績(jì)效考核系統軟件方案范文(精選5篇)
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的績(jì)效考核系統軟件方案范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
績(jì)效考核系統軟件方案1
為推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革,建立“科學(xué)、合理、規范”的收入分配制度,根據婺府辦字[20xx]55號文件精神,結合本單位實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和分配原則
以“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以人為本,以實(shí)施績(jì)效工資為契機,進(jìn)一步完善收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,堅持按勞分配、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,堅持公開(kāi)、公平、公正的原則,堅持科學(xué)合理的原則,促進(jìn)單位干部職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,推進(jìn)科研生產(chǎn)和社會(huì )事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展。
二、實(shí)施范圍和時(shí)間
按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的正式工作人員,從20xx年1月1日起實(shí)施績(jì)效工資。
三、績(jì)效工資總量和水平的核定
根據婺府辦發(fā)[20xx]55號文件規定,本單位績(jì)效工資總量由清理核查、規范后確定的津貼補貼加上上年度12月份基本工資額度(即原國家規定的年終一次性獎金)構成。
原工資構成中津貼比例按國家規定高出30%的部分(不含特殊崗位原工資構成比例提高部分),納入單位績(jì)效工資總量,按本單位績(jì)效工資分配辦法執行,不再另行發(fā)放。
四、績(jì)效工資的構成與分配
。ㄒ唬┛(jì)效工資的構成
績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。
1、基礎性績(jì)效工資體現崗位職責因素,按其相對應的'主要崗位基礎性績(jì)效工資系數分配,個(gè)人計算方法為單位年人均績(jì)效工資×60%÷單位平均崗位系數×個(gè)人崗位系數。
2、獎勵性績(jì)效工資主要體現實(shí)際從事工作崗位的工作量、工作業(yè)績(jì)和實(shí)際貢獻及出勤率等因素,根據績(jì)效考核結果分配發(fā)放。
。ǘ┛(jì)效工資的分配辦法
1、基礎性績(jì)效工資的分配及發(fā)放辦法
基礎性績(jì)效工資,分配見(jiàn)表(附件),按月發(fā)放。
2、獎勵性績(jì)效工資的分配及發(fā)放辦法
獎勵性績(jì)效工資根據鎮政府年初制定的百分制考核結果進(jìn)行分配。獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的40%,年終一次性發(fā)放。
五、績(jì)效考核
績(jì)效考核按照工作制度和目標管理方案規定執行,由考核領(lǐng)導小組組織考核?己酥饕獜牡、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核。
。ㄒ唬┗A性績(jì)效工資績(jì)效考核:按照年度考核辦法執行,考核合格者,全額發(fā)放基礎性績(jì)效工資。出現以下情況者,部分發(fā)放或停發(fā)基礎性績(jì)效工資:
1、不執行各項規章制度,未完成崗位年度工作任務(wù),對單位發(fā)展造成一定影響的,扣除10%的基礎性績(jì)效工資。
2、違法綜治條例和計生條例,造成安全責任事故的,扣除10%基礎性績(jì)效工資。
3、在職人員未經(jīng)單位同意私自外出兼職或進(jìn)行其他有償服務(wù),經(jīng)教育無(wú)效的,第一個(gè)月基礎性績(jì)效工資按50%發(fā)放,從第二個(gè)月起停發(fā)基礎性績(jì)效工資,獎勵性績(jì)效工資按所在單位的績(jì)效分配辦法執行。
