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大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案

時(shí)間:2023-01-27 10:52:53 方案 我要投稿

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案【薦】

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

大學(xué)生創(chuàng  )業(yè)策劃方案【薦】

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案1

  一、摘要

  對計劃書(shū)的主要內容進(jìn)行簡(jiǎn)單的概述,字數在500字左右。

  二、團隊背景

 。ㄒ唬﹫F隊名稱(chēng)及涵義

 。ǘ﹫F隊的標志(LOGO)

 。ㄈ﹫F隊的使命

  即團隊對自己的定位,計劃書(shū)各個(gè)方面的內容實(shí)際上就是為了實(shí)現使命而設計的。

 。ㄋ模﹫F隊的目標

 。ㄎ澹﹫F隊的歷史

  如果是新成立的團隊請詳述團隊組建的過(guò)程;如非新成立的團隊請詳細介紹團隊成立的起因,發(fā)展歷程,以及團隊成立至今所開(kāi)展的主要活動(dòng)。

 。﹫F隊的組織架構

  詳述團隊核心成員及分工。

 。ㄆ撸﹫F隊主要成員的相關(guān)資歷

  三、行動(dòng)方案

 。ㄒ唬┬袆(dòng)背景(問(wèn)題陳述)

  1. 準備解決的問(wèn)題

  2. 問(wèn)題的表現及影響

  3. 解決問(wèn)題的意義

  4. 已有的解決問(wèn)題的努力

 。ǘ┬袆(dòng)受益方

  詳述通過(guò)此項行動(dòng)會(huì )有哪些方面受益方,并描述受益方的特點(diǎn)。

 。ㄈ┬袆(dòng)要達成的具體目標

 。ㄋ模┬袆(dòng)資源方分析

  詳述行動(dòng)中會(huì )直接或間接接觸的`個(gè)人、機構或組織,其中既包括受益方,也包括會(huì )提供各類(lèi)支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。通過(guò)行動(dòng)資源分析,明確行動(dòng)中需要和誰(shuí)建立關(guān)系,這些資源方的特點(diǎn)和需求是什么,行動(dòng)本身能夠提供給資源方帶去的價(jià)值是什么,行動(dòng)需要資源方提供的價(jià)值是什么,進(jìn)而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。

  1. 會(huì )涉及的各類(lèi)資源方

  2. 資源方的特點(diǎn)、需求及可提供的支持

  3. 已獲得的資源方

  4. 資源方獲取計劃

  針對尚未獲取的外部資源,請詳述通過(guò)何種方式獲得這些外部資源的支持,以及這種方式的可行性和有效性。

  5. 資源方維護計劃

  詳述通過(guò)哪些方法保持各類(lèi)資源能夠持續對團隊或項目提供支持,或擴展更多的資源

 。ㄗⅲ嚎蓞⒖嫉谖宀糠种驹刚吖芾碇械姆治鼋Y構)

 。ㄎ澹┬袆(dòng)方法和步驟

  詳述具體要開(kāi)展的行動(dòng),以及行動(dòng)開(kāi)展的區域和持續時(shí)間,并說(shuō)明這些行動(dòng)如何保證實(shí)現行動(dòng)目標。

 。┛珊饬康某晒

  詳述行動(dòng)預期取得的成果和產(chǎn)出,并列明成果的具體表現和需要達到的水平和指標。

 。ㄆ撸┬袆(dòng)評估

  詳述檢驗各類(lèi)成果是否達到的檢驗方法。

 。ò耍┬袆(dòng)延續

  請說(shuō)明本期行動(dòng)結束后,如何延續或擴展行動(dòng)以及行動(dòng)取得的效果。

 。ň牛┬袆(dòng)時(shí)間表

  對團隊開(kāi)展的各項行動(dòng)進(jìn)行分解,并進(jìn)行大致的行動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間規劃

  四、贏(yíng)利模式(請有贏(yíng)利模式的團隊填寫(xiě))

 。ㄒ唬┶A(yíng)利方式

  詳述通過(guò)哪些方式獲取收益,并預計贏(yíng)利收入的額度,以及贏(yíng)利收入與行動(dòng)支出相抵的情況。

 。ǘ├麧櫡峙溆媱

  詳述如何使用贏(yíng)利收入,如果贏(yíng)利不能完全覆蓋行動(dòng)支出,請詳述贏(yíng)利主要負擔的項目;如果贏(yíng)利可以覆蓋行動(dòng)支出,請詳述剩余利潤的分配方法。

  五、管理規劃

 。ㄒ唬﹫F隊建設

  1. 團隊協(xié)作

  詳述團隊如何實(shí)現更好的合作以保證行動(dòng)順利開(kāi)展。

  2. 團隊存續

  詳述如何處理團隊人員變動(dòng)以保證團隊的穩定性和持續性。

 。ǘ┵Y金及財務(wù)管理

  1. 經(jīng)費預算

  對行動(dòng)所需的經(jīng)費進(jìn)行預算,預算需盡可能詳細

  2. 財務(wù)管理

  請詳述如何管理和監控資助金的使用,以確保資助款得到有效利用。

  3. 經(jīng)費籌集方案

  詳述通過(guò)哪些渠道籌集團隊及行動(dòng)所需的經(jīng)費,以及未來(lái)希望通過(guò)哪些方式籌集資金。

 。ㄈ┲驹刚吖芾恚ㄕ堄兄驹刚呤褂糜媱澋膱F隊填寫(xiě))

  是否使用志愿者,如果使用志愿者,請按照下面條目詳述志愿者需求、招募、管理等各項相關(guān)事宜

  1. 志愿者需求

  詳述哪些工作需要由志愿者承擔,并描述志愿崗位的職責以及該志愿崗位對志愿者資質(zhì)、數量等方面的要求

  2. 志愿者招募計劃

  詳述如何招募和篩選出合適的志愿者

  3. 志愿者管理

  詳述如何保證志愿者能夠勝任志愿崗位的工作,通過(guò)哪些方式對志愿者進(jìn)行管理以保證志愿者切實(shí)履行職責,并實(shí)現志愿者對志愿工作的認同。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案2

  一、活動(dòng)目的

  1 進(jìn)一步培養我院大學(xué)生的創(chuàng )新意識、創(chuàng )業(yè)精神和團隊協(xié)作能力,增強實(shí)踐動(dòng)手能力,全面提高綜合素質(zhì),激發(fā)學(xué)生勤奮學(xué)習、勇于創(chuàng )新、獨立創(chuàng )業(yè)、奮發(fā)成才的積極性和主動(dòng)性。

  2 積極準備我校第五屆長(cháng)江大學(xué)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽。

  二、競賽主題

  放飛夢(mèng)想 激揚青春 感受創(chuàng )業(yè) 迎接挑戰

  三、競賽時(shí)間

  3月至5月

  四、參賽對象

  我院 10、 11級本科學(xué)生

  五、活動(dòng)主辦

  主辦單位:電子信息學(xué)院

  承辦單位:電子信息學(xué)院學(xué)生會(huì )

  六、活動(dòng)方式及要求

  1 、競賽以創(chuàng )業(yè)團隊形式參賽,比賽分為初賽、復賽兩個(gè)階段;

  2 、各參賽團隊由 3— 9名同學(xué)組成,團隊成員可跨班級跨年級跨院系,鼓勵學(xué)科交叉,形成優(yōu)勢互補,組成高素質(zhì)綜合性團隊,但一個(gè)團隊只能代表一個(gè)班級。

  3 、參賽團隊必須圍繞一個(gè)有一定創(chuàng )意和科技含量及巨大市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或技術(shù)展開(kāi),以模擬經(jīng)營(yíng)的形式完成一份完整的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū);

  4 、為充分挖掘本院學(xué)生潛能,整體提升本院學(xué)生挑戰自我的勇氣, 06級每班至少 1個(gè)團隊參賽, 07級每班至少 2個(gè)團隊參賽。

  七、活動(dòng)進(jìn)程

  賽程安排分為以下幾個(gè)階段:

  1 、報名階段( 3月 9日 -3月 15日)。參賽者向各班班長(cháng)領(lǐng)取或下載《創(chuàng )業(yè)團隊報名表》,進(jìn)行報名登記。各班班長(cháng)將報名情況匯總表上交學(xué)生會(huì )。

  2 、培訓階段( 3月 14日至比賽結束)。主辦單位將階段性地對參賽團隊進(jìn)行有針對性的理論與實(shí)踐培訓,旨在幫助各團隊完成及完善策劃書(shū),提高團隊作戰力

  3 、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)階段( 3月 16日 -4月 5日)。各創(chuàng )業(yè)團隊完成本次大賽的核心任務(wù)——創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的撰寫(xiě)。

  4 、初賽階段( 4月 6日— 4月 7日)。主辦單位完成初賽作品的'評審工作,篩選出進(jìn)入復賽的作品。

  5 、修改階段( 4月 8日— 4月 15日)進(jìn)入復賽各團隊按要求將作品進(jìn)行修改,完善作品,準備復賽。

  6 、復賽階段( 4月 16日— 4月 17日)進(jìn)入復賽各團隊按要求將修改后的參賽作品上交主辦單位。主辦單位將組織權威評審組對各參賽作品進(jìn)行評審,最終評選出一等獎 1名、二等獎 1名、三等獎 1名。優(yōu)秀獎 5名,最佳科技創(chuàng )意獎、最佳經(jīng)營(yíng)策劃獎各 1名。

  7 、優(yōu)秀作品備戰我校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃競賽階段( 4月 20日— 5月)

  在復賽中的優(yōu)秀作品在此期間不斷完善,全力備戰我校第五屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃競賽。

  八、作品基本內容

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)一般包括:摘要,創(chuàng )業(yè)組織及計劃概述,可行性分析報告、產(chǎn)品介紹,市場(chǎng)分析,公司組織與管理設計、公司經(jīng)營(yíng)規劃與設計、財務(wù)分析,資本需求、融資方案和回報、風(fēng)險及其防范以及相關(guān)附件資料等。

  九、獎勵方式

  本次比賽設置:

  一等獎一名,獎勵人民幣 300元并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

  二等獎一名,獎勵人民幣 200元并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

  三等獎一名,獎勵人民幣 100元并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

  優(yōu)秀獎五名,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

  最佳科技創(chuàng )意獎、最佳經(jīng)營(yíng)策劃獎各一名,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

  獲獎團隊所代表班級將在文明班級評比中獲得相應積分

  獲獎團隊成員將在我院本學(xué)期期末綜合測評中獲得相應加分。

  各獲獎團隊除獎金與證書(shū)外都將獲得 100印刷費補貼

  十、活動(dòng)聯(lián)系 郵箱 xxx.com

  電信學(xué)院團總支

  xx.03.09

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案3

  一、組織機構:

  1、組委會(huì )

  主任:史天林

  副主任:高興樂(lè )

  成員:王辛平曹宇波毛偉王晨吳智國俊卿郭濤

  2、組委會(huì )辦公室

  主任:國俊卿

  成員:郭濤、史宏、張變花、張彥德、王耀田、張竹錦、杜鵑

  二、參賽對象:

  參賽對象為會(huì )計學(xué)院20xx、20xx、20xx級學(xué)生

  三、參賽形式:

  報名參賽者可分為四類(lèi):商業(yè)計劃書(shū)類(lèi)、實(shí)體創(chuàng )業(yè)類(lèi)、電子商務(wù)類(lèi)、在校大學(xué)生校園創(chuàng )業(yè)體驗類(lèi)、創(chuàng )意類(lèi)

  1、商業(yè)計劃書(shū)類(lèi)

  參賽團隊由1名指導老師和4名學(xué)生組成。參賽團隊成員必須包含兩個(gè)及以上不同專(zhuān)業(yè),報名截止4月4日。

  2、實(shí)際創(chuàng )業(yè)類(lèi)

