關(guān)于公司方案
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編精心整理的關(guān)于公司方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于公司方案1
在這個(gè)文化碰撞劇烈的時(shí)代，圣誕節作為一個(gè)徹底的洋玩意兒已經(jīng)開(kāi)始在越來(lái)越多的中國人生活里扎了根，圣誕節成為親人、友人相互祝福的美好時(shí)刻。在這個(gè)圣誕喜慶的日子里，特組織圣誕聯(lián)歡活動(dòng)，讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里，感受到和諧、友愛(ài)的企業(yè)文化氛圍。
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年x月x日
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
x樓x室
三、主要內容：
1、晚宴；2、聯(lián)歡；3、抽獎
四、活動(dòng)特點(diǎn)：
1、推選出＂狂歡寶貝＂為主線(xiàn)，開(kāi)展互動(dòng)游戲，營(yíng)造歡樂(lè )氣氛；
2、邀請xxxx或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)共同參加聯(lián)誼活動(dòng)。
五、活動(dòng)具體安排
進(jìn)場(chǎng)之前每個(gè)人發(fā)一個(gè)祝�？ㄆ�，提前寫(xiě)好祝福語(yǔ)，交到企劃部，統一進(jìn)行會(huì )場(chǎng)布置。
1、16：30主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始；
2、請公司領(lǐng)導致辭；
3、舉杯共慶晚宴開(kāi)始，每桌推選出一名桌長(cháng)，由桌長(cháng)組織參加后續活動(dòng)人員；
4、17：00開(kāi)始游戲環(huán)節
游戲說(shuō)明：整個(gè)游戲過(guò)程，參加活動(dòng)的人來(lái)自哪一桌，取得勝利便可為本桌獲得一個(gè)圣誕老人（貼畫(huà)），最后獲得圣誕老人最多的一桌，為狂歡寶貝歡樂(lè )團。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進(jìn)行＂狂歡寶貝＂的角逐，進(jìn)行＂送歡笑、送祝福＂大比拼，每人說(shuō)一句祝福的話(huà)，還要送一個(gè)最燦爛的笑容，最后各桌貼花的方式，誰(shuí)的'花最多，誰(shuí)就是當晚的＂狂歡寶貝＂，獲得由總經(jīng)理親自授予＂狂歡寶貝＂獎牌。
抽獎環(huán)節：每一組游戲間隔都進(jìn)行一次抽獎環(huán)節，禮品由總經(jīng)辦四位老總準備，送出獎品的同時(shí)還要說(shuō)出選擇禮物的出衷。
游戲一：模仿秀
參與人員：5人
玩法：首先指定一個(gè)人唱一段流行歌曲，然后參賽五人分別模仿學(xué)唱，最后由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒。
游戲二：copy100%
參與人員：4人一組參加，分兩組
玩法：由主持人告訴每組第一個(gè)人謎底，然后此人用動(dòng)作表演向后面的人表達，最后一個(gè)人再說(shuō)出謎底，每人有三次機會(huì )。
1、歌曲
�。�1）刀郎——情人、沖動(dòng)的懲罰（歌名及演唱者）
�。�2）老鼠愛(ài)大米（歌名）
2、歇后語(yǔ)
�。�1）打腫臉——充胖子
�。�2）豬鼻子插大蔥——裝象
�。�3）黃鼠狼給雞拜年——不安好心
�。�4）老虎的屁股摸不得
游戲三：人生百味
參與人員：2人一組參加，分兩組
玩法：將各種欽品（可樂(lè )、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等）用紙杯盛裝，一個(gè)品嘗一人猜，品嘗的人只能用動(dòng)作來(lái)表達，在3分鐘之內猜出正確最多一組為勝出。
游戲四：齊心協(xié)力
參與人員：2人一組，分兩組
玩法：分別將同組2人腿綁在一起，同時(shí)在每個(gè)人最外側的腿綁上相同數量的氣球，兩組要將對方氣球踩爆同時(shí)又要保護自己的氣球不被對方踩爆，在1分鐘之內誰(shuí)最先完成或完成的數量多為勝出。
游戲五：我心目中的圣誕老人
參與人員：2人一組，分兩組
玩法：提供沒(méi)有五觀(guān)的圣誕老人像，參賽人員一人指導，一人遮住眼畫(huà)，兩人配合看誰(shuí)畫(huà)得像。時(shí)間1分鐘。
六、活動(dòng)效果
營(yíng)造喜慶氣氛，讓大家輕松的渡過(guò)一個(gè)快樂(lè )的圣誕節，將高漲的情緒帶入到今后工作當中去；同時(shí)通過(guò)與政府部門(mén)聯(lián)誼，進(jìn)行良好溝通，為今后工作開(kāi)展奠定基礎。
七、宣傳計劃
1、向集團方向投稿；2、向行業(yè)媒體投稿
八、費用預算
1、場(chǎng)地布置：xx元（條幅、圣誕樹(shù)、飾物等）
2、游戲小禮品購買(mǎi)：xxx元
3、餐費：xxx元
總計：xxx元
關(guān)于公司方案2
為了進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的精神，宣貫企業(yè)文化，提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，使廣大員工真正的融入集體大家庭，以企為家，現公司每月為員工舉辦生日Party,具體內容如下：
一、員工生日會(huì )享受福利
1、生日會(huì )上可獲得感謝信、生日賀卡一張
2、生日會(huì )可享受公司準備的茶點(diǎn)
3、生日會(huì )上可享用公司準備的生日蛋糕若干(依人數而定)
4、可參加公司為你們組織的生日會(huì )抽獎活動(dòng)(人人有機會(huì )!)
二、生日會(huì )活動(dòng)內容
1、活動(dòng)主題：昊志與你一起成長(cháng)
2、活動(dòng)時(shí)間：每月最后一個(gè)周三晚上
3、活動(dòng)地點(diǎn)：五樓飯堂
4、活動(dòng)流程
主持人開(kāi)場(chǎng)白——員工代表發(fā)言——聯(lián)歡(唱歌、做游戲)——點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌——攝影留念(之后可張貼在員工生日欄中)——抽獎環(huán)節——生日會(huì )滿(mǎn)意度調查——主持人結束語(yǔ)
三、活動(dòng)具體事宜
1、等待各位進(jìn)場(chǎng)(背景音樂(lè )：祝你生日快樂(lè ))
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白
3、“昊志與你一起成長(cháng)之我的生日感言”——員工代表講話(huà)
4、“昊志與你一起成長(cháng)之我的生日秀”——員工表演節目
5、“昊志與你一起成長(cháng)之我動(dòng)故我在”——游戲環(huán)節
6、“昊志與你一起成長(cháng)之溫情時(shí)刻”——點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕
7、聯(lián)歡節目：A:游戲環(huán)節B:答題有獎競猜環(huán)節C:抽獎活動(dòng)
A:游戲主題：體現昊志企業(yè)文化之“團隊理念”：
游戲名字：四人三足、口口相傳牙簽、紙杯傳水、誰(shuí)是臥底等等
四個(gè)人禮品：牙刷、紙巾、牙膏等
B:有獎競猜題目暫定于：
1、你父親、母親的生日是?(孝道)
2、公司的.八大元老是哪八大元老?最敬佩哪一位?(師道)
3、員工生日福利有哪些?答全才有獎
4、公司的核心價(jià)值觀(guān)是?
5、公司的發(fā)展戰略是?
6、公司的品質(zhì)管理理念是?
7、公司的工作理念是?
8、公司的團隊理念是?
9、公司的企業(yè)四化建設是哪四化?
10、湯總在20xx年年會(huì )上說(shuō)的三個(gè)共同體是?
11、湯總說(shuō)的“卓越企業(yè)”是指?
12、成功的三三三定律是?
