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設備購置方案范文（精選14篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家收集的設備購置方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設備購置方案 1
針對本工程，我們將抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專(zhuān)業(yè)管理工作，下設三個(gè)組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責
負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放，及時(shí)上報或退回公司庫存。負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續，及時(shí)向供應部要求補貨。
2、材料、設備采購的質(zhì)量認證制度
采購驗證制度：通過(guò)對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時(shí)發(fā)現物資質(zhì)量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術(shù)資料以及手續不全，要認真填寫(xiě)《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應運輸質(zhì)量控制制度
根據設計要求和施工組織設計的規定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應到施工現場(chǎng)。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jì)?yōu)先。不合格材料和設備，三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量標準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠(chǎng)檢驗合格證書(shū)、質(zhì)量保證文件等。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無(wú)產(chǎn)品不準備采購，不準進(jìn)場(chǎng)。各系統主機、分機入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒(méi)有具體要求，但是保證美觀(guān)及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線(xiàn)、電纜、接線(xiàn)盒等除前面的要求外，要有防火材料銷(xiāo)售許可證和消防主管部門(mén)頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
4、建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度
制度標識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標識和記錄，用戶(hù)對不滿(mǎn)意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應明確規定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導進(jìn)行標識，物殊部位應重點(diǎn)加以標識。在施工、安裝和交付的過(guò)程中，如有標識移動(dòng)情況，應按程序文件《產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規定的方法，手續進(jìn)行標識的移置并更正記錄。
5、物資器械準備
材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎，這些物資的`準備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實(shí)貨源，安排運輸和儲備，使其滿(mǎn)足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。
6、施工材料準備
主要是根據施工預算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱(chēng)、規格、使用時(shí)間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉庫。
7、工程材料、設備的運輸
弱電工程材料設備不多，技術(shù)含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過(guò)程中我們分為遠程遠送和現場(chǎng)運輸兩部分進(jìn)行管理。
�。�1）材料、機具遠程運送
材料（管、槽、線(xiàn)）將根據本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備由供應部統一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車(chē)送貨，如數量多或路途遠則請信譽(yù)好的搬家公司負責運送。
�。�2）系統設備和機柜的遠程運送
大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀(guān)和有特別安裝要求的、特殊用途的、專(zhuān)業(yè)性強的，由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現場(chǎng)（即建設單位使用現場(chǎng)）待條件成熟時(shí)，由專(zhuān)業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀(guān)、開(kāi)箱報驗等工程手續的齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補救。
�。�3）材料、設備的現場(chǎng)運輸
在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當工程進(jìn)入二次裝修沒(méi)有籠梯時(shí)，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進(jìn)行使用。對長(cháng)度超過(guò)三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過(guò)程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。
目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細的調研，基本掌握了各系統設備和材料的市場(chǎng)行情，評價(jià)確認了一批物資分承包方。具體采購時(shí)，我們將嚴格執行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進(jìn)行采購。我們將依據《進(jìn)貨檢驗計劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，并填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過(guò)程的有效控制。
本工程設備管理的重點(diǎn)是設備的領(lǐng)用及安裝前的臨時(shí)保管。我們嚴格執行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時(shí)安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進(jìn)行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場(chǎng)，減輕業(yè)主資金占用及現場(chǎng)設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統一安排設備發(fā)放。專(zhuān)用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設備開(kāi)箱驗收時(shí)，我們將安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加驗收。
