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物業(yè)春節期間工作整體安排方案

時(shí)間:2024-03-27 23:15:14 麗華 方案 我要投稿

物業(yè)春節期間工作整體安排方案范文(通用13篇)

  在寫(xiě)作工作方案時(shí),可以預想多種方法避免可能發(fā)生的問(wèn)題。當一項工作被提出的時(shí)候,通常我們需要先寫(xiě)多份工作方案以便上級參考決策,相信大家又在為寫(xiě)工作方案犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的物業(yè)春節期間工作整體安排方案范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業(yè)春節期間工作整體安排方案范文(通用13篇)

  物業(yè)春節期間工作整體安排方案 1

  在春節即將來(lái)臨之際,為加強“兩節”期間的物業(yè)管理服務(wù)工作,預防和減少物業(yè)管理項目?jì)雀黝?lèi)事故的發(fā)生,保證節日期間的安全、祥和、穩定,讓廣大業(yè)主度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和的節日,同時(shí)也是進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信建設,嚴格履行合同約定,現說(shuō)說(shuō)加強春節期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項。

  一、加強值班,落實(shí)責任

  物業(yè)要安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,做到隨時(shí)接聽(tīng)投訴及報修電話(huà)。要堅持企業(yè)領(lǐng)導、項目經(jīng)理帶班制度,保證通訊暢通。要明確責任,及時(shí)受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢(xún)及投訴并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,努力把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),問(wèn)題嚴重的報告相關(guān)領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)。

  二、認真排查,做好預案

  “春節”前夕,物業(yè)要安排技術(shù)人員對項目的共用部位、共用設施設備的使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)檢修,確保節日期間設施設備的正常使用。

  要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應急預案,每一位工作人員要掌握應急預案的流程,發(fā)生重大問(wèn)題、事故時(shí),應立即啟動(dòng)應急預案,企業(yè)和項目經(jīng)理要在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),做好協(xié)調工作,并及時(shí)將情況上報。

  三、部門(mén)銜接,加強服務(wù)

  各部門(mén)、人員要持聯(lián)動(dòng)狀態(tài),各部門(mén)、人員之間要有銜接,妥善處理業(yè)主、使用人提出的實(shí)際問(wèn)題,避免應內部銜接問(wèn)題而造成與業(yè)主間的矛盾。

  1、加強維修服務(wù),注重及時(shí)率、合格率、滿(mǎn)意率

  要按照合同定搞好物業(yè)的日常維修養護。實(shí)行24小時(shí)報修值班制度,切實(shí)做到急修報修按照合同約定時(shí)間到達現場(chǎng),預約報修按雙方約定時(shí)間達到現場(chǎng),確保維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿(mǎn)意率。

  2、加強秩序維護,做好車(chē)輛引導

  要配置合理人員,加強安全防范工作,門(mén)崗室設專(zhuān)人24小時(shí)值勤,按照合同約定做好巡視。對進(jìn)入項目的機動(dòng)車(chē)輛要嚴格實(shí)行登記換證制度并安排專(zhuān)人做好節日期間車(chē)輛的疏導、停放秩序的管理,保證車(chē)輛行駛安全、道路通暢。中央監控室,要實(shí)施24小時(shí)安全監控并記錄及時(shí),發(fā)現問(wèn)題立即采取相應措施。

  3、加強養護管理,確保設備設施正常運行

  水、電、電梯、監控等設備人員要按時(shí)上崗,按照崗位職責、工作標準及相關(guān)規范等,嚴格遵守操作規程,做好運行記錄、檢查記錄、保養記錄等,確保物業(yè)共用設施設備的正常使用。

  4、加強保潔服務(wù),營(yíng)造干凈整潔的小區環(huán)境

  節日期間,清掃保潔人員要確保按時(shí)到崗,按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區的'硬化地面、主次干道;公共樓道、扶手以及垃圾設施的清潔;對煙花炮屑要及時(shí)清掃;同時(shí)做到垃圾清運日產(chǎn)日清,無(wú)垃圾桶、果皮箱滿(mǎn)溢現象等。通過(guò)保潔員的辛勤工作,給業(yè)主提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。

  四、開(kāi)展便民服務(wù),營(yíng)造節日氛圍

  要積極開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng),主動(dòng)幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問(wèn)題。要積極配合業(yè)主在節日期間開(kāi)展多種形式的社區文化活動(dòng),營(yíng)造歡樂(lè )祥和的節日氛圍。

  五、做好溫馨提示,加強宣傳報道

  1、做好溫馨提示。要充分利用小區的宣傳欄等多種形式做好兩節期間的溫馨提示,公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門(mén)的熱線(xiàn)電話(huà)。做好各種提示告知工作。

  2、加強宣傳報道。要注意發(fā)現和收集節日期間的為業(yè)主主動(dòng)做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例,注意總結。

  新的一年在向我們招手了,充滿(mǎn)朝氣、充滿(mǎn)希望,讓我們發(fā)揚老黃牛精神,辛勤播種、埋頭耕耘,來(lái)年定會(huì )讓我們有更大的收獲。

  在此,衷心地祝愿大家新年新面貌!新年新心情!新年新開(kāi)始!新年新運氣!新的一年里:所有的期待都能出現、所有的夢(mèng)想都能實(shí)現、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!

