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公司工作方案格式模板范文
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，通常需要提前準備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的公司工作方案格式模板范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司工作方案格式模板范文1
為進(jìn)一步加強我鎮小學(xué)今冬明春火災防控工作，提高全體師生的火災防范意識，預防和杜絕校園較大火災事故發(fā)生，同時(shí)確保20xx年“兩會(huì )”、元旦、春節、元宵節等重點(diǎn)時(shí)段校園消防安全，根據教育局《關(guān)于印發(fā)的通知》信教安字[20xx]27號的文件精神，結合我校實(shí)際情況，特制定本工作方案：圖片
一、工作目標
認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于預防和遏制重特大火災事故的一系列文件要求，提高全校師生的火災防控能力，確保20xx年冬春學(xué)校不發(fā)生亡人火災；確保重大節日、重要節會(huì )期間，學(xué)校不發(fā)生亡人和較嚴重的火災；嚴格遵照教育局相關(guān)文件要求，杜絕校園火災事故的發(fā)生。
二、成立火災防控工作領(lǐng)導小組
為加強組織領(lǐng)導，推進(jìn)工作的順利開(kāi)展，學(xué)校成立20xx年冬春火災防控工作領(lǐng)導小組，并召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。
組長(cháng)：XXX、
副組長(cháng)：XXX、XXX、XXX
成員：各部門(mén)主任、村小校長(cháng)、各班主任
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在政教處，黃濤老師任辦公室主任，具體負責全鎮小學(xué)今冬明春火災防控日常組織部署和協(xié)調督促工作。
三、具體工作任務(wù)
一是要加強師生防火安全教育。抓住11月9日“全國消防宣傳日”的重要契機開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，具體如下：
1、開(kāi)展以“認識火災、學(xué)會(huì )逃生”為主題的國旗下講話(huà)；
2、開(kāi)展以“關(guān)注消防，珍愛(ài)家園”為主題的班隊會(huì )；（主要學(xué)習《消防安全常識二十條》和火災應急疏散知識）
3、積極指導學(xué)生進(jìn)行20xx年江西省安全知識網(wǎng)絡(luò )競賽活動(dòng)；
4、加強督促每天安全提醒及最后一節課最后五分鐘安全提醒，突出火災防控教育。
5、制定并按時(shí)報送火災防控工作實(shí)施方案，明年全國兩會(huì )結束后上報學(xué)校今冬明春火災防控工作總結。
二是要保持高度重視，加大排查整治力度。在原有的周安全排查工作的基礎上，另設專(zhuān)項排查整治工作，加強教學(xué)樓、食堂、電腦室、圖書(shū)館、書(shū)畫(huà)室、實(shí)驗室、教職工宿舍等易出現火災隱患的功能用室的安全排查，具體如下：
1、全鎮小學(xué)各校要組織開(kāi)展可燃物清理活動(dòng)（如書(shū)畫(huà)室廢棄紙張、食堂的燃料進(jìn)口處、村小落葉堆積處等），清理應急通道各類(lèi)雜物，確保安全通道的暢通；
2、排查全校電路設備是否運行正常，尤其是電腦室線(xiàn)路密集的`功能用室（每周每天要求班主任和學(xué)生宿舍管理老師上報班級線(xiàn)路、寢室線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)是否運行正常，實(shí)行零報告制度。）；
3、排查全校滅火器、應急燈等消防設施是否完好有效；
4、排查和清理各辦公室電器特別是大功率電器的使用情況；
5、對教職工宿舍使用電磁爐、液化氣灶、熱得快等進(jìn)行安全隱患排查和使用指導，并做好登記；
6、含有實(shí)驗室的學(xué)校要嚴格做到“雙人雙鎖”，規范管理使用�；�；
7、要加強值班巡邏隊和值日教師的巡查力度，尤其是夜間巡查，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生宿舍和教職工宿舍的安全動(dòng)態(tài)，落實(shí)24小時(shí)值班制；
三是要加強校園消防安全宣傳教育。積極營(yíng)造火災防控氛圍，制作并懸掛醒目標語(yǔ)；各班級每月出一期消防安全宣傳板報；每周利用校訊通發(fā)一條（師生）安全提醒；利用本校的微信公眾平臺進(jìn)行宣傳教育等。
四、實(shí)施步驟及時(shí)間節點(diǎn)
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年11月16前）
利用學(xué)校例會(huì )（20xx年11月15日晚班時(shí)間）召開(kāi)部署動(dòng)員大會(huì )，明確工作任務(wù)。實(shí)施方案下發(fā)至各村小并組織學(xué)習和開(kāi)展工作。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（全國“兩會(huì )”閉幕前）
認真落實(shí)方案計劃，配合上級部門(mén)開(kāi)展消防安全排查及自查，消除隱患，確保校園安全。
�。ㄈ┛偨Y階段（全國“兩會(huì )”閉幕后2天內）
各村小將火災防控總結統一匯總到辦公室，以中小小學(xué)為首撰寫(xiě)防控工作總結，并上報。
五、工作要求
一是要落實(shí)“一崗雙責”要求，對排查治理責任不落實(shí)、工作不到位，導致發(fā)生火災事故的，追究有關(guān)責任人的責任。
二是嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)完成相應工作，及時(shí)整治存在的安全隱患和匯報相關(guān)信息到縣教育局。
公司工作方案格式模板范文2
一、培養目標
企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)培養具有良好的思想政治素質(zhì)和管理學(xué)科堅實(shí)理論基礎，掌握系統的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識和技能，具有相當的科學(xué)研究能力、實(shí)踐能力和學(xué)術(shù)水平，具有創(chuàng )新精神和團隊作風(fēng)，能夠從事企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)科學(xué)研究、教學(xué)和實(shí)務(wù)的復合型高級專(zhuān)門(mén)人才。