  指在校大學(xué)生實(shí)際從事創(chuàng )業(yè)等商業(yè)活動(dòng)三個(gè)月以上,取得一定成效的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者。以實(shí)際創(chuàng )業(yè)人員參賽。報名截止3月24日。

  3、電子商務(wù)類(lèi)

  指在校大學(xué)生以本人身份在各類(lèi)網(wǎng)上注冊開(kāi)店,經(jīng)營(yíng)三個(gè)月以上,店鋪信譽(yù)良好、取得一定業(yè)績(jì)的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者。以實(shí)際創(chuàng )業(yè)人員參賽。報名截止3月24日。

  4、創(chuàng )業(yè)體驗類(lèi)

  指在校大學(xué)生在組委會(huì )劃定的校園內區域,圍繞大學(xué)生校園消費的特征,展開(kāi)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐體驗。每個(gè)團隊由1-2名學(xué)生組成。報名截止3月24日。

  5、創(chuàng )意服務(wù)類(lèi):指在校大學(xué)生圍繞產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生創(chuàng )意,產(chǎn)品設計、廣告創(chuàng )意和其他項目的設想規劃,提供設計作品、創(chuàng )意方案和設計規劃。報名截止4月1日。

  四、參賽項目

  1、參賽項目類(lèi)別不限,包括農林牧類(lèi)、輕紡食品類(lèi)、生物醫藥類(lèi)、化學(xué)化工類(lèi)、電子信息類(lèi)、材料類(lèi)、機械能源類(lèi)、服務(wù)咨詢(xún)類(lèi)、文化藝術(shù)類(lèi)、建筑交通類(lèi)、教育培訓類(lèi)等。

  2、參賽團隊在深入研究、充分市場(chǎng)調研的基礎上,圍繞產(chǎn)品或服務(wù)完成具體、完整的商業(yè)計劃。產(chǎn)品與服務(wù)包括:團隊成員的發(fā)明創(chuàng )造、專(zhuān)利技術(shù);經(jīng)授權的專(zhuān)利,引用其產(chǎn)品;可行性強的概念產(chǎn)品或服務(wù)方向;針對區域經(jīng)濟提出的優(yōu)勢論證方案。

  五、活動(dòng)形式:

  初賽:參賽同學(xué)自己確定設計的領(lǐng)域和方向,充分展開(kāi)市場(chǎng)調研及設計成果制成方案。參賽同學(xué)應在規定時(shí)間內提交團隊方案(創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)簡(jiǎn)本,A4紙不得超過(guò)5頁(yè))。我院將會(huì )組織邀請評委對作品進(jìn)行評比,并將擇優(yōu)選出30支團隊入圍復賽。

  復賽:復賽將本著(zhù)“優(yōu)中選優(yōu)”的`原則,在入圍復賽的30支團隊中選拔20支隊伍進(jìn)入決賽。入圍決賽的20支參賽隊伍可以通過(guò)評委會(huì )提出的點(diǎn)評意見(jiàn)對作品進(jìn)行更進(jìn)一步的完善和優(yōu)化。

  決賽:進(jìn)入決賽的隊伍可以在得到組委會(huì )發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止之日前,對決賽方案進(jìn)行修改。通過(guò)初賽與復賽的方案,結合專(zhuān)家的建議與要求,重點(diǎn)準備現場(chǎng)答辯與陳述,現場(chǎng)陳述要用PPT文稿進(jìn)行演示,陳述時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。陳述后參賽團隊要接受評委會(huì )給予的質(zhì)詢(xún),并在規定時(shí)間內給予回答。

  六、獎項設置

  大賽設一等獎二名,二等獎三名,三等獎四名,優(yōu)秀獎十一名,優(yōu)秀組織獎五個(gè)。

  獲獎團隊將代表我系參加學(xué)院“誠得杯”山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院第六屆創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽。

  七、注意事項:

  1、參賽學(xué)生以輔導員為單位提交電子報名表到就業(yè)服務(wù)站國俊卿老師處。

  2、參賽作品不得抄襲他人的作品與成果,若出現違規或侵權行為將被視為故意作弊,大賽辦公室將取消其繼續參加比賽以及評獎的資格。

  3、參賽作品中不得出現參賽隊員的姓名。若需要請以甲乙丙丁或A、B、C、D代替。

  4、參賽學(xué)生若在比賽期間變更聯(lián)系方式,應及時(shí)通知大賽辦公室。

  5、所有參賽團隊成員均可在課外學(xué)分“創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)”一項中記相應分值。

  本次活動(dòng)由會(huì )計學(xué)院就業(yè)服務(wù)站負責解釋。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案4

  一、活動(dòng)主題:我的夢(mèng)想,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力大賽

  二、活動(dòng)時(shí)間:12月4日——12月23日

  三、活動(dòng)目的:本次創(chuàng )業(yè)能力大賽的舉辦意在通過(guò)競賽的形式吸引我校有志創(chuàng )業(yè)青年投入其中,展現創(chuàng )業(yè)才華和能力,并通過(guò)對其創(chuàng )業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學(xué)生通過(guò)對社會(huì )及市場(chǎng)的觀(guān)察,結合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng )業(yè)方案。在創(chuàng )業(yè)設計過(guò)程中,激發(fā)培養我校學(xué)生的創(chuàng )新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟思維。

  四、活動(dòng)布置:主辦:校團委 學(xué)生科協(xié)

  承辦:商學(xué)院(待議)

  協(xié)辦:活動(dòng)贊助商家

  五、活動(dòng)形式:海選: 創(chuàng )業(yè)知識考核+團隊合作能力考核 -------12月9日、10日(周六、周日)

  第一輪:創(chuàng )業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日(周五)

  第二輪:“非常營(yíng)銷(xiāo)”室外營(yíng)銷(xiāo)大賽--------------12月17日(周日)

  第三輪: 選手風(fēng)采拉票會(huì )+網(wǎng)絡(luò )人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)

  創(chuàng )業(yè)展示及現場(chǎng)融資會(huì )------------------12月23日下午(周六)

  六、活動(dòng)具體內容:

 。ㄒ唬┣捌谛麄、大賽的組織發(fā)動(dòng)(11月27日-12月8)

  1、在全校范圍內充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽。同時(shí)務(wù)必起到大賽的宣傳造勢作用。

  宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng )意海報、彩色噴繪海報、網(wǎng)絡(luò )平臺。

  具體實(shí)現:A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。

  B、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過(guò)易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內容為:大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。

  C、印制大量傳單,于中午或晚上人多時(shí)散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。

  傳單內容包括:比賽各環(huán)節介紹以及海選時(shí)“創(chuàng )業(yè)知識考核”的考核范圍。

  D、可手繪一定數量的創(chuàng )意宣傳海報,廣泛張貼于校園各處,以吸引學(xué)生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng )新性和趣味性。

  E、制作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。

  F、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內網(wǎng)站,著(zhù)手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動(dòng)板塊。如創(chuàng )業(yè)論壇、風(fēng)采展示、人氣投票等形式。

  2、給各二級學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng )業(yè)能力大賽”的通知,要求各二級學(xué)院鼓勵本院學(xué)生積極響應和參賽;各學(xué)院可成立專(zhuān)門(mén)協(xié)調小組,在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動(dòng)工作,要求其通過(guò)評選的方式推薦一定指標的學(xué)生參加比賽。

  各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選,直接進(jìn)行第一輪比賽。

 。ㄌ崆皟芍11月27日左右發(fā)通知)

 。ǘ┐筚惡_x

  大賽海選過(guò)程包括“創(chuàng )業(yè)知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項。

  其中,“創(chuàng )業(yè)知識考核”得分占70%,“團隊合作能力考核”得分占30%。

  1、創(chuàng )業(yè)知識考核:

  時(shí)間:12月9日 周六下午

  形式:A、在商學(xué)院老師指導下,我們出一份關(guān)于“創(chuàng )業(yè)知識”的考核試卷。在南校區及校本部各找兩個(gè)教室,安排所有報名個(gè)人(各院推薦學(xué)生除外)進(jìn)行限時(shí)作答。

  B、考核題目盡量制定標準答案。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統一組織評閱。給每份試卷評出得分。

  C、創(chuàng )業(yè)知識考核占海選總分的30%。

  2、團隊合作能力考核:

  時(shí)間:12月10日 周日下午

  地點(diǎn):立德廳或立功廳

  形式:A、現場(chǎng)讓每位參賽選手相互組成臨時(shí)團隊,自由組合,5人一組。

  B、安排一個(gè)團隊合作類(lèi)游戲或小比賽,讓選手以團隊為單位參加;顒(dòng)時(shí)我們只考查團隊的表現,最終成績(jì)也以團隊為單位給出,不考慮個(gè)人表現。

  C、該團隊最后得分即為團隊所有成員在這一環(huán)節的得分。占海選總分的30%。

  將創(chuàng )業(yè)知識考核和團隊合作能力考核的得分加權相加。選出50人進(jìn)入大賽第一輪。

  并且布置創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)或創(chuàng )業(yè)策劃方案書(shū)寫(xiě)任務(wù)。

 。ㄈ┑谝惠啠簞(chuàng )業(yè)策劃方案評審

  前期安排:

  星期日海選第2項活動(dòng)之后確定進(jìn)入大賽這一輪的名單。當天給所有入圍選手布置創(chuàng )業(yè)策劃方案(或創(chuàng )業(yè)計劃書(shū))書(shū)寫(xiě)任務(wù)。策劃書(shū)以選手個(gè)人名義完成,在星期四之前交到科協(xié)辦公室。

  評審會(huì )時(shí)間:12月15日 周五

  形式:請商學(xué)院老師對進(jìn)入第一輪的選手的創(chuàng )業(yè)策劃方案從創(chuàng )新性、可行性、市場(chǎng)潛力等方面進(jìn)行評審。從中評選出30個(gè)選手進(jìn)入大賽第二輪。

 。▌(chuàng )業(yè)策劃方案書(shū)寫(xiě)要求見(jiàn)附錄)

 。ㄋ模┑诙啠骸胺浅I(yíng)銷(xiāo)”室外營(yíng)銷(xiāo)比賽

  讓選手在校園范圍內的指定地點(diǎn)推銷(xiāo)一定數量的商品,由工作人員隨行監督并拍攝DV,根據選手推銷(xiāo)商品數量評分,評選出前10名進(jìn)入最后一輪。并選出前十名選手的DV上傳至網(wǎng)上,供網(wǎng)友投票。

  時(shí)間:12月17日 周日

  內容:A、給進(jìn)入這一輪的30個(gè)選手布置一定的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),讓其在校園內(本部或南校)指定地點(diǎn),如某棟宿舍樓內,進(jìn)行推銷(xiāo)。推銷(xiāo)物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點(diǎn)內推銷(xiāo)。限時(shí)1個(gè)小時(shí)。

  B、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,監督其整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。工作人員只負責DV拍攝、監督和計時(shí),不允許有任何助其推銷(xiāo)的舉動(dòng),也不得提供任何提示和幫助。

  C、根據每位選手所推銷(xiāo)產(chǎn)品的數量給出本輪比賽的.最后成績(jì)。若選手在規定時(shí)間內完成了全部推銷(xiāo)任務(wù)則記錄其所花時(shí)間,作為評比依據。評選出前10名進(jìn)入大賽下一輪。

  D、將前十名選手的營(yíng)銷(xiāo)DV剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)),即日起開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )人氣投票板塊,可讓網(wǎng)友自由投票,支持喜歡的選手。

 。ㄟx手營(yíng)銷(xiāo)所得資金全部上繳,屆時(shí)用于購置大賽獎品。并可單獨設置本輪比賽“最佳營(yíng)銷(xiāo)獎”等。)

 。ㄎ澹┻x手人氣投票

  本次大賽選手的人氣投票環(huán)節包括:風(fēng)采拉票會(huì )和網(wǎng)絡(luò )人氣投票。

  其中,投票所得票數最終將被折算成分數,占大賽總成績(jì)的20%。

  1、選手風(fēng)采拉票會(huì )