4、病事假期間的基礎性績(jì)效工資按以下規定執行,獎勵性績(jì)效工資按單位績(jì)效工資分配辦法執行。
。1)在職人員在法定休假期內、工傷治療期間,基礎性績(jì)效工資全額發(fā)放。
。2)在職人員連續病假兩個(gè)月以?xún)鹊,基礎性績(jì)效工資全額發(fā)放,連續病假超過(guò)兩個(gè)月的,從第三個(gè)月起基礎性績(jì)效工資按90%發(fā)放,連續病假超過(guò)六個(gè)月的,從第七個(gè)月起基礎性績(jì)效工資按70%發(fā)放。長(cháng)期請病假的,停發(fā)基礎性績(jì)效工資。
。3)當年事假累計在20天以下(含20天)的,基礎性績(jì)效工資照發(fā);當年事假累計在20天以上,30天以下(含30天)的,每天扣發(fā)本人日基礎性績(jì)效工資的50%(日基礎性績(jì)效工資=月基礎性績(jì)效工資÷21.75天);當年事假累計超過(guò)30天的,從第31天起,停發(fā)本人基礎性績(jì)效工資。
5、受行政刑事處分人員待遇問(wèn)題:
受勞動(dòng)教養、強制收容教育、強制戒毒、治安拘留及刑事處罰的,處罰期間在職人員停發(fā)績(jì)效工資、離退休人員停發(fā)離退休生活補貼。正在接受立案或停職審查的人員,停發(fā)獎勵性績(jì)效工資,基礎性績(jì)效工資按原享受標準繼續發(fā)放,待審查結束作出結論后,再按有關(guān)規定辦理。
6、長(cháng)期請假人員不發(fā)放績(jì)效工資。
。ǘ┆剟钚钥(jì)效工資績(jì)效考核
獎勵性績(jì)效工資的考核必須在基礎性績(jì)效工資考核合格的基礎上進(jìn)行。
1、考核內容:參照《思口鎮政府機關(guān)干部工作績(jì)效考核辦法》執行。
2、考核辦法及獎懲措施
。1)考核辦法:獎勵性績(jì)效工資考核按照《思口鎮政府機關(guān)干部工作績(jì)效考核辦法》進(jìn)行考核,考核設一、二、三檔,其中一檔6名(取百分制考核排名的前6名,第6名并列的相應增加,一般人數不高于事業(yè)正式職工總數的15%),三檔3名,取百分制考核排名最后的3名,倒數第3名并列的相應增加。其余的都歸入第二檔。
。2)獎懲措施
、僭O立獎勵性績(jì)效工資系數,第一檔系數為1.1,第二檔系數為1,第三檔系數為0.9。
、谏霞壉碚萌藛T的獎勵不計入單位績(jì)效獎勵總數。
、鄄粓绦懈黜椧幷轮贫、未完成崗位年度工作任務(wù)、對單位發(fā)展造成一定影響的,違反綜合條例和計生條例、造成安全責任事故的,均扣除當年獎勵性績(jì)效工資。
、馨l(fā)生違法違紀行為的,獎勵性績(jì)效工資按第三檔計算,并按相關(guān)法律法規和黨紀條規的規定進(jìn)行處理。
六、組織實(shí)施
1、思口鎮政府成立績(jì)效工資考核領(lǐng)導小組,組織指導績(jì)效考核工作,監督實(shí)施過(guò)程?(jì)效考核領(lǐng)導小組由鎮黨委書(shū)記任組長(cháng),鎮長(cháng)任副組長(cháng),成員由各科室分管領(lǐng)導組成。下設辦公室,辦公室主任由黨委委員余鳴森同志兼任,辦公室成員由王中杰、莊莉、周琳等組成。
2、績(jì)效工資實(shí)施方案由績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室提出初步意見(jiàn),經(jīng)績(jì)效工資考核領(lǐng)導小組修改后,形成初步實(shí)施方案,向全體事業(yè)干部職工公示。在充分聽(tīng)取意見(jiàn)后,將合理性意見(jiàn)提交領(lǐng)導小組,對方案再次進(jìn)行修改后形成單位正式績(jì)效工資實(shí)施方案,經(jīng)鎮黨委、政府審核通過(guò)后報縣績(jì)效辦審批,批準后即可執行。
注:由于每年達到稱(chēng)職評審條件的職工均要申報專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),造成每年的基礎性績(jì)效工資平均系數也會(huì )改變,因而每年每位職工績(jì)效工資的總額也有所不同。
績(jì)效考核系統軟件方案2