  物業(yè)春節期間工作整體安排方案 2

  為了確保物業(yè)公司春節安全工作扎實(shí)有序推進(jìn),讓全體業(yè)主渡過(guò)一個(gè)安全、安定、祥和、溫馨、幸福的新春佳節,結合工作實(shí)際,特制定安全工作實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以“安全第一、預防為主”的原則,按照安全工作計劃,對各部門(mén)工作全面細致的.安全大檢查、為業(yè)主家人營(yíng)造良好的春節安全環(huán)境。

  二、活動(dòng)主題

  查隱患、嚴治理、防事故、保安全。

  三、活動(dòng)組織

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  四、時(shí)間安排

  20xx年xx月xx日。

  五、活動(dòng)安排

  1、自查自糾階段

  根據專(zhuān)項檢查要求,各部門(mén)開(kāi)展自查自糾安全大檢查活動(dòng),就發(fā)現和存在的安全隱患,問(wèn)題制定工作推進(jìn)表,明確整改責任人,切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓嚴。

  2、聯(lián)合檢查階段

  根據各部門(mén)上報的整改情況,物業(yè)公司x月x日采取抽查、突擊檢查等方式,對各項目檢查、排查、整改情況進(jìn)行督導聯(lián)合大檢查,重點(diǎn)檢查各項目的隱患排查情況。

  六、幾點(diǎn)要求

  1、統一思想、齊抓共管。各部門(mén)按照安全工作計劃,有條不紊地開(kāi)展安全檢查工作,繃緊“安全無(wú)小事”這根弦,確保春節安全工作不出差錯。

  2、抓好宣傳、營(yíng)造氛圍。物業(yè)公司可以通過(guò)向業(yè)主發(fā)安全通知、懸掛安全橫幅等形式,提高全體業(yè)主安全意識,營(yíng)造安全氛圍。

  3、落實(shí)責任、層層負責。抓好保安日常工作,努力提高各樓巡查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告,做好保安值班工作,真正的負起工作擔當,保小區一方平安。

  物業(yè)春節期間工作整體安排方案 3

  一、節日期間值班要求:

 。ㄒ唬┬姓蛋嗳藛T,嚴格按照公司要求值班。

  1.每天值班人員必須巡視大廈不少于3次,且在每天早上9點(diǎn)、每天下午16點(diǎn),將大廈安全情況以電話(huà)形式如實(shí)上報給公司總部行政人員。

  2.行政值班人員要將巡視情況如實(shí)填寫(xiě)在《項目值班表》。

  3.發(fā)現問(wèn)題,能立即處理的,立即處理;不能立即處理的,及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報并同時(shí)向公司值班人員匯報。

 。ǘ┦煊浺韵聭彪娫(huà)號碼

  空港公安分局:

  空港消防支隊:

  天津市呼救電話(huà):110、119、120

 。ㄈ└髦蛋嗖块T(mén)要在值班室張貼《項目行政值班人員一覽表》,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并做好值班記錄。

  二、節前與春節期間工作要求:

  1.保安部嚴格執行大廈人員出入、來(lái)訪(fǎng)登記制度;并加強對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)間的安全巡檢工作的巡查,并配合工程部設備安全運行等方面的'安全檢查,及時(shí)整改不合格項目,做好節日期間的安全工作。

  2.工程部做好節前各種設備設施運行情況的檢查工作,并做好設備設施保溫工作,同時(shí)對供電設施、用電設備、電氣線(xiàn)路及插座的安全性進(jìn)行檢查,保障節日期間的安全。

  3.各部門(mén)主管組織部門(mén)員工檢查項目管轄的建筑周?chē)劳ǖ、安全出口、疏散樓梯是否存在鎖閉、堵塞、占用現象。疏散門(mén)是否向疏散方向開(kāi)啟,燈光疏散指示標志和火災應急照明燈是否完好。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)向管理室上報。

  4.節前向業(yè)主發(fā)放安全《溫馨提示》。

  物業(yè)春節期間工作整體安排方案 4

  為預防春節期間消防安全事故發(fā)生,營(yíng)造平安祥和的節日氣氛。20xx年1月,xx物業(yè)xx公司組織各物業(yè)服務(wù)中心開(kāi)展為期一個(gè)月的春節防火專(zhuān)項行動(dòng),全力保障業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。

  一、開(kāi)展消除安全隱患行動(dòng)宣傳

  組織各物業(yè)服務(wù)中心在小區張貼消防安全宣傳畫(huà),發(fā)放宣傳手冊、宣傳單等消防安全材料,懸掛消防安全主題橫幅和消防安全標語(yǔ),充分利用宣傳欄、公告欄等宣傳陣地,開(kāi)展消除安全隱患行動(dòng)宣傳。

  組織各物業(yè)服務(wù)中心結合消防安全案例開(kāi)展講座,普及消防安全知識,提高員工與業(yè)主的消防安全意識,還要求各物業(yè)服務(wù)中心針對不同崗位的特點(diǎn),培訓員工掌握查改火災隱患的方法及滅火逃生技能。

  二、開(kāi)展消防安全隱患排查

  行動(dòng)期間,各物業(yè)服務(wù)中心按照方案要求,全面排查可能危及人員生命財產(chǎn)安全的隱患,重點(diǎn)檢查用電、用氣、消防、線(xiàn)路、公用設施設備以及社區地下商場(chǎng)、餐飲商鋪等要害部位安全情況。xx公司還會(huì )在行動(dòng)最后對上報的安全隱患整改情況進(jìn)行復查,確保所有隱患得到整改。

