企業(yè)品牌推廣方案

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編幫大家整理的企業(yè)品牌推廣方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)品牌推廣方案1

　　拍攝名稱(chēng)“xx集團品牌推廣片”

　　拍攝長(cháng)度8分鐘祥解版、5分鐘標準版、2分30秒精簡(jiǎn)版

　　拍攝地點(diǎn)以xx集團環(huán)境外景、南昌外景、集團辦公場(chǎng)地、xx家電贛州及各門(mén)店內外景、人物訪(fǎng)談場(chǎng)地為拍攝場(chǎng)景;

　　拍攝及制作周期從正式開(kāi)拍之日起1個(gè)月內完成交付

　　訴求點(diǎn)：⑴以成就⑵責任和諧⑶靈魂動(dòng)力

　　三面集中闡述xx集團的文化和經(jīng)營(yíng)理念、硬件設施、軟件設施以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。等等這些融合而成的高效益得品牌形象。

　　開(kāi)篇

　　xx家電集團坐落于xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，集團始創(chuàng )于198(迎新晚會(huì )策劃書(shū))4年，在總經(jīng)理xxx的帶領(lǐng)下，通過(guò)現代先進(jìn)資本運作手段，企業(yè)規模不斷擴張，現已發(fā)展成為綜合型、現代化、規范化運作的現代企業(yè)集團。目前已擁有9家分公司、70多家家電連鎖門(mén)店和加盟店，各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)及管理人才20xx多名，主導家用品銷(xiāo)售、手機業(yè)務(wù)、投資三大支柱產(chǎn)業(yè)。在不斷的發(fā)展壯大過(guò)程中，xx集團步履堅定地穩步走來(lái)，一步步邁向輝煌。集團已經(jīng)從賣(mài)產(chǎn)品的第一發(fā)展階段順利轉向賣(mài)服務(wù)的第二階段，今天的“xx”正向著(zhù)強勢擴張品牌影響力的第三階段靠攏。

　　二十五年創(chuàng )業(yè)，二十五年磨劍，鑄就了xx集團今天的輝煌。xx已躋身于江西民營(yíng)企業(yè)排名xxx位，一路走來(lái)，集團先后被獲得“xxxx企業(yè)”、“xxxx”、“xxxx”等殊榮。這不僅是xx實(shí)力的體現，更是社會(huì )給予xx的肯定。

　　特效：

　　一、以一組氣勢磅礴和經(jīng)典唯美的自然畫(huà)面導入，贛鄱經(jīng)濟的飛速發(fā)展催生了xx集團，并形成了集團自成立至今25年來(lái)，肩負“為顧客創(chuàng )造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì )、廠(chǎng)商、股東創(chuàng )造效益”的使命，“打造國內競爭力的家電連鎖企業(yè)”的企業(yè)形象，弘揚“挑戰極限、力求完美”的企業(yè)精神。

　　二、多角度實(shí)景拍攝：寬敞的辦公室、地理位置優(yōu)越的辦公樓、高素質(zhì)的員工團隊、高效的營(yíng)銷(xiāo)團隊、全神貫注的員工工作場(chǎng)景、各種門(mén)店場(chǎng)景……能體現企業(yè)的綜合實(shí)力和企業(yè)朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的精神活力的畫(huà)面。

　　三、張總辦公、閱讀鏡頭。仰攝，張總抱臂遠眺，視線(xiàn)延伸。實(shí)景拍攝，同期采訪(fǎng)，隨著(zhù)同期聲響起，推出門(mén)店員工齊心協(xié)力團結一致背景畫(huà)面)。

　　成就

　　xx年——xx人在南昌市開(kāi)始經(jīng)銷(xiāo)電子手表、計算器等電子產(chǎn)品，開(kāi)始了艱辛創(chuàng )業(yè)。

　　xx年——xx人憑借敏銳的眼光，把重心投入在進(jìn)口彩電、錄像機和組合音響的批發(fā)領(lǐng)域，僅僅通過(guò)三年的時(shí)間，就控制了江西省70%的市場(chǎng)份額。

　　xx年——xx 進(jìn)軍音響行業(yè)，并且憑借良好的誠信口碑及服務(wù)理念，成為江西省的音響產(chǎn)品代理商，占據了60%以上的市場(chǎng)份額。

　　xx年——為向應贛州市政府號召，xx家電率先在贛州成立“贛州xx家電超市”。

　　xx年——xx家電在贛南區域的進(jìn)行了連鎖試點(diǎn)的嘗試，從而邁出了開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)的第一步!

