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供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案

時(shí)間:2024-06-08 16:58:04 煒玲 方案 我要投稿

供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案(精選13篇)

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供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案(精選13篇)

  供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案 1

  1、總則

  xx公司xx項目部承擔xxxx公司供暖任務(wù),在發(fā)生重大事故時(shí),必須及時(shí)、高效、有序地組織開(kāi)展事故搶險救援工作,最大限度地減少損失。為此編制此事故處理預案。此預案編制依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《電力企業(yè)事故預案編制導則》,《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等,此預案適用于供熱中斷事故應急響應的處理。

  2、應急指揮機構

  成立應急指揮機構:

  總指揮:總經(jīng)理

  副總指揮:副總經(jīng)理

  成員:檢修部、運行部、綜合管理部管理人員

  3、機構職責

  3.1發(fā)生事故時(shí),應急指揮部成員要立即趕赴事故現場(chǎng),按照各自職責,在總指揮的領(lǐng)導下,判斷事故類(lèi)別,啟動(dòng)事故處理預案,實(shí)施搶修方案,指揮部署協(xié)調各部門(mén)行動(dòng),迅速開(kāi)展工作。

  3.2檢修部負責組織檢修人員立即到達事故現場(chǎng),布置安全警戒,根據設備的損壞情況,制定搶修方案,組織人員進(jìn)行設備搶修工作;向物資供應組提供設備搶修所需的備品備件,對事故情況進(jìn)行技術(shù)評估,并對事故搶險進(jìn)行技術(shù)指導;負責需要聯(lián)系設備生產(chǎn)廠(chǎng)家協(xié)助搶修工作的,提供必要的技術(shù)支持;采取有效措施,避免事故擴大。

  3.3運行部負責:及時(shí)與值長(cháng)進(jìn)行聯(lián)系,匯報事故處理進(jìn)展情況;采取措施隔離事故設備和系統,保證未出事的管道和設備運行不受影響,按照檢修人員的要求做好安全措施,保障檢修人員的人身安全;積極配合檢修人員對修復的設備進(jìn)行試運。

  3.4綜合部負責:根據實(shí)際情況和設備搶修組提供的所需備品清單,做好備品備件的準備工作,隨時(shí)滿(mǎn)足現場(chǎng)的需要;庫內沒(méi)有的備品應急時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家供貨,并隨時(shí)掌握廠(chǎng)家的發(fā)貨情況;負責事故現場(chǎng)、搶修現場(chǎng)所需車(chē)輛調派,保證搶險物資、搶修設備、材料及時(shí)安全運輸到現場(chǎng);按事故搶修現場(chǎng)要求,做好搶險、搶修人員的飲水、吃飯、休息的后勤保障工作。

  4、危險分析、影響、應急響應及物資資源配備

  4.1xx鍋爐為xxxx公司冬季供暖的主力熱源,一旦發(fā)生下列異常情況,造成供熱中斷,將會(huì )引起惡劣影響。

  4.1.1 xx鍋爐或供熱主蒸汽管道發(fā)生故障或爆管,需要進(jìn)行停爐處理或采取隔斷措施處理的,可能造成xx和xx供熱中斷的事故。

  4.1.2換熱站內設備發(fā)生嚴重故障造成供熱機組停機。

  4.2供熱中斷的影響

  4.2.1嚴重影響全公司員工的取暖

  4.2.2有可能造成供熱管網(wǎng)或設備的凍裂、損壞

  4.3接警與通知

  4.3.1值班員接到事故報警后,應迅速了解掌握如下信息:事故發(fā)生的`地點(diǎn)、類(lèi)型、時(shí)間等;有無(wú)人員傷亡;事故的原因,嚴重程度及發(fā)展趨勢等。

  4.3.2了解情況后,應立即向應急指揮部匯報事故情況,并通知有關(guān)負責人。負責人接到情況通報后,應立即組織搶修人員進(jìn)入事故現場(chǎng)進(jìn)行搶險,并組織運行員工做好事故設備隔離操作處理。

  4.4物資資源配備

  應急物資資源有:適合現場(chǎng)使用的閥門(mén)、水泵、管材、通信設備、交通工具、維修工具、照明裝置、防護裝備等,能夠滿(mǎn)足事故處理需要。

  5、事故處理原則、分類(lèi)及應急處理

  5.1事故處理原則:

  5.1.1應盡量不停水,采取打卡子等臨時(shí)措施。

  5.1.2如非停水不可,要盡可能縮短停水時(shí)間,減少損失。

  5.1.3管道處理事故中,最大限度縮小停熱面積。

  5.2事故分類(lèi)及應急處理

  5.2.1一類(lèi)事故

  5.2.1.1定義:一次管網(wǎng)爆管或啟動(dòng)爐停機,需采取隔斷措施,降壓放水進(jìn)行處理的事故。

  發(fā)生一級事故后要求在24小時(shí)之內處理完畢,最長(cháng)不超過(guò)36小時(shí),恢復正常供熱。

  發(fā)生事故后,應立即匯報當班值長(cháng),并要求半小時(shí)內必須向xx和xx分管領(lǐng)導匯報。

  5.2.1.2事故處理為:

  5.2.1.2.1迅速查找泄漏點(diǎn)。

  5.2.1.2.2根據現場(chǎng)情況,關(guān)斷泄漏點(diǎn)兩側的截止閥及抽頭門(mén)。并通知值長(cháng),停止一次網(wǎng)循環(huán)泵運行。同時(shí)二次網(wǎng)系統維持正常運轉。并通知采暖用戶(hù)做好停熱準備,如果情況緊急,先停止供熱后再通知采暖用戶(hù)。

  5.2.1.2.3制定緊急搶修方案,組織人員進(jìn)行搶修。

  5.2.1.2.4事故處理完畢后,通知值長(cháng)。

  5.2.1.2.5注水升壓后,事故點(diǎn)無(wú)異常,恢復供熱,將搶修現場(chǎng)恢復正常。在恢復供熱工程中,升溫要緩慢。

  5.2.2二類(lèi)事故

  5.2.2.1定義:一次管網(wǎng)或設備故障,需采取隔斷措施,降壓后進(jìn)行的帶壓堵漏處理的事故。

  二級事故發(fā)生后要求在18小時(shí)內消除故障,最長(cháng)不超過(guò)24小時(shí)恢復正常供熱。

  發(fā)生事故后,應立即匯報當值值長(cháng),并要求半小時(shí)內必須向xx或xx分管領(lǐng)導匯報。

  5.2.2.2事故處理為:

  5.2.2.2.1迅速查找泄漏點(diǎn)。

  5.2.2.2.2根據現場(chǎng)實(shí)際情況,通知xx當值值長(cháng),循環(huán)泵降壓運行,同時(shí)二次網(wǎng)系統維持正常運轉。同時(shí)迅速組織人員進(jìn)行帶壓堵漏。

  5.2.2.2.3堵漏完畢后,通知xx當值值長(cháng),恢復循環(huán)泵正常運行。

  5.2.3三類(lèi)事故

  5.2.3.1定義:換熱站至用戶(hù)支線(xiàn)管網(wǎng)及站內某臺換熱機組設備故障,統稱(chēng)為三級事故。

  三級事故發(fā)生后要求在8小時(shí)內消除故障,恢復正常供熱。發(fā)生事故后,應立即匯報電廠(chǎng)或煤礦分管主任。

  5.2.3.2事故處理為:

  5.2.3.2.1迅速查找事故原因。

  5.2.3.2.2根據事故原因,采取隔斷措施,進(jìn)行處理。

  5.2.3.2.3事故處理完畢后,按照運行規程進(jìn)行恢復。

  5.2.4以上三類(lèi)事故發(fā)生后,如涉及到主蒸汽管道要停汽的,運行人員要及時(shí)對主蒸汽管道的疏水閥門(mén)進(jìn)行疏水。在恢復供暖時(shí)要緩慢開(kāi)啟主蒸汽閥門(mén),防止換熱站內設備出現水擊現象。

  供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案 2

  1、總則

  1.1編制目的

  為提高城市供熱行業(yè)應對供熱重大事故的能力,在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開(kāi)展現場(chǎng)救援,最大限度減少事故造成的損失,確保冬季供熱安全,維護社會(huì )安定,特制訂本預案。

  1.2工作原則

  堅持“以人為本、預防為主、分級管理、社會(huì )參與“的工作原則。各部門(mén)按照職責相互配合,通過(guò)整合資源、共享信息,形成應急合力共同做好供熱事故搶險救援工作。

  1.3編制依據

  根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《xx城市供熱條例》、《xx市突發(fā)事件總體應急預案》等法律、法規制定本預案。

  1.4適用范圍

  本預案適用于xx公司范圍內發(fā)生的燃煤緊缺,儲煤無(wú)法達到7日耗煤量,或因熱源事故導致實(shí)際供熱能力嚴重受損,可能或已經(jīng)造成較大經(jīng)濟損失和社會(huì )影響的,重大停熱時(shí)間在30小時(shí)以上,或停熱面積50萬(wàn)平方米以上的,供熱期供熱鍋爐、管網(wǎng)、換熱設施、設備發(fā)生事故,且依靠事故單位自身救助力量無(wú)法解決的重大供熱事故。

  2、組織體系及職責

  2.1成立市供熱事故應急搶險應急指揮部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)應急指揮部)。

  主要職責:負責供熱事故預案的制定、實(shí)施工作;負責事故處理過(guò)程中重大問(wèn)題的決策,包括人員、資源的調動(dòng)和配置,搶險費用的使用批準等;負責指派有關(guān)人員到現場(chǎng)指揮、協(xié)調;負責事故有關(guān)信息對外的發(fā)布;負責本預案的啟動(dòng)和終止。

  成員單位:建設局、經(jīng)委、發(fā)改委、城管局、財政局、公安局、交警大隊、交通局、氣象局、水務(wù)局、電業(yè)局、供熱公司、中國聯(lián)通司、中國移動(dòng)。

  各成員單位工作職責:

  市建設局:負責對供熱事故應急工作進(jìn)行全面的`組織和協(xié)調,統一部署預案的實(shí)施工作,對應急工作中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行指揮和決策。

  市經(jīng)委:負責幫助供熱公司協(xié)調電煤供應,保障熱源供煤穩定。

  市交通局、交警大隊:負責為我市供熱運煤車(chē)輛開(kāi)通綠色通道,保障運煤暢通。

  市財政局:負責籌集供熱事故應急保障資金,保障經(jīng)營(yíng)穩定。

  供熱公司:負責供熱事故發(fā)生時(shí)的搶險救援、后勤保障、搶險技術(shù)方案制定、搶險物資調動(dòng)及搶險工作。

  其他成員單位:配合和保障供熱應急搶險工作順利進(jìn)行。

  2.2應急指揮部辦公室設在供熱公司。

  主要職責:負責重大供熱事故發(fā)生時(shí)的搶險救援、后勤保障、搶險技術(shù)方案制定、搶險物資調動(dòng)及搶險協(xié)調等工作;負責與公安、消防、交通、醫療急救、市政、電業(yè)、水務(wù)等部門(mén)的溝通協(xié)調工作;負責事故處理中發(fā)生的人員開(kāi)支、材料、設備等費用的審核工作;負責事故預案演練的組織和實(shí)施工作。

  2.3應急指揮辦公室下設機構(附組織結構圖)

  總指揮:

  聯(lián)系電話(huà):

  副總指揮:

  聯(lián)系電話(huà):

 。1)專(zhuān)家組

  職責:負責對出現的重大供熱事故提供決策方案。

  主要責任部門(mén):

  總工辦負責人:

  聯(lián)系電話(huà):

 。2)綜合組

  職責:負責重大供熱事故預案的.編制工作;負責搶險指令的下達和具體搶險協(xié)調組織工作;對搶險隊伍內部指揮、協(xié)調和外援隊伍的協(xié)調工作;負責有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作;負責事故的人員開(kāi)支、材料、設備等費用的統計、整理、初審,并做好記錄歸檔工作;負責事故有關(guān)情況的匯總工作。

  主要責任部門(mén):

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負責人:

  聯(lián)系電話(huà):

 。3)搶險組

  職責:負責事故現場(chǎng)的具體搶險及安全操作。

  主要責任部門(mén):

  管網(wǎng)中心負責人:

  聯(lián)系電話(huà):

 。4)技術(shù)組

  職責:負責搶險技術(shù)方案的制定、論證及事故原因調查認定工作。

  主要責任部門(mén):

  技術(shù)組負責人:

  聯(lián)系電話(huà):

 。5)材料供應組

  職責:負責搶險設備和材料的.購置、保管、運輸工作。

  主要責任部門(mén):

  后勤部負責人:

  聯(lián)系電話(huà):

 。6)后勤保障組

  職責:負責搶險人員的生活和車(chē)輛保障,及搶險所需特種設備的協(xié)調。

  主要責任部門(mén):

