué)期各年級的收費標準，收費標準在校務(wù)欄內公開(kāi)，并在校外張貼開(kāi)學(xué)公告，接受社會(huì )監督。學(xué)生的教材、教輔、練習本、按教育局要求征訂，出示結算明細，并向學(xué)生公布。

　　加強衛生工作。我校在期初劃定包干區后，配合政教室健全值周制度及檢查評比制度，不段加強學(xué)生文明衛生教育，使學(xué)生不斷養成良好的衛生習慣，本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次，使整個(gè)校園環(huán)境基本保持常態(tài)。

　　加強對學(xué)校倉庫管理，杜絕浪費現象，積極推行采購申請制，大件物品全部由上級采購中心招標統一采購。采購物品進(jìn)庫登記，嚴格財物借取。及時(shí)做好物品發(fā)行工作，做到代管費結算帳目清楚無(wú)差錯。

　　加強校產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)班級、教師辦公室公物管理責任制，做到盡力減少損失和浪費，及時(shí)做好公物設施維護，財產(chǎn)賠償工作。

　　4、積極做好安全預防工作

　　組織檢查全面，不留于形式。安全檢查不留死角，具體涉及到校舍設施、校舍電路、消防設施、食品衛生、出租店面、報警設施，發(fā)現問(wèn)題立即整改。加固了辦公樓防盜門(mén)鎖，逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內的吊扇、電燈、插座的牢固程度進(jìn)行了逐一過(guò)堂，避免了意外事故的發(fā)生。員工在具體的'檢查維修中，真正地注意到反饋的及時(shí)性和準確性，為及時(shí)維修提供了信息，人人都是檢查員，人人參與反饋，成為總務(wù)工作的一項制度和慣例。

　　加強對學(xué)校食堂的管理。管理好食堂是總務(wù)處的一項重要工作，學(xué)校落實(shí)專(zhuān)職人員加強對食堂的管理，加強食堂的衛生督查和菜價(jià)監控，堅持工作人員持證上崗，進(jìn)貨登記驗收，餐具消毒制度，主動(dòng)、誠懇地聽(tīng)取全體師生對伙食的意見(jiàn)，抓好食品衛生及食堂管轄區環(huán)境衛生，確保健康、干凈、整潔的衛生環(huán)境，對工作人員進(jìn)行素質(zhì)培訓，確保食品供應質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、味美、衛生、安全，確保了師生就餐的安全。

　　本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的，我們將在校委會(huì )的統一領(lǐng)導下，提高認識，轉變觀(guān)念，樹(shù)立大局意識，調動(dòng)全體員工的工作積極性，精誠合作，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，為創(chuàng )造汪橋鎮初級中學(xué)更加輝煌的明天做好后勤保障工作。

后勤保障方案2

　　我中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實(shí)支隊《20xx年后勤工作安排》的通知，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，完善中隊硬軟件建設；不斷地轉變工作作風(fēng)，增強后勤服務(wù)意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設，實(shí)現后勤管理規范化、專(zhuān)業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

　　一、轉變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

　　把加強后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著(zhù)眼于部隊的長(cháng)遠建設，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。

　　(一)圍繞保障有力的目標，著(zhù)眼滅火、搶險救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓力度，先后選調人員參加司務(wù)長(cháng)、炊事員、衛生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。

　　(二)加強后勤人員的工作作風(fēng)建設，牢固樹(shù)立后勤人員為部隊服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

　　(三)牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵

　　二、加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的使用效益。

　　經(jīng)費管理始終堅持規范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無(wú)”。

　　(一)首先，堅持抓裝預算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費10的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。

　　(二)把好經(jīng)費的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預算總量之內，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，堅持少花錢(qián)多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開(kāi)支。

　　(三)認真做好達標建設中硬件設施的進(jìn)一步完善，積極的`向總隊、支隊和地方財政部門(mén)爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂(lè )部、綜合娛樂(lè )室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

　　三、推進(jìn)伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。

　　在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針，嚴格落實(shí)伙食管理五項制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規范化，不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現有條件，大力發(fā)展“雙增雙節”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務(wù)監督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財務(wù)開(kāi)支方面，達到了“三好五無(wú)”的標準，切實(shí)把錢(qián)花在刀刃上。堅持經(jīng)委會(huì )對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛生要求。同時(shí)，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì )作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

　　(一)根據后勤工作意見(jiàn)、堅持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標準。

　　(二)教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。

　　(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(cháng)汪科同志被評為“先進(jìn)個(gè)人�！�

　　四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

　　在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環(huán)節上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實(shí)行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負責，實(shí)行計價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開(kāi)展，滅火執勤工作的順利開(kāi)展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養，搞好衛生，保證了廚房設施的完整好用。

后勤保障方案3

　　市委四屆三次全會(huì )是我市在xx年末召開(kāi)的一次非常重要的會(huì )議。會(huì )議總結了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開(kāi)展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為xxx系統各部門(mén)和部領(lǐng)導、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結合全會(huì )精神，就xx年工作進(jìn)行了認真思考。

　　一、信息宣傳保先進(jìn)。

　　信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級xxx部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當好參謀助手；在總結工作中，深挖細研，總結帶有規律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足xxx系統，進(jìn)一步整合力量，形成大xxx宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數量上實(shí)現大的提高。

　　二、日常工作求規范。

　　進(jìn)一步完善xxx部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現制度、規范化管理。包括會(huì )議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷(xiāo)假制度，財務(wù)制度，車(chē)輛管理制度等。嚴格按照“講規矩、按程序、守紀律”的要求，規范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng )造性的開(kāi)展好工作。

　　三、提高素質(zhì)強學(xué)習。

　　針對辦公室幾名同志各自的.特點(diǎn)（有朝氣、有干勁，但知識面不夠寬、實(shí)際工作經(jīng)驗不夠豐富），引導全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習，團結進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著(zhù)力培養五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結進(jìn)取、事?tīng)幰涣鞯淖黠L(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰斗的團結集體。

　　四、改進(jìn)方法促服務(wù)。

　　要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，樹(shù)立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規服務(wù)與應急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性，做到重要會(huì )議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

后勤保障方案4

　　根據歷年工作要求，為進(jìn)一步做好后勤保障工作，滿(mǎn)足人員、裝備、執法等方面正常需求，確保重特大保障任務(wù)執法人員盯崗無(wú)縫銜接；車(chē)輛狀況良好；工程師、司機、廚師等相關(guān)保障人員及時(shí)到位，順利完成保障任務(wù)，特制定此方案，供領(lǐng)導參考。

