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五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案

時(shí)間:2023-03-15 14:23:54 方案 我要投稿

五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?下面是小編整理的五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案

五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案1

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校一切工作的中心,是學(xué)校發(fā)展的永恒主題。鑒于過(guò)去的一個(gè)學(xué)年我校的教學(xué)質(zhì)量落后,尤其是畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量嚴重滯后,為了盡快提高教學(xué)質(zhì)量,扭轉落后的局面,新學(xué)年打個(gè)翻身仗,特別制定本方案。

  一、加強領(lǐng)導,建賬三制,完善考評細則,民主管理。

  開(kāi)學(xué)伊始,學(xué)校領(lǐng)導班子就把提高教學(xué)質(zhì)量作為重中之重的工作來(lái)抓,經(jīng)過(guò)商議,實(shí)行領(lǐng)導分包責任制,每?jì)晌活I(lǐng)導分包一個(gè)級段,每位領(lǐng)導分包一個(gè)或兩個(gè)教研組,負責該級段教研組的教學(xué)質(zhì)量。正主任以上的領(lǐng)導,沒(méi)人分包兩個(gè)畢業(yè)班級,協(xié)同任課教師提高分包班級的教學(xué)質(zhì)量,對分包班級的教學(xué)質(zhì)量全面負責。確保上下一心,齊抓共管,提高質(zhì)量。其次,加大學(xué)校的制度管理,保證學(xué)校管理規范化,制度化,向管理要質(zhì)量,讓管理出效益。眾人拾柴,集思廣益,在廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn)的意見(jiàn)的基礎上,出臺一系列切合我校實(shí)際,注重實(shí)效的條例和制度,我校相繼制定了《學(xué)校目標管理獎懲意見(jiàn)》、《級段目標管理量化考評細則及獎懲意見(jiàn)》、《教職工績(jì)效量化考核細則》、《學(xué)校領(lǐng)導班子成員目標管理考核細則》等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學(xué)習、領(lǐng)會(huì ),使領(lǐng)導、教師增強了質(zhì)量意識和責任意識。第三,根據我校班大人多的現狀,修訂完善了考評細則,班級目標管理量化考評的1000分中,教學(xué)管理及質(zhì)量占500分,期中教學(xué)質(zhì)量就占400分。變原來(lái)每次質(zhì)量檢測兩率一分的300分為500分,增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分,畢業(yè)班在春秋兩期的期末考試后,還要以學(xué)生語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)單科排序,語(yǔ)文、數學(xué)獎懲前600名,英語(yǔ)獎懲前300名,每生5元。這樣,加大了教學(xué)質(zhì)量的權重和獎勵,真正使每位教師心系教學(xué),心系質(zhì)量。

  二、認真落實(shí)教學(xué)常規,實(shí)施精細化過(guò)程管理

  “常規——過(guò)程——細節”可以說(shuō)是當前教學(xué)質(zhì)量提高最實(shí)在、最有效的方法。在實(shí)踐中,我們總結歸納出:備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,上課是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,作業(yè)批改、檢測是提高教學(xué)質(zhì)量的手段。為此,我校教師人手一份《素質(zhì)教育教學(xué)規范》,規范中對備、講、輔、批、考、評、補各環(huán)節的工作提出明確的行為和量化、要求,并嚴格執行,使教學(xué)常規管理更人性化、規范化。

  近年來(lái),我校注重教學(xué)常規的管理與落實(shí),堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導視導抽查相結合,有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績(jì),明白不足,揚長(cháng)避短,與時(shí)俱進(jìn),向扎實(shí)的常規要質(zhì)量,并把每次常規檢查的結果與教職工績(jì)效量化的教學(xué)過(guò)程性考評掛起鉤來(lái),促使每位教師認真落實(shí)教學(xué)常規,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、教研興校,多渠道提高教師素質(zhì)

  根據校情,我校圍繞“教研興!遍_(kāi)展工作,建立了由學(xué)校教研領(lǐng)導小組→各年級各科教研組→各實(shí)驗專(zhuān)題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網(wǎng)絡(luò ),以此提升教師的整體素質(zhì)。

  1、改革實(shí)驗大課題的研究。

  為提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們持之以恒地進(jìn)行改革課題實(shí)驗研究!笆晃濉逼陂g,4個(gè)省級以上立項的實(shí)驗課題,正在加緊進(jìn)行實(shí)驗研究。其中《利用網(wǎng)絡(luò )及其資源加強小學(xué)生思想道德建設的研究》作為國家“十一五”規劃課題已于20xx年3月29日在鄭州結題,專(zhuān)家評委組在通過(guò)匯報、質(zhì)疑、答辯、審查后一致認為,該課題有一定的理論高度及前瞻性,有較強的可操作性,給予了高度的評價(jià)。目前《網(wǎng)絡(luò )時(shí)代小學(xué)學(xué)困生心理研究》作為“十二五”規劃課題立項,并在積極地實(shí)踐研究中。

  2、以教研作支撐,全面提升教師素質(zhì)。

  在教育教學(xué)工作中,我們提出了以教研促進(jìn)教師素質(zhì)提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓外,還加強了校本教研和培訓工作。為保證學(xué)校的校本教研工作規范化、制度化地開(kāi)展,學(xué)校領(lǐng)導分包到教研組參加教研活動(dòng)。每間隔一周每個(gè)教研組都抽出兩節課時(shí)間開(kāi)展教研,畢業(yè)班每周教研一次,每次教研,都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄。研究新課程標準,研究課改方向,研究教材教法,尋求培養學(xué)生學(xué)習能力,學(xué)習習慣的突破口。在此基礎上,教師進(jìn)行集體備課,然后再由每位同志結合教學(xué)實(shí)際,寫(xiě)出個(gè)性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學(xué)校領(lǐng)導采用“聽(tīng)課推門(mén)制”,每次聽(tīng)課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領(lǐng)導每聽(tīng)一節課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽(tīng)課制,連續聽(tīng)一周或更長(cháng)的時(shí)間,促使其不斷進(jìn)步。

  3、開(kāi)辦教研沙龍活動(dòng),提升教研層次

  在校本教研、各教研組活動(dòng)的基礎上,開(kāi)展了教科研沙龍活動(dòng),逐步提升教研的層次。具體做法是:針對課堂教學(xué)中出現的熱點(diǎn)問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題,或同志們在教學(xué)工作中出現的疑難、困惑,各組派出代表參加學(xué)校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學(xué)質(zhì)量”“課改條件下如何落實(shí)教學(xué)方式的轉變”“課改條件下如何落實(shí)學(xué)生學(xué)習方式的轉變”畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )等等。在教研活動(dòng)上,與會(huì )同志就暢所欲言,使全體同志們在研討中共同提高,在研討中分享成功的喜悅。

  四、根據課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量

  1、“高校課堂年”活動(dòng)和“四課四優(yōu)”活動(dòng)相結合,提高課堂教學(xué)效益。

  提高教學(xué)質(zhì)量的成功與否,關(guān)鍵在課堂,所以我們將針對語(yǔ)文課的識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導課、講評課教學(xué)及數學(xué)課的應用題教學(xué)、數學(xué)廣角教學(xué)等進(jìn)行自下而上的四課活動(dòng),全體教師人人參與,先在教研組內進(jìn)行備課、說(shuō)課、講課、聽(tīng)課,多向學(xué)校推薦優(yōu)質(zhì)課教師,學(xué)校統一組織評委,開(kāi)展學(xué)校以聽(tīng)評課研討活動(dòng),通過(guò)該活動(dòng)的開(kāi)展,提高教師的素質(zhì),從而提高課堂教學(xué)效益,打造高效課堂。

  2典型引路,開(kāi)展示范課活動(dòng)。

  在“四課四優(yōu)”活動(dòng)的基礎上,我們開(kāi)展了示范課教學(xué)活動(dòng)。我們將采取了名師帶動(dòng)、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點(diǎn)到面全面開(kāi)展。所謂名師帶動(dòng)就是由學(xué)校的.特級教師或省級骨干教師擔任說(shuō)課、講課、評課的主講,除自身上好觀(guān)摩課外,還要做好其它教師的指導工作,發(fā)現典型,培養骨干,樹(shù)立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著(zhù)的教師定期擔任示范課主講,推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節能夠體現教學(xué)方式轉變的公開(kāi)課。學(xué)校組成指導小組,一個(gè)一個(gè)進(jìn)行評價(jià),肯定成績(jì),指出問(wèn)題,計入教師考評檔案,促進(jìn)課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。

  3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長(cháng)

  今年秋期,我校新進(jìn)代課教師和新調整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門(mén)踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學(xué)科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我將在典型引路,骨干示范的基礎上,開(kāi)展青年教師成長(cháng)課活動(dòng)和以老帶新一幫一活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)、講、評,幫促使他們盡快成長(cháng),縮小班級間質(zhì)量上的差距。

  五、加強過(guò)程性質(zhì)量檢查與分析,切實(shí)做好培優(yōu)補差工作

  質(zhì)量檢測是教學(xué)過(guò)程中的重要部分,便于及時(shí)發(fā)現教學(xué)薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題。除學(xué)校領(lǐng)導隨堂聽(tīng)課,對課堂教學(xué)效果進(jìn)行監控外,還加大力度進(jìn)行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過(guò)后,各班成績(jì)在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進(jìn)行分析,由教導處組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),通報數據,明白位次,分析會(huì )上,成績(jì)優(yōu)秀者說(shuō)經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學(xué)校領(lǐng)導跟蹤視導,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

  事實(shí)證明,要想提高一個(gè)多人大班的質(zhì)量,誰(shuí)不注意培優(yōu)補差工作,那質(zhì)量就無(wú)從談起,所以,今秋在修訂考評細則時(shí),把對質(zhì)量檢測的考評時(shí)分制增加了前40名學(xué)生的平均分和后15名學(xué)生的平均分的200分值,目的在于促使全體教師在日常教學(xué)工作中,把培優(yōu)補差當成重點(diǎn)任務(wù),重點(diǎn)工作去落實(shí)。我們將適時(shí)召開(kāi)培優(yōu)補差座談會(huì ),使所有班齊頭并進(jìn),共同提高。