  行政部負責人:

  聯(lián)系電話(huà):

 。7)工程組

  職責:負責事故現場(chǎng)的具體搶險施工及施工現場(chǎng)的安全操作。

  主要責任部門(mén):

  工程部負責人:

  聯(lián)系電話(huà):

 。8)安全保衛組

  職責:負責事故現場(chǎng)的安全保衛、現場(chǎng)圍擋防護及事故現場(chǎng)人員設備總體安全工作。

  主要責任部門(mén):

  安環(huán)部負責人:

  聯(lián)系電話(huà):

 。9)接待宣傳組

  職責:負責接待供熱用戶(hù)的上訪(fǎng)工作及對外宣傳工作。

  主要責任部門(mén):

  客服企劃部負責人:

  聯(lián)系電話(huà):

  3、預防機制

  3.1企業(yè)要建立各項規章制定,完善安全生產(chǎn)管理措施,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任,狠抓安全管理工作。加強職工的崗位技能培訓,建立考核制度。運行期間要嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度、加強檔案管理,通過(guò)經(jīng)常性的生產(chǎn)運行狀況匯總對比分析,對系統安全進(jìn)行評估。定期向主管部門(mén)匯報,接受主管部門(mén)的監督和考核。

  3.2企業(yè)每年都要制度詳細的夏季搶修計劃和檢修規程,做好鍋爐、換熱器、機泵、電氣儀表、管線(xiàn)、閥門(mén)、補償器的檢修維護工作,并嚴格做好檢修的驗收工作,確保檢修合格率達到100%。

  3.3企業(yè)要購置儲備電力、輸煤、除渣等系統關(guān)鍵設備,避免因個(gè)別關(guān)鍵設備故障導致供熱系統癱瘓,至少購置一臺備用發(fā)電機;配備備用水池,保證停水時(shí)供熱系統的補水需求。

  3.4每年采暖前要進(jìn)行試水、試壓工作。運轉設備冷態(tài)運轉3天,檢查設備運轉情況,消除事故隱患。

  3.5冬季供熱運行期間要加強對整個(gè)供熱系統的監控,通過(guò)壓力表、流量表等儀器和設備對系統壓力、補水量、失水量進(jìn)行檢測,通過(guò)系統參數的變化及時(shí)發(fā)現事故的苗頭。

  3.6冬季供熱期間企業(yè)要加強巡查工作,通過(guò)巡查發(fā)現有無(wú)出現故障的跡象和發(fā)生事故的苗頭,使運行中存在的不安全隱患及早暴露出來(lái),及早制定維護方案,使問(wèn)題得到及時(shí)的處理,防止事故的發(fā)生和擴大。巡查時(shí)要做好檢查記錄,巡查記錄是分析熱網(wǎng)運行狀況的第一手資料,通過(guò)巡查記錄,可以清楚地看到每天補償器的動(dòng)作、閥門(mén)是否槮漏、固定支墩兒是否發(fā)生錯位、閥室內是否存水等詳細情況,為掌握設施的工作狀態(tài)、制定具體的防范措施提供科學(xué)的理論依據。

  3.7為了保證一級管網(wǎng)發(fā)生事故時(shí)能迅速關(guān)斷事故管段,同時(shí)進(jìn)行泄水作業(yè),企業(yè)要投資將主管網(wǎng)中關(guān)鍵部位的關(guān)斷閥更換成高質(zhì)量的閥門(mén)。

  3.8為保證供熱的安全進(jìn)行,企業(yè)要由計劃的將一級管網(wǎng)的波紋管補償器更換為套筒補償器,防止因補償器泄露導致供熱事故發(fā)生。

  4、應急響應

  4.1信息報送

  重大供熱事故發(fā)生后,發(fā)生事故的企業(yè)應首先啟動(dòng)本單位的供熱事故預案開(kāi)展自救,并在事故發(fā)生1小時(shí)內將事故基本情況上報應急指揮部辦公室(應急搶險24小時(shí)值班電話(huà):xxx;應急搶險辦公室電話(huà):xxx,提出救援申請。應急指揮部辦公室接到報告后,應立即向指揮部主要領(lǐng)導匯報,并在1小時(shí)內報告市政府應急管理辦公室。

  4.2指揮與協(xié)調

  4.2.1發(fā)生事故的企業(yè)必須全力配合搶險隊伍開(kāi)展事故現場(chǎng)搶險救援工作。搶險隊伍要保持與應急指揮部的信息溝通,按照應急搶險工作日報制度,每日固定時(shí)間分兩次或三次向應急指揮部書(shū)面報告搶險救援情況,重要情況隨時(shí)匯報。

  4.2.2搶險隊伍、指揮部各成員單位必須無(wú)條件服從指揮部的指揮和調動(dòng),任何單位和個(gè)人都有義務(wù)參加搶險救援,在接到搶險命令后,30分鐘內必須到達指定的現場(chǎng)。在搶險過(guò)程中,各單位要再人力、物力上給予支持,對搶險救援所需的物質(zhì)、機械設備、人員等,搶險指揮部有權直接調用和征用,任何單位和個(gè)人必須無(wú)條件服從,產(chǎn)生的費用做好記錄,事故處理后統一補償。

  4.3搶險措施

  4.3.1當企業(yè)出現燃煤緊缺,儲煤無(wú)法到達7耗煤量,或因煤質(zhì)差致使供熱能力嚴重受損,可能或已經(jīng)造成較大經(jīng)濟損失和社會(huì )影響的供熱事故時(shí),采取以下措施:

 。1)由企業(yè)啟動(dòng)本單位應急預案開(kāi)展自救,配專(zhuān)人到有關(guān)企業(yè)協(xié)調調撥和優(yōu)質(zhì)燃煤采購工作。同時(shí),將情況上報應急指揮部辦公室

 。2)本預案啟動(dòng)后,由市建設局協(xié)調其他熱源、供熱單位,緊急向事故單位調撥優(yōu)質(zhì)燃煤;由市經(jīng)委派專(zhuān)人與相關(guān)企業(yè)溝通,協(xié)調電煤調撥;由市政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調兄弟城市及周邊煤源企業(yè),落實(shí)優(yōu)質(zhì)燃煤。

 。3)在應急燃煤調撥過(guò)程中,由市經(jīng)委協(xié)調鐵路部門(mén),保障鐵路運煤的暢通;市交通局、交警大隊為運煤車(chē)輛開(kāi)通綠色通道,保障公路運煤暢通。

  4.3.2熱源或供熱單位的鍋爐、管網(wǎng)、換熱設施、設備發(fā)生事故時(shí),事故單位自身救助無(wú)法解決時(shí),由市供熱燃氣辦組織應急隊伍協(xié)助事故單位進(jìn)行搶修。

 。1)補償器破裂或滲漏處理方法:因為結構上的特點(diǎn),波紋管補償器一旦滲漏,便很難修復,所以對于波紋管補償器滲漏,可采用外加套管的辦法進(jìn)行處理,以保證熱網(wǎng)的安全運行。如外加套管的方法無(wú)法解決滲漏問(wèn)題時(shí),應立即更換套筒補償器。

 。2)閥門(mén)泄露事故處理方法:運行中的閥門(mén)泄露大部分產(chǎn)生在填料和墊片處,而填料的泄露比墊片處的泄露要多一些。填料產(chǎn)生泄露后,可視情況采用擰緊壓蓋、加填或更換密封填料等方法進(jìn)行處理。墊片處的泄露可采用注膠的方法進(jìn)行處理。

 。3)管線(xiàn)泄露事故處理方法:對管線(xiàn)的泄露,可視具體情況采取補焊、打卡子、焊短節等辦法進(jìn)行處理;在焊接操作時(shí),要嚴格遵守焊接操作規程,防止金屬過(guò)熱和變形,產(chǎn)生新的裂紋,對捻縫過(guò)的部位出現的泄露,不易再次捻縫,以免泄露擴大;泄露點(diǎn)采用上述方法無(wú)法解決時(shí),應立即更換管道。在以上三種事故處理過(guò)程中,如果涉及到泄水降壓操作,可根據集中供熱管網(wǎng)上個(gè)分段控制閥門(mén)的位置,合理地進(jìn)行關(guān)閉閥門(mén)的選擇操作,盡可能地縮小因事故搶險而造成停止供熱的范圍。事故處理過(guò)程中,應關(guān)閉各換熱站的一級網(wǎng)進(jìn)出站閥門(mén),保持站內循環(huán)泵正常循環(huán),保證二級網(wǎng)低溫運行,防止大面積凍裂事故發(fā)生。

 。4)鍋爐發(fā)生故障時(shí)處理方法:公司每個(gè)熱源站至少有兩臺鍋爐,尖寒期兩臺爐運行,為了保證供熱的`連續,應立即關(guān)閉事故鍋爐進(jìn)出口主閥,使其退出運行。

  其他未列入的供熱事故,在搶險過(guò)程中,由指揮部下設的搶險組,技術(shù)組和專(zhuān)家組共同研究確定搶險方案的設施。

  4.4注意事項

  現場(chǎng)搶險是一項復雜性大、危險性高、技術(shù)性強的工作,要由嚴謹的科學(xué)態(tài)度,膽大心細、慎重果斷的作風(fēng)。搶險過(guò)程中,要嚴格遵守防火、防毒、防爆等有關(guān)安全操作規程。搶險操作應由有一定實(shí)踐經(jīng)驗的修理工擔任,現場(chǎng)人員不易過(guò)多,并由1-2名專(zhuān)門(mén)監護人員。

  4.5檢修通報制度

  4.5.1各熱源單位在冬季供熱運行期間應設備檢修停熱時(shí),應提前24小時(shí)將基本情況(包括停熱原因、目前情況、計劃恢復時(shí)間等)分別通報給應急指揮部辦公室和生產(chǎn)部調度中心。

  4.5.2供電部門(mén)在冬季供熱運行期間因供電設備檢修需要停電時(shí),應提前24小時(shí)將停電原因和來(lái)電時(shí)間分別通報應急指揮中心辦公室和生產(chǎn)調度調度中心。

  4.6新聞發(fā)布

  緊急指揮部辦公室負責供熱事故信息的對外發(fā)布工作。凡供熱企業(yè)發(fā)生的重點(diǎn)供熱事故有關(guān)信息,必須經(jīng)市應急委員會(huì )批準方可對外發(fā)布。其他單位和部門(mén)無(wú)權向外部發(fā)布供熱事故信息。

  4.7應急結束

  根據事故的控制和發(fā)展情況,應急指揮部提出終止本預案的建議,經(jīng)市應急委員會(huì )批準后,宣布應急結束。

  5、附則

  5.1責任追究

  各成員必須無(wú)條件執行應急指揮部下達的指令,對據不執行命令、玩忽職守、推諉扯皮的部門(mén)主要領(lǐng)導和直接責任人,依法嚴肅處理。

  5.2預案管理

  本預案由供熱公司制定、組織實(shí)施。各部門(mén)也要制定本級的事故應急預案,報本級應急管理辦公室備案。

  5.3預案修訂

  根據相關(guān)法律法規規定、修改和完善,機構調整或應急資源變化,以及各類(lèi)演練中發(fā)現新問(wèn)題,各級,各部門(mén)的應急預案要適時(shí)進(jìn)行修訂,原則上是2年修訂一次。

  5.4預案演練

  本預案的演練經(jīng)應急指揮部批準,由應急指揮部辦公室負責組織實(shí)施。

  5.5實(shí)施時(shí)間

  本預案自印發(fā)之日起正式實(shí)施。

  供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案 3

  一、領(lǐng)導小組及職責

  加強組織領(lǐng)導,明確職責。根據我校實(shí)際,成立冬季取暖消防安全領(lǐng)導小組。具體如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  主要職責:

 。1)加強領(lǐng)導,健全組織,強化工作職責,完善各項應急預案的制定和各項措施的落實(shí),學(xué)校指定專(zhuān)人管理各班空調開(kāi)關(guān)。

 。2)充分利用各種渠道進(jìn)行消防安全知識的.宣傳教育,組織、指導全校消防安全常識的普及教育,廣泛開(kāi)展消防安全和有關(guān)技能訓練,不斷提高廣大師生的防范意識和基本技能。

 。3)認真搞好各項物資保障,嚴格按預案要求積極籌備,落實(shí)飲食、防凍防雨、教材教具、搶救設備等物資準備工作,強化管理,使之保持良好戰備狀態(tài)。

 。4)加強用電安全教育。對學(xué)生進(jìn)行用電安全教育,并檢查各場(chǎng)所用電情況是否規范。

 。5)采取一切必要手段,組織各方面力量全面進(jìn)行救護工作,把災害造成的損失降到最低點(diǎn)。

 。6)調動(dòng)一切積極因素,全面保證和促進(jìn)學(xué)校安全穩定。

  二、應急行動(dòng)

