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設備配送方案（通用15篇）
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的設備配送方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設備配送方案 1
為確保學(xué)校（含幼兒園）食堂（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“學(xué)校食堂”）食品安全，規范食堂食品原料（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“食材”）配送行為，強化學(xué)校食品安全管理，嚴防食品安全事故，保障師生飲食安全和合法權益，根據《食品安全法》《學(xué)校食品安全與營(yíng)養健康管理規定》市場(chǎng)監管總局等四部門(mén)《關(guān)于印發(fā)校園食品安全守護行動(dòng)方案（20xx-20xx年）的通知》等法律法規及相關(guān)文件精神，特制定學(xué)校食堂食材“陽(yáng)光配送”工作實(shí)施方案。
一、工作思路
學(xué)校食堂食材“陽(yáng)光配送”工作在縣委縣政府領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)食品安全工作“四個(gè)最嚴”要求，依托“灌云縣學(xué)校食堂食材網(wǎng)上商城”平臺，實(shí)行“統一審核、線(xiàn)上采購、陽(yáng)光配送、全程管控、信用管理”的食堂食材安全管理模式，接受人大、政協(xié)、紀檢監察以及社會(huì )等多方監督。
通過(guò)嚴把企業(yè)入圍、嚴格審核過(guò)程、嚴控源頭質(zhì)量、合理測算價(jià)格、全程監控配送、科學(xué)制訂食譜、強化監督考評、推進(jìn)社會(huì )共治等措施，不斷提升學(xué)校食堂食品安全保障水平。
二、實(shí)施范圍
從今年秋季開(kāi)學(xué)起，全縣各級各類(lèi)學(xué)校食堂應全部實(shí)行食材“陽(yáng)光配送”工作，并對所有進(jìn)入平臺參與學(xué)校食堂食材配送的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等單位進(jìn)行考核評價(jià)和信用管理。
三、方法步驟
在完成平臺相關(guān)功能模塊建設的基礎上，按照平臺測試、試點(diǎn)運行、遴選單位、宣傳培訓、聯(lián)調聯(lián)試、推廣應用等步驟，在全縣學(xué)校食堂組織實(shí)施。
�。ㄒ唬� 宣傳啟動(dòng)階段（20xx年6月30日前）。
教育部門(mén)通過(guò)廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)，督促學(xué)校食堂積極參與食材“陽(yáng)光配送”工作。教育局與合作單位簽訂協(xié)議快速推進(jìn)，縣市場(chǎng)監管局會(huì )同縣教育局、農業(yè)農村局宣傳發(fā)動(dòng)企業(yè)報名參加陽(yáng)光配送，三部門(mén)和合作單位（農商銀行和軟件公司）對學(xué)校和監管部門(mén)分層次，開(kāi)展軟件安裝、平臺操作和食品安全培訓等。
�。ǘ╁噙x審核階段（20xx年7月15日前）。
縣市場(chǎng)監管局牽頭，根據配送單位報名情況，縣市場(chǎng)監管局聯(lián)合教育局對平臺運營(yíng)公司開(kāi)展復核，建立第一批“陽(yáng)光配送”單位名錄庫，與平臺運營(yíng)公司簽訂契約后正式上線(xiàn)運行�？h教育局根據學(xué)校需求，會(huì )同衛生健康部門(mén)逐月確定學(xué)校食堂常用菜譜，供配送單位集中采供�？h農業(yè)農村局依據相關(guān)標準，在全縣范圍內遴選推薦一批蔬菜、水果、水產(chǎn)、禽蛋等種植養殖基地和屠宰企業(yè)進(jìn)行基地直供。
�。ㄈ┞�(lián)調聯(lián)試階段（20xx年7月31日前）。
從7月初開(kāi)始組織部分學(xué)校食堂使用平臺采購食材，進(jìn)行平臺穩定性測試。7月20日前，所有進(jìn)入平臺的食材配送單位完成相關(guān)產(chǎn)品信息維護，8月底前，平臺組織采購、驗貨、收貨、資金支付和問(wèn)題處置等全環(huán)節實(shí)操演練，集中進(jìn)行壓力測試，檢驗平臺穩定性和安全性。
�。ㄋ模┰圏c(diǎn)論證階段（20xx年8月25日前）。
選取高中段學(xué)校食堂、部分配送單位、部分食品生產(chǎn)單位及食用農產(chǎn)品種植養殖基地開(kāi)展平臺測試及試點(diǎn)運行工作，進(jìn)一步完善優(yōu)化平臺。
�。ㄎ澹┩茝V應用階段（20xx年9月1日起）。
根據縣教育局統一安排，組織學(xué)校正式實(shí)施“陽(yáng)光配送”工作。9月30前，縣市場(chǎng)監管局、教育局、農業(yè)農村局等部門(mén)會(huì )同平臺制定出臺學(xué)校食堂“陽(yáng)光配送”工作管理辦法、配送單位信用管理辦法和學(xué)校食堂食材應急保障預案等，每年年底前對配送單位開(kāi)展考核評價(jià)，實(shí)施信用管理、建立淘汰機制，對配送單位名錄庫進(jìn)行更新。
四、職責分工
縣市場(chǎng)監管局、教育局、農業(yè)農村局、衛健委、發(fā)改委、公安局、農商銀行等部門(mén)配合，負責平臺建設及推廣運用、食材品種確定、“陽(yáng)光配送”單位遴選及評價(jià)考核、宣傳培訓、信用管理、責任追究，以及準入和退出制度建立等工作。具體分工如下:
市場(chǎng)監管局：對申請進(jìn)入平臺企業(yè)的資質(zhì)審核，并通過(guò)平臺對交易雙方的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)、供貨渠道、檢驗檢測、貯存配送、加工制作、主體責任落實(shí)等進(jìn)行全程監管，指導學(xué)校食材驗收標準及“陽(yáng)光采購”單位建設標準的`制定、考核驗收等，規范進(jìn)入平臺企業(yè)食品安全管理。協(xié)助對進(jìn)入平臺企業(yè)考核評價(jià)。
教育局：負責平臺建設、測試、試點(diǎn)運行及培訓，引導學(xué)校食堂積極參與“陽(yáng)光采購”工作，規范學(xué)生伙食費的使用管理，確定學(xué)校食堂食材品種庫，督促指導學(xué)校嚴格執行線(xiàn)上食材采購及人員健康管理、食品留樣、校長(cháng)家長(cháng)陪餐、信息公示、食材采購及驗收管理等制度。指導學(xué)校動(dòng)員學(xué)生家長(cháng)通過(guò)家委會(huì )、意見(jiàn)箱和微信公眾號等及時(shí)反饋意見(jiàn)建議;引導學(xué)生家長(cháng)通過(guò)手機公眾號實(shí)時(shí)、全面、動(dòng)態(tài)了解學(xué)校食堂從業(yè)人員健康管理、食材采購、加工制作過(guò)程、每日食譜、食品安全自檢自查。協(xié)助市場(chǎng)局等部門(mén)對申請進(jìn)入平臺的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審核。
農業(yè)農村局：加強對本地蔬菜、水果、水產(chǎn)、禽蛋等種植養殖基地產(chǎn)品質(zhì)量源頭管控，嚴格執行食用農產(chǎn)品可追溯制度。組織有參加學(xué)校食堂食材配送意向、已納入江蘇省農產(chǎn)品監管平臺并開(kāi)具食用農產(chǎn)品合格證的種植養殖基地和屠宰企業(yè)進(jìn)行“陽(yáng)光配送”遴選推薦，以保證優(yōu)質(zhì)供貨渠道。
衛健委：組織營(yíng)養學(xué)專(zhuān)家定期對學(xué)校食堂食譜制訂進(jìn)行培訓指導,配合教育局做好食材品種的確定,保證學(xué)生餐營(yíng)養健康。
發(fā)改委：加強市場(chǎng)價(jià)格監測，定期發(fā)布主副食品價(jià)格行情，根據市場(chǎng)價(jià)格的實(shí)際情況，對配送單位的食品價(jià)格進(jìn)行監測預警，同時(shí)做好副食品價(jià)格與配送平臺數據對接。
公安局：負責監督、檢查、指導平臺落實(shí)網(wǎng)絡(luò )安全等級保護制度和加強學(xué)生的信息安全工作。
農商行：負責學(xué)校食堂賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)，資金的收繳與劃撥，與商家對賬，平臺軟件開(kāi)發(fā)、維護，確保系統運營(yíng)正常、安全。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬﹪栏駱藴噬蠄�。
加強對報名參與食材配送的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、食用農產(chǎn)品種植養殖基地等的幫扶指導，加強規范化建設。在滿(mǎn)足學(xué)校食材供應需求的前提下，按照“優(yōu)中選優(yōu)”原則，由縣市場(chǎng)監管部門(mén)會(huì )同教育局、農業(yè)農村等部門(mén)嚴格遴選。
�。ǘ⿵娀瘶I(yè)務(wù)培訓。
各部門(mén)按照縣統一計劃，提前做好相關(guān)培訓的準備工作�？h市場(chǎng)局做好單位食品安全管理系統安裝培訓、通知進(jìn)入平臺企業(yè)參與培訓、學(xué)校食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”系統安裝對接等工作。教育行政部門(mén)做好轄區學(xué)校的通知、會(huì )務(wù)準備等工作，督促校園食堂“陽(yáng)光采購”系統軟件安裝和培訓。
�。ㄈ┘訌妳f(xié)調配合。
縣級層面建立定期聯(lián)席會(huì )議制度，及時(shí)協(xié)調解決實(shí)施過(guò)程中的矛盾問(wèn)題。各成員單位要加強協(xié)作配合、注重溝通交流，確保各項工作有序推進(jìn)，確保秋季開(kāi)學(xué)后，學(xué)校食堂食材采購更加便捷高效，廣大師生吃得更加安全、健康、實(shí)惠，讓家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意。
設備配送方案 2
為進(jìn)一步規范我縣學(xué)校、幼兒園食堂食品原料采購和配送工作，確保資金安全和食品安全，嚴防校園食物中毒和食源性疾病事件的發(fā)生，切實(shí)保障師生身體健康和生命安全，根據《關(guān)于進(jìn)一步加強和規范農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃招標采購工作的通知》（全國學(xué)生營(yíng)養辦函〔20xx〕2號）精神，結合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
堅持“以學(xué)生為本，確保學(xué)生飲食安全和身體健康,保證資金安全”為指導思想，通過(guò)公開(kāi)招標確定具備資質(zhì)的企業(yè)實(shí)行集中采購和統一配送學(xué)校食堂食品原料，進(jìn)一步加強廉政風(fēng)險防控，規范資金使用，提高學(xué)校食品安全管理水平。
二、實(shí)施范圍及時(shí)間
�。ㄒ唬⿲�(shí)施范圍：
全縣所有具備食堂供餐的公辦學(xué)校和公立幼兒園。鼓勵和支持私立學(xué)校、私立幼兒園及其它教育機構參加食品原料集中采購和統一配送工作。
�。ǘ⿲�(shí)施時(shí)間：
3年為一個(gè)實(shí)施周期，自20xx年3月1日開(kāi)始實(shí)施，至2023年2月28日止為第一個(gè)周期，期滿(mǎn)后繼續通過(guò)政府公開(kāi)招標的形式確定配送企業(yè)。
三、實(shí)施辦法
食品原料包括學(xué)校食堂早、中、晚餐所使用的米糧類(lèi)、蔬菜類(lèi)、食用油類(lèi)、鮮肉類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi)、凍品類(lèi)、奶制品類(lèi)、豆制品類(lèi)、禽蛋類(lèi)、水果類(lèi)、調味品等。
通過(guò)政府采購程序實(shí)行公開(kāi)招標，確定2家有資質(zhì)、有實(shí)力、信譽(yù)好的企業(yè)為我縣學(xué)校食堂集中采購和統一配送食品原料。凡符合配送準入條件的企業(yè)均可報名參與競標，參與競標企業(yè)憑綜合實(shí)力、服務(wù)承諾和競價(jià)情況，獲得配送資格。如報名參加招投標的企業(yè)不足3家，無(wú)法實(shí)施政府采購公開(kāi)招標的，可采取競爭性談判方式確定中標企業(yè)。
�。ㄒ唬┡渌推髽I(yè)資質(zhì)等條件要求
1.供貨商最近2年內的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中無(wú)違法違紀行為，無(wú)不良記錄，不存在食品安全和質(zhì)量問(wèn)題。
2.供貨商須有相應的營(yíng)業(yè)執照、食品經(jīng)營(yíng)許可證等證照，具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度，依法繳納稅收和社會(huì )保障資金記錄良好。
3.供貨商所有的倉儲和配送中心須在武宣縣范圍內或距武宣縣城150公里內，具備健全的配送網(wǎng)絡(luò ),有供貨倉儲、冰庫、恒溫運輸車(chē)輛及其它履行合同的能力，能確保將食品原料按時(shí)、保質(zhì)的配送到招標單位指定地點(diǎn)。為便于市場(chǎng)監督管理，如中標企業(yè)不在武宣范圍內，要求企業(yè)中標后五個(gè)月內必須在武宣縣注冊分公司和建設具備配送食堂食品原料所需的倉儲和配送中心。
4.供貨商須在縣稅務(wù)部門(mén)繳納稅金。
�。ǘ┱少徴袠顺绦�
1.由縣教育體育局根據相關(guān)文件要求委托具有政府采購代理資質(zhì)的'社會(huì )機構進(jìn)行代理招標。
2.采購代理機構與采購當事人簽訂委托代理協(xié)議書(shū)，采購代理機構根據采購人需求制定公開(kāi)招標采購文件，并按照《中華人民共和國政府采購法》規定程序組織采購。
3.簽訂合同。中標企業(yè)必須按照有關(guān)法律法規，與我縣學(xué)校簽訂配送合同、安全承諾書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)等，同時(shí)交履約保證金。
�。ㄈ┡渌鸵�
1.配送企業(yè)接受配送任務(wù)后，應按合同要求，向學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)、新鮮的食品原料。配送產(chǎn)品應取得食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證，并要求索取質(zhì)量檢驗報告，未列入生產(chǎn)許可目錄的應符合國家有關(guān)標準要求。
2.配送企業(yè)必須加強配送車(chē)輛交通安全管理和配送車(chē)輛在配送過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的實(shí)時(shí)監控，確保配送原料質(zhì)量安全。
3.配送時(shí)間必須根據學(xué)校食堂的需要提前到位。配送企業(yè)要配置“配送專(zhuān)用恒溫車(chē)”，憑專(zhuān)用通行證進(jìn)出學(xué)校。蔬菜、肉類(lèi)等鮮活產(chǎn)品必須當日配送，其余食品原料可視學(xué)校實(shí)際需求酌情配送，確保學(xué)校食品新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全可靠，對出現有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的按合同相關(guān)事宜處理。