共計5道題：競猜禮品：紙巾、抱枕、頭枕、毛巾、洗發(fā)露、關(guān)于禮品：可以發(fā)調查問(wèn)卷，統計大家希望得到什么樣的禮品C:抽獎環(huán)節(去掉)
三個(gè)壽星紀念：定制水杯、抱枕、頭枕、相冊、盆景(護眼)、洗發(fā)露、沐浴露等(30元)
二個(gè)快樂(lè )壽星獎：50元購物券、床單、被罩等(50元)一個(gè)幸運壽星獎：被抽到的同事給父(母)親電話(huà)聊天后，表達對父母養育之恩的感激，并且該員工將獲得精美禮品一份，該員工的父(母)親也將獲贈50元充值話(huà)費
8、員工生日會(huì )滿(mǎn)意度調查環(huán)節：
抽到的壽星填寫(xiě)滿(mǎn)意度調查，并對生日會(huì )提出建議
關(guān)于公司方案3
一、團隊的組建
1、企業(yè)不是價(jià)格的競爭也不是服務(wù)的競爭，其實(shí)是人才的競爭。擁有一個(gè)完善的招生體系是每個(gè)培訓行業(yè)，一個(gè)人才產(chǎn)生的業(yè)績(jì)頂十個(gè)庸才產(chǎn)生的業(yè)績(jì)還要多，集合人才為自己效力是成功的領(lǐng)導者要做的事之一。
2、擁有團隊還要具備，招生團隊的綜合實(shí)力，每一個(gè)團隊的核心成員具備獨當一面的能力（需要人才管理團隊），團隊是需要有領(lǐng)導才能的管理者帶隊，這樣產(chǎn)生的效果才會(huì )達到預期的效果，一個(gè)培訓機構的精神理念也是團隊需要努力達到的目標，就是努力的方向，發(fā)展的方向。
3、團隊的向心力凝聚力工作激情取決于領(lǐng)導者的榜樣，一流的企業(yè)具備一流的領(lǐng)導者，強將手下無(wú)弱兵是有道理的。
4、用人才，不用奴才，人才會(huì )把企業(yè)推向高峰，奴才會(huì )把企業(yè)推向死亡。對于團隊的每一個(gè)成員也是如此。企業(yè)如果里面都是和珅這樣的中層骨干，這樣的企業(yè)沒(méi)有鮮活的血液在流動(dòng)，如一個(gè)里面生了蟲(chóng)子的大樹(shù)，后果可想而知。
二、管理者的策劃方針
1、一些企業(yè)家都認為企業(yè)最大的障礙就是同行之間的競爭，其實(shí)這樣的看法并不完全是正確的企業(yè)沒(méi)有競爭就沒(méi)有進(jìn)步包括人才也是一樣，獅子追不上羚羊就會(huì )被餓死，同樣羚羊如果被獅子追上就會(huì )滅絕，擁有競爭對手其實(shí)是對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步是不可缺少的一位良師，就像肯德基與麥當勞，可口可樂(lè )與百事可樂(lè )等等就是鮮明的對比。
2、最成功的企業(yè)其實(shí)就是選對人，我們錄用有經(jīng)驗的人才會(huì )更容易產(chǎn)生業(yè)績(jì)，才能更容易的開(kāi)展宣傳招生工作，更容易的去開(kāi)展自己擅長(cháng)的業(yè)務(wù)，市場(chǎng)的考察、客戶(hù)的溝通、咨詢(xún)登記等請專(zhuān)業(yè)會(huì )比沒(méi)經(jīng)驗的更容易上手，所以需要換血。
3、細節決定成敗，每一個(gè)細節都決定企業(yè)的發(fā)展和衰落，每一個(gè)細微的細節都決定著(zhù)家長(cháng)是否報名，一顆螺絲釘會(huì )讓一架飛機墜毀，所以要注重每一個(gè)細節：市場(chǎng)宣傳遇到的客戶(hù)，咨詢(xún)師的交際能力、每一個(gè)細微的談話(huà)都可以產(chǎn)生業(yè)績(jì)。
4、第一個(gè)吃蛋糕的人，往往吃的最多他是第一個(gè)吃的，招生也是如此往往一個(gè)有意向報名的家長(cháng)，通常會(huì )在她第一個(gè)接觸的培訓機構報名，我們需要挖掘更多這樣的客戶(hù)增加報名數量，其次是她是第一個(gè)發(fā)現蛋糕的人。
三、市場(chǎng)招生如何取勝
1、知己知彼才能百戰百勝，如果一個(gè)培訓機構連自己要在哪里招生，都招哪些學(xué)員都不知道可見(jiàn)產(chǎn)生的效果一定不好，所以在做宣傳之前需要對市場(chǎng)的充分了解，這樣宣傳的效果才會(huì )立桿見(jiàn)影，還要擴張新的宣傳領(lǐng)域。
2、寶貝放錯了地方也就成了垃圾，要充分的去挖取團隊的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處，這樣才能增強團隊的協(xié)作建立起合作默契，一個(gè)人的能力是有限的但是團隊的能力是無(wú)限的，讓每一個(gè)團隊的成員去發(fā)揮他最擅長(cháng)的一面。
3、置之死地而后生往往企業(yè)在沒(méi)有退路的時(shí)候，通常選擇會(huì )有兩種：是宣布破產(chǎn)，2是背水一戰全力以赴改變現狀，人往往也是如此，在沒(méi)有退路的就只有前進(jìn)，溫水青蛙就是企業(yè)死亡的原因之一。
4、企業(yè)最大的成功靠的是團隊而不是個(gè)人劉邦論運籌帷幄決勝于千里之外他不如張良，論籌備錢(qián)糧保證大軍供應他不如蕭何，論指揮軍隊戰必勝攻必取他不如韓信，但是他把三位人才拉攏在自己的旗下，說(shuō)明人才的重要性。
5、沒(méi)有激勵就沒(méi)有動(dòng)力，激勵團隊就是給團隊注入新的血液，給團隊和企業(yè)帶來(lái)新的生命，每一次的開(kāi)會(huì )溝通都會(huì )讓員工增添新的動(dòng)力，激勵的方法有獎金、贊美甚至批評都可以達到激勵員工更好的為學(xué)校服務(wù)。
6、如何做到11大于2哪？這是每個(gè)企業(yè)培訓機構都想得到的答案，假設每個(gè)人手里握著(zhù)一個(gè)蘋(píng)果，兩個(gè)人互相交換加起來(lái)依然只有兩個(gè)；如果兩個(gè)人交換的是思想，那么加起來(lái)就是就是四個(gè)思想，這樣就可以把業(yè)績(jì)提高一倍。
策劃第一步：組建招生團隊
每一場(chǎng)戰爭要想決勝于千里，都離不開(kāi)精銳的軍隊和將軍，培訓機構也是如此，沒(méi)有一個(gè)綜合實(shí)力較強的招生團隊，即使擁有再好的招生計劃和戰略目標，也是無(wú)法完成和執行的，所以要想成為第一品牌，必須有精銳的團隊把市場(chǎng)和品牌推至極限，所有的計劃和戰略其實(shí)都是有團隊來(lái)執行才能得以運行和啟動(dòng)，沒(méi)有人才的輔助團隊的向心力不明確，其實(shí)是一盤(pán)散沙的雜牌軍，這樣的軍隊如何取勝？在擁有精銳團隊的前提就是：必須明確全團的實(shí)力，并不是一個(gè)只會(huì )靠體力付出的成員就適合團隊的發(fā)展，這是錯誤的觀(guān)念也是影響團隊發(fā)展的一大阻力，所以組建團隊固然重要，但是重要的前提就是：不能病急亂投醫，需要的是：慢慢的組建不可操之過(guò)急。
二、招生策劃第二步：區域市場(chǎng)調研
已經(jīng)具備精銳部隊了就需要對敵人的了解（知己知彼才能百戰百勝），這里所指的敵人不是（同行競爭）而是指市場(chǎng)的詳細資料，我們必須了解生源集中的地方，還要劃分哪些學(xué)員是我們的招生的目標，市場(chǎng)調研做的越準確越詳細，對我們招生越是有利，可以為我們節省很多時(shí)間，防止我們浪費寶貴的時(shí)間去做無(wú)效的宣傳及招生。首先劃分每一個(gè)招生團隊所負責的區域，根據所負責的區域，做一次詳細的市場(chǎng)調研，如（一共有多少所大學(xué)、一所大學(xué)有多少教學(xué)樓、一所大學(xué)有多少宿舍樓、每個(gè)宿舍樓有多少間、每間有多少人、哪些學(xué)生是我們針對的主要對象、哪些是次要的）等等做一次詳細的市場(chǎng)調研、這樣可以起到針對性的宣傳節省了人力和物力，大幅度的提高了業(yè)績(jì)和節省了時(shí)間，去做更有意義的宣傳及開(kāi)發(fā)新大陸。
三、策劃第三步：咨詢(xún)報名點(diǎn)的設立
具備綜合實(shí)力超強的'招生團隊又具備對市場(chǎng)的了解，接下來(lái)就應該選擇報名咨詢(xún)點(diǎn)了，針對大學(xué)城的高校市場(chǎng)，每一所大學(xué)建立一個(gè)報名點(diǎn)，勢必會(huì )造成資金的浪費和人力的負荷，我個(gè)人主張在資金不是很充足的情況下：可以選擇區域設咨詢(xún)報名點(diǎn)，可以把區域劃分為三個(gè)或是五個(gè)小分段每一個(gè)分段建立一個(gè)報名咨詢(xún)點(diǎn)這樣可以節省部分資金投入到宣傳上又可以把人力全部集中在一起而不是把人員分開(kāi)，（如果資金力量雄厚最好是每個(gè)高校設立一個(gè)報名點(diǎn)）需要注意的一點(diǎn)就是：不能在走老路在食堂、或是隨意的租個(gè)報名點(diǎn)：設想一下有人愿意在很吵鬧的情況下咨詢(xún)報名嗎？你愿意在環(huán)境看上去那么狹隘的空間里咨詢(xún)嗎？
四、策劃第四步：宣傳提高人及口碑
當一切準備就緒就可以放手去宣傳了，這樣招生團隊就可以更容易的去操作開(kāi)拓市場(chǎng)了，宣傳方式如下：
1、賽選出主要的宣傳的目標，首先以傳單海報的古老形式，增加生源的印象，傳單發(fā)放到宿舍及食堂，海報除了宣傳欄外，最好在校內設立宣傳展板，防止海報被撕毀覆蓋，保存的時(shí)間較長(cháng)可以達到長(cháng)期存在的效果，達到計劃之中的戰略目標。
2、一方面宣傳學(xué)校的課程，一方面招聘校園代理，兩者皆可一起運作，招生代理產(chǎn)生的效果往往不容小視，一個(gè)招生代理帶來(lái)的效果和業(yè)績(jì)往往是超乎想象的，新財富語(yǔ)言學(xué)校在華美的一個(gè)學(xué)生會(huì )代理，一個(gè)人招了五十個(gè)學(xué)員只用了兩個(gè)月的時(shí)間，所以我們要吸取好的經(jīng)驗，吸取百家之長(cháng)。
3、經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的宣傳和招生接下來(lái)就需要提高宣傳力度：考研講座講座面向的是直接學(xué)員學(xué)員可以直接的對學(xué)校師資有所了解現場(chǎng)報名還有更多的優(yōu)惠考驗讓哪些猶豫不決的學(xué)員立刻報名一場(chǎng)成功的講座會(huì )讓學(xué)校的品牌在生源及學(xué)員的腦海中根深蒂固大大的提高了宣傳效果和學(xué)校的品牌知名度為下一期招生打下堅實(shí)的基礎和發(fā)展前景。