  1.應急前準備:

  領(lǐng)導小組發(fā)布有關(guān)消息和警報,全面組織各項消防救護工作。各有關(guān)組織隨時(shí)準備執行應急任務(wù)。

  2.應急過(guò)程行動(dòng):

 。1)領(lǐng)導小組得知消防緊急情況后立即趕赴指揮點(diǎn),各種救護隊伍迅速集結待命。

 。2)迅速發(fā)出緊急警報,組織仍滯留在各建筑物內的所有人員撤離。

 。3)組織有關(guān)人員對所屬建筑進(jìn)行全面檢查,封堵、關(guān)閉危險場(chǎng)所,停止各項室內大型活動(dòng)。

 。4)加強對易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理,加強供電輸電、機房等重要設備、場(chǎng)所的防護,保證工作順利進(jìn)行。

 。5)迅速開(kāi)展以搶救人員為主要內容的現場(chǎng)救護工作,及時(shí)將受傷人員轉移并送至附近醫院搶救。

 。6)加強對重要設備、重要物品和歷史文物的救護和保護,加強校園值班值勤和巡邏,防止各類(lèi)犯罪活動(dòng)的發(fā)生。

  三、其它有關(guān)行動(dòng)

  1.加強對廣大師生的宣傳教育,做好師生、家長(cháng)的思想穩定工作。

  2.加強領(lǐng)導帶班值班值勤,保持通訊暢通,及時(shí)掌握學(xué)校情況,全力維護正常教學(xué)、工作和生活秩序。

  3.迅速了解和掌握學(xué);馂那闆r,及時(shí)匯總上報。

  供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案 4

  一、指導方針和基本原則

  遵循“以人為本、統一領(lǐng)導、分級負責”的原則,堅持把保障供暖安全和學(xué)校財產(chǎn)安全作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),最大限度的減少或避免突發(fā)事件造成的損失。

  二、建立冬季供熱應急指揮系統

 。ㄒ唬┙⒍竟釕敝笓]機構

  為加強供暖工作的領(lǐng)導力度,成立供暖應急領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組職責:

  1.根據應急預案做好各環(huán)節的準備工作。

  2.突發(fā)事件處理過(guò)程中總體組織協(xié)調。

  3.組織進(jìn)行應急方案的操作演練;

  4.決定啟動(dòng)或停止應急方案;

  5.組織恢復正常工作。

 。ǘ楸U习l(fā)生緊急情況時(shí)迅速實(shí)施搶救、搶修工作,成立供暖應急搶救、搶修隊伍,成員單位如下:

  1.組織、協(xié)調、指揮應急事項的具體操作。

  2.組織保護、搶修、搶救學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全。

  3.確保供暖的正確、安全有序運行。

  三、預案實(shí)施

  當遇到因循環(huán)泵、管網(wǎng)故障導致的大面積停熱事故時(shí),啟動(dòng)此預案。大面積停熱事故包括:

  (一)循環(huán)泵故障

  (二)管道故障

  (三)供電故障

  四、應急準備

 。ㄒ唬┘訌姲踩鹿始鞍踩a(chǎn)操作教育力度,提高廣大工作人員及人員的安全生產(chǎn)意識。

 。ǘ┘訌姲踩a(chǎn)操作的檢查力度,認真做好檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。ㄈ└鶕O備的性能特點(diǎn)及事故原因制訂應急措施。在日常工作中,以“停電應急措施”的模擬訓練為重點(diǎn)進(jìn)行演習,常抓不懈。提高突發(fā)事故的'應對能力,杜絕短時(shí)間內停電造成的一切損失。

 。ㄋ模┏浞掷矛F有的宣傳陣地,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,營(yíng)造“人人講安全,人人重視安全”的氛圍。

 。ㄎ澹﹪栏24小時(shí)領(lǐng)導帶班值班制度,值班人員值班時(shí)必須堅守崗位,不準遲到、早退,按時(shí)巡查校園安全環(huán)境。

 。┲蛋嗳藛T值班時(shí)應及時(shí)關(guān)鎖供暖設備房大門(mén),禁止閑雜人員入內,按時(shí)巡查設備房及供暖設施情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告并采取措施處理。

 。ㄆ撸⿷痹O備、物資,定期檢修、檢查,確保完好。

  五、應急保障措施

 。ㄒ唬┰O備事故應急措施:

  1.立即組織人員進(jìn)行搶修,做好防凍工作。購買(mǎi)必要的供暖設備,直至供暖恢復正常。

  2.設備運行操作人員在事故發(fā)生和事故處理中,應堅守崗位,事故沒(méi)有處理完畢,不得擅自離開(kāi)工作崗位,認真做好其它設備設備的正常運行供暖工作。

  3.遇造成人身傷亡或設備建筑物受到重大破壞的`事故,除了為制止事故不再擴大和搶救傷員而采取必要的措施外,應保護好現場(chǎng),凡與事故有關(guān)的物體、痕跡狀態(tài)不得破壞。待公安、檢察、技術(shù)監督等部門(mén)參加的調查組檢查完畢后,經(jīng)調查組同意方可清理現場(chǎng)。

  4.及時(shí)組織應急搶修隊伍,全面分析事故現象、準確找出原因,采取有效措施,制止事故擴大,并進(jìn)行搶修。

  5.在搶修過(guò)程中,要做到連續作業(yè),搶修不完成,不準離開(kāi)現場(chǎng),確保盡早正常供暖。

 。ǘ┩k姂贝胧

  1.成立停電應急小組,小組人員在發(fā)生停電事件得到通知后二十分鐘內趕到現場(chǎng)采取應急措施,杜絕安全事故的發(fā)生,將不良影響降到最低點(diǎn)。

  2.立即啟動(dòng)停電應急措施,如果天氣寒冷,停電時(shí)間較長(cháng),要做好管道的保暖防凍工作。

  3.保證室內溫度不低于18℃,如遇設備損壞,溫度較低,立即采用空調取暖方式保證供暖。

  六、獎懲

  在供熱突發(fā)事件處置過(guò)程中,對有突出貢獻的個(gè)人,學(xué)校將給予精神和物質(zhì)獎勵,對事件責任人和遇突發(fā)事件處理不當造成重大損失及嚴重后果的當事人、責任人將給予黨紀政紀處分或依法追究法律責任。

  供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案 5

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,全面排查治理供熱安全隱患,堵塞供熱安全生產(chǎn)漏洞,強化供熱安全生產(chǎn)措施,消除各類(lèi)供熱安全生產(chǎn)隱患,確保我區供暖形式平穩好轉。

  二、檢查時(shí)間及內容

  檢查時(shí)間:xxxx年xx月x日至xxxx年x月xx日

  主要內容:鍋爐房正常運行情況;各類(lèi)壓力容器和生產(chǎn)鍋爐、儀表、閥門(mén)定期維護保養和檢修情況;供熱管網(wǎng)運行情況;安全生產(chǎn)及消防安全制度落實(shí)建設情況;鍋爐登記手續辦理、《供熱許可證》年檢審驗情況、鍋爐安監部門(mén)定檢情況;鍋爐操作人員持證上崗情況,供熱站消防設施設計審核、驗收情況;供熱站安全巡檢及xx小時(shí)值守情況。

  三、工作要求

 。ㄒ唬└髫熑螁挝桓鶕䴔z查方案的主要內容立即進(jìn)行自查自糾工作,對存在的.安全隱患以書(shū)面形式附影像資料及填寫(xiě)供熱行業(yè)安全檢查表(見(jiàn)附件)于xxxx年xx月xx日報區供熱辦;

 。ǘ├^續強化安全防范,供熱站負責人要做好安全生產(chǎn)第一責任,健全完善各單位內部管理的各項規章制度;

 。ㄈ┮行幹猛话l(fā)事故,完善供熱應急預案,并將本單位應急預案于xx月xx日前報區供熱辦,確保突發(fā)事故科學(xué)、及時(shí)、有效的處理;

 。ㄋ模└鞴釂挝辉谌粘9ぷ髦邪l(fā)現任何安全隱患需第一時(shí)間向區供熱辦報備。

  供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案 6

  一年一度的冬季取暖即將開(kāi)始,全國各地每年因取暖發(fā)生一氧化碳中毒的事件屢有發(fā)生,為確保我校在冬季取暖期不發(fā)生中毒事故或一旦發(fā)生中毒事件有章可循,特制定本預案:

  一、學(xué)校成立防冬季取暖中毒領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  二、加強管理,預防為主

  1、每天早上提前把火爐點(diǎn)著(zhù),待煙放凈后學(xué)生方可進(jìn)入教室。

  2、領(lǐng)導、教師要加大檢查力度,要經(jīng)常檢查各室,如果發(fā)現爐子、地炕有漏煙的現象,馬上安排人員進(jìn)行修理。

  3、教室要經(jīng)常通風(fēng),確保室內氧氣充足,謹防窒息。

  三、一旦發(fā)生取暖中毒事件,具體職責分工:

  1、小于 (校長(cháng))負總責。在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),組織搶救,負責接待家長(cháng)和各級領(lǐng)導以及新聞媒體的.相關(guān)同志,負責事件的調查處理。

  2、小杜 (副校長(cháng))在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),負責組織開(kāi)窗和門(mén)通風(fēng)、緊急救護,負責事件的調查和處理。

  3、小王 (政教主任)在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),負責組織將中毒師生救出現場(chǎng),維護現場(chǎng)的秩序,負責事件的調查處理。

  4、小魚(yú)在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),負責疏散未中毒或比較輕的學(xué)生,將他們帶到安全溫暖的地帶,負責做好家長(cháng)的思想工作。

  5、小海(后勤主任)在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),負責將中毒的師生送往附近醫院,負責需轉院治療的師生的用車(chē)。

  6、小靜負責到現場(chǎng)臨時(shí)處理,負責到醫院護理。

  7、小梅負責信息的收集整理,負責每隔1--2小時(shí)向當地政府和教育局報告一次,匯報事件的發(fā)展和得到處理的情況。

  8、小志負責維護校內的正常教學(xué)秩序,組織班主任對學(xué)生進(jìn)行安慰,消除其恐懼心理,安心在學(xué)校學(xué)習和生活?傊,一旦出現取暖中毒事故,要全員行動(dòng),各盡其職、各負其責,將損失和社會(huì )影響降到最低點(diǎn)。調查后對責任人按相關(guān)規定追究其責任。

  供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案 7

  幾年來(lái),我公司以安全質(zhì)量標準化為重點(diǎn),以規范化服務(wù)為準則,以用戶(hù)滿(mǎn)意為目標,高境界定位,高標準運作,高起點(diǎn)創(chuàng )新,重新制定下發(fā)了安全質(zhì)量標準化規劃,全面推行了精確化管理,推動(dòng)了全公司各項工作的全面發(fā)展。公司服務(wù)質(zhì)量明顯好轉,環(huán)境面貌大為改觀(guān),經(jīng)濟效益大幅攀升,員工生活和精神面貌發(fā)生了深刻變化,安全質(zhì)量標準化不斷深化升級,事故率大幅下降,實(shí)現了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益雙豐收。我們的具體做法是:

  一、以理念導入為切入點(diǎn),引領(lǐng)創(chuàng )建工作上臺階

  實(shí)踐證明,沒(méi)有思想的高境界,就沒(méi)有工作的高標準。要引領(lǐng)安全質(zhì)量標準化不斷上臺階、創(chuàng )水平,必須以先進(jìn)的安全文化為先導,強化理念灌輸,增強創(chuàng )建工作的內在活力。

  1、理念灌輸引導人。我們針對現狀,提煉出了“員工生命高于一切,安全責任重于泰山”的核心理念,“干部的工作在一線(xiàn),重心在現場(chǎng),責任在保護員工生命”的責任理念,“抓安全質(zhì)量不提升就是倒退”的工作理念,“有一必爭,有冠必奪”的爭先理念和變“管理服務(wù)為服務(wù)管理、變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、變彈性服務(wù)為剛性服務(wù)”的服務(wù)理念。同時(shí),根據工作需要,我們又建立了“一化變十化”具有xx特色的安全質(zhì)量標準化的建設體系(即:兩供質(zhì)量精品化、運行管理制度化、服務(wù)承諾具體化、工程管理規范化、安全管理數字化、安全裝備系列化、作業(yè)牌板統一化、安全監控信息化、現場(chǎng)環(huán)境整潔化和安全文化人本化)。這些理念體系的提出和實(shí)施,在干部員工的思想上產(chǎn)生了共鳴,極大地激發(fā)了工作熱情,促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化的深入開(kāi)展。