　　xx年——xx家電投資20xx萬(wàn)元在贛州建設的大型現代化物流配送中心竣工。同年并購“xx電器”，取得成功企業(yè)形象宣傳片策劃方案企業(yè)形象宣傳片策劃方案。

　　xx年——xx家電總部正式遷都南昌，前后投入5000萬(wàn)元巨資，建設集辦公、培訓、食宿、售后、倉儲和配送為一體的現代化物流中心。

　　xx年——中國企業(yè)商業(yè)信用評價(jià)中心授予xx集團“中國放心購標志企業(yè)”稱(chēng)號。

　　責任和諧

　　企業(yè)目標——打造國內競爭力的家電連鎖企業(yè)

　　企業(yè)愿景——做行業(yè)的持續領(lǐng)跑者

　　為夢(mèng)想而奮斗，人生才會(huì )更精彩，一時(shí)的成功是機遇，持續的成功才是價(jià)值的體現。

　　企業(yè)使命——為顧客創(chuàng )造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì )、廠(chǎng)商、股東創(chuàng )造效益

　　企業(yè)精神——挑戰極限、力求完美

　　解說(shuō)

　　“生命是過(guò)程，責任是對生命的不變承諾，責任推動(dòng)著(zhù)企業(yè)向更遠的方向發(fā)展�！眡x的可持續發(fā)展正是基于對責任的感悟。

　　高度的人文凝聚力是集團保持發(fā)展動(dòng)力的根本源泉，優(yōu)秀的企業(yè)文化是集團的核心和精髓。文化的力量深深熔鑄在企業(yè)生命力、創(chuàng )造力、和凝聚力中。樹(shù)立“多元發(fā)展專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)”的戰略觀(guān)，以“善識、善用、善待”為用人方針，以企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的有效載體和戰略方針，把“溝通、執行、激勵”的管理觀(guān)貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。

　　積極引進(jìn)高層次人才，形成復合人才優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。注重人與企業(yè)的和諧，筑就了xx集團“挑戰極限、力求完美”的企業(yè)精神。

　　打造國內競爭力的家電連鎖企業(yè)，是xx文化的核心和靈魂;

　　為顧客創(chuàng )造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì )、廠(chǎng)商、股東創(chuàng )造效益，是xx發(fā)展的基石和動(dòng)力

　　特效：

　　城市高架橋上，旭日冉冉升起，快速川流不息的車(chē)流。依次變換的各個(gè)門(mén)店場(chǎng)景。搖攝、總經(jīng)理會(huì )一班人在開(kāi)會(huì )。特寫(xiě)：移動(dòng)的筆尖，凝視的目光。

　　搖攝，員工在電腦前操作，熱情接待顧客的員工。平移拍攝，遠程電話(huà)會(huì )議鏡頭。各門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)鏡頭。搖攝，業(yè)務(wù)人員開(kāi)展工作鏡頭。仰攝，公司雄偉的辦公大樓，前景飄揚的集團旗幟。

　　靈魂動(dòng)力

　　幫助市場(chǎng)充分了解目標群體，從而樹(shù)立商務(wù)合作、商務(wù)貿易的信念，產(chǎn)生信賴(lài)。xx家電專(zhuān)業(yè)代理國內外各類(lèi)家電及手機業(yè)務(wù)，是全省各家電及手機商家的主要供貨商，經(jīng)營(yíng)商品囊括彩電、冰箱、空調、洗衣機、小家電等傳統家電及手機、數碼產(chǎn)品等現代電子消費品近萬(wàn)種，在江西主要區域建立了大型物流基地，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍布全省，所在之地都占據零售市場(chǎng)的強勢份額，是江西乃至全國少數能在縣城及鄉鎮實(shí)現“一站式購齊”的家電連鎖企業(yè)。