4.企業(yè)配送食品原料價(jià)格必須按照“隨行就市、保本微利”為原則。以各統一配送學(xué)校所在轄區的食品信息價(jià)格作參照，作一定比例的下浮優(yōu)惠，并保持相對穩定。如市場(chǎng)價(jià)格有波動(dòng)，配送企業(yè)要及時(shí)告知，原則上每周確定一次。
四、保障措施
�。ㄒ唬┙C構，加強領(lǐng)導
成立武宣縣學(xué)校食堂食品原料集中采購統一配送工作領(lǐng)導小組（簡(jiǎn)稱(chēng)配送工作領(lǐng)導小組），成員名單如下：
組 長(cháng)：廖劍華 縣人民政府副縣長(cháng)
副組長(cháng)：鐘業(yè)周 縣政府辦副主任
張杏媛 縣教育體育局局長(cháng)
成 員：黃志芳 縣財政局局長(cháng)
韋志軍 縣市場(chǎng)監督管理局局長(cháng)
覃興飛 縣發(fā)展和改革局局長(cháng)
熊 楊 縣衛生健康局局長(cháng)
覃澤養 縣農業(yè)農村局局長(cháng)
林富源 縣審計局局長(cháng)
領(lǐng)導小組負責日常工作的組織、協(xié)調和管理。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣教育體育局，辦公室主任由張杏媛同志兼任，副主任由覃宗賢同志兼任，成員由各相關(guān)部門(mén)抽調。
食堂食品原料集中采購統一配送學(xué)校也要相應成立工作領(lǐng)導小組，做到分工明確，職責到人。
�。ǘ┟鞔_職責，嚴格管理
領(lǐng)導小組成員單位要按各自部門(mén)職能，做好集中采購統一配送工作的監管、指導、協(xié)調工作。
1.縣教育體育局：要聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)，經(jīng)常性深入配送企業(yè)和學(xué)校檢查指導食品原料配送工作，做好配送企業(yè)和學(xué)校的工作銜接和溝通，及時(shí)協(xié)調理順和解決問(wèn)題，及時(shí)查處違規違紀行為，對配送企業(yè)建立配送服務(wù)質(zhì)量評議制度、責任追究制度和退出制度。
2.縣市場(chǎng)監督管理局：要加強對配送企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的審核管理，經(jīng)常性聯(lián)合縣衛生健康局、農業(yè)農村局加強對學(xué)生食堂食品原料質(zhì)量管理，定期或不定期到配送企業(yè)、學(xué)校檢查，檢測所配送的食品原料情況，確保食品安全。要做好學(xué)校食品價(jià)格監測工作，與配送企業(yè)協(xié)商，確定食材配送價(jià)格，并做好價(jià)格的備案工作。
3.縣衛生健康局、農業(yè)農村局：加強對學(xué)生食堂食品原料質(zhì)量管理，定期或不定期到配送企業(yè)、學(xué)校檢查，檢測所配送的食品原料的安全衛生情況。
4.縣財政局、審計局：要加強學(xué)生伙食費票據開(kāi)具、資金使用情況的監督，防止貪污、挪用、擠占、截留學(xué)生食堂專(zhuān)項資金違紀違法行為。
5.各實(shí)行統一配送學(xué)校:要成立食堂管理機構，確定一名專(zhuān)職人員負責食堂管理工作。建立并完善學(xué)校食堂驗收、入出庫臺賬；嚴格遵守學(xué)校食堂食品原料統一配送規定，嚴禁私自采購；建立健全學(xué)校食堂財務(wù)管理制度，要求設立收支臺賬，凡學(xué)校食堂報銷(xiāo)的食品原料進(jìn)購票據，必須為配送企業(yè)送貨人、學(xué)校食堂收貨人及校長(cháng)共同簽字的正規票據，學(xué)校財務(wù)方能予以報銷(xiāo)；學(xué)校將學(xué)生伙食費存入指定賬戶(hù)，按月結算并以轉賬的形式支付貨款。
加強學(xué)校門(mén)禁管理，嚴禁無(wú)專(zhuān)用通行證和非“學(xué)校食品配送專(zhuān)用車(chē)輛”運送食品原料進(jìn)入校園，注意校園內配送車(chē)輛的行駛安全。各學(xué)校要加強對配送食品原料的質(zhì)量審核，對不符合質(zhì)量要求的食品原料要拒絕簽收；在配送工作中出現問(wèn)題的要及時(shí)向配送企業(yè)反映，及時(shí)溝通解決，對不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向縣配送工作領(lǐng)導小組辦公室匯報；每天要向配送企業(yè)索證索票，并妥善保管配送企業(yè)提交的產(chǎn)品合格證、檢驗檢疫報告、產(chǎn)品檢驗報告、蔬菜殘留農藥檢驗合格證等材料，建立好工作臺賬，按年度保存歸檔；積極配合相關(guān)部門(mén)的監督檢查，建立食品安全檔案，杜絕食品安全事故發(fā)生。
�。ㄈ┙⒅贫�，加強監管
1.建立配送服務(wù)質(zhì)量評議制度。學(xué)校食堂食品原料集中采購統一配送工作領(lǐng)導小組將每學(xué)期組織配送學(xué)校對配送過(guò)程中的食品質(zhì)量、食品價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量、合同執行情況、承諾兌現等方面進(jìn)行綜合評議，評議結果報送縣配送工作領(lǐng)導小組辦公室。
2.建立責任追究制度�？h配送工作領(lǐng)導小組將定期或不定期深入學(xué)校食堂和配送企業(yè)，對食堂食品配送工作進(jìn)行督查。對學(xué)校違規進(jìn)貨、食堂管理不嚴，造成責任事故或違反財經(jīng)紀律問(wèn)題的，將嚴格追究學(xué)校相關(guān)負責人的責任。對配送企業(yè)提供不合格產(chǎn)品或不按要求配送，影響學(xué)生正常就餐的，按合同約定酌情扣除履約保證金；情節嚴重的，將取消配送資格，沒(méi)收履約保證金，五年內不能參與我縣學(xué)校食品類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；造成責任事故的將追究其法律責任。
3.建立退出機制。如發(fā)生配送食品質(zhì)量引發(fā)較大食品安全事故、學(xué)校連續兩次評議結果滿(mǎn)意率低于50%、企業(yè)存在嚴重安全隱患整改不到位等情況之一的，報經(jīng)縣配送工作領(lǐng)導小組研究決定取消該企業(yè)的配送資格，五年內不能在武宣縣內從事食品原料配送工作。
4.評估工作。配送企業(yè)必須接受并積極配合縣食安委相關(guān)職能部門(mén)對所經(jīng)營(yíng)配送的食品原料進(jìn)行監督、檢查和風(fēng)險評估等工作。
五、本方案由武宣縣學(xué)校食堂食品原料集中采購統一配送工作領(lǐng)導小組辦公室（設在縣教育體育局）負責解釋。
設備配送方案 3
根據《湖南省教育廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理試行辦法〉的通知》（湘教發(fā)〔20xx〕6號）等文件要求，為切實(shí)加強邵東縣學(xué)校食堂食品安全與質(zhì)量管理，全面規范邵東縣學(xué)校食堂大宗物資采購行為，確保廣大師生身體健康，縣人民政府決定對邵東縣學(xué)校食堂大宗物資的采購委托招標代理公司通過(guò)公開(kāi)招標的方式集中采購，統一配送。為做好配送工作，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導
成立邵東縣學(xué)校食堂大宗食品集中配送協(xié)調領(lǐng)導小組，成員如下：
組 長(cháng)：肖新華 縣人民政府副縣長(cháng)
常務(wù)副組長(cháng)：羅中安 縣教育局局長(cháng)
副 組 長(cháng)：冒如意 縣人民政府辦公室副主任
成 員：李怡林 縣紀委常委
趙鐵軍 縣發(fā)改局副局長(cháng)
羊俊杰 縣財政局副局長(cháng)
黃 武 縣國庫管理局局長(cháng)
楊國中 縣市場(chǎng)和質(zhì)量監督管理局副局長(cháng)
張兵龍 縣教育局副局長(cháng)
申合志 縣教育局紀檢書(shū)記
李志敏 縣政府教育督導主任督學(xué)
領(lǐng)導小組研究決定下列事項：食品配送工作開(kāi)展的方式，配送企業(yè)招標文件的審定和發(fā)布、評審委員會(huì )的組建，根據評審委員會(huì )的認定結果決定推薦配送企業(yè)名單。
領(lǐng)導小組下設辦公室和監督組，成員如下：
1、辦公室主任：李志敏（兼）
成 員：尹巨平 李劍雄
2、監督組組長(cháng)：申合志（兼）
成 員：譚小群
辦公室設縣教育局計財股，具體職責為：執行領(lǐng)導小組的各項決定，起草工作文件；聯(lián)系招標承辦單位，負責資質(zhì)認定工作的.具體實(shí)施；協(xié)調有關(guān)職能部門(mén)，建立入圍配送企業(yè)服務(wù)質(zhì)量監管體系。
監督組設縣教育局紀檢監察室，具體職責為：負責資質(zhì)認定工作過(guò)程監督，受理招標過(guò)程中舉報投訴，糾正、查處公職人員違紀違規行為
二、工作原則
遵循公開(kāi)、公平、公正的原則。
三、實(shí)施時(shí)間
20xx年6月底前召開(kāi)學(xué)校食堂大宗食品集中配送協(xié)調領(lǐng)導小組會(huì )議，確定入圍參加招投標配送企業(yè)的認證工作。7月底前完成學(xué)校食品集中配送企業(yè)的招投標工作，8月學(xué)校與認定的配送企業(yè)簽訂合同，20xx年秋季學(xué)期開(kāi)始，學(xué)校食堂大宗物品的采購由配送企業(yè)配送。
四、配送的范圍及品類(lèi)
邵東縣學(xué)校食堂的米、面、油、肉、蛋等大宗食品及原輔材料。
五、認定程序
�。ㄒ唬┢髽I(yè)應具備的基本條件
1、企業(yè)資質(zhì)：企業(yè)必須是市監部門(mén)登記注冊的食品流通企業(yè)，持有稅務(wù)登記證、食品流通許可證，且證件有效，注冊資本不少于300萬(wàn)元。
2、投保了食品安全責任險。
3、《企業(yè)服務(wù)承諾書(shū)》。
�。ǘ┡渌推髽I(yè)認定程序
1、由縣學(xué)校食堂大宗食品統一配送企業(yè)協(xié)調領(lǐng)導小組委托招標代理公司發(fā)布招標公告。
2、經(jīng)公開(kāi)招標評標委員會(huì )評審，推薦3家以上（含3家）企業(yè)作為邵東縣學(xué)校食堂大宗物資的配送企業(yè)。
3、發(fā)布對評標結果：對擬中標企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上公示，公示期為5個(gè)工作日。
4、現場(chǎng)考察：組織有關(guān)人員對擬中標企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，主要考察企業(yè)的資質(zhì)、倉儲能力、配送能力及產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理等內容。
5、認定：根據中標與考察結果，確定1家為中標企業(yè)。
六、其它
1、食堂大宗物資集中配送企業(yè)的認定有效期限為3年。
2、邵東縣教育局與中標企業(yè)簽訂配送協(xié)議，學(xué)校與中標企業(yè)簽訂供貨合同。
3、實(shí)行對配送企業(yè)定期評估制度。凡評估不合格的，取消其配送資質(zhì)，且不得參加下一輪次的資質(zhì)認定。
4、本著(zhù)堅持就近采購的原則，支持配送企業(yè)優(yōu)先選用本縣內企業(yè)所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
設備配送方案 4
為深入推進(jìn)我市學(xué)生飲食放心工程建設，切實(shí)保障學(xué)校食堂食品衛生安全，根據《浙江省食品安全委員會(huì )關(guān)于深化千萬(wàn)學(xué)生飲食放心工程建設工作的通知》（浙食安委〔20xx〕13號）、《臺州市百萬(wàn)學(xué)生食品配送工程實(shí)施方案》（臺政辦發(fā)〔20xx〕41號）等文件要求，現制訂本實(shí)施方案。
一、工作目標
積極打造“陽(yáng)光食堂”，全面建立“源頭可溯，過(guò)程可控，食品安全，多方共贏(yíng)”的學(xué)校食堂食品配送機制。
二、配送種類(lèi)
學(xué)校食堂的糧面油（預包裝）、鮮豬肉、冷凍食品（預包裝）、副食品(調味品、預包裝）、豆制品等5類(lèi)大宗食品實(shí)行定點(diǎn)配送。
三、配送時(shí)間
每2學(xué)年一輪。
四、配送模式
�。ㄒ唬┍F配送
按照“就近，安全”的原則，由市教育局繼續統籌安排，把全市學(xué)校劃分若干片塊抱團區域；同時(shí)，繼續推進(jìn)180人或省三級以上的民辦幼兒園食品配送，具體由鄉鎮（街道）中心小學(xué)負責監督落實(shí)，雞山、海山等偏遠學(xué)校繼續實(shí)施學(xué)生食品定點(diǎn)采購。
�。ǘ└偁幣渌�
1.適度競爭。每一類(lèi)入圍企業(yè)原則上不超過(guò)6家，申請企業(yè)通過(guò)資質(zhì)審核及量化評定后，按得分高低確認。
2.抱團采購。區域內片塊抱團組長(cháng)學(xué)校牽頭所在片塊成員學(xué)校，根據入圍企業(yè)排名情況和服務(wù)承諾及質(zhì)量等，確定食品配送企業(yè)，特殊情況除外。
五、企業(yè)要求
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行業(yè)主管部門(mén)結合相關(guān)規定和本地實(shí)際，對申請配送的企業(yè)進(jìn)行初審。市實(shí)施學(xué)生飲食放心工程領(lǐng)導小組成員單位從“服務(wù)師生”角度，集體擇優(yōu)確定配送企業(yè)。
�。ǘ┢髽I(yè)服務(wù)和責任
1.企業(yè)服務(wù)。
�、偬峁┓⻊�(wù)期限每2學(xué)年為一輪；
�、谄髽I(yè)在提供服務(wù)時(shí)，應保證服務(wù)質(zhì)量、食品質(zhì)量；
�、叟渌晚椖坎坏棉D包或轉讓?zhuān)?/p>
�、苋雵笞栽竿侗Ｊ称钒踩ｋU。
2.驗收要求。配送企業(yè)建立食品出入庫臺賬，確定專(zhuān)人負責送貨，嚴防非統一配送食品進(jìn)校園。對于不符規格、存在質(zhì)量問(wèn)題等食品，配送企業(yè)必須無(wú)條件退換，并保證師生正常就餐。因食品質(zhì)量問(wèn)題等原因引發(fā)學(xué)校食品安全事故的，按照有關(guān)規定追究配送企業(yè)責任。
3.企業(yè)責任。要誠實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)，服從管理，積極配合學(xué)校工作，保障學(xué)校食堂正常運行，并提供各類(lèi)票據和單據（與學(xué)校向社會(huì )公布一致），引導企業(yè)將視頻監控接入監管部門(mén)監控平臺。不拒絕學(xué)校的供貨要求。配送人員做到熱情服務(wù)，不拖拉，不推諉。建立并嚴格執行下列制度：
�、佟妒称放渌推髽I(yè)管理制度》；
�、凇哆M(jìn)貨查驗記錄制度》；
�、邸妒垆N(xiāo)記錄臺賬制度》；
�、堋稄臉I(yè)人員健康管理制度》；
�、荨稄臉I(yè)人員學(xué)習培訓制度》；
�、蕖妒称穫}儲管理制度》；
�、摺妒称范ㄆ跈z查制度》；
�、唷恫缓细袷称吠耸屑颁N(xiāo)毀記錄制度》；
�、帷妒称钒踩录鳖A案》。
同時(shí)，要定期自查代理銷(xiāo)售的食品廠(chǎng)家是否存在違反《食品安全法》行為；代理銷(xiāo)售的食品廠(chǎng)家目錄要在監管部門(mén)備案后方配送。
�。ㄈ┢髽I(yè)配送進(jìn)退機制
1.由片塊組長(cháng)學(xué)校組織片塊成員學(xué)校對片塊內配送企業(yè)進(jìn)行“滿(mǎn)意度”無(wú)記名投票測評（每學(xué)期兩次，即1月中旬、4月底、6月底、11月初），滿(mǎn)意率低于50%的企業(yè)取消片塊本期配送資格；滿(mǎn)意率50%（含）至70%（不含）的，暫停該食品配送片塊一個(gè)月配送資格。片塊“滿(mǎn)意度”測評結果要接受監督并送交市教育局備案匯總，整個(gè)區域滿(mǎn)意率累計低于50%的企業(yè)取消本期配送資格；整個(gè)區域滿(mǎn)意率50%（含）至70%（不含）的，暫停該食品配送一個(gè)月配送資格。