根據根據《事業(yè)單位人事管理條例》(國務(wù)院625號令)和《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》(甘人社廳〔20xx〕60號)、武威市人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于進(jìn)一步規范事業(yè)單位工作人員績(jì)效工資管理工作的通知》(武人社發(fā)〔20xx〕654號)以及市縣人社部門(mén)有關(guān)事業(yè)單位獎勵性績(jì)效工資分配要求,為了充分調動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮獎勵性績(jì)效工作的激勵導向作用,結合我單位實(shí)際,經(jīng)研究制定本方案。
一、實(shí)施范圍
本單位縣財政撥款的全額事業(yè)管理人員。
二、分配原則
1.在績(jì)效工資分配形式上,建立總量宏觀(guān)控制、加大崗位考核兌現力度的分配制度。
2.在崗位目標考核上,建立崗位目標考核、擴面目標考核和綜合目標考核的立體考核制度,按期公布考核結果,實(shí)現量化考核,確保公平、合理、透明。
3.在績(jì)效工資分配兌現上,建立重工作目標、重工作實(shí)績(jì)、重爭先創(chuàng )優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,合理拉開(kāi)分配檔次,保證收入分配客觀(guān)公正、科學(xué)合理。
三、績(jì)效工資分配
按照績(jì)效工資分配的要求,為切實(shí)搞活內部分配,強化分配的激勵機制和績(jì)效機制,適當拉開(kāi)分配檔次,實(shí)行績(jì)與效掛鉤,按分配工資的總額和個(gè)人基本績(jì)效工資為基礎,以量化分數來(lái)進(jìn)行分配,具體計算辦法如下:
獎勵性績(jì)效工資額=獎勵性績(jì)效工資總額÷績(jì)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jì)效考核得分(績(jì)效考核結果不稱(chēng)職人員考核得分在績(jì)效工資分配時(shí)不計入單位績(jì)效考核總分)
由于個(gè)人獎勵性績(jì)效工資額不一致,每人每月500元納入績(jì)效考核分配,其余部分由個(gè)人所得。
四、考核方法
由本單位領(lǐng)導班子成員組成考核領(lǐng)導小組,對事業(yè)干部進(jìn)行績(jì)效工資考核評分,從干部的德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考評,具體內容包括:工作作風(fēng),工作紀律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。
五、考核規定
1.有下列情形之一者,本年不得享受獎勵性績(jì)效工資:
。1)違反職業(yè)道德規范,考核不合格的'。
。2)績(jì)效考核結果為不稱(chēng)職。
。3)被解除聘用合同的;
。4)因違法違紀或其他有關(guān)規定停發(fā)工資。
2.因工作需要選派、進(jìn)修人員享受同崗位平均績(jì)效工資。
3.法定產(chǎn)假、婚假、喪假、陪產(chǎn)假、因公致殘的,按國家有關(guān)規定執行。
4.因工作需要,經(jīng)組織、人社部門(mén)同意抽調到其他單位工作的人員,由借用單位考核,考核合格及以上的,按相關(guān)規定執行。
5.受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的,按國家相關(guān)規定執行。
6.經(jīng)組織、人社部門(mén)批準長(cháng)期病休人員的獎勵性績(jì)效工資按相關(guān)規定執行。
六、有關(guān)要求
本方案未明確相關(guān)事宜,按照武威市人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于進(jìn)一步規范事業(yè)單位工作人員績(jì)效工資管理工作的通知》(武人社發(fā)〔20xx〕654號)的精神執行,或黨支部委員會(huì )擴大會(huì )議研究確定。
績(jì)效考核系統軟件方案3
