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春節食堂就餐方案

時(shí)間:2025-01-23 10:30:40 林惜 方案 我要投稿

春節食堂就餐方案(通用16篇)

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編整理的春節食堂就餐方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

春節食堂就餐方案(通用16篇)

  春節食堂就餐方案 1

  一、方案背景

  春節是中華民族的傳統佳節,也是闔家團圓、喜慶祥和的時(shí)刻。在這個(gè)特殊的節日里,為了保障廣大員工的飲食需求和健康,我們制定了春節食堂就餐方案。本方案旨在確保春節期間食堂的正常運營(yíng),提供豐富多樣的菜品選擇,營(yíng)造溫馨舒適的用餐環(huán)境,讓員工在節日期間感受到家的溫暖和關(guān)懷。

  二、方案目標

  保障食堂在春節期間的正常運營(yíng),確保員工能夠享受到高品質(zhì)的餐飲服務(wù)。

  提供豐富多樣的菜品選擇,滿(mǎn)足不同口味和營(yíng)養需求。

  營(yíng)造溫馨舒適的用餐環(huán)境,讓員工感受到家的溫暖和關(guān)懷。

  強化食品安全和衛生管理,確保員工飲食安全。

  三、方案內容

  菜品安排

  春節期間,我們將提供豐富多樣的菜品選擇,包括傳統的年菜、地方特色菜、素食等,以滿(mǎn)足不同口味和營(yíng)養需求。同時(shí),我們將根據員工的反饋和意見(jiàn),不斷調整和優(yōu)化菜品搭配,確保菜品的品質(zhì)和口感。

  用餐環(huán)境布置

  為了營(yíng)造溫馨舒適的用餐環(huán)境,我們將對食堂進(jìn)行精心布置,包括懸掛紅燈籠、貼春聯(lián)、擺放花卉等,營(yíng)造出濃厚的節日氛圍。同時(shí),我們還將加強食堂的清潔和衛生管理,確保用餐環(huán)境的整潔和衛生。

  餐飲服務(wù)時(shí)間調整

  春節期間,我們將根據員工的實(shí)際需求和情況,適當調整食堂的餐飲服務(wù)時(shí)間,確保員工能夠在需要的時(shí)候享受到餐飲服務(wù)。

  食品安全和衛生管理

  食品安全和衛生管理是我們工作的重中之重。在春節期間,我們將進(jìn)一步強化食品安全和衛生管理,嚴格按照食品安全標準和衛生要求進(jìn)行操作,確保員工的飲食安全。

  四、方案實(shí)施步驟

  制定詳細的春節食堂就餐方案,明確各項任務(wù)和責任分工。

  提前與供應商溝通,確保食材的質(zhì)量和供應量。

  對食堂進(jìn)行精心布置,營(yíng)造出濃厚的節日氛圍。

  加強食堂的清潔和衛生管理,確保用餐環(huán)境的'整潔和衛生。

  根據員工的反饋和意見(jiàn),不斷優(yōu)化和調整菜品搭配和服務(wù)質(zhì)量。

  在春節期間加強值班和巡查力度,確保食堂的正常運營(yíng)和員工的飲食安全。

  五、方案評估與改進(jìn)

  在春節過(guò)后,我們將對本次春節食堂就餐方案進(jìn)行總結和評估,收集員工的反饋和意見(jiàn),針對存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。同時(shí),我們也將總結經(jīng)驗教訓,為今后的工作提供參考和借鑒。

  總之,本次春節食堂就餐方案旨在為廣大員工提供高品質(zhì)、多樣化、安全衛生的餐飲服務(wù),營(yíng)造溫馨舒適的用餐環(huán)境,讓員工在節日期間感受到家的溫暖和關(guān)懷。我們將全力以赴,確保方案的順利實(shí)施和圓滿(mǎn)完成。

  春節食堂就餐方案 2

  一、方案背景與目標

  春節,作為中華民族最重要的傳統節日,承載著(zhù)團圓、喜慶、祥和的文化內涵。在這個(gè)特殊的時(shí)刻,員工們對于食堂的就餐需求也呈現出不同的特點(diǎn)。為了滿(mǎn)足員工在春節期間的就餐需求,確保他們能夠安心工作、快樂(lè )過(guò)節,我們制定了本次春節食堂就餐方案。