  時(shí)間:12月18—22日(周一至周五)

  地點(diǎn):本部和南校食堂門(mén)前

  形式:A、在周一至周五選擇兩天在校園內對選手進(jìn)行全校性公開(kāi)投票。由我們負責位選手統一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng )意宣傳海報,并可貼于各自展臺前。

  B、所有10位選手同時(shí)出席“拉票會(huì )”,統一站在展臺后。工作人員在現場(chǎng)發(fā)放印有選票的傳單,想投票的學(xué)生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內。

  C、投票會(huì )將在本部和南校各辦兩場(chǎng)。

  D、最后我們統計每位選手的得票數。

  2、網(wǎng)絡(luò )人氣投票

  時(shí)間:12月18日-22日(與風(fēng)采拉票會(huì )同時(shí)進(jìn)行)

  形式 :A、在大賽活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)上為每位選手建立個(gè)人風(fēng)采欄,并上傳其營(yíng)銷(xiāo)比賽的DV剪輯,同時(shí)選手需要在自己專(zhuān)欄中發(fā)表個(gè)人簡(jiǎn)介、創(chuàng )業(yè)方案、拉票宣言等。

  B、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個(gè)IP地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12:00截止。

  C、星期六上午由我們統計每位選手的最終網(wǎng)絡(luò )得票。

  現場(chǎng)風(fēng)采拉票會(huì )和網(wǎng)上人氣投票的總票數最終將被折算成分數,該得分占大賽總成績(jì)的20%。

 。﹦(chuàng )業(yè)展示及現場(chǎng)融資會(huì )

  邀請我校MBA及校外企業(yè)家作為評委,模擬風(fēng)險投資商,然后由進(jìn)入大賽融資會(huì )的10位選手向這些“風(fēng)險投資商”以及現場(chǎng)所有觀(guān)眾推銷(xiāo)自己的創(chuàng )新服務(wù)或新型產(chǎn)品,現場(chǎng)評委及“大眾評審團”根據比賽規則對他們認為可行且有投資價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節的成績(jì)評選出本次大賽的金、銀、銅獎及優(yōu)勝獎。同時(shí)可評出本次大賽的“最佳創(chuàng )意獎”,“最具人氣獎”等獎項。

  時(shí)間:12月23日下午(周六)

  地點(diǎn):立功廳

  內容:1、安排每位選手各自從市場(chǎng)、融資、運作、營(yíng)銷(xiāo)等方面描述自己的創(chuàng )業(yè)方案。每位選手給時(shí)5分鐘。

  2、各選手自己負責找人以小品、話(huà)劇等不限的形式向現場(chǎng)評委和觀(guān)眾展示自己的創(chuàng )業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手)。每位選手給時(shí)10分鐘。

  3、制作一定數量的模擬資金(由卡片代替)作為現場(chǎng)融資用的資金。讓現場(chǎng)評委和由觀(guān)眾組成的“大眾評審團”對各個(gè)選手的創(chuàng )業(yè)策劃進(jìn)行風(fēng)險投資!按蟊娫u審團”由工作人員從臺下觀(guān)眾中隨機挑選。

  4、現場(chǎng)評委和“大眾評審團”各擁有50%的“模擬資金”。并且,所有“資金”平均分配給各評委及評審團成員,他們可自由“投資”給10位選手。

  5、最后,將每位選手所得的總融資額折算成分數,該得分占大賽總成績(jì)的80%。最終評選出本次大賽的金獎、銀獎、銅獎和優(yōu)勝獎。

  大賽設金獎1名,銀獎2名,銅獎3名,優(yōu)勝獎4名。

  同時(shí)根據選手的綜合表現及觀(guān)眾評價(jià),還可評選出大賽的“最佳創(chuàng )意獎”、“最具人氣獎”等獎項。

 。ㄆ撸┐筚愵C獎

  大賽最終所有獎項可安排在“科博節”閉幕晚會(huì )上由校領(lǐng)導統一頒出。

  頒獎具體形式待定。

  七、活動(dòng)經(jīng)費預算:

 。ㄒ唬┣捌谛麄

  傳單 3500份*0.06=210元

  展板 2塊*40=80元

  彩色橫幅 2條*75=150元

  手繪海報 100元

  彩色噴繪海報 40張*5=200元

  合計:740元

 。ǘ┖_x

  試卷印制 100份*0.2=20元

  團隊游戲所需材料 20份*3.00=60元

  合計:80元

 。ㄈ﹦(chuàng )業(yè)策劃方案評審

  材料費 10元

  *評審費 3*100=300元

  現場(chǎng)費用 30元

  合計:340元

 。ㄋ模┦彝鉅I(yíng)銷(xiāo)比賽

  選手參賽標志 20個(gè)*1.00=20元

  工作人員工作證 20個(gè)*1.00=20元

  *租借DV 5部*20=100元

  推銷(xiāo)物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜志”

  合計:140元

 。ㄎ澹╋L(fēng)采拉票會(huì )

  背景宣傳橫幅 1條*30=30元

  投票箱 10個(gè)*5=50元

  傳單(即選票) 800份*0.06=48元

  海報選手自己設計

  合計:128元

 。﹦(chuàng )業(yè)展示及現場(chǎng)融資會(huì )

  展板(公布決賽名單) 4塊*40=160元

  宣傳橫幅 1條*30=30元

  傳單(決賽宣傳) 1000份*0.06=60元

  校內宣傳小標簽 100元

  彩印小冊子(現場(chǎng)發(fā)) 200份*1.00=200元

  室內裝飾 50元

  現場(chǎng)費用 200元

  *評委評審費 4人*100=400元

  展板(公布大賽結果) 2塊*40=80元

  獲獎證書(shū) 15張*10=150元

  *獎品(也可由贊助商提供) 10份*20=200元

  合計:1630元

  本次活動(dòng)預算總計:3058元

  打*項的預算可考慮縮減

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案5

  本項目相關(guān)內容創(chuàng )業(yè)者是借鑒了別的地方的實(shí)踐成果及其自己根據當地的實(shí)際情況進(jìn)行可行性分析,在鄢陵縣成立鄢陵縣大學(xué)生新農村創(chuàng )業(yè)中心,縣級中心由創(chuàng )業(yè)大學(xué)生控股,然后選擇xx個(gè)村協(xié)助當地農民依法成立村級新農村社區服務(wù)中心,村民以合作社會(huì )員形式入股,縣級中心參股,主要進(jìn)行農產(chǎn)品(如小麥、玉米、花卉等)的銷(xiāo)售及其生產(chǎn)資料的統購統銷(xiāo)。

  因為本項目促進(jìn)了農民合作組織的`發(fā)展,增強了農民應對市場(chǎng)的能力(根據市場(chǎng)需求,調整種植面積),另外還可以吸引大學(xué)生到農村服務(wù)以實(shí)現自己的理想,同時(shí)可以協(xié)助政府推行新農村建設,實(shí)在是一個(gè)多贏(yíng)互惠的過(guò)程,故而可以進(jìn)行一定范圍的推廣。

  創(chuàng )業(yè)者的基本情況:

  姓名:x性別:女

  就讀院校:xxx院專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)科

  一、創(chuàng )業(yè)計劃操作流程

 。ㄒ唬﹦(chuàng )建xx縣大學(xué)生新農村創(chuàng )業(yè)中心

  1.依法在工商行政管理局注冊成立鄢陵縣大學(xué)生新農村創(chuàng )業(yè)中心。

  2.注冊資金x萬(wàn)元,為創(chuàng )業(yè)者全資控股,所有盈利均歸創(chuàng )業(yè)者所有。

  3.主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為下屬村級社區服務(wù)中心的生產(chǎn)資料的統一采購,及其農產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  4.另外可以統籌安排大學(xué)生等青年志愿者在村級社區的支農支教活動(dòng)(農村的很多小學(xué)還沒(méi)開(kāi)英語(yǔ)課及其很多公立學(xué)校老師激情不高)。

  5.指導村級社區服務(wù)中心開(kāi)展相關(guān)經(jīng)營(yíng)以及非盈利性活動(dòng)。

  6.縣級服務(wù)中心將采取招標形式進(jìn)行相關(guān)物品的統購及其聯(lián)系外商進(jìn)行農產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  7.大學(xué)生在農村創(chuàng )業(yè)將會(huì )享受?chē)叶愂諆?yōu)惠(吸引大學(xué)生服務(wù)農村,獻身農村)。

  8.縣級服務(wù)中心開(kāi)展的盈利性活動(dòng)將與非盈利性活動(dòng)分開(kāi)。

 。ǘ┰诳h級創(chuàng )業(yè)中心的指導下協(xié)助15個(gè)村逐步成立村級社區服務(wù)中心

  1.第一批先行選擇已經(jīng)有一定基礎和鄒形的5個(gè)村子成立村級新農村社區服務(wù)中心

  2.他們分別是xx xx

  3.村級服務(wù)中心主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料的村級銷(xiāo)售及其把農民的供應信息提供給縣級中心便于銷(xiāo)售人員與外界聯(lián)系.....

  4.村級服務(wù)中心依法在縣工商局注冊,取得營(yíng)業(yè)執照

  5.村級服務(wù)中心注冊資金x萬(wàn)元,采取合作社制度

  6.其中村民分散控股,縣級創(chuàng )業(yè)中心參股,但入股資金不得超過(guò)元

  7.村級服務(wù)中心盈利除留足公積金等外,所有盈余按股分紅

  8.村級服務(wù)中心實(shí)行會(huì )員制度,所有產(chǎn)品對會(huì )員實(shí)行優(yōu)惠,優(yōu)惠額當場(chǎng)返還會(huì )員

  9.村級服務(wù)中心在縣級創(chuàng )業(yè)中心的支持下,創(chuàng )辦農民科技夜校等開(kāi)展其他非盈利性活動(dòng)

  10.村級服務(wù)中心的公積金可以用于社區物質(zhì)文明和精神文明建設

  11.在第一批村級服務(wù)中心運作的經(jīng)驗和教訓的總結基礎上繼續開(kāi)拓10個(gè)村級服務(wù)中心

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案6

  一、項目背景

  千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著(zhù)千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都解說(shuō)著(zhù)"美好",特別是現在.隨著(zhù)人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng )辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(cháng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報率以搶占市場(chǎng),以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢的市場(chǎng).是十分可行的。

  二、公司項目策化

  1. 提供鮮明,公司使命有效,暢通的'銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展.我們的青鳥(niǎo)將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù).為人類(lèi)創(chuàng )造最佳生活環(huán)境!

  2. 公司目標立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中.創(chuàng )建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現收支平衡. 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當模式成功后, 以ASP的形式在分站推廣.經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運營(yíng)后再擴張到其余的市場(chǎng).

  三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

  1. 行業(yè)分析 "地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學(xué)生.該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴大市場(chǎng),以中國地質(zhì)大學(xué)為例,各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人,則投入8校共有近20萬(wàn)的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),目標市場(chǎng)的容量將是相當可觀(guān)的.

  2. 調查結果分析本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取問(wèn)卷調查(問(wèn)卷調查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪(fǎng)談的方式.此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,收回37份.由于時(shí)間有限,問(wèn)卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

 、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng )新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為.

 、瀑徺I(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.

 、窃谛4髮W(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為往往隨心所欲.

 、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性.

 、捎绊懏a(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等. ⑹購買(mǎi)行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后.