2.行業(yè)主管監管部門(mén)定期或不定期對食品企業(yè)配送的產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行過(guò)程性檢查，發(fā)現產(chǎn)品存在明顯質(zhì)量問(wèn)題或代理銷(xiāo)售的食品廠(chǎng)家存在違反《食品安全法》被行政部門(mén)處罰的（第一時(shí)間停售該食品代理的除外）、企業(yè)存在違反承諾出現不符合前置征集條件（特殊情況除外且經(jīng)報備并能夠及時(shí)整改的）以及違反有關(guān)法律、法規被行政處罰的等行為之一，將取消企業(yè)配送資格。
3.校企雙方需在“玉環(huán)市教育局陽(yáng)光飲食信息化服務(wù)平臺”進(jìn)行登陸交易。以半學(xué)期為周期，同一周期超過(guò)一半配送企業(yè)有過(guò)相同配送的食品按均價(jià)計算，若價(jià)格指數排名最高且超過(guò)各企業(yè)配送平均價(jià)的一定比例（虛高）的企業(yè)，1個(gè)周期由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行約談；連續2個(gè)周期出現，暫停1個(gè)月配送資格；連續3個(gè)周期出現，將取消企業(yè)配送資格。一經(jīng)發(fā)現價(jià)格存在惡意競爭的，直接取消企業(yè)配送資格。
企業(yè)因自身原因或被強制退出配送的，由學(xué)生飲食放心工程領(lǐng)導小組根據情況向社會(huì )公布征集相對應的配送企業(yè)。
六、學(xué)校要求
�。ㄒ唬⿲W(xué)校要按規定執行食品配送和定點(diǎn)采購，確保食品源頭安全可控及可溯，并在“玉環(huán)市學(xué)校陽(yáng)光食堂管理平臺”向社會(huì )公布配送及定點(diǎn)采購情況，接受社會(huì )各界監督。
�。ǘ⿲W(xué)校要建立食品采購索證索票制度，每批次采購的食品必須索取檢驗合格證或食品檢測報告；對采購索取的.票據、清單、證照復印件要分門(mén)別類(lèi)編號歸檔保存。
�。ㄈ⿲W(xué)校要明確食品采購與驗收管理分人負責，對不符合要求的食品應采取退貨等措施予以處置,并及時(shí)做好記錄，報送所在片塊組長(cháng)學(xué)校和市實(shí)施學(xué)生飲食放心工程領(lǐng)導小組辦公室，作為對配送企業(yè)進(jìn)行“滿(mǎn)意度”測評和相關(guān)部門(mén)對企業(yè)綜合評定等的相應依據。同時(shí)，情節輕微，酌情扣除配送企業(yè)履約保證金；造成責任事故的，依法移送相關(guān)部門(mén)處理。
�。ㄋ模⿲W(xué)校要制定食品配送應急預案。在遇到突發(fā)事件的情況下，對食品供應有穩妥的應急辦法，保證學(xué)生的食品供應不受影響。
七、配送價(jià)格
堅持食品安全第一的原則，校方與配送企業(yè)在平等公開(kāi)基礎上協(xié)商配送價(jià)格。協(xié)商的價(jià)格原則上同一區域實(shí)行同價(jià)同質(zhì)配送，在市場(chǎng)零售價(jià)和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間，結合物價(jià)變化和企業(yè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所出售價(jià)格等，再參照以往企業(yè)承諾價(jià)格下浮率，確定配送結算價(jià)格。
設備配送方案 5
一、拆卸原則及一般要求
1.1先小后大，先易后難，先地面后高空，先外圍后主機，必須要解體的設備要盡量少分，同時(shí)又要滿(mǎn)足包裝要求，最終達到設備重新安裝后的精度性能同拆卸前一致。為加強崗位責任，采用分工負責制，誰(shuí)拆卸，誰(shuí)安裝。
1.2拆卸前，首先必須會(huì )同廠(chǎng)家及業(yè)主切斷并拆除該設備的電源。水源、氣源等和車(chē)間動(dòng)力聯(lián)系的部位。
1.3放空潤滑油，冷卻液，清洗液等。
1.4拆卸中應避免破壞性拆裝(如氣割
等)，如必須進(jìn)行的要通過(guò)業(yè)主代表及主管工程師。
1.5所有的電線(xiàn)、電纜不準剪斷，拆下來(lái)的線(xiàn)頭都要有標號，對有些線(xiàn)頭沒(méi)有標號的，要先補充后再拆下，線(xiàn)號不準丟失，拆線(xiàn)前要進(jìn)行三對照(內部線(xiàn)號。端子板號、外部線(xiàn)號)確認無(wú)誤后，方可拆卸，否則要調整線(xiàn)號。
1.6拆卸中要保證設備的絕對安全，要選用合適的工機具，不得隨便代用，更不得使用大錘敲擊。
1.7吊裝中設備不得磕碰，要選擇合適的吊點(diǎn)慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施。
1.8利用鏟車(chē)運輸設備時(shí)要把設備捆牢、綁緊，以免在下坡或受震動(dòng)時(shí)掉下。
1.9組合設備拆裝時(shí)，拆下的螺栓、螺母，定位銷(xiāo)等要涂油后立即擰回和插入原位，以免混亂和丟失。
1.10對設備上的一些可動(dòng)部分，如溜板。動(dòng)力頭等要降低重心，用木板墊死后再鎖緊。
1.11設備的液壓管路較多，每拆一個(gè)頭前，必須先掛上帶有安裝號的標志牌，有些部件要作好定位線(xiàn)記號，拆下的管子二端要立即用蠟紙包扎，以免污染和損壞絲扣。
1.12拆下的設備要按指定地點(diǎn)存放。
1.13設備的電氣柜內插件板不要拔下，用膠帶紙封住加固。
1.14作好拆卸記錄，并交相關(guān)人員。
二、拆卸工序流程
三、要工序說(shuō)明
3.1施工準備
3.1.1對所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底，并對每一個(gè)單項工程項目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求，質(zhì)量要求，施工注意事項等進(jìn)行交底，所有參加施工人員均應熟悉現場(chǎng)、圖紙及規范、規程要求，作到人人心中有數，不盲目操作。
3.1.2按照業(yè)主和規范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
3.1.3設備的檢查，包括以下內容：
A.檢驗設備的外觀(guān)
B.確認設備的技術(shù)參數、動(dòng)作狀態(tài)
C.檢查設備的安裝精度
D.測繪設備間的相互位置，操作位置，畫(huà)出相關(guān)圖
E.設備的加工精度以現場(chǎng)就地生產(chǎn)的工件為準，以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。
以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現場(chǎng)代表簽字，作為安裝依據。
3.2標記
為了方便拆遷和復原安裝工作的順利進(jìn)行，設備拆遷采用統一的標志方法，即數字標位的辦法進(jìn)行，電氣設備的拆遷，基本上采用同一方法進(jìn)行，并根據電氣設備的復雜性，相應增加部分標記符號。
其次，為了確定各線(xiàn)設備在生產(chǎn)線(xiàn)的位置，按各線(xiàn)工藝流程方向排列的先后標定各設備，標定的原則為各可分離的、完成某一工藝過(guò)程的設備為劃分單元進(jìn)行標定。
設備分解要綜合考慮，分解及重新安裝時(shí)，能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時(shí)應以保證精度，工作性能不發(fā)生變化為準。
各線(xiàn)(設備)的限位擋塊，行程開(kāi)關(guān)，無(wú)觸點(diǎn)開(kāi)關(guān)，在條件許可的情況下，盡可能不拆下，以減少安裝后再調整的工作，必須拆下的，必須嚴格測定探頭的位置與發(fā)訊工件(或擋塊)的相對位置和距離，標出安裝位置，并作好記錄，畫(huà)出草圖。
各線(xiàn)設備，應按以后安裝時(shí)可能缺乏資料的情況下，標定各相關(guān)的定位尺寸，并畫(huà)出草圖，記錄具體數據，以便復位安裝。
對于二個(gè)設備之間的聯(lián)接件，應有復位的標志和定位標記，并且盡可能在一條線(xiàn)上做到符號統一，部件標號可按聯(lián)接設備的工位。
對于不易辯認方向的設備，要有明顯的安裝方向符號。
各種拆卸符號，標志，必須牢靠，定位標記和定位尺寸測量點(diǎn)，應盡可能按永久性要求進(jìn)行，以免因掏箱運輸等原因損壞和模糊，影響安裝。
記錄工作，是以后安裝工作順利進(jìn)行的保證，必須有專(zhuān)人負責，需要甲方簽證認可的工作，必須堅持會(huì )簽制度，特別是設備檢查的缺陷記錄，裝箱清單記錄。
3.3拆卸記錄
3.3.1由于拆卸的設備一般都是舊設備，拆卸前，我們應對每臺設備的外觀(guān)，相對位置，安裝精度，工藝情況作好檢查，并且會(huì )同業(yè)主與有關(guān)技術(shù)人員填好會(huì )簽表格，作為今后交工驗收的依據，對個(gè)別正在進(jìn)行的設備，我們還可取其加工件作為調試中的樣品，以作設備安裝后加工精度的標準，對一些控制方式較先進(jìn)的'設備，比如用計算機控制的設備，要考慮從停產(chǎn)拆卸、包裝、運輸、重新安裝、調試運行這樣一個(gè)長(cháng)周期過(guò)程中，機內程序丟失問(wèn)題，要及時(shí)作好備份。
3.3.2拆卸前，設備的標號是一項十分重要而又細致的工作，設備的拆卸務(wù)必要做好這項工作，拆卸時(shí)，要按照統一標號法編號，為今后順利安裝提供保證，另外，除了對拆卸設備進(jìn)行編號外，還要對設備某些部分作好定位標記，如設備的工藝檔塊，碰頭限位開(kāi)關(guān)的位置，各種傳感器的安裝位置，保險裝置，安全閥的原始位置以及一些圓形安裝件，對稱(chēng)安裝件，在拆裝過(guò)程中有
可能改變位置，在拆時(shí)，作好定位標記，安裝時(shí)就能很容易地恢復原位，減少不必要的調整和失誤。
3.3.3根據總的拆卸原則，結合各設備的實(shí)際情況，確定主要拆卸件的數量，各件的外形尺寸及估算重量，拆前應繪制出測出各部分的相關(guān)尺寸，繪制必要的管路系統圖，對運行導軌，動(dòng)力頭及各種傳感檢測元件采取保護措施。
3.3.4拆卸順序方框圖：
3.3.5管路、線(xiàn)路拆除
拆卸時(shí)應先拆支管后拆總管，最后支架，在其他設備解體件外形尺寸內的管線(xiàn)不再拆卸，由軟管與設備連接時(shí)，將與管子連接拆開(kāi)后，將軟管綁扎到設備上，拆卸時(shí)要特別注意以下幾點(diǎn)：
A.繪制出各生產(chǎn)線(xiàn)必要的管路系統圖
B.由于拆卸的管頭較多，因此必須在被拆卸的管接頭兩側先掛上安裝標號牌，拆下的管接頭要包扎好，以免損壞絲扣和污物進(jìn)入。
C.管接頭所帶的密封墊不得遺失，可一起包扎在管接頭內。
D.拆下的管子，按其所載的介質(zhì)種別，分別捆綁，掛好裝箱標記，送往指定地點(diǎn)。
E.拆卸時(shí)，必須用合適的工、機具，用力適當，每件拆卸件必須有裝箱號，并進(jìn)行防銹處理后，才可裝箱。
3.3.6解體
根據各工藝設備的具體情況及運輸要求，確定其是否解體，解體過(guò)程中要注意以下幾點(diǎn)：
A.繪制出必要的工藝設備平面布置圖。
B.拆卸過(guò)程中要做好詳細檢查和拆卸、解體記錄。
3.3.7電氣系統的拆卸
各加工線(xiàn)(設備)電氣系統拆除要注意以下幾點(diǎn)：
A.拆卸前，要熟悉各電氣設備的相對位置，了解電纜走向和其編號意義。
B.畫(huà)出各電氣設備間的相互位置，在拆卸橋架前，要先畫(huà)出立體圖，然后再在圖上標上安裝號，再將此安裝號標在電纜橋架上，標志完畢，方可拆卸。
C.考慮到機械電氣拆裝的安全方便可靠，電纜解體從各動(dòng)力頭按線(xiàn)盒位置進(jìn)行。
D.拆卸前要先按對應端子的線(xiàn)編號，全部編上號，認真核對無(wú)誤后方可拆卸。
E.對于位置超高的接線(xiàn)盒，應從立柱上拆下，固定在相應的位置，但線(xiàn)纜不能受力。
3.4清洗
設備、管件等拆卸完畢后，應及時(shí)進(jìn)行清洗、防銹工作，具體操作方法可參見(jiàn)《機械設備安裝方案》中的“設備清洗”。
四、設備拆遷施工安全技術(shù)措施
為了保證拆遷施工安全，必須滿(mǎn)足下列要求及措施：
4.1熟悉環(huán)境，了解水、氣、電力控制的操作位置，拆卸時(shí)必須明確停斷狀態(tài)方能操作。
4.2嚴格按電氣安全規程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措施。
4.3正確使用現場(chǎng)工、機具，了解其使用性能。
4.4嚴格遵守防火規定，需要明火操作時(shí)，必須有防火措施，并有專(zhuān)人監護，在易燃、易爆物周?chē)�，要嚴格禁止明火作業(yè)。
4.5應盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須攜帶安全帶，安全帶懸掛必須符合安全規程要求。
4.6拆卸設備時(shí)，必須先熟悉相關(guān)圖紙及設備，禁止盲目操作。
4.7拆卸設備和吊運時(shí)，必須注意不得損壞廠(chǎng)房及設施。
4.8現場(chǎng)應配備專(zhuān)職安檢員，及時(shí)檢查和清除不安全因素。
4.9要做到文明施工，及時(shí)清理現場(chǎng)和廢物。
設備安裝方案
(一)單臺設備的安裝施工程序圖：
(二)單臺設備安裝工藝
(1)設備從存放地至安裝位置的隨箱起吊、運輸、開(kāi)箱、清點(diǎn)、查驗、移交;
(2)地基基礎檢查、清理及安裝器材準備;
(3)設備吊裝、就位、一次找正;
(4)地腳螺栓灌漿、養護、二次找正;
(5)管路連接;
(6)液壓系統安裝及管路連接;
(7)潤滑系統安裝及管路連接;
(8)風(fēng)管連接;
(9)控制柜、操作柜的安裝;
(10)電氣儀表及控制系統安裝、配線(xiàn)及橋架鋪設;
(11)與上下輔機的控制聯(lián)絡(luò )接口安裝;
(12)潤滑部位的潤滑油脂加注(包括減速機等);
(13)設備擦洗、現場(chǎng)清理;
(14)配合設備空負荷試車(chē)、綜合檢查、整改、安裝階段驗收、配合負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)、最終驗收;
(15)系統清理、設備擦洗、綜合檢查、空負荷試車(chē)、配合負荷試車(chē);
(三)設備安裝通用技術(shù)要求
1、施工前必須首先提交安裝施工組織計劃，并以此作為施工質(zhì)量及進(jìn)度的約束性文件加以貫徹實(shí)施;
2、施工單位進(jìn)入施工作業(yè)區必須遵守《設備安裝施工現場(chǎng)管理標準》;
3、施工單位必須認真填寫(xiě)施工記錄,調試及驗收報告,竣工時(shí)隨竣工圖紙、資料一同提供;
4、安裝準備階段首先必須對設備基礎進(jìn)行現場(chǎng)勘驗，并進(jìn)行潔凈處理，去除雜質(zhì)和油跡;
5、施工時(shí)，乙方必須對現場(chǎng)預埋件、標高等進(jìn)行復核，如不合要求，必須以甲方的變更簽證為準。
6、非標件加工或現場(chǎng)制作質(zhì)量、外購件的質(zhì)量確認等應由甲方認可。
7、二次灌漿后混凝土固化強度必須達到90%以上后方可進(jìn)行二次找正;二次找正完成后進(jìn)行基礎抹平;
8、通用安裝內容技術(shù)精度可按有關(guān)標準或拆遷設備原精度執行。
10、潤滑管路安裝前須進(jìn)行吹干處理，不得混入雜質(zhì)及水分等;
11、試車(chē)完畢后，全部管部、風(fēng)動(dòng)件均需進(jìn)行放空、干燥處理，以免生產(chǎn)時(shí)管路及元件銹蝕和堵塞;
12、空試合格后，機臺周?chē)孛鎽錾皾{抹面或裝飾處理;
13、設備的起吊與運輸應視具體條件應避免對設備造成劃傷、磕碰、擠壓等;
14、機臺配管接線(xiàn)、動(dòng)力管線(xiàn)連接、線(xiàn)纜橋架鋪設必須按照施工圖紙和隨機技術(shù)要求進(jìn)行，不得隨意改動(dòng)，確屬設計不合理的內容，需經(jīng)設計單位、施工單位和用戶(hù)單位研究修改，并按修改方案進(jìn)行整改;
16、墊鐵的接觸面積必須≥60%。
設備配送方案 6
一、組建材料設備供應項目部
針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料