根據縣委組織部、縣人社局、縣財政局《關(guān)于優(yōu)化直屬事業(yè)單位績(jì)效工資管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(景人社發(fā)〔20xx〕231號)文件精神及要求,為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績(jì)效工資分配實(shí)施工作,進(jìn)一步規范收入分配秩序,完善分配激勵機制,理順收入分配關(guān)系,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,調動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,結合我局實(shí)際,特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,在不斷完善事業(yè)單位工資總額調控管理辦法的基礎上,圍繞搞活內部分配,以工作業(yè)績(jì)考核為依據,建立體現人才價(jià)值的分配激勵機制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)全縣統計事業(yè)持續健康發(fā)展。
二、考核對象
普查中心全體干部。
三、組織保障
成立景泰縣統計局事業(yè)單位績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)王扶海,副組長(cháng)趙中瑞、廖玲月,成員張國鈞、李力。領(lǐng)導小組下設辦公室在統計局辦公室,由局辦公室主任擔任領(lǐng)導小組辦公室主任,負責全局事業(yè)單位績(jì)效考核日常工作。
四、考核時(shí)間
領(lǐng)導小組每半年進(jìn)行一次考核,確定績(jì)效考核結果,考核結果經(jīng)績(jì)效工資分配領(lǐng)導小組評審后,報縣人社、財政部門(mén)核準,半年發(fā)放一次。
五、績(jì)效工資總量核定及分配方式
績(jì)效工資總量為事業(yè)單位按照規定的績(jì)效工資標準和各崗人數確定績(jì)效工資總量,并隨工資標準調整和人員變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。
績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分;A性績(jì)效工資占規范性津貼補貼的70%,獎勵性績(jì)效工資占規范性津貼補貼30%;A性績(jì)效工資按月發(fā)放,直接打入個(gè)人帳戶(hù);獎勵性績(jì)效工資根據工作實(shí)績(jì)和出勤情況考核后,半年發(fā)放一次。
六、績(jì)效考核辦法
績(jì)效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績(jì)、廉等方面,具體內容包括:對職工工作作風(fēng)、政治表現、工作紀律、工作態(tài)度、工作效率、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規定的工作任務(wù)等情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
分別由領(lǐng)導干部與全體干部職工對干部職工進(jìn)行評議和民主測評。領(lǐng)導干部測評分值比例為70%,全體干部職工測評評分值比例為30%,測評結果為兩項得分相加。設立100分,其中職業(yè)道德15分、出勤情況30分,工作能力15分、工作實(shí)績(jì)30分,廉潔情況10分。
職業(yè)道德包括愛(ài)崗敬業(yè),工作熱情,遵紀守法,遵守單位規章制度等;出勤情況以辦公室統計結果為準;工作能力以干部職工的決策能力、洞察能力、管理能力、組織能力、協(xié)調能力、創(chuàng )造能力為主;工作實(shí)績(jì)主要包括完成工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作效率和崗位職責履行情況;廉政情況主要考查干部職工廉潔自律、有無(wú)吃拿卡要等行為
七、考核內容及考核程序
。ㄒ唬┛己朔椒ㄒ⒅貙(shí)效,采取簡(jiǎn)便宜行,易于操作,實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合,平時(shí)與定期相結合,定性與定量相結合,單項與綜合相結合,考核要充分聽(tīng)取本人,其他職工以及相關(guān)人員的`意見(jiàn),其他人員及相關(guān)人員測評等方法進(jìn)行。