  2、嚴格培訓規范人。我們牢固樹(shù)立“安全以人為本,素質(zhì)保證安全”的教育培訓理念,突出抓了“五級培訓”,堅持一周一專(zhuān)題、一旬一考問(wèn)、一月一考試、一季一累計、一年一評比,嚴格計劃,嚴格落實(shí),嚴格培訓。一是創(chuàng )造性地開(kāi)展了“班前會(huì )”活動(dòng)。二是深入開(kāi)展了“學(xué)《供熱條例》、《供熱行業(yè)服務(wù)規范》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保服務(wù)”活動(dòng)。三是開(kāi)展了事故案例剖析教育。四是開(kāi)展了員工自救互救常識培訓工作。

  幾年來(lái),公司組織員工進(jìn)行脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓和特殊工種輪訓的計劃全面落實(shí),共對公司5個(gè)特殊工種48人進(jìn)行了培訓,考試成績(jì)都在90分以上,合格率達到100。

  3、優(yōu)化環(huán)境影響人。為規范員工行為,我們樹(shù)立了“人能改造環(huán)境,環(huán)境能夠改造人”的思想理念,在建立起安全教育陣地的同時(shí),將安全教育輻射到公司的各個(gè)崗點(diǎn)。對供熱站和換熱站、供水泵站、水廠(chǎng)及公司辦公樓都進(jìn)行了美化、亮化,對水廠(chǎng)房蓋、墻面、地面進(jìn)行了全面的維修和粉刷,先后綠化草坪4250m2,栽樹(shù)385棵,綠化樹(shù)墻780延長(cháng)米,高標準的制作了以“法規宣傳、安全知識、親情感化”為主要內容的安全理念牌板和燈箱,創(chuàng )造了和諧的生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)境,使員工時(shí)時(shí)處處感受到強烈的.安全文化氛圍,有效地改善了員工的心智模式,促進(jìn)了員工規范操作行為的養成。

  二、以強抓嚴管為根本點(diǎn),創(chuàng )新標準化管理機制

  我們制定了工作服務(wù)標準,對每一人、每一件事、每一天、每一處都實(shí)行精確控制,逐步構建起了以精確化推動(dòng)質(zhì)量標準化的管理體系。

  1、行為精確化。對外公開(kāi)、公示辦事程序和服務(wù)承諾內容,提高了服務(wù)的透明度,全方位接受用戶(hù)對供熱、供水服務(wù)工作的監督。每季度定期以測評和問(wèn)卷的形式征求用戶(hù)意見(jiàn),確保服務(wù)內容落實(shí)到位。同時(shí),我們還注重制度約束的剛性管理與人性化的柔性教育相結合,以規范單位班前安全會(huì )為重點(diǎn),創(chuàng )立并完善了“一點(diǎn)、二講、三說(shuō)、四分、五宣誓、六上崗”班前程序,做到坐姿站姿規范統一,最優(yōu)最差相互激勵,總結講評簡(jiǎn)潔明了,安排工作重點(diǎn)突出,宣誓上崗精神飽滿(mǎn),從一上崗就達到了行為精確。促進(jìn)員工從小事做起,從細節抓起,一言一行遵章守紀,使員工服務(wù)行為和綜合素質(zhì)不斷攀升。

  2、管理精確化。我們始終堅持黨政工青齊抓共管,先后建立了《首問(wèn)負責制》、《半小時(shí)回音制》、《各崗位安全生產(chǎn)責任制》、《領(lǐng)導干部責任追究制度》,層層明確責任,落實(shí)了各層次、各專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,逐級簽定了安全目標責任書(shū)。如對上級檢查發(fā)現的重大問(wèn)題,從生產(chǎn)班子逐級追究責任;公司領(lǐng)導在現場(chǎng)發(fā)現的重大問(wèn)題自副總往下逐級追究責任;有關(guān)生產(chǎn)部室管理干部在現場(chǎng)發(fā)現重大問(wèn)題,追究基層干部、現場(chǎng)班組長(cháng)、安監人員的責任。安全管理出現漏洞,發(fā)生事故按其性質(zhì)對生產(chǎn)部室負責人、專(zhuān)責工程師、基層干部給予撤職、降職或誡勉處分。此外,我們對公司《安全目標管理制度》、《安全檢查制度》做了必要的修改,并制定下發(fā)了《xx公司生產(chǎn)事故應急救援預案》及《xx公司2015年安全質(zhì)量標準化工作規劃》,使安全質(zhì)量標準化工作做到了有章可循,有法可依。

  3、考核精確化。工作中,我們完善了“三三三一”的考核模式,即:安全、質(zhì)量、任務(wù)各占30,培訓占10,考核細化量化到每一個(gè)單位、每一事、每一人。在不發(fā)生事故的前提下,完成考核指標的,兌現全部效益工資;否則,按比例扣發(fā)效益工資直至扣完為止。發(fā)生事故的責任者,按事故責任和性質(zhì),承擔公司對基層考核的20—40;對“嚴違”人員實(shí)行了交現金制度。通過(guò)精確考核獎懲,強化了激勵和約束機制,始終保持了安全質(zhì)量管理的強勢力度。

  三、以科技創(chuàng )新為著(zhù)力點(diǎn),增強公司服務(wù)保障能力

  安全投入是提高公司安全水平的重要保證,也是安全質(zhì)量標準化的一項重要內容。我們大力實(shí)施科技興安戰略,不斷增強公司的'服務(wù)保障能力。

  1、加大安全技措資金投入,完善基礎設施建設。做到統籌兼顧,專(zhuān)款專(zhuān)用,保證了安全生產(chǎn),提高了服務(wù)質(zhì)量。四年來(lái),共投入工程及達標改造資金5500余萬(wàn)元,對水廠(chǎng)、三個(gè)調峰鍋爐房及所有的供熱站和換熱站、供水泵站的設備、管路進(jìn)行了更新、改造,提高了設備運行的可靠性,供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達到35、80和60。在供熱方面,由分散的小鍋爐房區域型供熱轉變?yōu)闊犭娐?lián)產(chǎn)和大型調峰鍋爐房多熱源的集中型供熱網(wǎng)絡(luò ),建成高新科技的換熱站16座,供熱服務(wù)質(zhì)量明顯好轉,室內溫度由過(guò)去的16℃提高到現在的18℃,一舉扭轉了長(cháng)期以來(lái)供熱不好的被動(dòng)局面,確保了供熱系統安全穩定運行,雙鴨山市區的空氣質(zhì)量得到了明顯的改善;在供水方面,水廠(chǎng)新安裝了6臺一體化凈水設備和二次過(guò)濾消毒裝置,擴建了14100立方米的預沉池,增加了儲水能力和水調節能力,徹底改善了水質(zhì)問(wèn)題,老百姓都吃上了放心的自來(lái)水,得到了廣大用戶(hù)的一致贊譽(yù),取得了良好的社會(huì )效益。

  2、加速技術(shù)更新改造,確保安全效益協(xié)調發(fā)展。通過(guò)近兩年的設備更新改造和推廣應用新技術(shù),提高了企業(yè)的科技含量和科技貢獻率。一是改造更新設備,提高使用性能。在設備選型上,遵循高可靠性、先進(jìn)性、小型化、免維護的原則,改造安裝了立式高效節能水泵,采用了換熱機組取代燃煤鍋爐供熱,系統運行穩定性明顯增強,極大地提高了供熱質(zhì)量和水質(zhì);二是量化分析,優(yōu)化工藝技術(shù)。通過(guò)對供熱系統能耗現狀的調查分析,綜合三年來(lái)的運行參數,確定和實(shí)施了系統運行調控方案,繪制了科學(xué)的供熱系統運行控制圖,根據室外氣溫變化及時(shí)調整運行數據,保證了供熱標準和熱平衡,使供熱系統調控技術(shù)進(jìn)入同行業(yè)先進(jìn)行列。三是推廣應用了變頻調控、熱工監測技術(shù),確保了系統安全運行,為改善供熱質(zhì)量提供了有力保障。同時(shí),我們通過(guò)科學(xué)調控和大力開(kāi)展安全運行、經(jīng)濟運行等生產(chǎn)競賽活動(dòng),取得了顯著(zhù)的經(jīng)營(yíng)成果。2015~2015年度采暖期,公司全年總用電量325.38萬(wàn)度,同比下降20萬(wàn)度;全年用水7.6萬(wàn)噸,同比下降0.28萬(wàn)噸;全年用煤2.04萬(wàn)噸,同比下降0.21萬(wàn)噸;共節約資金62.3萬(wàn)元,取得了安全質(zhì)量標準化工作與經(jīng)營(yíng)效益雙羸。

  3、加快信息化建設,不斷提高管理水平。通過(guò)幾年來(lái)的努力,公司安全生產(chǎn)信息調度監控系統、辦公自動(dòng)化等系統已全面展開(kāi),機關(guān)辦公樓50多臺電腦已全部實(shí)現內部聯(lián)網(wǎng),對供熱、供水系統和供熱首站進(jìn)行24小時(shí)全天候監測,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中運行的各種數據,每天早調度會(huì )按時(shí)通報運行數據和水、電、煤耗情況,為領(lǐng)導決策提供了依據。公司管理水平明顯提高,有效地保障了公司生產(chǎn)服務(wù)的正常運行和公司的順利發(fā)展,為提高服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化公司打下了堅實(shí)的基礎。

  4、加強人本管理,實(shí)現規范化服務(wù)。幾年來(lái),我們抓住創(chuàng )建省級文明單位目標不放松,在加強人本管理、人性化服務(wù)的實(shí)踐中培養具有行業(yè)特色的企業(yè)精神、服務(wù)宗旨和經(jīng)營(yíng)理念。特別是04年參加天津全國供熱企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗交流會(huì ),05年北京國際供熱現狀研討會(huì )后,結合貫徹《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規范》,我們又自我加壓,提出了供熱標準化、服務(wù)承諾化,推出了七項便民措施和“六聲”、“四輕”的規范化服務(wù)的要求。在05~06年的采暖期中,為了規范服務(wù),兌現承諾,我們先后走訪(fǎng)700多家用戶(hù),先后召開(kāi)各種征求意見(jiàn)座談會(huì )17次,收到表?yè)P信、感謝信32封。承諾化服務(wù)、規范化服務(wù)規范了員工的職業(yè)行為,得到了用戶(hù)的廣泛贊譽(yù),樹(shù)立了公司形象。

  供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案 8

  為貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神要求,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作.遏制事故的發(fā)生.我公司決定開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任.特制定如下方案:

  一、安全生產(chǎn)檢查

 。ㄒ唬┌才挪渴穑焊鶕竟窘Y合實(shí)際,研究制定開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的具體行動(dòng)方案,并督促各部門(mén)認真落實(shí)。

 。ǘ└鞑块T(mén)自查自改:各部門(mén),深刻吸取本公司和其他公司以往發(fā)生的事故教訓,結合實(shí)際制訂具體方案,認真開(kāi)展自查,全面治理事故隱患,一時(shí)難以治理的要列入計劃,落實(shí)資金和責任,限期整改,并制訂應急預案,加強監控.各部門(mén)要將排查治理情況按照監管關(guān)系及時(shí)上報安全監管部門(mén)。

 。ㄈz查督查:公司負責人牽頭組織各部門(mén)參加,對本公司開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查。主要內容包括:一是查安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況;二是查隱患排查治理工作到位情況、存在的問(wèn)題和應急措施制訂情況;三是查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況;四是查已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則處理情況;五是查員工安全生產(chǎn)教育培訓情況。

 。ㄋ模┰贆z查階段:為鞏固隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)成果,確保取得實(shí)效,在第四季度組織開(kāi)展“回頭看”再檢查。主要對排查出的重大隱患是否治理到位,隱患排查監管機制是否建立健全等。

  二、隱患排查的重點(diǎn)內容

 。ㄒ唬┳圆樽愿牡墓餐瑑热

  1. 安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實(shí)情況。

  2. 安全生產(chǎn)規章制度建立和落實(shí)情況。設立安全生產(chǎn)管理機構、配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規程建立、執行情況;隱患排查整改、重大危險源監控、作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查情況;外來(lái)施工隊伍(承包商)安全監管情況等。

  3. 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規和標準情況。安全生產(chǎn)費用提取和使用、風(fēng)險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況;新建、改建、擴建項目依法履行安全設施“三同時(shí)”制度情況。

  4. 安全培訓教育情況。建立健全安全培訓教育制度、保證經(jīng)費情況;全員(包括農民工)培訓教育及考核情況;負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  5. 應急管理情況。建立專(zhuān)(兼)職應急救援隊伍或與相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;應急救援物資、設備配備及維護情況;應急救援預案制訂及演練情況。

  6. 事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求,認真吸取事故教訓,對有關(guān)人的責任追究和落實(shí)整改情況。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強監管。各部門(mén)要認真組織學(xué)習有關(guān)文件精神,提高對隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)重要意義的認識,全面貫徹上級提出的安全生產(chǎn)“落實(shí)年”、“攻堅年”要求,把此次專(zhuān)項行動(dòng)作為重點(diǎn)工作、基礎工作來(lái)抓。切實(shí)把隱患排查治理專(zhuān)項工作抓緊、抓細、抓實(shí)、抓好,確保隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。