設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。
二、供應計劃：
根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。
三、供貨流程：
1、貨物采購
按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。
2、到貨檢驗
設備到貨后、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。
3、開(kāi)箱檢驗
在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的`開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀(guān)進(jìn)行檢查。若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。
4、安裝驗收
裝置驗收是我公司和施工單位共同對設備裝置工程根據有關(guān)的設備裝置技術(shù)指標進(jìn)行檢驗。裝置驗收后雙方簽署裝置驗收證書(shū)。
5、完工測試
系統完工測試主要是對已安裝設備進(jìn)行單體測試。
6、大聯(lián)調
本系統設備聯(lián)調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個(gè)完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個(gè)設備的功能要求。
聯(lián)動(dòng)聯(lián)調是指與其它相關(guān)系統該設備連接一起進(jìn)行系統全面調試。已測試檢驗綜合布線(xiàn)系統與其它系統的監控功能。
系統功能測試完畢后，簽署調實(shí)驗收證書(shū)。
7、試運轉
系統連續72小時(shí)運轉測試完成，到系統現場(chǎng)完工測試結束，試運轉驗收通過(guò)后，系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。
8、質(zhì)保期
系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。
設備質(zhì)保期安設備生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。
四、供貨質(zhì)量標準：
我方將嚴格按一下標準提供材料設備
1、產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。
2、產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。
3、送貨時(shí)需提供材料設備的合格證、檢測敷陳（敷陳必須出自國家權威檢測機構）
原件一式三份。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。
五、供貨數量發(fā)生變化處理方法
1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。
2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引發(fā)變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。
六、技術(shù)支持
工程開(kāi)工后我方派技術(shù)職員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方管理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品利用上的技術(shù)支持。
設備配送方案 7
一、運行安全控制
1、交通管制
材料在運輸過(guò)程中必須進(jìn)行交通管制；
2、運行時(shí)間
材料運輸必須在白天進(jìn)行；
3、運行速度
正常運輸速度必須控制在5Km/h；道路不平整的路段速度必須控制在2Km/h以下；通過(guò)障礙的速度控制在3Km/h以下；
4、車(chē)輛啟動(dòng)前的檢查
車(chē)輛啟動(dòng)前必須對平板車(chē)和加固情況作詳細的檢查，杜絕隱患，并做好記錄。有問(wèn)題必須在啟動(dòng)前排除；
5、運行過(guò)程中的檢查
5.1橫坡檢查：通過(guò)橫坡大于3％的道路，必須進(jìn)行平板車(chē)的橫坡校正，確保材料處于相對水平的狀態(tài)；
5.2縱坡檢查：通過(guò)較大的縱坡時(shí)，對平板車(chē)進(jìn)行縱坡校正，確保材料處于相對水平狀態(tài)；
6、車(chē)輛停放：
運輸過(guò)程中，夜間停放或中途停車(chē)必須選擇道路堅實(shí)平整、路面寬闊、視線(xiàn)良好的地段停放，設置警戒線(xiàn)、警示標志，并派人守護；停放時(shí)間較長(cháng)時(shí)，需要在平板車(chē)主梁下部支墊道木，降低平板車(chē)高度，主梁落在道木上，檢查平板車(chē)壓力表，將壓力降低。
將平板車(chē)停放妥當后，檢查材料捆綁情況和車(chē)輛輪胎等，及時(shí)排除隱患；沿途路段實(shí)行封閉或半封閉通行；停車(chē)時(shí)，作好安全隔離措施，提醒其他車(chē)輛注意繞行。
二、運輸保障控制
對準備運輸的材料需進(jìn)行適當的保管和包裝，以防損傷。對運輸的控制應該分四步進(jìn)行：
1、裝載前的驗證：裝載前，必須對要運輸的大件(材料)進(jìn)行核對驗收；
2、有效地執行細則——執行捆扎和加固方案；——到貨后立即執行接收條款。
3、選取和維護運輸工具——正確選用運輸工具；——對運輸工具進(jìn)行維護；
4、正確選取運輸路線(xiàn)（在運輸前再次對路線(xiàn)進(jìn)行勘查，確保運輸條件與實(shí)際情況相符等）。
5、人員的安排和考核——明確人員的職責——進(jìn)行有關(guān)細則的內容、作用、使用方法的宣傳教育。
三、技術(shù)安全措施
采取項目經(jīng)理負責制；對參加該項目的施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全和施工的技術(shù)要求進(jìn)行培訓，對運輸人員進(jìn)行技術(shù)交底；施工人員在作業(yè)過(guò)程中按照國家勞動(dòng)防護法規要求配備必要的安全防護設施；針
對項目進(jìn)行科學(xué)、合理的風(fēng)險評估，確定實(shí)際需要的.運輸材料工具；在接貨時(shí)，嚴格檢查，如有殘損，及時(shí)將殘損情況報告客戶(hù)，并按照客戶(hù)意見(jiàn)處理，并做好相應交接記錄；運行前必須檢查大件(材料)裝載與捆扎情況；做好超限運輸標志；裝卸過(guò)程中嚴格執行配載方案；在運輸途中，定時(shí)檢查大件(材料)的綁扎加固情況是否完好，如有不安全的隱患及時(shí)采取措施清除，以確保大件(材料)、運輸工具的安全；運輸前必須對運輸車(chē)輛、封剎工具進(jìn)行嚴格檢查；嚴格按照安全質(zhì)量操作規程和實(shí)施方案作業(yè)；夜間作業(yè)，施工人員配置反光背心,最大限度地確保施工人員以及材料的安全；安全質(zhì)量監控人員全程跟蹤，作好安全記錄。
四、應急預案及處理
1、組織保障
項目部下設專(zhuān)門(mén)的應急支持小組，建立內部和外部溝通機制。項目經(jīng)理親自指導、指揮應急支持小組的日常工作，直接聽(tīng)取應急支持小組的各種報告。在特定的緊急狀況下將召集會(huì )議，組織臨時(shí)機構或者親赴現場(chǎng)處理，直至緊急狀況解除。各分組組長(cháng)負責其職責范圍內應急預案措施的組織、落實(shí)、實(shí)施。
2、基本應急措施
針對影響業(yè)務(wù)正常運行典型的潛在風(fēng)險因素，項目部將致力于通過(guò)采取“策劃、分析和提高作業(yè)水平”等措施予以防控。由于第三方責任、不可控因素等導致的實(shí)際發(fā)生的緊急情況時(shí)，將按照預先制定
的應急預案，“即時(shí)報告、維護現場(chǎng)、請求支援、替換替代、調整計劃”等措施，在客戶(hù)的確認或授權下處置，必要時(shí)，項目部將臨時(shí)改變分工模式，由項目經(jīng)理親自調配資源，消除或減輕緊急情況給客戶(hù)帶來(lái)的不利影響。項目部還將通過(guò)培訓，并制作便于攜帶的應急預案印刷品等方法，確保每一位具體從事現場(chǎng)操作的工作人員熟悉本應急預案內容，進(jìn)而在緊急情況發(fā)生時(shí)，采取最為恰當的措施。
3、應急預案
3.1天氣突變應急預案
如在運輸作業(yè)期間遇天氣突變，如降雨降雪等情況，及時(shí)對貨物進(jìn)行遮蓋并對車(chē)輛采取防滑措施，保證貨物安全運抵指定地點(diǎn)。
3.2車(chē)輛故障應急預案
在運輸前，通知備用車(chē)輛及維修人員待命。如在途中運輸車(chē)輛出現故障，立即安排維修技術(shù)人員進(jìn)行維修。如確定無(wú)法維修，及時(shí)調
用備用車(chē)輛，采取緊急運輸措施，保證在最短時(shí)間內運抵指定地點(diǎn)；
3.3道路緊急施工應急預案
項目部大件(材料)運輸經(jīng)過(guò)的陸路路線(xiàn)進(jìn)行反復勘察，并在材料起運前一天再次確認道路狀況，掌握運輸路線(xiàn)的詳細資料。盡管如此，仍難以完全避免因道路緊急開(kāi)挖施工導致的通行受阻情況。遇到此類(lèi)情況，現場(chǎng)經(jīng)理應及時(shí)采取補救措施，如難度較大項目經(jīng)理將親赴現場(chǎng)，協(xié)調內外部資源，及時(shí)提出運輸路線(xiàn)整改方案，在施工部門(mén)配合下在最短的時(shí)間內完成對施工道路進(jìn)行整改，確保材料運輸順利通
設備配送方案 8
醫療設備供貨方案
1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送達到指定地點(diǎn)，產(chǎn)品到達用戶(hù)指定地點(diǎn)后，由用戶(hù)組織對設備進(jìn)行驗收。貨物運輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
2、按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準進(jìn)行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗收。
3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
4、我方中標后，特成此項目領(lǐng)導工作小組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、若不按時(shí)完成任務(wù)，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用
安裝調試方案
新設備到貨后，由設備科，會(huì )同廠(chǎng)方進(jìn)行開(kāi)箱驗收，檢查設備在運輸過(guò)程中有無(wú)損壞、丟失，附件、隨機備件。專(zhuān)用工具、技術(shù)資料等是否與合同裝箱單相符，并填寫(xiě)設備開(kāi)箱驗收單，存入設備檔案，若有缺損及不合格現象應立即廠(chǎng)方代表交涉處理，索取或索賠。
設備安裝調試，設備科會(huì )同設備使用科室及廠(chǎng)方，對設備的安裝進(jìn)行定位。對設備定位要考慮以下因素。
(1)應適應工藝流程的需要
(2)應便于使用者的醫療操作
(3)設備及其附屬裝置的外尺寸、運動(dòng)部件的極限位置及安全距離
(4)應保證設備安裝、維修、操作安全的要求
安裝結束后，設備使用科室應與設備科及廠(chǎng)方一起對設備進(jìn)行試運行，試運行前應充分檢查電源和設備的接地是否良好。試運行時(shí)，對設備的各功能進(jìn)行核準，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
貨物質(zhì)量保證措施及售后服務(wù)承諾
我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過(guò)的`。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下，運行安全、可靠。我方對本設備生產(chǎn)的全過(guò)程嚴格按質(zhì)量保證體系執行。在質(zhì)量保證期內，由于我方責任需要修理、更換有缺陷的設備導致合同貨物停運時(shí)，質(zhì)量保證期自我方消除該缺陷后重新計算，由此產(chǎn)生的所有損失(包括但不限于由設備質(zhì)量原因引起的相關(guān)檢測、實(shí)驗、專(zhuān)家咨詢(xún)、運輸、安裝等費用)由我方承擔。如在質(zhì)量保證期內發(fā)現合同貨物部件出現缺陷但不影響合同貨物的正常運行，經(jīng)維修或更換后的部件的質(zhì)量保證期重新計算。
我公司對所銷(xiāo)售的儀器做出以下售后服務(wù)承諾：
1)我公司負責該儀器的安裝、調試、培訓，用戶(hù)提供相符合的儀器工作環(huán)境；
2)儀器維修、保養及出現故障時(shí)簡(jiǎn)單的處理方法，由我公司在用戶(hù)現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)培訓；
3)我公司對所銷(xiāo)售儀器的內在質(zhì)量承諾保修（人為、環(huán)境、及不可抗力因素造成的儀器損壞除外）；
4)承諾保修期為自?xún)x器安裝之日起12個(gè)月；
5)保修期內免費提供零配件與儀器維修（易損及消耗品除外）；
6)保障零配件、消耗品供應及維修服務(wù)；
7)儀器發(fā)生故障時(shí)，對院方維修請求，工程師隨叫隨到（不可抗力因素除外）；
8)工程師不定期進(jìn)行主動(dòng)回訪(fǎng)，以確保儀器正常使用和院方使用信息及時(shí)反饋維修站
設備配送方案 9
根據《商務(wù)部、公安部、交通運輸部、國家郵政局、供銷(xiāo)合作總社聯(lián)合印發(fā)城鄉高效配送專(zhuān)項行動(dòng)計劃20xx—20xx年》（商流通函〔20xx〕917號）、《河南省商務(wù)廳、公安廳、交通運輸廳、郵政管理局、供銷(xiāo)合作總社關(guān)于印發(fā)河南省城鄉高效配送重點(diǎn)工程實(shí)施方案》（豫商流通〔20xx〕94號）、《河南省商務(wù)廳、財政廳、公安廳、交通運輸廳、郵政管理局、供銷(xiāo)合作總社關(guān)于開(kāi)展城鄉高效配送試點(diǎn)建設的通知》（豫商流通〔20xx〕34號）的通知精神，為高標準、高質(zhì)量推進(jìn)試點(diǎn)工作任務(wù)順利開(kāi)展，促進(jìn)全縣城鄉高效配送全面上臺階，結合我縣實(shí)際情況，制定此工作方案。
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)國家、河南省關(guān)于城鄉高效配送建設系列指示要求，按照“政府引導、市場(chǎng)運作、統籌規劃、因地施策、示范帶動(dòng)、梯次推進(jìn)”的原則，以建網(wǎng)絡(luò )補短板、抓協(xié)同促整合、抓配套提效率為手段，緊緊圍繞城鄉高效配送網(wǎng)絡(luò )工程建設和技術(shù)與模式創(chuàng )新工程建設，以提高配送效率、降低物流成本、發(fā)展低碳物流、培育骨干城鄉配送企業(yè)為目標，全面構建蘭考縣城鄉高效配送網(wǎng)絡(luò )體系，促進(jìn)城鄉雙向、高效流通，打通城市配送和農村配送的最后一公里，農產(chǎn)品上行的最先一公里。
二、工作目標
到20xx年8月，全縣城鄉高效配送試點(diǎn)項目建設順利完成，建成高效集約、共享協(xié)同、綠色智能的城鄉高效配送網(wǎng)絡(luò )體系。
——覆蓋全縣的城鄉配送三級網(wǎng)絡(luò )體系建設基本健全。建設1個(gè)縣域物流配送中心，2個(gè)城區配送分撥中心，13個(gè)鄉（鎮）配送節點(diǎn)，450個(gè)以上的村級配送末端網(wǎng)點(diǎn)�？h城主城區和鄉鎮的快遞與物流整合率達到50%以上。