  3. 目標客戶(hù)分析

  在校大學(xué)生購買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來(lái)看側重于中檔價(jià)位.在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(cháng)久),21支(最?lèi)?ài))等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案7

  活動(dòng)背景:

  為認真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)工作的意見(jiàn)》中的指示精神,進(jìn)一步提高我校廣大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)素質(zhì),激發(fā)創(chuàng )造潛能和創(chuàng )新精神,努力營(yíng)造濃厚創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氣氛,培養學(xué)生創(chuàng )造性、創(chuàng )新性意識,完善學(xué)生知識結構,培養學(xué)生團隊精神,給學(xué)生提供鍛煉自我的機會(huì )和展示的平臺,讓學(xué)生熟悉創(chuàng )業(yè)程序,儲備創(chuàng )業(yè)知識和經(jīng)驗。以創(chuàng )建我院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟為契機,經(jīng)學(xué)院研究決定,舉辦武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院第三屆創(chuàng )業(yè)大賽,具體策劃如下:

  一、活動(dòng)主題

  激情創(chuàng )造夢(mèng)想,創(chuàng )業(yè)贏(yíng)得未來(lái)

  二、活動(dòng)目的

  進(jìn)一步促進(jìn)我校創(chuàng )業(yè)、就業(yè)教育,增強學(xué)生對社會(huì )的感知和體驗,使學(xué)生具備創(chuàng )業(yè)意識,發(fā)散創(chuàng )新思維,創(chuàng )造更多就業(yè)與創(chuàng )業(yè)的機會(huì ),旨在培養復合型、創(chuàng )新型人才,促進(jìn)學(xué)校產(chǎn)學(xué)研結合,讓學(xué)生不僅在未來(lái)的創(chuàng )業(yè)道路上有所準備,更對畢業(yè)后的社會(huì )就業(yè)有深刻體驗。

  三、參賽對象

  我校在籍有創(chuàng )業(yè)意向的'學(xué)生

  四、主辦單位:

  學(xué)工處、就業(yè)辦

  五、策劃承辦單位:

  院學(xué)生會(huì )、“麥浪”創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )

  六、組織機構

  1、成立大賽組委會(huì )

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  2、大賽決賽評委

  七、活動(dòng)內容

 。ㄒ唬﹨①愐螅

  參賽者可以個(gè)人或團隊形式參加,團隊人數原則上不超過(guò)5人。每名參賽者必須使用真實(shí)學(xué)生身份報名,如實(shí)填寫(xiě)參賽者姓名、身份證號、所在系、年級、聯(lián)系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經(jīng)發(fā)現即取消其參賽資格。

 。ǘ﹨①惙绞

  1、報名階段:

  5月8日至5月15日,參賽選手根據參賽選題在本系分團委處報名,也可自行選擇參賽項目;

  5月16日至5月26日,由相關(guān)負責老師對所有報名參賽選手集中進(jìn)行培訓;

  5月27日前,各系指導參賽選手完成報名確認并提交創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)。

  2、初賽:

  5月30日,工作小組組織評委對參賽選手所提交的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)進(jìn)行評比,評出10個(gè)團隊進(jìn)入決賽,并對項目計劃書(shū)提出建設性建議。

  3、總決賽:

  6月6日,由評委根據選手現場(chǎng)表現評出各類(lèi)獎項。

 。ㄈ﹨①愴椖窟x題

  1、人物形象工作室

  2、校對工作室

  3、速錄工作室

  4、攝影攝像工作室

  5、動(dòng)漫工作室

  6、設計小組(打印、平面設計等)

  7、翻譯工作室

  8、電腦耗材、維修工作室

  9、非主題項目(參賽選手可自行確定項目)

 。ㄋ模┰u選規則

  參賽作品必須符合本次大賽的主題和要求;內容完整,簡(jiǎn)明扼要,格式清晰,版面美觀(guān)大方,創(chuàng )意新穎;文筆流暢,見(jiàn)解獨到;思想深刻,與現實(shí)聯(lián)系緊密;能充分展現參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng )業(yè)新人形象。

  項目計劃書(shū)評分細則如下:

  1、清晰性:考慮目標是否清晰明確,實(shí)現目標的步驟是否合理。(10分)

  2、完整性:是否包含項目計劃書(shū)所需的各個(gè)要素。(10分)

  3、實(shí)際性:現實(shí)項目設計目標的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特質(zhì)、社會(huì )環(huán)境以及相關(guān)的因素。(15分)

  4.變動(dòng)性:目標是否具有彈性或緩沖性,能否依循環(huán)境的變化而做出調整。(10分)

  5、具體性:項目設計各階段的路線(xiàn)劃分與安排是否具體可行。(15分)

  6、前景發(fā)展性:是否具有適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的前景可行性,設計是否具有事實(shí)依據。(10分)

  7、持續性:對于市場(chǎng)每個(gè)發(fā)展階段是否持續連貫。(10分)

  8、可評估性:設計是否具有明確的時(shí)間限制或目標,能否隨時(shí)掌握市場(chǎng)的執行狀況,能否為設計的調整提供參考依據。(10分)

  9、全程性:擬定計劃時(shí)是否考慮到項目發(fā)展的整個(gè)歷程,并做出全程考慮。(10分)

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  1、參賽項目應為參賽個(gè)人或團隊原創(chuàng ),嚴禁抄襲或剽竊。

  2、參賽團隊應在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調研、認真進(jìn)行行業(yè)分析的基礎上,提出完整的、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  3、所有完成的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要求有打印版和電子版兩種。

 。Q賽內容及要求:

  1、各參賽團隊須提交一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),3000字以上。

  2、團隊簡(jiǎn)介。(3分鐘)

  3、風(fēng)采展示。(10分鐘)

  各參賽團隊根據項目選題及項目?jì)热,進(jìn)行風(fēng)采展示,展示內容需立足項目實(shí)際,展示形式不限。

  4、創(chuàng )業(yè)計劃闡述。(5分鐘)

  5、評委提問(wèn),答辯。(3分鐘)

  評委根據創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的相關(guān)內容對參賽隊員進(jìn)行提問(wèn)。

  階段、日期、時(shí)間、主題、主要內容、負責部門(mén)

  宣傳階段、5月8日—15日、9天、啟動(dòng)和宣傳、通知下發(fā)到各院系,在各院系做好宣傳工作;在學(xué)院主干道進(jìn)行現場(chǎng)宣傳,懸掛橫幅,制作宣傳板,各系分團委、院學(xué)生會(huì )。

  5月8日—15日、9天、創(chuàng )業(yè)團隊報名、根據參賽選題在本系分團委處報名,也可自行選擇參賽項目。各系分團委。

  5月22日、2小時(shí)、創(chuàng )業(yè)計劃培訓與指導、培養創(chuàng )業(yè)能力,學(xué)會(huì )創(chuàng )業(yè)項目的選擇與創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的編寫(xiě),認識創(chuàng )業(yè)過(guò)程,撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)。就業(yè)辦。

  5月13日—26日、14天、創(chuàng )業(yè)知識宣傳利用宣傳展板,向全院學(xué)生宣傳創(chuàng )業(yè)知識;同時(shí),宣傳我院成功創(chuàng )業(yè)的校友案例。創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )

  初賽階段、5月30日、1天、創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)參評、工作小組組織評委對參賽選手所提交的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)進(jìn)行評比,評出10個(gè)團隊進(jìn)入決賽,并對項目計劃書(shū)提出建設性建議。評委會(huì )

  5月31日—6月5日、6天、修改項目計劃書(shū)、根據評委專(zhuān)家對參賽團隊策劃書(shū)提出的修改意見(jiàn)進(jìn)行項目計劃書(shū)的修改。各參賽團隊。

  決賽階段、5月31日—6月5日、6天、決賽備戰階段、制作團隊介紹與項目推介ppt,準備決賽。各參賽團隊。

  6月5日、1天、決賽彩排、按照決賽流程進(jìn)行比賽,進(jìn)行現場(chǎng)彩排。院學(xué)生會(huì )。

  6月6日、1天、決賽、按照決賽流程進(jìn)行比賽,并公布大賽結果和頒獎等。院團委。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案8

  一、前景分析

  1、回歸自然的意愿

  親近土地、親近自然,是很多人心中都存有的一種最原始的情結。被現代城市的鋼筋混凝土消解之后,置身于工作、生活高壓的人們,開(kāi)始起來(lái)越向往“向田園回歸”、“向童年回歸”。擁有一片屬于自己的土地,享受“自耕自作收獲”的滿(mǎn)足感,成為不少都市人共同的心愿。一個(gè)人在城里呆時(shí)間長(cháng)了,特別是退休后無(wú)所事事,總會(huì )向往田園風(fēng)情,體會(huì )那最原始的生活方式。能到農村租一塊地,或種菜,或養殖,既可以鍛煉身體,又可以陶冶性情,還能在一定程度上讓家人享受到貨真價(jià)實(shí)的綠色食品,這是一舉多得的好事。

  雖然花錢(qián)租的是地,種下的是蔬菜,但是收獲的不僅僅是“放心的菜蔬”,更是一種賞心悅目的情感,品嘗到“一份耕耘,一分收獲”的道理。如今,生活在都市里高樓大廈中的人們看似過(guò)得很愉快、很舒心,實(shí)則很累,連個(gè)日常休閑鍛煉的去處都很少。那么,通過(guò)租地獲取一塊能供自己耕種的地塊,利用空閑時(shí)間對其進(jìn)行耕作,品味那田園心情,何嘗不是人生之幸事?何況,通過(guò)耕種的勞累不僅驅除了一身生活和多余的壓力,還收獲到了市場(chǎng)上買(mǎi)不到的“放心菜蔬”和愉悅的心情!因此我們相信會(huì )有人愿意出一點(diǎn)錢(qián)來(lái)享受這些服務(wù)的。

  2、市場(chǎng)尚不完善,發(fā)展空間巨大

  我們在第三產(chǎn)業(yè)的解決城市人們生活質(zhì)量方面希望參與競爭。根據城市花園的市場(chǎng)調查,該市場(chǎng)上一年的營(yíng)業(yè)額總約為500萬(wàn)元。我們相信,這個(gè)領(lǐng)域未來(lái)主要趨勢是與互聯(lián)網(wǎng)緊密融合,比如網(wǎng)上種地等等。

  根據國家統計局研究結果顯示,到20xx年,該市場(chǎng)將會(huì )發(fā)展到10億元規模。在此期間城市菜園的市場(chǎng)是一個(gè)快速發(fā)展的井噴時(shí)期,市場(chǎng)的發(fā)展空間很大,潛力無(wú)限,但是目前市場(chǎng)很不完善,這對我們既是一個(gè)大挑戰又是一個(gè)絕好的發(fā)展機會(huì )。

  3、特立獨行時(shí)代的需要

  “都市種地族”看起來(lái)是有些特立獨行的生活方式,但久居城市表面風(fēng)光的人口,實(shí)際生活和工作的壓力都很大,他們渴望有心的放松空間,領(lǐng)略農村的田園風(fēng)光就是最好的去處。加上城市污染嚴重,農村的天然風(fēng)景也是一種誘惑,這就是給租地創(chuàng )業(yè)者提供了很多的客戶(hù)資源群體。而且城市與農村永遠都是一個(gè)并存的整體,雖然農村的城市化進(jìn)程在加快,但城市永遠都不能脫離農村而存在。

  4、政策A斜影響

  近幾年一直開(kāi)展的“三農”政策,給予農村人口很多的實(shí)惠,這種政策的A斜,也使得很多創(chuàng )業(yè)者順勢開(kāi)始立足農資產(chǎn)品的創(chuàng )業(yè)中,而在有的地區為了支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè),則明確做出了規定:凡大學(xué)生到農村租地創(chuàng )業(yè)者都可以把土地作為創(chuàng )業(yè)的企業(yè)注冊資金,這也是很多人選擇租地創(chuàng )業(yè)的一個(gè)重要因素。