二、研究方向
企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)目前設有以下七個(gè)研究方向：
1．企業(yè)戰略與運營(yíng)管理
2．企業(yè)經(jīng)濟系統評價(jià)理論與應用
3．營(yíng)銷(xiāo)管理
4．財務(wù)管理與財務(wù)戰略
三、研究生培養
學(xué)院對企業(yè)管理碩士點(diǎn)的建設和研究生的培養極其重視。
1．學(xué)院注重研究生工作的組織和領(lǐng)導，專(zhuān)門(mén)設立研究生工作辦公室，聘高素質(zhì)水平的教師任辦公室主任，負責研究生的教學(xué)管理和日常管理，取得了很好的效果；并設研究生專(zhuān)用教室和專(zhuān)用機房，盡可能為研究生創(chuàng )造良好的學(xué)習條件，受到學(xué)生歡迎。
2．強化研究生培養過(guò)程的規范化管理，在研究生培養方案的論證和優(yōu)化，任課教師選聘和教材選用，教學(xué)方法的改進(jìn)，畢業(yè)論文的.各環(huán)節的監控等方面下大功夫。研究生培養已進(jìn)入規范化良性運行的軌道。
3．注重研究生專(zhuān)業(yè)知識技能的實(shí)踐和應用能力的培養，除課堂教學(xué)中大量運用案例教學(xué)、研討式教學(xué)和研究性學(xué)習等方法外，積極創(chuàng )造條件讓學(xué)生到企業(yè)、政府部門(mén)和社會(huì )中從事專(zhuān)業(yè)調研、實(shí)習和任職實(shí)踐，結合導師實(shí)際科研課題和企業(yè)項目從事研究，使學(xué)生在獲得鍛煉和經(jīng)驗的同時(shí)，也取得科研學(xué)術(shù)成果，創(chuàng )造了良好的深造和就業(yè)機會(huì )。
4．積極培養研究生對外學(xué)習和交流的能力。充分利用學(xué)校國際交流的條件和機會(huì )，邀請外國專(zhuān)家為研究生做學(xué)術(shù)報告和講座，組織研究生與外國專(zhuān)家的座談會(huì )、研討會(huì )，聘請外國學(xué)者和教師為研究生授課。研究生在外語(yǔ)水平不斷提高的同時(shí)，在先進(jìn)的理念上、專(zhuān)業(yè)理論和應用的前沿方面都有了很大收獲。
5．擴大研究生培養的交流和宣傳，提高碩士點(diǎn)建設的水平、規模和知名度。一方面，在校內舉辦多次的管理學(xué)科講座和研究生招生咨詢(xún)會(huì )；另一方面，在校際交流中積極進(jìn)行廣泛的宣傳。曾專(zhuān)程走訪(fǎng)河南、山東等省15所院校就學(xué)科建設、研究生培養和招生進(jìn)行學(xué)習、交流和宣傳。近幾年來(lái)企業(yè)管理碩士點(diǎn)的研究生報考和錄取人數逐年增加。
6．研究生培養質(zhì)量較高。研究生考博率20%，就業(yè)率達100%，。畢業(yè)生在高校、政府機關(guān)、國有企業(yè)、外資企業(yè)及各類(lèi)公司就職，從事重要工作，發(fā)展前景良好。
公司工作方案格式模板范文3
20xx年國慶將至，為切實(shí)做好國慶節期間安全生產(chǎn)工作，有效預防和減少各類(lèi)安全事故，堅決防范遏制事故發(fā)生，確保人民群眾過(guò)一個(gè)平安、歡樂(lè )、祥和的節日，根據我鄉實(shí)際制定此方案：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
國慶期間是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和旅游旺季，人流物流增大。各級各部門(mén)各單位要充分認識做好當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，強化紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，認真貫徹落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，切實(shí)落實(shí)好黨委領(lǐng)導責任、屬地管理責任、部門(mén)監管責任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任。要強化重點(diǎn)企業(yè)和重大危險源監管，明確責任，包保到人，確保24小時(shí)監管到位。各級各部門(mén)各單位主要領(lǐng)導要切實(shí)負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，全面落實(shí)上級對安全生產(chǎn)工作的各項部署和要求，強化措施，狠抓落實(shí)。要把握好時(shí)間節點(diǎn)，周密安排、精心組織、突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)單位，建立完善的安全保障聯(lián)動(dòng)機制，徹底排查治理隱患，形成嚴密的安全生產(chǎn)防控體系，確保安全生產(chǎn)各項責任層層落實(shí)，嚴防各類(lèi)事故的發(fā)生。
二、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查
各相關(guān)部門(mén)要針對國慶前后安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，結合當前在全縣廣泛開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違專(zhuān)項行動(dòng)，對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，集中人力、物力，加大隱患排查與整改，要重點(diǎn)督促問(wèn)題多、隱患嚴重、事故多發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。對查出的事故隱患，要按照分級分類(lèi)管理的原則，逐一落實(shí)整改責任，制定整改方案，迅速實(shí)施整改。對重大隱患要有具體的`實(shí)施方案，明確責任人、完成時(shí)限、整改措施、經(jīng)費保障、應急預案等。對一時(shí)難以整改的隱患和重大危險源要制定監控措施，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監控，做到萬(wàn)無(wú)一失。
三、突出重點(diǎn)領(lǐng)域，落實(shí)防范措施
各相關(guān)部門(mén)根據本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，采取有力措施，加強重點(diǎn)監管。同時(shí)嚴格按照國家、省、市、縣關(guān)于集中開(kāi)展打非治違專(zhuān)項行動(dòng)的要求，始終保持高壓態(tài)勢，依法從重處罰非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，營(yíng)造良好的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展秩序。