設備購置方案 2
一、組建材料設備供應項目部
針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。
二、供應計劃：
根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。
三、供貨流程：
1、貨物采購按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。
2、到貨檢驗
設備到貨后，甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加。
3、開(kāi)箱檢驗
在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對設備的'內外包裝設備外觀(guān)進(jìn)行檢查，若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。
4、安裝驗收
安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關(guān)的設備安裝技術(shù)指標進(jìn)行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書(shū)。
5、完工測試
系統完工測試主要是對已安裝設備進(jìn)行單體測試。
6、大聯(lián)調
本系統設備聯(lián)調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個(gè)完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個(gè)設備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調是指與其它相關(guān)系統設備連接一起進(jìn)行系統全面調試，以測試檢驗綜合布線(xiàn)系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書(shū)。
7、試運行
系統連續72小時(shí)運行測試完成，到系統現場(chǎng)完工測試結束，試運行驗收通過(guò)后，系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。
8、質(zhì)保期
系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。設備質(zhì)保期按設備生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。
四、供貨質(zhì)量標準：
我方將嚴格按以下標準提供材料設備
1、產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。
2、產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。
3、送貨時(shí)需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。
五、供貨數量發(fā)生變化處理方法
1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。
2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。
六、技術(shù)支持
工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行再加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。
設備購置方案 3
一、總體供貨組織安排
針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、職責心強的業(yè)務(wù)骨干組建設備材料供應組。負責在規定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下：
二、設備采購原裝的進(jìn)度計劃安排
根據施工進(jìn)度和招標文件要求，編制供應進(jìn)度計劃表如下：
我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個(gè)日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送到達指定地點(diǎn)。貨物運輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
三、確保產(chǎn)品質(zhì)量及施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施
我公司作出質(zhì)量承諾如下：
1、質(zhì)量標準：國標或行業(yè)標準。
2、質(zhì)量等級：優(yōu)良
3、質(zhì)量保證期：按招標文件要求
4、質(zhì)量管理體系：ISO9001標準
5、嚴格執行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔最終質(zhì)量職責
四、施工現場(chǎng)安排及與土建單位配合狀況
為了保證整體工程的順利進(jìn)行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專(zhuān)業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調，積極配合。并嚴格服從建設單位及監理工程師的統一指揮及協(xié)調。以確保全線(xiàn)按招標文件規定的.工期要求完工。
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)后，與土建工程項目負責人進(jìn)行溝通，落實(shí)施工臨時(shí)用水、電及臨時(shí)施工場(chǎng)地，我司人員應按指定位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。
3、施工質(zhì)量配合：安裝工程在施工過(guò)程中，應配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀(guān)感質(zhì)量不受影響。
五、售后服務(wù)體系及措施
電話(huà)請求
售后服務(wù)部
技術(shù)支持組維修組
相關(guān)軟、硬件廠(chǎng)商
按合同指明的設備保質(zhì)期為準，終身服務(wù)。
凡我公司營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品，在產(chǎn)品保修期內由專(zhuān)職維護人員保修期內跟蹤維護凡我公司施工的項目，整個(gè)系統完成驗收合格后，指派專(zhuān)職維護人員對設備進(jìn)行保修期內跟蹤維護。
針對用戶(hù)申報的一切故障，均在24小時(shí)內給予響應并帶給及時(shí)有效的保障服務(wù)。
設備購置方案 4
1、供貨方案
1.1主要設備及材料供貨計劃
為確保工程進(jìn)度計劃及工程施工的順利進(jìn)行，我們將制定一份更為詳盡的設備及材料供貨計劃，報請業(yè)主及監理審批。設備、材料的管理工作由材料管理控制部全面負責。
1.1.1設備、材料的審批流程
按照設計圖紙上所標識的設備材料填寫(xiě)設備材料申報審批表，匯同各類(lèi)圖紙報送總包公司進(jìn)行設備材料的初審。在初審階段對總包公司關(guān)于設備材料的各種質(zhì)疑、要求和更改指令應及時(shí)予以解釋、領(lǐng)會(huì )、更改。經(jīng)初審通過(guò)的設備材料申報審批表由總包公司報送業(yè)主、建筑師、設計院、顧問(wèn)工程師審批。審批期間及時(shí)將業(yè)主、建筑師、設計院、顧問(wèn)工程師提出的針對設備材料的質(zhì)疑、要求和更改指令予以解釋、領(lǐng)會(huì )。更改工作通過(guò)審批后向各分包單位發(fā)出認可通知。根據獲得認可的設備材料申報審批表。制訂供貨總計劃、年度計劃、半年度計劃、月度計劃，根據計劃安排，向各分包單位發(fā)出訂貨通知。
1.1.2設備材料的供貨計劃
