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醫療器械備貨方案范文（通用10篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的醫療器械備貨方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫療器械備貨方案 1
一、采購人及代理機構
xxx
二、項目概況
1.項目名稱(chēng)：20xx年醫療設備購置項目82.項目地點(diǎn)：北京市大興區 3.項目編號：PLAN-XM-000278 4.招標方式：公開(kāi) 5.資金性質(zhì)：財政資金
6.預算金額：130萬(wàn)元（最高限價(jià)為130萬(wàn)元）
三、采購需求
1、采購項目需要落實(shí)的政府采購政策：
1） 鼓勵節能政策：在技術(shù)、服務(wù)等指標同等條件下，優(yōu)先采購屬于國家公布的節能清單中產(chǎn)品。
2） 鼓勵環(huán)保政策：在性能、技術(shù)、服務(wù)等指標同等條件下，優(yōu)先采購國家公布的環(huán)保產(chǎn)品清單中的產(chǎn)品。
3） 扶持中小企業(yè)政策：評審時(shí)小型和微型企業(yè)產(chǎn)品享受6%的價(jià)格折扣參與評審。xxx企業(yè)視同小型、微型企業(yè)。
2、采購標的需滿(mǎn)足的數量、技術(shù)規格：
數字化X攝影機及配套系統1套，詳細參數見(jiàn)招標文件第三章。
3、采購標的實(shí)現的'功能或目標：用于頭顱、脊柱、四肢、胸部、腹部等全身站立位和臥位的數字X線(xiàn)攝影系統，具有移動(dòng)式平板探測器，可從拍攝床及胸片架中自由切換，并可作自由拍攝。
4、交付時(shí)間和地點(diǎn)：交貨期40日歷天，交貨地點(diǎn)為采購人指定地點(diǎn)。
5、采購標的需滿(mǎn)足的服務(wù)標準、期限：符合國家安全標準，符合ROHS綠色標準,質(zhì)保期36個(gè)月。
6、采購標的的驗收標準：合格
四、投標人資格要求
1.本次采購要求供應商需滿(mǎn)足《政府采購法》第二十二條規定；
1）具有獨立承擔民事責任的能力；
2）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度；
3）具有履行合同所必需的設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力；
4）有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好記錄；
5）參加政府采購活動(dòng)前三年內，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄；
6）法律、行政法規規定的其他條件。
2.投標人需具有類(lèi)似項目的業(yè)績(jì)，且具有履行合同所必需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力；
3.具有檢查機關(guān)出具的投標人近三年內沒(méi)有行賄犯罪記錄證明。
醫療器械備貨方案 2
本人在20xx年度，業(yè)績(jì)不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng )業(yè)精神，確立工作目標，全面開(kāi)展20xx年度的工作�，F制定工作劃如下:
一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，推廣新產(chǎn)品。
三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。
4、對自己嚴格要求，學(xué)習亮劍精神，工作扎實(shí)細致，要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
5、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹(shù)立更好的形象，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
7、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
320xx年個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃書(shū)范文在20xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路，那是因為對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價(jià)格是非常注重的，所以今年不要在選一些只看價(jià)格，對質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù).沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。
20xx年的工作計劃
一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。
三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到x個(gè)潛在客戶(hù)。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的'方式方法。
6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成達到x萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。
醫療器械備貨方案 3
為貫徹落實(shí)《醫療器械臨床使用安全管理規范》、《醫療衛生機構醫學(xué)裝備管理辦法》為加強醫療器械臨床使用安全管理工作，降低醫療器械臨床使用風(fēng)險，提高醫療質(zhì)量，保障醫患雙方合法權益，特制度本方案。
一、采購程序