 。ǘ┲朴喎桨,精心組織。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)由公司統一領(lǐng)導,各部門(mén)抓好具體落實(shí)。并做好相互間的工作銜接,制定切實(shí)可行的工作方案,突出重點(diǎn),明確責任,狠抓落實(shí)。對各生產(chǎn)系統、每一個(gè)崗位、重點(diǎn)部位、生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行深入全面的隱患排查,不留死角,發(fā)現隱患,及時(shí)整改。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),強化督導。隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)要突出重點(diǎn),加快安全技術(shù)改造,淘汰落后生產(chǎn)能力,提高的安全生產(chǎn)管理水平,增強事故防范能力。結合實(shí)際落實(shí)隱患排查治理具體措施,發(fā)動(dòng)全體人員,認真開(kāi)展自查自改,全面整治隱患

 。ㄋ模⿵V泛發(fā)動(dòng),群防群治。要充分調動(dòng)職工的'積極性,發(fā)動(dòng)廣大職工參與隱患排查治理工作,緊緊依靠技術(shù)管理人員和職工,發(fā)揮他們對安全生產(chǎn)的知情權、參與權和監督權,組織職工全面細致地查找各種事故隱患,積極主動(dòng)地參加隱患治理。對舉報的事故隱患要認真進(jìn)行核查,督促落實(shí)整改,并對隱患舉報人進(jìn)行獎勵。

 。ㄎ澹┙ㄕ铝⒅,標本兼治。各部門(mén)通過(guò)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng),掌握重大危險源以及重大隱患的具體數量、分布情況和發(fā)展態(tài)勢,實(shí)行跟蹤監管、動(dòng)態(tài)監管,督促落實(shí)監控防范責任,完善監測監控措施,并制訂應急預案。要以這次隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)為契機,推動(dòng)重大危險源監督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開(kāi)展,既要切實(shí)消除當前嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,又要做到標本兼治,落實(shí)治本之策,加強制度建設,建立重大危險源管理、監控和重大隱患排查治理長(cháng)效工作機制。

  供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案 9

  一、冬季供暖前的各項準備工作

  做好冬季供暖工作,需要參照本年度工作計劃在供暖前進(jìn)行多項準備工作,以便為冬季供暖工作提供強有力的各種保障。

  1、人員保障:

  首先要調配好供暖設備運行人員的數量和質(zhì)量,保證冬季供暖運行人員具備合格的上崗證,自身狀況、精神面貌應無(wú)任何妨礙熱力運行方面的疾;人員配備數量、運行時(shí)間嚴格按照國家或行業(yè)規定去做。

  2、制度保障:

  建立健全涉及冬季供暖工作的各項規章制度,其中包括:熱力運行崗位值班制度、熱力運行崗位交接班制度、熱力運行崗位巡視制度、門(mén)禁制度,要求值班人員認真遵守并嚴格執行,定期進(jìn)行考核。

  3、物資保障:

  冬季供暖前應徹底檢查、核實(shí)冬季所需物資情況,準備好冬季供暖期間所需要的材料及相關(guān)零部件,以避免因購買(mǎi)材料耽誤維修時(shí)間,其中包括熱力板換所需配件、熱水循環(huán)泵備件、新風(fēng)機組備件以及作為供暖設備電氣控制部分所需的應急處理備件。

  4、設備保障:

 。1)應將管道進(jìn)行保溫處理,防止管道凍壞。

 。2)檢查樓頂機房、水箱間、電梯機房、風(fēng)機房等部位的供暖、保溫情況,保證該部位供暖設施完好,防止出現凍壞含水管道、設備。

 。3)對于冬季供暖系統設備進(jìn)行徹底檢修:其中包括對熱力板換、熱水循環(huán)泵、新風(fēng)機組、分布在各部位暖氣以及作為供暖設備電氣控制部分的檢查、維修、保養,確保供暖設備完好。

  5、技術(shù)保障:

 。1)檢查、核實(shí)樓宇自控操作站設備、設施是否完好,特別是涉及冬季供暖的各種顯示功能應完備、準確,報警裝置應完好。

 。2)各傳感器、執行器、溫度控制器應完好。

 。3)對采暖水系統進(jìn)行清洗預膜,保證系統水質(zhì)合格,防止管道出現腐蝕現象;定期檢查采暖水系統水質(zhì),合理調整水質(zhì)結構,確保合格。

  6、安全保障:

 。1)熱力供暖運行前,部門(mén)內要召集全體熱力運行人員召開(kāi)安全會(huì ),進(jìn)行供暖安全教育;落實(shí)各項安全責任制,保證設備及人員安全。

 。2)制定或完善熱力站應急處理預案;組織運行人員學(xué)習、演練,一旦出現問(wèn)題能夠做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、及時(shí)聯(lián)系。

 。3)應在熱力站明顯位置懸掛逃生路線(xiàn)圖;緊急出口標識應準確清晰;逃生通道不得鎖門(mén);逃生通道附近應無(wú)任何障礙。

 。4)熱力站一次水供水管道、設施防燙標識應清晰、齊備;管道閥門(mén)及保溫應完好無(wú)損,避免出現運行人員燙傷以及熱量流失現象。

 。5)按照檢測計劃,供暖前對系統壓力表、溫度表檢測,確保完好。

 。6)熱力站內通道區域嚴禁私拉亂拽懸掛在半空中的各種管、線(xiàn)。

 。7)熱力站內地漏、泄水溝及排水系統應定期檢查,確保完好可用。

 。8)熱力站以及附近周邊地區明顯位置應配備足夠的滅火器材。

 。9)熱力站運行人員應確保電話(huà)、對講機以及手機通訊工具完好。

 。10)一次管線(xiàn)閥門(mén)應完好,并在供暖前進(jìn)行開(kāi)關(guān)試驗,以便一旦出現異常情況能夠及時(shí)關(guān)閉。

 。11)熱力公司應急處理聯(lián)絡(luò )人員名單電話(huà)齊全、有效,異常情況下,對熱力公司應急處理的引導路線(xiàn)要清晰,暢通,確保應急處理工作能夠順利進(jìn)行。

  7、服務(wù)保障:

  努力為客戶(hù)提供精細、熱情、周到的物業(yè)服務(wù)是衡量物業(yè)管理服務(wù)水平的重要標志之一,為了保證小區供暖設備設施安全,使客戶(hù)直接參與到物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程中,供暖前采取給重要客戶(hù)發(fā)通知或張貼告示的方式提示客戶(hù),一方面提示業(yè)主上班(長(cháng)時(shí)間外出)時(shí)將門(mén)窗和用電設施關(guān)閉;另一方面又要提醒客戶(hù)不要關(guān)閉末端閥門(mén),使之能夠正常運行,以防止出現末端設備和管道凍裂現象,另外,對于供暖系統出現的問(wèn)題能夠做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決,避免出現安全責任事故。

  8、維修保障:

 。1)物業(yè)人員應對業(yè)主空置房、公共區域以及公共區域的玻璃門(mén)窗進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)關(guān)閉、及時(shí)報修。

 。2)工程人員應對公共區域門(mén)窗進(jìn)行全面檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修復,對于暫時(shí)沒(méi)有配件的情況,要求在冬季來(lái)臨之前徹底解決。

 。3)保安人員冬季應注意加強對公共區域樓宇設施、門(mén)窗玻璃以及樓內通道門(mén)的'巡查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)匯報。

  二、供暖期間的各項工作

  為了做好冬季供暖工作,熱力運行人員必須嚴格執行國家規定,按照國家或行業(yè)的有關(guān)規定去做,主要應做好以下幾個(gè)方面:

  1、熱力站設立24小時(shí)值班崗位,要求值班人員嚴格執行有關(guān)的各項規章制度,按時(shí)檢查供暖系統技術(shù)參數,并認真作好記錄。

  2、供暖第一天:熱力站值班員首先要進(jìn)行試水試壓,隨時(shí)觀(guān)察系統外網(wǎng)壓力狀況,系統給水時(shí)應逐步緩慢開(kāi)閥門(mén),防止系統壓力突變。

  3、日常運行期間,運行人員應隨時(shí)注意熱力系統溫度、壓力狀況,根據實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行熱力系統排氣,并及時(shí)做好補水工作。

  4、每月切換熱水循環(huán)泵,確保每臺熱水循環(huán)泵狀態(tài)完好。

  5、按照計劃每月對供暖設備進(jìn)行一次檢查,及時(shí)清洗更換過(guò)濾網(wǎng)。

  6、每日在樓宇自控操作站和現場(chǎng)檢查公共區域溫度,發(fā)現異常及時(shí)處理。

  7、掌握每個(gè)房間的用途,對易被凍壞的樓宇設施如無(wú)人房間的風(fēng)機盤(pán)管、暖氣、車(chē)庫內噴淋頭、車(chē)庫出入口噴淋設施應加以保護。

  8、倡導星級服務(wù)理念,增強物業(yè)服務(wù)的主動(dòng)性。加強與客戶(hù)的溝通與交流,每日抽測公共區域溫度,隨時(shí)掌握冬季供暖工作狀態(tài)。

  9、冬季供暖期間節能工作:根據天氣變化,在樓宇自控操作站或設備設施現場(chǎng),合理調配熱水循環(huán)泵、新風(fēng)機組、公共區域照明、各種排風(fēng)機的運行時(shí)間和運行方式。

  三、冬季供暖結束后的工作:

  1、針對冬季供暖工作存在的問(wèn)題,制定合理、有效的解決方案,及時(shí)進(jìn)行消缺、完善處理,保證供暖系統設備、設施完好。

  2、做好供暖、供冷共用一套系統管道閥門(mén)的運行模式切換工作;做好供暖系統排水以及系統設備的檢查、保養、封存工作。

  3、對本年度冬季供暖期間設備設施運行狀況進(jìn)行總結:統計匯總本年度供暖期間設備設施維修情況、更換零部件情況以及各種費用使用情況,為下一年做好供暖工作打好基礎。

  供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案 10

  根據《山東省供熱條例》及我市《關(guān)于規范供熱建設管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》的有關(guān)規定,為進(jìn)一步做好今冬我市城區供熱工作,提高供熱服務(wù)質(zhì)量,保障社會(huì )和諧穩定,特制定本實(shí)施方案。

  一、任務(wù)目標

  1、規范供熱企業(yè)服務(wù)行為,確保供熱質(zhì)量穩定,群眾滿(mǎn)意度提升,居民投訴率明顯下降,社會(huì )和諧穩定;

  2、燃煤儲備充足,供熱保障能力強;

  3、穩妥推進(jìn)熱源企業(yè)直供到戶(hù),集中供熱普及率顯著(zhù)提升;

  4、凡是安裝熱計量表并具備運行條件的小區,全部實(shí)施供熱計量并按計量收費;

  5、逐步推行取暖費由銀行代收代繳制度;

  6、各供熱企業(yè)繳納供熱質(zhì)量保證金,并實(shí)行末位淘汰制。

  7、各供熱企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,供熱企業(yè)運行事故率控制在2‰以下,故障報修處理及時(shí)率100%。供熱效果能夠滿(mǎn)足居民需求,居民投訴率力爭控制在3%以?xún),用?hù)投訴處結率100%。

  二、工作要求

 。ㄒ唬┘霸缰\劃,做好供熱前的準備工作。

  1、貫徹落實(shí)好《山東省供熱條例》及我市《關(guān)于規范供熱建設管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》。各供熱企業(yè)要組織好對《山東省供熱條例》、《關(guān)于規范供熱建設管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》的深入學(xué)習,使相關(guān)人員全面掌握《條例》、《辦法》的精神實(shí)質(zhì)和主要內容,切實(shí)落實(shí)執行《條例》、《辦法》的相關(guān)要求。

  2、做好供熱工作的全面檢查、檢修等工作。各供熱企業(yè)必須在10月31日前將供熱設備保養維護情況以及安全、消防狀況進(jìn)行全面檢查;對上個(gè)采暖期的低溫區、故障頻發(fā)區以及群眾投訴較多的換熱站、老舊小區集中供熱管道銹蝕、滲漏等問(wèn)題,有針對性的進(jìn)行回訪(fǎng)和檢查,進(jìn)行徹底排查整改,消除故障,以進(jìn)一步提高供熱質(zhì)量;對人員到崗、值班安排、通訊聯(lián)絡(luò )、運行記錄、安全防范等工作進(jìn)行再檢查;要通過(guò)召開(kāi)冬季供熱動(dòng)員會(huì )議、簽訂工作目標責任書(shū)、開(kāi)展服務(wù)承諾等方式,進(jìn)行供熱工作全面動(dòng)員,營(yíng)造一切為了冬季供熱的濃厚氛圍,激發(fā)員工的工作熱情和積極性;要落實(shí)供熱值班制度,嚴格崗位紀律,確保安全、穩定供熱。