  二、方案內容

  菜品設置

  春節期間,我們將根據員工的口味偏好和節日特色,精心策劃菜品。菜品將涵蓋傳統年菜、地方特色菜以及健康素食等多種選擇,以滿(mǎn)足不同員工的飲食需求。同時(shí),我們將注重菜品的營(yíng)養搭配和口味創(chuàng )新,確保員工在享受美食的同時(shí),也能保持身體健康。

  服務(wù)提升

  為了提高員工的就餐體驗,我們將加強食堂的服務(wù)水平。春節期間,食堂將延長(cháng)就餐時(shí)間,方便員工根據自己的工作時(shí)間合理安排就餐。同時(shí),我們還將增加服務(wù)員的數量,提高服務(wù)效率,確保員工能夠迅速、有序地就餐。此外,我們還將設置專(zhuān)門(mén)的意見(jiàn)收集箱,收集員工對食堂服務(wù)的意見(jiàn)和建議,以便我們不斷改進(jìn)和提升。

  環(huán)境布置

  為了營(yíng)造濃厚的節日氛圍,我們將對食堂進(jìn)行精心布置。在食堂入口、就餐區域以及餐具擺放區等地方,我們將懸掛紅燈籠、中國結等具有春節特色的裝飾品,讓員工在就餐時(shí)能夠感受到濃厚的節日氛圍。同時(shí),我們還將播放歡快的春節歌曲,讓員工在輕松愉悅的氛圍中享受美食。

  安全管理

  在春節期間,我們將加強對食堂的安全管理。我們將對食材進(jìn)行嚴格把關(guān),確保食材的新鮮、衛生和安全。同時(shí),我們還將加強食堂的衛生清潔工作,定期對食堂進(jìn)行消毒和清潔,確保員工在就餐時(shí)的衛生安全。此外,我們還將制定應急預案,以應對可能出現的突發(fā)情況,確保員工的就餐安全。

  三、方案實(shí)施步

  制定詳細的菜品清單和服務(wù)計劃,明確各項工作的'責任人和完成時(shí)間。

  對食堂進(jìn)行布置和裝飾,營(yíng)造濃厚的節日氛圍。

  加強食材采購和衛生清潔工作,確保食品安全和衛生。

  落實(shí)服務(wù)提升措施,提高員工就餐體驗。

  加強安全管理,制定應急預案,確保員工就餐安全。

  四、總結與展望

  本次春節食堂就餐方案旨在滿(mǎn)足員工在春節期間的就餐需求,提升他們的就餐體驗,營(yíng)造濃厚的節日氛圍。通過(guò)精心策劃菜品、提升服務(wù)水平、布置環(huán)境以及加強安全管理等措施,我們相信能夠為員工提供一個(gè)溫馨、舒適、安全的就餐環(huán)境。同時(shí),我們也希望員工能夠積極反饋意見(jiàn)和建議,以便我們不斷改進(jìn)和提升食堂服務(wù)水平。

  展望未來(lái),我們將繼續關(guān)注員工的就餐需求,不斷優(yōu)化食堂服務(wù),為員工提供更好的就餐體驗。同時(shí),我們也希望員工能夠珍惜這個(gè)團圓、喜慶的時(shí)刻,共同度過(guò)一個(gè)美好的春節。

  春節食堂就餐方案 3

  一、指導思想

  始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:安全、穩定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過(guò)建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作要點(diǎn)

  (一)抓好常規工作

  1、加強隊伍建設

  (1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規,學(xué)習教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強思想政治教育,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項學(xué)習,了解社會(huì )動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  (2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。

  (3)樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門(mén)、多服務(wù)、服好務(wù)。

  (4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級等提出的報修,要求在最短的時(shí)間內做好維修,并作好記錄。

  2、加強制度建設

  (1)本學(xué)期將對原有規章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵約束和規范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人。

  (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結經(jīng)驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