1、制定合格供方評審辦法及評審標準，辦法與標準要每年修訂一次。
2、成立醫療器械專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家庫，并每年進(jìn)行增刪專(zhuān)家成員。
3、每年進(jìn)行一次合格供方評審，評定出合格供方目錄。
4、制度醫療器械準入條件，必須由科室申請，專(zhuān)家論證，醫療部門(mén)審核，院領(lǐng)導審批方可準入。
5、制定醫療器械采購流程及特需流程，目錄內品種在合格供方中采購。
6、評定醫療器械采購目錄，編制醫療器械采購計劃，按流程進(jìn)行審批。
二、驗收程序
1、制定醫療器械驗收標準、驗收時(shí)間和驗收人。
2、入庫驗收，包括企業(yè)名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、原產(chǎn)地、注冊證號、規格型號、產(chǎn)品數量、生產(chǎn)批號、滅菌批號、產(chǎn)品有效期、采購日期等，確保能夠追溯至每批產(chǎn)品的進(jìn)貨來(lái)源。
三、倉庫管理
1、制定倉庫醫療器械庫存數量與時(shí)間周期標準，嚴格限制庫存數量與時(shí)間。
2、制定倉庫庫存溫度、濕度、空氣流量標準。
3、遵守庫存存放標準，距離地面不小于10CM；距離墻壁不小于30CM；距離屋頂不小于30CM；距離供熱管網(wǎng)不小于30CM。
四、領(lǐng)用管理
1、制定科室領(lǐng)用時(shí)間、數量標準。
2、規定領(lǐng)用手續辦理程序。
五、臨床使用管理
1、科室倉庫遵守距離地面不小于10CM；距離墻壁不小于30CM；距離屋頂不小于30CM；距離供熱管網(wǎng)不小于30CM規定。
2、臨床使用的植入與介入類(lèi)醫療器械名稱(chēng)、關(guān)鍵性技術(shù)參數及唯一性標識信息應當記錄到病歷中，植入物使用記錄完整；病歷植入物合格證粘貼100%。
3、科室有危險品的請領(lǐng)記錄、危險品的使用有登記。
4、醫護人員在使用各類(lèi)醫用耗材時(shí)，應當認真核對其規格、型號、批號、消毒或者有效日期等，并進(jìn)行登記。對使用后的醫用耗材等，屬醫療廢物的，應當按照《醫療廢物管理條例》等有關(guān)規定處理。一次性無(wú)菌醫療器械毀型有記錄，統一收集，集中焚燒。
5、所有醫療器械在有效期內，無(wú)過(guò)期失效現象。
六、醫療器械不良反應管理
1、有專(zhuān)人負責醫療器械不良反應管理工作。
2、發(fā)生醫療器械不良反應事件及時(shí)上報，并留有上報記錄。
3、發(fā)生醫療器械不良反應事件后處理措施的記錄。
4、發(fā)生醫療器械不良反應后、分析報告及預防措施記錄。
七、監督檢查管理
1、定期(每季度末)檢查、考核醫學(xué)裝備（院醫療器械）采購部門(mén)、管理部門(mén)（醫務(wù)科、設備科、審計科、督查室等）、院醫療器械使用科室等相關(guān)人員了解相關(guān)法律法規和部門(mén)規章，知曉、履行相關(guān)制度和崗位職責履行情況，督導持續改進(jìn)。
2、定期(每季度末)檢查、考核，醫學(xué)裝備相關(guān)科室院醫療器械購置論證、決策、檔案管理、監管、審計、倉庫管理、使用情況，
3、定期召開(kāi)醫學(xué)裝備質(zhì)量與安全管理小組辦公室會(huì )議，對存在問(wèn)題進(jìn)行分析、總結、反饋、督導落實(shí)，做到持續改進(jìn)。
八、持續改進(jìn)管理
醫療器械質(zhì)量與安全管理是指對全院醫療器械質(zhì)量與安全管理，其管理內容包括醫療器械采供、醫療器械存儲、醫療器械使用等工作的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量與安全管理，及對醫院各病區所儲存備用醫療器械進(jìn)行全面質(zhì)量與安全管理。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，對存在的問(wèn)題與缺陷進(jìn)行分析、查找原因，提出整改建議，達到質(zhì)量與安全的持續改進(jìn)。
一次性使用無(wú)菌醫療用品管理制度
1、醫院所用一次性使用無(wú)菌醫療用品必須由設備科統一集中采購，使用科室不得自行購入和使用。一次性使用無(wú)菌醫療用品只能一次性使用。
2、醫院采購一次性使用無(wú)菌醫療用品，必須從具有《醫療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的企業(yè)購進(jìn)合格產(chǎn)品，供貨商必須提供《醫療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》、《醫療器械產(chǎn)品注冊證》等證件的復印件、委托授權書(shū)等。
3、每次購置，采購部門(mén)必須進(jìn)行質(zhì)量驗收，訂貨合同、發(fā)貨地點(diǎn)及貨款匯寄帳號應與生產(chǎn)企業(yè)/經(jīng)營(yíng)企業(yè)相一致，并查驗每箱（包）產(chǎn)品的檢驗合格證，生產(chǎn)日期，消毒或滅菌日期及產(chǎn)品標識和失效期等，進(jìn)口的無(wú)菌醫療用品應具滅菌日期和失效期等中文標識。
5、倉庫保管負責建立登記帳冊，記錄每次到貨的時(shí)間，生產(chǎn)廠(chǎng)家、供貨單位、產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、規格、單價(jià)、產(chǎn)品批號、消毒或滅菌日期、失效期、產(chǎn)品注冊證號等并簽名確認。
6、物品存放于陰涼干燥，通風(fēng)良好的貨架上，距地面≥20厘米，距墻壁≥10厘米；不得將包裝破損、失效、霉變的產(chǎn)品發(fā)放至使用科室。
7、科室使用前應檢查產(chǎn)品批號、效期、包裝是否完整等。
8、使用時(shí)若發(fā)生熱原反應、感染或其它異常情況時(shí)，根據醫院《醫療器械不良事件監測管理制度》的要求處理并上報設備科。
9、發(fā)現不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品時(shí)，應立即停止使用，并由設備科及時(shí)報告當地藥品監督管理部門(mén)，不得自行作退、換貨處理。