供貨計劃由總供貨計劃、月度供貨計劃組成。計劃編制的依據是：總施工進(jìn)度、月度施工進(jìn)度和工程變更狀況。設備材料的庫存量、儲備量和供貨計劃是由各分包單位分項目供貨計劃匯總，協(xié)調編制而成。供貨計劃的實(shí)施由總包公司單位根據施工進(jìn)度、設備材料的庫存量、儲備量、庫房客量進(jìn)行總體安排實(shí)施。
1.1.3設備材料管理規章制度
進(jìn)場(chǎng)驗收制度
所有設備材料務(wù)必辦理進(jìn)場(chǎng)驗收。
所有進(jìn)場(chǎng)的設備材料務(wù)必具備送料計劃單送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)、產(chǎn)品合格證、商檢合格證。
無(wú)送料憑證、進(jìn)料計劃單、質(zhì)量保證書(shū)、產(chǎn)品合格證商檢合格證的設備材料拒絕驗收。
嚴格實(shí)行“四驗”制度;驗品種、驗規格、驗質(zhì)量、驗數量，品種、規格、質(zhì)量、數量不合要求的設備材料.拒絕驗收。認真辦理驗收手續，做好記錄。
設備、材料、儲存與保管制度
每批要運到工地倉庫的設備器材都要提前三周填報運抵工地到貨通知單，填明設備器材的品名、數量、產(chǎn)地及預計占倉庫的面積。
進(jìn)庫的設備材料須先驗收后入庫。入庫的設備材料應即時(shí)建立臺帳、運抵記錄。
入庫的設備材料的堆放應按設備材料堆放的平面布置圖定位放置。庫房?jì)鹊脑O備材料應注意防火、防盜、防雨、防損壞、防變質(zhì)。設備材料應日結、月結、定期盤(pán)點(diǎn)，帳物相符。
設備、材料應堆放整齊，庫房應整理通道應流暢。每日早9：00和晚5：00進(jìn)行庫房巡檢。做好庫存量記錄，按時(shí)提交庫存量數據。結合工地的現場(chǎng)狀況建立倉庫值班制度。設備、材料領(lǐng)發(fā)制度
建立領(lǐng)發(fā)料臺帳，做好頒發(fā)狀況和節超狀況記錄，認真填寫(xiě)入庫單和出庫單。堅持節約預扣退庫，嚴格退庫驗收標準。堅持用料計劃，限額發(fā)料，按單發(fā)料。超限額領(lǐng)用料時(shí)，領(lǐng)先辦理手續。填限額領(lǐng)料單，注明超耗原因經(jīng)批準后方可領(lǐng)發(fā)材料。
周轉材料現場(chǎng)管理
施工中的周轉材料，應按施工方案、工程量編報需用計劃。各種周轉材料均應按規格分別堆放整齊，留有通道。露天堆放的周轉材料不能超過(guò)限制高度，并有防水、火防盜等防護措施。零配件應裝入容器內保管，接領(lǐng)用單發(fā)放。需報廢的周轉材料，應按規定進(jìn)行報廢處理。
設備材料使用監督
按照施工進(jìn)度分階段進(jìn)行材料使用分析、核算、監督、檢查。以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。防止材料超用，執行對領(lǐng)發(fā)料手續，使用臺帳的檢查，執行對庫房、堆放場(chǎng)的檢查對防護措施的檢查，執行對工序交接，用料交底的`檢查。執行材料的配用比檢查，每次檢查的狀況應做好記錄。分析原因明確職責，及時(shí)處理。根據現場(chǎng)及施工月的實(shí)際狀況，各分包要詳細填寫(xiě)設備狀況表，竣工時(shí)各分包詳細填寫(xiě)各系統的設備器材清單。
1.1.4施工主要機具及檢測設備計劃
為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)，到達設計要求的標準，確保工程工期，我們在分析了本工程的特點(diǎn)之后，結合本公司的機具及檢測設備力量，編制了施工機具及檢測設備計劃。
1.1.5擬投入工程施工機械表
1.2勞動(dòng)力安排計劃及勞動(dòng)力計劃表
1.2.1選取各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人隊伍，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)
選取參加過(guò)同類(lèi)型或大型工程建設的技術(shù)工人隊伍參加本工程的施工。對班組長(cháng)和技術(shù)工人采取考核上崗方式，考核分實(shí)際操作和專(zhuān)業(yè)考試兩部分。電焊工、電工等特種技術(shù)工人，須持勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的有效證件上崗。
根據工期進(jìn)度安排，編制各專(zhuān)業(yè)詳細勞動(dòng)力計劃，配備充足的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，保障工程施工的基礎力量。
1.2.2做好勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)教育
參加本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員，在進(jìn)場(chǎng)前務(wù)必進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓教育。資料包括安全、禮貌施工、現場(chǎng)各項規章制度等，并組織書(shū)面考試，考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。
1.2.3勞動(dòng)力計劃
為保證本工程各項資料按預定計劃完成，在編制施工進(jìn)度計劃時(shí)，我們充分思考到各專(zhuān)業(yè)在完成每道工序所需要的人工及相應的勞動(dòng)力計劃。
1.2.4勞動(dòng)力計劃表
2、安裝方案
2.1施工準備與施工布置
施工準備
1)審查施工圖紙，修正圖紙中的錯誤，解決圖紙中不貼合施工條件的問(wèn)題。
2)編制單項工程施工組織設計或施工方案。
3)編制施工圖預算，簽訂工程合同或補充合同。
4)清理施工范圍內的場(chǎng)地，接通水、電、交通道路，進(jìn)行放線(xiàn)、抄平。
5)組織材料、成品、半成品等進(jìn)場(chǎng)，以滿(mǎn)足連續施工的要求。
6)組織施工機具進(jìn)場(chǎng)，并經(jīng)過(guò)檢修能保證正常運轉。
7)安排基層勞動(dòng)組織，做到工種配套，對工人進(jìn)行技術(shù)、安全教育。
8)在上述各項準備工作基本完成后，提出開(kāi)工報告。
施工準備工作，務(wù)必實(shí)行統一領(lǐng)導和分工負責的制度，做到誰(shuí)施工誰(shuí)準備。全場(chǎng)性準備由現場(chǎng)施工總包單位負責全面規劃和日常管理;單位工程的施工準備，由單位工程負責人組織進(jìn)行。施工準備務(wù)必有必須的工期，準備充分才能加快建設進(jìn)度和全面提高經(jīng)濟效益。
設備購置方案 5
一、控制目的
為保證我廠(chǎng)HSE管理體系的正常運行，對相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠(chǎng)的管理方針，促使其自覺(jué)維護健康、安全，保護環(huán)境，遵守法律法規，減少由此而帶來(lái)的健康、安全與環(huán)境危害。
二、控制范圍
本要求適用于為xx廠(chǎng)提供各項承包服務(wù)和物資供應商。
三、相關(guān)職責
本廠(chǎng)企業(yè)管理科、物資供應科和招標辦負責對相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調工作，為各部門(mén)提供控制要求和建議；各責任部門(mén)負責對承包商、供應商、進(jìn)入本單位現場(chǎng)提供服務(wù)的`外來(lái)人員的管理工作。本廠(chǎng)招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。
四、控制要求
對相關(guān)方的控制：相關(guān)方應了解本廠(chǎng)HSE管理方針、目標指標和對健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規定，責任部門(mén)定期向相關(guān)方通報本廠(chǎng)健康、安全與環(huán)境管理體系管理現狀及要求，對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應等相關(guān)方，本廠(chǎng)定期抽查其了解管理方針與目標、指標、環(huán)保與安全績(jì)效，以期不斷提高其意識，如降低噪音、固體廢棄物應采用分類(lèi)處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。