  (3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時(shí)維修,或予以添置。

  (4)完善物品采購制度,根據采購物品的價(jià)值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  3、加強校園建設

  (1)切實(shí)加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛(ài)護校園的一草一木,積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng),重視花草樹(shù)木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

  (2)切實(shí)加強各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。

  4、加強財務(wù)管理

  (1)嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約,壓縮非教育開(kāi)支,把有限的資金用于學(xué)校建設的刀口上。

  (2)堅持民主理財。

  (3)按規定收費,任何班級、個(gè)人不得擅自收費。

  (4)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經(jīng)費。

  (二)抓好重點(diǎn)工作

  1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

  (1)高度重視安全衛生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導責任制,各條線(xiàn)領(lǐng)導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

  (2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進(jìn)良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防范觀(guān)念在師生的大腦中得到固化。

  (3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

  (4)協(xié)同德育處,加強學(xué)生候車(chē)、乘車(chē)的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

  (5)認真負責地做好各項后勤(門(mén)衛、衛生保潔、食堂等)常規管理工作。

  2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

  (1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛(ài)護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

  (2)加強對校產(chǎn)校具的`管理,提高對各類(lèi)設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書(shū)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)整理,責任到人。

  (3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  (4)切實(shí)加強活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。

  (5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節約一滴水,一度電,一分錢(qián)。

  (6)建立執行請購、審批、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度,規范物流過(guò)程控制,強化行政倉庫管理。

  (7)倡導良好風(fēng)氣,愛(ài)護學(xué)校設施、設備,愛(ài)護花草、樹(shù)木。

  3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。

  (1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛生的基礎知識、基本要求,《食堂衛生考核驗收標準》,使每個(gè)職工知曉“法律法規”,了解“標準”,并對照日常工作認真落實(shí),齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

  (2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督。并根據實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

  (3)加強檢查監督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛生情況、伙食的數量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)表?yè)P先進(jìn),批評后進(jìn)。

  (4)堅持勤儉節約的原則,嚴格把好采購關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān),做到節糧、節水、節電、節油,精打細算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。

  (5)樹(shù)立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關(guān),重視和加強飲食衛生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。

  (6)認真積極聽(tīng)取師生意見(jiàn)反饋,努力根據實(shí)際情況盡量滿(mǎn)足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。

  4、重點(diǎn)抓好校園硬件設施達標工作。

  (1)完成學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)標準化建設。

  (2)搞好學(xué)術(shù)報告廳的申報建設工作。

  5、重點(diǎn)搞好學(xué)生奶的推廣服務(wù)工作。

  (1)做好宣傳發(fā)動(dòng),讓家長(cháng)、學(xué)生認識喝學(xué)生奶的重要性。

  (2)全方位做好學(xué)生奶的供奶服務(wù)工作。

  三、工作措施:

  (一)更新觀(guān)念,增強服務(wù)意識

  1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(cháng)利益至上的服務(wù)觀(guān),把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(cháng)所想,全心全意為師生生和家長(cháng)服務(wù)。

  2、加大后勤工作的群眾路線(xiàn)力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。

  (二)精打細算,嚴格管理

  1、依據教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著(zhù)精打細算的原則,制訂有關(guān)項目經(jīng)費預算,嚴格實(shí)行計劃經(jīng)費限額使用。

  2、加強對網(wǎng)絡(luò )通訊費、水電費、打印費等管理。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度。

  (三)物盡其用,發(fā)揮設備功能

  1、為使學(xué),F有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的“育人”功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時(shí),加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門(mén)窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理,做到誰(shuí)損壞誰(shuí)負責。

  (四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛生工作

  1、本學(xué)期繼續加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養,環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習、工作環(huán)境。

  2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。對存在問(wèn)題要及時(shí)指出,糾正。

  3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門(mén),利用黑板報、晨會(huì )課、升旗儀式講話(huà)等形式,向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的教育活動(dòng)。