　　特效：畫(huà)面洋溢一種青春活力，充滿(mǎn)激情與高科技

　　一：誠信經(jīng)營(yíng)策略——真正明碼實(shí)價(jià)

　　xx家電憑借集團強大實(shí)力,第一個(gè)敢于向全社會(huì )發(fā)表誠信宣言：打破忽悠消費，價(jià)格一步到位，真正明碼實(shí)價(jià)，價(jià)高雙倍退差。集團系列化監控措施確保銷(xiāo)售價(jià)格絕對比競爭對手更低，全力營(yíng)造中國特色的極富商道文化的新型企業(yè)，讓商場(chǎng)真正成為消費者省錢(qián)省心的購物天堂。

　　二：獨特購銷(xiāo)模式——集團現金采購

　　xx家電依托區域連鎖優(yōu)勢，行業(yè)內首推獨創(chuàng )的“集團現金采購”新舉措，剝離中間環(huán)節，聯(lián)合大單直接與廠(chǎng)商“砍價(jià)”談判，由此降低采購成本，徹底拉開(kāi)與傳統商場(chǎng)的進(jìn)貨差價(jià)，保障“低價(jià)取勝”絕對優(yōu)勢，掀開(kāi)一幅超越競爭對手的歷史新篇章。

　　三：先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念——“統一采購、自主經(jīng)營(yíng)”

　　面對傳統家電商場(chǎng)依賴(lài)租賃、承包、聯(lián)營(yíng)、賒銷(xiāo)的落后經(jīng)營(yíng)模式，xx家電推出新舉措，集中區域規模優(yōu)勢，獨創(chuàng )“現金統一采購、自主決策經(jīng)營(yíng)”的先進(jìn)策略，進(jìn)一步提升了企業(yè)核心競爭力，掀開(kāi)了一幅超越競爭對手的歷史新篇章。

　　“現金統一采購“的`方式，直接與廠(chǎng)商合作，剝離中間環(huán)節，降低了大量的采購成本，徹底拉開(kāi)了與競爭對手的價(jià)格差價(jià)，保障了“低價(jià)取勝”的絕對優(yōu)勢。

　　“自主決策經(jīng)營(yíng)”的策略，克服了傳統商場(chǎng)“各自為政”、“爾虞我詐”“自賣(mài)自夸”忽悠消費的困局，使我們能真正掌控“倡導誠信”、“拒售偽劣”自我調配的權利，直接能站在顧客的角度上進(jìn)行“顧問(wèn)式”的銷(xiāo)售與服務(wù)，能真正全方位如實(shí)地介紹各大品牌優(yōu)勢，讓顧客最終選購到其滿(mǎn)意的品牌及產(chǎn)品。

　　四：創(chuàng )新運作方式——“0庫存經(jīng)營(yíng)、為顧客省錢(qián)”

　　傳統商家通常采用商品囤積的原始經(jīng)營(yíng)方式，造成高額資金投入、商品貶值及庫存長(cháng)期積壓的困境，導致商家經(jīng)營(yíng)成本長(cháng)期居高不下，面對積壓商品，時(shí)常讓商家及顧客感到頭痛。而這一切損失最終將由消費者“買(mǎi)單”企業(yè)形象宣傳片策劃方案策劃書(shū)。

　　這種“囤貨等客”無(wú)法為顧客創(chuàng )造價(jià)值的落后經(jīng)營(yíng)體制，嚴重制約了商家的市場(chǎng)競爭力，并直接損害了消費者的利益。

　　面對這種局面，xx集團投入巨資，引入國際先進(jìn)的“ERP”信息管理系統，實(shí)行“0庫存經(jīng)營(yíng)”24小時(shí)免費送貨的運作方式，開(kāi)創(chuàng )了一舉多得的雙贏(yíng)局面：不僅讓消費者能真正購買(mǎi)到時(shí)尚、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的產(chǎn)品，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本也大幅降低;不僅為顧客創(chuàng )造了更大的價(jià)值，也進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競爭力。

　　五、超前的服務(wù)準則——“高于國家標準、超出顧客期望”