  三、開(kāi)展消防應急疏散演練

  組織各物業(yè)服務(wù)中心開(kāi)展疏散逃生和滅火演練,使廣大業(yè)主和住戶(hù)都能熟練掌握火場(chǎng)逃生及自救基本技能、熟悉逃生路線(xiàn)和疏散程序,確;馂氖鹿拾l(fā)生時(shí),能有效規避人員傷亡。

  xx物業(yè)xx公司堅持“預防為主防消結合”的.工作方針,注重循序漸進(jìn)地提高員工與客戶(hù)的消防應急知識水平,同時(shí)不忘做好硬件設施的維護與保養,定期進(jìn)行隱患分級管理與排查,防隱患于未然,踏踏實(shí)實(shí)地守護一方平安。

  物業(yè)春節期間工作整體安排方案 5

  一、活動(dòng)目的

  1、通過(guò)活動(dòng)加強前期物業(yè)公司與業(yè)主的溝通和理解;樹(shù)立理想物業(yè)的良好形象和專(zhuān)業(yè)品質(zhì);

  2、通過(guò)活動(dòng)宣傳物業(yè)管理對于小區物業(yè)的`必要性以及今后物業(yè)管理的工作服務(wù)內容,讓業(yè)主樹(shù)立物業(yè)管理意識;

  3、通過(guò)活動(dòng)建立社區文化,從而提升樓盤(pán)美譽(yù)度和品質(zhì),增強樓盤(pán)的口碑宣傳效果,促進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)度。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  擬定于20xx年xx月xx日。

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  待定。

  四、活動(dòng)參加人員

  已購房業(yè)主(含已交定金客戶(hù))、理想置業(yè)公司徐總、物管公司正副經(jīng)理、物管公司部分員工、策劃部、銷(xiāo)售部部分人員、公司其他部門(mén)人員。

  五、活動(dòng)人員工作安排

  1、由物管公司負責準備物業(yè)管理宣傳資料和公司領(lǐng)導發(fā)言稿,準備會(huì )議用品、賀卡、禮品。

  2、由策劃部負責落實(shí)會(huì )場(chǎng)。

  3、由銷(xiāo)售部擬訂參加團拜會(huì )業(yè)主名單及負責通知到位。

  4、由開(kāi)發(fā)部做禮儀形象接待。

  5、由物管公司及銷(xiāo)售部。

  物業(yè)春節期間工作整體安排方案 6

  一、物業(yè)管理架構

  物業(yè)管理服務(wù),要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構,使人力、物力、財力得到合理的配置,以求達到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線(xiàn)制”設定管理架構。中心設綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個(gè)部門(mén)。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身,命令統一,責權分明,指揮及時(shí),既能滿(mǎn)足本物業(yè)初期管理的要求,又能為將來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。

  1、綜合管理部

 。1)負責人力資源管理,招聘人員,開(kāi)展員工培訓工作,為其他部門(mén)儲備人才。

 。2)負責員工工作考勤。

 。3)負責收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

 。4)負責處理業(yè)主的咨詢(xún)、投訴,并提供協(xié)助。

 。5)負責對外承辦、接待工作,與政府部門(mén)、各社會(huì )團體保持良好的溝通。

 。6)負責物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

 。7)負責員工餐廳的監督、檢查和管理工作。

 。8)組織、開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。

  2、物業(yè)管理部

 。1)負責籌建管理員工餐廳工作。

 。2)負責會(huì )所及會(huì )議中心的管理。

 。3)書(shū)寫(xiě)給業(yè)戶(hù)的各類(lèi)通知、通告,由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

 。4)負責物業(yè)的日常清潔工作。

 。5)負責物業(yè)公共區域及周邊的'綠化及環(huán)境布置。

 。6)負責物業(yè)的除蟲(chóng)滅害工作。

 。7)協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

 。8)負責業(yè)戶(hù)的搬入和遷出協(xié)調工作。

 。9)建立業(yè)戶(hù)檔案管理工作。

 。10)負責物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置,及為業(yè)戶(hù)的慶典活動(dòng)提供必要的幫助。

 。11)開(kāi)展業(yè)戶(hù)文化交流,接待、介紹物業(yè)工作。

 。12)配合綜合管理部開(kāi)展員工培訓工作。

 。13)總經(jīng)理指派的其他工作。

  3、安全管理部

 。1)負責物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛工作。

 。2)與政府公安、消防、司法部門(mén)保持良好的關(guān)系。

 。3)成立義務(wù)消防隊,定期舉行消防演習。

 。4)建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規章制度。

 。5)與業(yè)主簽訂“消防安全責任書(shū)”。

 。6)負責物業(yè)大型活動(dòng)的警衛布置。

 。7)負責物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

 。8)負責地下停車(chē)場(chǎng)的安全秩序管理工作。

 。9)負責監控室管理工作。

 。10)負責安全管理員的管理、培訓、考核工作。

 。11)總經(jīng)理指派的其他工作。

  4、工程管理部

 。1)負責物業(yè)全部公共設備、設施的運行管理,保證設備正常運轉。

 。2)負責物業(yè)機電設備的日常維護保養工作。

 。3)制定長(cháng)期和日常的維修保養計劃并付諸實(shí)施。

 。4)負責物業(yè)土建、弱電系統、強電系統、給排水系統、消防系統、綜合布線(xiàn)系統及其他公共系統的日常維修保養工作。

 。5)負責物業(yè)高低壓配電室、空調機房的值班和日常維修保養。

 。6)負責物業(yè)管理部轉發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)其他有關(guān)的服務(wù)要求。

 。7)協(xié)助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設備材料的選購、庫存和保管使用工作。