10、一次性使用無(wú)菌醫療用品使用后，須統一收集、集中焚燒，禁止重復使用和回流市場(chǎng)。
11、醫院感染管理科須履行對一次性使用無(wú)菌醫療用品的.采購、管理、使用和回收處理的監督、檢查職責。
12、對骨科內固定器材、心臟起搏器、支架等植入性或介入性的醫療器械，必須建立詳細的使用記錄，記錄必要的產(chǎn)品跟蹤信息，使產(chǎn)品具有可追溯性，植入性、介入性器材條形碼應貼在病歷上。
醫療器械備貨方案 4
近期，針對氣溫持續上升，一次性無(wú)菌醫療器械生產(chǎn)企業(yè)容易出現違規生產(chǎn)的行為，為切實(shí)履行醫療器械監管職責，確保人民群眾用械的安全有效，經(jīng)局黨組研究，決定開(kāi)展高溫季節對一次性無(wú)菌醫療器械生產(chǎn)專(zhuān)項檢查：
一、檢查范圍：
轄區內所有一次性無(wú)菌醫療器械生產(chǎn)企業(yè)；
二、檢查時(shí)間：
20xx年6月15日至9月30日
三、檢查的.內容及方法：
1、檢查生產(chǎn)企業(yè)是否存在超《醫療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》生產(chǎn)范圍生產(chǎn)二、三類(lèi)醫療器械的行為；
2、檢查生產(chǎn)企業(yè)是否存在無(wú)《醫療器械產(chǎn)品注冊證》（重點(diǎn)：超規格、變更材料、變更結構）生產(chǎn)一次性使用無(wú)菌醫療器械的行為；
3、檢查一次性使用無(wú)菌醫療器械生產(chǎn)企業(yè)是否嚴格按照國家標準、相關(guān)生產(chǎn)實(shí)施細則及其體系要求進(jìn)行生產(chǎn)；
4、凈化車(chē)間是否符合生產(chǎn)條件、是否按規定正常運行；
5、對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序要進(jìn)行詳細檢查，特別是檢查制水、滅菌等重點(diǎn)崗位的設備和操作程序是否符合要求；
6、檢查生產(chǎn)、檢驗和銷(xiāo)售記錄是否真實(shí)、全面，成品檢驗是否嚴格按照藥典和標準要求進(jìn)行，檢驗設施、設備、試劑是否符合要求
四、相關(guān)要求：
1、在檢查中，對每位行政相對人要做好檢查記錄，對有問(wèn)題的企業(yè)要及時(shí)做好詳細現場(chǎng)筆錄，做好證據的固定和提取，依據法律法規的要求查處；
2、檢查前充分了解相對人的情況，進(jìn)行爭對性檢查，提高檢查質(zhì)量、效率；
3、檢查中及時(shí)與相關(guān)科室聯(lián)系，做好信息互通、交流；
4、專(zhuān)項檢查實(shí)施過(guò)程中，做好計劃、分工，結束后做好總結，注重信息收集與發(fā)布，重大情況及時(shí)上報。
醫療器械備貨方案 5
1.目的
為了對采購實(shí)施的活動(dòng)進(jìn)行規范，制定本程序。
2.范圍
適用于對公司研發(fā)物料、生產(chǎn)物料，儀器設備、設施、服務(wù)采購過(guò)程的控制
3.職責
3.1由公司負責采購的部門(mén)/崗位編制、修訂和宣貫本文件。
3.2公司質(zhì)量管理體系內與采購有關(guān)的部門(mén)/崗位，據此文件執行。
4.內容購產(chǎn)品的控制要求
4.1.1根據物料影響產(chǎn)品的重要程度，所有的采購生產(chǎn)物資分類(lèi)如下：
A類(lèi)物資：構成最終產(chǎn)品的主要部分或關(guān)鍵部分，直接影響最終產(chǎn)品的使用或安全性能的物資。
B類(lèi)物資：構成最終產(chǎn)品非關(guān)鍵性物資，一般不會(huì )影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量或略有影響但通過(guò)采取措施可糾正的`物資。
C類(lèi)物資：其它用于產(chǎn)品的輔助物資。
D類(lèi)物資：生產(chǎn)設備和檢驗設備、監視測量裝置等。
E類(lèi)物資：提供服務(wù)類(lèi)物資（滅菌服務(wù)、運輸服務(wù)、檢驗機構、計量檢定機構、校準機構）。
4.1.2技術(shù)部負責編制批準定型產(chǎn)品的采購清單（規格書(shū)）。
4.2采購流程
4.2.1需求部門(mén)根據本部門(mén)需采購的物品，填寫(xiě)《采購申請單》。
4.2.2負責采購的部門(mén)根據需求部門(mén)填寫(xiě)的《采購申請單》，結合庫存要求、實(shí)際庫存情況及采購、加工周期等，編制《采購計劃》審核批準后實(shí)施。
4.3采購供應商選擇
4.3.1按《供應商管理控制程序》執行，確定《合格供應商名錄》，負責采購部門(mén)/崗位應在合格供方內實(shí)施采購，填寫(xiě)《采購申請單》。
4.3.2對臨時(shí)性或一次性采購的A類(lèi)、B類(lèi)物資，未列入合格供方名單的供方，經(jīng)批準后方可向其采購；
4.3.3當因某些原因無(wú)法采購到所需物資，需要用其它物資來(lái)替代時(shí)，采購部說(shuō)明原因，交技術(shù)部門(mén)，由技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評審，必要時(shí)對物資進(jìn)行測試或試用，批準后方可替代。
4.4采購物資的檢驗
4.4.1采購物資到貨后，填寫(xiě)《送檢單》，按《產(chǎn)品監視與測量控制程序》執行。
4.4.2檢驗合格后的物資，填寫(xiě)相關(guān)記錄辦理入庫手續。
4.4.3D類(lèi)物資依據類(lèi)型按《生產(chǎn)設備和工裝夾具控制程序》、《檢驗儀器設備和工裝夾具控制程序》和《監視與測量裝置控制程序》驗收。
4.4.4E類(lèi)物資，依據《供應商管理控制程序》驗收。
4.5不合格品處理
4.5.1當A、B類(lèi)來(lái)料發(fā)生不合格時(shí)，由質(zhì)量控制部門(mén)按《不合格品控制程序》執行。
4.5.2當C、D類(lèi)來(lái)料發(fā)生不合格時(shí)，由采購部門(mén)實(shí)施退換貨處理。