關(guān)于公司方案4
摘 要： 股權激勵方案僅針對中小型非上市民營(yíng)企業(yè)。對于大型企業(yè)以及上市企業(yè)來(lái)說(shuō)，有條件及可能性去實(shí)施或者模擬實(shí)施股票期權模式，而在中小型非上市民營(yíng)企業(yè)一般只能選擇現股或期股獎勵類(lèi)型。在中小企業(yè)中，總經(jīng)理對于企業(yè)中層部門(mén)經(jīng)理的委托一代理關(guān)系，更應該納入內部管理監督范疇。本方案僅考慮“非風(fēng)險創(chuàng )投企業(yè)”的股權激勵情況。所謂“非風(fēng)險創(chuàng )投企業(yè)”，這是相對于經(jīng)理人利用風(fēng)險資金組建創(chuàng )辦的創(chuàng )投公司而言的。非風(fēng)險創(chuàng )投企業(yè)體現的是非人力資本雇傭人力資本，風(fēng)險創(chuàng )投企業(yè)則是人力資本雇傭非人力資本，準確區分兩種情況的區別對民營(yíng)企業(yè)正確理解股權激勵機制有重要意義。
方案設計原則：
�。保桨敢邆溆行�。
方案的有效性主要體現在五個(gè)方面：第一，真實(shí)的激勵導向要符合委托人動(dòng)機，即將經(jīng)理人引導至股東關(guān)注的方向努力；第二，要符合企業(yè)實(shí)際情況，使經(jīng)理人產(chǎn)生合適的期望及達成期望的效價(jià)，即具有較大的激勵力；第三，能夠體現人力資本價(jià)值，并實(shí)現人力資本的升值；第四，能夠降低總體委托代理成本，杜絕或明顯減少內部人控制行為；第五，在使經(jīng)理人得到激勵的前提下，能夠避免企業(yè)的其他員工乃至整個(gè)企業(yè)的激勵總量損失。
�。玻桨敢邆淇刹僮餍�。
主要從六個(gè)方面進(jìn)行判斷：第一，在促使經(jīng)理人承受風(fēng)險抵押功能的同時(shí)，是否能夠兼顧經(jīng)理人的承受能力，避免經(jīng)理人承擔過(guò)大的風(fēng)險，以防止經(jīng)理人主導需求的扭曲；第二，是否符合國家的法律規章，以防出現法律瑕疵；第三，有沒(méi)有建立合理的、成本較低的激勵性股權退出機制；第四，激勵成本是不是合理適宜；第五，是否能夠妥善解決資金來(lái)源；第六，股權定價(jià)方法是否合理清晰。
�。常桨敢邆淇沙掷m性。
方案應該做到：第一，避免股權固化以致激勵性股權枯竭；第二，要有調整彈性；第三，要設定合理的股權收益結算周期�？傊�，股權激勵方案要具備可行性、可操作性、可持續性是我們設計方案時(shí)應考慮的基本原則，也是我們衡量方案的應用價(jià)值以及預判方案能不能成功實(shí)施的重要依據。
方案的要素：
�、偌顚ο螅浩髽I(yè)高層管理人員。具體到某集團而言，指下屬企業(yè)的正副廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理。
�、诩钚怨蓹鄶盗考胺峙浔壤杭钚怨蓹嗟臄盗繛槠髽I(yè)總股份的１０％。正職應占全部激勵性股權的４０－５０％，其余由副職分配。
�、奂钚怨蓹嗟慕M合：激勵性股權的２０％為實(shí)股，并實(shí)際轉讓和過(guò)戶(hù)，８０％為虛股，不實(shí)際過(guò)戶(hù)，但在股權結算期滿(mǎn)后，虛股可以實(shí)股化，即完成實(shí)際過(guò)戶(hù)，但是否行使實(shí)股化的權力歸經(jīng)理人所有。
�、苜Y金來(lái)源及股權來(lái)源：實(shí)股的入股資金由本人解決，以現金支付；虛股不需要支付現金。如果本人一次性難以拿出全部現金的，入股時(shí)應至少支付５０％，其余資金以實(shí)股質(zhì)押，向公司借款支付，借款免計利息。激勵性股權來(lái)源于企業(yè)股東的集體攤薄。
�、莨蓹喽▋r(jià)：股權價(jià)格按照經(jīng)會(huì )計師事務(wù)所審計評估的凈資產(chǎn)確定。
�、奕纹诩肮蓹嗉罱Y算周期：規定激勵對象即經(jīng)理人一屆任期為３－５年，并以任期為股權激勵結算周期，簡(jiǎn)稱(chēng)激勵周期。正常任期期滿(mǎn)后，經(jīng)理人繼續任職的，可以啟動(dòng)新一輪激勵周期。
�、呒钚怨蓹嗟臋嗬x務(wù)：在激勵周期內，不進(jìn)行利益分配，期滿(mǎn)結算時(shí)，實(shí)股與虛股有同樣的利潤分配權；利潤分配比例與股份比例不同，如果企業(yè)贏(yíng)利，全部激勵性股權按照２０％的比例分紅，其他資本股的利潤分配比例為８０％。企業(yè)出現虧損，實(shí)股與普通資本股一樣承擔有限責任，虛股不需承擔任何責任。
�、喙煞萃顺鲆幎ǎ航�(jīng)理人在任期間辭職的，企業(yè)有回購選擇權，經(jīng)理人應有出讓義務(wù)，回購價(jià)格按照期初與辭職時(shí)的凈資產(chǎn)就低原則確定；公司辭退經(jīng)理人的，個(gè)人有退股選擇權，公司應有回購義務(wù)，回購價(jià)格按照期初與辭退時(shí)的'凈資產(chǎn)就高原則確定；任職期滿(mǎn)后，經(jīng)理人具有實(shí)股的完全處置權。因為自己辭職原因經(jīng)理人離開(kāi)公司的，辭職之前的虛股應分配利潤和以后的分配權及實(shí)股化權利自然取消；因為公司辭退原因使經(jīng)理人離開(kāi)公司的，虛股之前的應分配利潤公司應分配給經(jīng)理人，以后的分配權及實(shí)股化權利自然取消；虛股實(shí)股化時(shí)的行權價(jià)格與期初實(shí)股價(jià)格一樣，即按照期初企業(yè)凈資產(chǎn)確定。在結算期內如發(fā)生企業(yè)被并購或大股東變更及重大股權調整，個(gè)人有退股選擇權，公司應有回購義務(wù)，回購價(jià)格按照期初與辭退時(shí)的凈資產(chǎn)就高原則確定，同時(shí)結算虛股的分配利潤。
�、嵊嘘P(guān)方案實(shí)施的配套管理規定：建立經(jīng)理人監督評估系統，包括：第一，定期的經(jīng)理人述職制度。第二，健全企業(yè)管理制度特別是財務(wù)管理及審計制度。第三，設置企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況指標體系，比如資金周轉率、應收款回款率、技術(shù)專(zhuān)利申報量、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率等指標，監控企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展并作為考核以至決定續聘或解雇經(jīng)營(yíng)者的其中依據；由于該項工作專(zhuān)業(yè)性強，也比較復雜，對于一般管理基礎較差的中小規模民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)施難度較大，建議外聘咨詢(xún)公司解決。
�、庥嘘P(guān)激勵周期：完整的股權激勵過(guò)程包括股東大會(huì )決議批準方案、企業(yè)與激勵對象簽訂合同、實(shí)施方案、到期結算等階段，企業(yè)運行方案的同時(shí)應啟動(dòng)經(jīng)理人的監督評估系統，在必要時(shí)對方案做出適當的調整。在一輪激勵周期結束后，企業(yè)根據實(shí)施情況的總結，進(jìn)一步完善方案，以啟動(dòng)新一輪的激勵周期。
關(guān)于公司方案5
活動(dòng)策劃方案已經(jīng)列舉很多，這里再提供關(guān)于大型活動(dòng)策劃的活動(dòng)策劃方案大型活動(dòng)策劃：大型活動(dòng)策劃與實(shí)施方案。大型活動(dòng)策劃和實(shí)施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進(jìn)行大型活動(dòng)策劃與實(shí)施，首先要弄清楚幾個(gè)基本問(wèn)題。
例如：如何界定大型活動(dòng)?哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動(dòng)?大型活動(dòng)策劃有什么技巧?策劃的程序、方法是怎樣的?這樣有利于我們把大型活動(dòng)組織的更加完善。
一、大型活動(dòng)的定義
第一，大型活動(dòng)是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì )協(xié)調活動(dòng)。
大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費很多資源，包括人力、物力。
如一個(gè)產(chǎn)品要進(jìn)入一個(gè)中心城市，恐怕要花數百萬(wàn)元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個(gè)公司做上市公關(guān)，費用開(kāi)支達數百萬(wàn)元。當然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買(mǎi)他的股票，這是大型活動(dòng)的目標。
沒(méi)有目的而耗費資金做活動(dòng)是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠(chǎng)家，看到人家公司慶典活動(dòng)，他也要做慶典活動(dòng)，而且要求活動(dòng)更熱鬧，規模更大、規格更高，但不知為什么,在活動(dòng)中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒(méi)有目的性。
第二，活動(dòng)策劃方案大型活動(dòng)策劃要有計劃性。
凡事都應有計劃，大型活動(dòng)更不例外，而且更要求有周密的計劃。
第三，眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。
既然是大型活動(dòng)，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數多就是大型活動(dòng)。一個(gè)單位有一萬(wàn)個(gè)職工，要開(kāi)一個(gè)全體大會(huì )，也是眾多人參與，你能說(shuō)這是大型活動(dòng)嗎?