　　一、車(chē)輛保障

　　1.執法車(chē)輛：車(chē)輛定期檢修，確保車(chē)況良好。

　　2.指揮車(chē)：車(chē)輛定期檢修，確保指揮車(chē)及車(chē)載設備狀況良好。

　　3.大板車(chē)：車(chē)輛定期檢修，確保車(chē)況良好。

　　二、飲用水

　　飲用水由盯崗人員自行解決。

　　三、人員

　　現裝財科共有——人，需要——人。

　　1.由于后勤保障工作繁瑣，任務(wù)重，保障力度大，人員已滿(mǎn)額調配。建議裝財科人員不安排點(diǎn)位。

　　2.裝財科保障人員

　�。�1）司機�，F共有——人，負責指揮車(chē)——人，負責大板車(chē)——人。

　�。�2）送餐人員�，F共有——人。南片——人，北片——人。其中司機——人。

　�。�3）廚師�，F共有——人。支援——人。

　�。�4）電腦維修人員�，F共有工程師——人。其中盯守指揮車(chē)設備人員——人。

　�。�5）車(chē)用卡（無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡）。安排工程師——人負責解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

　　3．指揮車(chē)保障用品瓷水壺

　�。�1）水杯

　�。�2）水壺暖壺

　�。�3）礦泉水玻璃水杯（沖茶）

　�。�4）水果

　�。�5）外接電源線(xiàn)、插座

　�。�6）普洱茶葉

　　注：如遇人員調整請及時(shí)與后勤保障人員聯(lián)系。

　　裝備財政科

　　20xx年XX月XX日

后勤保障方案5

　　一、后勤保障工作具體分工

　　1、學(xué)校分管領(lǐng)導(組長(cháng))：Z副校長(cháng) (1XXXX)

　　副組長(cháng):Z (1XXX)

　　2、后勤事務(wù)責任人：Z (1XXX)

　　3、安全事務(wù)責任人：Z Z外保 (18XXXX6)

　　X內保 (15XXX0)

　　4、環(huán)境布置及衛生責任人：X (137XXX)

　　5、餐飲事務(wù)責任人：Z(1XX8)

　　6、醫務(wù)事務(wù)責任人： 兩部校醫 (82XX9)

　　7、車(chē)輛調度 ： Z (1XXX89)

　　二、具體工作

　�。ㄒ唬┪飿I(yè)及安全

　　目的：高考期間，總務(wù)處以打造讓家長(cháng)放心、學(xué)生安心、“平安高考”為目標，周密部署，狠抓落實(shí)。

　　具體工作：為確保全國普通高校統一招生考試如期進(jìn)行，總務(wù)處圍繞“校園安全、交通有序、各項設施設備正常運作”的后勤保障作為重點(diǎn)工作。同時(shí)， 秩序維護部，保證高考試卷、考生和財物進(jìn)入校園時(shí)的絕對安全。

　　附件1:

　　Z中高考物業(yè)及安全管理方案

　　一、總負責人：Z（1XXX8）

　　環(huán)境布置及衛生責任人：Z (13XXX4)，各項工作明細如下；

　　1、安全組責任人：Z （15XX0）高考期間所有員工的休息時(shí)間暫停，各部門(mén)根據工作需要安排加班；聯(lián)系公司給予人員支援(責任人：Z)

　　2、消殺公司對校園內易滋生害蟲(chóng)的'地方進(jìn)行全面的消殺，確保校園環(huán)境安全（3.11完成）

　　3、物業(yè)中心聯(lián)系消防、電梯維保單位要求對所維保的項目做高考專(zhuān)項檢查，高考期間要有專(zhuān)業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全（負責人：Z）

　　4、交通秩序維護，Z中街與人民北路口派出一名保安員協(xié)助交警引導考生家長(cháng)車(chē)輛通行，禁止駛入Z中街防止無(wú)關(guān)車(chē)輛進(jìn)入和塞車(chē)（3.12-3.13 7：00），Z中街設置路障實(shí)施車(chē)輛進(jìn)出分流（3.11下午實(shí)施），（Z負責）

　　5、高考考場(chǎng)衛生必需保持干凈、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺、門(mén)框、玻璃無(wú)污漬，無(wú)灰塵�？紙�(chǎng)內黑板上禁止有字，墻面禁止張貼帶字的紙張。（責任人：Z3.11完成）

　　6、高考期間考場(chǎng)電源、空調、風(fēng)扇、燈光提前維修保養確保高考時(shí)正常使用，并做好檢查記錄，3.11監考老師巡查考場(chǎng)，如發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯總反饋至服務(wù)中心，并及時(shí)整改到位，（責任人：Z 3.11完成）

　　7、各試室時(shí)鐘一律更換新電池，核準時(shí)間，確保正常運作。（責任人：Z 3.11前完成）

　　8、物業(yè)人員3.12、3.13 7：00開(kāi)啟試室同時(shí)開(kāi)啟空調、燈等相關(guān)設施（責任人：Z ）

　　9、布置西校區考生家長(cháng)休息場(chǎng)地的工作，提供飲水、紙杯、報刊，并張貼“請勿喧嘩，保持安靜”的溫馨提示。（責任人：Z）

　　10、門(mén)崗設置雙人全副武裝值班，高考期間學(xué)校正門(mén)除與考務(wù)工作相關(guān)人員、考生外，其它人員一律免進(jìn)。如有特殊情況，學(xué)校老師及老教職工一律憑學(xué)校教務(wù)處、辦公室發(fā)放的通行證進(jìn)出，但不能進(jìn)入學(xué)校設置的高考警戒線(xiàn)內，當天值班的行政老師，可放行，但不允許進(jìn)入高考警戒區域。（責任人：Z）

　　11、考試期間晚上考場(chǎng)關(guān)閉所有進(jìn)出通道派專(zhuān)人不定時(shí)巡查考場(chǎng)安全工作：

　　3月11日上夜考場(chǎng)巡查責任人：Z

　　3月12日上夜考場(chǎng)巡查責任人：Z

　　12、高考期間各警戒線(xiàn)增設專(zhuān)職崗位人員履行工作職責，決不擅自離崗，考試期間保安一律穿著(zhù)保安服。

　　13、在大門(mén)口處和鑰匙妹拉警戒線(xiàn)處張貼告示，告知考生不允許帶手機，無(wú)線(xiàn)電子通信設備等與考試無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入考場(chǎng)。