4.6采購記錄的管理按《記錄控制程序》執行。
5.上級文件
5.1《質(zhì)量手冊》
6.相關(guān)文件
6.1《供應商管理控制程序》
6.2《產(chǎn)品監視和測量控制程序》
6.3《生產(chǎn)設備和工裝夾具控制程序》
6.4《檢驗儀器設備和工裝夾具控制程序》
6.5《監視與測量裝置控制程序》
6.6《記錄控制程序》
7.本文件產(chǎn)生的文件/表單
7.1《采購申請單》
7.2《采購計劃》
8.流程圖
醫療器械備貨方案 6
一、活動(dòng)目的：
提高區域的'家用醫療器械產(chǎn)品的銷(xiāo)售知名度，建立口碑，促進(jìn)醫療器械產(chǎn)品的銷(xiāo)售
二、活動(dòng)對象：
店內會(huì )員客戶(hù)，附近小區居民
三、活動(dòng)主題及方式：
主題：家用健康器械產(chǎn)品免費體驗方式：
1.免費測量、家用器械產(chǎn)品體驗
2.店內產(chǎn)品特價(jià)促銷(xiāo)
3.小區做活動(dòng)及單頁(yè)發(fā)放
四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：
特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間：
待定活動(dòng)地點(diǎn)：
前期社區宣傳活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：南內環(huán)店門(mén)口服務(wù)熱線(xiàn)：
五、主要促銷(xiāo)方式
序曲一購買(mǎi)就有“送”（特價(jià)商品除外）禮品以實(shí)物為準）
1、凡購物滿(mǎn)99元者（醫用耗材及特價(jià)商品除外）贈送品牌壓縮毛巾一塊
2、凡購買(mǎi)歐姆龍血壓計，贈送精美保溫杯一個(gè)
3、購買(mǎi)魚(yú)躍電子血壓計。贈送價(jià)值60元電源一個(gè)
4、購買(mǎi)九陽(yáng)系列任意一款，贈精美太陽(yáng)傘一把
5、購買(mǎi)怡成7型血糖儀，驚爆價(jià)280.00，六年保修，內送40條試紙，再送10條，驚喜多多！
序曲二各類(lèi)品種有特價(jià)
特價(jià)：按摩錘QD-206C原價(jià)180.00特價(jià)：149.00東方神按摩墊DF502原價(jià)：399特價(jià)：299
福達康電子血壓計（腕式）FT-A11原價(jià)：328特價(jià)：199（其他款一律九折銷(xiāo)售）
電子健康稱(chēng)EN9323原價(jià)：138.00特價(jià)：109.00
氧立得（制氧機）原價(jià)：298元特價(jià)280.00元另送氧立得制氧劑A/B劑10包裝一盒
金絲甲防輻射肚兜原價(jià)：199.00特價(jià)：148.00
魚(yú)躍電子血壓計YE-630A原價(jià)：470.00特價(jià)：388.00九陽(yáng)電磁灶JYC-21ES55C原價(jià)：299.00特價(jià)：269.00九陽(yáng)壓力煲JYY-50YS5原價(jià)：499.00特價(jià)：439.00九陽(yáng)豆漿機D08D原價(jià)：659.00特價(jià)：599.00
六、主要配合方式：
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)造勢：
活動(dòng)前夕社區外圍活動(dòng)開(kāi)展。
依次到擺臺量血壓、測血糖、辦理會(huì )員，發(fā)放促銷(xiāo)單頁(yè)
�。ǘ〥M單
1、店內爆炸貼書(shū)寫(xiě)（活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)突出）、櫥窗張貼特價(jià)產(chǎn)品POP,氛圍營(yíng)造。
2、DM單的制作20份，發(fā)放20xx份必須發(fā)放到每個(gè)客戶(hù)家門(mén)口。
人員及物資配合：
廠(chǎng)家支持：江蘇魚(yú)躍、歐姆龍、康達五洲、九陽(yáng)、東方神、拜耳等，包括活動(dòng)帳篷、贈品支持。
藥店：主要負責影印單頁(yè)，提供拱門(mén)及橫幅。
醫療器械備貨方案 7
一、指導思想
針對當前血液透析類(lèi)醫療器械產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用中存在的突出問(wèn)題，深入開(kāi)展透析類(lèi)醫療器械產(chǎn)品專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步推進(jìn)全市透析性醫療器械產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用的規范管理和有效監管，保障醫療器械產(chǎn)品質(zhì)量，確保人民群眾用械安全有效。
二、檢查依據
《醫療器械監督管理條例》、《醫療器械生產(chǎn)監督管理辦法》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法》等。
三、檢查對象
全市血液透析類(lèi)醫療器械產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用單位。
四、檢查內容
生產(chǎn)企業(yè)從原材料采購、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品滅菌以及出廠(chǎng)檢驗等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)質(zhì)量管理體系運行是否正常、質(zhì)量管理（檢驗）人員是否在職在崗、質(zhì)量管理相關(guān)制度執行是否到位、質(zhì)量管理記錄是否可追溯、生產(chǎn)和檢驗設施設備是否滿(mǎn)足要求、產(chǎn)品出廠(chǎng)是否檢測、是否建立不良事件報告制度等內容。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)檢查企業(yè)是否在核準的地址經(jīng)營(yíng)、是否擅自變更經(jīng)營(yíng)地址和倉庫地址、降低經(jīng)營(yíng)條件、經(jīng)營(yíng)未經(jīng)注冊或不合格的醫療器械、購銷(xiāo)渠道是否合法等內容。