大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區別不僅在于參與人的數量，而是在于活動(dòng)的社會(huì )化程度。
二、大型活動(dòng)的特點(diǎn)
1、大型活動(dòng)策劃必須有鮮明的目的性。
不是一般的目的，而應該是圍繞整個(gè)組織機構的組織形象策略和近期公關(guān)目標而確立的目的。
我們在一些院校討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，很多學(xué)生喜歡問(wèn)：假如一個(gè)機構的公關(guān)目標跟社會(huì )需求發(fā)生矛盾時(shí)，你作為該機構的公關(guān)顧問(wèn)，應該怎樣處理這個(gè)問(wèn)題?其實(shí)這樣的問(wèn)題非常簡(jiǎn)單，一個(gè)組織的形象只有永遠與社會(huì )協(xié)調同步，才有可能在社會(huì )環(huán)境中樹(shù)立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時(shí)占領(lǐng)了銷(xiāo)售市場(chǎng)，或者說(shuō)提高了市場(chǎng)占有率，但最終還是要退出這個(gè)市場(chǎng)的。
國內過(guò)去有這樣一個(gè)案例：商場(chǎng)為了促銷(xiāo)，組織工作人員提著(zhù)商品，在商場(chǎng)里走來(lái)走去，這絕對不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹(shù)立企業(yè)的良好形象絕沒(méi)有好處。因此，活動(dòng)的目的性應該站在社會(huì )綜合的立場(chǎng)上，并不僅僅是站在我們某一個(gè)企業(yè)的立場(chǎng)上。
2、廣泛的社會(huì )傳播性。
公關(guān)的`大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體，其作用像一個(gè)大眾傳播媒介，只不過(guò)這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒(méi)有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個(gè)活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參與。
大型活動(dòng)的信息是通過(guò)媒介或者是通過(guò)公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動(dòng)的過(guò)程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。
3、嚴密的操作性。
在組織大型活動(dòng)的過(guò)程中，給我們成功與失敗的機會(huì )只有一次。因為大型活動(dòng)不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動(dòng)每一次都是現場(chǎng)直播，一旦出現失誤就無(wú)法彌補了。
報紙上也經(jīng)常有這方面的報道：某某個(gè)活動(dòng)由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失，這個(gè)活動(dòng)的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導者因此被撤職或判刑。
關(guān)于公司方案6
活動(dòng)目的：
此次年會(huì )活動(dòng)策劃為增加員工對企業(yè)的`濃厚感情，促進(jìn)員工之間更好的溝通和交流；總結20xx年工作進(jìn)度制定新年的發(fā)展方向和目標。年會(huì )活動(dòng)期間表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現。
年會(huì )主題：
《憶往昔看今朝展未來(lái)》
年會(huì )時(shí)間：
20xx年1月20日下午1點(diǎn)到5點(diǎn)
參加人員：
公司全體員工、公司領(lǐng)導、合作伙伴
年會(huì )組織形式：由公司行政人員統一調配執行。
1、20xx年會(huì )活動(dòng)策劃負責：L小姐
主要工作：年會(huì )策劃、資訊采集、會(huì )場(chǎng)流程、跟進(jìn)年會(huì )工作組各項工作實(shí)施進(jìn)度。
2、年會(huì )活動(dòng)會(huì )場(chǎng)總負責：W小姐
主要工作：確定年會(huì )會(huì )場(chǎng)工作、后勤保障工作、會(huì )場(chǎng)安全紀律及舞臺器材、道具保障
3、年會(huì )活動(dòng)藝術(shù)工作負責：Z先生
主要工作：年會(huì )視頻短片、道具等素材制作、會(huì )場(chǎng)布置、現場(chǎng)音響燈光攝影組員：市場(chǎng)部部工作人員
4、年會(huì )活動(dòng)保障審核工作負責：L先生
主要工作：統計和審核年會(huì )各項開(kāi)支工作、受表彰員工花名冊和獎金金額分配組員：財務(wù)室、人事部工作人員
5、20xx年會(huì )活動(dòng)主持工作負責：Z小姐
主要工作：會(huì )場(chǎng)主持工作，把控會(huì )場(chǎng)流程
二、年會(huì )活動(dòng)流程說(shuō)明
1、年會(huì )活動(dòng)策劃短片
內容說(shuō)明：年會(huì )活動(dòng)短片匯集公司20xx年發(fā)展的重要事件和各項活動(dòng)剪輯
操作步驟：會(huì )場(chǎng)人員全部到位、工作人員各項工作到位→會(huì )場(chǎng)音樂(lè )、燈光關(guān)閉5秒→播放會(huì )場(chǎng)旁白→播放年會(huì )短片→會(huì )場(chǎng)燈光開(kāi)啟、主持人入場(chǎng)
作用：年會(huì )正式開(kāi)始預備工作、引導觀(guān)眾進(jìn)入年會(huì )狀態(tài)和會(huì )場(chǎng)紀律，調動(dòng)觀(guān)眾情緒，氛圍和諧。
2、優(yōu)秀員工表彰
內容說(shuō)明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進(jìn)行，按表彰名稱(chēng)不同分段進(jìn)行。
操作步驟：主持人介紹表彰名稱(chēng)及頒獎嘉賓（高層領(lǐng)導）→頒獎嘉賓啟動(dòng)表彰名單（PPT形式，大屏幕投影，內容涵蓋受表彰人員照片、簡(jiǎn)介；主持人旁白）→受表彰員工上臺→領(lǐng)導頒獎
作用：提升受表彰人員榮譽(yù)感，樹(shù)立先進(jìn)形象，和諧發(fā)展。
3、慶賀員工生日
內容說(shuō)明：當月過(guò)生日員工在年會(huì )現場(chǎng)慶賀生日
操作步驟：會(huì )場(chǎng)音樂(lè )燈光關(guān)閉5秒鐘→生日音樂(lè )、追光開(kāi)啟→生日蛋糕進(jìn)場(chǎng)→會(huì )場(chǎng)燈光開(kāi)啟→主持人上臺宣布當月過(guò)生日員工名單→當月過(guò)生日員工上臺→會(huì )場(chǎng)燈光關(guān)閉、生日音樂(lè )開(kāi)啟全場(chǎng)人員唱生日歌、員工許愿吹蠟燭→人事經(jīng)理頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結束作用：適時(shí)新穎的宣導公司企業(yè)文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩員工。
4、20xx年工作啟動(dòng)儀式
內容說(shuō)明：公司高層領(lǐng)導上臺，董事長(cháng)啟動(dòng)20xx年幸福希望之球。
操作步驟：主持人宣布20xx年工作啟動(dòng)儀式開(kāi)始→董事長(cháng)及公司高層領(lǐng)導上臺→音樂(lè )響起，幸福希望之球進(jìn)場(chǎng)→主持人引導全體起立，并領(lǐng)讀公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標→全場(chǎng)倒數5個(gè)數，舞臺燈關(guān)調暗，董事長(cháng)啟動(dòng)幸福希望之球→20xx年工作正式啟動(dòng)，達到年會(huì )熱烈高潮。
三、年會(huì )活動(dòng)具體計劃實(shí)施時(shí)間
1、策劃組：20xx年1月11日起——年會(huì )正式開(kāi)始前2天確定完成；
2、會(huì )場(chǎng)負責組：策劃方案定稿日起實(shí)施，年會(huì )正式開(kāi)始時(shí)間前3天確定完成；
3、藝術(shù)工作組：年會(huì )短片、會(huì )場(chǎng)音樂(lè )、節目樂(lè )音、會(huì )場(chǎng)背景、舞臺布置、道具，年會(huì )正式開(kāi)始時(shí)間前3天確定完成；
4、保障審核工作組：
�。�1）20xx年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱(chēng)，人事部在年會(huì )正式開(kāi)始前3天完成受表彰人員花名冊和PPT內容；
�。�2）受表彰員工獎品、獎金于年會(huì )正式開(kāi)始時(shí)間前3天確定完成。
關(guān)于公司方案7
尊敬的領(lǐng)導：
根據20xx年7月1日起施行的《中華人民共和國社會(huì )保險法》第七章第五十七條第五十八條之規定，為便于我司辦理工商、稅務(wù)等年審年檢業(yè)務(wù)提供出本司合法有效的《社會(huì )保險登記證》，現提出為員工購買(mǎi)社會(huì )保險的方案，有關(guān)社會(huì )保險的相關(guān)情況及法律法規介紹如下：
一、社會(huì )保險介紹
社會(huì )保險主要包括養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育五個(gè)險種。社會(huì )保險作為一種社會(huì )保障性事業(yè)，具有強制性、保障性、福利性和社會(huì )性。