。ǘ┛己朔譃槿粘?己、年度考核和聘期考核。日?己穗S時(shí)進(jìn)行,年度考核在年末進(jìn)行,聘期考核在聘期結束前考核。日?己耸悄甓瓤己说幕A,以年度考核為主,考核結果是聘期考核的重要依據。
。ㄈ┠甓瓤己说幕境绦
1、考核準備?己饲跋,我局將確定專(zhuān)人負責、考核小組安排具體考核工作,被考核對象按要求撰寫(xiě)書(shū)面述職報告,并對照考核內容自查。
2、公開(kāi)述職。所有考核人員作本人半年或年度工作總結匯報,由分管領(lǐng)導核定,初步提出被考核人員履行崗位職責的等次。
3、民主測評。在聽(tīng)取考核對象述職匯報的基礎上,統一對全體考核對象以表格的形式進(jìn)行民主測評,測評表的發(fā)放、收繳、統計和匯總由考核領(lǐng)導小組負責。
4、調查核實(shí)。由考核組負責,按照本人述職情況,對考核對象工作完成情況進(jìn)行核實(shí),并評分。
5、領(lǐng)導評議。由我局領(lǐng)導班子對干部職工進(jìn)行評議打分。
6、統計匯總。由考核組成員根據逐項考核結果,綜合考核得分,匯總結果。
7、通報考核結果。
八、考核規定
1、有下列情形之一者,本年不得享受績(jì)效工資:
。1)違反職業(yè)道德規范,考核不合格的。
。2)績(jì)效考核結果為不稱(chēng)職;
。3)本年無(wú)故曠工累計達20個(gè)工作日以上(含)的;
。4)被解除聘用合同的;
。5)因違法違紀或其他有關(guān)規定停發(fā)工資。
2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jì)效工資。
3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國家有關(guān)規定執行。
4、對年度或半年內受到通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除同期獎勵性績(jì)效工資的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
5、對因工作嚴重失職或瀆職,對違反法律、法規,且被公安、司法機關(guān)處理的,扣除同期績(jì)效工資的50%。
6、造成重大安全責任事故的,扣發(fā)同期績(jì)效工資。
7、借調出的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級人員績(jì)效工資的平均數發(fā)放。
8、經(jīng)單位批準長(cháng)期病休的按同職級人員績(jì)效工資的平均數發(fā)放。
9、病假人員按相關(guān)文件精神執行。
九、工作要求
實(shí)施績(jì)效工資考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明,隨時(shí)接受干部職工的監督?荚u的各項得分必須保存有原始依據,考核量化分數及結果應告知被考核人員并在局單位公示欄公示,有異議的可在7個(gè)工作日內提出復核。
十、其他事項。
。ㄒ唬┛己祟I(lǐng)導小組要切實(shí)履行職責,按照規定的辦法實(shí)施考核。
。ǘ┎粶世瓗徒Y派,嚴禁不利于團結的行為。
。ㄈ┎粶逝撟骷,謊報、瞞報考核數據和工作情況。
。ㄋ模┍痉桨赣删挚(jì)效工資考核領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
。ㄎ澹┍痉桨笍20xx年1月1日起實(shí)施。
績(jì)效考核系統軟件方案4
為全面、客觀(guān)、公正、科學(xué)地評價(jià)全鎮村(社區)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)績(jì),進(jìn)一步激發(fā)村(社區)干部干事創(chuàng )業(yè)熱情,增強村(社區)干部憂(yōu)患意識和競爭意識,推進(jìn)能者上庸者下,強化監督管理,密切干群關(guān)系,轉變干部作風(fēng),建設一支政治堅定、作風(fēng)正派、素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的村(社區)干部隊伍,通過(guò)實(shí)施村(社區)干部績(jì)效工資考核,建立獎懲激勵機制,特制定本方案。