  二、項目市場(chǎng)分析

  1、現狀

  在網(wǎng)絡(luò )游戲盛行的今天,“開(kāi)心農場(chǎng)”至今仍受大量網(wǎng)民喜愛(ài),而豐現實(shí)生活中已經(jīng)上演了現實(shí)版的開(kāi)心農場(chǎng)。當農民租地的商機已經(jīng)被發(fā)現,成為一種新的創(chuàng )業(yè)形式,滿(mǎn)足了都市人口“周末農忙”的品味,馬戲團在過(guò)去影響了人們的生活,在未來(lái)相當長(cháng)的時(shí)間中還將影響人們的生活。而重慶是一個(gè)典型的工業(yè)城市,城市的生活節奏比較快,人們的工作壓力非常大,所有的所謂的休閑方式都集中在喧囂的城市中,卻沒(méi)有像“開(kāi)心農場(chǎng)”這樣的現實(shí)自版的休閑方式。

  2、項目特色

  此項目可以減輕人們的工作壓力,放松心情,體會(huì )回歸自然的愜意,同時(shí)還能收獲綠色農產(chǎn)品體會(huì )收獲的快樂(lè )。

  3、市場(chǎng)細分

  我們把市場(chǎng)按年齡和工作性質(zhì)進(jìn)行經(jīng)細分。為其中抓住階層、九零后一代、退休人員為我們的目標客戶(hù)群體。

  4、潛在客戶(hù)

  高收入階層

  三、項目戰略分析

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  1、迅速的激發(fā)人們的消費潛能

  城市人高價(jià)租地種菜有以下好處。其一,讓城市人親近田野舒緩壓力、享受種植與收獲的樂(lè )。其二,可以讓城里孩子體會(huì )種植的辛勞與樂(lè )趣,這也是素質(zhì)教育的一部分。其三,老人通過(guò)自己的勞作,更起到健身的功效。其四,讓城市人享受受到既新鮮又無(wú)污染的新鮮菜。民以食為天,令以安為先!食品是特殊商品然而如今的蔬菜往往殘留較多的農藥實(shí)在讓人感到不安。而自己新手種植則沒(méi)有了后顧這憂(yōu)。其五,能增加農民收入、提升土地價(jià)值、促進(jìn)城鄉一體化建設等等。城市人高價(jià)租地種菜,于已于人皆有“利”利可圖,這是一個(gè)“多嬴”的積極舉措。但是這只是原則上的,要想充分調動(dòng)眾的種地的積極性,首先要做好宣傳工作,把我們項目的詳細的介紹給人們,讓人們充分體會(huì )到項目的樂(lè )趣。其次要加大開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)發(fā)出更多的種地以外附加功能,吸引人們加入我們的行列。

  2、迅速的形成高效的管理

  眾所周知,組織的作用依賴(lài)于管理,管理是組織中協(xié)調各部分的活動(dòng),并使之與環(huán)境相適應的主要力量。所有的管理活動(dòng)都是在組織進(jìn)行,有組織,就有管理,即使一個(gè)小的家庭也需要管理。從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),有了管理,組織才能進(jìn)行正常的活動(dòng),組織與管理都是現實(shí)世界普遍存在的現象。概括來(lái)說(shuō),管理的重要性主要表現在以下兩個(gè)方面:一、管理使組織發(fā)揮正常功能。二、管理的作用還表現在實(shí)現組織目標上。所以能否迅速的形成高效的管理對項目的生存與發(fā)展至關(guān)重要。

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  項目要實(shí)現盈利首先必須要迅速占領(lǐng)重慶市場(chǎng),以最快的速度拓展客戶(hù),提高項目知名度。其次要積極尋求創(chuàng )業(yè)資本的支持,只有資金充足企業(yè)的發(fā)展才有后勁,才能持續的快速的發(fā)展的發(fā)展,第三要有復學(xué)的管理體系,本項目所從事的領(lǐng)域在國內還沒(méi)有一個(gè)非常成熟的'思路,很多東西都需要我們自己去創(chuàng )造,措著(zhù)石頭過(guò)河,難免會(huì )走路,因此說(shuō)科學(xué)合理的管理,也是項目盈利的一個(gè)條件。

  四、項目服務(wù)包括的幾大板塊

  1、“網(wǎng)上種地”業(yè)務(wù)

  客戶(hù)租了地后,“地主”可以選擇網(wǎng)上下達指令種植,也可以再出資請合作社農民代管。網(wǎng)上指令種地,就如同進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )游戲一般,可以在網(wǎng)上下達選種、下種、澆水等指令,每一道指令在網(wǎng)上都明碼標價(jià)。地那一頭的專(zhuān)業(yè)家技師則“照令實(shí)施”,進(jìn)行實(shí)物管理。如果發(fā)展順利,下一步將把雞、豬等家禽牲畜引入網(wǎng)絡(luò )飼養,今后將借助3G和網(wǎng)絡(luò ),讓租種者隨時(shí)可查看所種作物生長(cháng)情況。

  2、“親身種地”業(yè)務(wù)

  租客租了以后,如果有時(shí)間可以親自到所租的進(jìn)行勞動(dòng),體會(huì )勞動(dòng)的樂(lè )趣。當然種地收獲的果實(shí)全部歸租種者所有。

  3、“虛擬種地工具”業(yè)務(wù)

  客戶(hù)在網(wǎng)上種地的同時(shí)也可以在網(wǎng)上進(jìn)行虛擬種地,通過(guò)特定的比賽活動(dòng)進(jìn)行比拼,同時(shí)我還將提供相應的虛擬工具,可以有效地幫助客戶(hù)在競爭中占先優(yōu)勢。

  4、農友們的聚會(huì )活動(dòng)

  項目組會(huì )定期的舉行農友的聚會(huì )活動(dòng),彼此交流種地心得。在當今社會(huì )中,人脈是決定一個(gè)人成敗的重要因素之一。通過(guò)這項活動(dòng)還可以積累各方面的人脈,為客戶(hù)事業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

  五、團隊介紹

  1、小組成員,負責人及基本情況

  公司總經(jīng)理,負責公司總體經(jīng)營(yíng)以及對外交流。

  公司財務(wù)主管,由有2年財務(wù)管理經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士擔任,負責管理財務(wù)。

  公司業(yè)務(wù)主管,負責項目開(kāi)發(fā)和維護。

  農業(yè)技術(shù)支持人員,負責種植指導,問(wèn)題解決。

  2、團隊成員優(yōu)勢分析

  公司設一名總經(jīng)理,負責公司整體管理。有三名固定專(zhuān)業(yè)人員負責公司的日常勞動(dòng)與維護,機構精簡(jiǎn),分工明確,能最大限度地發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性,也為社會(huì )解決了就業(yè)問(wèn)題。

  六、盈利分析

  1、盈利點(diǎn):直接土地租金收入

  代客種地收入

  網(wǎng)絡(luò )廣告收入

  2、盈利周期

  預計盈利周期為:一年內達到盈虧平衡,現年內實(shí)惠營(yíng)業(yè)收入200萬(wàn),未來(lái)五年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元。

  七、財務(wù)分析

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  1、租地費用

  一期:30畝x660平方米x1元每平方米=19800元

  二期:100畝x660平方米x每平方米=66000元

  三期:500畝x660平方米x每平方米=330000

  2、人工費用

  一期:總計:40000元

  二期:總計:100000元

  三期:總計:100000元

  1、租金以往,約占總收入的60%,詳見(jiàn)附件1-5

  2、網(wǎng)站附加廣告收入,約占總收入的30%

  3、虛擬種地工具的收入,約占總收入的10%

  八、運營(yíng)事宜

  1、發(fā)展戰略

  總體戰略:建立動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,形成核心層、緊密層和松散層相結合的“你中有我,我中有你,有所為,有所不為,合作與競爭并存”的合作體系,進(jìn)行契約式研究、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售,以培育和發(fā)展公司核心效力,實(shí)現優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。

  堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理理念。

  堅持“提供高品質(zhì)服務(wù),實(shí)現代將交付成本”的市場(chǎng)競爭策略。

  充分運用產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和醬經(jīng)營(yíng)兩種手段,積極開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)與資本市場(chǎng),實(shí)現公司跳躍式發(fā)展。

  2、人事策略

  人才是新經(jīng)濟時(shí)代的財富之源,F代公司的競爭說(shuō)到底,就是人才的競爭。誰(shuí)擁有人才,誰(shuí)就擁有財富。因此公司建立科學(xué)合理的人才智力、時(shí)間結構,創(chuàng )造嶄新的人才空間,實(shí)現人才的互補效應。建立公開(kāi)、公平、公正的績(jì)效考評體系與合理的薪酬制度。導入適當競爭機制,充分調動(dòng)員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng )造性。

  3、行銷(xiāo)策略

  加強擴大公司知名度和影響力的宣傳工作,在重慶市的救民于水火報刊、雜志上刊登廣告、開(kāi)辦相關(guān)欄目、在目標客戶(hù)相對集中的地區集中宣傳。

  豐富公司網(wǎng)站內容,并與交通部的網(wǎng)站相鏈接。通過(guò)網(wǎng)頁(yè)宣傳、推廣公司的產(chǎn)品及服務(wù),并為客戶(hù)提供網(wǎng)上咨詢(xún)、網(wǎng)上培訓。建立服務(wù)演示中心。在公司內常年設立產(chǎn)品演示廳,以便直觀(guān)、形象地向客戶(hù)展示項目的內容和提供的服務(wù)。

  與各地農業(yè)部門(mén)、企業(yè)保持聯(lián)系,建立一個(gè)市場(chǎng)、對競爭對手反應靈敏、快捷的信息網(wǎng)絡(luò )體系。

  九、發(fā)展階段預測

  1、五年計劃,將達到怎么樣的規模:按照預計,一年后我們將發(fā)展成為重慶地區規模最大的城市菜園,知名度在重慶地區居首要地位,營(yíng)業(yè)收入達到1000萬(wàn)元。

  2、階段性目標細分:

  每一階段:建立健全公司各項制度,建立完整的服務(wù)體系。另外在重慶地區達到一定的知名度。

  第二階段:開(kāi)發(fā)新的多樣化的產(chǎn)品,進(jìn)一步擴大知名度,使項目達到盈虧平衡。

  第三階段:急速擴張階段,迅速將成熟的模式提制到其他地區。實(shí)惠盈利。

  3、評估團隊與項目可能的風(fēng)險與挑戰:

  風(fēng)險一:項目初期可能不能及時(shí)打開(kāi)市場(chǎng),規模上不來(lái),達不到規模優(yōu)勢,項目運行成本很高。最后資金跟不上,導致項目的失敗。

  風(fēng)險二:項目本身沒(méi)有多少技術(shù)含量,進(jìn)入門(mén)檻低,如果競爭對手跟風(fēng)模含恨,將會(huì )造成惡性競爭的局面,不利于行業(yè)的健康發(fā)展,對項目的發(fā)展也非常不利。所以如果迅速的打開(kāi)市場(chǎng),獲得知名度,取得行業(yè)領(lǐng)先的地位就成為關(guān)鍵的因素。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案9

  1.組建一個(gè)包括技術(shù)人才和管理人才在內的具有綜合性技能的團隊;組建起來(lái)的團隊成員每人都能力十足,堪稱(chēng)創(chuàng )業(yè)家,同時(shí)又能靈活、協(xié)調、有效地工作,這是歷屆勝出團隊的經(jīng)驗總結。

  2.開(kāi)發(fā)出一種盈利模式,而不僅僅是一項發(fā)明。"僅僅說(shuō)明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠,還要清楚地闡明誰(shuí)、為什么、在哪里、什么時(shí)候、如何這些關(guān)鍵問(wèn)題。技術(shù)方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。"這是往屆勝者的經(jīng)驗之談。"你這是一件技術(shù)發(fā)明,而不是一種盈利模式",評審專(zhuān)家在淘汰一項創(chuàng )意時(shí)如是說(shuō)。

  3.從各方面人士那里獲取忠告,不論他們是同學(xué)、教師,還是競爭對手或家庭成員。

  4.分析顧客:他們在尋找什么?

  5.分析競爭對手:你有什么他們不及的長(cháng)處?