一要加強人員聚集場(chǎng)所的安全監管。各相關(guān)部門(mén)、村（社區）要重點(diǎn)對車(chē)站、商場(chǎng)、市場(chǎng)、旅館、餐館、網(wǎng)吧、娛樂(lè )場(chǎng)所、“三合一”廠(chǎng)房、沿街店鋪等人員密集場(chǎng)所和特種設備、食品藥品、學(xué)校、醫院、電力、水利等行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展安全檢查。特別要對各類(lèi)消防設施、游樂(lè )設施設備逐一檢查，嚴查事故苗頭，徹底排除事故隱患。要加大執法力度，對達不到安全要求的各類(lèi)人員聚集場(chǎng)所要堅決停業(yè)整頓，及時(shí)消除事故隱患。節日期間，承辦大型文體、商貿等人員聚集型活動(dòng)的單位，要按照大型活動(dòng)安全管理要求，履行審批、備案手續，并按照“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負責”的原則，制定嚴格的安全保障措施，充實(shí)安全管理力量，完善安全監控措施，制定切實(shí)有效的應急預案，確保人員聚集場(chǎng)所安全。
二要加強交通運輸安全管理工作。要以遏制較大事故作為工作重心，切實(shí)加大交通運輸安全的監管力度，加強對運輸企業(yè)、橋梁、危險和事故多發(fā)路段、人流車(chē)流密集路段、事故高發(fā)時(shí)段的執法檢查，加大超速、超載、超限、酒后駕車(chē)等各類(lèi)違章行為處罰力度。要強化運輸企業(yè)的行業(yè)安全管理，督促運輸企業(yè)加強對運輸車(chē)輛和駕駛員的安全監管，加強對各類(lèi)客貨運車(chē)輛、船舶駕駛人員的安全教育，堅決杜絕交通運輸工具帶病運行和疲勞駕駛等現象。要重點(diǎn)加強車(chē)輛進(jìn)出管理，嚴查乘客攜帶“三品”上車(chē)。要嚴格農用車(chē)輛交通安全管理，嚴防農用車(chē)輛安全事故發(fā)生。
三要加強煙花爆竹和民用爆炸物品安全監管。要加強節日期間煙花爆竹經(jīng)營(yíng)使用的巡查，嚴厲打擊非法違法經(jīng)營(yíng)行為。切實(shí)做好煙花爆竹運輸和銷(xiāo)售使用的安全監管、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為等工作，杜絕民用爆炸物品的非法流通和儲存，并將爆炸物品儲存在符合安全要求的專(zhuān)用庫房?jì)�，嚴禁擅自�(xún)Υ妗?/p>
四要加強危險化學(xué)品安全監管。全面加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營(yíng)、運輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節的安全監管工作，特別是要加強對運輸環(huán)節的監督管理，嚴格執行劇毒化學(xué)品運輸許可制度，嚴防危險化學(xué)品在運輸過(guò)程中丟失、流散或泄漏，嚴格過(guò)境危貨物品運輸車(chē)輛的安全檢查和運輸路線(xiàn)、速度的監控。各相關(guān)部門(mén)要以清除危險隱患、清除違章行為、清除麻痹思想為重點(diǎn)，加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)的安全監管，健全管理機制，完善安全規程，規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運輸秩序。
五要加強建筑施工安全管理工作。切實(shí)加強對建筑企業(yè)的安全管理，嚴禁把工程發(fā)包給不具備相應資質(zhì)的單位，或者超越資質(zhì)許可范圍，違法承包、違法轉包工程。加強對各類(lèi)建筑工地和建筑拆除工地的安全檢查，嚴防群體事故發(fā)生。安監、村環(huán)站等部門(mén)要加強建筑施工安全監管，重點(diǎn)加強對建筑施工現場(chǎng)腳手架、井架、塔吊等大型施工機械設備、施工電梯、安全防護設施的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決。對問(wèn)題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗收合格后方可恢復施工。道路兩側的建筑施工工地，要逐一進(jìn)行排查，確保各項安全措施落實(shí)，嚴防施工安全事故。
鄉各部門(mén)都要結合本行業(yè)實(shí)際，切實(shí)加強本部門(mén)、本行業(yè)節日期間安全工作，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。要繼續深入抓好各類(lèi)事故的安全防范。鄉供水、供電、供氣、通信等單位要加強檢修和維護工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證正常供應和通訊暢通，確保人民群眾正常的生活秩序。
四、落實(shí)預案，加強值守
全鄉各相關(guān)部門(mén)要加強國慶期間的安全值班，安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，領(lǐng)導干部要在崗帶班，保證通訊暢通，反應快速。危險性較大企業(yè)(場(chǎng)所)必須安排具有一定指揮和處置突發(fā)事故、事件能力的同志擔任值班負責人。值班人員要加強巡查，動(dòng)態(tài)監控，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，對各種生產(chǎn)安全事故和突發(fā)情況，要嚴格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》規定的時(shí)限、程序如實(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告。對不按規定時(shí)限上報有關(guān)生產(chǎn)安全事故情況導致延誤事故及突發(fā)情況的應急救援、處置并造成嚴重后果的，要依照有關(guān)規定追究相關(guān)領(lǐng)導和人員的責任。要進(jìn)一步完善各類(lèi)突發(fā)事件的應急處置預案，一旦發(fā)生事故，必須快速、有效、科學(xué)處置，確保各項應對措施落實(shí)到位，將損失控制在最低程度。
公司工作方案格式模板范文4