在提供原材料、設備與勞保用品時(shí)，應提供必要的＇安全性能指標、檢測報告、運輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應符合環(huán)保要求，標識明確，盡量選擇可降解的外包裝材料，對環(huán)境有影響的包裝品應有回收承諾或說(shuō)明處理辦法；進(jìn)入本廠(chǎng)范圍內的人員，應了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險源及控制要求，嚴格遵守本廠(chǎng)的管理規定，辦理臨時(shí)證件，施工過(guò)程必須符合合同與規范要求，必要時(shí)由責任部門(mén)工作人員進(jìn)行現場(chǎng)監控。
提供運輸服務(wù)的機構應取得主管部門(mén)的許可，尤其是涉及到重要物資、危險化學(xué)品的運輸，需具備許可證，所有作業(yè)人員應具備上崗資格證書(shū)，包括駕駛執照、起重作業(yè)資格證書(shū)等；相關(guān)方應加強對臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動(dòng)保護用品。
上述相關(guān)方應有針對服務(wù)項目的持續改進(jìn)計劃和目標，有效改善環(huán)境與安全績(jì)效；相關(guān)方的合理抱怨意見(jiàn)由各相關(guān)部門(mén)負責收集、整理，并予以答復，處理不了的向管理者代表反映，直至問(wèn)題的圓滿(mǎn)解決；因相關(guān)方未遵守上述規定而給本廠(chǎng)的通訊安全、現場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠(chǎng)將根據危害與影響程度，追究相關(guān)方的責任，必要時(shí)訴諸法律。
設備購置方案 6
為保障貨物的順利供應，制定供貨方案如下。
一、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運輸條件及安裝時(shí)間
交貨地點(diǎn)：用戶(hù)指定地點(diǎn)。交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內交貨。交貨方式：設備到達指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶(hù)檢驗合格方可交貨。運輸條件：專(zhuān)車(chē)汽運，運費由我方承擔。投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說(shuō)明：產(chǎn)品到達用戶(hù)指定地點(diǎn)后，由用戶(hù)組織對設備進(jìn)行驗收。
二、驗收標準
質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準進(jìn)行產(chǎn)品驗收；按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗收。數量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
三、備品備件情況
設備中包含的`易損、易壞的原件，備品備件由廠(chǎng)家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設備一同交付；若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據實(shí)際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶(hù)，為用戶(hù)儀器運行提供強有力的支持。
四、質(zhì)量保證期內發(fā)生問(wèn)題的處理期限
產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內給于答復，如需要技術(shù)人員到現場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí)，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車(chē)24小時(shí)內到達現場(chǎng)。
五、投標技術(shù)方案
本公司根據招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數以及用戶(hù)單位的實(shí)際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設備與材料性能的穩定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
六、其他
本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿(mǎn)足標書(shū)的要求，為了保證供應商、購買(mǎi)方、制造商三方責任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶(hù)隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問(wèn)題。
設備購置方案 7
一、工作思路
20xx年的工作思路“保證設備良好運轉，提升設備維修人員素質(zhì)，強化制度落實(shí)和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大管理經(jīng)濟效益�！�
二、具體工作目標
�。�1）設備的完好率達到97%以上。
�。�2）杜絕特大、重大設備責任事故。
�。�3）設備修理費用率符合工廠(chǎng)規定要求，防止設備失修。
�。�4）加強資料的管理，確保其真實(shí)性、準確性和實(shí)用性。
三、主要工作內容和措施
1、轉變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修。加強對設備維護保養的管理力度，嚴格落實(shí)各項規章制度，根據機器設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定設備的維修保養計劃和當月維修計劃，由專(zhuān)人負責和檢查，按時(shí)按級做好機器設備的維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況檢測，并認真做好機器設備的維護保養記錄。
2、做好設備各項檢查工作。各車(chē)間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，使設備維護保養真正落到實(shí)處。
3、設備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部對主要緊缺配件的采購，檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車(chē)間做好設備的日常維護保養工作，并作技術(shù)上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作；合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時(shí)作出調整。
4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規定，做好新規定的落實(shí)和執行，一是組織設備維護人員認真學(xué)習和理解新的設備管理考核規定。
二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點(diǎn)內容的檢查考核。
三是根據設備管理實(shí)際的需要，不斷補充完善設備考核規定，使之更符合設備管理的規律，以及能更好的促進(jìn)和提高設備管理水平。
5、完善設備管理制度、規定。對現有的`設備管理制度進(jìn)行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
6、做好設備維護人員的培訓工作,提升培訓質(zhì)量。
一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門(mén)組織的技能業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。
二是做好內部培訓學(xué)習，學(xué)習設備維護保養知識。
三是同專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家聯(lián)合，對生產(chǎn)過(guò)程中操作、維護和出現故障較多的設備，進(jìn)行專(zhuān)項培訓，重點(diǎn)以操作為主。