二、社會(huì )保險費率及繳費比例
社會(huì )保險主要由企業(yè)和個(gè)人承擔，企業(yè)和個(gè)人承擔的比例與金額如下：
三、社會(huì )保險繳納情況
社會(huì )保險受益人是社會(huì )保險的對象（即員工），社會(huì )保險資金由企業(yè)和員工方面按國家相應的比例承擔，社會(huì )保險繳納實(shí)行保底封頂的政策，即繳納基數下限不低于所在地區職工平均工資的60%，上限不得高于所在地區的職工平均工資的300%。
目前阜陽(yáng)市社保繳費基數為2391元，以最低參�；鶖禐槔�，每月需要繳納的社會(huì )保險費為：
員工個(gè)人承擔繳納部分為：267.16元。 企業(yè)為員工承擔繳納部分為：704.78元。
四、社會(huì )保險參保方案（建議）：
方案一、員工普及法 ：
入職員工統一簽訂勞動(dòng)合同，在從批準轉正的次月起至一年為期，由企業(yè)為員工（未畢業(yè)的實(shí)習生、臨時(shí)工、或其它公司外派借調人員除外），辦理社會(huì )保險參保并按當地最低參�；鶖刀ㄆ诶U納社會(huì )保險 ，員工自行轉移原社保至社保局，不同意轉移的，不繳納社保。截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的正式員工有360人，其中參保員工有126人，即每月企業(yè)為員工承擔繳納部分為：126*704.78=87392.72元。
優(yōu)點(diǎn)：符合法律法規相關(guān)規定，有利于公司長(cháng)期發(fā)展及公司相關(guān)證照年審年檢的需要，擴大了享有社會(huì )保險福利的群體，體現了企業(yè)的人性管理，有利于調動(dòng)員工積極性，增加員工的歸屬性及穩定性，提高了企業(yè)的知名度和影響力。
缺點(diǎn)：社會(huì )保險費用的`支出會(huì )較高。
方案二、職級及特殊崗位方案：
1、經(jīng)理級（含副經(jīng)理）以上員工，從批準轉正的次月起至一年為期，公司為其辦理社會(huì )保險。
截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的副經(jīng)理級（含車(chē)間主任）以上員工34人，其中參保員工有28人，即每月企業(yè)為員工承擔繳納部分為：28*704.78=19733.84元。
2、入職滿(mǎn)一年表現優(yōu)秀的辦公室人員及車(chē)間技術(shù)骨干人員，這類(lèi)人員需提交社保申請單，經(jīng)審批后，公司為其辦理社會(huì )保險。
截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的入職滿(mǎn)一年的技術(shù)骨干人員共147人，其中參保員工60人。即每月企業(yè)為員工承擔繳納部分為：704.78*60=42286.8元。
若兩項均繳納，每月費用共應支出62020.64元。
優(yōu)點(diǎn)：社會(huì )保險參保范圍明確，易于操作 ，社會(huì )保險費用的支出會(huì )較低。
缺點(diǎn)：覆蓋范圍小，參保人員少，不利于基層員工積極性的發(fā)輝，且易受生產(chǎn)及人員調動(dòng)影響。
方案三、不為員工購買(mǎi)社會(huì )保險：
與員工簽訂《自愿不夠買(mǎi)社保的協(xié)議》，現時(shí)為員工購買(mǎi)社保最低基數個(gè)人需支付267.16元，建議可支付300元費用給員工作為不購買(mǎi)的社保的補償。
優(yōu)點(diǎn)：部分員工不需要支付費用，公司可以減少較多支出。
缺點(diǎn)：日后存在糾紛風(fēng)險，但屆時(shí)可依據員工簽訂的《自愿不夠買(mǎi)社保的協(xié)議》證明員工自愿不購買(mǎi)社保，若員工提出仲裁，實(shí)務(wù)中是員工再返還給單位這部分錢(qián)，單位再補繳，單位不會(huì )受行政懲罰。
以上方案，均可單向或多向施行。
妥否，請領(lǐng)導批示！
關(guān)于公司方案8
活動(dòng)地點(diǎn)
活動(dòng)內容
1、公司元旦聚餐
2、公司領(lǐng)導致詞
3、游戲/娛樂(lè )活動(dòng)
4、抽獎
活動(dòng)流程
1、時(shí)間項目活動(dòng)內容說(shuō)明
2、預備全體人員進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)全程貫穿餐飲
3、晚會(huì )開(kāi)始，致詞。主持人上臺宣布元旦晚會(huì )正式開(kāi)始，并請李總上臺講話(huà)。xx總致詞后，有請xx經(jīng)理發(fā)言。
4、熱身游戲
5、抽獎抽出三等獎
6、祝福詞接龍每桌每次派一個(gè)人站起來(lái)說(shuō)一句元旦祝詞，祝詞的第一個(gè)字必須與上一桌說(shuō)的祝詞的最后一個(gè)字一樣，至少需“諧音”。
說(shuō)錯的人上臺抽取指示表演內容的.小紙條，根據紙條上的內容表演一個(gè)節目，或直接獲得禮品。表演完的員工，送小禮品1份。
7、抽獎抽出二等獎
8、COPY不走樣每桌選出2名代表，共20個(gè)人分成4組，按照抽取的題目表演一套動(dòng)作，最后一個(gè)人說(shuō)出表演的內容。答對的一組，每人送1份獎品。
9、喝可樂(lè )比賽每桌推出一人參加比賽，共10人分成2組，每組評出1名獲勝者。獲勝者得1份獎品，共2份獎品。
10、腦筋急轉彎搶答（10道題）主持人宣讀問(wèn)題，然后開(kāi)始舉手搶答。（算命）
答對的員工，送獎品一份。獎品：10套
11、假話(huà)連篇”游戲共20個(gè)人分成4組，每組上臺表演。主持人說(shuō)“鼻子”，比賽者要用手指指著(zhù)臉上的其它五官（眼睛、嘴、眼睛或耳朵），而不能指著(zhù)鼻子。聽(tīng)從主持人說(shuō)的五官用手指指著(zhù)的人，淘汰出局。每組決出1名小組勝出者，4組比完后，4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎1份，其他3名得鼓勵獎1份。
12、照鏡子”參賽者和主持人面對面站著(zhù)，作為主持人在鏡子的照影，主持人做任何動(dòng)作，參賽者需反方向做，才能做到鏡子的功能。
如：主持人抬右手，參賽者抬左手，因為照鏡子時(shí)，你抬右手，鏡子里的人與你面對面在同一側抬手，即：右邊抬手。每組決出1名小組勝出者，4組比完后，4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎1份，其他3名得鼓勵獎1份。
13、抽獎抽出一等獎大獎，由公司領(lǐng)導頒發(fā)。
頒獎（積極參與獎2名、團隊合作獎1組）
14、結束歌主持人宣布元旦晚會(huì )結束，全體一起唱“真心英雄”歌。
15、撤場(chǎng)剩余物品及抽獎箱等助成物整理。
晚會(huì )現場(chǎng)
珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶
每2只珠光氣球為一組，用紅色絲帶、透明膠固定在墻壁上，會(huì )場(chǎng)中彩色玻璃紙拉花拉成十字型，下垂玻璃紙花籃。
另：餐桌布置
獎品/禮品
人力配合
1、主持人：2名xxxxX
2、活動(dòng)現場(chǎng)人員：3名
費用預算
關(guān)于公司方案9
一、目的：
為了體現公司人性化的管理，體現公司對員工的尊重和關(guān)懷，增加員工歸屬感，豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。
二、流程概述
1、每月下旬舉辦當月生日的員工生日會(huì )，生日會(huì )舉行前一天前通知當月生日的`員工生日會(huì )事宜。
2、生日會(huì )當天下午前把生日會(huì )所需物品準備好，并在會(huì )議室做好相關(guān)的布置。
3、生日會(huì )當天下午六點(diǎn)在會(huì )議室舉行員工生日會(huì )，吃蛋糕與點(diǎn)心，玩游戲等項目。
三、具體安排：
1、準備物品：
蛋糕(1個(gè)大蛋糕為主)
休閑餅干、糖果
水果若干
氣球、拉花(氛圍布置和游戲需要)
可樂(lè )、雪碧、果粒橙等飲料
生日禮品：根據生日人數(50元/人的標準，并以日用品為主)
小禮品等(游戲獎品)
9月生日會(huì )準備物品及流程：
壽星名單略
關(guān)于公司方案10
為歡度五一勞動(dòng)節和五四青年節，慶祝四月份優(yōu)異業(yè)績(jì)，增強集體凝聚力和團隊精神，營(yíng)造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍，公司擬于20xx年5月4日（星期日）組織總公司和各校區員工進(jìn)行戶(hù)外燒烤活動(dòng)，具體方案如下：
一、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月4日
二、 活動(dòng)地點(diǎn)：濟南黃河森林公園燒烤廣場(chǎng)
三、 參加人員人數：預計50人（總公司各部門(mén)員工和各校區員工）
四、 黃河森林公園地址：黃河濼口浮橋北岸路西公交路線(xiàn)：A：乘坐108路、111路、K92路到黃河公園下車(chē)步行609米
B：乘坐4路到濼口下車(chē)步行706米 C：乘坐114路到二環(huán)北路下車(chē)步行544米
五、 行程安排：
1、集合時(shí)間：9：00
20xx年5月4日上午9：00參與活動(dòng)的.人員統一在黃河森林公園正門(mén)集合。 9：15集體前往黃河森林公園燒烤廣場(chǎng)。
2、戶(hù)外拓展游戲時(shí)間：9：30-10：30（游戲內容及規則詳見(jiàn)附件一） 3、燒烤時(shí)間： 10：30—14：00
至燒烤廣場(chǎng)后，自由組合分組進(jìn)行燒烤。 4、自由活動(dòng)時(shí)間：14：30-16：30
這段時(shí)間里，大家可以在此自由活動(dòng)，可以看風(fēng)景游玩，可以打牌，可以自行組織一起游戲……
5、組織一起返回時(shí)間：16：30
16：30在黃河森林公園正門(mén)集合，共同返回，也可自行返回。
六、物資準備：（具體燒烤材料采購清單請見(jiàn)附表二）