  (五)長(cháng)抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

  2、加強校園食品安全管理,定期發(fā)布食品安全知識,加強校園食品衛生巡視檢查力度,加強進(jìn)貨渠道的監管,確保衛生、安全。

  春節食堂就餐方案 4

  一、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到

  1、原料由專(zhuān)人到指定的長(cháng)期供應點(diǎn)采購。

  2、設有專(zhuān)門(mén)的原料驗收員,經(jīng)驗收,腐爛變質(zhì)等不合格的.原料堅決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。

  3、有專(zhuān)門(mén)盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。

  4、設有原料加工的專(zhuān)用場(chǎng)地。

  5、原料清洗做到葷、素分開(kāi)。

  二、在食品貯有方面做到

  1、食品分類(lèi)存放,排列整齊。

  2、有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。

  3、倉庫做到干燥、通風(fēng)通氣,有防潮、防霉設施。

  三、食品制作及餐間做到

  1、通風(fēng)透光良好,給、排水方便合理。

  2、地面有無(wú)毒,耐腐、蝕材料構筑,無(wú)積水。

  3、粘貼有白色瓷磚墻裙。

  4、天花板光滑整潔,無(wú)霉點(diǎn),無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

  5、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,并保持無(wú)污漬垢。

  6、設有能防蠅、防蟲(chóng)、防塵的衛生設施。

  7、高有青菜浸泡池,買(mǎi)青菜要求先行浸泡20分鐘。

  四、對餐具做到

  1、有專(zhuān)人負責洗滌,消毒餐具。

  2、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。

  3、已消毒的餐具采取了保潔措施。

  五、食堂衛生人員方面做到

  1、食堂從業(yè)人員都經(jīng)過(guò)健康檢查,并取得健康證

  2、上班都要求穿戴工作衣帽,頭發(fā)不得外露

  3、講究衛生,不得留長(cháng)指甲,不得戴戒指

  4、不能隨地吐痰,不亂丟廢棄物

  六、在環(huán)境衛生方面做到

  1、室內水池加蓋上鎖

  2、環(huán)境衛生保持清潔,無(wú)衛生死角,無(wú)積灰

  3、高有垃圾桶并加蓋,能及時(shí)清除

  4、排污溝保持通暢

  春節食堂就餐方案 5

  一、用餐環(huán)境的管理:

  1.餐廳衛生由廚房負責安排廚工每天下午、晚上兩次清洗、清潔,包括地面、臺凳、設施用具等。

  2.由廚房負責安排廚房工作人員每月一次對餐廳的天花、墻面等進(jìn)行大掃除。

  3.將建立《用餐管理制度》,對員工用餐的秩序、衛生等情況進(jìn)行約束,并對違紀者進(jìn)行相應的處罰。

  4.由保安隊安排1名值勤保安人員每天每餐對員工用餐的紀律(包括排隊打菜秩序、核對勾記飯卡、用餐過(guò)程衛生紀律等)進(jìn)行管制,糾正違紀行為和提報違紀處罰。

  5.明顯標示用餐時(shí)間、窗口及注意事項等,稍后將張貼用餐宣傳標語(yǔ),倡導健康飲食、文明用餐文化。

  二、廚房工作人員的管理:

  1.根據目前公司用餐總人數情況,聘請烹任技術(shù)過(guò)硬和有廚房管理經(jīng)驗、有職業(yè)道德、誠實(shí)忠厚的廚師1名,負責廚房具體工作的安排、指導、監督與管理;另聘請有廚房工作經(jīng)驗、能吃苦耐勞、服從工作安排、個(gè)人衛生形象佳、身體健康的廚工3名,協(xié)助廚師完成廚房具體的工作任務(wù)。

  2.所有廚房工作人員將統一配備衣帽,并嚴格要求工作著(zhù)裝的管理,嚴格廚房衛生作業(yè)的規范與要求。

  3.將建立《廚房工作管理制度》,對各項廚房工作的衛生、安全、流程、標準等進(jìn)行規范與要求。

  4.制訂廚房工作人員崗位職責,明確工作的義務(wù)與責任,每月進(jìn)行工作考核,平時(shí)進(jìn)行工作的監督與獎懲,嚴格廚房工作人員日常的工作管理。