四是請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對設備維護人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓。
五是對參加培訓人員，要求書(shū)寫(xiě)培訓體會(huì )，說(shuō)明學(xué)習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學(xué)習的人員，要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學(xué)習心得體會(huì )。
7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠(chǎng)要求的模式統一填寫(xiě)，規范內容，杜絕涂改、數據不真實(shí)的情況。
設備購置方案 8
一、指導思想：
本學(xué)期學(xué)校教育裝備室工作要緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在工作中“爭優(yōu)創(chuàng )先”，認真貫徹落實(shí)素質(zhì)教育，進(jìn)一步確立學(xué)校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用，以發(fā)展為第一要務(wù)，轉變觀(guān)念，強化職能，發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，以現代教育技術(shù)為載體，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，為辦好人民滿(mǎn)意教育提供條件保障。
二、工作目標：
1.制定學(xué)校教育信息化管理制度，爭創(chuàng )蘇州市教育信息化示范學(xué)校，努力推進(jìn)教育信息化進(jìn)程。進(jìn)一步管理、完善學(xué)校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設，提高網(wǎng)站質(zhì)量，及時(shí)報道國家教育政策和學(xué)校教育動(dòng)態(tài)，及時(shí)對外宣傳學(xué)校教育、教學(xué)所取得的成績(jì)，使網(wǎng)站成為老師交流辦公的地方，是學(xué)校、老師、同學(xué)和家長(cháng)聯(lián)系的好地方。實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
2.積極推進(jìn)我校圖書(shū)館、實(shí)驗室、信息中心硬件建設，使之適應全面實(shí)施素質(zhì)教育與新一輪課改的需要。
進(jìn)一步加強學(xué)校圖書(shū)館室的裝備和管理。學(xué)校圖書(shū)館是學(xué)校教育工作重要的組成部分，是學(xué)校不可缺少的辦學(xué)條件之一。學(xué)校要進(jìn)一步認真貫徹落實(shí)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)圖書(shū)館（室）規程》，要嚴把圖書(shū)質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化館藏結構，提高藏書(shū)質(zhì)量，充分發(fā)揮圖書(shū)館在素質(zhì)教育中的作用。學(xué)校將在每年的教育經(jīng)費中按一定比例設立圖書(shū)專(zhuān)項經(jīng)費，大力提高學(xué)校圖書(shū)的裝備水平。
整合教育資源，充分發(fā)揮現有儀器設備的作用，培養學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作能力和創(chuàng )新能力。根據新《實(shí)驗管理要求》配齊配足實(shí)驗操作所需儀器和器材。
3.定期、分層次舉辦實(shí)驗員、圖書(shū)館管理員、電教中心管理員的實(shí)際操作和應用技能培訓與考試。定期對教師進(jìn)行現代化技術(shù)裝備使用培訓。
4.加強電教教學(xué)、實(shí)驗教學(xué)及圖書(shū)管理工作的研究和指導。
5.發(fā)揮設備作用，促進(jìn)教學(xué)發(fā)展活動(dòng)課時(shí)間，開(kāi)放圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗室、電教室、計算機網(wǎng)絡(luò )室等場(chǎng)所，安排各室工作人員值班，為豐富學(xué)生的視野、開(kāi)拓學(xué)生的`思維、開(kāi)展研究性學(xué)習等提供服務(wù)，為科技制作、小發(fā)明等各類(lèi)課外活動(dòng)小組搭建自己體驗、自己嘗試、展示自己的平臺。
三、本學(xué)期工作重點(diǎn)：
1.不斷更新、充實(shí)校園網(wǎng)。各班級建好班級網(wǎng)頁(yè)，并做好內容的充實(shí)工作。對各部門(mén)發(fā)布信息的質(zhì)量、數量等匯總考核評比。
2.做好插班生及畢業(yè)生數據的錄入工作。
3.做好電子圖書(shū)館的推廣與使用工作。
4.鼓勵教師積極用好電子白板，教研組內要求教師使用電子白板上課。
5.建立裝備室各項制度及人員考核細則，做到制度管人。
6.加強校產(chǎn)管理，加強檢查、督促、整改，做到科學(xué)管物。
設備購置方案 9
20xx年是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個(gè)臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執行。本著(zhù)做對事，事做對的原則，步步穩健、事事入扣，加強人員的培訓和學(xué)習，提高生產(chǎn)團隊的整體素養。
一、班組建設
1、團隊資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化。
2、管理團隊根據其20xx年的.工作績(jì)效實(shí)行微調和變動(dòng)，加強管理團隊的梯隊建設。實(shí)行內部崗位競聘。
二、計劃執行
今年在旺季到來(lái)之前，我們對生產(chǎn)部xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與xx年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對比分析，對旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風(fēng)險都做出了詳實(shí)的預估，并對其決定因素采取了相應的措施，確保計劃達成。
三、體系建設
1、新制定設備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合設備管理現狀要求；
2、推進(jìn)6S現場(chǎng)管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3、與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》，并嚴格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局，持續推進(jìn)TPM自主維護建設與完善工作。
三、設備改造
1、整套自動(dòng)化流水線(xiàn)設備的設計與定制；
2、輸送帶、精選機的設計與定制；
3、烘房新建項目；
4、自動(dòng)包裝設備引進(jìn)，色選機設備的引進(jìn)。
四、設備能源改善項目
1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用；
2、各車(chē)間清洗水的重復利用；
3、鹵水濃縮項目；
4、多功能蒸汽回水的回收利用。
五、能力和意識培訓
為增強設備管理組織能力，強化點(diǎn)檢技能，以及滿(mǎn)足6S管理目視化要求，擬安排以下培訓目錄。
設備購置方案 10
為落實(shí)國家農機購置補貼政策，維護廣大農民利益，根據湖南省人民政府辦公廳轉發(fā)省農機局等單位《關(guān)于落實(shí)和完善農機購機補貼政策意見(jiàn)的通知》（湘政辦發(fā)[20xx]29號）文件精神，參照市農機局、市財政局印發(fā)《株洲市城市五區20xx年農業(yè)機械購置補貼工作實(shí)施方案》（株農機字[20xx]5號），結合我區實(shí)際，特制定如下操作方案，具體實(shí)施分以下六個(gè)步驟。