使用單位重點(diǎn)檢查是否留存在用透析醫療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的合法證明及產(chǎn)品資質(zhì)證明，包括購進(jìn)記錄是否完整，《醫療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》及《醫療器械產(chǎn)品注冊證》是否合法有效。醫療器械類(lèi)產(chǎn)品儲存條件是否達標，是否建立了完善的'不良事件報告制度等內容。
五、工作安排
本次專(zhuān)項檢查自3月1日開(kāi)始至5月31日結束，按企業(yè)自查和市食品藥品監督管理局監督檢查分階段實(shí)施。
�。ㄒ唬┳圆檎碾A段（3月1日-3月31日）
各市局通知轄區內各有關(guān)醫療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用企業(yè)按照專(zhuān)項檢查要求，認真進(jìn)行自查自糾工作，查找薄弱環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
�。ǘ└魇芯秩鏅z查，集中整治階段（4月1日-5月10日）
各市局組織對轄區內有關(guān)醫療器械的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用企業(yè)全面檢查，檢查率應達到100%。檢查中發(fā)現問(wèn)題要逐一提出整改意見(jiàn)，督促限期整改。對違法違規行為，依法嚴厲查處。
�。ㄈ┛偨Y提高階段（5月11日-5月31日）
5月20前，各市（區）局對專(zhuān)項檢查工作進(jìn)行總結，同時(shí)將總結報告報市局醫療器械監管科（包括專(zhuān)項檢查基本情況、存在問(wèn)題以及下一步工作建議），市局對血液透析類(lèi)醫療器械專(zhuān)項檢查工作進(jìn)行全面總結。
六、工作要求
�。ㄒ唬└魇校▍^）局要高度重視血液透析類(lèi)醫療器械專(zhuān)項檢查，切實(shí)落實(shí)日常監管責任制、強化監管人員事業(yè)心和責任心，保證專(zhuān)項檢查工作到位。
�。ǘ⿴椭a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用單位建立健全血液透析類(lèi)醫療器械管理制度，按照法規和規范的要求組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用。
各市（區）局要將本次專(zhuān)項檢查工作總結于5月20日前報市局醫療器械監管科。
醫療器械備貨方案 8
一、醫療設備檔案的內容
1、全院和各科室醫療設備報表，包括設備編號、設備名稱(chēng)、型號、產(chǎn)地、價(jià)格、經(jīng)費來(lái)源、設備分類(lèi)、用途、購置日期、啟用日期、使用科室等。
2、醫院每年通過(guò)設備管理委員會(huì )討論同意的醫療設備采購計劃、大型設備申報文件和醫療設備的出入庫登記。
3、醫療器械審批表、醫療器械論證表、考察報告、談判記錄、設備委員會(huì )討論備忘錄、供應商資質(zhì)證明、醫療器械三證并加蓋供貨單位公章，需政府采購的要填寫(xiě)政府采購登記表，需國際招標的要招標協(xié)議、投標文件，需進(jìn)口設備的要外貿協(xié)議、貨運單、海關(guān)報關(guān)單、商檢部門(mén)的檢測文件、免稅證明、檢驗檢疫證明、報價(jià)單，是大型醫用設備的要廳、部下發(fā)的大型設備資源配置許可文件。
4、貨物配置清單，隨機文件，醫療器械開(kāi)箱驗收鑒定書(shū)，產(chǎn)品價(jià)格，產(chǎn)品樣本，使用和維修手冊，線(xiàn)路圖及有關(guān)技術(shù)資料，合格證。
5、操作規程、維護保養制度，安裝調試記錄及使用維修記錄，性能鑒定書(shū)。
6、醫院每年強制檢定醫療設備統計表，各類(lèi)醫療設備的計量要求和標準及計量結果與計量周期。
7、設備改裝、醫療器械報廢審批表。
二、醫療設備檔案的作用
1、便于把好醫療設備購置的第一關(guān)
醫療設備按照其功能可以概括為診斷設備、治療設備和輔助設備三大類(lèi)。醫療服務(wù)的需求最先反映在設備檔案之中，它是醫療需求的第一信號，它能為臨床科室是否購置新設備提供可靠、有用的依據。在這三大類(lèi)中，哪些急需采購、哪些暫時(shí)不購、哪些堅決采購，通過(guò)查閱設備檔案清清楚楚、一目了然。在三大類(lèi)醫療設備檔案管理中，整理和建立診斷設備檔案非常重要，特別是對一所綜合性醫院尤為重要。正確選購診斷設備有利于患者病情的有效治療，盲目和重置設備必然給醫院帶來(lái)不必要的浪費。此時(shí)此刻，設備檔案需要發(fā)揮有效地引導作用，通過(guò)已建立的醫療設備檔案體系把好第一關(guān)，確定購置與否，避免重復購置，為醫院把關(guān)，降低成本、減少浪費。
2、方便醫療設備的保養與維修
通過(guò)醫療設備的使用記載，查閱設備的技術(shù)情況、完好率、利用率、維修率、報廢率，從而提前報告和督促有關(guān)維修科室及時(shí)進(jìn)行醫療設備維修。堅持把設備運行狀況記錄納入設備管理系列，雖然有一些麻煩和難度，但做好了之后就能夠拓展和延伸醫療設備檔案管理服務(wù)的范圍，為醫院降低成本，增加可觀(guān)的經(jīng)濟效益。正如我們工作中平時(shí)所見(jiàn)，有些科室為了獲得短期經(jīng)濟效益，對使用率較高的醫療設備長(cháng)期使用磨損，無(wú)記錄、無(wú)記載、拼設備拼消耗，一旦出現故障，維修起來(lái)十分困難，有些因維修費用高昂而提前進(jìn)入報廢行列，其結果是不僅給醫院造成經(jīng)濟損失，而且會(huì )影響病人的繼續診斷治療。
3、提高醫療技術(shù)人員對設備檔案知識的認識