  6.展示你有能力獲得一種持續的、有競爭力的優(yōu)勢,例如你能夠設立市場(chǎng)進(jìn)入障礙,或是擁有自主知識產(chǎn)權,使得對手們無(wú)法奪取你的市場(chǎng)。"千萬(wàn)記住告訴評審專(zhuān)家們,哪些人是你的顧客,他們如何能夠從你的產(chǎn)品或服務(wù)中得到好處",一位往屆評審專(zhuān)家如是說(shuō)。

  7.寫(xiě)作的文字要直接、中肯,記住評審專(zhuān)家們會(huì )認真閱讀你提交的文字。"要花費足夠的時(shí)間和精力來(lái)撰寫(xiě)你的創(chuàng )業(yè)方案提要和創(chuàng )業(yè)方案全文,要竭盡全力,要嚴肅認真對待之",這是另一名往屆勝出者的體會(huì )。

  8.制定你的創(chuàng )業(yè)方案和時(shí)間安排時(shí)一定要實(shí)事求是、有根有據,注意避免好高騖遠、不著(zhù)邊際。

  9.不要刻意在技術(shù)方面、質(zhì)量方面和價(jià)格方面展開(kāi)競爭。

  10.評審專(zhuān)家們就如潛在投資者,能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場(chǎng)空間,他們喜歡的是潛力巨大、增長(cháng)快速的業(yè)務(wù)。"如果你正在學(xué)到的是如何創(chuàng )造一項業(yè)務(wù),那你就已獲勝了。"

  第二階段 創(chuàng )業(yè)構思

  作為創(chuàng )業(yè)家,你(們)現在應該認真思考:

  1、市場(chǎng)機遇與開(kāi)發(fā)謀略:社會(huì )面臨什么問(wèn)題?你準備以什么產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)解決這個(gè)(些)問(wèn)題?你的產(chǎn)品或服務(wù)的潛在銷(xiāo)售額有多大?如何創(chuàng )造這些銷(xiāo)售額?你的首批顧客何在?

  2、產(chǎn)品與服務(wù)構思:你的產(chǎn)品或服務(wù)如何能夠針對真正的.顧客需要,幫助解決他們面臨的實(shí)際問(wèn)題?你將如何銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品或服務(wù)?你的收入來(lái)自何處?要撰寫(xiě)你構思的產(chǎn)品或服務(wù)的簡(jiǎn)介,以便向潛在顧客展示。

  3、競爭優(yōu)勢:誰(shuí)將是你的競爭對手?你的產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對手的相比,在使用價(jià)值、生產(chǎn)成本、外觀(guān)設計、環(huán)境和諧、上市時(shí)間、戰略聯(lián)盟、技術(shù)創(chuàng )新、同類(lèi)兼容等方面有何長(cháng)處?

  4、經(jīng)營(yíng)團隊:如果團隊已組織好,可以用一自然段說(shuō)明各人在其中承擔何種角色,以及在這種角色方面已經(jīng)具有的背景。如果團隊仍未組織好,可以說(shuō)明構成經(jīng)營(yíng)班子所需的人才與技能。

  然后,認真思考和回答下述問(wèn)題:

  · 所說(shuō)的業(yè)務(wù)是否具有高速增長(cháng)的潛力?

  · 所說(shuō)的業(yè)務(wù)能否抵御競爭對手的競爭?

  · 所說(shuō)的業(yè)務(wù)需要多少前期投資?

  · 所說(shuō)的業(yè)務(wù)需要多長(cháng)時(shí)間才能將產(chǎn)品推想市場(chǎng)?

  · 所說(shuō)的業(yè)務(wù)是否具有成為該市場(chǎng)領(lǐng)先者的潛力?

  · 所說(shuō)業(yè)務(wù)的創(chuàng )意目前階段開(kāi)發(fā)得如何?

  · 經(jīng)營(yíng)這項業(yè)務(wù)的團隊隊員的素質(zhì)水平與技能互補如何?

  · 憑什么說(shuō)此項業(yè)務(wù)在今后五年能夠茁壯成長(cháng)?

  第三階段:市場(chǎng)調研

  1、顧客調研

  在進(jìn)行市場(chǎng)調研的時(shí)候,千萬(wàn)記住要花些時(shí)間同實(shí)際上的潛在顧客接觸,而通常情況下獲得有關(guān)信息的最快辦法,就是向知情者請教。你可以采用采訪(fǎng)和調查的方式,去接觸潛在的顧客、供應商和競爭對手,這是最為有效、快速和可靠的辦法。要找到采訪(fǎng)和調查對象,可以翻閱電話(huà)簿的黃頁(yè)。

  至少找到三個(gè)你構思的產(chǎn)品或服務(wù)的潛在顧客,而且這三者之中至少有一個(gè)是你未來(lái)的產(chǎn)品或服務(wù)的分銷(xiāo)商。只有借助這種分銷(xiāo)商,你才能將自己的產(chǎn)品或服務(wù)推向目標市場(chǎng)。要設計調查問(wèn)卷,并對這些潛在顧客提問(wèn)。要將這種問(wèn)卷和答案、調查的結果保存下來(lái),以便作為實(shí)地工作的證據備查。要將對顧客調查的結果分析成一份1至2頁(yè)的提要。要重視數據計量,如現有顧客數量、他們愿意為產(chǎn)品或服務(wù)付給的價(jià)格,你的產(chǎn)品或服務(wù)給這些顧客帶來(lái)的經(jīng)濟價(jià)值等。還要搜集的數據包括顧客購買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品的時(shí)間周期、誰(shuí)在決定是否購買(mǎi)、如何防范別人模仿你的產(chǎn)品或服務(wù)、為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)對于目標市場(chǎng)中的消費者或是用戶(hù)具有應用意義。

  2、競爭對手調研

  要找出你的競爭對手,分析該行業(yè)競爭的各個(gè)方面。在分銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)方面,你會(huì )面臨什么樣的難題?是否有可能結成戰略聯(lián)盟?哪些可能成為你的盟友?將這些問(wèn)題及其答案寫(xiě)成一份1到2頁(yè)的提要。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案10

  一、活動(dòng)主題:自強不息 自主創(chuàng )業(yè)

  二、活動(dòng)目的:

  通過(guò)舉辦大學(xué)生創(chuàng )業(yè)一條街,努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的視野,增強大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識和風(fēng)險意識,為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐成長(cháng)平臺,提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng )業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營(yíng)造校園創(chuàng )業(yè)氛圍。

  三、策劃主辦單位:廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì )

  贊助單位:

  四、活動(dòng)時(shí)間:

 。1)育才校區:xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

 。2)雁山校區:xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

 。1)育才校區:圖書(shū)館—大學(xué)書(shū)店校園主干道

 。2)雁山校區:校園主干道

  六、活動(dòng)形式:

  1、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)街:

 。1)分別于育才、雁山校區設立50—60個(gè)學(xué)生攤位,鼓勵廣大學(xué)生創(chuàng )業(yè),學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位,自主經(jīng)營(yíng)商品(在學(xué)校允許范圍之內),自負盈虧。

 。2)報名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月13日。

  雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

 。3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)。

 。4)經(jīng)審核通過(guò)的學(xué)生,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證,執證營(yíng)業(yè)。

 。5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

 。6)學(xué)生攤位的攤位費統一價(jià)位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會(huì )辦公室。

  2、商家展賣(mài):

 。1)分別于育才、雁山校區設立10—20個(gè)商家攤位,由校學(xué)生會(huì )實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣(mài)。

 。2)報名時(shí)間:

  育才xx年4月7日——xx年4月15日

  雁山xx年3月16日——xx年4月20日

 。3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)。

 。4)經(jīng)審核通過(guò)的商家,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證,執證營(yíng)業(yè)。

 。5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

 。6)商家攤位劃分好具體區域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價(jià)格。

  3、跳蚤市場(chǎng):

 。1)分別于育才、雁山兩個(gè)校區劃設二手市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)區域,通過(guò)二手交易,達到資源的`循環(huán)再利用,倡導同學(xué)們節約意識,樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

 。2)雁山校區由青年志愿者協(xié)會(huì )具體承辦。

 。3)報名時(shí)間:

  育才xx年4月7日——xx年4月13日

  雁山xx年3月16日——xx年4月20日

 。4)二手市場(chǎng)區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個(gè)攤位捐出10元錢(qián)作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì )“美麗音符”公益活動(dòng)的公益基金

 。5)每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū),保證在二手市場(chǎng)區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷(xiāo)售全新商品。如發(fā)現違反規定,將沒(méi)收其保證金。

 。6)活動(dòng)期間安排人員負責監督及秩序維護。

 。7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間待定,抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì )辦公室。

  4、趣味抽獎

 。1)活動(dòng)時(shí)間:4月16日晚19:00——22:00

 。2)活動(dòng)地點(diǎn):育才校區圖書(shū)館前

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案11

  大學(xué)生創(chuàng )業(yè)群體主要是在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成,近年來(lái)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)問(wèn)題越來(lái)越受社會(huì )的關(guān)注,因為大學(xué)生屬于高級知識人群,并且經(jīng)過(guò)多年的教育以及背負著(zhù)社會(huì )的種種期望,在社會(huì )經(jīng)濟繁榮發(fā)展的同時(shí),大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興的'現象。創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”,大學(xué)生應該提前掌握充足的創(chuàng )業(yè)知識,為以后獲得較高的工作崗位或者自己創(chuàng )業(yè)打造堅實(shí)的基礎。

  一 活動(dòng)宗旨:

  以提高大學(xué)生創(chuàng )業(yè)知識,增強大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng )業(yè)能力為主要宗旨。

  二 活動(dòng)目的:

  1、促進(jìn)大學(xué)生激情創(chuàng )業(yè);

  2、促進(jìn)大學(xué)生知識創(chuàng )業(yè);

  3、促進(jìn)大學(xué)生技術(shù)創(chuàng )業(yè);

  4、促進(jìn)大學(xué)生理智創(chuàng )業(yè)。

  三 活動(dòng)內容:

  (1)活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月12日

  (2)活動(dòng)地點(diǎn):逸夫樓401教室

  (3)活動(dòng)形式:a、b、c分組答辯

  四 主辦單位:

  機電工程學(xué)院 機械0808

  五 活動(dòng)負責人:

  XX XXX XXX

  六 活動(dòng)準備:

  1)a、b、c三個(gè)小組分別整理關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)方面的知識,以作辯答。

  2)參賽人數:機械0808班全體同學(xué)

  3)時(shí)間安排:

  (1)11月6日下發(fā)通知。

  (2)11月7日寫(xiě)好策劃書(shū)。

  (3)11月12日下午正式進(jìn)行活動(dòng)

  七 具體流程:

  1) 主持人致開(kāi)幕詞。

  2) 主持人介紹比賽的規則、評分細則。

  3) 比賽開(kāi)始,答辯手根據比賽前的抽簽順序進(jìn)行答辯比賽。

  4) 其間主持人向觀(guān)眾及選手公布結果分數。

  5) 待所有的選手比賽完后,邀請評委代表上臺發(fā)言,工作人員進(jìn)行統分。

  6) 評委發(fā)言完后,主持人上臺宣布比賽結果。

  7)主持人宣布比賽結束,全體觀(guān)眾、評委、答辯手合影留念。

  八 評分標準:(滿(mǎn)分100分)

  儀表形象:

  1)著(zhù)裝整齊,大方得體。(10分)

  2)姿態(tài)自然,動(dòng)作適度。(10分)

  答辯內容:

  3)主題鮮明,符合主題內容。(20分)

  4)內容充實(shí),事例動(dòng)人,知識豐富,有說(shuō)服力。(20分)

  5)行文流暢,用詞精練,詳略得當。(10分)

  語(yǔ)言藝術(shù):

  6)發(fā)音標準,流利。(10分)

  7)節奏處理得當,技巧運用自如。(10分)

  8)表現力、應變能力強,能活躍氣氛,引起高潮。(10分)