  六、以活動(dòng)為載體,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  近年來(lái),我們關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛質(zhì),使每個(gè)學(xué)生能夠充分地學(xué)習和發(fā)展。我校將定期開(kāi)展不同形式的活動(dòng),給學(xué)生搭建表現自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺,在豐富多彩的活動(dòng)中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。根據小學(xué)生的年齡特征和教材特點(diǎn),結合各年級的實(shí)際情況,開(kāi)展語(yǔ)文課本劇表演比賽、英語(yǔ)口語(yǔ)交際比賽,英語(yǔ)情境劇表演比賽、背書(shū)比賽、書(shū)寫(xiě)比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使學(xué)生的素質(zhì)得以提高,繼而全面提高教學(xué)質(zhì)量、

  總之,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )辦一流學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意學(xué)校,是我們的責任和義務(wù),我們將會(huì )在中心校的正確指導下,在校委會(huì )的具體領(lǐng)導下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學(xué)的中心位置,真抓實(shí)干,穩定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案2

  教學(xué)常規,是教學(xué)大綱精神和科學(xué)教學(xué)法思想的具體體現,是建立正常教學(xué)秩序、確保完成教學(xué)計劃,提高教學(xué)效率的必備條件,而教學(xué)常規管理是學(xué)校管理工作中最基本、最經(jīng)常的工作,網(wǎng)是教學(xué)管理的核心,是落實(shí)素質(zhì)教育質(zhì)量的主要途徑。為促進(jìn)我鎮教學(xué)工作、大力提高教學(xué)質(zhì)量,特別制訂本方案。

  一、備課

  認真學(xué)習大綱。教師要以教學(xué)大綱為依據,深刻領(lǐng)全大綱精神,弄清本學(xué)科性質(zhì)、地位、目的、教學(xué)內容、任務(wù)、教學(xué)原則和具體要求,以大綱指導整個(gè)教學(xué)工作。

  二、認真鉆研教材

 、俅謧淙珪(shū)。根據《大綱》年度要求,分析全冊教材的內容結構,編排體系,明確全學(xué)期總和教學(xué)目的'、要求,弄清本冊教材與其它年級相關(guān)教材內容的層次關(guān)系及在系列中的地位,各單元訓練的重點(diǎn)和難點(diǎn),課時(shí)安排計劃。

 、诩殏鋵W(xué)元。分析本單元教材的內容結構、目的要求,訓練重、難點(diǎn),課時(shí)安排。

 、劬珎湔n時(shí)(即課時(shí)教案設計),課時(shí)教案要有教學(xué)內容、目的、要求,教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵、教學(xué)步驟、板書(shū)設計,教具準備,課堂小結或總結、作業(yè)設計。教學(xué)步驟、方法要科學(xué)、靈活,課本結構要安排合理、富有特色和風(fēng)格。問(wèn)題設計針對性強,“雙基”落實(shí)到位。

  三、制定受課計劃

  1、教師必須在開(kāi)學(xué)第一周內,根據大綱、教材和學(xué)生實(shí)際;科學(xué)、合理定出前期的授課計劃(用時(shí)間起止、內容安排等)。

  2、學(xué)校同年級教師定期進(jìn)行集體備課,做到定時(shí)備課,做到定時(shí)間定內容、定中心發(fā)言人,集思廣益、共同提高。

  3、當教學(xué)法完成一單元或一個(gè)知識重點(diǎn)時(shí),必須進(jìn)行綜合歸類(lèi),寫(xiě)好復習課或練習課教案,同時(shí)對學(xué)生進(jìn)行單元測評,并寫(xiě)出試卷4、分析與講評課教案設計。

  四、五年級語(yǔ)文必須有作文指導與作文講評課教案

  1、提倡提前一周寫(xiě)好教案,不上無(wú)教案之課。

  2、復式教學(xué)要按復式教學(xué)內容備教案。

  3、學(xué)期結束后,學(xué)校必須將教師備課本收回,以便查考。

五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案3

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,質(zhì)量立校為宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以教學(xué)改革為核心,進(jìn)一步強化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,走出“功利主義,形式主義”的誤區;擺脫“學(xué)生苦、教師累、效率低”的現狀;實(shí)現“教師提能、課堂提效、質(zhì)量提升、學(xué)生減負”的目標。

  二、工作思路

  圍繞一個(gè)中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。

  落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):一是學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養;二是教師教學(xué)能力的提高。加強三項研究:一是加強先進(jìn)教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學(xué)常規管理的研究。

  實(shí)現四個(gè)提高:即教師教研水平明顯提高;學(xué)生書(shū)寫(xiě)質(zhì)量明顯提高;課堂實(shí)效價(jià)值明顯提高;整體教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

  三、具體措施

  1、切實(shí)加強課程管理。

  要嚴格執行規定的課程、課時(shí)計劃,決不隨意增減課時(shí)。學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,正副校長(cháng)、教育主任、值周教師每天進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學(xué)常規上課,課堂環(huán)節脫節、不完整,隨意上自習課等現象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。

  2.切實(shí)加強課堂教學(xué)管理。

  教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的.提高。教師要根據各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

  第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節、備可能出現的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書(shū)設計。

  第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:

 。1)必須明確本堂課教學(xué)目標;

 。2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);

 。3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

  學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:

 。1)隨堂聽(tīng)課,不打招呼,聽(tīng)后個(gè)別交換意見(jiàn),提出要求和建議。

 。2)組織教師評優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽(tīng),然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。

  第三,把補困加在課后。在教學(xué)過(guò)程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現實(shí)的,總會(huì )有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。采取如下措施:

 。1)建立后進(jìn)生成長(cháng)檔案;

 。2)任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);

 。3)教師須利用課余時(shí)間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導;

 。4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。

  第四,精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

  第五,加強過(guò)程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規檢查,隨堂聽(tīng)課外,加強對個(gè)別教師不安心教學(xué)的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉

  變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(tīng)(聽(tīng)課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問(wèn)卷(開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、問(wèn)卷調查,了解教師的教學(xué)情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn))。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實(shí)際問(wèn)題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序地正常開(kāi)展,培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。

  3、加大對后進(jìn)生轉化力度,提高整體成績(jì)。

  后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉換方面再作具體安排。

  第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時(shí)觀(guān)察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案。

  第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)還沒(méi)有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。

  第三、分層轉化。轉化后進(jìn)生共分四個(gè)層次:

  1、學(xué)校監控:學(xué)校將制定《后進(jìn)生轉化制度》。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開(kāi)展評選“學(xué)習進(jìn)步獎活動(dòng)”,凡學(xué)習進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評,并在學(xué)校大會(huì )上隆重表彰。通過(guò)建立制度,使后進(jìn)生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。

  2、重點(diǎn)監控。確立五個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科(語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長(cháng)不管,成績(jì)特差的學(xué)生)。

  3、加強檢查。學(xué)校按規定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴格檢查考核,并及時(shí)反饋結果,提出整改意見(jiàn),督促整改。

  四、制度保障

  1、進(jìn)一步完善教學(xué)工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進(jìn)課堂改革步伐,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、管理人員嚴格把住五關(guān):

 。1)備課關(guān);

 。2)上課關(guān);

 。3)作業(yè)關(guān);

 。4)檢測關(guān);

 。5)評價(jià)關(guān)。

  并把上述五個(gè)方面納入教師的業(yè)務(wù)考核方案中,與教師的績(jì)效考核掛鉤。

  3、全體教師結合本學(xué)科實(shí)際全員參與,及時(shí)總結,及時(shí)反饋,促進(jìn)全校各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量整體水平的提高。

五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案4

  根據高一年級實(shí)行文理分科后的具體情況,正確指導學(xué)生形成適合自己的學(xué)習方法并提升高考科目的學(xué)習成績(jì),是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據年級學(xué)生的實(shí)際知識水平和能力狀況,從以下幾個(gè)方面做好高一年級教學(xué)質(zhì)量提升工作。

  一、風(fēng)氣先行,紀律保障

  良好的風(fēng)氣是集體進(jìn)步的保證。從教風(fēng)到學(xué)風(fēng),再到班風(fēng),直至形成整個(gè)年級的優(yōu)良風(fēng)氣,是我們完成集團“166”任務(wù)的保證。因此,我們教師要從大成中學(xué)“教書(shū)啟智,育人鑄魂”的教風(fēng)入手,落實(shí)到教師的日常工作中, 內化為每個(gè)教師工作的動(dòng)力和行為規范。并以此帶動(dòng)“鍛造自我,奮勇?tīng)幭取钡膬?yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。在學(xué)生中營(yíng)造以刻苦學(xué)習為榮,以成績(jì)優(yōu)秀為榮的良好氛圍。欲達此目的,必須以紀律作為保障。紀律是每一堂課的保障,我們每個(gè)老師都應該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個(gè)課堂的管理者,必須承擔安全責任和紀律管理責任。 高一教學(xué)質(zhì)量提升領(lǐng)導小組

  組長(cháng):李學(xué)彬

  副組長(cháng):陳建波(負責高一教學(xué)質(zhì)量提升管理)

  卓澤震(負責高一德育教育提升管理)

  組員:各處室(指導協(xié)調) 年級組(嚴格管理,狠抓落實(shí))

  二、確立明確的目標

  年級目標:年級以各班學(xué)生人數的25%作為一本培養目標,以學(xué)生人數25%作為二本培養目標;剩余人數作為三本或專(zhuān)科培養目標。

  班級目標:各班以相應比例的人數為相應層次的目標,并對各層次目標的學(xué)生建立跟蹤機制。

  學(xué)生目標:學(xué)生個(gè)人必須制定自己的目標,允許學(xué)生個(gè)人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實(shí)現自己的目標。班主任要督促學(xué)生按各考試階段制定出具體可行的成績(jì)目標,來(lái)作為要求學(xué)生的依據。