　　服務(wù)是企業(yè)的生命。

　　公司起步初就以“超出顧客期望”的服務(wù)理念優(yōu)待每一位顧客，xx自進(jìn)入家電零售領(lǐng)域起，就嚴格執行“高于國家標準”的服務(wù)操作細則，確保了xx各門(mén)店能更快、更好、更人性化為客戶(hù)服務(wù)xx家電率先高標準自建統一售后服務(wù)中心，國內首先倡導“高于國家標準，超出顧客期望”服務(wù)準則，大膽承諾價(jià)格和質(zhì)量雙重額外保障。為消費者傾斜服務(wù)的舉措強有力地規范家電市場(chǎng)，xx家電成為有口皆碑的服務(wù)品牌。

　　六、依托信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、實(shí)現準確高速運營(yíng)

　　面臨全球信息網(wǎng)絡(luò )化的時(shí)代，xx家電始終站在時(shí)代前沿，每年都投入巨資不斷引進(jìn)及完善國際先進(jìn)的“信息管理系統”，簡(jiǎn)化企業(yè)各崗人員繁雜的操作流程，大幅提高各崗人員工作效率，在降低企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)成本的基礎上，開(kāi)通全國統一免費服務(wù)電話(huà)400-880-7111,進(jìn)一步確保了集團穩健高速、細化精確的運行。

　　片尾

　　時(shí)代在進(jìn)步，xx在前進(jìn)，面對著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的不斷改變，xx人永遠不會(huì )滿(mǎn)足于現狀，以提升和豐富人們生活為己任、做優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)商已成為xx人永不改變的目標。未來(lái)的xx家電將踐行“立足江西，放眼全國”的發(fā)展戰略，全力以赴推進(jìn)企業(yè)朝著(zhù)縱深和多元化方向穩健、快速地發(fā)展。

企業(yè)品牌推廣方案2

　　企業(yè)品牌戰略是企業(yè)實(shí)現快速發(fā)展的必要條件，企業(yè)品牌戰略的定義在企業(yè)品牌戰略與戰略管理的協(xié)同中彰顯企業(yè)文化，把握目標受眾充分傳遞自身的產(chǎn)品與企業(yè)品牌戰略文化的關(guān)聯(lián)識別。在戰略上勝出的企業(yè)最終在銷(xiāo)售層級才有持續增量的可能;在市場(chǎng)層級才有企業(yè)品牌戰略資產(chǎn)累計的可能;在企業(yè)層級才有資本形成的可能。

　　“企業(yè)品牌戰略?xún)r(jià)值是企業(yè)品牌戰略管理要素中最為核心的部分，也是企業(yè)品牌戰略區別于同類(lèi)競爭企業(yè)品牌戰略的重要標志，隨著(zhù)人們生活水平的逐步提高，大家對于企業(yè)品牌戰略的認知與消費也在逐步提升。企業(yè)品牌戰略的資產(chǎn)主要體現在企業(yè)品牌戰略的核心價(jià)值上，或者說(shuō)企業(yè)品牌戰略核心價(jià)值也是企業(yè)品牌戰略精髓所在。伴隨著(zhù)香薰產(chǎn)品逐步普及，香薰蜜語(yǔ)，以企業(yè)品牌戰略提升企業(yè)核心競爭力，贏(yíng)得市場(chǎng)認可的同時(shí)贏(yíng)得了消費者的青睞�！�。

　　企業(yè)通過(guò)對企業(yè)品牌戰略的建立，可以提升自身在經(jīng)濟市場(chǎng)中的知名度，進(jìn)而增強自身的競爭力。對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要結合自身的實(shí)際特點(diǎn)，來(lái)打造屬于自身的企業(yè)品牌戰略，以使更多的消費者熟悉企業(yè)的企業(yè)品牌戰略。企業(yè)品牌戰略規劃的相關(guān)注意要點(diǎn)如下：