一、考核對象
本辦法所針對考核對象為現任的村(社區)“兩委”班子成員,不含上級選派、選聘到村(社區)任職的干部。
二、考核內容
對村(社區)干部績(jì)效工資進(jìn)行考核,干部工資由基本工資、績(jì)效工資兩部分組成。村(社區)主職干部工資、社區副職干部工資,發(fā)放60%基本工資,拿出40%的工資作為績(jì)效工資;村副職干部工資,宜城市財政撥發(fā)的工資作為基本工資〔農經(jīng)站長(cháng)每年8880元(每月740元),其他村副職干部每年7680元(每月640元)〕,全年增資部分(9120元)全部作為績(jì)效工資?(jì)效工資考核由民主測評考核、綜治信訪(fǎng)考核、黨紀政紀處分考核三個(gè)部分組成。堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)、群眾公認、公開(kāi)民主、績(jì)效掛鉤的原則,著(zhù)重從德能勤績(jì)廉等方面考核干部,力求做到考核工作科學(xué)、全面、準確。
。ㄒ唬┟裰鳒y評考核。民主測評考核共分九大指標,分別是政治表現、工作實(shí)績(jì)、學(xué)習情況、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、宣講政策、工作紀律、社會(huì )穩定,滿(mǎn)分100分。
1.民主測評考核結果作為個(gè)人評先表模、干部工資發(fā)放的主要依據。
2.村(社區)干部民主測評考核結果分為三個(gè)等次:95分及以上為優(yōu)秀,60-95分為良好(不含95分),60分以下為不合格。根據民主測評情況,考核優(yōu)秀的村(社區)干部發(fā)放全額績(jì)效工資;對考核良好的村(社區)干部,按得分×績(jì)效工資÷100發(fā)放績(jì)效考核工資;對考核不合格的'不發(fā)績(jì)效考核工資。
3.對民主測評考核定為不合格等次的村(社區)干部,并由鎮黨委主要領(lǐng)導對其進(jìn)行誡勉談話(huà),村(社區)干部連續兩年被評為不合格等次,且經(jīng)誡勉無(wú)明顯改正、群眾反響強烈的,由鎮勸其自行辭職,經(jīng)組織勸辭后拒不辭職的,可由鎮作免職處理或依法啟動(dòng)罷免程序。
對村(社區)干部的考核,有下列情況之一,考核結果直接定為不合格等次:
1.政治素質(zhì)較差,在大是大非面前立場(chǎng)動(dòng)搖;
2.對承擔的工作被“一票否決”或造成嚴重失誤;
3.參與賭博、迷信、色情等活動(dòng),造成不良影響的;
4.因打架斗毆、酗酒鬧事、無(wú)理取鬧,造成嚴重后果的;
5.無(wú)正當理由拒不服從工作安排,長(cháng)期不在崗,擾亂村(社區)組織正常工作秩序的;
6.嚴重影響班子團結,工作作風(fēng)存在嚴重問(wèn)題的;
7.因其它原因確定為不合格的。
。ǘ┚C治信訪(fǎng)考核。對于村(社區)主職干部,本年度內轄區村(居)民發(fā)生集體上訪(fǎng)的(3人及以上),赴京一批次扣除1000元,赴省一批次扣除500元,赴襄一批次扣除300元;發(fā)生個(gè)人上訪(fǎng)的,赴京一人次扣除500元,赴省一人次扣除300元,赴襄一人次扣除200元,扣完為止。因村(社區)干部分管工作造成赴襄陽(yáng)市級及以上信訪(fǎng),扣除相關(guān)負責干部一次100元,扣完為止。
。ㄈh紀政紀處分考核。本年度內村(社區)主職干部受到通報批評、誡勉談話(huà)或者行政警告處分一次扣除200元,受到行政記過(guò)或者黨內警告處分一次扣除500元,受到行政記大過(guò)或者黨內嚴重警告處分的一次扣除1000元,受到行政記大過(guò)或者黨內嚴重警告以上處分取消績(jì)效工資;本年度內村(社區)副職干部受到通報批評、誡勉談話(huà)或者行政警告處分一次扣除100元,受到行政記過(guò)或者黨內警告處分一次扣除200元,受到行政記大過(guò)或者黨內嚴重警告處分的一次扣除500元,受到行政記大過(guò)或者黨內嚴重警告以上處分取消績(jì)效工資;
三、考核程序
全鎮共組織15個(gè)考核組對村(社區)干部進(jìn)行績(jì)效考核,其中,綜治信訪(fǎng)結果由綜治辦、信訪(fǎng)辦提供,黨紀政紀處分結果由紀委提供,考核時(shí)間為20xx年1月25日-1月31日,考核結果由各考核組于20xx年2月1日上報鎮組織辦。