　　14、去函羅湖交警大隊、羅湖公安分局東門(mén)派出所予以對高考大力支持（責任人：Z）

　　15、負責清理高考考試封閉區內所有車(chē)輛，校園內不能停放與高考無(wú)關(guān)的車(chē)輛，校園外車(chē)輛一律按指定區域停放，滿(mǎn)足考務(wù)人員的車(chē)輛停放（責任人：Z）

　　16、大門(mén)崗、中門(mén)崗、后門(mén)崗張貼高考期間注意事項通告（3.11中午前完成），嚴格檢查所有進(jìn)出人員禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，門(mén)崗值班人員全副武裝執勤

　　17、 物業(yè)安排三名工作人員到服務(wù)中心待命，做臨時(shí)機動(dòng)。

　　二、高考現場(chǎng)指揮：

　　1、總負責人：Z (1XXX)

　　2、安全組責任人：Z （1XX）

　　組員：ZZZ 共19人（其他人待定） 具體崗位設置如下：

　　1） Z中街1人，負責指揮車(chē)輛 ，人員：ZZ

　　2） 大門(mén)崗 2人，負責考生進(jìn)出管理，人員：ZZ；（警察2人）

　　3）學(xué)校西側芳鄰樓下2人:人員：ZZ

　　4）學(xué)校東側2人：人員：ZZ

　　5）球場(chǎng)側門(mén)3人：人員：ZZ（警察2人）

　　6） 夜間考場(chǎng)巡查1人，人員：ZZ、學(xué)校周邊巡查2人

　　7） 成美樓門(mén)崗1人，人員：ZZ；教工停車(chē)場(chǎng)1人；z

　　3、 后勤組責任人：ZZ （1XXX4） 組員：ZZ

　　負責考后的巡視檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理。

　　4、 維修組責任人：Z1XXX2） 組員：本部：ZZZ

　　5、 環(huán)境組責任人：Z（13XX8） 組員：全體清潔員共19人，分為2組，3.12、3.13負責外圍的環(huán)境安全保障工作。

　　6、高考期間所有

　　施工工地禁止施工，禁止工人進(jìn)入。

后勤保障方案6

　　一．指導思想

　　本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導，全面落實(shí)學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作和學(xué)習環(huán)境。

　　二．工作目標

　　1、堅持“以人為本”，強化隊伍建設。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)�？倓�(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學(xué)習崗位規范，使他們思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強服務(wù)觀(guān)念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的'服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù)。繼續完善后勤保障的各項規章制度。

　　2、加強保衛人員的安全教育。

　　3、加強校園環(huán)境建設，完善學(xué)校發(fā)展規劃。

　　4、關(guān)心師生生活，抓好師生用餐管理。今年暑假期間教職工餐廳裝修一新，用膳環(huán)境得以改觀(guān)。切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿(mǎn)意�？倓�(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。

　　5、堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(cháng)參謀，嚴格核算，做到合理開(kāi)支，統籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續，用心推行財務(wù)公開(kāi)，增強財務(wù)工作的透明度。

　　6、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用職責制度，堅持誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責賠償的原則，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷(xiāo)，做到合理規范。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長(cháng)促用壽命，提高使用效率。

　　三．主要工作安排

　　1、做好課簿本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課簿本到位。

　　2、配備好辦公用品，衛生用具，為各班配備好課桌椅。

　　3、檢查班級，各處室的電燈，門(mén)窗玻璃，課桌椅，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修，保證能正常使用。

　　4、做好學(xué)校飲水機消毒工作，保證教師、學(xué)生能飲到清潔衛生水。

　　5、經(jīng)常了解師生的伙食狀況，有問(wèn)題及時(shí)向托管餐飲公司協(xié)調并加以解決，保證師生就餐的衛生和質(zhì)量。

　　6、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購物要貨比三家，盡量批發(fā)。同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。

　　四．常規管理與服務(wù)工作

　　1、加強校園管理，提高校園環(huán)境衛生，對花草，樹(shù)木定期除草，施肥，修剪。

　　2、加強校產(chǎn)管理及專(zhuān)用教室的設備、設施管理，定人，定崗，職責到人。

　　3、加強學(xué)校保衛人員管理。

　　4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜工作，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。

　　5、加強對班級，各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開(kāi)無(wú)人燈和電扇，強化節約用電、用水的意識。

　　6、經(jīng)常檢查各辦公室、教室及公共場(chǎng)所的門(mén)窗、電扇、水管、燈、線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、插座，做到損壞及時(shí)進(jìn)行維修。

　　7、加強學(xué)校校產(chǎn)的管理，做好學(xué)校財產(chǎn)的維修、安全和固定資產(chǎn)造冊登記工作；加強教學(xué)儀器、圖書(shū)、電教器材的管理。堅持各處室財產(chǎn)保管專(zhuān)人負責制，定期核查，防缺少，開(kāi)學(xué)后與各班主任、專(zhuān)用室負責人、各處室負責人簽訂公物財產(chǎn)職責書(shū)，加強檢查，期末公布公物保護狀況，并與班主任的年度考核掛鉤，使物品保護意識深入每一位師生心中。

　　五．具體工作安排:

　　七、八月份:

　　1、落實(shí)暑期修繕事宜。

　　2、完成教室、辦公室的布局調整。

　　3、教材、書(shū)簿發(fā)放到位。

　　4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。

　　5、做好暑期維修工程收尾工作。

　　6、做好綠化區除草、治蟲(chóng)、澆水等工作。

后勤保障方案7

　　后勤服務(wù)應急保障措施為強化、細化后勤服務(wù)工作，切實(shí)履行好部門(mén)職責，做到應急救援期間各項工作快速、高效、節約、到位，促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本措施。

　　一、后勤保障工作措施

　　1、定期檢查辦公樓衛生、水電公共設施情況，出現故障或損壞隨時(shí)維修更換，保證正常使用。

　　2、低值易耗品，定期盤(pán)點(diǎn)一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的'隨時(shí)維修。

　　3、低值易耗品采購，提前報計劃，按時(shí)配發(fā)。

　　4、門(mén)崗人員要堅守崗位，做到24小時(shí)崗位不離人，對外來(lái)人員、車(chē)輛要詳細登記，如有特殊情況及時(shí)向調度室及值班礦領(lǐng)導匯報。