為進(jìn)一步強化供銷(xiāo)系統企業(yè)管理工作，創(chuàng )新管理方式，提高管理水平，夯實(shí)管理基礎，使企業(yè)管理更科學(xué)、更有效、更規范、更透明，逐步建立健全現代企業(yè)管理制度，提高競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟效益提高和企業(yè)發(fā)展。根據市政府要求，結合企業(yè)實(shí)際情況，特制定供銷(xiāo)系統“企業(yè)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、開(kāi)展“企業(yè)管理年”活動(dòng)的意義和目的
加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，重視管理創(chuàng )新是企業(yè)提升核心競爭力的根本。面對殘酷的市場(chǎng)競爭和不斷提升的企業(yè)發(fā)展要求，只有不斷升華管理理念、管理模式和管理方法，把先進(jìn)的管理理念根植于企業(yè)的各個(gè)層面，把創(chuàng )新動(dòng)力滲透于管理活動(dòng)的體制、機制當中，把規范管理的內容融入于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的常態(tài)運行中，才能真正實(shí)現與時(shí)俱進(jìn)，在競爭中立于不敗之地。
開(kāi)展“企業(yè)管理年”活動(dòng)，是供銷(xiāo)系統提升管理水平的一項重要舉措。從當前看，加強企業(yè)管理既是貫徹落實(shí)市政府的具體要求，更是解決企業(yè)管理粗放，減少和杜絕跑冒滴漏，規范企業(yè)管理，積極參與競爭，實(shí)現健康、穩定、安全、和諧發(fā)展的需要。從長(cháng)遠看，加強企業(yè)管理是企業(yè)整體素質(zhì)提升和增長(cháng)方式轉變的需要，也是企業(yè)實(shí)現科學(xué)發(fā)展、可持續發(fā)展，建設和諧供銷(xiāo)的一項戰略舉措。各企業(yè)都要從戰略的高度重視這一活動(dòng)，以先進(jìn)的思想認識作為搞好這項活動(dòng)的先導，按照“務(wù)實(shí)求真、開(kāi)拓創(chuàng )新”的管理理念，下大力氣抓實(shí)抓嚴，抓治理、抓改進(jìn)、抓提升，抓出成效。
二、具體目標和任務(wù)
通過(guò)實(shí)施“企業(yè)管理年”活動(dòng)，逐步實(shí)現人員管理現代化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，財務(wù)管理規范化，資產(chǎn)管理系統化，使全系統企業(yè)管理水平登上一個(gè)新的臺階，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，推動(dòng)各項工作的全面展開(kāi)。
具體工作任務(wù)：
1、完善管理制度，強化管理手段。對現行的規章制度進(jìn)行充實(shí)和完善，彌補管理制度死角，提高管理制度的針對性和實(shí)效性。不斷創(chuàng )新規章制度，適應新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，建立健全新的管理規則和行為規范，建立機制，編制《供銷(xiāo)系統規章制度匯編》。杜絕有章不循、違章不究、紀律渙散、管理松懈等現象發(fā)生。
2、建立運轉有序、協(xié)調一致、辦事高效、行為規范的管理機制。完善各項基礎管理工作，建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統計報表，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的信息收集、分析、處理和反饋健全信息網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步完善考評標準和考核體系，嚴格按責任狀考核實(shí)際工作，兌現獎懲。
3、嚴格財務(wù)管理和合同管理。加強對企業(yè)法人和財會(huì )人員的管理，嚴格財務(wù)制度，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，嚴細管理，增收節支，實(shí)行企業(yè)收支跟蹤管理，杜絕跑冒滴漏。同時(shí)要加強合同管理，要針對不同業(yè)務(wù)屬性制定合法、規范的合同文本，防止出現合同條款漏洞和內容上的瑕疵。
4、全面開(kāi)展清產(chǎn)核資，摸清家底，建立臺賬，逐步實(shí)行現代化、科學(xué)化、電子化管理。
5、加強干部隊伍和職工隊伍管理。抓好干部隊伍的服務(wù)宗旨教育和職工隊伍的業(yè)務(wù)技能培訓工作，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)建立干部日常管理機制，加強對領(lǐng)導干部的考核、監督和使用工作，逐步實(shí)現干部隊伍的知識化、年輕化和現代化。
6、加強安全生產(chǎn)。建立企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，健全安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，加強安全生產(chǎn)教育培訓，實(shí)現特種作業(yè)人員全部持證上崗，完善事故應急救援預案并組織演練，提高應對突發(fā)事故的能力。
三、實(shí)施步驟
“企業(yè)管理年”活動(dòng)分六個(gè)階段進(jìn)行
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月1日--5月31日）。召開(kāi)供銷(xiāo)系統“企業(yè)管理年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，對“企業(yè)管理年”活動(dòng)進(jìn)行全面部署和動(dòng)員。組織機關(guān)干部和企業(yè)干部深入學(xué)習討論，增強對管理工作的緊迫性和責任感。
第二階段：查擺問(wèn)題階段（6月1日—8月30日）。要全面總結管理工作的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題，重點(diǎn)查干部的管理思想是否與市場(chǎng)經(jīng)濟規律相適應；管理規章制度的落實(shí)情況是否到位，是否存在有章不循、違章不究現象；是否存在管理漏洞、損失浪費現象。各單位要對照方案要求查找自身存在的突出問(wèn)題，對照檢查在管理工作中的自身服務(wù)意識、服務(wù)手段、執政能力存在的主要差距。
第三階段：清產(chǎn)核資階段（8月31日—10月20日）。全面開(kāi)展清產(chǎn)核資，詳細掌握每個(gè)企業(yè)資產(chǎn)、資金、收支、債權債務(wù)狀況，逐一建立臺賬，進(jìn)行規范化、科學(xué)化、電子化管理。