——農產(chǎn)品上行供應鏈體系建設運營(yíng)成效顯著(zhù)�；诔青l配送三級網(wǎng)絡(luò )體系，建設全縣農產(chǎn)品上行供應鏈管理平臺，實(shí)現農產(chǎn)品的集種（養）、集采、集倉、集運、集配和農產(chǎn)品供應鏈金融服務(wù)，打通農產(chǎn)品從田間地頭到城市餐桌的流通途徑和冷鏈運輸不斷鏈。農產(chǎn)品上行供應鏈運營(yíng)蘭考縣5個(gè)以上重要農產(chǎn)品品類(lèi)。
——城鄉高效配送運行效率顯著(zhù)提高。推廣物流標準化和信息化，試點(diǎn)企業(yè)物流標準化托盤(pán)應用及循環(huán)共用率提高60%以上；開(kāi)展物流資源整合和統倉共配，試點(diǎn)企業(yè)共同配送率達到100%以上；加強綠色倉儲和綠色包裝建設，推廣使用新能源車(chē)輛，配送車(chē)輛通行、�？�、裝卸便利；城鄉配送公交化、班線(xiàn)化，縣域內配送當日達。
——培育城鄉配送骨干企業(yè)4家以上。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┏青l配送網(wǎng)絡(luò )建設工程
1、構建城鄉配送三級網(wǎng)絡(luò )體系。
支持企業(yè)建設由縣域物流配送中心、城區配送（分撥）中心、鄉（鎮）配送節點(diǎn)、村級公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)構成的城鄉配送三級網(wǎng)絡(luò )體系，推動(dòng)各類(lèi)配送資源協(xié)同共享，縣域內城鄉物流配送全覆蓋。城鄉配送三級網(wǎng)絡(luò )體系包括1個(gè)縣域物流配送中心，2個(gè)城區配送（分撥）中心，13個(gè)及以上的鄉（鎮）配送節點(diǎn)和450個(gè)以上的村級公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
縣域物流配送中心是農村配送網(wǎng)絡(luò )體系的核心，承擔起縣域公共物流服務(wù)中心的職能，能夠整合縣域物流、快遞、電商、供銷(xiāo)、冷鏈等物流企業(yè)，通過(guò)農村配送信息系統整合車(chē)源、貨源、信息源等物流資源，提供統一裝卸與分揀、倉儲、運輸、分撥、城區共同配送、鄉鎮共同配送、中轉、信息、結算服務(wù)等至少3個(gè)以上的服務(wù)功能，具有開(kāi)展統倉共配、農村共同配送的物流及快遞分揀平臺設施設備，倉儲、冷庫等基礎設施；具有提供餐飲、住宿、辦公、停車(chē)、金融、展示交易等相關(guān)配套基礎設施�？h域物流配送中心用地面積大于50畝。
城區配送（分撥）中心具備物流、快遞、郵政、電商等多種資源的共倉、共配、共揀等統倉共配服務(wù)；單個(gè)城區配送（分撥）中心用地面積不低于500平米。
鄉（鎮）配送節點(diǎn)要有物流、快遞、郵政、電商、冷鏈、供銷(xiāo)、農資等資源整合能力，新建或改擴建為“一站多能，多站合一”的鄉（鎮）配送節點(diǎn)。具備客運、物流、郵政、快遞、農產(chǎn)品電商、冷鏈、代銷(xiāo)代購、信息服務(wù)等3個(gè)以上的服務(wù)功能；農產(chǎn)品主產(chǎn)區支持農產(chǎn)品集聚、預冷、加工等公共冷鏈基礎設施；單個(gè)鄉（鎮）配送節點(diǎn)面積不低于2000平米。
村級公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)依托行政村現有的電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范網(wǎng)點(diǎn)、村郵站、萬(wàn)村千鄉工程村級綜合服務(wù)站等增加物流及快遞代收代購代送、信息服務(wù)等功能，鼓勵支持企業(yè)在村級公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展共享快遞柜、冷鏈云柜等自動(dòng)化末端網(wǎng)點(diǎn)建設。
城鄉高效配送網(wǎng)絡(luò )體系縣、鄉（鎮）、村三級網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)要統一標識“蘭考縣城鄉高效配送示范中心點(diǎn)”、統一LOGO品牌。
�。ㄉ虅�(wù)局、交通運輸、供銷(xiāo)社負責）
2、完善城鄉高效配送網(wǎng)絡(luò )銜接建設。
支持“快遞下鄉”工程。鼓勵快遞企業(yè)加強農村地區快遞自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設，提高農村地區的快遞網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率和穩定性；鼓勵快遞企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，進(jìn)行縣到鄉（鎮）、鎮到村的集中運輸，在業(yè)務(wù)量較小的鄉鎮和村共建快遞網(wǎng)點(diǎn)；鼓勵快遞企業(yè)利用縣域物流中心與物流、郵政等資源合作，開(kāi)展到鄉（鎮）、村的共同配送；鼓勵快遞企業(yè)與農產(chǎn)品電商企業(yè)合作，利用返程車(chē)輛開(kāi)展農產(chǎn)品上行快遞服務(wù)�？爝f下鄉網(wǎng)點(diǎn)建設要統一標識“蘭考縣城鄉高效配送示范中心點(diǎn)”、統一LOGO品牌。
支持物流整合共享共用。支持企業(yè)積極整合貨物和運力資源，推動(dòng)商貿流通、交通運輸、郵政、供銷(xiāo)、三方物流實(shí)現跨行業(yè)協(xié)作聯(lián)營(yíng)和跨部門(mén)資源共享，打造“一點(diǎn)多能、一網(wǎng)多用、深度融合”的城鄉配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。支持企業(yè)利用無(wú)車(chē)承運（網(wǎng)絡(luò )貨運）平臺建設物流基礎資源共享共用信息服務(wù)平臺，深度整合線(xiàn)上線(xiàn)下的物流資源，實(shí)現倉儲、車(chē)輛、貨物等資源信息網(wǎng)上發(fā)布、網(wǎng)上調度、網(wǎng)上交易、實(shí)時(shí)跟蹤和智能監控。鼓勵整合物流作業(yè)人員和服務(wù)人員資源，發(fā)展第三方作業(yè)服務(wù)組織。
�。ㄉ虅�(wù)局、交通運輸局、郵政局、供銷(xiāo)社負責）
�。ǘ┘夹g(shù)與模式創(chuàng )新工程
1、支持物流標準化體系建設。
堅持以符合國家標準1200mm×1000mm規格和質(zhì)量要求的標準托盤(pán)（含托盤(pán)籠、箱）及其循環(huán)共用為主線(xiàn)，以全縣快消品、農副產(chǎn)品、汽車(chē)制造、酒類(lèi)、電子產(chǎn)品、醫藥品等領(lǐng)域的全程帶托運輸為重點(diǎn)，擴大托盤(pán)循環(huán)共用規模，完善運營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，配套銜接設施設備，暢通托盤(pán)流轉渠道，逐步培育企業(yè)（用戶(hù)）租賃托盤(pán)和共用共享意識，切實(shí)降低物流成本、提升物流效率。
重點(diǎn)支持托盤(pán)使用企業(yè)動(dòng)態(tài)租賃1200mm×1000mm規格的標準托盤(pán)（含托盤(pán)籠、箱）；支持企業(yè)將自有標準托盤(pán)納入社會(huì )動(dòng)態(tài)租賃體系；支持企業(yè)和農產(chǎn)品流通企業(yè)使用符合600mm×400mm基礎模數的產(chǎn)品外包裝，匹配標準托盤(pán)尺寸，促進(jìn)物流裝載單元的標準化和循環(huán)共用；支持企業(yè)開(kāi)展與標準托盤(pán)相銜接配套的存儲、裝卸、堆垛、搬運、接駁、包裝、分揀、信息識讀等設施設備更新（購置）的標準化。
重點(diǎn)支持托盤(pán)運營(yíng)企業(yè)或托盤(pán)循環(huán)共用平臺運營(yíng)企業(yè)購買(mǎi)和回購1200mm×1000mm規格的標準托盤(pán)建設托盤(pán)動(dòng)態(tài)循環(huán)共用體系；支持社會(huì )化標準托盤(pán)循環(huán)共用平臺和托盤(pán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設；支持托盤(pán)條碼與商品條碼、箱碼、物流單元代碼之間的信息互聯(lián)互通。
標準托盤(pán)、托盤(pán)循環(huán)共用、托盤(pán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等信息要接入到城鄉高效配送信息服務(wù)平臺。
�。ㄉ虅�(wù)局負責）
2、支持城鄉高效配送信息平臺建設。
重點(diǎn)支持城鄉高效配送公共信息平臺建設，為商貿流通企業(yè)，物流、快遞、郵政、冷鏈配送企業(yè)、電商企業(yè)、農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供上下游一站式服務(wù)的城鄉高效配送公共服務(wù)信息平臺，深度整合線(xiàn)上線(xiàn)下的物流資源，提升資源整合、交易撮合、訂單管理、配載管理等服務(wù)功能，形成集物流信息發(fā)布、在線(xiàn)交易、數據交換、跟蹤追溯、智能分析等功能為一體的綜合配送信息服務(wù)中心，促進(jìn)城鄉配送上下游企業(yè)和公共信息平臺互聯(lián)互通，推動(dòng)農產(chǎn)品產(chǎn)地、加工集中區、批發(fā)市場(chǎng)和物流配送網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，實(shí)現農產(chǎn)品產(chǎn)地到銷(xiāo)地的'直接配送。
重點(diǎn)支持企業(yè)基于射頻數據通信、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)和數據采集技術(shù)更多應用于倉庫堆垛機、自動(dòng)引導車(chē)和傳送帶等設備上，實(shí)現倉庫標準化、識別條碼化、輸送機械化、管理微機化和控制自動(dòng)化，縮短物流時(shí)間、減少人工環(huán)節、降低出錯概率和節省物流成本。支持倉儲企業(yè)建立以智能分揀替代人工分揀系統，自動(dòng)完成快遞分類(lèi)，適時(shí)為行業(yè)提供資源共享服務(wù)，提高倉儲管理和服務(wù)智能化水平。
�。ㄉ虅�(wù)局負責）
3、支持綠色配送技術(shù)應用建設。
重點(diǎn)支持企業(yè)推廣新能源車(chē)輛運輸工具逐步淘汰老舊柴油車(chē)輛，城鄉配送營(yíng)運車(chē)輛應做到“五統一”（在城鄉高效配送公共信息服務(wù)平臺統一備案、在車(chē)廂按規范噴涂“蘭考縣城鄉高效配送巴士”、統一LOGO品牌”統一標識、在駕駛室車(chē)門(mén)兩側顯眼位置統一噴印企業(yè)名稱(chēng)和監督電話(huà)號碼、車(chē)輛安裝衛星定位裝置并統一接入蘭考縣城鄉高效配送信息平臺、車(chē)輛在電子圍欄范圍內運營(yíng)統一補貼標準），保持車(chē)容車(chē)貌整潔。支出企業(yè)建設與新能源電動(dòng)物流配送車(chē)輛相配套的充電樁。
�。ń煌ㄟ\輸局負責）
支持企業(yè)開(kāi)展綠色環(huán)保技術(shù)推廣應用。支持物流倉儲企業(yè)利用倉庫屋頂光伏發(fā)電，鼓勵使用搬運機器人等新技術(shù)、新設備，將傳統倉庫改建為綠色環(huán)保倉庫。支持使用標準化、減量化、可循環(huán)的物流快遞包裝材料，推廣使用共享快遞盒。探索建立由生產(chǎn)者、使用者和消費者等多方參與的快遞包裝協(xié)同回收體系，通過(guò)義務(wù)分類(lèi)、定時(shí)回收、集合中轉等方式，對包裝廢棄物進(jìn)行統一回收、再加工、再利用。
�。ㄉ虅�(wù)局負責）
4、支持城鄉配送模式創(chuàng )新建設。
支持成立河南省城鄉高效配送及物流標準化專(zhuān)委會(huì )蘭考分會(huì )，鼓勵會(huì )員共享鄉、村配送網(wǎng)點(diǎn)，提倡發(fā)展錯時(shí)分撥、統一配送、集中配送、共同配送、夜間配送、分時(shí)段配送，促進(jìn)各區域、各節點(diǎn)高效互通。創(chuàng )新物流作業(yè)模式，制定物流服務(wù)標準流程，為發(fā)展第三方物流作業(yè)組織夯實(shí)基礎，降低行業(yè)勞動(dòng)力成本，提高作業(yè)效率和質(zhì)量。
支持農村配送和農產(chǎn)品上行供應鏈融合發(fā)展。培育具有訂單種養殖、集采、集運、集倉、集配、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力的農產(chǎn)品供應鏈管理企業(yè)，服務(wù)產(chǎn)地直銷(xiāo)、訂單生產(chǎn)等現代農業(yè),開(kāi)展農產(chǎn)品預冷加工、質(zhì)量檢測、包裝賦碼、倉儲配送、質(zhì)量追溯與代購代銷(xiāo)等服務(wù)，構建聯(lián)結農戶(hù)、農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農產(chǎn)品加工流通企業(yè)、最終消費者的緊密型農產(chǎn)品供應鏈。穩妥開(kāi)展供應鏈金融嘗試，充分發(fā)揮其在合同保理、倉單質(zhì)押、融資租賃、貨物保險以及車(chē)輛購置、保險、加油、維修等環(huán)節的增值服務(wù)能力，引導資金進(jìn)入物流領(lǐng)域。
支持城鄉高效配送人才培訓和培養。鼓勵物流行業(yè)協(xié)會(huì )與高校聯(lián)合組建行業(yè)研究機構、專(zhuān)家委員會(huì )，加強物流供應鏈領(lǐng)域理論研究和技術(shù)、管理創(chuàng )新，鼓勵產(chǎn)教融合、校企合作、產(chǎn)學(xué)研一體化，支持建設現代物流人才培養基地和實(shí)訓基地，不斷為物流行業(yè)培養和輸送人才。繼續加大相關(guān)領(lǐng)域人才的引進(jìn)力度，爭取出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，提高行業(yè)優(yōu)秀人才待遇。
鼓勵和支持本地物流、快遞企業(yè)通過(guò)資源整合，做大做強,由物流服務(wù)商向供應鏈管理商延伸發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈位置;鼓勵和支持本地有條件的物流企業(yè)與國內外先進(jìn)的物流企業(yè)實(shí)行聯(lián)合,做優(yōu)品牌,形成一批大型現代物流企業(yè)集團。截至20xx年，培育城鄉高效配送骨干企業(yè)3家以上。
四、資金安排
�。ㄒ唬┵Y金支持方式
資金支持方式為以獎代補。以獎代補方式是按照先建設實(shí)施后安排補助資金的辦法，用于對已竣工驗收項目予以補助。
�。ǘ┵Y金支持標準
一個(gè)企業(yè)可以申報多個(gè)項目，單個(gè)項目的補助金額不超過(guò)該項目投資總額的30%，且不超過(guò)200萬(wàn)元。申報多個(gè)項目的補助資金可以相加，但一個(gè)企業(yè)獲得財政補助資金總金額不超過(guò)500萬(wàn)元。
五、項目管理
試點(diǎn)主要采取項目制的方式實(shí)施，通過(guò)自愿申報、公開(kāi)遴選的方式確定蘭考縣城鄉高效配送試點(diǎn)建設項目以及承載單位。按照試點(diǎn)要求規范公開(kāi)申報、評審、確定項目等程序，事中監督質(zhì)量、跟蹤進(jìn)度，事后及時(shí)組織驗收。同時(shí)，項目承擔單位應簽訂項目建設責任承諾書(shū)，建立試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)度檔案。項目具體實(shí)施按照《蘭考縣城鄉高效配送試點(diǎn)項目和資金管理辦法》執行。
六、進(jìn)度安排
為確保試點(diǎn)項目的建設成效和政府資金安全，項目實(shí)行一次申報、一次評審和一次驗收方式。
�。ㄒ唬┥陥箅A段（20xx年3月）