  三、教學(xué)過(guò)程管理

 。ㄒ唬、抓備課

  以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質(zhì)量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:

  1、認真研究教材和學(xué)生,整體把握教材體系,了解學(xué)生的知識水平和能力水平,做到以學(xué)生發(fā)展為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標。

  2、建立集體備課的制度,讓學(xué)生共享所有教師的智慧。

 。1)兩個(gè)人以上的學(xué)科都要固定時(shí)間、地點(diǎn)、內容、中心發(fā)言人,全面開(kāi)展集體備課。(要求不能占用學(xué)生正常上課時(shí)間)。

 。2)每次備課要討論要上課的內容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、學(xué)生容易出錯的地方,以及教學(xué)策略。做到集思廣益,把教師個(gè)體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實(shí)效性,制定的方案有實(shí)用性和可操作性。

 。3)教學(xué)反思。集體備課時(shí)首先討論交流上次反思?偨Y經(jīng)驗,彌補不足。

  (二)、抓上課

  1、上課要針對學(xué)生實(shí)際,要力爭做到“六個(gè)一點(diǎn)”:即“起點(diǎn)要低一點(diǎn);底面要寬一點(diǎn);臺階要密一點(diǎn);坡度要小一點(diǎn);反復要多一點(diǎn);要求要嚴一點(diǎn)”。高一要全面夯實(shí)基礎,不偏科。確保高二提前進(jìn)度,高三有足夠的復習時(shí)間。重視學(xué)生對基礎知識的掌握,要讓學(xué)生對基礎知識做到明白,記住,會(huì )用。要引導、幫助學(xué)生整理章節的框架結構。從知識網(wǎng)絡(luò )的梳理中把握知識點(diǎn),從知識點(diǎn)的構成中理解知識要素。同時(shí)要要重視學(xué)生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個(gè)維度,對基本技能的形成提出明確要求。

  2、設置切實(shí)有效的教學(xué)目標。教學(xué)內容的選擇,既要從學(xué)生發(fā)展的需要著(zhù)眼(包括應試的需要),也要從學(xué)生掌握的可能著(zhù)手。切合學(xué)生的實(shí)際,讓學(xué)生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學(xué)生自己能學(xué)會(huì )的不教;教了也不會(huì )的暫時(shí)不教。難度過(guò)高,只能造成課堂教學(xué)時(shí)間的浪費。教學(xué)目標的確立既要考慮高考的需要,也要考慮學(xué)生接受的可能。拉開(kāi)高考成績(jì)差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數學(xué)生而言,抓好基礎依然是最重要的。

 。ㄈ、抓課堂作業(yè)

  課堂作業(yè)要堅持“四性”:一是針對性題目的內容要緊扣課堂教學(xué)的內容,題目的形式要符合訓練目的,題目的難易要切合學(xué)生的實(shí)際。二是遷移性。三是延伸性。四是綜合練習要有整體性。教師一定要加強指導、檢查和督促。教師對作業(yè)要有及時(shí)、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業(yè)講評好。要重點(diǎn)

  講評學(xué)生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問(wèn)題。要督促學(xué)生及時(shí)訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學(xué)生的錯題教師沒(méi)有講評到的教師要做好個(gè)別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學(xué)生把作業(yè)中出現的典型錯題、帶普遍性的`錯題、以及學(xué)生容易做錯的題目,隨時(shí)收集起來(lái),建立錯題集。過(guò)了一段時(shí)間再訓練一次,重復訓練時(shí)既要有原題又要有變式題,做到觸類(lèi)旁通。

  年級組定期配合教務(wù)處進(jìn)行作業(yè)檢查,檢查結果與教師個(gè)人教學(xué)業(yè)績(jì)掛鉤。

 。ㄋ模、抓課后輔導

  課后輔導是在作業(yè)反饋的信息之后進(jìn)行。分集體輔導和個(gè)別輔導。集體輔導主要針對全體學(xué)生中存在的帶有共同性的問(wèn)題,提供解決方法、途徑。個(gè)別輔導是針對個(gè)別學(xué)生的問(wèn)題,進(jìn)行個(gè)別指導、點(diǎn)撥。協(xié)助他們找到解決問(wèn)題的方法。

 。ㄎ澹、抓綜合學(xué)科

  文理分班后,綜合學(xué)科的科目減少了,學(xué)科權重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語(yǔ)數外基礎學(xué)科教學(xué)的同時(shí),抓好文理綜合科目的教學(xué)。因為學(xué)生的語(yǔ)數外成績(jì)在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學(xué)生成功的關(guān)鍵。綜合科目往往會(huì )影響到學(xué)生升學(xué)的檔次,甚至會(huì )決定學(xué)生能否升學(xué)。因此,從高一開(kāi)始,必須抓緊綜合科目的教學(xué)。一是各科教師要根據高考考綱把握好知識點(diǎn),把高考意識貫穿到教學(xué)過(guò)程中。二是各學(xué)科要有綜合意識,要指導學(xué)生在綜合練習時(shí),科學(xué)配比時(shí)間,并指導學(xué)生進(jìn)行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問(wèn)題。年級組將從高一下期開(kāi)始,逐步組織綜合學(xué)科合卷適應性訓練,以培養學(xué)生的適應能力。三是根據文理科的不同特征,文科著(zhù)重指導學(xué)生掌握識記、理解、分析、綜合的學(xué)習方法及解題技巧;理科著(zhù)重指導學(xué)生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學(xué)生的綜合學(xué)科成績(jì)。

 。、抓考核

  根據現有考核,本期加大高中期末教學(xué)質(zhì)量考核力度,加大差距,真正體現“優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”。

  四、加強考試管理

  年級組配合教務(wù)處考試,進(jìn)行嚴格的考試管理。

 。ㄒ唬┛荚囋O置:

  1、大型考試:按照學(xué)校教務(wù)處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。

  2、基礎知識過(guò)關(guān)考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時(shí)間90分鐘,由教務(wù)處安排監考人員,年級組安排考試科目。

  3、單元(章節)強化訓練,安排在每個(gè)學(xué)科的每大周的第一個(gè)晚自習的第三節,時(shí)間安排70分鐘。由各學(xué)科自主命題。

 。ǘ┏煽(jì)分析:成績(jì)分析分三種情況進(jìn)行。

  1、學(xué)生分析,這既是對老師教的評價(jià),對學(xué)生也是一個(gè)反思的過(guò)程。分析學(xué)生在各學(xué)科間的不平衡性及同學(xué)科前后不同時(shí)間的波動(dòng)性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學(xué)生各個(gè)學(xué)科平衡、平穩發(fā)展。盡量避免學(xué)生掉隊。

  2、教師分析,分析到人分析到題,找出學(xué)生的個(gè)體差異,以便對癥下藥,個(gè)別指導。找出教與學(xué)中的薄弱環(huán)節,便于查漏補缺。

  3、年級組分析,重點(diǎn)解決各班級學(xué)生各學(xué)科學(xué)習上的不平衡性,及各班級在質(zhì)量上的不平衡性。利用教務(wù)處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學(xué)科教學(xué)分析結果,提出指導性意見(jiàn),落實(shí)改進(jìn)措施。同時(shí),要重視試卷的講評,講評要有足夠的時(shí)間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發(fā)散性講評、延伸性講評等形式進(jìn)行。

 。ㄈ、為了增強考試的客觀(guān)性,與其他學(xué)校同年級的學(xué)生進(jìn)行比較,每學(xué)期至少一次利用外面的試題對學(xué)生進(jìn)行檢測。

 。ㄋ模、開(kāi)設學(xué)科大講堂。定期與不定期開(kāi)展學(xué)科講座,解決部分學(xué)生學(xué)習吃不飽的問(wèn)題。

 。ㄎ澹、加強應試方法與考試心理的輔導。學(xué)生對高中考試的方法、時(shí)間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區。這就要求我們全體教師和班主任要對學(xué)生進(jìn)行指導,利用試卷評講的機會(huì ),對學(xué)生進(jìn)行培訓。同時(shí),要對學(xué)生進(jìn)行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績(jì)。指導他們適應高中頻繁考試的現實(shí),做到在題海中游刃有余揮灑自如。

  五、加強人文關(guān)懷,構建融洽的師生關(guān)系

  全體教師要做的關(guān)愛(ài)學(xué)生,了解每一個(gè)學(xué)生的家庭和學(xué)習情況,加強溝通,提升師生關(guān)系,真正做到讓愛(ài)充滿(mǎn)課堂,充滿(mǎn)學(xué)生的生活。

五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案5

  課文中的兒童文學(xué)作品有著(zhù)很強的吸引力去吸引小學(xué)生的注意,并且以此引發(fā)學(xué)生閱讀的興趣,使他們樂(lè )于接受、主動(dòng)接受。在學(xué)生心中,兒童文學(xué)是快樂(lè )的文學(xué),具有獨特的美學(xué)特質(zhì)作品中的語(yǔ)言不僅準確規范、簡(jiǎn)潔明快,而且富有表現力又充滿(mǎn)童趣。小學(xué)生在閱讀兒童文學(xué)作品時(shí),不僅能夠從中獲得大量的詞匯、語(yǔ)法、修辭和表達的方式,而且通過(guò)朗讀兒歌、兒童詩(shī),講故事、童話(huà)等活動(dòng)能夠獲得情感的體驗,培養豐富的閱讀經(jīng)驗。因此,激發(fā)學(xué)生對兒童文學(xué)作品的閱讀興趣勢在必行。