第四階段：梳理問(wèn)題，建章立制（10月21日--11月10日）。對在查擺問(wèn)題階段和清產(chǎn)核資階段發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行全面梳理歸納，把影響供銷(xiāo)系統生存和發(fā)展的.問(wèn)題理清、找準，編制出符合企業(yè)自身管理實(shí)際的《供銷(xiāo)系統規章制度匯編》，作為企業(yè)管理工作的行為規范。
第五階段：整改提高階段（11月10日--11月30日）。根據活動(dòng)方案和計劃，細化工作措施、落實(shí)工作進(jìn)度，及時(shí)掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)。要狠抓規章制度的貫徹落實(shí)，加大管理工作的整頓力度，對各項具體任務(wù)逐項研究落實(shí)。要通過(guò)總結典型經(jīng)驗，加以引導推廣，逐漸建立起供銷(xiāo)系統管理模式，推動(dòng)管理工作登上新的臺階。
第六階段：檢查驗收階段（12月1日—20xx年1月31日）。由“企業(yè)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組負責對所屬公司和基層供銷(xiāo)社逐個(gè)進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，進(jìn)行補課，直至達標。
四、組織領(lǐng)導
為了組織和領(lǐng)導好“企業(yè)管理年”活動(dòng)，使活動(dòng)取得預期效果，市社成立“企業(yè)管理年”工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：張秋田
副組長(cháng)：李鴻鵬、戴學(xué)升
成員：王杰青、鄭喜昌
領(lǐng)導小組下設辦公室：
主任：戴學(xué)升
副主任：王杰青、鄭喜昌、劉長(cháng)波
成員：于乾敏、孫美波、孫禮英、安瑞穎、張瑞鑫、劉波、孔斌
機關(guān)包企業(yè)干部為每個(gè)點(diǎn)的聯(lián)絡(luò )指導員。
企業(yè)也要成立以法人代表為組長(cháng)、主管會(huì )計為副組長(cháng)的相應組織，負責各“企業(yè)管理年”活動(dòng)的開(kāi)展。
五、幾點(diǎn)具體要求
加強企業(yè)管理工作是供銷(xiāo)系統今年的重點(diǎn)工作，也是市政府督辦的一項工作，各公司和基層社領(lǐng)導一定要引起高度重視，根據本實(shí)施方案的要求，盡快細化各自重點(diǎn)任務(wù)，做好實(shí)施工作，確�！捌髽I(yè)管理年”活動(dòng)的有序開(kāi)展和有效推進(jìn)。為此
提出五點(diǎn)要求：
1、明確任務(wù)，落實(shí)責任。公司經(jīng)理和基層社主任為開(kāi)展“企業(yè)管理年”活動(dòng)的第一責任人，負責本企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展。在活動(dòng)開(kāi)展中，要廣泛聽(tīng)取干部、職工意見(jiàn)，問(wèn)題要找準，措施要得力，成效要顯著(zhù)。
2、要盡快制訂各自的工作方案和落實(shí)措施。各企業(yè)要結合各自的實(shí)際，進(jìn)一步明確各自管理工作重點(diǎn)和具體工作目標及要求，抓細抓實(shí)，各單位工作方案要在9月5日前報市社業(yè)務(wù)科。
3、配合和支持“企業(yè)管理年”活動(dòng)辦公室成員的工作。要積極向工作人員提供所需的各種資料和情況，協(xié)助做好清產(chǎn)核資和各項工作。
4、嚴肅組織紀律。在清產(chǎn)核資和其他各個(gè)環(huán)節工作中，一定要實(shí)事求是，不得弄虛作假，欺上瞞下，私自轉移資產(chǎn)或多報瞞報，一經(jīng)發(fā)現違紀現象，將依紀依法嚴肅處理。
5、加強督導檢查。為了確�！捌髽I(yè)管理年”活動(dòng)有序、有效開(kāi)展，市社領(lǐng)導小組和辦公室將隨時(shí)深入到企業(yè)進(jìn)行工作檢查和指導。各公司和基層供銷(xiāo)社要每個(gè)階段向市社活動(dòng)辦公室匯報一次工作進(jìn)展情況，每個(gè)階段都要形成書(shū)面小結，活動(dòng)結束后形成工作總結報市社領(lǐng)導小組。
公司工作方案格式模板范文5
一、指導思想和工作目標
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，通過(guò)強化管理來(lái)實(shí)現效益增值。以實(shí)現管理科學(xué)、向管理要效益為宗旨，以建立和完善各項管理制度為核心，以推進(jìn)管理信息化為手段，努力推動(dòng)管理創(chuàng )新，全面提高集團管理水平，構建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
根據整體布局，逐步完善的思路，按照總體性安排與階段性實(shí)施相結合原則，實(shí)現管理遞進(jìn)性推動(dòng)的長(cháng)效機制。
二、組織領(lǐng)導
為保證“管理年”活動(dòng)的深入、持續、有效開(kāi)展，公司成立“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的領(lǐng)導和組織。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠集團綜合部，負責抓好活動(dòng)的組織協(xié)調和跟蹤落實(shí)。辦公室主任由楊標紅同志擔任。
三、工作任務(wù)和具體措施
�。ㄒ唬┙∪晟苾炔靠刂浦贫�，進(jìn)一步提高防范風(fēng)險的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規范化和系統化，使會(huì )計控制和管理控制成為一個(gè)嚴密的、較為完整的體系。具體措施：
1、投資管理部20xx年9月份前建立和完善集團投融資、擔保、對外捐贈、產(chǎn)權流轉等制度，規范對外投資操作程序。
2、形成公司合同審查長(cháng)效機制, 投資管理部根據合同簽訂需求牽頭負責該項工作，規避和防范合同風(fēng)險。
3、綜合部根據企業(yè)發(fā)展的需要，在20xx年9月前完成對公司各種組織機構成立文件的普查，適時(shí)調整組織機構的工作職責，確保組織機構與實(shí)際相吻合。
4、綜合部負責定期對集團公司計算機信息系統進(jìn)行安全檢查。
5、綜合部在20xx年9月份前，進(jìn)一步規范公司報告制度，形成統一的報告程序，避免信息傳遞偏差。
6、各部門(mén)按照“合法性、科學(xué)性、連貫性、創(chuàng )新性、嚴密性和可操作性”的原則，20xx年8月份前全面梳理相應部門(mén)的各項管理制度。綜合部負責在20xx年9月份前編輯印發(fā)《泉州港務(wù)集團有限公司規章制度匯編》。
7、財務(wù)部進(jìn)一步完善集團財務(wù)互檢制度，在20xx年9月份前組織一次財務(wù)互檢工作，并形成年度常規性檢查和平時(shí)臨時(shí)性檢查相結合的機制，充分發(fā)揮財務(wù)監督在內部控制中的作用。