�。�1）需采購的物品有食物類(lèi)；水果類(lèi)；飲品類(lèi)；配料類(lèi)；工具類(lèi)等，均有總公司 下采購單，統一購買(mǎi)。
�。�2）燒烤爐，鐵絲網(wǎng)等可在公園燒烤廣場(chǎng)內租用。
七、活動(dòng)總經(jīng)費預算： 1、燒烤爐、鐵絲網(wǎng)等租賃費： 2、交通費：
3、燒烤物資采購費： 4、戶(hù)外活動(dòng)獎品： 此次燒烤預算總費用為：
八、注意事項
1、此次活動(dòng)為戶(hù)外運動(dòng)，參與人員建議穿著(zhù)輕便寬松衣服和運動(dòng)鞋。
2、必須嚴格遵守時(shí)間規定，并準時(shí)到達集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數。一切聽(tīng)從負責人的安排。
3、全體人員出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開(kāi)機狀態(tài)，方便聯(lián)系。 4、期間出現任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報活動(dòng)組織者并做好應變工作。 5、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢(qián)包及其他貴重物品。 6、注意燒烤時(shí)的安全，以免燒傷燙傷。 附件1：
游戲一：巧傳氣球
游戲規則：比賽分成若干組，每組人數相等，每組隊員依次通過(guò)用身體四肢以外的部分將氣球傳遞，然后再回傳，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點(diǎn)重來(lái)。
獎勵辦法：獲勝者可獲得小紀念品。 項目支持：氣球若干個(gè)
游戲二：多人綁腿跑
游戲規則：比賽分成若干組，每組人數相等，將每組的隊員同一方向的腳分別相互綁住，兩組進(jìn)行比賽，從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)再返回，最先到達者獲勝。 獎勵辦法：優(yōu)勝者可獲得小紀念品。 項目支持：彩繩若干條
關(guān)于公司方案11
一、策劃目標
1、集中展現XX公司的生機活力與發(fā)展成果；
2、展現公司N大主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀、遠景和未來(lái)；
3、體現XX公司N年來(lái)的發(fā)展歷程和積淀形成的文化脈絡(luò )。
二、策劃思路
根據展廳的空間結構與預算，對要表現的各部分內容進(jìn)行合理布局，結合當前最新的室內空間表現理念和多媒體技術(shù)，力圖打造一個(gè)富有視覺(jué)沖擊力、動(dòng)靜形式相結合和充滿(mǎn)文化內涵的現代企業(yè)展廳。
三、策劃內容
�。ㄒ唬┱箯d整體風(fēng)格
——生機活力、動(dòng)靜結合、內涵豐富、細節精致由于XX公司的經(jīng)營(yíng)項目多樣，要在展廳有限的空間表現極為豐富的內容；且“XX”給人傳遞的是順利、通達的美好寓意，因此用Ｎ個(gè)板塊對整個(gè)展廳的設計風(fēng)格予以詮釋。
�。ǘ┱箯d空間布局及主題表現
�。�1）前言——主題鮮明、印象深刻
A．空間位置：展廳最左側
B．表現形式：仿真雕刻（或三維立體圖片）
利用仿真材料（或三維立體圖片），立體生動(dòng)地展示出XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX的代表元素，并融合資產(chǎn)、產(chǎn)能、收益、員工人數等企業(yè)概況，直入主題地表現XX公司作為多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)服務(wù)油田、與時(shí)俱進(jìn)所取得的經(jīng)濟建設成就。
C．表現內容：XX公司企業(yè)由來(lái)、性質(zhì)與形象
�。�2）歷史內涵區——歷史足跡構筑企業(yè)發(fā)展基石
A．空間位置：展廳左側空間
B．表現形式：大事記時(shí)間軸、曲線(xiàn)圖、體現發(fā)展脈絡(luò )；新老照片；透明櫥窗柜體里的`實(shí)物，親歷者講述的文字（手寫(xiě)體）、藝術(shù)雕刻公司理念。
C．表現內容：以櫥窗柜體展示歷史舊物形式續寫(xiě)發(fā)展足跡，結合老照片（各級領(lǐng)導視察關(guān)懷）、文字解說(shuō)、見(jiàn)證人、親歷者講述，再現歷史精彩瞬間，訴說(shuō)永恒不變的追求與發(fā)展理念，企業(yè)堅持用“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”謀生存、求發(fā)展、但始終不變的是永恒的騰飛夢(mèng)想。
D．風(fēng)格特點(diǎn)：懷舊深邃，內涵深遠本區間不僅是展示歷史檔案，更要體現企業(yè)發(fā)展的清晰脈絡(luò )，和一路走來(lái)的不變追求，最終落腳于今天的XX最新的使命、愿景、戰略和文化。力求體現發(fā)展歷程和現代脈絡(luò )，低沉色調中透出光亮。
第一部分：大事記時(shí)間軸+曲線(xiàn)圖
第二部分：領(lǐng)導關(guān)懷
第三部分：見(jiàn)證者說(shuō)
第四部分：理念傳承
�。�3）產(chǎn)業(yè)布局區——N幅畫(huà)卷展現企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局圖景
A．空間位置：展廳左前方大面積背景墻
B．表現形式：外觀(guān)膠片式（卷軸式）平面設計，通過(guò)廠(chǎng)區、設備、環(huán)境、產(chǎn)品、管理等方面的圖文展示，故事性地表現“昨天、今天、明天”（過(guò)去、現狀、規劃）
建議用圖片配字幕、燈光制成N幅膠片式（卷軸式）圖展，以生動(dòng)新穎的形式展現XX公司N大產(chǎn)業(yè)布局圖景，在末尾可以總結出XX公司的整體規劃與展望。
C．表現內容：XX公司N大產(chǎn)業(yè)布局規劃
本部分用豐富的圖文把XX在XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等N大產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、成果和戰略遠景充分體現出來(lái)。
D．風(fēng)格特點(diǎn)：生動(dòng)新穎，典雅精致
本部分空間是展廳左側主要部分的靜態(tài)畫(huà)面，因此設計制作風(fēng)格要既生動(dòng)又典雅精致；設計時(shí)考慮到短期內不會(huì )更換，形式相對固定。（4）動(dòng)態(tài)展示區——LED屏幕全方位沖擊視聽(tīng)感官
A．空間位置：展示區正前方空間
B．表現形式：LED屏幕放映
由于展廳面積有限，要在有限的空間表現豐富的內容，以及表現內容的動(dòng)態(tài)性，因此采用大屏幕放映，播放高品質(zhì)企業(yè)形象宣傳片，給進(jìn)入展廳者帶來(lái)強烈的視聽(tīng)覺(jué)沖擊力，并能夠迅速置身“XX氛圍”，感受XX公司的強勁實(shí)力、發(fā)展態(tài)勢和美好愿景。
C．表現內容：XX企業(yè)形象宣傳片
播放XX公司企業(yè)形象宣傳片，力求采用圖文、視頻兼具的多媒體手段，展現企業(yè)強勁的實(shí)力、深厚的底蘊和在N大業(yè)務(wù)板塊的領(lǐng)先優(yōu)勢。要求具備高清的畫(huà)面和視頻、精準的語(yǔ)言表述和專(zhuān)業(yè)的播音，把XX的昨天、今天和明天通過(guò)動(dòng)態(tài)形式全景式地展現在觀(guān)者面前，尤其要重點(diǎn)體現XX的使命、愿景、戰略和文化。
�。�5）企業(yè)文化區——腳踏實(shí)地、開(kāi)拓進(jìn)取的幸�？臻g
A．空間位置：展廳右前側空間
B．表現形式：LED電子滾動(dòng)屏，有機展板和照片墻、崗位格言，體現XX企業(yè)文化。
C．表現內容：LED電子屏滾動(dòng)展現XX杰出員工、功勛集體，結合照片、員工感言、文字解說(shuō)，表現XX在文化建設、人文關(guān)懷、員工培訓、文體生活等方面的建設，讓觀(guān)者深刻感受XX公司“以人為本”的理念。
第一部分：文化建設
第二部分：?jiǎn)T工培訓
第三部分：文體生活
第四部分：崗位格言
第五部分：光榮榜
�。�6）企業(yè)榮譽(yù)展示區——融和致遠全面發(fā)展
A．空間位置：展廳右墻空間
B．表現形式：榮譽(yù)墻，光照通透的層次框架。
C．表現內容：采用動(dòng)感的方式陳列展示XX公司歷年來(lái)獲得的各種榮譽(yù)稱(chēng)號、獎杯、獎狀、獎牌。
�。�7）結束語(yǔ)——精煉寄語(yǔ)體現人文精神
A．空間位置：展廳右側較小的立體隔斷空間
B．表現形式：三角隔斷的里側，采用內飾燈
結束語(yǔ)部分以燈箱形式展示XX的文化寄語(yǔ)。單用一段精辟干練的文字表現企業(yè)文化的內涵。燈箱的外側正對展廳入口，可直接作為企業(yè)展廳的入口提示。
C．表現內容：XX公司精、氣、神
�。ㄈ┱箯d裝飾細節表現
整個(gè)展廳的設計裝修采用紅、白、黃、藍四色調，體現既大氣又精致的總體風(fēng)格，如展廳吊頂采用簡(jiǎn)潔大氣的網(wǎng)格；用特別的射燈打出XX公司的LOGO；在地面上粘貼行進(jìn)標識指示路徑；放置代表生機盎然的植物等等，顯現細節上的精致。
關(guān)于公司方案12
各位來(lái)賓、xx公司20xx19年會(huì )即將落下帷幕，我謹代表年會(huì )組委會(huì )對本次大會(huì )的`圓滿(mǎn)成功表示熱烈地祝賀!下面我宣布：中建天潤彩鋼鋼構有限公司20xx19年會(huì )勝利閉幕!謝謝大家!
年會(huì )具體流程
一、13:30主持人宣布年會(huì )開(kāi)始。
二、13:35總經(jīng)理講話(huà)。
三、14:05PPT展示公司x年發(fā)展。
四、14:30節目
五、15:00抽獎
六、15:10(主持人)x年發(fā)展離不開(kāi)客戶(hù)支持。PPT展示客戶(hù)回饋。
七、15:20節目
八、15:45抽獎