1.考核準備。鎮黨委制定考核工作方案,成立考核工作組,培訓考核工作人員,進(jìn)行考核預告。
2.召開(kāi)考核會(huì )議。會(huì )議由村(社區)黨組織負責人召集,鎮考核組組長(cháng)主持并作動(dòng)員講話(huà)。參會(huì )人員包括村(社區)兩委班子成員、村民小組組長(cháng)、社區網(wǎng)格員、部分群眾代表(不少于10人)及在本村(社區)的兩代表一委員。到會(huì )人數必須達到應參會(huì )人數的三分之二以上。
3.兩委班子成員述職。主要總結本年度村(社區)班子及本人的履職情況、廉潔自律和下一年度的工作打算。
4.民主測評。向參會(huì )人員發(fā)放村(社區)干部民主測評票,以無(wú)記名方式進(jìn)行投票。
5.調查核實(shí)。如遇考核中群眾反映較大、情況比較復雜或意見(jiàn)分歧較大的問(wèn)題,需要進(jìn)一步核實(shí)和定性。
6.匯總上報測評結果?己私M現場(chǎng)匯總測評結果,填好匯總表,封存原始測評票,考核組成員簽字確認,連同兩委班子的述職述廉報告一并上交組織辦。
四、考核結果運用
根據村(社區)干部民主測評考核、綜治信訪(fǎng)考核及黨紀政紀處分匯總結果,鎮黨委召開(kāi)會(huì )議,確定村(社區)干部績(jì)效工資發(fā)放標準。
五、考核要求
1.傳達好考核要求。各村(社區)黨組織書(shū)記要及時(shí)召集班子成員,傳達干部績(jì)效考核目的、內容、程序等,并做好相關(guān)思想工作。
2.準備好考核事宜。各村(社區)黨組織書(shū)記要提前做好謀劃,提前與考核組進(jìn)行溝通聯(lián)系,確定考核時(shí)間;各村(社區)兩委班子成員要提前起草好述職述廉報告,安排專(zhuān)人負責,親自把關(guān),親自審核。
3.組織好參會(huì )對象。各村(社區)黨組織書(shū)記要提前通知好參會(huì )對象,確保參會(huì )數超過(guò)應到會(huì )人數的2/3。
4.準備好開(kāi)會(huì )場(chǎng)所。各村(社區)黨組織書(shū)記要提前安排好會(huì )議室,打掃好室內衛生,座位干凈整齊。
本實(shí)施方案自發(fā)文之日起執行。
績(jì)效考核系統軟件方案5
為規范鹿寨縣寨沙鎮事業(yè)單位工作人員績(jì)效工資考核分配工作,建立健全科學(xué)的考核激勵機制,調動(dòng)全鎮干部職工的工作積極性,根據績(jì)效工資有關(guān)規定,結合我鎮實(shí)際,特制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按照省、市、縣有關(guān)績(jì)效工資分配政策,正確行使績(jì)效工資分配的自主權。實(shí)行科學(xué)考核、績(jì)效掛鉤、按勞分配,建立自主靈活、符合事業(yè)單位工作特點(diǎn)的激勵分配機制,進(jìn)一步擴大單位內部分配自主權、增強競爭意識,充分調動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性和主動(dòng)性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,促進(jìn)事業(yè)單位全面健康發(fā)展。
二、分配原則
。ㄒ唬﹫猿帧岸鄤诙嗟、不勞不得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬、責益相符”的原則。
。ǘ﹫猿帧肮、公平、公開(kāi)”的原則。
。ㄈ﹫猿帧靶蕛(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理”的原則。
三、實(shí)施范圍
事業(yè)單位財政撥款的在編管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員,從20xx年1月1日起實(shí)施本方案。
未經(jīng)編制部門(mén)核編及組織人事部門(mén)正式辦理手續的各類(lèi)人員,暫不列入本實(shí)施方案的實(shí)施范圍。
四、績(jì)效工資構成及分配辦法