8、財務(wù)部在20xx年8月份前梳理完善相關(guān)內部控制規范文件，進(jìn)一步提高會(huì )計工作質(zhì)量。
9、安技部加強特種作業(yè)人員安全培訓管理，在20xx年9月份前進(jìn)行一次特種作業(yè)人員持證上崗專(zhuān)項安全檢查，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，形成資產(chǎn)損失防范機制。建立帳銷(xiāo)案存的.資產(chǎn)損失處理制度，明確各種審查審核手續，嚴格規范資產(chǎn)損失核銷(xiāo)操作程序，有效保證資產(chǎn)核銷(xiāo)工作的規范化、制度化，形成資產(chǎn)損失防范機制。具體措施：
1、財務(wù)部20xx年5月前建立健全集團資產(chǎn)損失處理及責任追究制度和不良資產(chǎn)責任管理制度，有效保證資產(chǎn)核銷(xiāo)工作的正確性，形成資產(chǎn)損失防范機制。
2、安技部和綜合部根據資產(chǎn)管理的分工，進(jìn)一步完善集團內部資產(chǎn)調配機制，提高資產(chǎn)的使用效率。
�。ㄈ┘訌娖髽I(yè)人事管理，落實(shí)勞動(dòng)合同管理制度。按照國資委黨委企業(yè)有關(guān)用工規章制度，加強集團人才引進(jìn)和人才培養，為集團發(fā)展做好人才儲備。全面推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革，逐步建立與現代企業(yè)制度相適應的用工制度，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力。建立企業(yè)勞動(dòng)合同臺帳，實(shí)行勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理，確保合同簽訂率100%。具體措施：
1、綜合部負責做好公司人才的儲備工作，加強人才梯隊建設，增強集團發(fā)展后勁。
2、綜合部20xx年6月份前進(jìn)一步加強勞動(dòng)合同信息化工作，利用計算機實(shí)現勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理。
3、綜合部20xx年5月份前組織有關(guān)人事負責人員培訓學(xué)習《勞動(dòng)合同法》，研究政策過(guò)渡期可能會(huì )出現的新情況和新問(wèn)題，增強工作的預見(jiàn)性和針對性。
4、綜合部20xx年8月份前開(kāi)展一次職工勞動(dòng)合同簽訂情況檢查，規范用工管理，確保合同簽訂率100%。
5、綜合部20xx年6月份進(jìn)一步前加強集團網(wǎng)域建設，實(shí)現集團檔案、人事信息化管理，提高辦公效率。
�。ㄋ模┥罨瘍炔糠峙渲贫雀母�，合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵機制，做到崗位工資與效益掛鉤，崗變薪變，合理提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才的工資水平，留住人才。要按照市國資委核定的工資總額，加強工資管理，合理控制人工成本。具體措施：
1、財務(wù)部負責進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)者與經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟指標掛鉤的年薪分配制度，建立有效的激勵機制。
2、綜合部會(huì )同財務(wù)部開(kāi)展分配方式研討分析工作，進(jìn)一步完善工資的分配制度，建立有效的激勵機制。
�。ㄎ澹┘訌娯攧�(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。要進(jìn)一步建立和完善財務(wù)預算管理、內部資金調度控制、合同的財務(wù)參與審核等制度；要牢固樹(shù)立勤儉節約、開(kāi)源節流的意識，加強成本核算，有效降低生產(chǎn)運營(yíng)成本；加強應收款項的管理，評估客戶(hù)信用風(fēng)險，跟蹤客戶(hù)履約情況，落實(shí)收款責任，減少壞賬損失；強化各項費用的管理，嚴格開(kāi)支審批程序，明確內部審核授權機制，堅決杜絕多頭監核情況。同時(shí)，探索建設財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化信息系統，逐步實(shí)行財務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)信息的一次性處理和實(shí)時(shí)共享。具體措施：
1、財務(wù)部進(jìn)一步提高財務(wù)月度例會(huì )質(zhì)量，加強財務(wù)分析和成本核算，提高財務(wù)管理水平，建立有效控制成本費用的機制。
2、財務(wù)部負責制定年度的各項經(jīng)營(yíng)管理預算指標，努力提高財務(wù)預算管理能力，保證各項指標合理、科學(xué)。
3、財務(wù)部進(jìn)一步完善內部資金調度控制制度，充分發(fā)揮集團資金結算中心的功能，提高資金的使用效率。
4、財務(wù)部加強督促下屬各單位做好應收款項催收工作，建立信用管理制度，減少壞賬損失。
5、財務(wù)部進(jìn)一步強化各項費用的管理，嚴格開(kāi)支范圍及審批程序，明確內部審核授權機制。
�。┙⒎掀髽I(yè)實(shí)際的民主決策制度，防止暗箱操作。通過(guò)對“重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用”的民主管理，推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化。具體措施：
1、黨委負責督促深化公開(kāi)議事的工作制度，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，企業(yè)改革、設備采購、工程建設、大額資金運作、職工薪酬、招工、獎懲、職工下崗分流和就業(yè)等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要事項均須通過(guò)總經(jīng)理辦公例會(huì )集體研究討論方能決策，形成集體決策的機制。
2、安技部20xx年9月份前健全《基礎設施建設管理制度》，強化建設工程項目管理，嚴格執行工程公開(kāi)招投標制度。
四、實(shí)施步驟
“管理年”活動(dòng)分三個(gè)階段：
1、部署階段（20xx年11月）。根據集團的具體情況，先行采用向各下屬單位轉發(fā)傳達市國資委關(guān)于開(kāi)展“管理年”活動(dòng)的相關(guān)文件的方式，確保各下屬單位有充裕的時(shí)間制定活動(dòng)方案；召開(kāi)會(huì )議討論研制具體實(shí)施方案；進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)責任部門(mén)、完成時(shí)限，并針對“管理年”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和發(fā)動(dòng)。