按照《蘭考縣商務(wù)局財政局關(guān)于開(kāi)展蘭考縣城鄉高效配送試點(diǎn)項目建設申報工作的通知》組織企業(yè)申報。
�。ǘ┰u審階段（20xx年5月）
評審在20xx年6月底完成，程序為企業(yè)申報、專(zhuān)家評審、遴選確定試點(diǎn)企業(yè)，確定建設內容、計劃投資額和支持資金、完成時(shí)限。
�。ㄈ┒綄щA段（20xx年3月-20xx年8月）
縣商務(wù)局、財政局對評審符合要求的項目進(jìn)行項目跟進(jìn)、進(jìn)度監督、質(zhì)量檢查、工作協(xié)調，編制年度工作進(jìn)展報告。督導中對沒(méi)有按照計劃完成目標的項目督促改進(jìn)，對嚴重滯后或偏離試點(diǎn)方向的項目取消試點(diǎn)資格。
�。ㄋ模炇针A段（項目申報實(shí)施完畢進(jìn)行驗收）
縣商務(wù)局會(huì )同縣財政局組織專(zhuān)家對試點(diǎn)項目組織驗收、總結經(jīng)驗、實(shí)施結果績(jì)效評估。
�。ㄎ澹┵Y金獎勵（項目申報實(shí)施完畢進(jìn)行驗收獎勵）
對通過(guò)驗收的試點(diǎn)項目，按照項目和資金管理辦法組織獎勵資金撥付。
�。┛偨Y階段（20xx年10月）
總結試點(diǎn)工作經(jīng)驗及成果，形成正式報告上報商務(wù)廳、財政廳。
七、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織保障，完善工作機制
成立由縣政府分管領(lǐng)導為組長(cháng)的蘭考縣城鄉高效配送試點(diǎn)項目建設工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，縣直相關(guān)部門(mén)為領(lǐng)導小組辦公室成員。領(lǐng)導小組各成員單位按照職責分工，加強協(xié)調配合，建立項目協(xié)商、協(xié)調、協(xié)同工作機制，密切溝通聯(lián)絡(luò )，明確任務(wù)目標，落實(shí)政策措施，共同推動(dòng)建設工作取得實(shí)效。
�。ǘ┰O立工作經(jīng)費，助力項目推進(jìn)
由縣財政局給予專(zhuān)項工作經(jīng)費保障，用于項目建設過(guò)程中的調研、工作方案、評審、宣傳等費用。
�。ㄈ┳ズ谜呗鋵�(shí)，營(yíng)造良好環(huán)境
建立試點(diǎn)項目審批快速通道；完善貨運車(chē)輛通行管理制度；協(xié)助企業(yè)拓寬融資渠道。
�。ㄋ模┌l(fā)揮平臺作用，加強宣傳推廣
發(fā)揮蘭考縣城鄉高效配送信息服務(wù)平臺作用，對試點(diǎn)項目建設進(jìn)度、投資進(jìn)度進(jìn)行有效跟蹤和監控，對項目完成進(jìn)行績(jì)效考核，使試點(diǎn)項目有條不紊地按照規劃付諸實(shí)施。制定宣傳方案，有計劃地開(kāi)展形式多樣的城鄉高效配送宣傳活動(dòng)，加強對試點(diǎn)項目實(shí)施推進(jìn)過(guò)程的跟蹤報道。
�。ㄎ澹┡囵B專(zhuān)業(yè)人才，提供智力支撐
充分發(fā)揮蘭考縣科教人才優(yōu)勢，推動(dòng)城鄉高效配送相關(guān)企業(yè)與高等院校、科研單位開(kāi)展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作，多渠道建立培訓和實(shí)驗基地，加強專(zhuān)業(yè)人才培養。由政府主導，引進(jìn)相關(guān)培訓機構，完善培訓機制，依托公共服務(wù)平臺和項目企業(yè)開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下多種形式的免費培訓。
設備配送方案 10
一、 目的。
為了順利開(kāi)展校辦物流公司業(yè)務(wù)，本小組經(jīng)過(guò)商議討論，為公司采購所需要的辦公用品，為了提高設備采購管理的切實(shí)可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實(shí)施購買(mǎi)行為。
二 、采購實(shí)施地點(diǎn)
在校園及周邊地區尋找供應商并選擇供應商統一進(jìn)行采購。
三 、 采購時(shí)間
20xx年 9月24日下午
四 、費用預算測算
采購應有計劃，避免盲目性，應對辦公設備計劃進(jìn)行預算測算，看是否超出部門(mén)預算。計劃單（下表）。
五、采購要求：
本次采購，確定供應商后采用現貨采購及預訂租用的方法，現為本次提出以下要求：
1、選定的`供應商必須具備信譽(yù)良好，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。
2、采購人員務(wù)必選定恰當的規格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。
六、確定供應商范圍
King 、心意屋、新河超市、國惠超市。
七、采購實(shí)施
在確定的供應商范圍中尋找符合規格要求的物品，并根據預算價(jià)格表進(jìn)行對比，選購價(jià)格合理的物品。根據采購中實(shí)際情況，對于高于預算價(jià)格或不符合規格等原因而導致難以進(jìn)行進(jìn)一步采購的，適當調整和改進(jìn)采購方案，從備選物品中選購合理物品，確定最終供應商與采購方案，采購所需物品。
八、采購物品的復核與交接。
對采購物品進(jìn)行檢查、核實(shí)與核對，確定符合最終方案要求后，交給隨購的監督小組組員，完成采購。
設備配送方案 11
為認真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì )精神，深入推進(jìn)依法治縣戰略，切實(shí)開(kāi)展好嚴防反宣活動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)，根據縣委統一部署，按照《州嚴防反宣活動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》、《縣依法治縣集中整治行動(dòng)方案》要求，制定縣清理廣播電視非法接收設備整治專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
以黨的十八屆四中全會(huì )精神為指導，高舉社會(huì )主義法制旗幟，在依法治縣集中整治活動(dòng)中，以法律法規為依據，以打擊政治性反宣品、廣播電視煽動(dòng)蠱惑、非法接收廣播電視節目信號為重點(diǎn)，不斷凈化文化市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，確保全縣意識形態(tài)安全。
二、總體要求
堅持標本兼治、重在治本的原則，落實(shí)監管職能，強化監督管理。集中開(kāi)展農牧區廣播電視非法接收設備專(zhuān)項清查行動(dòng)，全面清理收繳用于收聽(tīng)收看廣播電視節目的設備設施，堅決堵住反華勢力、分裂勢力的空中滲透渠道，堅決防止境外煽動(dòng)蠱惑。
三、階段步驟
嚴防反宣品活動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)與廣播電視專(zhuān)項整治整治行動(dòng)保持一致，從20xx年11月3日開(kāi)始，到20xx年5月31日結束，分為四個(gè)階段實(shí)施。
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段（20xx年11月3日至20xx年11月15日）
根據《縣嚴防反宣活動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，由文化市場(chǎng)綜合執法大隊召集各相關(guān)部門(mén)召開(kāi)協(xié)調會(huì )，并建立責任單位聯(lián)系會(huì )議制度，及時(shí)安排部署工作。各成員單位根據《實(shí)施方案》研究制定具體行動(dòng)方案，公布投訴舉報方式，動(dòng)員群眾廣泛參與，切實(shí)做好思想動(dòng)員和工作部署。
�。ǘ┟耪{查階段（20xx年11月16日至至20xx年12月15日）
各成員單位按照工作分工，抽掉精干力量，充分運用走訪(fǎng)、檢查、調研等多種方式和手段，對縣域內的廣播電視節目接收情況進(jìn)行全面調查，整理出詳細信息資料，摸清底數，確定重點(diǎn)對象，按“一事一策”要求，為依法治縣做好充分的準備。
�。ㄈ┘姓坞A段（20xx年12月16日至20xx年4月30日）
在縣防反宣辦的統一指揮下，認真開(kāi)展轄區內的集中整治工作，在依法打擊出版、制作、運輸、投送非法反宣刊物和音像制品的`違法犯罪行為的同時(shí)，狠抓廣播電視專(zhuān)項整治活動(dòng)。
�。ㄋ模╈柟坛晒A段（20xx年5月1日至20xx年5月31日）
對專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認真自查，查找薄弱環(huán)節，增添工作措施，及時(shí)查漏補缺。保持高壓態(tài)勢，對問(wèn)題比較突出的進(jìn)行整改，再度規范查處，防止反彈，確保整治取得實(shí)效。
四、整治行動(dòng)成員單位
此次整治行動(dòng)由文化旅游和廣播影視體育局牽頭，公安局、發(fā)改委、交通局、工商局、郵政局、縣掃黃打非辦、縣文化市場(chǎng)綜合執法大隊為成員單位。
設備配送方案 12
一、指導思想
以加強社會(huì )主義新鄉村建設為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持一手抓繁榮發(fā)展，通過(guò)大力推進(jìn)村村通廣播電視工程建設，有效擴大廣播電視覆蓋，滿(mǎn)足城鄉人民群眾日益增長(cháng)的文化生活和資訊信息的需求；一手抓規范管理，通過(guò)廣泛宣傳法規和嚴格執法，強化城鄉人民群眾的法制觀(guān)念，使依法銷(xiāo)售、安裝和使用衛星電視廣播地面接收設備成為全社會(huì )的自覺(jué)行動(dòng)。
二、基本政策
一禁止個(gè)人安裝、使用衛星電視廣播地面接收設備即衛星鍋已經(jīng)在使用衛星電視廣播地面接收設備的依法予以取締。衛星電視廣播接收設備依法取締后，有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)覆蓋的地方，凡個(gè)人需要入網(wǎng)有線(xiàn)電視的市廣電部門(mén)免收有線(xiàn)電視安裝費。
二有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )沒(méi)有覆蓋，目前不能提供有線(xiàn)電視安裝服務(wù)的經(jīng)個(gè)人申請，報鄉鎮辦廣播電視服務(wù)中心審核同意，市廣播電視局審批，辦理相關(guān)協(xié)議手續后，可安裝、使用衛星電視廣播地面接收設備。其衛星電視廣播地面接收設備由廣電部門(mén)提供和安裝。廣電部門(mén)能夠提供有線(xiàn)電視、無(wú)線(xiàn)數字電視安裝服務(wù)時(shí)，必須依法停止安裝、使用電視廣播地面接收設備。個(gè)人需要入網(wǎng)有線(xiàn)電視的市廣電部門(mén)免收有線(xiàn)電視安裝費。
三有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )沒(méi)有覆蓋，目前不能提供有線(xiàn)電視和無(wú)線(xiàn)數字電視安裝服務(wù)，已經(jīng)在使用衛星電視廣播地面接收設備的按照允許收看國內衛星節目，不得收看境外衛星節目要求，調整、鉛封節目信號，簽訂包括在可提供有線(xiàn)電視、無(wú)線(xiàn)數字電視安裝服務(wù)時(shí)入網(wǎng)等內容條款的協(xié)議，納入統一管理。
四堅持從銷(xiāo)售源頭抓起衛星電視廣播地面接收設備統一由廣電部門(mén)經(jīng)銷(xiāo)、安裝，其他任何單位和個(gè)人不得經(jīng)銷(xiāo)、安裝。對現在經(jīng)銷(xiāo)、安裝的單位和個(gè)人予以查處和取締。
三、工作步驟
一宣傳教育階段充分利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體和橫幅、標語(yǔ)等宣傳形式，廣泛宣傳衛星電視廣播地面接收設備管理法規。加強典型案例的宣傳，全社會(huì )營(yíng)造依法安裝、使用濃厚輿論氛圍。
二清查建檔階段組織逐村逐戶(hù)調查登記，并建檔立冊。
三依法整治階段對非法銷(xiāo)售、安裝衛星電視廣播地面接收設備依法查處和取締。對個(gè)人非法使用衛星電視廣播地面接收設備分別依法處理，可提供有線(xiàn)電視和無(wú)線(xiàn)數字電視安裝服務(wù)的地方，依法堅決取締，并督促入網(wǎng)；不能提供有線(xiàn)電視和無(wú)線(xiàn)數字電視安裝服務(wù)的'地方，依法辦證，納入管理。
四規范管理階段清理整治的基礎上，結合實(shí)際，制訂包括銷(xiāo)售、安裝、維護、管理等方面的規章制度，規范衛星電視廣播地面接收設備的銷(xiāo)售、使用和管理行為。
四、組織領(lǐng)導
清理整治衛星電視廣播地面接收設備工作時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及面廣，情況復雜，各地、各部門(mén)要統一加強領(lǐng)導。市政府成立了由分管領(lǐng)導為組長(cháng)，市政府辦、廣電局、公安局、工商局等單位負責人為成員的專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市廣播電視局，由副局長(cháng)鮑資政同志兼任辦公室主任。各成員單位要履行各自職責，做到分工明確，協(xié)調配合，形成工作合力，對發(fā)現的問(wèn)題要突出重點(diǎn)，標本兼治，使我市衛星電視廣播地面接收設備工作達到規范化管理。
設備配送方案 13
為進(jìn)一步加強燃氣供熱行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據《雄安新區燃氣供熱行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案》要求，現決定開(kāi)展全縣燃氣供熱行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)，特制定本方案。
一、總體要求
深刻認識抓好燃氣供熱行業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，按照上級安排部署，堅持問(wèn)題導向，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節，筑牢安全底線(xiàn)，下大力抓好燃氣供熱行業(yè)安全生產(chǎn)工作，堅決治理一批重大安全隱患、嚴厲懲治一批違法違規行為，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，堅決遏制事故發(fā)生。
二、整治重點(diǎn)
�。ㄒ唬┮幏度細庑袠I(yè)管理。
一是深入貫徹落實(shí)《河北省燃氣管理條例》，重點(diǎn)整治燃氣企業(yè)特別是農村燃氣企業(yè)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違法經(jīng)營(yíng)等行為，管道燃氣企業(yè)經(jīng)營(yíng)區域交叉重疊等問(wèn)題。
二是認真組織監督人員、技術(shù)人員、駐村安全員和協(xié)管員開(kāi)展全面巡查巡護，排查所有燃氣管道、儲氣罐、氣化站、閥門(mén)、燃氣表、液化氣罐、燃器具、連接管等設施，做到逐一檢查、留檔備查。
三是對隱蔽工程、地下工程開(kāi)展泄漏探測，對氣代煤工程質(zhì)量、壁掛爐設備質(zhì)量、安裝標準等開(kāi)展專(zhuān)業(yè)檢查。
四是加強餐飲場(chǎng)所及大型綜合體用氣安全管理，全面整治使用不合格燃具、軟管老化、未安裝減壓閥和燃氣泄漏報警裝置等各類(lèi)安全隱患，堅決遏制燃氣事故發(fā)生。五是對燃氣行業(yè)從業(yè)人員開(kāi)展整治，組織精干力量對所有燃氣企業(yè)從業(yè)人員（含駐村安全員及協(xié)管員）實(shí)行互查。