一、農戶(hù)申領(lǐng)農機購置補貼指標確認書(shū)
1、有購機意向者帶本人身份證到市農機局申請購機。
2、市農機局登錄補貼操作系統錄入購機者信息、上傳購機者身份證和頭像照片，確定所購機具的種類(lèi)、型號、數量和補貼金額。
3、市農機局打印指標確認通知書(shū)并加蓋農機購置補貼業(yè)務(wù)專(zhuān)用章后交購機者。
4、當補貼機具為牌證管理機具時(shí)，市農機局在指標確認書(shū)上標明：“此機具為牌證管理機具，請按規定到市農機監理總所辦理行駛證和駕駛證”。
5、市農機局給牌證管理機具的'購機者下發(fā)牌證管理機具的上戶(hù)、培訓和考證通知書(shū)。
二、農戶(hù)購機
1、購機者持《補貼指標確認書(shū)》在15天內到經(jīng)銷(xiāo)商處全價(jià)購機。經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)具發(fā)票并錄入供貨信息。
2、經(jīng)銷(xiāo)商上傳人機合影、身份證或組織機構代碼證復印件、掃描發(fā)票。打印《經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)供貨表》，并蓋經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)單位章，留購機者簽字和手模后，連同發(fā)票一起交給購機者。
三、申請補貼
1、購買(mǎi)牌證管理機具的購機者到市農機監理總所辦理行駛證和駕駛證。
2、購機者在購機后一個(gè)月內攜帶身份證（存折姓名與購機者不一致時(shí)還需帶戶(hù)口本原件）、購機發(fā)票原件及復印件、《補貼指標確認書(shū)》、惠農“一卡通”存折復印件、《經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)供貨表》、牌證管理機具的行駛證原件及復印件、駕駛證原件及復印件（或市農機監理總所出具的駕駛證辦理受理證明）到鄉鎮人民政府申請補貼。
3、鄉鎮農機站審核購機者所提供的信息。資料是否齊全合規，對資料不齊的不予受理，并當場(chǎng)說(shuō)明原因。
4、對符合補貼條件和要求的，鄉鎮留存身份證、“一卡通”存折、發(fā)票、牌證管理機具的行駛證、駕駛證或市農機監理總所出具的《駕駛證辦理受理證明》復印件和《補貼指標確認書(shū)》、《經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)供貨表》，錄入有關(guān)信息，打印二聯(lián)《農機購置補貼受理通知單》，并由農機人員、財政人員、分管領(lǐng)導簽字和蓋章。一聯(lián)留存，一聯(lián)交購機者。
四、補貼公示
1、鄉鎮農機站打印出《申請農機購置補貼機具信息公示表》，并報鄉鎮政府，表頭加蓋公章。
2、鄉鎮政府把購機者及所購機具的相關(guān)信息公示在購機者所在村，公示期7天。
3、公示期內，鄉鎮財政所對公示信息進(jìn)行檢查監督。
五、機具核實(shí)
1、鄉鎮受理購機者補貼申請15天內，打印《農機購置補貼申請核查表》，組織農機專(zhuān)干、駐村干部、村委會(huì )負責人實(shí)地核查所購機具，要求見(jiàn)機、見(jiàn)人、見(jiàn)票。
2、將核查情況在《農機購置補貼申請核查表》上逐項填寫(xiě)，并簽字蓋章予以確認（跨村的農機服務(wù)組織不需村委會(huì )簽字確認）。
六、補貼發(fā)放
1、公示期滿(mǎn)無(wú)異議，且機具核實(shí)無(wú)誤后，鄉鎮農機站5日內匯總核查表，編制補貼發(fā)放明細表和匯總表，經(jīng)鄉鎮分管領(lǐng)導簽字后，連同購機者補貼資料上報區農村工作局。
2、區農村工作局接到資料后，15個(gè)工作日內對補貼信息、所購機具按要求進(jìn)行復核。復核無(wú)誤后，編制明細表和匯總表出具補貼結算文件報區財政局。
3、區財政局審核無(wú)誤后，每季（分別在3、6、9、11月下旬）通過(guò)惠農補貼“一卡通”，將補貼資金發(fā)放到戶(hù)，或通過(guò)國庫集中支付到農機服務(wù)組織。
設備購置方案 11
一、控制目的
為保證我廠(chǎng)HSE管理體系的正常運行，對相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠(chǎng)的管理方針，促使其自覺(jué)維護健康、安全，保護環(huán)境，遵守法律法規，減少由此而帶來(lái)的健康、安全與環(huán)境危害。
二、控制范圍
本要求適用于為xx廠(chǎng)提供各項承包服務(wù)和物資供應商。
三、相關(guān)職責
本廠(chǎng)企業(yè)管理科、物資供應科和招標辦負責對相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調工作，為各部門(mén)提供控制要求和建議；各責任部門(mén)負責對承包商、供應商、進(jìn)入本單位現場(chǎng)提供服務(wù)的外來(lái)人員的管理工作。本廠(chǎng)招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。
四、控制要求
對相關(guān)方的.控制：相關(guān)方應了解本廠(chǎng)HSE管理方針、目標指標和對健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規定，責任部門(mén)定期向相關(guān)方通報本廠(chǎng)健康、安全與環(huán)境管理體系管理現狀及要求，對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應等相關(guān)方，本廠(chǎng)定期抽查其了解管理方針與目標、指標、環(huán)保與安全績(jì)效，以期不斷提高其意識，如降低噪音、固體廢棄物應采用分類(lèi)處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。
在提供原材料、設備與勞保用品時(shí)，應提供必要的＇安全性能指標、檢測報告、運輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應符合環(huán)保要求，標識明確，盡量選擇可降解的外包裝材料，對環(huán)境有影響的包裝品應有回收承諾或說(shuō)明處理辦法；進(jìn)入本廠(chǎng)范圍內的人員，應了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險源及控制要求，嚴格遵守本廠(chǎng)的管理規定，辦理臨時(shí)證件，施工過(guò)程必須符合合同與規范要求，必要時(shí)由責任部門(mén)工作人員進(jìn)行現場(chǎng)監控。
提供運輸服務(wù)的機構應取得主管部門(mén)的許可，尤其是涉及到重要物資、危險化學(xué)品的運輸，需具備許可證，所有作業(yè)人員應具備上崗資格證書(shū)，包括駕駛執照、起重作業(yè)資格證書(shū)等；相關(guān)方應加強對臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動(dòng)保護用品。
上述相關(guān)方應有針對服務(wù)項目的持續改進(jìn)計劃和目標，有效改善環(huán)境與安全績(jì)效；相關(guān)方的合理抱怨意見(jiàn)由各相關(guān)部門(mén)負責收集、整理，并予以答復，處理不了的向管理者代表反映，直至問(wèn)題的圓滿(mǎn)解決；因相關(guān)方未遵守上述規定而給本廠(chǎng)的通訊安全、現場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠(chǎng)將根據危害與影響程度，追究相關(guān)方的責任，必要時(shí)訴諸法律。
設備購置方案 12
一、設備出退庫制度
設備采用一次性出庫，一次性退庫制度。設備領(lǐng)用人為設備管理的第一責任人。
1、設備出庫
設備領(lǐng)用人根據相關(guān)信息填寫(xiě)《出隊用品名細表》并簽字確認。設備領(lǐng)用人應于設備出庫前提交《出隊用品名細表》。后勤部根據《出隊用品名細表》作好設備準備工作。填寫(xiě)《出隊用品名細表》應注意以下事項：
�。�1）填寫(xiě)時(shí)應注意備用設備的準備。