　　二、餐廳管理

　　1、加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛生、價(jià)格管理。定期組織一次員工座談會(huì )，采納合理建議，并實(shí)施整改。

　　2、加強餐廳現場(chǎng)管理，定期檢查。

　　3、保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。

　　三、宿舍管理

　　1、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設施的維護管理，定期檢查。

　　2、制定出舊床鋪處理意見(jiàn)并處理，體現人物定置管理。

　　3、定期召開(kāi)一次員工代表座談會(huì )，當面解決員工的實(shí)際問(wèn)題，并設意見(jiàn)箱廣泛征求員工意見(jiàn)。

　　4、根據人員招聘情況，合理安排人員住宿。

　　5、做好住宿職工夏季防暑工作，冬季供暖工作。

后勤保障方案8

　　自20xx年X月X日到X項目負責項目后勤工作以來(lái)在項目領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在各位同事的幫助下各項工作完成的還行�；仡櫸覀冞@一年來(lái)的工作，看到了成績(jì)也發(fā)現了不足，我認真總結今年的工作，以便于使我明年做得更好。在20xx年即將結束之時(shí)，根據工作要求，現對自己今年來(lái)的工作總結如下：

　　一、做好內部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。

　　后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對內的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。

　　(一)員工飯堂質(zhì)量關(guān)，提高員工滿(mǎn)意度。

　　搞好員工飯堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是后勤部反復研究的課題。20xx年，員工飯堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿(mǎn)意，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時(shí)，20xx年，員工飯堂還多渠道收集員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息，根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。

　　(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。

　　員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢，安全、衛生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題，鑒于以往項目員工宿舍不時(shí)出現物品失竊的事件。為此，20xx年后勤部門(mén)組織開(kāi)會(huì )研究員工宿舍管理問(wèn)題，對員工宿舍管理工作提出新的標準：

　　一是理順員工宿舍入住的流程，加強安全管理；

　　二是實(shí)行員工住宿按部門(mén)相對集中制，既方便員工又便于管理；

　　三是加強對臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理。

　　通過(guò)以上措施，使員工宿舍的安全問(wèn)題得到了控制，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面，實(shí)行宿舍內個(gè)人值日制，公共區域專(zhuān)職保潔包干制，做到及時(shí)打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持衛生干凈的狀態(tài)。

　　(三)為生產(chǎn)部門(mén)服務(wù)，滿(mǎn)足員工的服務(wù)要求。

　　為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況，在供電、供水及空調方面，后勤部安排專(zhuān)人到現場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行檢查，處理出現的問(wèn)題。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問(wèn)題；同時(shí)，后勤部員工通過(guò)各種渠道，主要向生產(chǎn)部門(mén)征求服務(wù)需求，主動(dòng)做好服務(wù)工作，有力地幫助其他部門(mén)員工解決了生活之憂(yōu)。

　　二、加強辦公耗材采購管理工作，樹(shù)立成本控制觀(guān)念，節能降耗工作再上升臺階。

　　后勤部是公司運行費用使用較多的部門(mén)，加強費用控制，履行節能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，20xx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。

　　(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

　　經(jīng)過(guò)一年多的經(jīng)營(yíng)，本項目積累了一定數量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年，后勤部組織了項目資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，對現有資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)、評估，并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護；同時(shí)，對可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，以方便資產(chǎn)的調撥。在采購需求執行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認是否有可替代現有資產(chǎn)后再確定是否執行采購，最大限度利用現有資產(chǎn)。如今年新人加入項目宿舍需采購單人床的過(guò)程中，后勤部從現有資產(chǎn)中調撥出來(lái)，滿(mǎn)足了宿舍的需求，節約采購資金幾百元。

　　(二)執行采購程序，加強采購監督。

　　在采購價(jià)格監督方面，后勤部將員工飯堂常用物資的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如蔬菜、大米、魚(yú)、肉等)實(shí)行定期走訪(fǎng)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，開(kāi)車(chē)去市場(chǎng)超市直接批量采購等辦法，確保采購價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購，加強監督。

　　(三)能源運行控制，節能降耗效果顯著(zhù)。

　　節能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門(mén)制定了節能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節能降耗措施：

　　一是對辦公室、宿舍進(jìn)行普查，控制空調運行時(shí)間；

　　二是對員工就餐后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實(shí)行管理，督促其節約用水，避免不必要的消耗；

　　三是提高全員的節約意識，及時(shí)發(fā)現和制止能源浪費的問(wèn)題。

　　(四)費用使用分析，及時(shí)調整費用控制辦法。

　　后勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進(jìn)行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料(煤氣)費等費用支出分析。

　　對計劃執行情況及實(shí)際運行費用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過(guò)逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導及時(shí)掌握費用的使用情況及效果，及時(shí)采取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。

　　三、工作中的'問(wèn)題與20xx年的工作重點(diǎn)。

　　后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應職能，通過(guò)努力使項目后勤管理工作得到加強和提升。

　　但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

　　1、工作落實(shí)不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進(jìn)仍然不夠，領(lǐng)導安排的工作傳達給員工后員工不清晰；工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導的要求傳達下去了，但在執行過(guò)程中仍然能發(fā)現問(wèn)題。

　　2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒(méi)有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。

　　3、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督，導致不應出現的問(wèn)題出現。如：?jiǎn)T工洗浴室衛生問(wèn)題的未能徹底完善。

　　4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養成良好的服務(wù)習慣，對其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

　　5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿(mǎn)意度了解，往往出現問(wèn)題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

　　6、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協(xié)調。

　　針對以上問(wèn)題，后勤部將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結合合理細節的問(wèn)題，后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下：

　　1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

　　2、落實(shí)員工的監督考核體系，考核內容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實(shí)現。同時(shí)與公司績(jì)效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

　　3、進(jìn)一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

　　4、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

　　總之，后勤部20xx年依然面臨著(zhù)諸多的問(wèn)題，對此，后勤部將認真總結20xx年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運行水平。

后勤保障方案9

　　XXXX年元旦春節即將來(lái)臨，根據中科院和大連市有關(guān)部門(mén)的要求，XXXX年春節安全保衛和后勤保障工作預案的主導思想是繼續堅持"安全第一、預防為主"的方針，強化基礎工作，充分發(fā)揮人防、技防和物防作用，確保所的安全穩定形勢，為全年工作的開(kāi)展創(chuàng )造一個(gè)良好的開(kāi)端，后勤保障工作預案。具體內容如下：