  3、做好燃料儲備工作。各熱源企業(yè)要盡早動(dòng)手,統籌安排資金,盡早落實(shí)煤源,合理制定購儲煤計劃,做好燃煤儲備工作,確保煤炭?jì)淞坎坏蒙儆?0天的日最大耗煤量,并及時(shí)填報《全省城市供熱用煤購儲情況調度表》。各供熱企業(yè)要按照上個(gè)采暖期月最大用汽量,預付蒸汽費,以保障煤炭?jì)洹?/p>

  4、健全完善應急機制和預警機制。各熱源企業(yè)、供熱企業(yè)要制訂切實(shí)可行的故障處置應急預案,成立應急搶險隊伍并組織演練,配備必要的.應急救援物資,做到反應迅速、處理及時(shí);要認真制定和落實(shí)應對極端性天氣的供熱應急預案,出現極端寒冷天氣,要迅速啟動(dòng)應急預案。要建立協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制,統一調度技術(shù)力量、物資儲備等,提高整體保障能力;要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)責任層層分解,落實(shí)到人,杜絕各種安全事故的發(fā)生。

 。ǘ┩晟品⻊(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、健全完善供熱日報制度。正式供熱一周內,各供熱企業(yè)要將所管轄小區每小時(shí)的蒸汽或熱水流量、壓力、溫度、已供小區、未供小區等信息于每天9時(shí)和17時(shí),報市政局供熱管理辦公室。對供熱中出現的新情況、新問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調處理。遇有重要事件和突發(fā)情況,要按規定及時(shí)上報。要組織好維修人員和供熱人員及時(shí)、高效解決發(fā)生的供熱問(wèn)題,處理好群眾投訴,盡快穩定所轄小區的供熱秩序,同時(shí)注意適當提高居民室內溫度,使供熱有一個(gè)好的開(kāi)端。

  2、各供熱企業(yè)要與用戶(hù)簽訂《供用熱合同書(shū)》,保證供熱溫度達標,并嚴格信諾踐行。要強化服務(wù)意識,完善管理制度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;供熱企業(yè)應當實(shí)行標準化管理和規范化服務(wù),向社會(huì )公式服務(wù)內容、服務(wù)標準和辦事程序,公開(kāi)收費標準和服務(wù)電話(huà);要堅持24小時(shí)值班服務(wù),主動(dòng)接受用戶(hù)和社會(huì )監督,接到用戶(hù)訴求后2小時(shí)內必須到達現場(chǎng)處置,工作人員上門(mén)服務(wù)時(shí),應佩戴統一標志,文明服務(wù);要繼續落實(shí)用戶(hù)投訴專(zhuān)人辦理制,居民投訴按時(shí)處結率要達到100%;要加強用熱知識宣傳,引導用戶(hù)科學(xué)合理用熱,增強節約意識;要切實(shí)增強責任意識,提高服務(wù)質(zhì)量,按照“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負責”的原則,及時(shí)化解排除涉熱矛盾糾紛,努力把矛盾化解在基層,問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài);若供熱小區發(fā)生群體上訪(fǎng)事件,供熱單位主要負責人必須及時(shí)到達現場(chǎng),確保問(wèn)題快速解決,對處置涉熱問(wèn)題不力、造成嚴重不良影響的企業(yè)、單位,將按照《山東省供熱條例》和諸城市《關(guān)于規范供熱建設管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》規定,做出嚴肅處理。

 。ㄈ┒啻氩⑴e,強化對供熱企業(yè)的監管

  1、實(shí)行取暖費統一收繳。取暖費的繳納由銀行代收,專(zhuān)戶(hù)存儲。所有供暖企業(yè)需到諸城農商銀行開(kāi)設取暖費收繳專(zhuān)用賬戶(hù),居民就近到諸城農商行各分支營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)繳納取暖費,各供熱企業(yè)不得私自收取用戶(hù)的取暖費。若發(fā)現熱力公司未給用戶(hù)出具統一憑證或有住戶(hù)反映熱力公司私自收取居民取暖費,將視情節給予相應處理。

  2、繳納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金。供熱企業(yè)于11月xx日前,將收取的取暖費按總額10%的比例交納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金。未足額交納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金的供熱企業(yè),熱源企業(yè)不予開(kāi)閘。供熱服務(wù)質(zhì)量保證金在財政部門(mén)專(zhuān)戶(hù)存儲,分戶(hù)立賬,市政與財政部門(mén)共同管理,主要用于供熱質(zhì)量監管、居戶(hù)室內溫度不達標退費等事宜,采暖期結束后xx日內將剩余資金退還供熱企業(yè)。

 。ㄋ模┤ν七M(jìn)供熱計量工作。

  具備供熱計量條件的居住小區必須實(shí)現按用熱量收費。各供熱企業(yè)做好供熱計量設施的檢修、維護工作,做好供熱期間熱計量設施巡查、檢查工作,在11月xx日及3月16日各抄表一次,在采暖期內每周抄表一次,并將抄表記錄按規定報市政局供熱管理辦公室。今冬繼續實(shí)行局領(lǐng)導班子包靠,科室人員分片包干,確保供熱計量工作穩步推進(jìn)。對分戶(hù)計量的用戶(hù)未按照用熱量收費的,供熱企業(yè)要按本年度城區平均退費額的1.1倍對熱用戶(hù)進(jìn)行退費;對拒不實(shí)行熱計量的供熱企業(yè),將按《山東省供熱條例》規定予以吊銷(xiāo)供熱經(jīng)營(yíng)許可證。

  三、保障措施

 。ㄒ唬﹪栏衤鋵(shí)供熱工作責任制。將冬季集中供熱確定為“一把手”工程,局里成立由局長(cháng)任組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)的領(lǐng)導小組,調度協(xié)調相關(guān)工作。局領(lǐng)導班子成員和科室人員包靠熱力公司,并對該包靠范圍供熱負責到底;各供熱公司經(jīng)理要全力靠上,并將工作任務(wù)層層分解,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,做到任務(wù)具體,責任明確。

 。ǘ┳龊霉ぷ魅藛T的崗前培訓。凡供熱設備設施操作人員,必須按照有關(guān)規定進(jìn)行崗前培訓,無(wú)合格職業(yè)資格及培訓不合格人員嚴禁上崗操作;各換熱站點(diǎn)要按操作規范要求配足配齊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員,從人員素質(zhì)上保障服務(wù)質(zhì)量和水平。要對全體員工進(jìn)行服務(wù)意識、服務(wù)觀(guān)念、服務(wù)態(tài)度等方面的教育,不斷提高服務(wù)水平。

 。ㄈ┘訌姳O管考核,建立供熱企業(yè)末位淘汰機制。供熱辦不定期開(kāi)展供暖檢查,密切監控城區內的供熱運行情況,及時(shí)發(fā)現、處理存在的供熱安全隱患,確保供熱安全運行。嚴格按照《諸城市供熱企業(yè)監管考核辦法》對各供熱企業(yè)進(jìn)行考核量化,考核結果通過(guò)媒體定期向社會(huì )公布;實(shí)行供熱企業(yè)末位淘汰,依據規定取消其供熱經(jīng)營(yíng)許可,清除出供熱市場(chǎng);構成犯罪的,依法追究法律責任;確保我市供暖事業(yè)的有序、良性健康發(fā)展。

  供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案 11

  隨著(zhù)新區的快速發(fā)展,熱負荷特別是工業(yè)熱負荷持續、快速增長(cháng)。同時(shí),受?chē)覈栏窨刂迫济弘娫错椖拷ㄔO規模的影響,新區與新區熱電廠(chǎng)項目難以同步建設,造成新區熱力供需矛盾日益加劇,為有效解決新區熱力供應短缺問(wèn)題,促進(jìn)新區加快發(fā)展,特制定本方案。

  一、集中供熱范圍

  北環(huán)路以北、京廣鐵路以東、石武客運專(zhuān)線(xiàn)以西、縣新城區北邊界以南。

  二、供熱現狀與熱負荷測算

  (一)供熱現狀

  熱源現狀。新區集中供熱范圍內現有熱源為宏偉熱力公司,該公司現有3×75噸/小時(shí)循環(huán)流化床鍋爐+1×7.5兆瓦+1×6兆瓦背壓機組,理論最大供熱能力215噸/小時(shí)。宏偉熱力公司現有熱用戶(hù)實(shí)際熱負荷130—150噸/小時(shí),在不考慮備用容量的情況下,理論上尚有富余供熱能力65—85噸/小時(shí)。但是,由于工業(yè)生產(chǎn)的不可中斷性,為保證可靠的熱源供應,該公司一般采用2開(kāi)1備運行方式,因此該公司現有產(chǎn)能已基本飽和。另外,受蒸汽供熱半徑的制約,天健熱電有限公司和能信熱力有限公司蒸汽末端參數無(wú)法滿(mǎn)足該區域工業(yè)企業(yè)工藝用熱要求。熱力管網(wǎng)現狀。自年以來(lái),新區范圍內已累計建成以蒸汽為主的配套熱網(wǎng)15千米,供熱管網(wǎng)已覆蓋北外環(huán)以北、京廣鐵路以東、昌盛路以南、文峰路以西區域。

  (二)熱負荷測算

  初步測算,年前,新區集中供熱范圍內新增熱負荷為150噸/小時(shí),其中卷煙廠(chǎng)50噸/小時(shí)。

  三、熱源建設方案

  年年底前,擴建1×75噸/小時(shí)循環(huán)流化床鍋爐A6兆瓦背壓機組;;年年底前,擴建1×75噸/小時(shí)循環(huán)流化床鍋爐工A6兆瓦背壓機組;中遠期(年后)依據《市熱電聯(lián)產(chǎn)規劃》實(shí)施。

  四、熱力管網(wǎng)建設方案

  年年底前,以宏偉熱力公司為熱源,完成尚集產(chǎn)業(yè)集聚區工業(yè)蒸汽網(wǎng)建設;年年底前,以宏偉熱力公司為熱源,完成縣新城區民用采暖高溫水網(wǎng)建設。同時(shí),根據中原電氣谷用熱需求,同步建設工業(yè)蒸汽網(wǎng)和采暖高溫水網(wǎng)。

  五、投資估算

  熱源擴建工程總投資5000萬(wàn)元(2×75噸/小時(shí)循環(huán)流化床鍋爐+2×6兆瓦背壓機組及輸煤、化水、除塵、脫硫等公用設施擴建工程);熱力管網(wǎng)建設工程總投資5000萬(wàn)元。

  六、具體措施

  (一)給予熱源和熱力管網(wǎng)建設單位財政貼息支持。由于煤炭和鋼材價(jià)格持續上漲,熱力價(jià)格保持相對穩定,造成熱源和熱網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。為提高企業(yè)的積極性,由市金融辦牽頭,協(xié)調相關(guān)金融機構對新區熱源和熱力管網(wǎng)建設項目予以融資支持,新區給予3至5年的貼息支持。

  (二)民用采暖比照市區補貼機制給予財政補貼。由于居民采暖用熱價(jià)格倒掛,新區居民供熱比照市區補貼機制,在核定居民采暖價(jià)格的基礎上,由新區給予供熱企業(yè)相應的`財政補貼。

  (三)營(yíng)造良好的項目施工環(huán)境。新區在進(jìn)行市政設施規劃時(shí)要預留熱力網(wǎng)的敷設位置,并在拆遷補償等方面給予支持,為熱源和熱力管網(wǎng)項目建設營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

  (四)妥善處理新區熱電廠(chǎng)與宏偉熱力公司的關(guān)系。新區熱電廠(chǎng)建成后,如占用宏偉熱力公司已有的熱力市場(chǎng)資源,應對宏偉熱力公司予以補償(或重組),并妥善安置其從業(yè)人員。

  (五)妥善處理近遠期熱力網(wǎng)的銜接問(wèn)題。由市發(fā)展改革委牽頭,協(xié)調能信熱力有限公司盡快研究、制定宏偉熱力公司與市區熱網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)運行方案,提高市區北部的供熱可靠性;中遠期規劃建設要按照《市熱電聯(lián)產(chǎn)規劃》,搞好與新區熱電廠(chǎng)的銜接與配套。