�。�2）設備領(lǐng)用應盡量以整數為計算單位。
�。�3）背帶電池應根據實(shí)際使用數量的100%外加20％計算領(lǐng)用數量。
�。�4）服裝護具類(lèi)設備和消耗品類(lèi)設備應根據實(shí)際出隊的時(shí)間，地點(diǎn)，天氣，人員情況酌情領(lǐng)用。
�。�5）醫藥箱為必須領(lǐng)用設備。
�。�6）教官裝具由教官個(gè)人妥善管理，離職時(shí)上繳后勤部。
2、設備退庫
出隊結束當日必須設備退庫。設備清點(diǎn)無(wú)誤后由負責人簽字確認。設備領(lǐng)用人有義務(wù)妥善管理設備的使用。設備領(lǐng)用人有義務(wù)如實(shí)登記設備的丟失、故障、報損、報廢。報廢設備必須上繳報廢品。設備丟失須追究相關(guān)責任人責任并由相關(guān)責任人按價(jià)賠償。設備領(lǐng)用人須在規定的“設備退庫地址”退回設備。
二、設備回收后檢驗制度
出隊結束后，由總教官負責協(xié)調和組織教官回收設備。設備回收后檢驗步驟如下：
1、根據《出隊用品名細表》清點(diǎn)回收設備的數量。確認設備無(wú)丟失。
2、根據《出隊用品名細表》檢驗回收設備的質(zhì)量。確認設備無(wú)故障、無(wú)報損、無(wú)報廢。如有以上情況，則在《出隊用品名細表》上分類(lèi)登記。
3、按以下類(lèi)別要求對回收設備進(jìn)行后處理：
�。�1）首先檢查設備被汗液浸濕情況，如設備被汗液浸濕需及時(shí)晾曬，以免汗液對設備聯(lián)線(xiàn)造成腐蝕。
�。�2）接收器材類(lèi)：背心恢復至標準狀態(tài)，標準內容包括：設備與裝備包也要對號入座，將裝備疊放整齊后放入裝備包底部，設備平放于包內顯示窗面朝上，設備天線(xiàn)朝向應與包的拉頭方向一致。目的是為避免設備天線(xiàn)折損而影響設備的使用效果。另外注意設備的'連線(xiàn)不應有纏繞或打結，頭盔／布帽應平扣在設備之上，頭盔的帽沿應朝向設備的電池袋方向，這樣可以防止頭盔護耳擠壓設備的背部接收器。
�。�3）發(fā)射器材類(lèi)和會(huì )員發(fā)射器材類(lèi)：將槍械按編號放入對應的裝備袋內。
�。�4）配套器材類(lèi)：關(guān)閉所有用電設備電源。對講機要全部關(guān)閉電源。將配套器材類(lèi)設備按編號放入對應的裝備袋內或服裝架上。
�。�5）服裝護具類(lèi)：將手套按雙分類(lèi)。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護具類(lèi)設備分類(lèi)。將服裝護具類(lèi)設備捆扎整齊。
�。�6）其他類(lèi)：醫藥箱中使用的藥品進(jìn)行登記。
�。�7）消耗品類(lèi)：消耗品類(lèi)設備在使用中應避免浪費。消耗品類(lèi)設備在使用中未消耗的剩余設備應清點(diǎn)分類(lèi)，全部退庫，禁止個(gè)人挪用。
4、服裝護具類(lèi)：
上衣、褲子，每次退庫后必須進(jìn)行清洗。其他服裝護具類(lèi)設備根據實(shí)際使用情況酌情進(jìn)行清洗。破損的服裝護具類(lèi)設備須用針線(xiàn)盡快修補。
5、其他類(lèi)：
須保證醫藥箱中藥品的數量、質(zhì)量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數量。
三、設備保管與存放制度
1、庫房?jì)冉刮鼰煛?/p>
2、庫房?jì)冉顾浇与娋�(xiàn)或用電設備。
3、人員離開(kāi)庫房時(shí)必須切斷庫房?jì)热侩娫础?/p>
4、禁止人員將茶水、飲料等液體帶進(jìn)庫房，以免設備進(jìn)水受潮。
5、設備應分類(lèi)整齊堆放，標示清楚，方便取用。設備堆放應避免擠壓，以免設備損壞。設備堆放的原則為：
�。�1）接收器材類(lèi)：成套放入裝備袋在貨架存放。
�。�2）發(fā)射器材類(lèi)和會(huì )員發(fā)射器材類(lèi)：碼垛存放
�。�3）配套器材類(lèi)：分類(lèi)存放。
�。�4）服裝護具類(lèi)：服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放。
�。�5）其他類(lèi)：分類(lèi)存放。
�。�6）消耗品類(lèi)：分類(lèi)存放。液體不準在庫房存放。
6、庫房鑰匙由專(zhuān)人保管，非授權人員禁止進(jìn)入庫房。
設備購置方案 13
為認真貫徹落實(shí)國家農機購置補貼政策，切實(shí)做好20xx年度農機購置補貼工作，根據財政部、農業(yè)部《農業(yè)機械購置補貼專(zhuān)項資金使用管理暫行辦法》（財農[20xx]11號）和內蒙古自治區農牧業(yè)廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)20xx年農牧業(yè)機械購置補貼專(zhuān)項實(shí)施方案的通知》（內農牧機[20xx]57號）精神，結合全旗實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想和工作原則
�。ㄒ唬┲笇枷�。堅持以發(fā)展現代農業(yè)為基礎，以提高農機裝備水平、增強農牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標，改善生產(chǎn)條件，提高工作效率，增加農民收入，推動(dòng)農村經(jīng)濟健康發(fā)展。
�。ǘ┕ぷ髟瓌t。
一是保障重點(diǎn)，優(yōu)先保障玉米全程作業(yè)機械的補貼，帶動(dòng)機械化作業(yè)水平的提高。
二是農民自愿，尊重農民購買(mǎi)農機的自主權，調動(dòng)農民購買(mǎi)和使用農機的積極性。
三是配套購置，鼓勵農民購置全套農機作業(yè)機械。四是規范運作，嚴格農機購置補貼程序，實(shí)行陽(yáng)光操作，提高規范化水平。
二、補貼對象及范圍
補貼對象為納入實(shí)施范圍并符合補貼條件的農民（含農牧場(chǎng)職工）、直接從事農機作業(yè)的農牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，以及在當地工商登記的奶牛專(zhuān)業(yè)合作社、奶畜養殖場(chǎng)所及生鮮乳收購站和乳品生產(chǎn)企業(yè)參股經(jīng)營(yíng)的生鮮乳收購站。
在申請補貼人數超過(guò)計劃指標時(shí)，補貼對象的'優(yōu)先條件是：農機大戶(hù)（種養大戶(hù)）、農村合作經(jīng)濟組織（農機專(zhuān)業(yè)合作社）、奶牛專(zhuān)業(yè)合作社、奶畜養殖場(chǎng)所及生鮮乳收購站、乳品生產(chǎn)企業(yè)參股經(jīng)營(yíng)的生鮮乳收購站、配套購置機具（購置主機和與其匹配的作業(yè)機具）和購置玉米收獲機保護性耕作機械等配套機具者、農機化示范園區的農戶(hù)、列入農業(yè)部科技入戶(hù)工程中的科技示范戶(hù)、“平安農機”示范戶(hù)。申請人員的條件相同或不易認定時(shí)，在優(yōu)先安排沒(méi)有享受過(guò)補貼的農牧民的基礎上，根據申請補貼的先后排序或農民接受的其它方式確定。
三、資金規模、補貼標準及補貼機具種類(lèi)
�。ㄒ唬┵Y金規模。
自治區下達我旗740萬(wàn)元國家補貼指標，其中40萬(wàn)元為擠奶設備補貼，700萬(wàn)元用于農機補貼。根據全旗實(shí)際，在700萬(wàn)元中拿出130萬(wàn)元用于玉米收獲機的補貼，570萬(wàn)元用于拖拉機及配套機具的補貼。在國家補貼的基礎上，旗財政拿出100萬(wàn)元，用于玉米收獲機的累加補貼，補貼額再增加國家補貼額的三分之一，單機累加補貼額不超過(guò)國家補貼標準。
�。ǘ┭a貼標準。
中央專(zhuān)項資金補貼率原則不超過(guò)機具最高出廠(chǎng)價(jià)格（不含運雜費）的30%，且單機補貼額最高不超過(guò)5萬(wàn)元，其中100馬力以上大型拖拉機、高性能青飼料收獲機、大型免耕播種機、擠奶機械最高補貼額不超過(guò)12萬(wàn)元。1戶(hù)農民年度內享受補貼的購機數量原則上不超過(guò)1套（4臺，即1臺主機和與其匹配的3臺作業(yè)機具）；1戶(hù)農民年度內享受補貼的電動(dòng)卷簾機、微耕機的數量分別不超過(guò)3臺和1臺；直接從事植保工作的植保作業(yè)服務(wù)隊年度內享受補貼購置植保機械的數量原則上不超過(guò)10臺套；1個(gè)生鮮乳收購站年度內享受補貼的擠奶機械數量不超過(guò)1套（3臺，即1臺擠奶機、1個(gè)儲奶冷藏罐、1個(gè)運輸奶罐）。20xx年補貼產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)不得高于20xx年的補貼銷(xiāo)售最高價(jià)，不再向社會(huì )公布，鼓勵企業(yè)低價(jià)銷(xiāo)售產(chǎn)品。生鮮乳收購站申請購置擠奶機械設備，按照《內蒙古自治區20xx年度生鮮乳收購站擠奶機械設備購置補貼實(shí)施方案》規定執行。