�。ǘ┮幏兑夯蜌庑袠I(yè)管理。
一是排查整治瓶裝液化石油氣行業(yè)非法儲存、運輸、充裝、銷(xiāo)售、使用等環(huán)節存在的安全隱患。
二是貫徹落實(shí)《河北省液化石油氣行業(yè)整頓和安全隱患專(zhuān)項排查整治工作方案》（冀建城建[20xx]8號），排查過(guò)期未檢鋼瓶、達到報廢年限鋼瓶、不合格鋼瓶；排查不合格燃器具、超期使用燃器具、軟管；排查超期服役膠管、減壓閥、鋼瓶閥門(mén)跑冒滴漏等安全隱患。
�。ㄈ┮幏豆嵝袠I(yè)管理。
一是加大排查力度，排查區域要覆蓋縣城、鄉村，不僅要排查居民用戶(hù)，還要排查各類(lèi)公服單位，同時(shí)要排查各類(lèi)供熱方式，既要查傳統的大集中供熱，又要查燃氣鍋爐、電鍋爐等分布式供熱，確保做到全覆蓋、無(wú)遺漏、無(wú)死角，對排摸出的問(wèn)題要建立工作臺賬并及時(shí)整改。
二是重點(diǎn)對供熱場(chǎng)站、熱源點(diǎn)、換熱站、供熱管網(wǎng)等相關(guān)設施安全風(fēng)險點(diǎn)開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，做到縱向到底、橫向到邊、不留盲區、不留死角、特別加強對有限空間作業(yè)等環(huán)節的安全管理，重點(diǎn)排查相關(guān)管理制度建立、落實(shí)情況。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善燃氣供熱行業(yè)培訓制度。
加大安全培訓力度，對行業(yè)主管部門(mén)負責人員重點(diǎn)開(kāi)展行業(yè)及安全管理法律、法規教育；對燃氣供熱運營(yíng)單位負責人員重點(diǎn)開(kāi)展安全規章、規范教育；對行業(yè)重要工種人員進(jìn)行安全生產(chǎn)運行培訓，保證持證上崗。
三、責任分工
�。ㄒ唬┤細馄髽I(yè)：全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，制定檢查方案和應急預案，完善安全風(fēng)險防范機制，加強安全風(fēng)險和隱患的科學(xué)研判、預判和有效應對，組建專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行宣傳培訓，自查自改，形成管理閉環(huán)，做到安全隱患排查整改全覆蓋、無(wú)死角。主動(dòng)溝通協(xié)調部門(mén)、鄉鎮，主動(dòng)接受部門(mén)、鄉鎮、群眾舉報和監督，暢通維修電話(huà)。采取多種措施，切實(shí)消除各種安全風(fēng)險、隱患，確保安全。
�。ǘ┳〗ň郑喝媛鋵�(shí)行業(yè)監管責任，將此項工作作為重中之重，發(fā)揮圍繞燃氣供熱行業(yè)安全協(xié)調各方的牽頭抓總作用，采取定期與不定期相結合的方式，檢查督導企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況，督促燃氣企業(yè)制定工作方案和應急預案，并提出工作建議。嚴肅執法，督促企業(yè)及時(shí)消除各種風(fēng)險隱患。
�。ㄈ⿷惫芾砭郑喝媛鋵�(shí)綜合監管責任，督導企業(yè)落實(shí)主體責任，部門(mén)落實(shí)行業(yè)監管責任，鄉鎮落實(shí)屬地管理責任。認真開(kāi)展聯(lián)合檢查，對整改的問(wèn)題組織“回頭看”，對多次整改不到位且問(wèn)題嚴重的單位或個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責。
�。ㄋ模└陌l(fā)局：負責長(cháng)輸油氣輸送管道項目安全監督管理，配合有關(guān)部門(mén)指導、監督油氣輸送管道企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。
�。ㄎ澹┕簿郑贺撠煂χ匾細庠O施沿線(xiàn)村莊加強治安防范工作，對農村燃氣項目工程施工過(guò)程中出現的惡意干擾、阻工以及盜接、破壞天然氣設施的違法犯罪活動(dòng)進(jìn)行嚴厲打擊，查處為非法經(jīng)營(yíng)者提供場(chǎng)所和違規大量?jì)Υ嫒細�、偷盜燃氣等嚴重威脅公共安全的行為。對公民、法人或者其他組織未經(jīng)行政許可，擅自從事燃氣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，責令停止違法行為，依法予以取締。
�。┫谰仍箨牐贺撠煂θ細饨�(jīng)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)、供應、使用等場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行監督檢查，對不符合消防安全要求的燃氣企業(yè)，特別是防火間距不足的LNG站點(diǎn)，依法責令整改。
�。ㄆ撸┦袌�(chǎng)監管局：負責整治燃氣企業(yè)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違法經(jīng)營(yíng)等行為。督導燃氣特種設備的定期監管工作，落實(shí)特種設備作業(yè)人員持證上崗制度；對流通領(lǐng)域壁掛爐、灶具等燃氣用具進(jìn)行質(zhì)量監管，保證產(chǎn)品符合國家標準；負責燃氣流通環(huán)節的商品質(zhì)量監管，協(xié)助有關(guān)部門(mén)對工商業(yè)用戶(hù)的燃氣安全進(jìn)行監督檢查。
�。ò耍┕╇姽荆贺撠煂θ細夤こ淌┕ぶ械碾娏Π踩[患監督檢查；會(huì )同燃氣公司對燃氣管線(xiàn)與電線(xiàn)和計量箱距離過(guò)近、搭掛、交叉纏繞等問(wèn)題進(jìn)行整改。
�。ň牛└鬣l鎮：落實(shí)屬地監管責任，設立常態(tài)化安全檢查機構，建立常態(tài)化檢查機制，制定本級檢查方案、應急預案，建立檢查臺賬，做到有方案、有行動(dòng)、有記錄。配合企業(yè)做好安全宣傳、排除雙氣源、更換無(wú)自動(dòng)熄火保護裝置的.灶具等工作。要主動(dòng)進(jìn)行入戶(hù)安全檢查、巡查，主動(dòng)維護燃氣設施安全。督促燃氣企業(yè)加強安全用氣宣傳。各村要建立燃氣安全運營(yíng)體系，做好村莊管線(xiàn)和燃氣設施日常巡查工作，督促配合燃氣企業(yè)駐村安全員，對用戶(hù)的戶(hù)內管線(xiàn)、燃氣器具安全性、膠管完好程度進(jìn)行全面檢查，配合燃氣企業(yè)排查整治安全隱患，保障燃氣設施安全運行，做好安全隱患匯總、整改，并督查企業(yè)整改效果，確保管理有效。
�。ㄊ┢渌嚓P(guān)單位：按法律法規及文件要求做好職責范圍內的工作。
各有關(guān)職能部門(mén)要按照“全覆蓋、零容忍”的原則，各司其職，各負其責，協(xié)調配合，共同抓好燃氣供熱行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，保障安全供暖。
四、時(shí)間安排
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年12月25日前）。
各單位要結合本部門(mén)實(shí)際，明確責任領(lǐng)導和責任人員，做好動(dòng)員部署。住建局會(huì )同其他相關(guān)單位和燃氣企業(yè)全面開(kāi)展行動(dòng)，強化工作落實(shí)，確保專(zhuān)項整治工作穩步推進(jìn)。利用容城縣冬季供暖服務(wù)投訴熱線(xiàn)電話(huà)（5685333），收集整理問(wèn)題線(xiàn)索，及時(shí)轉辦處置。
�。ǘ┱沃卫黼A段（20xx年12月25日一20xx年2月29日取得階段性成果）。
各單位要按照目標任務(wù)，定期組織開(kāi)展全面排查，認真實(shí)施，對不認真開(kāi)展自查整改，不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)要采取下達整改通知書(shū)、建立臺賬、責令停業(yè)整頓等措施，保證整改到位。強化采暖季重要時(shí)段防范重大事故風(fēng)險管控，查漏補缺、補齊短板，推動(dòng)專(zhuān)項整治工作目標實(shí)現。
�。ㄈ┥钊胝坞A段（20xx年3月1日—20xx年11月30日持續深化集中整治）。
各單位要根據整治治理階段成果，加大排查整治力度，組織燃氣企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)展全面排查，深入整治相關(guān)問(wèn)題。并強化汛期、采暖季、重大節假日等重要時(shí)段防范重大事故風(fēng)險管控，推動(dòng)專(zhuān)項整治工作目標實(shí)現。
�。ㄋ模盎仡^看”總結階段（20xx年12月1日一20xx年12月30日）。
各單位要開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治工作“回頭看”，對排查有遺漏、整治不到位的問(wèn)題隱患，立即采取補救措施，登記入賬，限期整改到位。認真總結成績(jì)和不足，著(zhù)手完善各項規章制度，固化工作成果，健全風(fēng)險管控和隱患排查治理長(cháng)效機制。
五、相關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。
成立由縣政府主要領(lǐng)導黃志民同志任組長(cháng)，分管領(lǐng)導宋永良、韓會(huì )斌同志任副組長(cháng)，住建局、市場(chǎng)監管局、應急管理局、改發(fā)局、公安局、執法局、交通局、供電公司、消防救援大隊，各鄉（鎮）政府為成員單位的容城縣燃氣供熱行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣住建局，辦公室主任由劉友志同志兼任。
�。ǘ┤骈_(kāi)展整治。
各單位要按要求，全面開(kāi)展隱患排查整治�，F場(chǎng)能夠整改到位的隱患要立整立改，現場(chǎng)不能整改到位的隱患要督導企業(yè)加強風(fēng)險管理，在保證風(fēng)險可控的前提下及時(shí)報請政府協(xié)調，聯(lián)合公安、市場(chǎng)監管等部門(mén)開(kāi)展行動(dòng)，確保按時(shí)完成整治。
�。ㄈ┱J真總結上報。
各單位要確定聯(lián)絡(luò )員負責信息統計及報送工作，按照《全省進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)集中整治工作實(shí)施方案》填報“一個(gè)臺賬、四個(gè)清單”。請于20xx年12月24日報送安排部署情況，20xx年12月29日、20xx年2月28日和12月29日分別報送工作總結。期間，每月底最后一日統計報送《安全生產(chǎn)集中整治情況匯總表》《安全生產(chǎn)集中整治重大隱患排查整治清單》《安全生產(chǎn)集中整治違法企業(yè)處罰清單》《安全生產(chǎn)集中整治追責問(wèn)責清單》，總結經(jīng)驗做法，報送典型案例�！栋踩a(chǎn)集中整治案件查辦清單》建檔備查，無(wú)需報送。
設備配送方案 14
為切實(shí)加強我街道老舊小區物業(yè)管理工作，努力構建與城市管理水平相適應的物業(yè)管理新機制，進(jìn)一步完善小區公共配套設施，提升小區居住環(huán)境，規范物業(yè)管理活動(dòng)，提高居民安居樂(lè )業(yè)的滿(mǎn)意度，根據區政府關(guān)于加強住宅小區物業(yè)管理工作的有關(guān)要求，結合我街道實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以體制機制創(chuàng )新為核心，按照行業(yè)管理與屬地管理相結合、物業(yè)管理與社區管理相結合、業(yè)主自主管理與社區自治相結合的“三結合”原則，強化屬地管理職能，理順物業(yè)管理體制，擴大物業(yè)管理覆蓋面，建立健全規范、穩定、有效、和諧的物業(yè)管理長(cháng)效機制，不斷鞏固禮貌城市建立成果，進(jìn)一步促進(jìn)禮貌社區與和諧寧南建設。
二、職職責務(wù)
�。ㄒ唬⿵娀瘜俚毓芾�，建立責權明確的工作體系
按照“重心下移、屬地管理”的原則，建立街道物業(yè)管理辦公室領(lǐng)導下的“兩站一中心”物業(yè)管理體系，承接市區物業(yè)管理部門(mén)下放的部分職能，具體落實(shí)轄區住宅小區物業(yè)管理的組織、監管工作。
1.街道物業(yè)管理辦公室職責
�。�1）會(huì )同主管部門(mén)參與轄區物業(yè)管理招投標、新建居住小區的物業(yè)承接驗收、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核、物業(yè)管理區域劃分；負責物業(yè)維修資金續籌與使用審核，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查考評，物業(yè)管理項目交接監管等。
�。�2）指導、監督業(yè)主委員會(huì )的成立、改選和換屆工作，并對業(yè)主委員會(huì )的備案提出審核意見(jiàn)；負責指導、監督業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )日常運作。
�。�3）對本轄區內沒(méi)有物業(yè)管理或物業(yè)公司棄管的住宅小區，在業(yè)主大會(huì )沒(méi)有確定管理方式之前，負責組織街道物業(yè)服務(wù)中心有償帶給物業(yè)基本服務(wù)。
�。�4）協(xié)調處理轄區內有關(guān)物業(yè)管理投訴和信訪(fǎng)方面的工作。
�。�5）對未按規劃建設配套共用設施、社區和物業(yè)管理用房，或配套用房、設施存在質(zhì)量問(wèn)題的，提請有關(guān)部門(mén)責令開(kāi)發(fā)建設單位整改。
�。�6）組織建立轄區物業(yè)管理的領(lǐng)導機構。
2.社區居委會(huì )職責
�。�1）指導成立業(yè)主大會(huì )籌備組，派代表參加籌備工作；會(huì )同開(kāi)發(fā)建設單位組織新開(kāi)發(fā)的小區召開(kāi)第一次業(yè)主大會(huì )，并監督指導業(yè)主委員會(huì )依法選舉；指導監督業(yè)主委員會(huì )換屆和新老業(yè)主委員會(huì )的交接工作等。
�。�2）監督、指導業(yè)主委員會(huì )的工作。負責傳達街道對社區公共利益作出的決定，對業(yè)主委員會(huì )的決議提出推薦和意見(jiàn)。
�。�3）配合街道辦事處建立轄區物業(yè)管理職責體系，并融入到社區綜合管理當中。
�。�4）成立物業(yè)管理監督小組，負責對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監督，并及時(shí)把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。
�。�5）負責協(xié)調物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會(huì )之間的關(guān)系。
3.物業(yè)管理服務(wù)中心職責
�。�1）負責老舊小區內住宅及公共設施、公共秩序、居住環(huán)境、衛生、綠化、停車(chē)場(chǎng)、裝修的管理和服務(wù)工作。
�。�2）理解業(yè)主委員會(huì )或業(yè)主管委會(huì )的監督，廣泛聽(tīng)取業(yè)主、使用人意見(jiàn)，提出整改措施并落實(shí)；定期參加業(yè)主大會(huì )，為業(yè)主、使用人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。�3）受理業(yè)主來(lái)訪(fǎng)、查詢(xún)、委托、投訴等事宜，能解決的及時(shí)解決。
�。�4）建立健全住戶(hù)檔案，完善老舊小區管理臺帳。
�。�5）檢查、督促清潔人員做好樓道和小區環(huán)境衛生工作，加強老舊小區環(huán)境保護宣傳工作。
�。�6）定期檢查保養公用設施設備，對下水道、化糞池適時(shí)組織疏通清理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