 。8)負責工程人員的管理、培訓、考核工作。

 。9)負責業(yè)主裝修方案的審核、監督、管理工作。

 。10)總經(jīng)理指派的其他工作。

  5、財務(wù)管理部

 。1)協(xié)調與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門(mén)的關(guān)系。

 。2)建立財務(wù)管理體系,做好管理公司的經(jīng)濟核算工作。

 。3)征收管理費、水電費、電話(huà)費、加時(shí)空調費等其他管理費用。

 。4)征收和支付管理公司各類(lèi)合同費用。

 。5)制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。

 。6)按員工工資表發(fā)放員工工資。

 。7)小量現金的支出和日常采購、入庫工作。

 。8)負責物業(yè)管理部轉發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿(mǎn)足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

 。9)總經(jīng)理指派的其他工作。

  二、物業(yè)管理崗位編制

  暫定本物業(yè)管理方針為:人性服務(wù)、培養人才、科學(xué)管理、走向市場(chǎng)。根據以上方針,特制定以下用人方案。

  1、綜合管理部

 。1)由1名綜合管理部經(jīng)理和xx名員工組成。

 。2)綜合管理部經(jīng)理xx名,要求具有多年豐富的社會(huì )經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗,組織協(xié)調能力強。

 。3)文員兼倉庫管理員xx名,負責本部門(mén)文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

 。4)資料管理員xx名,負責工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

 。5)業(yè)戶(hù)接待員xx名,負責咨詢(xún)及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報紙、雜志的接收、分發(fā)工作,要求個(gè)人素質(zhì)較好,是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。

  2、物業(yè)管理部

 。1)由1名物業(yè)經(jīng)理和xx名員工組成,負責大廈清潔、會(huì )所等項的物業(yè)管理工作。

 。2)清潔班由xx名員工組成,分白班和夜班。白班xx人負責維護所轄物業(yè)內外的公共場(chǎng)所及男女衛生間的常規清潔,要求個(gè)人素質(zhì)較好;夜班xx人,負責全面清潔樓宇內外的公共場(chǎng)所及男女衛生間,要求按清潔程序進(jìn)行操作,對人員個(gè)人素質(zhì)要求可適量放低些。

 。3)員工餐廳服務(wù)由xx名廚師及xx名工作人員組成,上班時(shí)間為xx,要求員工個(gè)人素質(zhì)較高。

 。4)業(yè)戶(hù)服務(wù)員xx名,開(kāi)展業(yè)戶(hù)文化交流,接待介紹物業(yè)工作,要求形象素質(zhì)較好。

 。5)會(huì )所服務(wù)人員xx名,負責健身、洗浴、美容等場(chǎng)所的接待服務(wù)工作,要求形象、素質(zhì)較好。

  3、安全管理部

 。1)由1名安全管理經(jīng)理和xx名安全管理員組成,24小時(shí)負責大廈的安全管理工作。

 。2)安全管理經(jīng)理xx名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉業(yè)軍人擔任,具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

 。3)文員兼資料員xx名,負責部門(mén)文字處理和檔案管理工作。

 。4)主管xx名,分三班,全面負責所轄物業(yè)的安全防范、監督檢查工作。

 。5)監控值班由xx名員工組成,分三班,負責監控中心值班工作。

 。6)大堂值班由xx名員工組成,分三班,負責樓宇大堂值班工作。

 。7)外圍值班由xx名員工組成,分三班,負責外圍值班工作。

 。8)商場(chǎng)值班由xx名員工組成,分二班,負責商場(chǎng)值班工作。

 。9)停車(chē)場(chǎng)值班由xx名員工組成,分三班,負責地下停車(chē)場(chǎng)出入口的值班工作。

 。10)巡邏值班由xx名員工組成,分三班,負責巡邏值班工作。

  4、工程管理部

 。1)由1名工程管理部經(jīng)理和xx名員工組成。

 。2)工程管理部經(jīng)理xx名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔任,具有較強的管理能力。

 。3)文員兼資料管理員xx名,負責工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作,并同時(shí)兼任管理處倉庫管理員的工作。

 。4)強電值班由xx名強電技工組成,全天24小時(shí)值班,負責大廈強電設備的使用與維護,確保大廈用電系統正常工作。

 。5)空調值班由xx名空調技工組成,全天24小時(shí)值班,負責空調設備的正常運作與管理、維護。

 。6)消防值班由xx名弱電技工組成,全天24小時(shí)值班,專(zhuān)職負責消防設備的正常運作與管理、維護。

 。7)電梯值班xx名,負責電梯設備的正常運作與維護。

  5、財務(wù)管理部

 。1)由1名財務(wù)主管和xx名員工組成,負責物業(yè)管理收繳各項費用。

 。2)會(huì )計由主管兼任。

 。3)出納員xx名。

 。4)停車(chē)場(chǎng)收費員xx名。

  物業(yè)春節期間工作整體安排方案 7

  一、主要活動(dòng)內容

  1、猜燈謎。

  在小區花園各地掛上數量不定的燈謎,小區居民可自行尋找燈籠,找到猜謎題目,在指定地點(diǎn)回答燈謎,獲取獎品和積分,積分可累計兌換最終獎品。

  2、籃球比賽

  分為青年賽、中年賽和老年賽,由小區居民自行組隊,五人一隊開(kāi)展比賽,比賽最終在各年齡段選出第一名和第二名,給予獎勵。

  3、套圈活動(dòng)。

  在小區固定地點(diǎn)進(jìn)行套圈活動(dòng),一次領(lǐng)取3個(gè)圈,在一定的距離扔向地面實(shí)物,按照距離不同獲取不同的分數,積累一定積分可換取獎勵