  供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案 12

  為深入貫徹落實(shí)國家、自治區關(guān)于煤炭增產(chǎn)保供穩價(jià)的系列決策部署和有關(guān)會(huì )議精神,統籌做好我市煤炭產(chǎn)運銷(xiāo)各項工作,根據國家發(fā)展和改革委員會(huì )辦公廳等部門(mén)《關(guān)于加快做好釋放煤炭先進(jìn)產(chǎn)能有關(guān)工作的通知》(發(fā)改辦運行〔20xx〕702號)、《國家能源局關(guān)于做好當前煤炭穩產(chǎn)穩供工作的通知》(國能發(fā)煤炭〔20xx〕2號)、《國家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步完善煤炭市場(chǎng)價(jià)格形成機制的通知》(發(fā)改價(jià)格〔20xx〕303號)、《內蒙古自治區能源局關(guān)于進(jìn)一步做好煤炭增產(chǎn)有關(guān)工作的通知》(內能煤運字〔20xx〕340號)等精神,結合我市實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展理念,全面貫徹國家、自治區黨委、人民政府關(guān)于煤炭增產(chǎn)保供穩價(jià)各項決策部署,以增產(chǎn)量、保供應、保安全、穩價(jià)格為主線(xiàn),凝聚各方力量,調動(dòng)一切積極因素,采取各種必要措施,加快釋放煤炭產(chǎn)能,堅決完成國家、自治區下達的煤炭保供任務(wù),為全國全區煤炭保供作出應有貢獻。

  二、工作原則

 。ㄒ唬﹫猿质袌(chǎng)主體原則。堅持以市場(chǎng)化手段引導煤炭企業(yè)穩定煤炭供應,按照“公平交易、合理定價(jià)、依法經(jīng)營(yíng)”的原則,全市煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)積極與終端用煤客戶(hù)企業(yè)簽訂中長(cháng)期合同并主動(dòng)做好產(chǎn)運銷(xiāo)銜接,保障煤炭穩定供應和價(jià)格平穩。

 。ǘ﹫猿终y籌原則。充分發(fā)揮政府部門(mén)統籌協(xié)調作用,加強市場(chǎng)監管、產(chǎn)銷(xiāo)量統計、協(xié)調對接等工作,及時(shí)研究解決產(chǎn)能釋放、煤炭保供、穩定價(jià)格等工作中出現的新情況、新問(wèn)題,嚴厲打擊“囤積居奇、哄抬物價(jià)、倒買(mǎi)倒賣(mài)”等違法違規行為,有效維護煤炭市場(chǎng)平穩運行。

 。ㄈ﹫猿职踩谝辉瓌t。把保安全作為最基本底線(xiàn),嚴格復工復產(chǎn)驗收,對不符合安全條件、達不到安全標準的煤礦,決不允許開(kāi)工。強化安全生產(chǎn)監管,嚴查嚴管超層越界、私挖盜采等違規行為,加大對安全生產(chǎn)隱患排查整治力度,確保在安全的基礎上保供,在保供的大局中保安全。

  三、組織機構

  為促進(jìn)全市煤炭行業(yè)增產(chǎn)保供穩價(jià)工作,市人民政府決定成立鄂爾多斯市煤炭增產(chǎn)保供穩價(jià)工作領(lǐng)導小組(下稱(chēng)領(lǐng)導小組),研究解決煤炭增產(chǎn)穩產(chǎn)、產(chǎn)能核增、復工復產(chǎn)、保供穩價(jià)等方面存在的問(wèn)題和困難;統籌調度,加強部門(mén)間溝通和對接;全面加快煤礦產(chǎn)能釋放和保供穩價(jià)工作有序推進(jìn),具體組成人員如下。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市能源局,辦公室主任由市能源局局長(cháng)霍勵平兼任,負責領(lǐng)導小組日常事務(wù),協(xié)調溝通各有關(guān)部門(mén),統籌推進(jìn)全市煤礦復工、增產(chǎn)、保供、穩價(jià)工作。

  四、工作任務(wù)和措施

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)任務(wù)

  1.充分釋放煤炭產(chǎn)能。立足我市煤炭產(chǎn)能及供應現狀,認真梳理全市煤礦生產(chǎn)銷(xiāo)售情況,找準癥結、綜合施策,加快各項手續辦理,積極推動(dòng)煤炭企業(yè)復工復產(chǎn),做到“應復盡復、應產(chǎn)盡產(chǎn)”。落實(shí)煤炭日產(chǎn)量目標為:準格爾旗不低于115萬(wàn)噸/日、伊金霍洛旗不低于72萬(wàn)噸/日、東勝區不低于35萬(wàn)噸/日、達拉特旗不低于23萬(wàn)噸/日、鄂托克旗不低于24萬(wàn)噸/日、烏審旗不低于15萬(wàn)噸/日、鄂托克前旗不低于6萬(wàn)噸/日。

  2.積極挖潛增產(chǎn)保供。嚴格落實(shí)國家、自治區和市委、市人民政府有關(guān)煤炭增產(chǎn)保供政策和要求,全力以赴抓生產(chǎn)、穩運行、保供應,推動(dòng)全市煤炭企業(yè)與發(fā)電供熱和化工企業(yè)簽訂中長(cháng)期供煤合同。在已開(kāi)展的增產(chǎn)保供基礎上,認真完成國家下達自治區的9省區4540萬(wàn)噸進(jìn)口煤應急保障中長(cháng)期合同補簽工作,并嚴格按照合同履約兌現。

  3.努力穩定市場(chǎng)價(jià)格。立足以煤為主的基本國情,認真落實(shí)國家煤炭保供穩價(jià)政策,綜合運用市場(chǎng)化、法治化手段,引導煤炭?jì)r(jià)格在合理區間運行,完善煤電價(jià)格傳導機制,保障能源安全穩定供應,推動(dòng)煤、電上下游協(xié)調高質(zhì)量發(fā)展。

  4.全力保障安全生產(chǎn)。認真落實(shí)煤礦和選煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)三年行動(dòng)計劃,壓實(shí)企業(yè)主體責任、部門(mén)監管責任和屬地管理責任,制定執法計劃和檢查方案,嚴格監管執法檢查,進(jìn)一步健全安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預防機制,在確保安全的前提下實(shí)現“應復盡復、能產(chǎn)盡產(chǎn)”,全力保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

  5.堅守生態(tài)環(huán)保底線(xiàn)。持續推動(dòng)綠色低碳發(fā)展,以“全面達標、全力創(chuàng )標、全部利用”為核心,堅持綠色、高效開(kāi)采,推動(dòng)矸石、瓦斯、礦井水等達標排放、循環(huán)利用,落實(shí)環(huán)保目標責任制,杜絕污染事件發(fā)生,不斷改善礦區生態(tài)環(huán)境,推動(dòng)生產(chǎn)礦井全部進(jìn)入國家綠色礦山名錄。

 。ǘ┚唧w措施

  1.加快煤礦優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放。

  對證照齊全合法有效并具備正常生產(chǎn)條件的煤礦要在確保安全的前提下組織滿(mǎn)負荷生產(chǎn),根據年度計劃科學(xué)規劃布局、優(yōu)化開(kāi)采方式,加快釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,依法推進(jìn)礦井達產(chǎn)達效。對正在剝離土方還未出煤的'煤礦要科學(xué)組織生產(chǎn),合理制定剝離計劃,加快工程作業(yè),盡快釋放產(chǎn)量。

  2.推動(dòng)停產(chǎn)煤礦復工復產(chǎn)。

  全面梳理排查停工停產(chǎn)煤礦企業(yè),分門(mén)別類(lèi)查找原因。針對因安全隱患、搬遷補償、開(kāi)工備案等問(wèn)題臨時(shí)停產(chǎn)的煤礦,多部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)同解決,要“一礦一策”制定方案,千方百計幫助企業(yè)復工復產(chǎn),全力提高煤礦復工率。針對資源枯竭、涉法涉訴或矛盾糾紛嚴重等問(wèn)題長(cháng)期停產(chǎn)煤礦,要通過(guò)多種渠道協(xié)調解決或整合關(guān)閉,處置僵尸企業(yè)。

  3.加快推動(dòng)煤礦各類(lèi)手續辦理協(xié)調解決煤礦林草及用地問(wèn)題。

  一是分類(lèi)梳理煤礦存在的用地問(wèn)題,積極協(xié)調國家、自治區盡快出臺相關(guān)用地政策,并逐一建立臺賬,加強工作指導,及時(shí)細化措施,有針對性的協(xié)調辦理林草等臨時(shí)用地手續,盡快釋放有效產(chǎn)能。二是積極推進(jìn)技改及手續不全煤礦加快采礦許可、安全設計、環(huán)評、水土保持、驗收備案等各類(lèi)手續辦理,爭取盡快開(kāi)復工和試運轉,盡早實(shí)現合法合規生產(chǎn)。

  4.推動(dòng)核增批復煤礦加快手續辦理,爭取再核增一批具備生產(chǎn)條件又有核增需求的煤礦。

  20xx年9月份以來(lái),全市共有五批次106座煤礦列入國家發(fā)展和改革委員會(huì )核增名單,截至目前僅有19座煤礦(新增產(chǎn)能3880萬(wàn)噸/年)完成批復手續,另有70座煤礦完成現場(chǎng)核查,待自治區出具產(chǎn)能擴增批復。剩余17座煤礦要抓緊編制生產(chǎn)能力核定報告、產(chǎn)能置換方案等要件材料,在確保安全的前提下按照核增產(chǎn)能組織生產(chǎn),邊生產(chǎn)邊辦理核增產(chǎn)能手續。另外,再梳理一批生產(chǎn)條件好、具備產(chǎn)能核增潛能煤礦,形成臺賬逐級上報,努力爭取再核增。

  5.抓好煤炭中長(cháng)期合同簽訂履約監管

  充分發(fā)揮煤炭中長(cháng)期合同的“壓艙石”“穩定器”作用。各旗區、各有關(guān)部門(mén)要壓實(shí)監管責任,加強組織保障,強化支持指導,嚴格按照國家發(fā)展和改革委員會(huì )發(fā)改電〔20xx〕365號文件中“核定產(chǎn)能30萬(wàn)噸/年以上煤炭企業(yè)合同簽訂量達到自有資源量的80%以上,20xx年9月份以來(lái)核增產(chǎn)能的保供煤礦核增部分全部簽訂電煤中長(cháng)期合同;發(fā)電供熱用煤的中長(cháng)期供需合同要實(shí)現100%全覆蓋”的要求,有序推動(dòng)中長(cháng)期合同簽訂工作,確保轄區內煤礦、電力企業(yè)簽足、簽實(shí)中長(cháng)期合同,并認真抓好已簽訂中長(cháng)期合同的履約調度和監管。對未達到簽訂比例、合同簽訂不規范、要素不齊全、未執行“基準價(jià)+浮動(dòng)價(jià)”價(jià)格機制、未按要求錄入全國煤炭交易中心平臺及履約率不達標等問(wèn)題的企業(yè)要進(jìn)行約談,視情況可采取必要懲戒措施,督促整改落實(shí),確保20xx年煤炭中長(cháng)期合同足額簽訂、按約履行。

  6.全面完成9省區進(jìn)口煤應急保障中長(cháng)期合同補簽工作(9省份進(jìn)口煤應急保障煤源任務(wù)分配,附件6)

  堅決落實(shí)國家發(fā)展和改革委員會(huì )《關(guān)于做好進(jìn)口煤應急保障中長(cháng)期合同補簽工作的通知》和自治區能源保障工作領(lǐng)導小組《關(guān)于請做好9個(gè)省份進(jìn)口煤應急保障中長(cháng)期合同補簽有關(guān)工作的通知》(內能煤運字〔20xx〕451號)精神,統籌各旗區煤源、煤質(zhì)及運輸等實(shí)際情況,由準格爾旗(2100萬(wàn)噸)、伊金霍洛旗(1480萬(wàn)噸)、東勝區(600萬(wàn)噸)、達拉特旗(310萬(wàn)噸)和烏審旗(50萬(wàn)噸)具體負責落實(shí)此次煤源保障任務(wù)。承擔保供任務(wù)的旗區能源部門(mén)要切實(shí)加強組織領(lǐng)導,明確專(zhuān)人負責,結合實(shí)際情況及時(shí)將保供任務(wù)分解落實(shí)到各煤礦企業(yè),積極、熱情的對接相關(guān)保供省區,嚴格按照規定完成中長(cháng)期合同補簽工作。

  7.引導煤炭?jì)r(jià)格在合理區間運行

  嚴格落實(shí)國家煤炭保供穩價(jià)政策要求,加強企業(yè)自律,規范價(jià)格行為,全面落實(shí)國家發(fā)展和改革委員會(huì )印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善煤炭市場(chǎng)價(jià)格形成機制的通知》(發(fā)改價(jià)格〔20xx〕303號)和《關(guān)于開(kāi)展20xx年煤炭中長(cháng)期合同簽訂履約專(zhuān)項核查工作的通知》(發(fā)改電〔20xx〕365號)要求,確?涌诿禾恐虚L(cháng)期合同價(jià)格不超過(guò)確定的合理區間,對價(jià)格虛高的煤炭企業(yè)及時(shí)約談?wù)。同時(shí),進(jìn)一步加強監測報告,及時(shí)做好政策宣傳解讀,促進(jìn)煤炭?jì)r(jià)格穩定運行在合理區間。對個(gè)別企業(yè)通過(guò)成立子公司或以其它形式變相規避窗口指導價(jià)的行為,要依法依規嚴肅追查追責。