通過(guò)對醫務(wù)人員宣傳檔案方面的知識，提高醫療技術(shù)人員的檔案意識，進(jìn)一步了解設備檔案的范圍、類(lèi)別以及為社會(huì )提供服務(wù)的途徑，在設備使用過(guò)程中，注重檔案資源潛在的知識價(jià)值，注重原始資料的積累與保存，為今后儀器設備的良好運行提供更好的保障，進(jìn)而發(fā)揮其應有的作用。
三、加強醫療設備檔案的管理
1、強化歸檔意識，建立健全設備檔案管理制度
�。�1）制度化管理。制度建設是做好檔案工作的有力保障，建立并完善設備檔案的保管制度，不斷提高管理水平，使設備檔案處于最佳保管狀態(tài)，便于隨時(shí)開(kāi)展有效的服務(wù)。建立并完善設備檔案的借閱與使用權限制度，嚴格控制設備檔案的查閱，嚴禁非技術(shù)人員未經(jīng)允許查閱設備檔案，加強設備檔案的安全性和保密性。
�。�2）標準化管理。設備檔案管理正在納入醫療質(zhì)量目標管理制度中，從檔案的'收集、整理到最后的分類(lèi)、編號及案卷目錄、卷內目錄的書(shū)寫(xiě)符合檔案局對設備檔案要求的規定及標準，做到條理清楚、目標明確、保存完整，為今后的提供利用打下良好的基礎。
�。�3）現代化管理。隨著(zhù)現代信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的快速發(fā)展，檔案部門(mén)需要不斷更新技術(shù)和設備才能滿(mǎn)足社會(huì )的需要，同時(shí)檔案人員也必須具備現代計算機的實(shí)際操作能力，可以通過(guò)多形式、多層次的培訓不斷更新知識結構，提高專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，科學(xué)的管理和保存檔案，逐步提高醫療設備檔案的管理水平。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立統一的醫療設備檔案數據庫，實(shí)現資源整合和共享，便于醫療設備使用效益的分析，充分發(fā)揮檔案的潛在價(jià)值，為有效應對突發(fā)事件和緊急事件提供信息保障，為醫療工作提供高效、優(yōu)質(zhì)、快速的服務(wù)。
2、將設備檔案的管理納入醫療質(zhì)量目標管理
設備檔案應納入醫院的醫療質(zhì)量目標管理，建立健全專(zhuān)職檔案人員目標管理體系。要設立檔案管理委員，由主管領(lǐng)導和有關(guān)科室負責人組成，綜合檔案室下設設備檔案分室及兼職檔案人員，建立科學(xué)的、完整的檔案管理網(wǎng)絡(luò )。
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【關(guān)鍵詞】醫院 醫療設備 專(zhuān)業(yè)化管理 綜合化管理
本文就加強對設備的專(zhuān)業(yè)化、綜合化管理，從以下幾個(gè)方面予以論述。
一、健全管理機構
設備管理必須要健全管理機構，主要由科主任負責。下設采供組(計算機室、器材保管室、資料檔案室)、維修組(電子儀器室、放射儀器室、機電儀器室、光學(xué)儀器室)、三級計量站。
1.設備管理委員會(huì )的工作職責其具體職責
(1)采供組負責設備及衛生材料采購計劃的制定、實(shí)施、供應、招標驗收及成本核算；
(2)維修組負責設備的安裝、保養、搬遷及各種技術(shù)支持；
(3)計量站負責量值傳遞，并按國家計量法規進(jìn)行計量鑒定；
(4)計算機室應建立醫療設備管理數據庫及低值易耗品管理數據庫，對醫療設備進(jìn)行動(dòng)態(tài)的全方位管理，并與醫院的HIS系統實(shí)現數據共享；
(5)器械倉庫負責儲備、保管、發(fā)放常用醫療設備；
(6)資料檔案室負責收集、整理、保管各種醫療設備檔案。
2.設備管理委員會(huì )的職能
(1)重點(diǎn)抓好購前論證的關(guān)鍵環(huán)節，堅持每年的設備計劃必須經(jīng)過(guò)管理委員會(huì )的論證，根據醫院的發(fā)展規劃確定當年的購置項目。對大型設備的選型，管理委員會(huì )應根據科室提出的申請、醫工科的市場(chǎng)調查及效益分析進(jìn)行論證，確定機型。
(2)對醫療設備使用、管理、保養、維修情況進(jìn)行監督。分析研究醫療設備使用效益，提出改進(jìn)措施。
(3)監督檢查醫療設備產(chǎn)品質(zhì)量，論證醫療設備新產(chǎn)品的臨床可行性。管理委員會(huì )常設機構在醫工科，每季度應組織一次活動(dòng)，會(huì )議前把重要的問(wèn)題列出，提前通知委員做好準備，以使每次會(huì )議都能取得較好的效果。
二、完善管理制度
管理制度化是做好各項工作的重要保證。用制度管人、管事，減少了隨意性、人情化，使管理無(wú)空白、無(wú)重疊，工作有序，任務(wù)明確，崗位分工清楚，提高效率，增加效益。逐步建立、完善一套醫療設備各種管理人員的崗位職責和規章制度是很有必要的。在制定《醫療設備管理制度》的基礎上，完善《各級工程技術(shù)人員職責》、《醫療設備管理委員會(huì )工作制度》和《年終考核制度》，使各項制度在管理工作中發(fā)揮重要的作用。為保證材料器械的質(zhì)量，要建立《一次性材料三證檔案》、《一次性材料進(jìn)貨登記》，以醫院的名義制定下發(fā)《關(guān)于加強醫療設備、器材購置、使用、管理的規定》、《購入醫療設備驗收登記制度》、《醫療設備、器材的購置申請制度》，堅持突出重點(diǎn)，不斷完善的原則，基本實(shí)現庫存總值每年下降，力爭達到零庫存管理。
三、細化醫療設備管理模塊
1.計劃采購管理
醫工科每年根據各臨床科室申報所需要購置的設備進(jìn)行調查研究，廣泛征求意見(jiàn)，了解各廠(chǎng)商機器的性能和價(jià)格，大型機器還必須請有關(guān)專(zhuān)家討論、論證并寫(xiě)出可行性報告。匯總各方面意見(jiàn)，制定一個(gè)完整合理的全院設備采購計劃，呈醫療設備管理委員會(huì )討論，形成決議后再按計劃進(jìn)行采購。
2.安裝調試驗收與培訓