  二、活動(dòng)領(lǐng)導小組和成員

  活動(dòng)領(lǐng)導:物業(yè)經(jīng)理

  活動(dòng)小組成員:各物業(yè)小組成員

  三、參加人員

  xx小區所有業(yè)主均可參賽,每個(gè)家庭最多有三個(gè)參加活動(dòng)的名額,中途可以換人。單位員工、社區居干等

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年xx月xx日

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  XX小區活動(dòng)中心

  春節的民俗活動(dòng),凝聚著(zhù)中華文明的傳統文化精華,也給新年增添了絲絲年味。在舉行上述活動(dòng)的時(shí)候,由于人流量多,外勤工作人員的工作無(wú)法得到及時(shí)反饋,物業(yè)管理經(jīng)理的管理效率和能力都受了限制,使用馬克水印相機或許能夠幫助物業(yè)經(jīng)理解決這一問(wèn)題。

  這款軟件主要有以下功能:

  1、 拍照打卡功能。

  馬克水印相機擁有方便的拍照打卡功能,隨時(shí)打開(kāi)相機拍照并上傳至工作圈,工作進(jìn)度及內容一目了然。

  2、 AI智能防篡改功能。

  馬克水印相機擁有AI智能防篡改功能,可在拍攝的照片中自動(dòng)添加物業(yè)水印,顯示真實(shí)地點(diǎn)、時(shí)間、人數和工作內容,確保物業(yè)人員考勤打卡的`真實(shí)性。物業(yè)管理者可以通過(guò)查看圖片獲取物業(yè)人員工作真實(shí)信息及其工作路線(xiàn),無(wú)需再花費大量時(shí)間進(jìn)行打卡信息歸總和真實(shí)性的判斷,提高管理效率。春節活動(dòng)人數多,事情雜,利用這一功能能夠更好的助力物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行遠程考勤和有效合理的安排工作。

  除了利用AI智能防篡改功能實(shí)現真實(shí)記錄工作內容之外,馬克水印相機時(shí)刻關(guān)注物業(yè)行業(yè)真實(shí)需求,針對用戶(hù)工作痛點(diǎn),針對性地推出相應功能,將為物業(yè)人員增效減負的任務(wù)進(jìn)行到底。

  1、自動(dòng)生成考勤統計,團隊成員出勤情況真實(shí)記錄,一目了然,實(shí)現團隊考勤情況可視化,方便管理。

  2、馬克水印相機擁有的“一鍵拼圖”功能,一鍵生成物業(yè)工作匯報,形式統一規范,物業(yè)管理者可直觀(guān)查看團隊每日工作進(jìn)展,解決了照片太多信息零散的煩惱。

  3、內置任務(wù)系統可統一發(fā)布任務(wù),方便跨部門(mén)協(xié)作,任務(wù)進(jìn)程智能統計,方便管理者及時(shí)了解各部門(mén)工作進(jìn)度,并進(jìn)行及時(shí)調整。

  4、免費的團隊云盤(pán)功能,物業(yè)管理者將重要文件一鍵上傳,便能團隊資源共享,不占用手機內存,方便文件的長(cháng)時(shí)間保留,提高查閱便捷度。

  新春佳節即將來(lái)臨,為了使小區居民和單位職工有“大家”的感覺(jué),物業(yè)經(jīng)理需要花費很多的經(jīng)歷去設計和組織小區春節活動(dòng),馬克水印相機在一定程度上能夠助力物業(yè)經(jīng)理降本增效,更好更快更方便的管理小區各項事務(wù),更好的分配和管理外勤人員的工作,充分展現社區熱烈、喜慶、祥和的節日氛圍!

  物業(yè)春節期間工作整體安排方案 8

  一、從物業(yè)管理的角度出發(fā),提前掌握物業(yè)的情況,做好以下各項前期準備工作:

  (1)根據公司相關(guān)銷(xiāo)售承諾內容,制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊》,并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對集團公司售樓承諾文書(shū)從物管視角給予評審,避免入伙后口實(shí)不符導致糾紛;

  (2)對園林布置及景觀(guān)設計方案、園林綠化,從物業(yè)管理角度提供專(zhuān)業(yè)建議;

  (3)參與項目組的工程例會(huì ),適時(shí)提出物業(yè)管理的專(zhuān)項建議;對智能化系統提出專(zhuān)項建議;對大廈的給排水、電力供應、電梯、消防、安全防范、水景、標識系統、管送煤氣系統、公共配套設施、管理用房的規劃與施工,從物管專(zhuān)業(yè)角度提出合理化建議;

  (4)收集工程圖紙,建立設備檔案,參與設備的安裝調試;

  (5)對設備設施及各類(lèi)管線(xiàn)的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;

  (6)配合拓展部進(jìn)行物業(yè)管理咨詢(xún),同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規、服務(wù)內容、契約的互動(dòng)溝通;

  (7)業(yè)主入伙前,先行參與大廈的驗收過(guò)程,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯總提交書(shū)面整改報告;

  (8)收集裝修、裝飾材料供應商,以及相關(guān)設備廠(chǎng)家的信息(廠(chǎng)家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等),以滿(mǎn)足日后維修中的材料供應;

  (9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機制,力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率,使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決;

  (10)建立與社會(huì )專(zhuān)業(yè)機構的聯(lián)系,開(kāi)展如通郵、通水、電、氣、電話(huà)申請等準備工作;