績(jì)效工資主要對干部職工工作的德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考評,具體內容包括:工作作風(fēng),工作紀律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。事業(yè)單位的獎勵性績(jì)效工資總量為各崗位層級績(jì)效工資水平控制線(xiàn)平均標準減去基礎性績(jì)效工資標準部分的總額(即平時(shí)的獎勵性績(jì)效工資)與年終獎勵性績(jì)效工資增量的總和。
。ㄒ唬┢綍r(shí)的獎勵性績(jì)效工資主要體現工作紀律、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻等因素,由在職人員績(jì)效工資水平控制線(xiàn)平均標準和基礎性績(jì)效工資標準的差額構成,根據年終考核結果按半年發(fā)放一次。從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行,主要考核貫徹落實(shí)鹿寨縣人力資源和社會(huì )保障局以及寨沙鎮黨委、政府下達的工作任務(wù)以及完成單位規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)效。連續請病假、事假等非國家規定帶薪休假超過(guò)一個(gè)月(含1個(gè)月),扣發(fā)一個(gè)月獎勵性績(jì)效工資。
。ǘ┠杲K獎勵性績(jì)效工資參照縣人力資源和社會(huì )保障局年終一次性績(jì)效獎勵標準實(shí)行,根據年終考評結果一次性發(fā)放。
。ㄈ┙(jīng)組織批準派出學(xué)習、培訓的工作人員,年度考核合格以上的,享受崗位津貼。
。ㄋ模30天內請事假累計15天及以上者,停發(fā)一個(gè)月崗位津貼;病假2個(gè)月以?xún)鹊陌?00%發(fā)給;超過(guò)2個(gè)月的,從第3個(gè)月起至6個(gè)月以?xún),工作年限不滿(mǎn)10年的發(fā)給90%,工作年限滿(mǎn)10年及以上的發(fā)給100%;病假累計超過(guò)6個(gè)月,從第7個(gè)月起,工作年限不滿(mǎn)10年的發(fā)給70%,滿(mǎn)10年及以上的發(fā)給80%;請病假、事假不超過(guò)一個(gè)月的按《寨沙鎮事業(yè)單位績(jì)效考核細則》規定執行。
。ㄎ澹┬缕赣、調入人員,凡按規定辦完編制、人事相關(guān)手續的,可從當月起執行單位同等條件人員的崗位津貼。
。﹪液妥灾螀^規定的婚、喪、產(chǎn)假期間崗位津貼照發(fā)。
。ㄆ撸┕ぷ魅藛T受記大過(guò)處分且在處分期的`,其崗位津貼按90%發(fā)給;受降職處分的,按降職后的職務(wù)發(fā)給崗位津貼;受撤職處分的,從撤職的下月起按重新確定崗位的崗位津貼標準發(fā)給。
五、分配辦法:
根據當月工作人員崗位系數、考核系數、系數基數等進(jìn)行分配。(個(gè)人獎勵工資額=崗位系數×考核系數×工作月份)。
六、分配計數辦法:
。ㄒ唬、平時(shí)的獎勵性績(jì)效工資計數辦法
1、崗位系數:按全區統一專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員崗位津貼分配系數。
2、考核系數:按《寨沙鎮事業(yè)單位績(jì)效考核細則》考核結果為依據,分三個(gè)等次:考核分值95-100分,崗位津貼按1.0系數計算;考核分值90-94分,崗位津貼按0.9系數計算;考核分值90分以下,崗位津貼按0.8系數計算。
3、工作月份:即當年實(shí)際工作的月數。
。ǘ┠杲K獎勵性績(jì)效工資計數辦法
按職務(wù)崗位和年度鹿寨縣事業(yè)單位工作人員年度考核結果為依據,分三個(gè)等次(同時(shí)符合兩項的,只享受一項,就高不就低計數):事業(yè)單位領(lǐng)導職務(wù)按1.2系數計算;年終考核為優(yōu)秀等次的,按1.1系數計算;年終考核為合格等次的,按1.0系數計算;年終考核為基本合格等次的,按0.8系數計算,年終考核為不合格等次的,按0.5系數計算。
扣發(fā)人員的獎勵性績(jì)效工資和經(jīng)考核兌現后其余部分金額,由事業(yè)單位作為獎勵性績(jì)效工資自主統籌安排。
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