七、16:00(主持人)十年發(fā)展更離不開(kāi)老員工的貢獻及優(yōu)秀員工的努力。PPT展示老員工名單，優(yōu)秀員工照片及名單。
總經(jīng)理頒獎，老員工代表、優(yōu)秀員工代表講話(huà)八、16:30節目
九、17:00抽獎
十、17:30年會(huì )結束
關(guān)于公司方案13
是把供應商的資源進(jìn)行整合？ 還是對供應鏈的.流程 尤其是入場(chǎng)物流進(jìn)行整合？
如果是新設總裝線(xiàn) 倒是可以考慮在附近設零部件園區 供應商可以共享資源 集中配送其他 就只有流程整合了從物流這方面說(shuō)我認為可有兩點(diǎn)：
1，建立供應商近地化供貨體系，每家供應商選擇以客戶(hù)為中心，在以客戶(hù)為中心的周?chē)⒐┴泜}庫，按時(shí)交貨，提升服務(wù)質(zhì)量。
2，調達物流，在工廠(chǎng)附件建立HUB 結合vmi管理模式，由專(zhuān)業(yè)第三方物流企業(yè)承擔零配件全國乃至全球零部件供應商的貨品運輸。
最關(guān)鍵 這不好說(shuō) 如果之前貴廠(chǎng)已有成型的零部件物流模式 那么 新線(xiàn)怎么操作可能有如下問(wèn)題：
1. 既有模式如果不是采取外包給第三方物流 而是供應商送貨模式 新線(xiàn)采用外包模式 可能在費用談判上遇到較大阻力，當然 如果領(lǐng)導力推 就好辦。如果既有模式已經(jīng)是外包 繼續就好了 注意把過(guò)去合作過(guò)程中出現的問(wèn)題盡量減小或消除。
2. 新線(xiàn)和老線(xiàn)之間地理位置的問(wèn)題如果較近供應商體系基本不用太大調整 如果遠 在他省布局恐怕供應商的工作 物流的工作要走在前頭。
關(guān)于公司方案14
今年我造船公司有**條船完成生產(chǎn)，目前可以投入運行使用，這是我們造船公司全體工作人員辛勤勞動(dòng)的成果，當船廠(chǎng)把一艘現代化的船舶建造出來(lái)，即將從船臺上下水的時(shí)候會(huì )舉行下水儀式。如同一個(gè)小孩出生一樣，父母對其給予了無(wú)限的希望，這個(gè)儀式對于該船來(lái)說(shuō)是非常重要的。為了實(shí)現造船人的心愿，此**條船只的命名工作由我們造船公司來(lái)做，現將有關(guān)船只的命名方案陳述如下：
一、我們自己能做的
技術(shù)部門(mén)負責編制船氣囊下水布置圖和船氣囊下水計算書(shū)，制訂船用氣囊護舷船氣囊下水過(guò)程中安全技術(shù)要求和工藝方案。船用氣囊護舷船氣囊下水計算書(shū)應包含船用氣囊護舷的外形尺度、重量、重心、船用氣囊護舷拖移摩擦系數等基本數據及船氣囊下水過(guò)程的力學(xué)分析。根據下水計算書(shū)，結合當地水域或航道水文（水深、潮汐、通航等）情況、船臺（塢）及碼頭結構、下水方式和使用下水駁船的性能等因素，制訂船用氣囊護舷下水工藝方案，明確船用氣囊護舷下水施工實(shí)施步驟，提出下水需用材料及設備清單，明確技術(shù)和安全要求。
安監部負責施工下水過(guò)程的安全監督檢查。
安排辦公室的工作人員寫(xiě)歡迎詞。
場(chǎng)地的安排：*****港或是碼頭
船只的命名：船名如同人名和地名一樣，只是一個(gè)代號，是為了便于人們識別和管理。
船名命名的方法很多，既有以政治含義命名的。也有以人名和地名命名的。還有根據船舶的用途命名的等等。其命名方法有：采用富有政治含義的詞匯或加編號命名，如上海遠洋運輸公司的“東風(fēng)”、“向陽(yáng)”和“朝陽(yáng)，廣州海運局的“紅旗”加編號。上海海運局的“和平”、
“振奮”加編號等；采用地名或加編號命名，如廣州遠洋運輸公司的“常熟”、“惠陽(yáng)”和
“安化”，上海、廣州海運局和長(cháng)江輪船總公司及黑龍江航運局，分別以“大慶”、“勝利”加編號作為油輪的船名等；采用古代著(zhù)名人物的名字命名，如中波輪船股份公司中方的“魯班”、“華佗”、“張衡”等；采用花卉名稱(chēng)命名，如廣州海運局的“紫羅蘭”、“珍珠梅”、“萬(wàn)年紅”；采用本航運單位的名稱(chēng)或輔以航運單位所在地的簡(jiǎn)稱(chēng)加編號命名，如上海海興輪船公司的“海興”，長(cháng)江輪船總公司的拖輪“長(cháng)江”加編號，重慶長(cháng)江輪船公司的“江渝1污”，武漢長(cháng)江輪船公司的“江漢51號”，上海長(cháng)江輪船公司的“江申109號”；采用某字后面加一褒義字或某字尾前面加一褒義字命名，如大連輪船公司的“天山,、“天華”和“天鵝”，上梅海運局的“繁新”、“榮新”、“昌新”、“盛新”等；采用能體現船舶用途的字命名，滾裝船用“口”字尾，“花園口”、“張家口”、“三江口”等，集裝箱船采用“河”字尾，“廣河”、“瀏河”、“淮河”等，全冷藏船用“泉”字尾，如“陽(yáng)泉”、“惠泉”等，散裝船采用“�！弊治�，“淮�！�、“礦�！钡�，遠洋油輪采用“湖”字尾，“昆明湖”、“陽(yáng)澄湖”等，化學(xué)品船采用“化”字頭加編號，如“化運1號”、“化運3號”等，重吊船采用“大”字頭，如“大名”、“大同”、“大德”等，木材船采用“林”字頭或“嶺”字尾，如“林海1號”、“秦嶺’、“云嶺”等，避免用港口名稱(chēng)命名船名。
二、我們自己不能做的
場(chǎng)地的設置、以?xún)x式具體所需的物品、在命名過(guò)程中所要涉及到的音樂(lè )等。
三、通過(guò)培訓可以做到的
因船只命名方式需要禮儀，我們只把儀式設計交給了其它公司進(jìn)行設計，而在儀式上需要一些禮儀，我們公司挑選面貌好、上進(jìn)的工作人員進(jìn)行禮儀培訓�，F將培訓方案做如下陳述：
�。ㄒ唬﹤�(gè)人禮儀
個(gè)人禮儀所涉及的是個(gè)人穿著(zhù)打扮、舉手投足之類(lèi)無(wú)關(guān)宏旨的小節小事，但小節之處現精神，舉止言談見(jiàn)文化。
1.個(gè)人儀表
男士面容儀表：應每天養成修面剃須的良好習慣。實(shí)在要蓄須的話(huà)，也要考慮工作是否允許，并且要經(jīng)常修剪，保持衛生，不管使留絡(luò )腮胡還是小胡子，整潔大方是最重要的。（發(fā)型：整潔、大方；摩絲的噴灑不宜過(guò)多，以稍稍起到一個(gè)定型作用為標準）
女士面容儀表：化妝的濃淡要考慮時(shí)間場(chǎng)合的問(wèn)題，在白天，一般女士略施粉黛即可；（注意：眉毛和唇色，不然會(huì )顯得蒼白）。正式場(chǎng)合不化妝是不禮貌的行為。在公共場(chǎng)所，不能當眾化妝或補裝。尤其職業(yè)女性，以淡雅、清新、自然為宜。濃妝，大多為參加晚間娛樂(lè )活動(dòng)的女士的裝扮。
2.個(gè)人服飾
男士著(zhù)裝禮儀：男士的穿著(zhù)不求華麗、鮮艷，衣著(zhù)不宜有過(guò)多的色彩變化，大致以不超過(guò)三種顏色為原則。平時(shí)，穿一些便裝也不是不可，也是比較不錯的選擇，但是參加正式、隆重的場(chǎng)合，則應穿禮服或西服。西服被認做男士的臉面，要讓他增彩生活的話(huà)，有“五忌”需多多注意,一忌西褲過(guò)短,標準長(cháng)度為褲長(cháng)蓋住皮鞋；二忌襯衫放在西褲外；三忌不扣襯衫紐扣；四忌西服的衣、褲袋內鼓鼓囊囊；五忌領(lǐng)帶太短，一般長(cháng)度應為領(lǐng)帶尖蓋住皮帶扣；
襪子：不能白色，要與褲子和鞋的顏色協(xié)調。
女士著(zhù)裝禮儀：在正式場(chǎng)合，一定不能穿吊帶衫、露臍裝之類(lèi)太暴露和比較眩的衣服，應穿典雅大方的.服裝；鞋襪。女士在社交場(chǎng)合，除涼鞋、拖鞋外，穿其他任何一種鞋子均可隨意。（不能露腳趾，會(huì )分散注意力）。要注意鞋子和衣裙在色彩、款式上的協(xié)調。
3.個(gè)人舉止禮儀。
站姿：男子站立時(shí)，雙腳可分開(kāi)與肩同寬，雙手亦可在后腰處交叉搭放。女子站立最美的姿態(tài)為身體微側，呈自然的45度，斜對前方，面部朝向正前方。腳呈丁子步，這樣的站姿可使女性看上去體態(tài)修長(cháng)、苗條，同時(shí)也可顯示女性陰柔之美。另外，無(wú)論男女，雙手不可叉在腰間或懷抱在胸前，貌似盛氣凌人，讓人難以接受。
坐姿:與站姿一樣，端穩、優(yōu)雅的座姿也能表現出一個(gè)人的靜態(tài)美感。正確座姿的基本要領(lǐng)應為：上身直挺，勿彎腰駝背，也不可前貼桌邊后靠椅背，上身與桌、椅均應保持一拳左右的距離。坐著(zhù)談話(huà)時(shí)，上身與兩腿應同時(shí)轉向對方，雙目正視說(shuō)話(huà)者。
總結：總的來(lái)說(shuō)，男女的座姿大體相同，只是在細節上存在一些差別。如：女子就座時(shí)，雙腿并掄，以斜放一側為宜，雙腳可稍有前后之差。這樣人正面看起來(lái)雙腳交成一點(diǎn)，可延長(cháng)腿的長(cháng)度，也顯得頗為嫻雅。男子就座時(shí)，雙腳可平踏于地，雙膝亦可略微分開(kāi)，雙手可分置左右膝蓋之上，也可雙手掌心向下相疊或兩手相握，放于身體的一邊或膝蓋之上另外，男子還可雙腿交叉相疊而坐，但搭在上面的腿和腳不可向上翹“二朗腿”。最后，無(wú)論男女，就座時(shí)下意識的隨意抖動(dòng)雙腿都是登不了大雅之堂的。
4.個(gè)人舉止行為的各種禁忌
在公眾之中應力求避免從身體內發(fā)出的各種異常聲音.(咳嗽、打噴嚏、大哈欠，均應側身掩面再為之)
公眾場(chǎng)合，不得用手抓撓身體的任何部位（文雅起見(jiàn)，最好不當眾挖耳朵、柔眼睛，也不要隨意的剔牙齒、修剪指甲、梳理頭發(fā)等，應去洗手間完成）
參加正式活定前，不宜吃帶有強烈刺激性氣味的食物（如蔥蒜、韭菜、洋蔥）在公共場(chǎng)合，應避免高聲談笑、大呼小叫。
�。ǘ┥缃欢Y儀
1.握手禮儀
與女士握手應注意的禮節。與女士握手，應等對方先伸出手，男方只要輕輕的一握就可以了。如果對方不愿握手，也可微微欠身問(wèn)好，或用點(diǎn)頭說(shuō)客氣話(huà)等代替握手。一個(gè)男子若主動(dòng)伸手去和女子握手，是不太適宜的。
與長(cháng)輩或貴賓握手的禮儀。對長(cháng)輩或貴賓則應等對方先伸手，自己才可伸手去接握。否則，便會(huì )看做是不理貌的表現握手時(shí)，不能昂首挺胸，身體可稍微前傾，以表示尊重
2.介紹禮儀.
“介紹”是建立人際關(guān)系的第一關(guān).由于是初次見(jiàn)面,行為必須講究禮節,讓對方建立起良好印象比什么都重要.它是商務(wù)活動(dòng)重要資本.