  (11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場(chǎng)所的`配置,確定裝修方案;人員配置、培訓計劃的制定與實(shí)施;

  (12)擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類(lèi)資料,并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。

  (13)針對未來(lái)需要完善的物業(yè)管理問(wèn)題建立專(zhuān)項檔案。

  二、開(kāi)展業(yè)主服務(wù)需求調查

  積極參與總公司開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),集中收集了解業(yè)主反饋的信息,在拓展部幫助下,在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調查,以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結構、文化層次、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求,通過(guò)分析,確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準,使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。

  三、按規范實(shí)施接管驗收

  充分利用前期介入取得的各類(lèi)資料和數據,本著(zhù)“對業(yè)主負責,對總公司負責”的宗旨,對大廈進(jìn)行嚴格、細致、全面的接管驗收。

  四、介入期管理工作計劃表

  (略)

  物業(yè)春節期間工作整體安排方案 9

  春節將至,為切實(shí)加強節日期間全縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)安全管理工作,有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、平安的春節,現就做好20xx年春節期間安全生產(chǎn)工作提出如下要求

  一、提高思想認識,強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)

  各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視春節期間的安全工作,切實(shí)把行業(yè)安全管理作為物業(yè)服務(wù)的首要任務(wù)來(lái)抓。要堅決把安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)到位,從完善規章制度入手,明確各小區物管項目經(jīng)理的責任,明確設備設施、秩序維護等崗位職責,落實(shí)工作責任,采取有效措施,全力做好春節期問(wèn)安全生產(chǎn)工作,確保職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位。

  二、加強安全巡查,落實(shí)物業(yè)服務(wù)措施

 。ㄒ唬┮皶r(shí)掌握低溫雨雪冰凍天氣變化,加強除雪防寒防凍措施,發(fā)現隱患,及時(shí)排除上報,確保整改、管控到位,嚴防整改不徹底導致事故發(fā)生。

 。ǘ┮訌姸簝杉鞠腊踩笈挪,確保物管區域安全穩定。冬春兩季風(fēng)干物燥,節慶活動(dòng)多,火災事故易發(fā)多發(fā)。各單位務(wù)必集中力量、集中時(shí)間,狠抓細節,主動(dòng)排查隱患;根據縣政府辦《關(guān)于做好城市建管條線(xiàn)極端天氣安全生產(chǎn)工作的緊急通知》要求,加強節日期間極端天氣安全生產(chǎn)和災害預警應急管理,堅決杜絕災害隱患。

 。ㄈ┮訌娤、電梯等設備設施的日常巡查和安全維護。各小區要按照合同約定認真做好項目服務(wù)區域內的消防、電梯等共用設施和公共通道、地下空間部位的日常巡查和維修養護,確保消防、電梯多方通話(huà)、報警系統聯(lián)動(dòng)暢通,保證住宅小區共用設施設備的`安全使用和運行。

 。ㄋ模┮訌姽芾韰^域的安全秩序和保潔維護。各小區要加強服務(wù)區域的秩序管理和維護工作,貫徹落實(shí)“預防為主,人防、物防、技防相結合”的原則,加強門(mén)崗人員的輪值和巡查巡訪(fǎng),切實(shí)做好春節期間物業(yè)服務(wù)區域內防火、防盜、防破壞、防治安災害事故的安全工作。

  三、落實(shí)應急預案,加強安全值守工作

  各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要制定消防、燃放煙花爆竹、秩序維護、設備設施管理等應急預案;要加強門(mén)崗、設備房的值班值守,落實(shí)“雙人雙崗”,關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報告制度,節日期間要加強員工特別是重要崗位人員安全管理和教育培訓,強化安全意識,提升全員安全技能和應急處置能力。

  近日,我局將對以上通知的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行全面督查,并將檢查結果存入企業(yè)信用檔案,作為企業(yè)評先評優(yōu)的依據。對思想不重視、措施不落實(shí)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),將依照有關(guān)規定嚴肅處理。

  物業(yè)春節期間工作整體安排方案 10

  一、指導思想

  亮化工程圍繞“大方、經(jīng)典、簡(jiǎn)潔、節約”的總體要求,遵循統一籌劃、全面覆蓋、重點(diǎn)突出的原則。以主要道路節點(diǎn)亮化為框架,以道路兩側建筑物亮化為重點(diǎn),充分體現現代文明城市和諧進(jìn)步的亮化景觀(guān)特點(diǎn)。

  二、責任主體和重點(diǎn)工作

  20xx年春節暨及“百城提質(zhì)”夜景亮化工作,根據區管委會(huì )要求重點(diǎn)做好以下方面的工作:

  隨著(zhù)我區城市建設的不斷發(fā)展,在主城區內各種現代化建筑拔地而起。這些建筑物體現了我區城市建設的風(fēng)貌,是市區亮化的重要組成部分。建筑物的亮化要根據樓體的建筑風(fēng)格和功能分類(lèi)實(shí)施亮化。

  1.辦公建筑。辦公類(lèi)建筑亮化風(fēng)格應體現莊重、沉穩特點(diǎn)。照明線(xiàn)條簡(jiǎn)潔,色彩搭配沉穩,一般應對稱(chēng)設置。同時(shí),根據建筑高度的不同采用多種立面照明手法,如多層建筑采用輪廓線(xiàn)勾勒照亮、高層建筑可采用頂部泛光打亮及立面輪廓和局部點(diǎn)綴相結合的`表現手法。