　　一、優(yōu)選企業(yè)戰略與企業(yè)品牌架構

　　企業(yè)品牌規劃很重要的一項工作，是規劃科學(xué)合理的企業(yè)品牌與企業(yè)品牌架構。在單一產(chǎn)品格局下，營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)企業(yè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的，而產(chǎn)品種類(lèi)增加后，就面臨著(zhù)很多難題，究竟是進(jìn)行企業(yè)品牌延伸，讓新產(chǎn)品沿用原有企業(yè)品牌呢，還是采用一個(gè)新企業(yè)品牌?若新產(chǎn)品采用新企業(yè)品牌，那么原有企業(yè)品牌與新企業(yè)品牌戰略之間的關(guān)系如何協(xié)調，企業(yè)總企業(yè)品牌與各產(chǎn)品企業(yè)品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調?企業(yè)品牌與企業(yè)品牌戰略架構優(yōu)選戰略就是要解決這些問(wèn)題。

　　二、進(jìn)行理性的企業(yè)品牌戰略延伸擴張

　　潘書(shū)岳(國學(xué)應用專(zhuān)家，研究諸子百家國學(xué)智慧20xx年!)20xx年來(lái)遍訪(fǎng)名師，潛心研究諸子百家國學(xué)智慧.

　　年，是圈內資深的諸子百家研究專(zhuān)家!創(chuàng )建強勢大企業(yè)戰略的最終目的，是為了持續獲取較好的銷(xiāo)售與利潤。由于無(wú)形資產(chǎn)的重復利用是不花成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來(lái)企業(yè)戰略規劃延伸戰略，就能通過(guò)理性的企業(yè)戰略延伸與擴張充分利用企業(yè)品牌戰略資源這一無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)現企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，企業(yè)品牌戰略管理的重要內容之一，就是對企業(yè)品牌戰略延伸的下述各環(huán)節進(jìn)行科學(xué)和前瞻性的企業(yè)戰略規劃：提煉具有包容力的'企業(yè)品牌戰略核心價(jià)值，預埋企業(yè)品牌戰略延伸的管線(xiàn);如何抓住時(shí)機進(jìn)行企業(yè)戰略延伸擴張;如何有效回避企業(yè)戰略延伸的風(fēng)險;延伸產(chǎn)品如何強化企業(yè)品牌戰略的核心價(jià)值與主要聯(lián)想并提升企業(yè)戰略資產(chǎn);企業(yè)戰略延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品。

　　三、科學(xué)管理，累積豐厚的企業(yè)品牌戰略資產(chǎn)

　　要創(chuàng )建強勢大企業(yè)戰略，累積豐厚的企業(yè)品牌戰略資產(chǎn)，首先，要完整理解企業(yè)戰略資產(chǎn)的構成，透徹理解企業(yè)品牌戰略資產(chǎn)各項指標如知名度、品質(zhì)認可度、企業(yè)戰略聯(lián)想、溢價(jià)能力、企業(yè)戰略忠誠度的內涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎上，結合企業(yè)的實(shí)際，制定企業(yè)戰略建設所要達到的企業(yè)品牌戰略資產(chǎn)目標，使企業(yè)的企業(yè)戰略創(chuàng )建工作有一個(gè)明確的方向，做到有的放矢，減少不必要的浪費。其次，圍繞企業(yè)戰略資產(chǎn)目標，創(chuàng )造性地策劃低成本提升企業(yè)戰略資產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)傳播策略。同時(shí)，要不斷檢核企業(yè)戰略資產(chǎn)提升目標的完成情況，調整下一步的企業(yè)品牌戰略資產(chǎn)建設目標與策略。

　　企業(yè)戰略的規劃，需要考慮不同方面的因素來(lái)進(jìn)行相關(guān)的制定。很多中小企業(yè)不能夠建立起自身的企業(yè)戰略，與其企業(yè)戰略有很大的關(guān)聯(lián)。

　　企業(yè)只有規范出科學(xué)的戰略管理體系，才能幫助企業(yè)清晰的了解自身情況，以促進(jìn)其在經(jīng)濟市場(chǎng)中快速發(fā)展。