　　一、安全保衛工作

　　1.結合近期全國群體性重特大事故頻發(fā)的情況，針對冬季安全保衛工作的特點(diǎn)，在全所開(kāi)展以"防火、防爆、防搶、防盜、防交通事故"為重點(diǎn)的安全工作大檢查，檢查的重點(diǎn)是用電設備(電暖器)安全使用情況，易燃化學(xué)藥品、可燃氣體使用存放情況，現金、有價(jià)證券及貴重金屬存放保管情況，鍋爐、壓力容器和在用車(chē)輛的運行狀況。

　　2.加強防范措施，防止案件和事故發(fā)生。 加強門(mén)衛守護人員管理和調整， 嚴格執行規章制度，通過(guò)定期和不定期的抽查，督促履行職責。加強外來(lái)施工隊和臨時(shí)人員管理工作，凈化所內治安環(huán)境。加強司機隊伍管理，杜絕節假日酒后駕車(chē)等違章行為，工作總結《后勤保障工作預案》。對所內節日期間組織的'各種活動(dòng)做好安全保障和安全檢查，防止各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

　　綜合管理處將繼續做到節假日期間在位值班，保持通訊暢通，備齊應急器材，做好應付各種突發(fā)事件的準備。二站所區防護以山上東西兩側為主，兼顧肼庫、過(guò)氧化氫庫、變電所和鍋爐房等部位，129街所區以1-4館和藥品庫為防火重點(diǎn)。

　　3.做好XXXX年度安全保衛工作的總結，尤其是發(fā)生的問(wèn)題和存在的不足，著(zhù)重進(jìn)行剖析，提出應對的措施。對公司改制后安全保衛工作的管理權限和職責等相關(guān)問(wèn)題，醞釀改革方案。 1月上旬組織召開(kāi)全所安全保衛工作會(huì )議，兌現安全保衛考核獎懲責任狀內容，布置XXXX年安全保衛工作要點(diǎn)和要求。

　　二、后勤保障工作

　　加強與智鑫科技服務(wù)公司的協(xié)調，節日期間保證供暖、供電、供水、供氣運行良好。做好園區保潔，及時(shí)清運垃圾，組織好除雪工作。發(fā)揮好后勤保障領(lǐng)導和故障處理小組作用，及時(shí)發(fā)現和處理好出現的問(wèn)題。

后勤保障方案10

　　為確�！霸簯c”取得圓滿(mǎn)成功，根據學(xué)院“院慶活動(dòng)總體方案”及院領(lǐng)導要求，結合后勤工作實(shí)際，特制定本方案。

　　一、機構設置

　　在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權負責“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調工作。

　　組長(cháng)：張正榮

　　副組長(cháng)：鄧新民潘奇龔顯益

　　成員：后勤處所有干部職工及后勤服務(wù)工作從業(yè)人員保障組下設4個(gè)工作小組。

　�。ㄒ唬┎惋嫿煌ńM組長(cháng)：張正榮

　　成員：邵正南劉小斌肖光祥饒紹輝黃海鷹吳小清廖波劉海濤夏波顧應國黃時(shí)英曾德松

　�。ǘ�）校園美化組組長(cháng)：鄧新民

　　成員：韓興茂屠勻生劉海濤顧應國夏波汪燕妮

　�。ㄈ�）水電保障組組長(cháng)：潘奇

　　成員：孟憲軍李貴生金仁江張明清

　�。ㄋ模┯�賓接待組組長(cháng)：龔顯益

　　成員：車(chē)建萍任崇玲丁玲霞馬春艷

　　二、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┎惋嫿煌ńM

　　1、負責“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。

　　2、負責落實(shí)好10月30日后勤保障工作組及院領(lǐng)導中餐就餐工作。

　　3、在“院慶”前做好院內公務(wù)用車(chē)車(chē)輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車(chē)調度工作。

　�。ǘ�）校園美化組

　　1、根據“院慶”總方案負責中區大門(mén)、南區主會(huì )場(chǎng)、湖濱路等地花卉擺設工作。

　　2、負責協(xié)調各系各部門(mén)開(kāi)展好迎“院慶”校園環(huán)境衛生整治工作。

　�。ㄈ�）水電保障組

　　1、負責院慶期間水電供應保障工作。

　　2、負責院慶慶典大會(huì )及晚會(huì )會(huì )場(chǎng)供電、照明工作。

　　3、負責避讓線(xiàn)路砍伐樹(shù)枝所留枯枝敗葉的清理工作。

　�。ㄋ模┯�賓接待組

　　負責來(lái)賓報到及禮金、禮物接收工作。

　　三、具體工作進(jìn)程時(shí)間推進(jìn)表

　　省略

　　四、工作要求

　　1、各工作組務(wù)必高度重視，及時(shí)召開(kāi)小組會(huì )議明確任務(wù)，分工負責，把每一項工作落實(shí)到位責任到人，各組工作人員必須服從組長(cháng)調度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動(dòng)參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長(cháng)要主動(dòng)與各系各部門(mén)對接協(xié)調做好院慶有關(guān)工作。

　　2、餐飲交通組認真細致做好各項接待工作，確保車(chē)輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車(chē)隊司機要穿著(zhù)整潔，熱情服務(wù)。

　　3、校園美化組認真主動(dòng)做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛生，不留衛生死角。特別是衛生間要保持干凈衛生，沒(méi)有異味。

　　4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時(shí)應對水電突發(fā)事件。

　　5、迎賓接組要穿著(zhù)整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學(xué)院良好形象。

　　6、各組組長(cháng)要深入工作一線(xiàn)，腳踏手指落實(shí)工作并加強督促檢查，工作涉及責任人要現場(chǎng)指導做好工作，確保較好地完成各項工作任務(wù)。

　　7、各組在工作中有何問(wèn)題要及時(shí)反饋請示報告。

后勤保障方案11

　　按照公司春節服務(wù)總體安排，行政部作為員工后勤保障責任部門(mén)，做以下計劃保障春節服務(wù)工作的順行：

　　一、 督促分部做好內務(wù)管理，改善員工飯菜質(zhì)量：

　　1、 行政部將盡快組織落實(shí)各分部宿舍及內務(wù)管理工作，督促分部解決員工宿舍設施配備并確保各種設施的安全性，為員工解決住宿問(wèn)題；同時(shí)督促分部抓好宿舍的衛生及食堂管理管理工作，確保食品衛生安全。