  鼓勵學(xué)生閱讀兒童文學(xué)作品,可以通過(guò)向學(xué)生推薦優(yōu)秀書(shū)目,進(jìn)行課本劇編演,開(kāi)展讀書(shū)筆記交流會(huì )來(lái)激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣。比如,采用課本劇編演這一教學(xué)手段,學(xué)生不再感到作品的單一,而是覺(jué)得妙趣橫生,它啟發(fā)了學(xué)生的創(chuàng )新思維,培養學(xué)生的想象力,為了演好劇中的角色,學(xué)生作為一個(gè)小演員就得仔細品讀作品,從而在無(wú)形之中激發(fā)了學(xué)生的閱讀興趣!耙匝荽僮x”,引導學(xué)生發(fā)現兒童文學(xué)作品的趣味性,使他們最大限度地感受到樂(lè )趣。

  一、提高小學(xué)語(yǔ)文教師兒童文學(xué)理論素養

  “理論指導實(shí)踐,理念指導行動(dòng)!苯處煹慕逃砟钗挥诮處煂(zhuān)業(yè)結構中的較高層面,對教師自己的學(xué)習和成長(cháng)有重大影響。

  兒童文學(xué)教學(xué)中優(yōu)良教學(xué)效果的獲得是以教師兒童文學(xué)素養的豐厚、專(zhuān)業(yè)知識結構和專(zhuān)業(yè)技能的完善為基礎的。而調查結果顯示,教師對兒童文學(xué)了解甚少,兒童文學(xué)理論明顯欠缺,這些已經(jīng)大大影響和制約了兒童文學(xué)的課堂教學(xué)。因此,大力加強小學(xué)語(yǔ)文教師的兒童文學(xué)理論素養已迫在眉睫。

  教師可以通過(guò)自學(xué)或參加兒童文學(xué)的培訓等形式獲得兒童文學(xué)的理論知識,提高兒童文學(xué)的理論水平;根據兒童文學(xué)史以及現狀研究的指導,閱讀一定數量的兒童文學(xué)作品,提高自己的兒童文學(xué)鑒賞能力;從書(shū)籍、報刊、網(wǎng)絡(luò )等渠道閱讀與兒童文學(xué)有關(guān)的`文學(xué)批評,獲得最具學(xué)術(shù)價(jià)值的兒童文學(xué)理論;多參加或組織學(xué)生開(kāi)展兒童文學(xué)作品閱讀活動(dòng),為學(xué)生推薦兒童文學(xué)作品,并指導閱讀;利用社會(huì )的各種圖書(shū)機構、設施幫助學(xué)生擴大閱讀面,通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)提高自身的兒童文學(xué)教學(xué)能力和技巧。

  二、正確把握兒童文學(xué)文體特征

  小學(xué)語(yǔ)文教科書(shū)中除了古詩(shī)之外,80%都是兒童文學(xué)作品。因此,小學(xué)教師應該以小學(xué)生的年齡特征、心理特征、已有知識經(jīng)驗為基礎,在引導學(xué)生興趣的同時(shí),尋找一種樂(lè )于被學(xué)生所接受的方法,去講解去分析去引導,讓學(xué)生在學(xué)習中積極主動(dòng)地參與其中。如何把握兒童文學(xué)中的審美情趣是很困難的事情,但是,當我們真正地掌握了兒童文學(xué)文體知識之后,這些問(wèn)題就都迎刃而解了。

  兒童文學(xué)各個(gè)文體有它獨特的美,在教學(xué)時(shí),為了感受作品的特質(zhì),就得尋找適合的方法,選擇一條捷徑。如,在教學(xué)詩(shī)歌時(shí),應注重朗讀,因為詩(shī)歌語(yǔ)言簡(jiǎn)潔精煉,讀起來(lái)朗朗上口,具有很強的節奏感和音樂(lè )性,大量的意象承載著(zhù)作者豐富的情感。我們都知道“書(shū)讀百遍,其義自見(jiàn)”的道理,因此,在詩(shī)歌教學(xué)中應該鼓勵學(xué)生反復的誦讀,感受詩(shī)歌的內在情感。這種外在的朗讀過(guò)程是學(xué)生與作者產(chǎn)生共鳴的歷程,是學(xué)生走向作者心靈的階梯,是學(xué)習詩(shī)歌的首要環(huán)節。

  三、提倡多樣化的兒童文學(xué)教學(xué)方式

  兒童文學(xué)和小學(xué)語(yǔ)文是一對親密的伙伴,用兒童文學(xué)的視野來(lái)進(jìn)行小學(xué)語(yǔ)文教學(xué),將會(huì )給我們一個(gè)嶄新的天地。兒童文學(xué)體裁的獨立性和獨特性決定了兒童文學(xué)教學(xué)的特殊性,如,童話(huà),充滿(mǎn)幻想,故事情節曲折、離奇、生動(dòng),運用擬人、夸張的表現手法,其幻想源于兒童本身就生活在幻想之中;兒童詩(shī)歌,其內容充滿(mǎn)童真童趣,想象大膽,新穎獨特;兒童小說(shuō)以?xún)和蜗鬄橹;兒童故事,情節生?dòng)有趣,充滿(mǎn)懸念,細節真實(shí)感人,語(yǔ)言通俗易懂;兒童科學(xué)文藝,集思想性、科學(xué)性、藝術(shù)性為一體,健康的思想內容、準確的科學(xué)知識、活潑的藝術(shù)形式,每種體裁都顧及了兒童的年齡特點(diǎn),都會(huì )對兒童產(chǎn)生極大的影響。兒童文學(xué)的每一種文體都有鮮明的特點(diǎn),語(yǔ)文教師只有具備必要的兒童文學(xué)文體知識,才能通過(guò)對相關(guān)教材的恰當處理,準確把握不同體裁的兒童文學(xué)作品的整體脈絡(luò )、內在底蘊和精神實(shí)質(zhì)。

  因此,語(yǔ)文老師應該更新自身觀(guān)念,提高自己的兒童文學(xué)素養,應該具有朗誦的基本功,同時(shí)也要以多種形式幫助學(xué)生來(lái)理解和感受作品的美;應該掌握一定的講述技巧,通過(guò)表情、動(dòng)作、節奏、語(yǔ)速、語(yǔ)調等來(lái)把握故事中人物和情節的特點(diǎn);學(xué)會(huì )用童眼看世界,要用兒童的眼光看待事物,用兒童的心理去思索問(wèn)題,認真體察兒童的童心和情感。做到把兒童文學(xué)教育和語(yǔ)文教育完美的結合起來(lái),引導學(xué)生發(fā)現文學(xué)中的真善美,進(jìn)一步培養和發(fā)展他們的審美能力。只有這樣,才能準確把握不同體裁的兒童文學(xué)作品的整體脈絡(luò )、內在底蘊和精神實(shí)質(zhì),充分發(fā)揮其審美愉悅的功能,引導學(xué)生主動(dòng)去感受、發(fā)現兒童文學(xué)作品中的有趣之處,從中獲得愉悅的情緒體驗,達到正確指導學(xué)生學(xué)習兒童文學(xué)作品的目的,使語(yǔ)文教學(xué)充滿(mǎn)生機與活力。

五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案6

  一、參評年級:各小學(xué)所有年級。

  考評科目:一、二年級考評語(yǔ)文、數學(xué)兩科;三、四、五、六年級考評語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)四科。

  二、獎懲辦法:

  在鎮組織的教學(xué)質(zhì)量檢測中,按同年級同學(xué)科班數的7:2設獎。

  (一)教師獎懲:

  一至五年級、六年級科學(xué)第一名300元,第二名260元,第三名及以下150元。

  六年級語(yǔ)數英三科第一名1000元,第二名800元,第三名600元。

  班級平均分不及格的,全鎮通報批評,年度考核不得評為優(yōu)秀,不得評為各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人。

  單科教學(xué)成績(jì):低于鎮平均分3分以?xún),中心校在全鎮通報批評;低于鎮平均分3分以上,每低一分扣績(jì)效工資50元,任課教師年終考評不得評為優(yōu)秀,不得評為各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人。(平均分超過(guò)80分,不予處罰;二、三年級進(jìn)步五名,四、五、六年級進(jìn)步三名不予處罰。)。

  教干質(zhì)量檢測成績(jì)位于全鎮后三名的,免去其所任職務(wù)。

  (二)學(xué)校獎懲。

  1、學(xué)校成績(jì)與學(xué)校領(lǐng)導的職務(wù)任免、獎懲相掛鉤。

  (1)教學(xué)質(zhì)量檢測倒數第一的`學(xué)校,中心小學(xué)對校長(cháng)進(jìn)行誡勉談話(huà);對連續四次(兩學(xué)年)教學(xué)質(zhì)量檢測倒數第一的學(xué)校,免去學(xué)校校長(cháng)職務(wù)。(按學(xué)校平均分排名,定點(diǎn)校和教學(xué)點(diǎn)分別考核,從20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期算起)

  (2)定點(diǎn)校教學(xué)質(zhì)量檢測第一名獎校長(cháng)1000元,第二名獎校長(cháng)800元,第三名獎校長(cháng)600元。

  教學(xué)點(diǎn)教學(xué)質(zhì)量檢測第一名獎校長(cháng)500元,第二名獎校長(cháng)400元,第三、四名獎校長(cháng)300元。

  (3)班級平均分低于鎮平均分3分以上的學(xué)科超過(guò)三分之一罰校長(cháng)600元,超過(guò)二分之一罰校長(cháng)800元,。

  2、學(xué)校不得隱瞞學(xué)生人數,隱瞞一名學(xué)生罰學(xué)校100元,全校隱瞞學(xué)生超過(guò)10人,除經(jīng)濟處罰外,對校長(cháng)通報批評,取消學(xué)?荚嚦煽(jì)。

  3、考試時(shí),如發(fā)現教師有作弊行為,任課教師成績(jì)按0分處理,扣績(jì)效工資1000元。學(xué)校質(zhì)量檢測成績(jì)按該科最后一名成績(jì)降10分計算,每作弊一科扣學(xué)校綜合考評分2分。