正式介紹。一般在正式、鄭重的場(chǎng)合進(jìn)行介紹�？偟脑瓌t是：年輕的或后輩的介紹給年長(cháng)的或前輩的，男性被介紹給女性，一般來(lái)客被介紹給身份較高的人等。
非正式介紹，是指在一般的、非正式場(chǎng)合所作的介紹。這種介紹不必過(guò)分講究正式介紹的規則，如果大家都是年輕人，就更可以輕松、隨便一些。如介紹人可先說(shuō)一聲“讓我來(lái)介紹一下”，然后就作簡(jiǎn)單介紹，或者說(shuō)：“諸位，這位是×××”，就可以了。
3.名片禮儀。
職位低者先遞名片.在拜訪(fǎng)單位,拜訪(fǎng)者先遞名片。遞名片時(shí),要準確告訴對方自己公司名稱(chēng),所屬部門(mén)及本人姓名。雙手接受對方名片，客人遞名片時(shí),應站起來(lái)接受，接受對方名片后,要仔細的看一遍,決不要一眼不看就藏起來(lái),最好還可以將對方的姓名和職稱(chēng)等默默的讀一便。
4.注意事項
在客人面前慌忙翻找名片；在后褲兜掏名片；遞名片時(shí)不說(shuō)姓名；把客人名片放在手里擺弄玩,是輕視客人的態(tài)度。
5.引導客人要領(lǐng)：
引導客人進(jìn)入走廊時(shí)，應稍走在客人前面一點(diǎn)，并與客人協(xié)步同行。在引導途中，當位置和場(chǎng)所有所改變時(shí)，都要以手勢事先告知。在上下樓梯時(shí)，自己的位置要始終在客人的下方。在門(mén)前引導時(shí),如果是內推門(mén),自己先進(jìn),客人后進(jìn);如果是外拉門(mén),客人先進(jìn)，自己后進(jìn)。
5.接待來(lái)訪(fǎng)禮儀
將客人引導到客用椅上，并將客人的位置安排在上座（右側為上座；門(mén)的正對面為上座）。送茶者在進(jìn)入接待室前應敲門(mén)，每杯茶以2/3為宜，“淺茶滿(mǎn)酒”，敬茶應雙手捀上放在客人的右手上方，女士、長(cháng)者先敬。不要在端茶時(shí)手抓住杯口，容易打碎杯子，并且給人感覺(jué)不衛生。離開(kāi)時(shí)應輕輕行注目禮，既是客人不看也要行注目禮。當來(lái)訪(fǎng)者是上級，你要站起來(lái)握手。接待來(lái)訪(fǎng)者時(shí)，手機應靜音。
�。ㄈ┕珓�(wù)禮儀
1.上崗禮儀
全面了解公司的各種規章制度；了解管理各項業(yè)務(wù)工作的負責人姓名及其職責；當你有困難時(shí)不要不好意思求助他人；被介紹時(shí)一定要仔細聽(tīng)清并記住同事們的姓氏；
2.拜訪(fǎng)禮儀
最重要的拜訪(fǎng)禮儀是準時(shí)赴約。與求見(jiàn)人見(jiàn)面后，如是初次見(jiàn)面要主動(dòng)自我介紹。談話(huà)時(shí)應看門(mén)見(jiàn)山，言歸正傳，不要海闊天空浪費時(shí)間。應對主人的舉動(dòng)十分敏銳，切忌死賴(lài)不走。
3.赴宴禮儀
必須把自己打扮的整齊大方，這是對自己和別人的尊重。要按主人邀請的時(shí)間準時(shí)赴宴。當你走入宴會(huì )廳時(shí)，應首先跟主人打招呼，入席時(shí)，自己的座位應聽(tīng)從主人或招待員的指派，用餐一般是主人示意開(kāi)始后方可進(jìn)行，宴會(huì )未結束，自己已用好餐后，不可隨意離宴，要等主人和主賓先起身離席。
4.匯報工作禮儀
尊守時(shí)間，不可失約；輕輕敲門(mén)，經(jīng)允許后才能進(jìn)門(mén)；工作時(shí)如果上級不注意禮儀時(shí)，不可沖動(dòng)；匯報結束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的表現。
5.聽(tīng)取匯報時(shí)的禮儀
尊守時(shí)間，不可失約；應及時(shí)招呼匯報者進(jìn)門(mén)入座；要善于聽(tīng)；不要隨意批評、拍板，要先思而后言。
6.辦公室禮儀
要樹(shù)立整潔、端莊的個(gè)人禮儀形象；在辦公室上班要做到“六不”、“四要”，“六不”：不對他人平頭論足、不談?wù)搨�(gè)人薪金、不要諉過(guò)給同事、不干私活、不聽(tīng)私人電話(huà)、不打聽(tīng)探究別人隱秘；“四要”：辦公室衛生要主動(dòng)搞、個(gè)人桌面要整潔、同事見(jiàn)面要問(wèn)好、辦公室來(lái)人要接待。
關(guān)于公司方案15
一、指導思想
公司職工工資調整方案是在公司穩步發(fā)展的基礎上，為增加職工收入，改善職工生活，調動(dòng)員工工作積極性，本著(zhù)優(yōu)勞優(yōu)得，兼顧公平的原則為基礎確立的。首先考慮到全體員工收入的提高，公司堅持以人為本，努力構建和諧企業(yè)、和諧團隊的經(jīng)營(yíng)理念。根據公司的實(shí)際情況，參照同類(lèi)企業(yè)的調資方案給予執行。
二、每年工資增加額列入部門(mén)預算報市財政局批準后執行。
三、調資的范圍
公司員工工資調整范圍面向全體在職員工，上調幅度100元—400元不等。
1、凡在公司連續服務(wù)兩年的在職正式員工，每工作滿(mǎn)兩年并且距上一次調資滿(mǎn)兩年，年度考核評為稱(chēng)職以上等級的給予增加相應工作崗位一級工資。員工進(jìn)入公司工作的起始時(shí)間以員工第一次在公司領(lǐng)取月薪的時(shí)間為準。
2、連續三年評為先進(jìn)工作者的員工給予增加相應工作崗位一級工資。
四、公司員工工資級別及工資標準(詳見(jiàn)明細表)
1、董事長(cháng)工資級別共分4級，標準從6800元—8000元，每個(gè)級差為400元。
2、總經(jīng)理工資級別共分5級，標準從6300元—7700元，每個(gè)級差為350元。
3、副總經(jīng)理工資級別共分5級，標準從5300元—6500元，每個(gè)級差為300元。
4、總工程師、總會(huì )計師、總經(jīng)濟師的薪酬待遇原則上享受公司副總經(jīng)理待遇。
5、董事長(cháng)/總經(jīng)理助理工資級別共分5級，標準從4800元—5800元，每個(gè)級差為250元。
6、部門(mén)正職領(lǐng)導工資級別共分6級，標準從4300元—5300元，每個(gè)級差為200元。
7、部門(mén)副職領(lǐng)導工資級別共分8級，標準從3800元—4800元，每個(gè)級差為150元。
8、部門(mén)職員工資級別共分四個(gè)類(lèi)別
(1)普通員工工資級別25級，標準從1600元到4000元，每個(gè)級差為100元。(詳見(jiàn)普通員工工資標準明細表)
(2)初級技術(shù)員工工資標準25級，從1700元到4100元，每個(gè)級差為100元。(詳見(jiàn)初級技術(shù)員工工資標準明細表)
(3)中級技術(shù)員工工資標準15級，從2700元到4800元，每個(gè)級差為150元。(詳見(jiàn)中級技術(shù)員工工資標準明細表)
(4)高級技術(shù)員工工資標準10級，從3700元到5500元，每個(gè)級差為200元。(詳見(jiàn)高級技術(shù)員工工資標準明細表)
五、公司員工工資調整原則規定
公司員工調資原則上根據公司員工不同的工作崗位相對應公司員工工資標準級別每次上調一級工資。
六、公司部門(mén)職員崗位工資級別的規定
公司部門(mén)職員崗位工資級別將根據員工的職務(wù)、技術(shù)職稱(chēng)、學(xué)歷、工作性質(zhì)分別按普通員工工資標準、初級技術(shù)員工工資標準、中級技術(shù)員工工資標準及高級技術(shù)員工工資標準給予確定。
(一)新招聘員工的試用期月薪1000元，試用期滿(mǎn)正式錄用后，根據員工的職務(wù)、技術(shù)職稱(chēng)、學(xué)歷、分別確定員工的崗位工資級別及工資標準。
1、博士研究生部門(mén)職員崗位工資級別工資標準為普通員工11級，月薪3000元。具有高級職稱(chēng)的，工資標準為高級技術(shù)員工資10級，月薪3700元。
2、碩士研究生部門(mén)職員崗位工資級別工資標準為普通員工16級，月薪2500元。具有技術(shù)職稱(chēng)的，工資標準分別為：中級技術(shù)員工15級，月薪2700元;高級技術(shù)員工10級，月薪3700元。
5、大學(xué)本科畢業(yè)部門(mén)職員崗位工資級別工資標準為普通員工19級，月薪2200元。具有技術(shù)職稱(chēng)的，工資標準分別為：初級技術(shù)員工19級，月薪2300元;中級技術(shù)員工15級，月薪2700元;高級技術(shù)員工10級，月薪3700元。
6、大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)部門(mén)職員崗位工資級別工資標準為普通員工21級，月薪20xx元。具有技術(shù)職稱(chēng)的，工資標準分別為：初級技術(shù)員工21級，月薪2100元;中級技術(shù)員工15級，月薪2700元;高級技術(shù)員工10級，月薪3700元。
7、中等專(zhuān)科畢業(yè)部門(mén)職員崗位工資級別工資標準為普通員工23級，月薪1800元。具有技術(shù)職稱(chēng)的.，工資標準分別為：初級技術(shù)員工23級，月薪1900元;中級技術(shù)員工15級，月薪2700元;高級技術(shù)員工10級月薪3700元。
8、高中及以下學(xué)歷部門(mén)職員工資級別為25級，月薪1600元。
(二)部門(mén)工作小組組長(cháng)、業(yè)務(wù)主辦(以公司行文確認為準)每月崗位補貼500元。
(三)通過(guò)商調到公司的員工不設試用期。工資級別按照公司員工工資標準級別給予核定。
(四)臨時(shí)工和編制外聘用的職工工資另行規定。
六、公司員工工齡工資標準
公司員工的工齡以來(lái)賓市人才交流中心審定的為準。年工齡工資為20元。
七、公司協(xié)理的工資標準
公司協(xié)理的工資標準按其相應的工資標準的85%發(fā)放。
八、本方案適用于。
【公司方案】相關(guān)文章：
公司的培訓方案02-05
公司計劃方案02-06
公司營(yíng)銷(xiāo)方案12-27
方案公司模板12-09
公司中秋方案01-07
公司廣告方案09-05
公司管理方案08-28
公司年會(huì )方案09-28
公司慶典方案09-28
公司激勵方案08-07