　　2、 xxxx年12月20日至xxxx年1月25日，要求分部每日中午菜品為兩菜（一翹葷 、一素菜）。每個(gè)分部的廚師擬定好每周的菜譜，并公布出來(lái)，保證菜品數量充足，不重復，干凈清潔，所有人員共同監督，并由行政部隨時(shí)抽查。

　　3、 從12月20日至1月25日，每周增加一次固定肉葷時(shí)間，調整為每周三次；每周增加一次，保證每人每次為5兩，35天內共增加6次；由行政部統一購買(mǎi)發(fā)放。

　　4、 對各分部生活管理情況進(jìn)行不定期抽查，凡出現不按時(shí)開(kāi)飯、出現食品變質(zhì)以及不能保證加班員工吃上熱菜熱飯的分部，將對分部進(jìn)行嚴懲。 二、 做好冬季防病工作：

　　1、 為一線(xiàn)員工統一發(fā)放防寒用品（手套或圍巾），在各分部員工動(dòng)員會(huì )后發(fā)放。

　　2、 為各分部配備防感冒中草藥。

　　3、 為各分部配備抗病毒沖劑和感冒清藥片。

　　4、 要求各分部做好員工宿舍衛生，保持通風(fēng)，減少發(fā)病機率。

　　5、 為信息中心話(huà)務(wù)員配發(fā)金嗓子喉寶（兩盒）及眼藥水（一盒）。

　　三、 春節放假前為員工發(fā)放春節禮物，由公司統一購買(mǎi)。

　　四、 加強信息聯(lián)絡(luò )和行政督辦工作：

　　1、設置行政督辦郵箱：

　　為了提高管理部門(mén)工作效率，做好對分部管理工作的指導和服務(wù)，行政部將設置行政督辦郵箱。

　　對各分部工作提出的問(wèn)題各管理部門(mén)應在當天給予回復，若不能及時(shí)解決完畢的，也應給出一個(gè)解決的時(shí)間承諾。分部各分部在工作中不能得到各管理部門(mén)及時(shí)響應，可將事由及時(shí)間要求發(fā)往督辦郵箱，由行政部按督辦規定進(jìn)行督促。

　　2、建立分部聯(lián)系人制度。

　　為及時(shí)了解員工狀況和分部管理信息，行政部將在員工中有手機者建立聯(lián)系，確定為聯(lián)系人，定期與之聯(lián)系了解情況。

　　3、設置員工服務(wù)熱線(xiàn)：

　　為了便于員工反映生活中以及分部管理中存在的`問(wèn)題，了解公司的各項政策和情況，將行政部辦公電話(huà)在員工中公布，以便行政部能及時(shí)了解和解決員工所關(guān)心的問(wèn)題。

　　4、行政部每周不定時(shí)對各分部的后勤管理情況進(jìn)行抽查，對不合符公司要求的分部要求其限期整改，對于不按要求執行的分部按公司規定給予處罰。

后勤保障方案12

　　后勤保障內容：

　　1、 食宿保障

　　2、 交通保障

　　3、 安全保潔保障

　　4、 外聯(lián)保障

　　5、 供電保障

　　6、 醫療保障

　　7、 消防保障

　　8、 天氣應急預案

　　9、 財務(wù)保障

　　10、 物料采購保障

　　一：食宿保障

　　會(huì )展期間的餐飲需求分為三項：

　　1、公司員工就餐原則安排公司食堂提供。

　　2、展會(huì )現場(chǎng)參展商及觀(guān)展人員就餐安排快餐企業(yè)在會(huì )展期間現場(chǎng)提供，費用由需求者自付。

　　3、展會(huì )特邀嘉賓及公共活動(dòng)就餐安排在東方花園酒店具體根據各部門(mén)需要提前預定。

　　餐飲安排由當天明確的組織人員統一標準上報，統一安排。會(huì )展結束后統一結賬。若有特殊情況由后勤活動(dòng)總負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排。

　　住宿安排：

　　1、 活動(dòng)邀請貴賓住宿安排在中興路建設路口佳田大酒店。

　　2、 普通賓客安排在建設東路上上城小區門(mén)口京皇快捷酒店。

　　時(shí)間安排：4月10日安排與酒店，飯店負責人聯(lián)系，定下酒店、飯店。

　　實(shí)施管理細則：

　　住宿細則：

　　1、提前溝通酒店負責人，預留足夠的'房源，保證來(lái)的所有人員都能快速的住到房間。

　　2、住宿安排須由明確的公司邀請人員統一組織。住宿登記和房卡的發(fā)放及退房事宜。若有特殊情況由后勤活動(dòng)住宿負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排 住宿負責人：楊總（暫定）

　　餐飲細則：

　　1、安排展會(huì )期間嘉賓餐飲，做到都有備桌。

　　2、4月23日安排食堂備好展會(huì )期間公司員工就餐食材、及食堂工作人員展會(huì )期間不能調休。保障員工吃飯問(wèn)題。

　　3、如有特殊需要續提前上報后勤負責人，按需領(lǐng)取備用金，由上報者（第一負責人）安排。事后做好財務(wù)報銷(xiāo)工作。

　　4、需要就餐的，提前給后勤負責人告知，統一安排。就餐標準定為三個(gè)檔次：3000元、20xx元、1000元、

　　5、酒水安排，統一由財務(wù)按需發(fā)放，登記領(lǐng)取。酒水安排公司招待酒（古井八年）

　　6、具體展會(huì )期間住宿、餐飲的上述所有細則在2月16日下發(fā)到每個(gè)展會(huì )工作人員手中。保證上述工作的按章、規范、有序進(jìn)行。

　　餐飲負責人：楊總

　　二：交通保障

　　交通保障分為展會(huì )公共交通和賓客用車(chē)、內部人員展會(huì )期間常規用車(chē)、展會(huì )期間緊急車(chē)輛調度。

　　1、 公共交通安排，租賃15輛大巴在市區循環(huán)放松。

　　路線(xiàn)規劃：

　　一路由南環(huán)路——開(kāi)源路——神馬大道——展會(huì )現場(chǎng)。5輛

　　二路由建設西路天惠公司——建設路——開(kāi)發(fā)一路——展會(huì )現場(chǎng)。7輛 三路由四礦口——平安大道——光明路——礦工路——誠樸路——建設路——開(kāi)發(fā)二路——展會(huì )現場(chǎng)，5輛。

　　2、 貴賓車(chē)輛。公司奔馳商務(wù)一輛、別克商務(wù)一輛。配備展會(huì )期間專(zhuān)屬司機全體24小時(shí)候命。（必要時(shí)可安排住在賓客住宿酒店）