2、推進(jìn)階段（20xx年12月-20xx年9月）。對分解的各項任務(wù)，按照明確目標，細化工作措施，明確工作進(jìn)度加以落實(shí)；及時(shí)掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，總結經(jīng)驗，加強引導推廣。
3、總結階段（20xx年10月）。全面總結“管理年”活動(dòng)，對工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳報道。
五、活動(dòng)要求
1、加強領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)有序開(kāi)展。各單位要高度重視此次活動(dòng)，成立相應的領(lǐng)導機構，加強“管理年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導。
2、結合實(shí)際，保證活動(dòng)取得實(shí)效。各單位要結合行業(yè)特點(diǎn)，針對本企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節切實(shí)抓好整改提高，保證“管理年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，同時(shí)要將管理年活動(dòng)引向深入，形成長(cháng)效機制，常抓不懈。
3、加強溝通，促進(jìn)活動(dòng)有效推進(jìn)。各單位要安排專(zhuān)人負責活動(dòng)的組織與落實(shí)，做到季度有小結、半年有總結。要加強與集團“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組辦公室的信息溝通反饋，確�；顒�(dòng)有效推進(jìn)。各單位負責此項活動(dòng)的具體人員名單應報送集團“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組辦公室。
公司工作方案格式模板范文6
為認真貫徹落實(shí)市人民政府辦公室《關(guān)于加強今冬明春火災防控工作的通知》（X政辦綜函[20xx]26號）和XXX市教育局關(guān)于印發(fā)《XXX市20xx年冬春火災防控工作實(shí)施方案》的通知（X教函[20xx]342號）要求，進(jìn)一步鞏固并深入構筑消防安全“防火墻”工程，切實(shí)做好學(xué)校今冬明春火災防控工作，有效預防和減少火災事故發(fā)生，增強學(xué)校防御火災的能力，維護學(xué)校的安全穩定。結合學(xué)校實(shí)際，特制定20xx年冬春火災防控工作方案：
一、工作目標
貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì )精神和全國全區、吳忠市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，重點(diǎn)深入排查整治火災隱患，多種形式開(kāi)展冬春季防火宣傳教育活動(dòng)，有效增強全校師生消防安全意識，不斷提高師生火災防控能力和水平，堅決預防和控制火災發(fā)生，確�；馂男蝿莘�定。
二、組織領(lǐng)導
為加強組織領(lǐng)導，推進(jìn)工作的順利開(kāi)展，中心小學(xué)成立今冬明春火災防控工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：XXX、（XXX市XXX中心小學(xué)校長(cháng)）
副組長(cháng)：
XXX、（XXX市XXX中心小學(xué)支部書(shū)記）
XXX、（XXX市XXX中心小學(xué)主管安全副校長(cháng)）
成員：
XXX、（XXX市XXX中心小學(xué)副校長(cháng)）
XXX、（XXX市XXX中心小學(xué)副校長(cháng)）
XXX、（XXX小學(xué)校長(cháng)）
XXX、（XXX小學(xué)校長(cháng)）
XXX、（XXX小學(xué)校長(cháng)）
XXX、（XXX小學(xué)校長(cháng)）
XXX、（XXX小學(xué)校長(cháng)）
XXX、（中心小學(xué)大隊輔導員）
XXX、（中心小學(xué)總務(wù)主任）
各班班主任學(xué)校保安人員
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在中心小學(xué)王鵬副校長(cháng)辦公室，王鵬副校長(cháng)兼任辦公室主任，負責具體組織實(shí)施消防火災隱患檢查、督查考核、整理匯總等工作整治工作。各學(xué)校要進(jìn)一步分解任務(wù)、細化措施、突出重點(diǎn)、落實(shí)責任，全力推動(dòng)工作落實(shí)。
三、工作任務(wù)及措施
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強對廣大師生的防火安全教育
在11月份開(kāi)展“11.9”消防宣傳日活動(dòng)的基礎上，繼續開(kāi)展以“找火災隱患、保校園平安”為主題的宣傳教育活動(dòng)，內容包括：
1、開(kāi)展以“防火教育”為主題的`國旗下演講；
2、開(kāi)展消防主題班會(huì )；
3、舉辦消防安全學(xué)生手抄報及家庭防火逃生平面圖；
4、組織學(xué)生觀(guān)看消防題材相關(guān)視頻。
5、落實(shí)好“1530”安全教育制度，持續做好每天一分鐘安全教育，突出防火教育；
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展校園火災隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)
今冬明春火災隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)一直延續至20xx年3月底按照教育廳、市人民政府、消防大隊關(guān)于今冬明春火災防控及公共安全的系列文件要求，在全校持續組織開(kāi)展以人員密集場(chǎng)所、教學(xué)樓、重點(diǎn)部室等為重點(diǎn)，以消防安全主體責任落實(shí)情況、建筑消防設施設置運行情況和建筑使用情況等為主要內容的火災隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)，排查消除火災隱患和消防安全問(wèn)題。
1、組織開(kāi)展可燃物清理活動(dòng)；
結合冬春季風(fēng)干物燥特點(diǎn)，全面組織開(kāi)展可燃物清理活動(dòng)。對庫房、房前屋后大力開(kāi)展清理可燃物行動(dòng)，加大值班巡邏力度。