  本辦法經(jīng)全體校長(cháng)大會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施,未盡事宜,由中心小學(xué)負責解釋。

五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案7

  一、明確目標,制定有效措施,全面提升教學(xué)質(zhì)量

  我校緊緊圍繞本次縣教學(xué)工作會(huì )議精神,調整了教學(xué)過(guò)程目標。本學(xué)年度,我校綜合考核力爭進(jìn)入前10名,(20xx年綜合考核第14名),各學(xué)科在今年基礎上必須提升2個(gè)名次。為此,我校制定了一系列行之有效的措施:

  1、結合縣局考核機制,將過(guò)程考核變?yōu)榻虅?wù)處管理下的年級組責任制考評,充分調動(dòng)全體教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  2、加大業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習,積極推進(jìn)課改活動(dòng)。組內同學(xué)科教師積極交流,抓實(shí)過(guò)關(guān)檢測等各個(gè)教學(xué)環(huán)節。

  3、強化課前2分鐘學(xué)習及準備措施,著(zhù)力提高課堂效益,實(shí)行課堂教學(xué)一票否決制。

  4、加大對薄弱學(xué)科的指導,努力促進(jìn)各學(xué)科均衡發(fā)展,實(shí)現雙贏(yíng)局面。

  5、對全體初三教師設立滿(mǎn)勤獎懲考核,加大對教師的辦公時(shí)間的檢查力度,努力提高辦公效率。

  6、將教務(wù)處、教科室以及各年級管理人員的工作納入績(jì)效考核。其中流生及低分率作為懲罰的重要組成部分。

  二、大膽嘗試教學(xué)改革,為提升教學(xué)質(zhì)量保駕護航

  縣教學(xué)工作會(huì )議結束后,我們遵循初中教學(xué)規律,通過(guò)長(cháng)期的教學(xué)實(shí)踐,在一年探索研究的基礎上,摸索出“1、3、5”課堂教學(xué)模式:“1”即揭示目標,“3”即檢查預習質(zhì)量,掌握基礎知識,分類(lèi)整理學(xué)生自主學(xué)習的疑惑,“5”即“情趣導學(xué)——自主感知——合作研討——拓展延伸——鞏固提升”。打造切合二中校情的課堂教學(xué)模式。領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課及其他素質(zhì)競賽,實(shí)行一票否決權,即課堂教學(xué)沒(méi)有突出導學(xué)提綱、自主學(xué)習、合作研討,特別是鞏固檢測,則定為差課。該教師要在年級組或學(xué)校大會(huì )上作反思。另外,階段性檢測中出現離差較大的,實(shí)行黃牌警告。任課教師不僅要反思,教務(wù)外還要解剖分析,跟蹤推進(jìn)。

  同時(shí),我們積極倡導校本教研及教學(xué)反思。以課題研究為載體,研究解決課程改革中的困惑與問(wèn)題。開(kāi)展課題研究可以促進(jìn)教師學(xué)習教育教學(xué)新理論,接受大量新觀(guān)念,新信息、新知識,激發(fā)教師的教學(xué)思想活力和教育教學(xué)創(chuàng )造力,提高教育教學(xué)能力。要求教師及時(shí)總結經(jīng)驗,做好課題研究工作,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。

  三、正視并努力改進(jìn)薄弱環(huán)節,做好畢業(yè)班教育教學(xué)工作

  我校的教育教學(xué)工作的確存在一些薄弱環(huán)節。教學(xué)工作中特別是初三的創(chuàng )新意識仍須加強,還須加強年級組的宏觀(guān)調控作用,加大教務(wù)處、教科室指導功能。初三的'部分學(xué)科不平衡,嚴重影響了初三教學(xué)質(zhì)量的整體提升。在調研分析中,我們看到仍有部分初三學(xué)生的學(xué)習動(dòng)力不足等現象。

  針對這種情況,我們及時(shí)總結上屆畢業(yè)班工作的成功經(jīng)驗和不足的教訓,扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的管理工作。全體畢業(yè)班教師要以“提高優(yōu)秀率,降低低分率”為已任,全身心投入教育教學(xué)工作。年級組、備課組要根據本年級的實(shí)際情況,制定行之有效的階段工作措施,特別是初三教學(xué)不能“炒夾生飯”。加強年級管理責任制考核,使整個(gè)年級有一個(gè)良好的教育教學(xué)氛圍。同時(shí)加強學(xué)生的主題教育工作,使學(xué)生有目標、有信心,在學(xué)習過(guò)程中不斷激發(fā)拼搏精神。在抓緊提優(yōu)與轉化后進(jìn)生工作的同時(shí),側重抓學(xué)科間的平衡,提高優(yōu)秀率和合格率。加強分類(lèi)輔導,扎實(shí)做好拔尖補差工作。

  面對困難,我們絕不退縮。我們將以責任考評為抓手,獎勤罰懶,扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)程。在工作中不斷總結反思,力爭使20xx年中考少些遺憾,初一初二年級扎實(shí)打好基礎,為全面提高教學(xué)質(zhì)量盡職盡力。

五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案8

  為全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為導向的教學(xué)管理制度和工作機制,認真落實(shí)縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》,結合我校實(shí)際,特制訂我校的實(shí)施方案。

  一、指導思想和總體目標

  以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以強化學(xué)校精細化管理為基礎,以開(kāi)展系列活動(dòng)為抓手,以創(chuàng )名校、樹(shù)名師為突破口,狠抓教學(xué)管理,加大教師培養力度,更新教學(xué)觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  二、主要措施

  (一) 充分認識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義

  提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是學(xué)校自身發(fā)展的內在要求。只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能贏(yíng)得社會(huì )的認可,學(xué)校發(fā)展才有不竭的動(dòng)力;沒(méi)有高質(zhì)量的教育教學(xué),就培養不出高素質(zhì)的.人才,就沒(méi)有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義,明確教育教學(xué)工作的中心地位,堅持教育教學(xué)工作中心地位不動(dòng)搖,堅持一把手是教育教學(xué)質(zhì)量第一責任人制度不動(dòng)搖,堅持教育教學(xué)管理監控保障和教育教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制不動(dòng)搖。進(jìn)一步加大工作力度,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。

  (二)加強教學(xué)精細化管理,抓好教學(xué)常規的落實(shí)

  1、落實(shí)教學(xué)常規。認真貫徹落實(shí)《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規實(shí)施意見(jiàn)》《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實(shí)”的管理要求,層層抓好教學(xué)管理常規落實(shí),把教學(xué)各環(huán)節的難點(diǎn)、弱點(diǎn)作為學(xué)校教學(xué)管理研究的重點(diǎn)。重過(guò)程、重細節、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學(xué)環(huán)節要求明確,視導及時(shí),表?yè)P與批評并重,力促把教學(xué)常規的過(guò)程管理做扎實(shí)。

  教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學(xué)第一手材料,及時(shí)研究新情況,解決新問(wèn)題。

  2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個(gè)體設計創(chuàng )新教案相結合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現個(gè)性特色,增加備課的實(shí)效性。

  教案要包括教學(xué)目標,教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)方法及教具準備,教學(xué)過(guò)程和板書(shū)設計、作業(yè)設計,教學(xué)反思等內容,力求做到過(guò)程清晰,重點(diǎn)突出,科學(xué)實(shí)用。杜絕教師無(wú)教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現象。

  學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  3.培養學(xué)生自主學(xué)習能力及習慣。充分利用同中開(kāi)展培養學(xué)生“十大學(xué)習好習慣”活動(dòng)的契機,培養學(xué)生課前預習的好習慣,養成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學(xué)科根據學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展適合本學(xué)科的“好習慣”活動(dòng)。如語(yǔ)文教研組開(kāi)展培養“閱讀好習慣”活動(dòng),組織學(xué)生開(kāi)展閱讀活動(dòng)。

  4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學(xué)方法研究、改革為突破口,以提高教學(xué)效率為目標。根據教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,做到教學(xué)目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實(shí),密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學(xué)方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學(xué)習方法,提高教學(xué)效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。

  強力推進(jìn)教育信息化,加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò )資源編輯、開(kāi)發(fā)教學(xué)資源;會(huì )制作課件,并能熟練使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)設計和課堂教學(xué)。

  5、科學(xué)設置作業(yè)。教師要根據學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

  教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  6、強化課外輔導。學(xué)生的課外學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng)是課堂學(xué)習的繼續,是教學(xué)工作的延伸。教師要指導學(xué)生參與豐富多彩的課外活動(dòng),為學(xué)生的課外學(xué)習和實(shí)踐創(chuàng )造有利條件。輔導要根據學(xué)生情況有針對性的開(kāi)展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長(cháng)生的培養以及對“學(xué)困生”的幫扶力度,做到輔導時(shí)間、地點(diǎn)、內容三落實(shí),使學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)得到充分發(fā)揮。

  7、發(fā)揮專(zhuān)用教室效能。專(zhuān)用教室是為教育教學(xué)提供重要支撐的場(chǎng)所。相應學(xué)科的教師要按照課標要求積極使用專(zhuān)用教室及相關(guān)教育教學(xué)資源。圖書(shū)室要全天開(kāi)放,語(yǔ)文教師每月不少于一節閱讀指導課;科學(xué)安排實(shí)驗探究活動(dòng),演示實(shí)驗開(kāi)出率100%,分組實(shí)驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂(lè )、美術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)嚴格按課標要求進(jìn)行。

五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案9

  一、指導思想

  以水利工程參建各方履行質(zhì)量管理責任為主線(xiàn),聚焦我縣水利工程建設質(zhì)量管理中的突出問(wèn)題,認真開(kāi)展問(wèn)題排查和整改落實(shí),進(jìn)一步增強質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量責任,建立長(cháng)效機制,提升質(zhì)量水平。

  二、目標任務(wù)