　　3、 內部人員常規用車(chē)，公司員工車(chē)輛，張小兵帝豪車(chē)，李國志比亞迪車(chē)。兩臺。供展會(huì )期間公司人員用車(chē)。

　　4、 展會(huì )期間緊急供調配車(chē)輛，另增派一輛車(chē)（待定具體車(chē)輛）、公司通勤中巴車(chē)、上述所有的車(chē)輛在執行完任務(wù)之后統一在展會(huì )等待安排下次任務(wù)。

　　5、 所有車(chē)輛司機在任務(wù)執行完畢，需向后勤車(chē)輛負責人匯報。在展會(huì )待命。所有車(chē)輛調配需由后勤車(chē)輛負責人統一調配。

　　車(chē)輛安排細則：1、大巴車(chē)輛在4月1日訂車(chē)完畢。2、大巴車(chē)在展會(huì )日從早上7點(diǎn)循環(huán)到晚上7點(diǎn)。3、每輛車(chē)配備專(zhuān)職司機。每個(gè)司機領(lǐng)取20xx元油費備用金。事后按財務(wù)流程報銷(xiāo)。

　　時(shí)間安排：4月1日——5月4日

　　車(chē)輛負責人：邵洪濤

后勤保障方案13

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。積極配合學(xué)校各部門(mén)，做好學(xué)期中所開(kāi)展的一切教育教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)做好后勤各崗位主要工作。

　　二、主要工作：

　　1、預算工作：按計劃執行完成本年度預算方案，結合學(xué)校明年的校安工程，做好本年度調整預算工作。配合學(xué)校下一年教育教學(xué)發(fā)展以及校安工程的需要，聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)，本著(zhù)照顧重點(diǎn)，兼顧一般的'原則，根據所需的輕重緩急做好20xx年經(jīng)費預算安排。

　　2、財務(wù)工作：嚴格執行財務(wù)制度，依照本年度的預算計劃合理安排經(jīng)費適時(shí)而合理的使用好經(jīng)費。做好報銷(xiāo)、記賬等日常財務(wù)工作。收費工作嚴格按明白收費卡中所列項目、價(jià)格、時(shí)間進(jìn)行收取。

　　4、基建、安全工作：根據教育部、xxx等有關(guān)文件精神，切實(shí)加強校園安全防范措施，做好門(mén)衛人員進(jìn)出登記管理工作，確保師生校園安全。做好每日校園安全巡查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。開(kāi)學(xué)初對所有消防設備，進(jìn)行有效性的檢查確認，及時(shí)更換到期及損壞設備。集思廣益，聽(tīng)取各路意見(jiàn)，著(zhù)手展開(kāi)下一年校安工程項目的修繕事宜。

　　5、圖書(shū)管理：按時(shí)完成新書(shū)采購計劃，做好新書(shū)編號登記，按時(shí)完成新書(shū)入賬造冊工作。并及時(shí)向師生提供新書(shū)介紹。做好教學(xué)資料的登記保管工作。

　　6、電教、廣播、文�。簽榻逃�教學(xué)提供便利、快捷的服務(wù)。做好期初、期末以及日常的電教設備檢修和維護工作。做好廣播器材的使用、保管及維護工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。加強對文印設備的使用及保管，機器由專(zhuān)人使用并做好定期維護保養。

　　7、食堂管理：抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生飲食安全。加大對承包食堂的監管理力度，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，嚴防食物中毒。加強飲用水及二次供水的衛生管理，盡力保障師生校園生活的安全。

　　8、校園綠化、環(huán)境衛生：認真做校園及綠化維護管理，讓校園四季常綠，不同季節栽種應時(shí)花草植物。開(kāi)學(xué)初做好校園大環(huán)境的美化，后勤保潔人員切實(shí)做好學(xué)校的環(huán)境清掃工作，為師生提供衛生狀況良好的工作和學(xué)習環(huán)境。

后勤保障方案14

　　一、總負責人：xxx（1x8）

　　環(huán)境布置及衛生責任人：xxx (13x4)，各項工作明細如下；

　　1、安全組責任人：xxx （15xx0）高考期間所有員工的休息時(shí)間暫停，各部門(mén)根據工作需要安排加班；聯(lián)系公司給予人員支援(責任人：xxx)

　　2、消殺公司對校園內易滋生害蟲(chóng)的地方進(jìn)行全面的消殺，確保校園環(huán)境安全（3.11完成）

　　3、物業(yè)中心聯(lián)系消防、電梯維保單位要求對所維保的項目做高考專(zhuān)項檢查，高考期間要有專(zhuān)業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全（負責人：xxx）

　　4、交通秩序維護，xxx中街與人民北路口派出一名保安員協(xié)助交警引導考生家長(cháng)車(chē)輛通行，禁止駛入xxx中街防止無(wú)關(guān)車(chē)輛進(jìn)入和塞車(chē)（3.12-3.13 7：00），xxx中街設置路障實(shí)施車(chē)輛進(jìn)出分流（3.11下午實(shí)施），（xxx負責）

　　5、高考考場(chǎng)衛生必需保持干凈、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺、門(mén)框、玻璃無(wú)污漬，無(wú)灰塵�？紙�(chǎng)內黑板上禁止有字，墻面禁止張貼帶字的紙張。（責任人：xxx3.11完成）

　　6、高考期間考場(chǎng)電源、空調、風(fēng)扇、燈光提前維修保養確保高考時(shí)正常使用，并做好檢查記錄，3.11監考老師巡查考場(chǎng)，如發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯總反饋至服務(wù)中心，并及時(shí)整改到位，（責任人：xxx 3.11完成）

　　7、各試室時(shí)鐘一律更換新電池，核準時(shí)間，確保正常運作。（責任人：xxx 3.11前完成）

　　8、物業(yè)人員3.12、3.13 7：00開(kāi)啟試室同時(shí)開(kāi)啟空調、燈等相關(guān)設施（責任人：xxx ）

　　9、布置西校區考生家長(cháng)休息場(chǎng)地的工作，提供飲水、紙杯、報刊，并張貼“請勿喧嘩，保持安靜”的溫馨提示。（責任人：xxx）

　　10、門(mén)崗設置雙人全副武裝值班，高考期間學(xué)校正門(mén)除與考務(wù)工作相關(guān)人員、考生外，其它人員一律免進(jìn)。如有特殊情況，學(xué)校老師及老教職工一律憑學(xué)校教務(wù)處、辦公室發(fā)放的通行證進(jìn)出，但不能進(jìn)入學(xué)校設置的`高考警戒線(xiàn)內，當天值班的行政老師，可放行，但不允許進(jìn)入高考警戒區域。（責任人：xxx）