  評分規則:評委明確給出每部分評分(評分為整數),由專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行最后加總,取平均分為答辯手比賽成績(jì),按成績(jì)排名分別獲一、二、三等獎。最佳答辯手和最受歡迎獎?dòng)稍u委票選得出(如票數相同則得分高者獲獎)

  九 活動(dòng)目的及意義:

  通過(guò)活動(dòng),充實(shí)同學(xué)們的業(yè)余生活,豐富同學(xué)們的就業(yè)、創(chuàng )業(yè)知識,增強同學(xué)們的就業(yè)、創(chuàng )業(yè)危機感,讓同學(xué)們提前掌握充足的就業(yè)、創(chuàng )業(yè)知識和技能,以良好的姿態(tài)面向未來(lái)的社會(huì )。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案12

  一、大學(xué)網(wǎng)概況

  大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月27日,是一個(gè)由有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導的團隊建立起來(lái)的。目前有團隊成員7人,分布于西安各大高校,大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)該網(wǎng)絡(luò )促進(jìn)各種線(xiàn)下活動(dòng)的開(kāi)展,給西安廣大大學(xué)生帶來(lái)真正的實(shí)惠。

  二、團隊核心成員介紹

  劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。有過(guò)創(chuàng )業(yè)失敗的經(jīng)歷,大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng )業(yè)。為人具有感染力,做事執著(zhù),熱情,不甘寂寞,有領(lǐng)導力。

  王帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項目管理專(zhuān)業(yè),本科時(shí)接觸各種社團較多,現在研究生會(huì )工作。為人較為冷靜,思考問(wèn)題比較周全,善于與人打交道,做事執著(zhù),主要負責人事和市場(chǎng)方面。

  李釗:交通大學(xué)在讀研究生,主要負責網(wǎng)頁(yè)設計和技術(shù)方面。

  毛琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,主要負責網(wǎng)站技術(shù)方面。

  羅娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開(kāi)朗,喜歡一切新鮮事物。

  郭丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),現任研究生會(huì )副主席,本科時(shí)曾獲全國創(chuàng )業(yè)大賽銅獎。目前負責人事外聯(lián)方面。

  趙飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,情報專(zhuān)業(yè),現任研究生會(huì )副主席,有毅力,工作能力強。

  核心成員各司其責,分工明確,特別強調執行力。

  三、市場(chǎng)分析

  大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月,致力于服務(wù)西安地區所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內容均取材于大學(xué)生活,“一切為了大學(xué)生”,扎根于大學(xué)校園,是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng )新思維和戰斗力的團隊。團隊成員均為在校大學(xué)生,這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個(gè)角落都充滿(mǎn)著(zhù)大學(xué)生活獨特的氣息。

  目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對于我們西安地區的廣大大學(xué)生來(lái)說(shuō),并沒(méi)有提供其真正所需的東西。作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能提供線(xiàn)下的各種服務(wù),實(shí)在是一種極大的浪費。大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學(xué)生提供一個(gè)了解社會(huì )的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時(shí)面向商家提供一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的新?tīng)I銷(xiāo)渠道。這樣在校園與社會(huì )之間構架出一個(gè)雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng )新,依托于自身網(wǎng)絡(luò )平臺,通過(guò)不斷的整合校園資源,為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線(xiàn)上促線(xiàn)下,把真正的實(shí)惠提供給西安地區的在校大學(xué)生們。

  四、經(jīng)營(yíng)現狀

  大學(xué)網(wǎng)除了以上團隊成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到22萬(wàn)元;服務(wù)器一臺,后臺程序一套;對內方面(校園)目前各類(lèi)人員的招聘已經(jīng)開(kāi)始,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應聘欄目編輯,4人應聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進(jìn)展的較慢。(只要5---10萬(wàn)的資金)

  五、經(jīng)營(yíng)模式

  我們的經(jīng)營(yíng)模式目前采用校園ceo和欄目編輯的`形式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負責該校的各項線(xiàn)下工作;欄目編輯不一定每個(gè)學(xué)校都有人,只要保證該欄目總人數達到要求即可。

  六、盈利模式

  簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是以線(xiàn)上促線(xiàn)下,以網(wǎng)站為平臺,提供各種線(xiàn)下的服務(wù)和商品買(mǎi)賣(mài)。具體情況可以進(jìn)一步了解后面談。

  以上只是最簡(jiǎn)單的項目介紹。如果需要更進(jìn)一步了解的話(huà)我們有更加詳細的策劃書(shū)。

  我們的團隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞,F在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來(lái)做一件事情,請相信我們,只要我們大家團結一心,一個(gè)具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業(yè)來(lái)!期待您的加入!

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案13

  一、活動(dòng)目的:

  在當代大學(xué)生就業(yè)壓力大,實(shí)踐經(jīng)驗少的情況下,為培養大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識,發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)典型,引導大學(xué)生轉變就業(yè)觀(guān)念,提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力,同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現當代大學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力以及社會(huì )適應能力,讓更多的'在校大學(xué)生更快、更好的融入社會(huì ),迎接新的挑戰,開(kāi)啟新的未來(lái)。我系團總支學(xué)生分會(huì )特開(kāi)展本次創(chuàng )業(yè)英雄會(huì )大賽。

  二、活動(dòng)時(shí)間:xx年4月25日至5月14日

  三、活動(dòng)主題:創(chuàng )業(yè)的日子,我們在感受生活

  四、活動(dòng)地點(diǎn):懷化學(xué)院東西校區

  五、報名時(shí)間:4月17日至4月21日

  六、 參賽對象:懷化學(xué)院在校大學(xué)生(團隊的形式參賽,每支隊伍4~6人)。

  七、組織機構:

  主辦單位:懷化學(xué)院學(xué)生工作委員會(huì )

  策劃承辦單位:懷化學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系團總支素拓部、組織部

  權益部、辦公室

  八、 大賽流程:

  宣傳啟動(dòng)、理論含現場(chǎng)講解(初賽)、交流會(huì )及頒獎晚會(huì )(決賽)三個(gè)階段。

  1、宣傳啟動(dòng)環(huán)節 4月17日至4月21日,成立大賽組委會(huì );顒(dòng)啟動(dòng)宣傳和報名組織工作,4月22日,活動(dòng)籌備正式開(kāi)始。

  2、理論環(huán)節(初賽) 4月25日于經(jīng)濟學(xué)系201教室進(jìn)行活動(dòng)初賽,各參賽學(xué)生(團隊)報名、遞交參賽作品,憑選手遞交創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),以及選手對創(chuàng )業(yè)計劃的現場(chǎng)闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節。

  3、老師針對活動(dòng)主題進(jìn)行講座。

  4、交流會(huì )及頒獎晚會(huì )(決賽) 5月14日,選手通過(guò)ppt和視頻,分享創(chuàng )業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗,比賽結果將分別依據小組涉及的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)和選手現場(chǎng)表現,分別評選出一、二、三等獎。

  九、參賽要求

  1、參賽作品是以參賽項目為核心,以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,字數1000字以上;打印在a4紙上,同時(shí)遞交word文檔。發(fā)送到474739609@qq.com和435587809@qq.com、948363608@qq.com。

  3、參賽作品內容包括:商業(yè)模式描述、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介、運營(yíng)思路、創(chuàng )業(yè)團隊介紹等(最好是注明該作品的特色)。

  4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng )作,不得抄襲他人作品。組委會(huì )將對作者及作品的專(zhuān)一性進(jìn)行審查,對于不符合參賽資格或有弄虛作假現象者核查屬實(shí)后,將被取消其參賽資格,對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽(yù),并以適當形式公布。

  5、參賽學(xué)生(團隊)必須嚴格遵守大賽各項規定,逾期未交作品或未按時(shí)報到參賽者,視為自動(dòng)放棄。實(shí)踐環(huán)節中要遵守法律法規、注意人身財物安全。

  十、 評獎標準:

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)分數(30%)+團隊協(xié)作(20%)+現場(chǎng)表現(50%)

  十一、 獎項設置

  一等獎:1名,獎金+院級榮譽(yù)證書(shū);

  二等獎:2名,獎金+院級榮譽(yù)證書(shū);

  三等獎:3名,獎金+院級榮譽(yù)證書(shū);

  經(jīng)濟學(xué)系團總支

  素拓部、組織部、權益部、辦公室

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案14

  甜品類(lèi)休閑食品一直是女性朋友們的最?lèi)?ài),因此如果能在女性聚集區開(kāi)一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會(huì )受到廣大朋友們的喜愛(ài),本文為大家提供了一篇蛋糕店的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)希望能起到事半功倍的效果。

  一、蛋糕店概況

  1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2、本店打算開(kāi)在社區貿易街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3、本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè), 想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民,約占50%?驮磾的砍渥,消費水平中低檔。

  2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

  2、開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3、據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單!睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì )太高,屬中低價(jià)位。

  5、可印一些廣告傳單,以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

  6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

  7、經(jīng)過(guò)多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。

  8、建立會(huì )員卡制度?ㄉ嫌≈茣(huì )員的`名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為*先生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

  11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

  五、財務(wù)估算

  啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬(wàn)元

  設備投資:

  1、房租5000元。

  2、門(mén)面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);

  3、貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約1500元;

  4、員工(2名)同一服裝需500元

  5、機器設備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷(xiāo)售額(均勻):21000元。占有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達21000元。

  每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周),約5000元。

  貨品本錢(qián):30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

  水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風(fēng)險及制約因素分析

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

  如今賣(mài)飾品很有市場(chǎng),漂亮可愛(ài)的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個(gè)本小利大的行業(yè),很受小本投資者喜愛(ài)。

  一般說(shuō)來(lái),飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說(shuō)進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)大概在6---12 塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選。但是究竟怎樣做好一個(gè)飾品店,現在讓我們來(lái)看看其具體操作:

  做專(zhuān)業(yè):近年來(lái)市場(chǎng)需求越來(lái)越大,做飾品生意的人就越來(lái)越多了,市場(chǎng)競爭也就更激烈了。不過(guò),飾品的市場(chǎng)空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業(yè)人員做得更專(zhuān)業(yè)而已。

  選址:考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學(xué)生,所以一般來(lái)說(shuō)選擇大學(xué)城里面或者大學(xué)高中學(xué)校附近等年輕人多特別是時(shí)尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業(yè)街也可以,但一般說(shuō)來(lái)本人不推薦。

  裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點(diǎn)盡量顯得時(shí)尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時(shí)一定要注意格調,規范、顯眼,強化品牌的情感性、時(shí)代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專(zhuān)修費用一般而言保持在3萬(wàn)之內。3萬(wàn)針對精品店而言。(1—2 萬(wàn)大概在20—40平米左右。)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據各地消費水平。需要的東西為:貨架售價(jià)在480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為1。6米,當然這個(gè)價(jià)格是最高的。柜臺,射燈等必須品。

  進(jìn)貨:進(jìn)貨一定要根據當地的人文、風(fēng)俗習慣來(lái)選擇;價(jià)位一定要根據你周?chē)南M群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務(wù)一定要到位,這是現代經(jīng)商的根本。

  貨類(lèi)要全:第一次進(jìn)貨一般預算五萬(wàn)比較好,當然進(jìn)貨3萬(wàn)才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿(mǎn)足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進(jìn)貨,藏飾、傣飾都是很流行的,F在的人注重的是個(gè)性。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃方案15

  隨著(zhù)汽車(chē)工業(yè)的蓬勃發(fā)展和各種類(lèi)型車(chē)輛的普及,也帶動(dòng)啦社會(huì )上又一有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,那那就洗車(chē)行業(yè)。

  傳統的洗車(chē)辦法那就用清水沖洗。

  如果用水洗,一是容易使車(chē)輛生銹,影響正常壽命;二是洗不太干凈或只是將車(chē)體洗凈,洗后車(chē)漆暗淡無(wú)光;三是想讓車(chē)漆光亮如新一定打蠟,又增加啦洗車(chē)成本;四是大量浪費水資源。