設備到貨后，由供貨方、醫院器械科管理人員、使用科室專(zhuān)業(yè)人員共同參與驗收。進(jìn)口設備須邀請商檢部門(mén)介入。開(kāi)箱時(shí)要注意外包裝是否有碰撞，設備外殼是否有破損，按照合同逐條進(jìn)行驗貨并作詳細記錄，必要時(shí)進(jìn)行拍照備案。院方還須遵照供方的技術(shù)要求進(jìn)行到貨前的準備，包括場(chǎng)地、環(huán)境設施、電源保護接地等，有特殊要求的進(jìn)行特殊準備。安裝時(shí)由器械科的專(zhuān)業(yè)人員陪同進(jìn)行，做到邊安裝，邊協(xié)助，邊學(xué)習，對一些不懂的問(wèn)題隨時(shí)請教，易出故障的部分及易損部件進(jìn)行重點(diǎn)討教，做到心中有數，同時(shí)借助安裝人員的技術(shù)，盡快熟悉設備的使用及查找故障的途徑，并按合同對操作人員進(jìn)行相關(guān)培訓。
3.正確使用與維護保養是保證設備完好率的重中之重
設備使用的好壞，直接影響醫院的醫療質(zhì)量。經(jīng)濟效益和使用壽命，要根據不同類(lèi)型。不同價(jià)格進(jìn)行分類(lèi)，編寫(xiě)操作規程和保養制度。要求使用科室嚴格按照使用說(shuō)明書(shū)和編寫(xiě)的操作程序操作。大型專(zhuān)業(yè)性強的設備，須由進(jìn)行相關(guān)操作培訓的專(zhuān)人使用，其他人不得隨意使用，挪動(dòng)。有些帶導聯(lián)線(xiàn)、探頭的設備更應輕拿輕放，以免造成損壞，如：心電監護儀、B超等的導線(xiàn)及探頭價(jià)格不菲，操作失誤會(huì )造成損失；有些設備如CT、X線(xiàn)機等需要一定的預熱時(shí)間才能進(jìn)行工作，應在使用前及時(shí)地將電源打開(kāi)，觀(guān)察無(wú)異常再去處理日常事務(wù)，充分保證預熱時(shí)間，否則會(huì )造成設備的過(guò)早老化�？傊�，設備管理人員要發(fā)揮主人翁精神，增強工作責任心。
4.精心保養與維護
設備的使用好壞、使用期長(cháng)短，保養是很重要的.。做好設備的保養工作，可延緩設備的老化，延長(cháng)設備的使用壽命，醫院應該實(shí)行的是三級保養制度。
(1)一級保養(日常保養)由使用人員自己進(jìn)行，每天工作前將設備上的灰塵清潔，開(kāi)機時(shí)聽(tīng)看有無(wú)異常，工作是否正常。有些設備如：有水設備使用后要將水放盡，如：霧化器霧化盒、吸痰器負壓瓶、碎石機高壓水囊中的水等等。像血液透析機這樣的設備工作結束后要將外殼、面板擦洗干凈，機器消毒除鈣，以免透析液中的酸性物質(zhì)將機器腐蝕或因鈣沉淀將管路堵塞。
(2)二級保養(月保養)由維修人員和操作人員共同進(jìn)行，可將設備的外殼打開(kāi)進(jìn)行除塵，有通風(fēng)電機的要清洗過(guò)濾網(wǎng)，部分要加油，有蓄電池的設備要進(jìn)行防腐、除銹、螺栓緊固，有時(shí)設備須定期進(jìn)行檢查、調整、校正。
(3)三級保養(定期保養)主要是針對大型設備，如CT、B超、核磁共振、X線(xiàn)機等，每季度或每半年由廠(chǎng)家技術(shù)人員或我院的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行參數調整!性能測試及安全檢查，必要時(shí)須送檢。上述這些都是保障設備完好率及使用率的可實(shí)施的有效措施，認真執行就能保證醫療設備的正常運轉，發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
另外，要提高儀器的完好率，保證儀器的準確可靠，維修的規范管理也是十分重要的。按照維修人員的技術(shù)水平、技術(shù)職稱(chēng)實(shí)行分級負責維修的方法。對全院 A類(lèi)(8萬(wàn)元以上)的設備，在分類(lèi)、分組、分工后，做到責任到人。B類(lèi)(8～1萬(wàn)元)設備，分組管理，組長(cháng)協(xié)調。同時(shí)制定《各級工程技術(shù)人員的職責》 ，要求副主任技師重點(diǎn)負責技術(shù)、質(zhì)量、科研、教學(xué)、培訓、與理論提高等工作。主管技師在副主任技師業(yè)務(wù)指導下進(jìn)行工作。及時(shí)了解國內外醫療設備技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握醫院精密儀器的維修技術(shù)；承擔科研、質(zhì)量控制、教學(xué)工作；運用新技術(shù)解決下級技術(shù)人員提出的復雜問(wèn)題。技士在上級技師業(yè)務(wù)指導下進(jìn)行工作，負責日常醫療儀器維修、保養工作。
四、加快人才培養
醫療器械備貨方案 10
論文摘要：醫療設備檔案管理是醫院管理中的一項重要內容，其管理水平的好壞直接影響到醫院的醫療質(zhì)量、技術(shù)水平和社會(huì )、經(jīng)濟效益的高低，所以加強醫療設備檔案管理是極其重要的。要根據醫療設備檔案的特點(diǎn)，加強制度化、規范化管理，多形式、多途徑開(kāi)發(fā)利用醫療設備檔案資源。
醫院行業(yè)是科技含量較高的行業(yè)，在醫療實(shí)踐活動(dòng)中;擁有大批先進(jìn)的醫療儀器設備，這些設備在疾病的診斷、治療、科研工作中起著(zhù)無(wú)可替代的作用。如何加強設備和設備檔案的管理，最大限度地發(fā)揮設備在醫療、科研中的作用是醫院管理者面臨的重要課題。
一、醫院設備檔案的形成
設備檔案是醫院在購置設備過(guò)程中形成的以紙質(zhì)為載體的文字材料，它主要包含了以下幾個(gè)方面的內容：
�。�1）各種文件：如設備申請材料、可行性論證報告、有關(guān)調查材料、批復文件；
�。�2）各種記錄：如談判記錄、招標記錄、定貨合同、協(xié)議等；
�。�3）各種原始憑證：如到貨通知、提貨單、發(fā)票影印件；裝箱清單、操作使用說(shuō)明書(shū)、廠(chǎng)家提供的安裝圖紙；
�。�4）開(kāi)箱報告、安裝調試記錄、驗收記錄、驗收報告；
�。�5）設備使用操作章程、維修管理辦法、制度；
�。�6）人員培訓記錄、設備布置平面圖、線(xiàn)路圖紙、故障維修記錄[1]；