  2.商業(yè)建筑。商業(yè)建筑亮化風(fēng)格應體現亮麗繁華、絢麗多彩、充滿(mǎn)活力的商業(yè)氛圍;燈光亮度高、色彩豐富、動(dòng)感較強;通過(guò)霓虹燈等各種燈飾、動(dòng)態(tài)照明等多種手法以渲染商業(yè)氣氛。同時(shí),商業(yè)建筑照明還要注重文化品位。

  3.居住建筑。居住建筑主體立面通常不做泛光照明,以頂部泛光打亮加線(xiàn)條輪廓相結合的亮化手法,原則上以靜為主。但居住小區必須做好入口標識的局部亮化以及居住區內部道路照明和環(huán)境照明,在保障通行亮度前提下盡可能為居民提供舒適、幽美的視覺(jué)環(huán)境。

  20xx年春節建筑物亮化的重點(diǎn)有以下兩個(gè)方面:

  一是現有樓體亮化設施的維修改造工作。我區大多樓體亮化設施已使用多年,部分存在殘缺、損壞現象,對夜景亮化的整體效果較差。各責任主體要加大工作力度,督促樓體產(chǎn)權單位對亮化設施進(jìn)行維修改造,殘缺損壞部分要盡快修復。個(gè)別損壞、老化嚴重的要進(jìn)行整體改造,恢復亮化設施的完整性。

  二是新增建筑亮化設施的安裝工作。近幾年,我區部分新建建筑物已竣工,主要是居住建筑和寫(xiě)字樓,這些建筑物大都位于我區主次干道兩側,樓體規模較大,造型新穎現代。各責任主體要安排專(zhuān)人盡快進(jìn)行摸底排查,動(dòng)員、督促成規模樓體業(yè)主加裝亮化設施,為20xx年春節增光添彩。

  三、相關(guān)要求

  亮化工程按照國家《城市夜景照明設計規范》(JGJ/T163-2008)以及有關(guān)行業(yè)技術(shù)標準、城市規劃、樓體類(lèi)別等進(jìn)行規劃和設計,既要兼顧整體,又要突出特點(diǎn),確保亮化工程高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量。

  四、實(shí)施步驟

  (一)20xx年12月20日前,各亮化責任單位完成各自亮化樓體的摸底排查工作。

  (二)找出問(wèn)題,拿出方案,抓住重點(diǎn),按照方案的要求,在20xx年1月28日前完成任務(wù)。

  (三)亮化設施的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間為20xx年1月28日—2月20日(18點(diǎn)至23點(diǎn))。

  物業(yè)春節期間工作整體安排方案 11

  為了確保物業(yè)公司春節安全工作扎實(shí)有序推進(jìn),讓全體業(yè)主渡過(guò)一個(gè)安全、安定、祥和、溫馨、幸福的新春佳節,結合工作實(shí)際,特制定安全工作實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以“安全第一、預防為主”的原則,按照安全工作計劃,對各部門(mén)工作全面細致的'安全大檢查、為業(yè)主家人營(yíng)造良好的春節安全環(huán)境。

  二、活動(dòng)主題

  查隱患、嚴治理、防事故、保安全。

  三、活動(dòng)組織

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  四、時(shí)間安排

  20xx年xx月xx日-x日。

  五、活動(dòng)安排

  1、自查自糾階段

  根據專(zhuān)項檢查要求,各部門(mén)開(kāi)展自查自糾安全大檢查活動(dòng),就發(fā)現和存在的安全隱患,問(wèn)題制定工作推進(jìn)表,明確整改責任人,切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓嚴。

  2、聯(lián)合檢查階段

  根據各部門(mén)上報的整改情況,物業(yè)公司x月x日采取抽查、突擊檢查等方式,對各項目檢查、排查、整改情況進(jìn)行督導聯(lián)合大檢查,重點(diǎn)檢查各項目的隱患排查情況。

  六、幾點(diǎn)要求

  1、統一思想、齊抓共管。各部門(mén)按照安全工作計劃,有條不紊地開(kāi)展安全檢查工作,繃緊“安全無(wú)小事”這根弦,確保春節安全工作不出差錯。

  2、抓好宣傳、營(yíng)造氛圍。物業(yè)公司可以通過(guò)向業(yè)主發(fā)安全通知、懸掛安全橫幅等形式,提高全體業(yè)主安全意識,營(yíng)造安全氛圍。

  3、落實(shí)責任、層層負責。抓好保安日常工作,努力提高各樓巡查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告,做好保安值班工作,真正的負起工作擔當,保小區一方平安。

  物業(yè)春節期間工作整體安排方案 12

  歡度新春佳節,為了給小區營(yíng)造濃郁的也日分為,我們決定舉辦一次活動(dòng),方案如下:

  一、目標

  1、為了迎接20xx年年會(huì )的到來(lái),豐富小區業(yè)主的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,享受節日的快樂(lè )。

  2、堅定不移地加強精神文明建設,形成健康和諧的社區風(fēng)尚。

  3、寓教于示地建立現代化新型的人際關(guān)系,培養住戶(hù)的`自律,發(fā)揮群體效能,共同創(chuàng )造親切和睦的空間。

  4、循序漸進(jìn)地開(kāi)展社區文化活動(dòng),充分發(fā)揮社區文化的導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能和輻射功能。有利地促進(jìn)物業(yè)公司較好的管理與服務(wù),塑造小區品牌形象,加深物業(yè)公司與業(yè)主之間的交流和溝通。