  近年來(lái)隨著(zhù)各地政府《節約用水管理條例》和《清理整頓洗車(chē)業(yè)相關(guān)管理事項的通告》的政策出臺,節水措施力度加強,用水洗車(chē)將成為歷史。

  這樣,開(kāi)家無(wú)水洗車(chē)店,既節水又環(huán)保,正好滿(mǎn)足啦這一要求,而且開(kāi)這樣的店面,投資少,見(jiàn)效快,無(wú)需任何技術(shù),特別適合下崗人員從事,所需資金和設施也不復雜,為再就業(yè)人員提供啦一條新的致富之路。

  投資預算:15平方米的房子一間,月租金300~500元左右,(或自定場(chǎng)地)辦理營(yíng)業(yè)執照等需200元左右,買(mǎi)無(wú)水洗車(chē)液及洗車(chē)必備工具需150~500元,擦車(chē)布料可購買(mǎi)也可就地取材。

  而就人手,可根據經(jīng)營(yíng)狀況而定,通常為2~4人,這樣即可營(yíng)業(yè)啦。

  效益分析:收費標準,自行車(chē)1~2元/輛,摩托車(chē)3~5元/輛,汽車(chē)10~20元/輛,如果每天擦10輛汽車(chē),一天收入100元左右,再加上清洗自行車(chē)和摩托車(chē),月收入為3000元左右,年毛利為3.5萬(wàn)元,除去各項費用年純收入最起碼為2.2萬(wàn)元左右,投資回收期為2個(gè)月。

  需用水的洗車(chē)店需要的設備:循環(huán)水設施,環(huán)抱設施,營(yíng)業(yè)執照,環(huán)保局的許可證,水資源再利用的許可證。

  開(kāi)洗車(chē)店需要辦的手續

  辦理開(kāi)洗車(chē)店手續的機構是所在市市容環(huán)境管理局辦證中心及所在市機動(dòng)車(chē)沖洗管理處。

  受理時(shí)間為星期一至星期五。

  申辦所需材料包含:

  1、書(shū)面備案申請書(shū);

  2、清洗美容站法人代表身份證復印件;

  3、清洗美容站房、地產(chǎn)使用(包含租用)證明資料;

  4、以單位名義申辦清洗美容站的,單位應出具法人代表委托書(shū);

  5、洗車(chē)污泥清運、處置手續和措施;

  6、安全生產(chǎn)責任書(shū);

  7、其他有關(guān)材料。

  開(kāi)洗車(chē)店應具備的詳細條件包含:

  1、作業(yè)面積300平方米以上,場(chǎng)地使用期限三年以上,美容屋的房屋進(jìn)深不得少于8米,場(chǎng)地操作面積應在200平方米以上;

  2、有車(chē)輛進(jìn)出口通道,有獨立的管理辦公用房、精品房、機具主房等;

  3、洗車(chē)店設置和運行不應影響市容觀(guān)瞻,不干擾市民正常生活;

  4、應按規范的設計圖紙進(jìn)行建設施工;

  5、具備必要的洗車(chē)及車(chē)輛美容設備:高壓清洗機、發(fā)泡機、吹干機、打蠟機、拋光機、甩干機、吸塵器等;

  6、選用環(huán)保型專(zhuān)用洗車(chē)液、美容護理用品和專(zhuān)用洗車(chē)工具等;

  7、具備完善洗車(chē)廢水截流回收設施等,排放的廢水達到國家規定的城市污水排放標準;

  8、設置規范的店招、提示牌,站內設施、設備布局合理,證照齊全,整潔、衛生,置放懸掛規范、美觀(guān);

  9、總投資金額10萬(wàn)元以上,其中美容護理用品、機具5萬(wàn)元以上;

  10、有各項內部管理制度、車(chē)輛清洗美容操作規程、質(zhì)量標準、服務(wù)公約等,經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)高,認真負責;工作人員服裝統一,操作熟練,具有有關(guān)業(yè)務(wù)能力資格。

  大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目策劃方案大全

  一、項目摘要

  你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

  你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

  你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺(jué)?

  大學(xué)生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

  同學(xué)們只要買(mǎi)來(lái)自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營(yíng)造了一個(gè)自由的空間,這是一個(gè)史無(wú)前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個(gè)廚房四臺灶,加一個(gè)餐廳,構成一個(gè)單元,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,每個(gè)灶臺在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。

  大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內收回成本,下半年的收益可用來(lái)擴展設備設施。

  因為本項目專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)生的飲食和娛樂(lè )問(wèn)題所設計的,而且調查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開(kāi)業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說(shuō)會(huì )每隔一段時(shí)間就會(huì )請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的.顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

  它的規?纱罂尚,而且前景可觀(guān),成本低?赡茈S時(shí)沒(méi)模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創(chuàng )新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來(lái)提高我們的競爭力。

  它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛。

  快來(lái)大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂(lè )吧!

  二、公司簡(jiǎn)介

  1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目。

  2、設備設施:

  大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個(gè)砧板臺,多套切菜工具,和一個(gè)櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時(shí)時(shí)提供熱飯。

  3、項目服務(wù)內容:

  大學(xué)生們只要提著(zhù)自己喜歡的菜來(lái)到大學(xué)生廚房來(lái),根據時(shí)間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺、可以同時(shí)烹飪。

  在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內,一個(gè)灶臺又可連續地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺*7組/灶臺)組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

  我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,若是一個(gè)?,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫(xiě)上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問(wèn)題,若存放的時(shí)間超過(guò)一天則支付2元/天的寄存金。

  4、項目目的:

  大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,味道不可口,沒(méi)有一點(diǎn)新意,還有部分學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜,衛生狀況不好,嫌油不多,而且價(jià)格不低。

  在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。

  5、大學(xué)生廚房室內的裝飾:可由學(xué)生來(lái)創(chuàng )造設計,設計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫(huà),廢物利用等些有創(chuàng )意的設計都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房。

  三、組織人員管理

  1、我們將顧客分為大、中、小規模。

  大規模(20-40人):如某班同學(xué)聚會(huì ),或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個(gè)廚師來(lái)幫忙,或請個(gè)人來(lái)打理雜事。

  中規模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個(gè)小型的慶祝會(huì ),也需提前預約,無(wú)廚師配備。

  小規模(1-10人):隨時(shí)安排廚灶。

  2、在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗液化氣灶臺的安全性。

  3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務(wù)管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)敗?/p>

  4、若有大型的聚會(huì )或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,小規模的顧客群,則按先來(lái)后到使用灶臺。

  5、財務(wù)管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當調整價(jià)格,大、中型規模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據預訂廚房的次數來(lái)決定下周小規模顧客群前來(lái)做菜的租金。

  6、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執照,問(wèn)題主要是衛生和安全。

  因為我們雇傭了人員來(lái)打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗并教導學(xué)生使用液化氣等危險設備,且在大學(xué)生廚房?jì)扰溆袦缁鹌、消防設備。

  安全和衛生本來(lái)就是大學(xué)生廚房核心管理的問(wèn)題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)可向學(xué)校申請資金和批文。

  四、市場(chǎng)

  1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

 、傩麄

  我們將通過(guò)傳單、海報、校論壇、個(gè)大學(xué)生的qq群,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來(lái)免費體驗一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂(lè )和滿(mǎn)足感,請他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。

 、诳驮

  既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗快樂(lè )而設計的,那大學(xué)生就會(huì )有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。

  A.在同學(xué)面前一展自己的廚藝。

  B.請自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

  C.某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,不會(huì )做菜的順便學(xué)學(xué)。

  D.有外地來(lái)的同學(xué),讓他/她炒炒家鄉菜,嘗嘗鮮。

  E.不滿(mǎn)意外面餐館,也不滿(mǎn)意食堂,還不容易自己弄。

  在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個(gè)過(guò)程里,我們體驗到了自己動(dòng)手的快樂(lè )。

  一起動(dòng)手的快樂(lè ),這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò )繹不絕。每一年都將有新生的到來(lái),來(lái)嘗鮮的同學(xué)也將連續不斷。

 、奂热淮髮W(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂(lè )考慮,那么可以擴展搭配盈利服務(wù),可以出租燒烤工具,賣(mài)燒烤配料。賣(mài)飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類(lèi)干貨。也可搭配免費服務(wù),提供怎樣做菜的一類(lèi)書(shū)籍和營(yíng)養搭配的書(shū)籍。

  2、市場(chǎng)前景

  現在看來(lái),還沒(méi)有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規模來(lái)出租廚房給大學(xué)生一樣結構、形式的店,即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當成是一種娛樂(lè )的形式。

  所以我們“大學(xué)生廚房”是獨特的。大學(xué)生們都有一種想體驗社會(huì )實(shí)際,體驗自己動(dòng)手的快樂(lè ),也想體驗新鮮的積極分子。

  所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊,全國這么多高校(本科、專(zhuān)科、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,信譽(yù)度來(lái)橫向發(fā)展其他服務(wù),做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。

  3、戰略目標

 、沤趹鹇阅繕,在各地不同幾所高校周?chē)冀⒁粋(gè)學(xué)生廚房。

  認真組織好內部結構,為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適、自由、實(shí)惠、干凈的飲食、娛樂(lè )的空間,用自由和潔凈來(lái)贏(yíng)得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺(jué)來(lái)了就再來(lái),再來(lái),就想天天來(lái)。在半個(gè)學(xué)期內,在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

 、平趹鹇阅繕耍涸诿、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學(xué)生廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌,開(kāi)展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。

  五、投資分析

  固定成本2500-3200元/單元

  可變成本(房租、水、電、油、糧)3000-7000/單元.年

  煤氣600元/月.單元雇傭人員900/月.單元

  年總收益20xx-6000元/月.單元不等

  因為它的不穩定性,不好估計利潤的標準值。估計有半年的時(shí)間收回成本,半年時(shí)間來(lái)盈利。投資形式可以是合資,也可以一個(gè)人投資,“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬(wàn)/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤的前景是客觀(guān)的

  六、大學(xué)生廚房的SWTO分析

  Strength

 。孩倌壳斑沒(méi)有出現像大學(xué)生廚房一樣結構單一、獨特的店,所以同行業(yè)競爭較少。

 、陔S意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛(ài)好。它比餐館更衛生、更實(shí)惠,讓人放心,它比任何地方都自由。

 、垤`活性好,適應于客源的淡季和旺季!按髮W(xué)生廚房”結構簡(jiǎn)單。灶臺都是可移動(dòng)的,桌椅也是可移動(dòng)的,而且又是以單元制的(一個(gè)廚房、搭配一個(gè)餐廳),在同學(xué)們放寒、暑假時(shí),可以減少幾個(gè)單元,縮小規模,減少可變成本(電費、水費、房租費……)

 、苓m應性好,能面對不同時(shí)期的冷熱情況,當期終考試臨近,同學(xué)們都整天忙于復習功課,迎戰期終。這時(shí),“大學(xué)生廚房”可能會(huì )明顯的變冷清,這是,在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,而且又靠近學(xué)校,我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師。在短時(shí)間內提供餐飲服務(wù),不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。

  Wealth:因為他是一種服務(wù)性的項目,所以不太穩定。

  Opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”,以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,可以有很大機會(huì )縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展。

  Threaten:因為大學(xué)生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著(zhù)產(chǎn)生,這以后反倒成為一種強大的競爭力量,所以嚴謹的工作管理安排和不斷地創(chuàng )新改革是很重要的。

  綜合SWOT分析來(lái)看,“大學(xué)生廚房”應該確保潔凈、自由。組織者以嚴謹的態(tài)度來(lái)做好各項管理工作。以誠信作為根本,讓同學(xué)們信賴(lài)。在此基礎上,時(shí)時(shí)保持創(chuàng )新改革的思想來(lái)靈活運轉它。才能長(cháng)久地存在并發(fā)展。

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