　　11、考試期間晚上考場(chǎng)關(guān)閉所有進(jìn)出通道派專(zhuān)人不定時(shí)巡查考場(chǎng)安全工作：

　　3月11日上夜考場(chǎng)巡查責任人：xxx

　　3月12日上夜考場(chǎng)巡查責任人：xxx

　　12、高考期間各警戒線(xiàn)增設專(zhuān)職崗位人員履行工作職責，決不擅自離崗，考試期間保安一律穿著(zhù)保安服。

　　13、在大門(mén)口處和鑰匙妹拉警戒線(xiàn)處張貼告示，告知考生不允許帶手機，無(wú)線(xiàn)電子通信設備等與考試無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入考場(chǎng)。

　　14、去函羅湖交警大隊、羅湖公安分局東門(mén)派出所予以對高考大力支持（責任人：xxx）

　　15、負責清理高考考試封閉區內所有車(chē)輛，校園內不能停放與高考無(wú)關(guān)的車(chē)輛，校園外車(chē)輛一律按指定區域停放，滿(mǎn)足考務(wù)人員的車(chē)輛停放（責任人：xxx）

　　16、大門(mén)崗、中門(mén)崗、后門(mén)崗張貼高考期間注意事項通告（3.11中午前完成），嚴格檢查所有進(jìn)出人員禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，門(mén)崗值班人員全副武裝執勤

　　17、 物業(yè)安排三名工作人員到服務(wù)中心待命，做臨時(shí)機動(dòng)。

　　二、高考現場(chǎng)指揮：

　　1、總負責人：xxx (1)

　　2、安全組責任人：xxx （1）

　　組員：xxxxxxxxx 共19人（其他人待定） 具體崗位設置如下：

　　1） xxx中街1人，負責指揮車(chē)輛 ，人員：xxxxxx

　　2） 大門(mén)崗 2人，負責考生進(jìn)出管理，人員：xxxxxx；（警察2人）

　　3）學(xué)校西側芳鄰樓下2人:人員：xxxxxx

　　4）學(xué)校東側2人：人員：xxxxxx

　　5）球場(chǎng)側門(mén)3人：人員：xxxxxx（警察2人）

　　6） 夜間考場(chǎng)巡查1人，人員：xxxxxx、學(xué)校周邊巡查2人

　　7） 成美樓門(mén)崗1人，人員：xxxxxx；教工停車(chē)場(chǎng)1人；xxx

　　3、 后勤組責任人：xxxxxx （1x4） 組員：xxxxxx

　　負責考后的巡視檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理。

　　4、 維修組責任人：xxx1x2） 組員：本部：xxxxxxxxx

　　5、 環(huán)境組責任人：xxx（13xx8） 組員：全體清潔員共19人，分為2組，3.12、3.13負責外圍的環(huán)境安全保障工作。

　　6、高考期間所有施工工地禁止施工，禁止工人進(jìn)入。

后勤保障方案15

　　根據學(xué)校安排，我校**級研究生9月12日—13日入學(xué)報到，為了做好新生入學(xué)各項后勤保障工作，根據學(xué)校有關(guān)通知精神，結合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責和實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、組織領(lǐng)導

　　成立后勤管理處(中心)20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導小組。全面負責新生入學(xué)各項后勤服務(wù)保障工作、負責制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調與學(xué)校各部門(mén)之間的關(guān)系、處理新生接待中出現的突發(fā)情況。

　　組長(cháng)：胡新峰

　　成員：吳 鋒 邵金魚(yú) 荊 林 杜一鵬 謝瑞石

　　馬曉麗 卿明華 穆新社 徐新明

　　二、各部門(mén)工作職責

　　1.辦公室

　　負責人：吳 鋒 ********

　　工作職責：負責與學(xué)校相關(guān)部門(mén)及后勤內部各部門(mén)之間的協(xié)調工作。

　　2.質(zhì)量監督科

　　負責人：邵金魚(yú) *******

　　(1)負責制定20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障方案。

　　(2)組織檢查各中心新生接待工作準備工作完成情況。

　　3.學(xué)生社區中心

　　負責人：杜一鵬 ******

　　工作職責：

　　(1)8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院;將新生宿舍號、名單及收費標準送財務(wù)處。

　　(2)9月8日前完成新生宿舍家具配備、設施檢修、衛生保潔工作。

　　(3)做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。

　　4.校園管理中心

　　負責人：荊 林 *******

　　工作職責：

　　(1)9月11日上午12時(shí)前在南校區秀山活動(dòng)中心擺放桌子、凳子40套。

　　(2)新生報到期間對主要路線(xiàn)干道進(jìn)行灑水、保潔。

　　5.商貿超市

　　負責人：徐新明 *******

　　工作職責：在接待點(diǎn)安排超市供應學(xué)生生活用品。

　　6.飲食服務(wù)中心

　　負責人：卿明華 ******

　　工作職責：做好學(xué)生餐飲供應工作，適當延長(cháng)餐飲供應時(shí)間。

　　7.中心區服務(wù)中心

　　負責人：馬曉麗 *****

　　工作職責：

　　(1)9月11日對南校區秀山活動(dòng)中心衛生進(jìn)行一次全面清掃，新生報到期間安排專(zhuān)人對接待現場(chǎng)進(jìn)行衛生保潔。

　　(2)新生報到期間9月12日—13日開(kāi)放中心區噴泉。

　　(3)研究生開(kāi)學(xué)典禮會(huì )場(chǎng)暫定南校區體育館，做好新生開(kāi)學(xué)典禮會(huì )場(chǎng)布置工作。

　　8.動(dòng)力服務(wù)中心

　　負責人：穆新社 ****

　　工作職責：新生報到期間適當延長(cháng)開(kāi)水供應和浴室開(kāi)放時(shí)間，保證新生生活用水和洗浴。

　　9. 綠化中心

　　負責人：謝瑞石 *******

　　工作職責：做好校園綠化管理工作。

　　三、工作要求

　　研究生新生接待工作是學(xué)校的'一項重要工作，也是展現學(xué)校及后勤形象的一項重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監督科要做好協(xié)調和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。

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