�。ㄈC具種類(lèi)。
20xx年度補貼機具種類(lèi)主要有動(dòng)力機械、挖掘機械、耕整地機械、播種機械、施肥機械、地膜回收機械、中耕機械、植保機械、修剪機械、谷物收獲機械、玉米收獲機械、籽粒作物收獲機械、根莖作物收獲機械、飼草料作物收獲機械、莖稈收集處理機械、脫粒機械、剝殼(去皮)機械、干燥機械、倉儲機械、清選機械、蔬菜加工機械、大型水泵、噴灌機具、飼（草）加工機械、畜牧養殖機械、畜產(chǎn)品采集加工機械、水產(chǎn)養殖機械、平地機械、日光溫室設備等，共11大類(lèi)31小類(lèi)87個(gè)品目2213個(gè)機型，具體見(jiàn)《20xx年度內蒙古自治區農牧業(yè)機械購置補貼產(chǎn)品目錄》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《補貼產(chǎn)品目錄》），其中18-24馬力直齒傳動(dòng)的拖拉機不在我旗享受補貼范圍之列。
四、購機補貼程序
20xx年3月中旬，制定購置補貼實(shí)施方案，開(kāi)展政策宣傳和成立補貼工作組織機構。下旬開(kāi)始實(shí)施補貼的申請、公示、購機。8月15日購機工作結束。
20xx年農民申請購機可以直接向旗農牧業(yè)局農機股申請。旗農機管理部門(mén)根據購機對象補貼條件研究審批，與購機戶(hù)簽定購機協(xié)議，公示7天無(wú)異議，購機戶(hù)持協(xié)議書(shū)及協(xié)議書(shū)中補貼額以外的資金，由農牧業(yè)局農機股統一組織接車(chē)。資金結算由專(zhuān)項供貨企業(yè)或直銷(xiāo)生產(chǎn)企業(yè)匯總報帳材料，經(jīng)旗農機、財政主管部門(mén)核準，報市農機、財政主管部門(mén)審核，由自治區農機主管部門(mén)匯總并核實(shí)無(wú)誤后，出具結算確認單，并向自治區財政部門(mén)提出結算申請，由自治區財政部門(mén)統一支付。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，密切配合。成立農機具購置補貼工作領(lǐng)導小組，確保此項工作落到實(shí)處。奈曼旗專(zhuān)項領(lǐng)導小組組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
�。ǘ┘訌娦麄�，搞好服務(wù)。充分利用各種媒體廣泛宣傳農機購置補貼政策，特別是做好對農民的宣傳引導工作，讓廣大農民了解購機補貼程序、要求和補貼機具信息，做到家喻戶(hù)曉。要認真受理群眾投訴舉報，保證做到事事有答復，件件有結果。各企業(yè)要做好產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)信息咨詢(xún)解答工作，特別要強化售后服務(wù)功能，凡產(chǎn)品銷(xiāo)售地，均須自建或聯(lián)建農機銷(xiāo)售服務(wù)站點(diǎn)，保障售后服務(wù)。
�。ㄈ﹪栏窆芾�，強化監督。要嚴格紀律，按照有關(guān)規定，規范管理，陽(yáng)光操作，扎實(shí)有效落實(shí)“五制三禁”。即：補貼機具競爭擇優(yōu)篩選制、補貼資金省級集中支付制、受益對象公示制、執行過(guò)程監督制、實(shí)施效果考核制；嚴禁農機購置補貼產(chǎn)品亂漲價(jià)，嚴禁強行向購機農民推薦產(chǎn)品，嚴禁向企業(yè)收取推廣費。
�。ㄋ模﹨f(xié)同配合，增強實(shí)效。農機產(chǎn)品質(zhì)量監督投訴站組織好產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)服務(wù)的跟蹤調查、信息收集，把好質(zhì)量關(guān)口；農機培訓機構搞好新購機駕駛操作人員的專(zhuān)業(yè)培訓，保證培訓質(zhì)量；農機監理站要進(jìn)一步加大工作力度，保證補貼機具掛牌、人員培訓到位。
設備購置方案 14
為了加快我校信息化建設推動(dòng)學(xué)�，F代化和特色化發(fā)展的進(jìn)程，實(shí)現學(xué)�？畿S式發(fā)展，本著(zhù)一切為了教學(xué)，一切服務(wù)于教學(xué)的原則，結合本校實(shí)際，特制定本方案以鼓勵教師購置筆記本電腦用于辦公和教學(xué)。
一、購置
1.目的：為了提高辦公和教學(xué)效率，推進(jìn)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合，大幅度提高教學(xué)效果，加速辦公和教學(xué)做到無(wú)紙化、數字化、網(wǎng)絡(luò )化的進(jìn)程，從而實(shí)現學(xué)校的信息化和現代化。
2.方式：
�。�1）個(gè)人自己選擇品牌和機型單獨購買(mǎi)。
�。�2）學(xué)校推薦品牌和機型，團體購置。程序如下：
�、傩＝逃畔⒓夹g(shù)中心通過(guò)市場(chǎng)調查和前景預測后，向教師發(fā)放“筆記本電腦購買(mǎi)指南”的小冊子，提供多款筆記本電腦的品牌、機型、配置、性能等詳細參數，附上相關(guān)的圖片資料，并有適用對象等文字說(shuō)明，使教師對筆記本電腦有更多的認識，挑選一款符合自己實(shí)際需求的.機型，并做好報名登記。
�、谡偌壳爸�(zhù)名的筆記本廠(chǎng)商在我校開(kāi)展產(chǎn)品展示會(huì )，由廠(chǎng)商向教師介紹和推薦其產(chǎn)品。
�、酆蛷S(chǎng)商洽談團購事宜，力圖為教師們提供最優(yōu)惠的購買(mǎi)方案。
�、艽_定后個(gè)人預付單機價(jià)格的50%費用，向廠(chǎng)商購置。
3.原則：完全采取自愿的原則，教師根據個(gè)人自己的實(shí)際情況自由選擇購買(mǎi)方式中的一種。
二、費用補貼
1.對象：學(xué)校任課教師和對運用筆記本電腦有迫切需求的人員。
2.補貼條件：
�。�1）通過(guò)學(xué)校內部考核：教育教學(xué)工作中經(jīng)常需要使用電腦，并具有一定計算機基礎知識，能制作電子教學(xué)和教學(xué)輔助軟件，能較熟練地運用電腦提高工作效率。
�。�2）通過(guò)教育信息技術(shù)處統一審核和登記編號，備案
�。�3）符合以下技術(shù)參數（必須符合其中的七項）
�、倬哂袩o(wú)線(xiàn)上網(wǎng)功能（便于擴展）；
�、趲Э啼浌怛�?zhuān)?/p>
�、壑辽賻GA數據接口和一條雙頭音頻線(xiàn)（能與教室小平臺中控對接）；
�、苤辽儆袃蓚�(gè)USB接口（便于與各種外硬件對接）；
�、葜亓吭�2kg以下（便于攜帶）；
�、迌却嬷辽�512M；
�、哂脖P(pán)至少80G；
�、喑兄Z三年保修。
3.補貼數額：個(gè)人自己購買(mǎi)的筆記本電腦，符合以上技術(shù)參數和條件的，憑購買(mǎi)發(fā)票學(xué)校補貼購機時(shí)單機市場(chǎng)價(jià)的50％（單機價(jià)格超過(guò)1萬(wàn)元的，統一補貼5000元），補貼經(jīng)費分兩年兩次支付。
三、管理和使用
1.在教師小平臺，通過(guò)數據線(xiàn)連接平臺中控，以有線(xiàn)上網(wǎng)的方式使用多媒體平臺。
2.在辦公室和校內其他場(chǎng)所以無(wú)線(xiàn)的方式上網(wǎng)。學(xué)�？梢圆辉贋楣P記本電腦提供專(zhuān)用有線(xiàn)上網(wǎng)的接口。
3.上網(wǎng)的配置由教育信息技術(shù)處統一進(jìn)行設置，如有特殊的'運用需求，學(xué)校有權在筆記本電腦中安裝與學(xué)校的信息化教育教學(xué)相關(guān)的系統軟件。
4.教師的上網(wǎng)行為要嚴格遵守學(xué)校文明辦公有關(guān)制度的規定。校內嚴禁使用電腦從事游戲等非辦公、非教學(xué)活動(dòng)。
5.購買(mǎi)的筆記本電腦所有權歸屬個(gè)人，由個(gè)人自行妥善保管。與筆記本有關(guān)的軟硬件維護由自己承擔。
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