  5.明確分工與合作,每月安排廚房工作人員工作指導、職業(yè)道德與團隊合作的教育培訓。

  三、食堂用餐人員的統計與管理:

  1.每月28日前由兩廠(chǎng)人事科把下月用餐人員名單及人數交至金雋行政科,并按名單開(kāi)具加蓋專(zhuān)用印章的用餐飯卡,于30日前交兩廠(chǎng)人事科派發(fā)至職工本人。

  2.所有職工用餐時(shí)必須使用本人的飯卡由廚房工作人員進(jìn)行核對勾記方可打飯用餐,廚房工作人員有權拒絕為任何無(wú)飯卡的人員打菜飯。

  3.兩廠(chǎng)人事科必須及時(shí)到金雋行政科退回離職人員的飯卡或為新進(jìn)職工辦理飯卡,金雋行政科將按飯卡發(fā)放的情況統計每天實(shí)際用餐的總人數,并根據用餐總人數統計的結果進(jìn)行食品的定量采購。

  四、伙食成本的分攤及采購、費用的管制:

  1.職工的伙食人均每日成本(包括廚房的人工成本在內)為人民幣8.00元,人工成本人均約占0.7元,食品采購成本人均約合7.3元(其中預計人均食品日成本分攤為:大米約1.3元,食油約0.70元,肉食品成本約2.5元,素菜成本為2.5,其它調料副食品約占0.3元。)

  2.采購費用由食堂管理負責人根據市場(chǎng)及用餐人數情況進(jìn)行調配與控制,以確保食品采購的定量和品質(zhì),每月由財務(wù)科提供當月的伙食費用分類(lèi)統計報表,以便對食堂的費用進(jìn)行更合理的調配管管制。

  3.原則上大米、食油、調料等由食堂負責人選擇固定供應商采購或批量采購,由財務(wù)科統一支付費用,特殊情況視情而定。

  4.財務(wù)科于每周一定期一次性支付給食堂負責人肉、素菜食品的采購費用,再由負責人根據實(shí)際情況聯(lián)系相關(guān)供應商采購送菜又或按1-2天的費用支付給責任廚師到市場(chǎng)購買(mǎi),市場(chǎng)購買(mǎi)責任廚師應每日下午前到金雋行政科對帳,并交食堂管理負責人審核。

  5.食堂管理負責人每周一到財務(wù)科核報上周食堂所有的采購費用,每月初收集整理好上月的費用分類(lèi)統計數據,報后勤管理委員會(huì )審議。

  五、采購食品數量及品質(zhì)的驗收:

  1.食堂所有食品均必須經(jīng)過(guò)廚房負責人、金雋行政科管理員、廚師或指派的驗收員其中兩人以上同時(shí)簽名驗收,并開(kāi)具《驗收單》方可入倉報帳。

  2.所有采購回來(lái)的食品必須經(jīng)過(guò)數量的清點(diǎn)、重量的過(guò)秤、品質(zhì)的評定認可方可開(kāi)具《驗收單》收貨,對數量不足的應予扣減,品質(zhì)不良的應視情予以退換或折價(jià)處理。

  3.將制定《食品驗收標準》作為食品驗收的參照依據,驗收人員必須按照有關(guān)的驗收標準進(jìn)行驗收。

  4.對有意刁難或有意放水,徇私舞弊的驗收人員將進(jìn)行處罰并取消再次驗收的資格,情節嚴重并構成以權謀私者,將視情給予開(kāi)除。

  六、食品的儲放與管理:

  1.所有的大米、食油、調料、干菜類(lèi)、副食品等驗收后統一入食堂食品倉,食品倉由食堂負責人指派金雋行政科人員負責日常的管理,所有食品的領(lǐng)出必須由廚師簽單領(lǐng)出,并統一入食品倉庫帳。

  2.所有食品的儲放原則上均需用墊板墊起,不得直接放于地面,防止蟲(chóng)害鼠害。

  3.食品必須按三分原則分類(lèi)、分區、分層擺放,并嚴格控制庫存量和先進(jìn)先出的發(fā)放,保持倉庫內的通風(fēng)與干燥,預防食品的混雜變質(zhì)和污染、發(fā)酶、腐爛等。