  針對在建水利工程項目法人、勘察、設計、監理、施工、檢測等主要參建單位存在的.突出問(wèn)題,組織開(kāi)展全面排查整治,促使全縣水利工程建設質(zhì)量管理水平明顯提升。

 。ㄒ唬╉椖糠ㄈ

  重點(diǎn)排查整治項目法人履職能力不足,質(zhì)量管理體系不健全,施工圖審查程序不落實(shí),設計變更程序不規范,質(zhì)量檢查不到位,質(zhì)量驗收評定規定規范執行不嚴格等問(wèn)題。

 。ǘ┛辈、設計單位

  重點(diǎn)排查整治初步設計審查意見(jiàn)不落實(shí),強制性條文檢查環(huán)節未執行,設計現場(chǎng)服務(wù)不到位,設計變更不符合規定程序,未按規定參加工程驗收等問(wèn)題。

 。ㄈ┦┕挝

  重點(diǎn)排查整治主要管理人員駐工地時(shí)間不滿(mǎn)足合同要求,施工準備工作不滿(mǎn)足要求,質(zhì)量管理責任不落實(shí),質(zhì)量驗收評定規定規范執行不嚴格,質(zhì)量缺陷管理制度落實(shí)不到位,施工資料不及時(shí)、不真實(shí)等問(wèn)題。

 。ㄋ模┍O理單位

  重點(diǎn)排查整治派駐現場(chǎng)監理人員數量、專(zhuān)業(yè)、資格不符合合同約定或不能滿(mǎn)足工程建設需要,施工過(guò)程質(zhì)量控制不到位,未按規定審核施工技術(shù)文件,未按照規范開(kāi)展平行檢測,監理資料不完整、不規范等問(wèn)題。

 。ㄎ澹z測單位

  重點(diǎn)排查整治現場(chǎng)試驗室未經(jīng)檢測單位授權或超出授權范圍,檢測單位未經(jīng)省級水行政主管部門(mén)和資質(zhì)認定部門(mén)批準違規從事檢測活動(dòng),試驗檢測過(guò)程不符合相關(guān)規定,試驗檢測報告出具不真實(shí)、及時(shí)、準確等問(wèn)題。

  三、排查形式和范圍

  縣水務(wù)局按照“屬地管理、分級負責”的原則,對全縣各類(lèi)在建水利工程開(kāi)展全面排查整治。特別加強中小河流治理、中型灌區改造、農村飲水安全等重點(diǎn)項目排查整治情況進(jìn)行抽查,排查整治覆蓋率達到100%,確保質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。

  四、進(jìn)度安排

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署(20xx年7月)

  縣水務(wù)局制定印發(fā)實(shí)施方案,各項目參建單位結合實(shí)際情況,進(jìn)一步明確責任分工、重點(diǎn)任務(wù)和具體措施,全面做好動(dòng)員部署工作。

 。ǘ┙M織實(shí)施(20xx年7月—10月)

五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案10

  一、指導思想

  為了認真貫徹落實(shí)海區教育局和上級教研部門(mén)的各項指示精神,以開(kāi)展有效教研、創(chuàng )設高效課堂、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為推動(dòng)力, 以校本教研品牌建設為主線(xiàn),以聚焦課堂為立足點(diǎn),以課題研究為先導,全面推進(jìn)我區教研工作品牌的建設。結合海區教研、教學(xué)工作實(shí)際,特制定此實(shí)施方案.

  二、成立領(lǐng)導小組,積極推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高工作

  教育局十分重視教學(xué)質(zhì)量提高年建設,特成立“教學(xué)質(zhì)量提高年”領(lǐng)導小組,由教育局分管局長(cháng)任組長(cháng),教研室主任、副主任擔任副組長(cháng),全體教研員與各校一把手任組員,全面推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。各校也要高度重視此項工作,制定學(xué)!敖虒W(xué)質(zhì)量提高年”實(shí)施方案,成立領(lǐng)導小組(由校長(cháng)擔任組長(cháng)),明確職責分工,真正將此項工作落到實(shí)處。

  三、主要工作及措施

  組織學(xué)校開(kāi)展教學(xué)管理和學(xué)科教學(xué)規范的研究,執行課程方案、落實(shí)課程標準,確保在課程“開(kāi)齊、開(kāi)足”的基礎上要“開(kāi)好”每個(gè)學(xué)科的教學(xué)工作。組織開(kāi)展高中課改“學(xué)校學(xué)科建設”、初中“輕負擔、高質(zhì)量”、小學(xué)“智慧課堂、快樂(lè )學(xué)習”的活動(dòng)。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)課堂教學(xué)常規:

  落實(shí)教學(xué)工作“十字”方針,并把這“十字”方針作為我區強化教學(xué)中心意識,開(kāi)發(fā)教師潛能,提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而形成規范化教學(xué)管理的重大舉措。同時(shí),在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節與層面加以體現。

  1、備課要“深”。即深入學(xué)習課標,深入挖掘教材,深入了解學(xué)生,深入探討教法。

  2、上課要“實(shí)”。即上有充分準備課,不搞花架子,做到關(guān)注學(xué)生,面向全體,因材施教。

  3、作業(yè)要“精”。即作業(yè)要有針對性,有代表性,有目的性,不留成堆作業(yè)。

  4、教學(xué)要“活”。即不局限于教材,不局限于現成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風(fēng)格。

  5、手段要“新”。即在創(chuàng )設情境方面,在學(xué)習方式、教學(xué)方式選擇方面,在訓練設計方面要有創(chuàng )新。

  6、反饋要“勤”。即實(shí)行課堂教學(xué)知識點(diǎn)反饋及課堂小結反饋相結合,及時(shí)了解、掌握學(xué)生的學(xué)習情況。

  7、考核要“嚴”。即嚴格執行教學(xué)管理制度,嚴把落實(shí)課程標準、課程計劃關(guān)。

  8、批改輔導要“細”。即所有學(xué)科作業(yè)或筆記類(lèi),都要詳批、詳改,各任課教師要建立學(xué)生輔導記錄,有的放矢地進(jìn)行分層輔導。

  9、檢查評價(jià)要“公”。即公平、公正地檢驗、評價(jià)每位教師的教學(xué)行為及教學(xué)效果。

  10、負擔要“輕”。即最大限度地減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔,多為學(xué)生創(chuàng )造愉快寬松的學(xué)習氛圍。

 。ǘ⿵娀1窘萄兄贫冉ㄔO

  1、發(fā)揮學(xué)校教研組的職能作用,落實(shí)每周一次的有效教研活動(dòng)。要求每次活動(dòng)有較高專(zhuān)業(yè)水平,有記錄、有感悟、有啟示。

  2、學(xué)校要加強教研組工作的過(guò)程管理,使教研組的常規工作與活動(dòng)組織有序、高效。學(xué)校要制定教研組的考核細則。

  3、學(xué)校要發(fā)揮好每個(gè)學(xué)科備課組的.作用,要及時(shí)檢查、督導備課組每周一次的公共教研活動(dòng),要定內容、定主講人,有計劃、有重點(diǎn)、有措施、有收獲、有提高、有記錄,實(shí)效性強。

  4、繼續加強集體備課研究。學(xué)校各備課組要從實(shí)際出發(fā),做到“三研究三統一”,即研究教材、研究學(xué)生、研究習題,并統一進(jìn)度、統一檢測、統一質(zhì)量分析。要做到及時(shí)反饋,共同提高。

  5、學(xué)校要思考備課組的深層次管理,如開(kāi)展優(yōu)秀和有創(chuàng )意的備課組等評選活動(dòng);學(xué)校應制定備課組考核細則。教研室將根據學(xué)校集體備課開(kāi)展情況適時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),推廣、借鑒先進(jìn)校的典型經(jīng)驗。

 。ㄈ(shù)立向課堂要質(zhì)量意識,嚴格執行課程教學(xué)計劃。

  把課堂教學(xué)作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的主渠道,加強質(zhì)量管理,通過(guò)階段檢查、總結、測試、反饋等方式,科學(xué)地管理、規范教學(xué)工作。

  具體督促檢查辦法:

  1、開(kāi)展抽查課(推門(mén)課)活動(dòng),課后評價(jià),及時(shí)反饋,發(fā)現并及時(shí)糾正教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,總結、推廣教學(xué)中的創(chuàng )新及先進(jìn)經(jīng)驗,使備課、上課、聽(tīng)課成為有機整體。

  2、定期檢查教師教案,指導教師寫(xiě)出既規范又實(shí)用的教案。

  3、組織好各階段測試工作,并認真組織好試卷分析,質(zhì)量分析及測試后反思。

  4、定期檢查教師聽(tīng)課、測試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時(shí)總結。

 。ㄋ模┮孕吕砟顬橹笇Ъ訌娕嘤,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在實(shí)施新課程的同時(shí),重點(diǎn)抓好教師的學(xué)生觀(guān)、課程觀(guān)、教學(xué)觀(guān)的轉變與更新,組織教師學(xué)習《展鴻市義務(wù)教育教學(xué)常規(意見(jiàn)稿)》、制定《海區新理念下第二批中小學(xué)教師常規教學(xué)基本功達標實(shí)施方案)》。實(shí)施“青年教師導師制”,師徒結合,加快成長(cháng)步伐,以盡快適應我區教育教學(xué)工作的需要。教研室要結合學(xué)科教研工作,加大對教師參與教研活動(dòng)的指導力度,不定時(shí)間,多種形式的開(kāi)展教師培訓工作,為教師參與教研活動(dòng)搭建平臺,提升教師的課堂教學(xué)水平。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展校本教研活動(dòng),促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高

  為了進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高教師的教學(xué)水平,繼續以年組、學(xué)科組為單位,開(kāi)展年組(學(xué)科備課組)的教研活動(dòng)及專(zhuān)題研討活動(dòng)。年組(學(xué)科組)活動(dòng)重點(diǎn)是規范集體備課。

  集體備課主要采取以下措施:

  1、改善教師集體備課環(huán)境,規定時(shí)間、場(chǎng)所及負責人。業(yè)務(wù)領(lǐng)導分年組、分學(xué)科參與督促檢查指導,重在教法和教學(xué)過(guò)程的研究。同組教師要提出相應的改進(jìn)和補充意見(jiàn),最后,由中心發(fā)言人形成完整教案,同年組(學(xué)科組)教師,在備課時(shí)再根據自己教學(xué)特色及學(xué)生實(shí)際進(jìn)行完善,課后認真寫(xiě)出教學(xué)后記或教學(xué)反思。教導處檢查時(shí)重點(diǎn)檢查教師的完善過(guò)程和教學(xué)反思完成情況。

  2、業(yè)務(wù)領(lǐng)導參與備課過(guò)程中,著(zhù)重從以下幾方面加以指導:

  a、要充分體現創(chuàng )設愉快教學(xué)情境;

  b、教法靈活突出新型學(xué)習方式和教學(xué)方式;

  c、師生活動(dòng)設計要科學(xué),有序合理;

  d、習題配置合理,有層面、有梯度,突出創(chuàng )新思維能力的訓練;

  e、內容分布科學(xué)合理適量。

  3、繼續開(kāi)展組內教研活動(dòng),形成比“教”比“學(xué)”的風(fēng)氣。組內研究應是同組集體備課的結晶,教師先說(shuō)課后講課,再評課,教師間取長(cháng)補短,共同提高。

  4、教師在集體備課基礎上,制定自己本學(xué)期一節精品課計劃。精品課教案要寫(xiě)成詳案,并且寫(xiě)明每一環(huán)節的教學(xué)設計意圖。突出重點(diǎn),突出傳授一種怎樣的學(xué)習策略,培養怎樣的學(xué)習習慣。教師隨機聽(tīng)課,集中評課,互通有無(wú)。

  以上關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量措施主要突出做法,同時(shí)突出了課改新理念這條主線(xiàn)。隨著(zhù)課改工作的不斷深入與發(fā)展,在工作中還會(huì )遇到許多新形勢,新問(wèn)題,針對新的情況,我們將及時(shí)對本措施進(jìn)行修改與完善。

五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案11

  一、指導思想

  以開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師素質(zhì)為核心,以現代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入推進(jìn)課程改革,強化薄弱環(huán)節,規范辦學(xué)行為,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量持續、均衡、快速發(fā)展。

  二、目標與任務(wù)

  遵循教育發(fā)展規律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使教學(xué)質(zhì)量有較大提升,群眾滿(mǎn)意度不斷增強。

  三、組織領(lǐng)導

  四、工作內容和措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。

  1.結合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過(guò)程管理教學(xué)。

  2.嚴格執行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的落實(shí)。

  3.在制定和運用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平

  4.嚴格考評教學(xué)管理制度的執行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀(guān)地運用考評結果,充分調動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強教學(xué)常規管理工作。

  1.開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程,加強校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開(kāi)發(fā)與管理,

  2.狠抓教學(xué)常規管理,規范課堂教學(xué),創(chuàng )新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

 。1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過(guò)程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、教學(xué)點(diǎn)、能力點(diǎn);優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。

 。2)講課:嚴把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應做到教學(xué)目標明確、具體;教學(xué)內容設計合理,符合學(xué)生實(shí)際,容易被學(xué)生接受,對學(xué)生傳授知識的同時(shí),注重對學(xué)生能力的培養和德育的滲透;教學(xué)過(guò)程安排要井然有序,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營(yíng)造和諧的學(xué)習氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時(shí)有效,注重學(xué)生學(xué)習方法的傳授和指導,充分利用直觀(guān)的、現代化的教學(xué)手段調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)參與;教師語(yǔ)言要規范、文明、準確、簡(jiǎn)練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當堂所學(xué)知識,不同層次的學(xué)生都有收獲,達到擬定的教學(xué)目標。

 。3)作業(yè)批改:嚴格做到作業(yè)內容要精選,作業(yè)要求要嚴格,處理要及時(shí),批閱要規范。同時(shí)做好作業(yè)的講評,講評要細致到位

 。4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導和提高。

 。5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學(xué)地設計練習,注重練習的有效性。

  3.加強聽(tīng)課、評課工作。學(xué)校領(lǐng)導要聽(tīng)齊30節課、其他教師要聽(tīng)足20節課,聽(tīng)課做到有記錄,有評析。

 。ㄈ┰鷮(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。

  1.扎實(shí)開(kāi)展好校內研討課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導要深入其中組織教師做好聽(tīng)課、評課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習,共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。

  2.把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

  3.為配合開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng),學(xué)校將繼續扎實(shí)做好突破項目,組織各項教學(xué)競賽活動(dòng),并通過(guò)此次活動(dòng)達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務(wù)、相互學(xué)習、共同提高的目的。

 。ㄋ模⿵娀1九嘤。

  1.結合實(shí)際,制定科學(xué)的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務(wù),扎實(shí)做好校本開(kāi)發(fā)、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開(kāi)展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。

  2.根據本校實(shí)際,組織開(kāi)展校本集中培訓,把重點(diǎn)放在解決教師專(zhuān)業(yè)水平和自身素質(zhì)提高的培訓和教研活動(dòng)。

 。ㄎ澹┘訌娊萄泄ぷ,落實(shí)課題研究制度。

  要求全體教師增強教研意識,積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,學(xué)校要求所有授課教師必須寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,教導處認真做好每月教學(xué)工作的常規檢查,幫助指導教師提高自己的`教學(xué)管理水平。

 。┻M(jìn)一步建立完善教學(xué)評價(jià)制度

  1.加強各學(xué)科質(zhì)量驗收工作。要求授課教師對學(xué)科期中期末質(zhì)量檢測結果進(jìn)行認真分析,從中找出教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。

  2.建立健全教學(xué)常規管理的各項有效的制度,規范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。

  五、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬﹩(dòng)階段(20xx年3月)

  召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),認真組織學(xué)習關(guān)于教學(xué)質(zhì)量提升的是實(shí)施方案,動(dòng)員和教育全校教職工提高對“教學(xué)質(zhì)量提高”活動(dòng)和重要性、必要性的認識。成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)方案。

 。ǘ⿲(shí)施階段(20xx年3月—20xx年7月)

  根據教學(xué)質(zhì)量提升年方案,認真組織實(shí)施。進(jìn)一步完善教學(xué)管理有關(guān)制度,開(kāi)展各種學(xué)習、教學(xué)、培訓、檢查、評比活動(dòng),每學(xué)期選出教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)中成績(jì)突出的教師進(jìn)行單項表彰

 。ㄈ┛偨Y階段(20xx年7月)

  進(jìn)行總結,總結經(jīng)驗教訓。選出本次教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)中成績(jì)突出的教師進(jìn)行表彰。

五年級語(yǔ)文上冊質(zhì)量提升方案12

  一、指導思想

  按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,引導學(xué)校遵循教育發(fā)展規律,樹(shù)立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀(guān),全面實(shí)施素質(zhì)教育,鼓勵學(xué)校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類(lèi)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育。

  二、總體目標

  通過(guò)開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng),強化全市教育系統各校領(lǐng)導教學(xué)為本的意識,認真分析各校教學(xué)質(zhì)量現狀,理清工作思路,研究提升教學(xué)質(zhì)量策略,探索建立教學(xué)質(zhì)量標準體系、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,使我市中小學(xué)辦學(xué)水平,尤其是農村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高,全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對教育的滿(mǎn)意度。

  三、工作內容

 。ㄒ唬┩晟浦贫,加強學(xué)校教學(xué)常規管理。

  以加強學(xué)校教學(xué)常規管理為重點(diǎn),堅持向管理要質(zhì)量,進(jìn)一步提高全市中小學(xué)管理水平。健全管理制度,落實(shí)管理責任,以規范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。轉變教育行政部門(mén)管理方式,完善決策、執行、監督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現代管理機制。轉變學(xué)校管理方式,強化服務(wù)意識,樹(shù)立以人為本的學(xué)校管理思想,全心全意為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)習服務(wù)。優(yōu)化學(xué)校內部管理,走“內涵式”發(fā)展道路,切實(shí)改變我市中小學(xué)校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,努力為教師和學(xué)生創(chuàng )設良好的工作、學(xué)習環(huán)境。逐步完善校長(cháng)隊伍管理機制,建立校長(cháng)隊伍“人才庫”,加強中小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優(yōu)秀校長(cháng),建設一支高素質(zhì)的中小學(xué)校長(cháng)隊伍。

  加強常規檢查,督促各中小學(xué)執行國家課程標準,切實(shí)做到開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。強化教育局業(yè)務(wù)科室的視導作用,經(jīng)常深入學(xué)校,定期、不定期對全市中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監督和評估,及時(shí)掌握情況,發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,加強指導,促進(jìn)全市教育教學(xué)質(zhì)量的提高。狠抓教風(fēng)的轉變,學(xué)校領(lǐng)導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監控,經(jīng)常性地對教師教學(xué)常規的實(shí)施情況進(jìn)行督導,促進(jìn)教風(fēng)的轉化,為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證。

