97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

年終部門(mén)考核方案優(yōu)秀

時(shí)間:2023-02-16 15:57:59 方案 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

年終部門(mén)考核方案優(yōu)秀

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?以下是小編整理的年終部門(mén)考核方案優(yōu)秀,歡迎閱讀與收藏。

年終部門(mén)考核方案優(yōu)秀

  一、考核周期

 。ㄒ唬┠曛锌己

  于每年的7月xx日進(jìn)行。

 。ǘ┠杲K考核于

  下一年度的1月xx日進(jìn)行。

  二、考核內容

 。ㄒ唬┕ぷ骺(jì)效考核

  對戰略規劃部經(jīng)理的工作績(jì)效考核,主要從下表所示的10個(gè)方面進(jìn)行。

  考核內容

  考核內容考核目的績(jì)效目標值

  部門(mén)費用管理合理有效地控制費用的支出,節約成本控制在預算之內

  部門(mén)工作

  計劃完成情況確保部門(mén)工作任務(wù)全面完成達到100%

  公司發(fā)展

  戰略研究保證公司持續、健康發(fā)展,確保公司發(fā)展戰略與公司內部資源相匹配,適應外部環(huán)境的發(fā)展和變化上級領(lǐng)導對提交的研究報告滿(mǎn)意度評分在xxxx分以上

  公司戰略實(shí)施

  情況監督與指導確保公司階段性戰略發(fā)展目標完成公司階段性戰略發(fā)展目標完成率達100%

  投資收益率達到xxxx%

  公司經(jīng)營(yíng)情況分析為公司高層領(lǐng)導提供決策支持提交的分析報告的準確率與完成率達xxxx%

  信息收集的及時(shí)性與完整性為公司高層領(lǐng)導提供決策支持決策評審差錯率確保公司無(wú)重大決策失誤重大決策失誤的情況為0

  提出合理化建議被采納的數量被采納并實(shí)施的建議不得低于xxxx項

  部門(mén)人員管理確保各項工作能有序進(jìn)行1.部門(mén)員工出勤率達到xxxx%

  2.下屬員工無(wú)重大違規事件發(fā)生

 。ǘ┕ぷ髂芰己

  工作能力考核主要是對具體職務(wù)所需要的基本能力進(jìn)行的測評,對戰略規劃部經(jīng)理工作能力的考核,主要包括專(zhuān)業(yè)技能掌握程度、分析決策能力、組織協(xié)調能力等。

 。ㄈ┕ぷ鲬B(tài)度考核

  工作態(tài)度考核主要包括工作責任感、協(xié)作精神、工作紀律性等方面。

  三、考核實(shí)施

  1.考核采取自我述職報告與上級領(lǐng)導及其他相關(guān)人員綜合評定的方法,述職報告由被考核者在規定的時(shí)間內將書(shū)面述職報告交給上級領(lǐng)導。

  2.年度考核總得分=年中考核得分×45%+年終考核得分×55%。

  四、考核紀律

  1.考核人員必須本著(zhù)公平、公正、客觀(guān)的原則對被考核者實(shí)施考核。

  2.考核工作必須在規定的時(shí)間內完成。

  五、考核結果應用

  根據績(jì)效考評結果,對被考評者實(shí)施相應的人力資源管理措施,將績(jì)效管理與其他人力資源管理制度聯(lián)系起來(lái)?(jì)效評估結果主要運用于:股權激勵、薪資調整、崗位調整、能力提升計劃等方面。

【年終部門(mén)考核方案優(yōu)秀】相關(guān)文章:

年終部門(mén)考核方案01-22

部門(mén)考核方案12-16

部門(mén)年終考核方案01-19

年終部門(mén)考核方案(精選9篇)11-16

年終部門(mén)考核方案 10篇01-22

年終部門(mén)考核方案 (10篇)01-22

年終部門(mén)考核方案 (精選10篇)01-22

部門(mén)工作考核方案11-10

部門(mén)員工考核方案12-03