�。�7）每一天不少于兩次在小區內巡邏，遇突發(fā)事件采取必要措施并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
�。�8）對小區進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行管理、疏導，持續出入口暢通。
�。�9）按時(shí)保質(zhì)完成上級部門(mén)交辦的物業(yè)管理其他工作。
�。ǘ┩晟品诸�(lèi)管理模式，逐步實(shí)現物業(yè)管理規范化
1.已實(shí)施市場(chǎng)化物管的`小區管理要求：建立健全業(yè)主委員會(huì )，協(xié)調業(yè)主對物管公司的監管；加強物管公司的培訓指導，不斷提升服務(wù)水準；對物管公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評，為主管部門(mén)年審帶給基本意見(jiàn)；參與優(yōu)秀小區評比活動(dòng)，推廣優(yōu)秀小區的管理和服務(wù)模式，推動(dòng)物業(yè)管理規范運行。
2.單位自管小區的物管要求：督促自管單位切實(shí)擔負起物管職責，及時(shí)將各級有關(guān)檢查考評狀況向物管公司及其行政主管部門(mén)進(jìn)行通報，構成齊抓共管的合力。
3.不具備市場(chǎng)化運作的老舊小區的接管要求：由街道物業(yè)管理服務(wù)中心負責有償帶給基本物業(yè)服務(wù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期運行，逐步過(guò)渡到由業(yè)主委員會(huì )與街道物業(yè)管理服務(wù)中心簽訂服務(wù)委托合同，進(jìn)行基本業(yè)務(wù)規范管理。
4.對經(jīng)濟適用房住宅區的接管要求：經(jīng)濟適用房住宅區屬于政府保障性住房，原則上由街道物業(yè)服務(wù)中心統一實(shí)施物業(yè)管理，實(shí)行低標準收費。開(kāi)發(fā)商按規定建設必須比例的商業(yè)用房，其收益用于補貼物業(yè)管理費的不足。
�。ㄈ┘哟髱头隽Χ�，推進(jìn)物業(yè)管理持續健康發(fā)展
一是加大對小區居民的宣傳力度，增強居民花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)的意識。組織社委會(huì )協(xié)助物業(yè)公司收取物業(yè)管理費，以收費促管理，以管理促環(huán)境，以環(huán)境再促收費，構成良性循環(huán)。
二是用心爭取上級部門(mén)支持。協(xié)助搞好出新小區房屋維修、保潔護綠、治安巡邏等工作，為物業(yè)管理創(chuàng )造條件、帶給支持。
三是鼓勵具有必須實(shí)力的物業(yè)管理企業(yè)參與競爭。提高市場(chǎng)份額，推進(jìn)物業(yè)公司規�；芾�，降低運營(yíng)成本，提高整體水平。
三、組織領(lǐng)導
領(lǐng)導小組下設辦公室，與物業(yè)管理辦公室合署辦公，負責日常事務(wù)處理工作，辦公室主任由郭治宇同志兼任，謝洪同志任副主任，各社區成立社區物業(yè)管理服務(wù)站，站長(cháng)由社區主任擔任，聯(lián)系電話(huà)：52400834。
四、機構設置
為便于機構運轉，街道成立物業(yè)管理辦公室，下設立“兩站一中心一小組”執行機構，具體負責物業(yè)管理過(guò)程中的事務(wù)處理。
1.街道物業(yè)管理矛盾投訴調解站
站長(cháng)：儲德順
成員：陶蕓
2.街道物業(yè)管理應急維修服務(wù)站
站長(cháng)：丁勇
成員：加盟企業(yè)
3.街道物業(yè)管理服務(wù)中心
常務(wù)主任：謝洪
成員：袁洋、王子成、孫桂勇、楊日富、徐長(cháng)祥、周明福、陳杰、丁勇、孫子明、陶蕓、徐雅珍、干程
4.社區物業(yè)管理監督小組
各社區居委會(huì )成立物業(yè)管理監督小組，實(shí)行二級監管。一級監管，由街道物業(yè)管理辦公室與各社區主任組織實(shí)施，履行區物業(yè)科下放職權與職責；二級監管由小區“四位一體”組織實(shí)施，由居委會(huì )社工代表、社區業(yè)主代表，社委會(huì )代表、物業(yè)公司代表組成，社委會(huì )主任任組長(cháng)，負責對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監督，并及時(shí)把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。
五、實(shí)施步驟
1.制定方案階段（6月12日前）
�。�1）調查轄區內住宅性質(zhì)。分已實(shí)行物業(yè)管理小區、自管小區、失管小區，摸清范圍、樓幢數、居民戶(hù)數等狀況。
�。�2）外出調研，深入試點(diǎn)單位調研住宅小區屬地化管理經(jīng)驗。
�。�3）落實(shí)辦公的場(chǎng)地，各種制度及網(wǎng)絡(luò )流程圖上墻。
2.宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月20日前）
�。�1）召開(kāi)領(lǐng)導小組成員及“兩站一中心一小組”人員動(dòng)員會(huì )。
�。�2）通過(guò)各社區物業(yè)執行機構。召開(kāi)社區居民骨干、樓幢長(cháng)、黨小組長(cháng)、社區積極分子，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高社區居民對實(shí)行物業(yè)管理的認識，用心協(xié)助物管公司開(kāi)展工作。
3.全面實(shí)施階段（6月21日—6月30日）
“兩站一中心一小組”全面開(kāi)展工作，切實(shí)為社區居民開(kāi)展物業(yè)服務(wù)。
六、工作要求
1.加強領(lǐng)導，提高認識。各級領(lǐng)導要從建設新型現代社區、提升城市管理水平，促進(jìn)和諧社會(huì )建設、推進(jìn)禮貌城市建立的高度出發(fā)。認真領(lǐng)會(huì )物業(yè)管理體制創(chuàng )新的重要好處，強化職責意識，精心組織，周密部署，明確措施，建立問(wèn)責體系，確保體制創(chuàng )新各項工作落到實(shí)處。
2.強化宣傳，營(yíng)造氛圍。要做好輿論正面引導，大力宣傳實(shí)行規范化物業(yè)管理的好處、作用及物業(yè)管理的有關(guān)政策法規。采取散發(fā)宣傳單、印制便民手冊、宣傳板報等方式，用心引導業(yè)主自覺(jué)遵守物業(yè)管理的有關(guān)規定，樹(shù)立物業(yè)管理是消費、是商品的意識，營(yíng)造全社會(huì )共同關(guān)心、支持、參與住宅小區實(shí)行規范化物業(yè)管理工作的良好氛圍。
3.明確職責，落實(shí)要求。各職能科室要齊抓共管，相互配合，落實(shí)支持物業(yè)工作的各項政策。各社區要建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導機構，建立“一把手”負總責的職責體系，抽出精干力量落實(shí)社區職責及考核標準。街道物業(yè)管理辦公室要認真組織檢查考核工作，建立健全聯(lián)席會(huì )議制度，嚴格督辦并通報檢查結果，確保試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。
4.突出重點(diǎn)，加大投入。各社區要加大對本轄區物業(yè)管理的監管，個(gè)性對老舊小區要重點(diǎn)扶持，完善各項公共配套設施，并延伸服務(wù)資料。同時(shí)，街道將采取爭取一點(diǎn)，自籌一點(diǎn)的辦法，對老舊小區物業(yè)管理給予必要投入。
設備配送方案 15
針對本工程，我們將抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專(zhuān)業(yè)管理工作，下設三個(gè)組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責
負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放，及時(shí)上報或退回公司庫存。負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續，及時(shí)向供應部要求補貨。
2、材料、設備采購的質(zhì)量認證制度
采購驗證制度：通過(guò)對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時(shí)發(fā)現物資質(zhì)量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術(shù)資料以及手續不全，要認真填寫(xiě)《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應運輸質(zhì)量控制制度
根據設計要求和施工組織設計的規定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應到施工現場(chǎng)。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jì)?yōu)先。不合格材料和設備，三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量標準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠(chǎng)檢驗合格證書(shū)、質(zhì)量保證文件等。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無(wú)產(chǎn)品不準備采購，不準進(jìn)場(chǎng)。各系統主機、分機入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒(méi)有具體要求，但是保證美觀(guān)及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線(xiàn)、電纜、接線(xiàn)盒等除前面的要求外，要有防火材料銷(xiāo)售許可證和消防主管部門(mén)頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
4、建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度
制度標識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標識和記錄，用戶(hù)對不滿(mǎn)意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應明確規定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導進(jìn)行標識，物殊部位應重點(diǎn)加以標識。在施工、安裝和交付的過(guò)程中，如有標識移動(dòng)情況，應按程序文件《 產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規定的方法，手續進(jìn)行標識的移置并更正記錄。
5、物資器械準備
材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實(shí)貨源，安排運輸和儲備，使其滿(mǎn)足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的.加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。
6、施工材料準備
主要是根據施工預算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱(chēng)、規格、使用時(shí)間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉庫。
7、工程材料、設備的運輸
弱電工程材料設備不多，技術(shù)含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過(guò)程中我們分為遠程遠送和現場(chǎng)運輸兩部分進(jìn)行管理。
�。�1）材料、機具遠程運送
材料（管、槽、線(xiàn)）將根據本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備由供應部統一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車(chē)送貨，如數量多或路途遠則請信譽(yù)好的搬家公司負責運送。
�。�2）系統設備和機柜的遠程運送
大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀(guān)和有特別安裝要求的、特殊用途的、專(zhuān)業(yè)性強的，由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現場(chǎng)（即建設單位使用現場(chǎng)）待條件成熟時(shí)，由專(zhuān)業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀(guān)、開(kāi)箱報驗等工程手續的齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補救。
�。�3）材料、設備的現場(chǎng)運輸
在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當工程進(jìn)入二次裝修沒(méi)有籠梯時(shí)，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進(jìn)行使用。對長(cháng)度超過(guò)三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過(guò)程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。
目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細的調研，基本掌握了各系統設備和材料的市場(chǎng)行情，評價(jià)確認了一批物資分承包方。具體采購時(shí)，我們將嚴格執行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進(jìn)行采購。我們將依據《進(jìn)貨檢驗計劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，并填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過(guò)程的有效控制。
本工程設備管理的重點(diǎn)是設備的領(lǐng)用及安裝前的臨時(shí)保管。我們嚴格執行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時(shí)安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進(jìn)行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場(chǎng)，減輕業(yè)主資金占用及現場(chǎng)設備保管的壓力。
一般情況下，我們將提前3天提交設備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統一安排設備發(fā)放。專(zhuān)用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設備開(kāi)箱驗收時(shí)，我們將安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加驗收。
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