企業(yè)品牌推廣方案3

　　品牌是一個(gè)企業(yè)的文化，而品牌推廣是為了讓別人關(guān)注這個(gè)企業(yè)，從而了解品牌。任何沒(méi)有價(jià)值意義的宣傳不叫推廣，品牌也是同樣的道理;俗話(huà)說(shuō)三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做文化。當然無(wú)論是那種方式，都有他相對應的市場(chǎng)價(jià)值，同時(shí)也分化好與壞。同樣的產(chǎn)品不一樣的品牌，可能推廣的手法不一樣，得到的成功也是相差的。

　　根據我公司品牌要實(shí)行的推廣方案，是以產(chǎn)品的形式走向品牌的，因為我們實(shí)屬生產(chǎn)加工型企業(yè)，產(chǎn)品在客戶(hù)的心中的地位一定要比品牌可靠;正如有些客戶(hù)，他們只在乎你所提供的產(chǎn)品是否能達到他們的要求，從而才去關(guān)注你的品牌;這也是我們日后要走的一條品牌營(yíng)銷(xiāo)的道路。

　　品牌的推廣主要分為幾點(diǎn)：廣告模式(線(xiàn)下實(shí)體廣告、贊助模式)宣傳模式(曝光事件宣傳、炒作事件)互聯(lián)網(wǎng)模式(產(chǎn)品運營(yíng)的推廣手法也都可以借鑒。)

　　廣告模式(線(xiàn)下實(shí)體廣告、贊助模式)

　　首先說(shuō)下廣告模式，如果想打響品牌，廣告宣傳是必不可缺的。無(wú)論是線(xiàn)下的廣告還是各平臺贊助，都是一種很好的選擇;但是如果要運作這種模式，必須要有絕對的實(shí)力，單單實(shí)體廣告的投放就非常繁瑣了，我們不可能只限于省內圈宣傳吧，這樣的'話(huà)投放模式實(shí)行效應就很難把控了，而且也無(wú)法統計所帶來(lái)的效益;贊助模式，需要大量的資金，而且你的產(chǎn)品要有相當穩固的銷(xiāo)售鏈。以上在兩點(diǎn)我公司都不占據優(yōu)勢，可以考慮以后執行。

　　宣傳模式(曝光事件宣傳、炒作事件)

　　這種模式的推廣對品牌的曝光度非常大，也是很多知名企業(yè)比較青睞的，無(wú)論是負面新聞還是正面新聞，用戶(hù)的關(guān)注度都會(huì )很強烈，從而也達成了品牌的曝光度;不過(guò)這種模式承擔的風(fēng)險也是比較大的，無(wú)論你是曝光式宣傳，還是炒作式宣傳，都會(huì )有一些另類(lèi)人群來(lái)阻攔;在種模式可以考慮后期運營(yíng)，當品牌達到一定程度之后在采用這種模式來(lái)沖刺，可能會(huì )讓企業(yè)的知名度上升一個(gè)檔次。

　　互聯(lián)網(wǎng)模式(產(chǎn)品推廣運營(yíng)模式轉接)

　　互聯(lián)網(wǎng)模式，是我們現如今需要執行的一種發(fā)展模式，無(wú)論從產(chǎn)品的角度出發(fā)，還是以企業(yè)的日后發(fā)展，這都是一種非常好的出發(fā)模式;以產(chǎn)品走向品牌是現在很多中小型企業(yè)發(fā)展的項目，這種模式主要是以產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)來(lái)執行的;也就是說(shuō)當你把產(chǎn)品推銷(xiāo)出去之后，別人會(huì )記住你的品牌，同時(shí)也會(huì )對你的企業(yè)做出相應的了解。為什么會(huì )選擇這樣的模式那，主要分化以下幾點(diǎn)，用戶(hù)對產(chǎn)品的需求度遠遠要比對品牌的關(guān)注度要高;當然有些用戶(hù)也可能會(huì )考慮你的企業(yè)是否能生產(chǎn)出他們需要的產(chǎn)品，這也是考驗企業(yè)品牌的強度，不過(guò)這點(diǎn)咱們應該沒(méi)任何問(wèn)題�；ヂ�(lián)網(wǎng)推廣模式比較容易掌控，無(wú)論對產(chǎn)品的展示描述，還是對品牌的評估，都可以做出完美的一面;這種推廣模式所消耗的預算資源較少，是很多企業(yè)比較能接受的。

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