 。ǘ┌盐贞P(guān)鍵,努力提高課堂教學(xué)效益。

  課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,構建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識,全面優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)的有效性。注重學(xué)思結合,倡導啟發(fā)式、探究式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )探究、學(xué)會(huì )合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動(dòng)研究課堂教學(xué)中出現的困難和問(wèn)題,在解決問(wèn)題中提高自身的教育教學(xué)能力。進(jìn)一步落實(shí)中學(xué)以學(xué)科組為單位、小學(xué)以中心校為單位的集體備課制度,教研分會(huì )要牽頭開(kāi)展分片、分校、分類(lèi)的集體備課活動(dòng),每周每學(xué)科學(xué)校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學(xué)科開(kāi)展集體備課活動(dòng),大力推進(jìn)以校為本的教研制度建設。加強課堂教學(xué)有效性的研究,搞好課堂教學(xué)質(zhì)量檢測,創(chuàng )建“有效課堂”,要使絕大多數學(xué)生當堂達到教學(xué)目標,對個(gè)別聽(tīng)不懂、沒(méi)學(xué)會(huì )的學(xué)生,要通過(guò)課后輔導及時(shí)幫助解決。各中小學(xué)要把課堂教學(xué)改革作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,以教研分會(huì )、學(xué)校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率。要創(chuàng )造一切機會(huì ),積極開(kāi)展全員聽(tīng)課、說(shuō)課、評課和上觀(guān)摩課活動(dòng),不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),以研究課、觀(guān)摩課、示范課等多種形式的公開(kāi)課為載體,引導廣大教師投身課堂教學(xué)實(shí)踐和研究,并將具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學(xué)期每校組織的各種類(lèi)型的公開(kāi)課不得少于教師人數的一半,每位任課教師全年必須至少上一節公開(kāi)課。為確保公開(kāi)課質(zhì)量,每位教師的公開(kāi)課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開(kāi)課教案、聽(tīng)評課記錄,要真正把公開(kāi)課作為深化教研、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效舉措,同時(shí)將公開(kāi)課的最新成果運用到平時(shí)的課堂教學(xué)中,力戒走過(guò)場(chǎng)、搞形式、完任務(wù),對弄虛作假的學(xué)校、教師要在全市通報批評,并追究相關(guān)人員責任。

  教育局教研人員將工作的重心下移到農村中小學(xué),下移到課堂、教師和學(xué)生中,采取隨堂聽(tīng)課、評課、當場(chǎng)反饋的方式,密切關(guān)注教師的課堂活動(dòng),對教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性。同時(shí)積極開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),推廣具有先進(jìn)理念的`課堂教學(xué)模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。

 。ㄈ┝⒆愀,著(zhù)力提升教師隊伍素質(zhì)。

  整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進(jìn)培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質(zhì)量。采用專(zhuān)、兼職教研員相結合的辦法,充實(shí)教研力量,提高教研水平,切實(shí)發(fā)揮教研對教學(xué)工作的導向、服務(wù)功能。建立健全校本培訓制度,切實(shí)提高培訓實(shí)效。舉辦農村中小學(xué)校管理人員骨干培訓班,加大農村中小學(xué)短缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。建立健全城鎮支援農村教育長(cháng)效機制,扎實(shí)有效地開(kāi)展城區中小學(xué)教師輪流到村級小學(xué)或教學(xué)點(diǎn)任教、城區學(xué)校派教師到農村學(xué)校蹲點(diǎn)指導、農村學(xué)校派教師到城區學(xué)校跟班學(xué)習等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹(shù)立先進(jìn)教師典型,開(kāi)展優(yōu)秀教師巡回報告活動(dòng),提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

 。ㄋ模﹥(yōu)化手段,積極推進(jìn)教育現代化建設。

  各校要強化運用現代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量的意識,進(jìn)一步加快學(xué),F代化建設。緊緊抓住城鎮學(xué)校信息技術(shù)教育已經(jīng)初具規模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進(jìn)一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學(xué)資源庫,加強系統設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好遠程教育資源的深度開(kāi)發(fā)和有效應用,確保先進(jìn)的教學(xué)手段得以充分利用,避免閑置和浪費。優(yōu)化輔助教學(xué)手段,運用形象化教學(xué)手段組織指導課堂教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習興趣和課堂教學(xué)的.效果。重視加大教師運用現代教學(xué)技術(shù)培訓,通過(guò)系統的學(xué)習、培訓和提高,使城鎮學(xué)校90%以上的任課教師、農村60%以上的任課教師能夠利用計算機網(wǎng)絡(luò )系統、衛星傳輸系統搜集、查找和獲取優(yōu)質(zhì)教育信息和資源,能夠獨立或相互幫助制作開(kāi)發(fā)課程軟件和教學(xué)軟件,進(jìn)行電子備課和教學(xué)設計。

 。ㄎ澹┲(zhù)眼大局,建立良性的循環(huán)機制。

  樹(shù)立“小學(xué)質(zhì)量幼教找,初中質(zhì)量小學(xué)找,高中質(zhì)量初中找”的理念,統籌好學(xué)前、小學(xué)、初中、高中各個(gè)學(xué)段的關(guān)系,提高幼教覆蓋面,夯實(shí)小學(xué)教育基礎,抓實(shí)初中教學(xué)質(zhì)量,突破高中制約“瓶頸”。統籌好優(yōu)等生、中等生和學(xué)困生三類(lèi)學(xué)生之間的關(guān)系,各學(xué)校要根據本,F狀,制定補差、推中、提優(yōu)策略,尋找教學(xué)工作著(zhù)力點(diǎn),落實(shí)分層推進(jìn)措施。要切實(shí)完善和落實(shí)控輟保學(xué)工作,重點(diǎn)是各初中階段學(xué)校,要全力抓好因厭學(xué)而導致輟學(xué)的控輟工作。

 。┳⒅匾龑,建立完善教學(xué)質(zhì)量檢測與評估制度。

  我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織,針對學(xué)前、小學(xué)、初中、高中各學(xué)段教學(xué)特點(diǎn)和教育規律,圍繞新課程標準要求,注重有利于推動(dòng)教法學(xué)法改革、學(xué)生能力培養、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高等關(guān)鍵環(huán)節,制定形成科學(xué)的、易于操作的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和面向全體學(xué)生發(fā)展水平考核辦法,按學(xué)期、年度進(jìn)行檢測與評估,由市教育局組織每學(xué)期對全市中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測,并對結果進(jìn)行診斷、指導,建立全市中小學(xué)段成績(jì)監測數據庫。改革小學(xué)畢業(yè)考試組織辦法,由招生的初中學(xué)校組織考試,全市統一閱卷,并對成績(jì)進(jìn)行統計分析。初中段每學(xué)期由教育局組織對初一、初二部分學(xué)科進(jìn)行統一組織考試,統一閱卷,進(jìn)行跟蹤診斷、干預指導、適時(shí)監測。初三年級按畢業(yè)會(huì )考成績(jì)建立全市各初中學(xué)校學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)監測數據庫。高中階段每年由教育局組織對高中高一、高二年級實(shí)行聯(lián)考,建立以學(xué)校及班級為單位的成績(jì)跟蹤監測數據庫,對學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理。全市小學(xué)、初中、高中學(xué)業(yè)成績(jì)監測數據庫建立后,以此為基礎確定下年度質(zhì)量提升的新目標。各學(xué)校要研究制定課堂教學(xué)質(zhì)量評估辦法,建立學(xué)業(yè)成績(jì)質(zhì)量跟蹤檢測制度,定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),組織召開(kāi)學(xué)生或家長(cháng)參加的教學(xué)反饋座談會(huì ),逐步建立教學(xué)質(zhì)量監測與反饋機制。教師的教學(xué)成績(jì)作為教師量化考核的重要指標。

  四、時(shí)間和步驟

  教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:組織與發(fā)動(dòng)階段(5月—6月10日)。召開(kāi)全市中小學(xué)校長(cháng)會(huì )議,傳達《滁州市教育系統開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,各校召開(kāi)全體教師會(huì )議,明確我市開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的具體要求。組織各學(xué)校結合教育教學(xué)工作實(shí)際,圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評估、教師素質(zhì)等方面內容,進(jìn)行深入的調查研究,查找制約提高教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題,分析問(wèn)題根源,研究策略,制定改進(jìn)措施,形成詳細的學(xué);顒(dòng)工作方案,并通過(guò)舉辦多種形式的學(xué)習會(huì )、討論會(huì ),對本項活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動(dòng)氛圍。各校工作方案要有具體的活動(dòng)內容和活動(dòng)時(shí)間,并于6月上旬報活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。

  第二階段:全面實(shí)施階段(6月11日—8月)。扎實(shí)開(kāi)展各項以提高課堂教學(xué)效率為主題的學(xué)習活動(dòng),并對每項活動(dòng)進(jìn)行廣泛地討論交流,分析存在問(wèn)題的原因,制定有效的整改措施,通過(guò)不同方式呈現提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果。

  第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實(shí)施與展示階段查找出來(lái)的問(wèn)題與差距,各校要制定具體的對策意見(jiàn),形成推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施,總結提升典型經(jīng)驗,推廣成功做法。

  第四階段:總結與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)檢查組,采取過(guò)程性和階段性相結合的形式,對各;顒(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

  五、工作要求

  1、提高認識,加強領(lǐng)導。各校要高度重視、精心組織、強化領(lǐng)導、統籌部署,切實(shí)做到組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí),確!敖虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的各項要求落到實(shí)處,收到實(shí)效。為加強對全市教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的組織領(lǐng)導,市教育局決定成立明光市教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組,并下設辦公室:

  2、明確分工,落實(shí)責任。教育局建立局機關(guān)領(lǐng)導班子成員聯(lián)系學(xué)校和科室負責人分片包校制度,深入基層學(xué)校加強指導,開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng),督促工作落實(shí)。教研室以課堂教學(xué)為抓手,深入課堂,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。各中小學(xué)校長(cháng)要切實(shí)轉變管理觀(guān)念,改進(jìn)管理策略和方法,真正把精力投入到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái),加強對教學(xué)過(guò)程的監控力度,努力促進(jìn)全市教學(xué)質(zhì)量的穩步提升。

  3、強化督查,確保實(shí)效。我局將根據各校的活動(dòng)計劃安排,經(jīng)常性組織督查人員對各;顒(dòng)情況進(jìn)行檢查指導,及時(shí)把握各階段活動(dòng)的進(jìn)展情況,提出改進(jìn)意見(jiàn),并將檢查情況作為評比學(xué)校的一項重要指標,以確保質(zhì)量,務(wù)求實(shí)效。

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