2、排查全校電路及供暖設備是否規范；
3、排查全校滅火器、應急燈等消防設施是否完好有效；
4、排查和清理各辦公室電器特別是電暖氣的使用情況；
5、組織開(kāi)展元旦、春節、元宵節消防安全工作檢查；
�。ㄈ┖粚�(shí)教師課堂消防安全監管責任
加大巡課力度，切實(shí)夯實(shí)教師的一崗雙責，確保課堂、室外課、微機課、實(shí)驗課的學(xué)生安全。
1、嚴格做好實(shí)驗藥品、用品的安全使用和管理；
2、嚴格做好課堂電子設備的安全使用和管理；
3、嚴格做好室外課、活動(dòng)課的安全監管；
4、加強對微機室、在線(xiàn)課堂教室、圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗室等易燃功能室的日常管理。
四、方法步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年12月10日至20xx年12月20日）。
根據教育局文件通知要求，學(xué)校及時(shí)做好今冬明春工作的安排，制定工作方案，明確責任，層層落實(shí)到位。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年12月20日至全國“兩會(huì )”結束）
突出重點(diǎn)時(shí)段、突出重點(diǎn)部位，逐一開(kāi)展火災隱患排查，切實(shí)消除火災隱患，確保消防安全。
�。ㄈ炇针A段（20xx年3月底）
學(xué)校要做好防控工作的總結整理，及時(shí)整理相關(guān)資料，及時(shí)做好整改。中心小學(xué)配合市教育局對各學(xué)校的冬春季火災防控工作進(jìn)行督查驗收。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，嚴密組織
各學(xué)校要充分認識做好冬季火災防控工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。確定工作重點(diǎn)，細化工作要求，明確職責分工，健全工作機制，周密部署，全力抓好火災防控工作，嚴防火災事故發(fā)生。
�。ǘ┤媾挪�，嚴格整治
各學(xué)校組織人員對校園內的教學(xué)樓、重點(diǎn)部室等場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，做到底數清、情況明。對檢查發(fā)現的火災隱患，進(jìn)行及時(shí)有效的整治。
�。ㄈ⿵娀綄�，狠抓落實(shí)
嚴格落實(shí)責任倒查追究制度，對排查治理責任不落實(shí)、工作不到位，導致發(fā)生火災事故的，追究有關(guān)責任人的責任。
�。ㄋ模┘皶r(shí)報送信息
各學(xué)校要結合中心小學(xué)今冬明春火災防控工作方案落實(shí)好此項工作，火災防控工作總結于20xx年3月25日前報中心小學(xué)，中心小學(xué)匯總整理3月28日前上報市教育局。
公司工作方案格式模板范文7
為確保20xx年春運期間旅客運輸工作安全、有序、高效進(jìn)行，提高應對各類(lèi)突發(fā)事件的能力，確保廣大旅客安全、方便、有序出行，實(shí)現“平安春運”的工作目標，本著(zhù)“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調配合、安全有序”的指導原則，現針對企業(yè)的實(shí)際情況，制訂本應急預案。
一、組織領(lǐng)導
�。ㄒ唬┐哼\應急工作應遵循“統一領(lǐng)導、分級負責、迅速反應、措施有力”的原則。為了切實(shí)保障春運工作有序進(jìn)行，公司成立20xx年春運應急工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全處，由趙國棟、董偉、藍國祥、鄒勝朝、毛偉義組成，趙國棟為主任，負責具體的組織協(xié)調工作。各單位要成立相應的春運應急領(lǐng)導小組，具體負責本單位各項應急保障措施的組織實(shí)施。
�。ǘ└鲉挝灰鶕䦟�(shí)際情況，制定和完善相應的應急預案，1月23日下班前上報總公司。
�。ㄈ┲蛋囝I(lǐng)導為第一責任人，具體負責當日車(chē)輛的調配。
二、保障措施
�。ㄒ唬┐哼\期間道路情況復雜，遇雨雪冰凍等惡劣天氣，各單位要針對天氣和道路情況，及時(shí)采取有效應對措施。
�。ǘ⿲λ泄ぷ魅藛T進(jìn)行春運安全教育，教育內容：冰雪雨霧等惡劣天氣條件下的安全行車(chē)、總公司春運安全生產(chǎn)工作精神以及各種突發(fā)事件的處理技巧。
�。ㄈ┧袇⒓哟哼\的車(chē)輛及設備必須進(jìn)行全面的.技術(shù)檢查，未經(jīng)檢測合格的一律不得參加春運。所有參加春運的駕駛員必須簽訂安全責任書(shū)和交警部門(mén)組織的春運培訓合格。
�。ㄋ模┍Ｐl人員要加強對售票廳、候車(chē)室等人員密集場(chǎng)所的巡查和監管，確�？土饔行�、暢通；加強對消防設施的檢查，確保齊全有效。
�。ㄎ澹C務(wù)處要做好防滑鏈等應急物資的準備，并進(jìn)行相關(guān)操作的演練，確保正確安裝使用。
�。┍Ｐ迯S(chǎng)要加強值班制度 ，切實(shí)做好車(chē)輛的維修服務(wù)，及時(shí)組織人員搶修，做到優(yōu)質(zhì)、高效。確保車(chē)輛正常營(yíng)運。
�。ㄆ撸┍O控室工作人員要掌握車(chē)輛運行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)布管理信息和預警信息。加強數據采集和分析，對違反規定的行為及時(shí)通報。
三、旅客運輸
�。ㄒ唬┛瓦\分公司、客運西站、公交公司等客運單位要密切注意流量、流向變化情況，在客流高峰期采取滾動(dòng)發(fā)班和加密班次方式及時(shí)輸運旅客，如還不能及時(shí)疏運旅客的，立即報告總公司值班領(lǐng)導和縣運管部門(mén)，由機動(dòng)運力解決。
�。ǘ┛缈h（市）班車(chē)在客流高峰期由機動(dòng)運力加班。突發(fā)性事件的用車(chē)由總公司統一調配。
�。ㄈ�20xx年春運總公司共安排機動(dòng)車(chē)10輛，總座位384座（詳見(jiàn)附表）。
四、報告制度
�。ㄒ唬└鲉挝患訌姮F場(chǎng)調度，出現客流高峰及時(shí)報告值班領(lǐng)導，立即采取有效措施進(jìn)行疏運。
�。ǘ┛瓦\站的跨縣（市）班車(chē)的加班計劃應提前上報總公司，并在公告欄上及時(shí)予以公告。
�。ㄈ└鲉挝灰皶r(shí)將路況、天氣變化等情況通知給駕駛員。
�。ㄋ模﹪栏駡绦惺鹿蕝R報制度，發(fā)生事故在第一時(shí)間內向所屬單位安全第一責任人及總公司分管安全的領(lǐng)導匯報，并按照《浙江省交通行業(yè)事故及險情報告辦法》立即上報。
五、各單位值班電話(huà)
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