�。�7）設備報廢申請及處置結果。從設備檔案的形成過(guò)程涉及到設備從立項申請到最終報廢，其時(shí)間周期長(cháng)，中間環(huán)節多，參與人員雜，因此，設備檔案的管理是一項既耗時(shí)又耗力且工作量相當大的'工作。
二、建立醫療設備檔案的意義
首先，建立醫療設備檔案，能為領(lǐng)導和專(zhuān)家的論證及設備的引進(jìn)提供有力的證據，為同類(lèi)設備的更新?lián)Q代提供依據。由于一臺先進(jìn)的醫療設備功能多樣、價(jià)格不菲，在引進(jìn)時(shí)領(lǐng)導和專(zhuān)家將會(huì )進(jìn)行詳細的論證，包括設備的臨床使用價(jià)值、資金的投入、創(chuàng )造的效益等。而建立醫療設備檔案，就能為此工作提供證據和參考[2]。
其次，建立醫療設備檔案是設備維修、檢修和管理的必備條件。機器設備在運轉和使用過(guò)程中，由于熱力、化學(xué)原素的作用，一些零部件會(huì )磨損、腐蝕和松動(dòng)，將會(huì )影響設備的精度、性能和工作效率，這就必須維護和檢修，要維護和檢修，設備檔案是必備的條件，它能為設備的使用和維修、保養提供依據。
第三，利用設備保修期和維修期的區別，避免不必要的支出。
三、醫療設備檔案的科學(xué)管理的原則
醫療設備檔案的特點(diǎn)及其在醫院管理中的重要地位，要求我們高度重視醫療設備的科學(xué)管理，使之實(shí)現制度化、規范化。
醫療設備檔案管理必須堅持“集中統一管理”的原則，這樣才能保證其完整性和利用效率。因為醫療設備檔案有其特殊性:一是檔案材料多，歸檔時(shí)間長(cháng)，如一臺大型醫療設備，從論證、購置到安裝將會(huì )形成大量材料，并且還有以后的使用和維修直至報廢，有一個(gè)很長(cháng)的周期。二是多種多樣，設備有國產(chǎn)的、進(jìn)口的，檔案材料勢必牽涉到多種文字，如中文、英文、日文等；其載體有紙張、照片、錄音帶、錄像帶等。三是檔案使用牽涉多個(gè)科室，特別是設備的構造圖表、操作和維修說(shuō)明書(shū)等一類(lèi)材料，使用很頻繁。因此，如不集中統一管理，很容易造成文件的破損和丟失，破壞檔案的完整性，影響檔案的利用價(jià)值。
四、如何加強醫療設備的檔案管理
1、建立完善的管理網(wǎng)絡(luò )
設備檔案的管理必須堅持集中統一的原則，便于開(kāi)發(fā)利用，確保設備檔案完整、準確、系統和安全設備檔案工作必須納入醫院設備管理工作中，與設備計劃管理、設備采購、使用等工作緊密結合，保證設備文件的完整、準確、系統。建立、完善管理網(wǎng)絡(luò )廣泛深入地宣傳《檔案法》，強化各級管理人員依法治檔的意識。我院成立由分管院長(cháng)直接領(lǐng)導的檔案管理網(wǎng)絡(luò )小組，實(shí)行醫院、科室、操作人員三級管理網(wǎng)絡(luò )，定期召開(kāi)有關(guān)人員會(huì )議，明確工作目標，修訂和完善醫院檔案管理制度。將設備檔案管理工作作為醫院目標管理責任制的一部分，納入院部對科室的目標考核，及時(shí)與有關(guān)人員的考評、職稱(chēng)晉級、年終評優(yōu)掛鉤。明確設備操作者在負責設備的日常維護保養的同時(shí)，做好日常設備記錄；每次使用后，要將使用情況認真做好記錄；每半年將整理好的記錄上報給設備科負責人，經(jīng)核查后交檔案室存檔，在全院形成一個(gè)有效的管理網(wǎng)絡(luò )[3]。
2、確定醫療設備檔案的歸檔范圍
我們根據醫療設備檔案的管理要求，結合醫院實(shí)際，明確了醫療設備檔案的歸檔內容由兩個(gè)部分組成：設備申購過(guò)程中形成的管理性文件和設備運行過(guò)程中積累的文件。這些資料一般按年度歸入設備檔案。隨著(zhù)設備從申購到安裝使用，其相應的材料由設備管理人員做好檔案的收集整理工作，再移交醫院檔案室。同時(shí)將有關(guān)材料復印下發(fā)有關(guān)使用科室，讓各科的設備操作者都了解設備檔案的歸檔內容和要求，使之配合檔案部門(mén)，做好資料的歸檔工作。
3、建立健全歸檔制度。
首先要明確管理范圍。對于中等以上醫院，凡是1000元以上的教學(xué)、醫療、科研儀器設備，不論其資金來(lái)源、購買(mǎi)渠道如何，均要建立設備檔案，納入管理范圍。其次要確定歸檔范圍。上述管理范圍的儀器設備，在其選購、安裝、調試、運行、管理、維修、報廢等全過(guò)程中直接形成的、具有保存利用價(jià)值的文字、圖表、聲像載體材料，以及隨機技術(shù)資料，均應歸檔保存。設備檔案主要形成于申購過(guò)程與運行過(guò)程。申購過(guò)程中形成的檔案主要包括申購單、論證報告表、政府采購計劃報批表、醫療儀器生產(chǎn)許可證、購銷(xiāo)合同、協(xié)議書(shū)、發(fā)票復印件（原件保存在財務(wù)檔案中）、裝箱單、運輸單據、安裝調試及驗收報告、設備安裝使用說(shuō)明、維修手冊及其他隨機技術(shù)資料等。特大型的設備還包括招標的有關(guān)材料、衛生資源配置許可的有關(guān)資料。享受?chē)颐舛愓叩倪M(jìn)口設備，還有海關(guān)免稅證明、質(zhì)量保證書(shū)、報關(guān)單、外貿合同、發(fā)票、商檢報告等。運行過(guò)程中形成的檔案主要包括設備的使用情況記錄、操作規程、維修保養情況記錄、醫療儀器設備檔案卡、使用率和完好率記錄、每年的經(jīng)濟效益分析、最終的報廢表等。這些資料一般按年度歸入設備檔案。
五、小結
當今醫療設備技術(shù)飛速發(fā)展，要求設備管理人員必須了解有關(guān)醫療設備的發(fā)展動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品現狀，以主動(dòng)、積極、周到的服務(wù)來(lái)保證檔案資料的有效完整，充分發(fā)揮檔案的作用，以此來(lái)促進(jìn)有關(guān)工作的進(jìn)行，使醫院的各種醫療設備的效能得到充分發(fā)揮，投資得到良好的效益回報，促進(jìn)醫療各項建設的發(fā)展。
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