  8.執行煤炭保供重大事項報告制度

  堅持底線(xiàn)思維,充分認識建立能源保供重大事項報告制度的重要性、嚴肅性,堅決壓實(shí)煤炭保供穩價(jià)各方責任,嚴格落實(shí)能源行業(yè)重大事項報告制度,確保報告事項及時(shí)準確真實(shí),針對可能出現的能源減產(chǎn)減供短供繼供風(fēng)險要及時(shí)協(xié)調解決,建立重大事項未報告追責問(wèn)責機制,不折不扣落實(shí)好能源保供各項工作。(市能源局牽頭,市發(fā)展和改革委員會(huì )、市自然資源局、市林業(yè)和草原局、市生態(tài)環(huán)境局、市水利局、市市場(chǎng)監督管理局、市交通運輸局、市應急管理局、各旗區人民政府配合)

  9.健全煤炭物資運輸協(xié)調保障機制

  充分利用我市科技物流平臺,統籌做好疫情、低溫雨雪極端天氣及其它特殊時(shí)期的煤炭物資運輸保障和調度服務(wù)工作,必要時(shí)及時(shí)啟動(dòng)應急預案,加強應急運輸保障,與交通部門(mén)加強溝通協(xié)作,開(kāi)拓運煤專(zhuān)線(xiàn)公路運輸“綠色通道”,提高煤炭等能源物資運輸車(chē)輛中轉效率。(市交通運輸局牽頭,市能源局、市應急管理局、市生態(tài)環(huán)境局、市氣象局、各旗區人民政府配合)

  10.全面加強煤炭物流智能化建設

  充分利用市交通運輸局開(kāi)發(fā)的“鄂爾多斯智慧物聯(lián)科技平臺”,通過(guò)整合貨運物流企業(yè)、貨車(chē)司機、生產(chǎn)廠(chǎng)礦企業(yè)等信息資源,加強在線(xiàn)調度、線(xiàn)上預約、礦口免排隊、簡(jiǎn)化結算流程、疫情常態(tài)化防控等智能化推廣應用。已完成平臺接入的煤炭物流經(jīng)營(yíng)單位,通過(guò)平臺完成疫情申報和遠程排隊,經(jīng)系統核驗和現場(chǎng)核驗后,方可進(jìn)入貨場(chǎng)裝卸拉運。未完成平臺接入的煤炭物流經(jīng)營(yíng)單位、未進(jìn)行疫情申報和遠程排隊的車(chē)輛禁止進(jìn)入貨場(chǎng)裝卸拉運。

  11.提升煤炭?jì)淠芰ㄔO

  督促新建、技改煤礦嚴格按照有關(guān)規定建設儲煤能力,確保新建、技改煤礦儲煤能力達到7天以上設計產(chǎn)量。指導煤礦、洗(選)煤廠(chǎng)建立健全煤炭庫存制度,進(jìn)一步完善煤炭?jì)湓O施,努力增加庫存煤儲備,確保煤礦可用庫存不低于正常產(chǎn)量的3-7天,確保突發(fā)情況下煤炭供應平穩有序。鼓勵發(fā)電供熱等重點(diǎn)用煤企業(yè)與煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂代儲、互保協(xié)議,滿(mǎn)足應急保供要求。(市能源局牽頭,市發(fā)展和改革委員會(huì )、市生態(tài)環(huán)境局、市水利局、市市場(chǎng)監督管理局、市交通運輸局、各旗區人民政府配合)

  12.統籌協(xié)調煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境治理相結合

  堅持走資源利用率高、生態(tài)環(huán)境破壞少、經(jīng)濟效益好的可持續發(fā)展道路,明確企業(yè)的主體責任,在礦產(chǎn)資源開(kāi)采中堅持“預防為主,防治結合”,進(jìn)一步優(yōu)化礦井水排放、煤矸石治理、粉煤灰治理和道路環(huán)境整治等方面的綜合治理,努力踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,切實(shí)加強礦區環(huán)境保護。

  13.持續加強日常監測和應急調度

  建立煤炭保供工作臺賬,加強監測調度和日常監管,每日調度轄區能源生產(chǎn)供應情況,及時(shí)協(xié)調解決可能出現的煤炭減產(chǎn)減供短供斷供風(fēng)險,并制定詳細保供計劃和應急預案,切實(shí)保障能源安全穩定供應。

  14.常態(tài)化做好疫情防控、安全生產(chǎn)和能源保供

  全面壓實(shí)安全生產(chǎn)和疫情防控工作的主體責任,堅決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和煤炭行業(yè)疫情防控八項措施,依法有序組織安全穩定增產(chǎn),切實(shí)做到安全生產(chǎn)、疫情防控和煤炭增產(chǎn)保供三者有機結合,為保障全國煤炭穩定供應作出鄂爾多斯應有的貢獻。

  五、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┨岣哒握疚,加強組織領(lǐng)導。嚴格落實(shí)國家、自治區及市委、市人民政府有關(guān)煤炭保供各項部署,切實(shí)提高政治站位,強化大局意識,把煤炭增產(chǎn)穩供作為當前最重要任務(wù)抓緊抓實(shí)。各旗區人民政府、市直各有關(guān)部門(mén)要加強組織領(lǐng)導,按照職責分工定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定要求,全力以赴做好煤炭增產(chǎn)保供穩價(jià)各項任務(wù)。

 。ǘ⿵娀ぷ鞔胧,嚴格責任落實(shí)。各旗區人民政府、市直各有關(guān)部門(mén)要圍繞各自職能職責,全面壓實(shí)壓緊監管責任,要抽調專(zhuān)人,成立工作服務(wù)機構,主動(dòng)下沉一線(xiàn),及時(shí)解決煤炭生產(chǎn)供應中存在的突出問(wèn)題,嚴格落實(shí)煤炭保供重大事項報告制度,確保各項任務(wù)按期推進(jìn),全力保障煤炭持續穩定生產(chǎn)供應,促進(jìn)全市煤炭經(jīng)濟平穩健康發(fā)展。

 。ㄈ┘訌娿暯优浜,實(shí)現協(xié)調聯(lián)動(dòng)。要加強統籌協(xié)調,完善協(xié)調聯(lián)絡(luò )工作機制,形成各負其責、齊抓共管的良好工作格局,對煤炭增產(chǎn)穩價(jià)及重點(diǎn)保供工作實(shí)行“日調度”,提升工作效率。領(lǐng)導小組辦公室要圍繞本方案,對涉及煤炭保供方面的重大事項或工作中遇到的跨部門(mén)、跨領(lǐng)域問(wèn)題要及時(shí)溝通對接,研究采取針對性措施,確保各項工作順利推進(jìn)。

 。ㄋ模┘訌娸浨橐龑,全面做好宣傳。密切關(guān)注社會(huì )輿情和熱點(diǎn),結合全市能源保供工作實(shí)際,認真做好信息發(fā)布,穩定市場(chǎng)預期,及時(shí)回應社會(huì )關(guān)切,加強新聞媒體正面宣傳導和權威信息發(fā)布,為推動(dòng)全市能源行業(yè)和諧穩定發(fā)展營(yíng)造正面、積極的社會(huì )輿論氛圍。

  供熱企業(yè)冬季安全大排查大整治工作實(shí)施方案 13

  為確保冬季民生供暖安全,按照省、市供暖煤及民用散煤保供有關(guān)工作要求,結合我縣實(shí)際,制定本方案。

  一、目標要求

  深入貫徹落實(shí)全國能源保供電視電話(huà)會(huì )議精神和省、市關(guān)于煤炭迎峰保供工作的部署要求,以保障人民群眾生活為目標,以增產(chǎn)量、保供應、穩價(jià)格為主線(xiàn),積極應對供暖季煤炭供應緊張狀況,采取各種必要措施,全力以赴保障今冬明春取暖用煤供應,確保居民溫暖過(guò)冬。20xx年全縣民用散煤預計消費量3.1萬(wàn)噸,1—9月份煤炭配送體系銷(xiāo)售0.83萬(wàn)噸,現已儲備0.14萬(wàn)噸,后續保供量(含潔凈型煤、無(wú)煙煤)2.1萬(wàn)噸。

  二、重點(diǎn)任務(wù)

 。ㄒ唬┤M織煤礦企業(yè)挖潛增量。督促邵寨煤礦在確保安全的前提下,最大限度釋放合規產(chǎn)能,優(yōu)先保障縣域內群眾冬季取暖用煤需求。積極督促邵寨煤礦與市內電廠(chǎng)追加電煤供應合同,電煤中長(cháng)期合同不低于產(chǎn)量的85%,為縣域內保供民用煤炭不低于2.1萬(wàn)噸。

 。ǘ┒嗲捞嵘禾抗⿷芰。堅持“公平交易”的原則,縣煤炭專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng)及二級配送網(wǎng)點(diǎn)在與邵寨煤礦建立中長(cháng)期合作機制、穩定煤源的基礎上,多渠道開(kāi)拓域外煤源,加大采購力度,保證合理庫存,供暖季全縣各煤炭二級配送網(wǎng)點(diǎn)應保持不低于7天的.煤炭庫存,縣煤炭專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng)應保持不低于1000噸的煤炭庫存。

 。ㄈ⿵娀嵊妹哼\輸保障。要采取多種方式確保煤炭公路運輸暢通,切實(shí)做好雨雪天氣后道路清理防滑工作,保障供熱煤運輸車(chē)輛通行,必要時(shí)開(kāi)通運輸“綠色通道”,提升煤炭公路運輸保障能力。

 。ㄋ模┣袑(shí)做好供暖煤價(jià)格疏導。督促邵寨煤礦和縣域內各煤炭供應網(wǎng)點(diǎn)穩價(jià)保供,堅決遏制亂漲價(jià)、盲目漲價(jià)及不合理漲價(jià),嚴厲打擊煤炭配送網(wǎng)點(diǎn)囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為,確保煤炭供應市場(chǎng)穩定有序。同時(shí),加大潔凈型煤宣傳推廣力度,確保群眾在規定的區域內使用潔凈煤。

 。ㄎ澹┏掷m加強燃煤質(zhì)量管控。加強監督檢查,督促煤炭經(jīng)營(yíng)、使用單位進(jìn)一步增強質(zhì)量意識,認真落實(shí)煤炭質(zhì)量主體責任,加大對煤炭經(jīng)營(yíng)和使用單位煤質(zhì)抽檢力度,對銷(xiāo)售、使用不符合質(zhì)量標準煤炭的行為,依法予以懲處。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各鄉鎮、各相關(guān)部門(mén)要充分認識當前民生供暖面臨的嚴峻形勢,將民生供暖作為一項政治任務(wù)來(lái)抓,強化組織協(xié)調,完善督導機制,加強跟蹤調度,主動(dòng)落實(shí)煤炭保供措施,確保供暖煤及民用散煤保供到位。

 。ǘ〾簩(shí)屬地責任。各鄉鎮要積極履行屬地責任,結合轄區民生供暖需求,統籌做好供熱站及民用散煤保障工作,協(xié)調解決煤源、運輸、供暖價(jià)格疏導等問(wèn)題,對轄區民生供暖負總責?h能源局要抓好邵寨煤礦安全生產(chǎn);縣工信局要加強全縣煤炭配送體系監測調度,保障居民用煤需求;縣住建局要督促縣惠民熱力公司抓緊與麟北電廠(chǎng)對接供熱事宜,確保供暖安全穩定;市生態(tài)環(huán)境局靈臺分局要加強供暖企業(yè)煤炭質(zhì)量監管,嚴查使用不符合質(zhì)量標準煤炭行為;縣市場(chǎng)監管局要加強生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節煤炭質(zhì)量監管,嚴禁不符合質(zhì)量標準煤炭流入市場(chǎng);縣交通運輸局要對轄區內煤炭保供運輸情況進(jìn)行綜合研判,根據冬季供暖需求協(xié)調解決運輸運力問(wèn)題。

 。ㄈ┘訌姸綄鋵(shí)?h工信局、住建局要認真履行行業(yè)監管責任,積極聯(lián)合相關(guān)單位對轄區內供熱企業(yè)、煤炭配送體系開(kāi)展不定期督查檢查,對煤炭庫存不足的供熱企業(yè)、煤炭專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng)及二級配送網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)預警,協(xié)調解決存在的問(wèn)題?h上適時(shí)開(kāi)展供暖煤及民用散煤保供工作落實(shí)情況督導檢查,對落實(shí)不到位的單位,將采取通報、約談等措施督促落實(shí),確保供暖季用煤需求。

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