  二、具體活動(dòng)項目如下

  (一)、扔飛鏢

  1、在1分鐘的時(shí)間內,站在3米線(xiàn)外用飛鏢向鏢靶準心投鄭,環(huán)數越高越好;

  2、選手在投鄭飛鏢時(shí)脫靶或未按規定的距離、時(shí)間進(jìn)行投鄭的,此次成績(jì)無(wú)效;

  3、分值:在規定距離、時(shí)間內得到35環(huán)以上者獲勝,得禮品一份。

  (二)猜燈謎

  1、將猜中的燈謎撕下,根據燈謎編號到領(lǐng)獎處進(jìn)行核實(shí)燈謎答案,答案正確后領(lǐng)取相應的禮品。

  (三)飛鏢射氣球:

  1、本活動(dòng)共分為男子組、女子組、少兒組三組進(jìn)行。

  2、男子組選手距離泡沫板3米,女子組選手距離泡沫板2.5米,少兒組選手距離泡沫板2米。

  3、每人可以擲飛鏢5次,飛鏢擊破氣球后根據氣球里的紙條內容回答一個(gè)腦筋急轉彎問(wèn)題,答對者獲禮品一份(禮品待定)。

  (四)套圈:

  1、物品擺放在圈定地面上。

  2、距離最近物品2米遠(小孩1米遠)拋圈。每人限拋3次。

  (五)捏泥人:

  1、在10分鐘以?xún)饶苣蟪鲎詈每吹哪嗳,得禮品一份。

  三、活動(dòng)規則

  以上活動(dòng)的比賽成績(jì)必須由此次活動(dòng)的裁判進(jìn)行簽定,否則無(wú)效,每戶(hù)家庭最多可派出2名代表參加2個(gè)不同的活動(dòng),并憑管理處統一發(fā)放的"年會(huì )成績(jì)卡"參加,根據成績(jì)至物業(yè)客服臺前領(lǐng)取獎品。

  四、活動(dòng)經(jīng)費及合作單位

  1、由物業(yè)公司提供(免費)場(chǎng)地,合作單位需提供帳篷、活動(dòng)節目、贈送的小禮品。

  2、現在開(kāi)始尋找有意合作者即贊助商(如本小區的商戶(hù)是否愿意合作)建議安排專(zhuān)人跟進(jìn)。

  3、尋找選擇合作單位時(shí)需要注意對方合作的意圖及合作項目和其它小節(建議做出文字性的溝通文書(shū)說(shuō)明合作方式和要求)。

  4、合作商所提供的活動(dòng)節目必須經(jīng)物業(yè)公司批準同意,以人身安全為前提的情況下開(kāi)展。

  物業(yè)春節期間工作整體安排方案 13

  一、活動(dòng)背景和意義:

  新的一年即將開(kāi)始,為了使廣大業(yè)主感受到我們物業(yè)的關(guān)懷,為了豐富小區文化內涵,今舉辦迎春節送春聯(lián)活動(dòng)。通過(guò)此活動(dòng),不但可以使廣大業(yè)主感受到我們對他們的服務(wù),而且可以增添春節節日氣氛,還可以為我們物業(yè)收繳20xx年物業(yè)費提供良好的奠定基礎。

  主辦單位:xx有限公司

  承辦單位:xx區

  xx區xx客服部

  協(xié)辦單位:xx支行

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年2月4日

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  xxx

  四、面向對象:

  xx小區全體業(yè)主

  五、活動(dòng)要求:

  活動(dòng)前期做好送春聯(lián)活動(dòng)宣傳及xx銀行卡免費代繳公共費用事宜,讓廣大業(yè)主看到我們?yōu)樗麄冎?zhù)想,替他們辦事,使廣大業(yè)主感受到我們對他們的關(guān)懷,充分調動(dòng)居民領(lǐng)取春聯(lián)的積極性;顒(dòng)期間維護好秩序保證活動(dòng)正常進(jìn)行并做好活動(dòng)記錄和拍攝。

  六、活動(dòng)流程:

  1、張貼xx銀行提供的為業(yè)主免費開(kāi)通銀行卡綁定水費、電費、燃氣費、通訊費、無(wú)線(xiàn)電視費等繳費海報及迎春節送春聯(lián)活動(dòng)文告。

  2、準備20xx年2月4日要發(fā)放的春聯(lián):購買(mǎi)寫(xiě)對聯(lián)的'紅紙300份,然后由xx小區有文化且書(shū)法極好的3位業(yè)主幫忙撰寫(xiě)。

  3、準備活動(dòng)當日需要的物品:桌椅各兩張、四支筆、登記單、春聯(lián)、宣傳海報和活動(dòng)人員的安排。

  4、迎春節送春聯(lián)活動(dòng)執行:上午九點(diǎn)之前擺好活動(dòng)需要的設施,上午九點(diǎn)到下午4點(diǎn)之間發(fā)放春聯(lián)并登記送給的業(yè)主信息直到300份春聯(lián)發(fā)放完結束,同時(shí)協(xié)助xx銀行xx支行工作人員進(jìn)行辦卡事宜。

  七、工作人員安排:

  活動(dòng)負責人:

  宣傳報道:負責現場(chǎng)拍攝

  信息記錄:春聯(lián)發(fā)放及信息登記現場(chǎng)管理:現場(chǎng)用具擺放及秩序維護

  八、活動(dòng)總結:

  辦完活動(dòng)后整理好記錄信息、拍攝照片、文檔歸總,總結活動(dòng)中不夠完善的地方以備下次做的更好。

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