  4.由廚師每天下午向食品倉管理員領(lǐng)出第二天所需的所有食品,剩余的必須如實(shí)呈報,由管理員根據實(shí)際情況減少相應的發(fā)放量,嚴格控制過(guò)多的食品留在廚房,以免變質(zhì)或流失。

  5.所有的鮮菜類(lèi)即簽收即領(lǐng)出,肉食類(lèi)必須及時(shí)的清洗后放于冰柜或冰箱內保鮮,水菜類(lèi)不得堆壓以防變黃或腐爛。

  6.生、熟類(lèi)食品必須嚴格的分開(kāi)儲放,已做好待分發(fā)的食品必須加蓋

  七、其他

  1.廚房必須得到有效的管理。

  1)每天必須對廚房?jì)鹊牡孛、廚具、桌柜設備等進(jìn)行定時(shí)的清洗;

  2)所有的廚房工作人員必須按規范穿著(zhù)工作衣帽及保持個(gè)人衛生;

  3)制定《烹飪作業(yè)管理規范》,以確保食物的安全、衛生與質(zhì)量;

  4)所有食物的揀、洗、存、切、烹飪、裝、分等均必須遵守《烹飪作業(yè)管理規范》,確保員工吃到放心的食物;

  2.員工用餐的餐具、用具、廚具等必須得到嚴格和有效的管制。

  1)所有的餐具必須100%經(jīng)過(guò)三級嚴格的清洗流程(即泡、洗、沖)及經(jīng)過(guò)不少于2小時(shí)90℃以上的高溫消毒處理;

  2)建立食堂《廚具設備清單》,添置必要的及充分利用現有的廚具設備,并統一妥善存放;

  3)如有可能,所有員工每年應經(jīng)過(guò)必要的身體健康檢查,確保所有使用公共餐具的人員均無(wú)傳染性疾病,防止內部傳染性疾病的傳播;

  3.食堂工作人員素質(zhì)必須得到有效的提高及有效的管理其工作。

  1)適當提高廚房工作人員的薪酬待遇,聘請烹飪手藝好又懂得工廠(chǎng)食堂管理的正規廚師,來(lái)主管廚房的日常工作;

  2)廚房的工作人員必須經(jīng)過(guò)間隔不超過(guò)半年(一般為每年的3月及9月份)的定期健康體檢,有良好的`個(gè)人衛生與公共衛生習慣,有良好的職業(yè)道德及勤勞肯干;

  3)所有的廚房工作人員必須樹(shù)立以“為員工提供優(yōu)質(zhì)的食物與服務(wù)”的工作觀(guān)念;

  4)對所有的廚房工作人員進(jìn)行規范管理,加強對其工作的要求、指導、檢查、監督,建立食堂工作人員工作考核獎懲制度;

  4.開(kāi)餐的時(shí)間及份量的分配必須合理的掌握好。

  1)適時(shí)掌握好買(mǎi)菜、抄菜及煲湯的時(shí)間,確保兩批用餐人員均有新鮮熱氣的食物可用;

  2)根據兩批用餐的人數,分配好食物的份量,避免第二批用餐人員出現少飯少菜的現象;

  3)了解每天實(shí)際用餐的人數,算好大米的用量下鍋,以避免米飯的不足或浪費;

  4)根據每天的實(shí)際用餐人數及一定的參照標準來(lái)采購適量的食物,避免不足或浪費;

  5)參考份量的標準給員工分菜,努力做到人人足夠又不浪費和平等;

  5.食物的質(zhì)量必須得到嚴格有效的管理,確保員工飲食健康。

  1)所有采購回來(lái)的食物生料必須經(jīng)過(guò)一定標準的檢驗,確保食物安全、新鮮、無(wú)腐爛、無(wú)變質(zhì)變味變色等;

  2)如有可能應建立穩定的供應商,對供應商進(jìn)行有效的管理,以確保食物供應的安全;

  3)規范對食物的配送、儲存及粗細加工,以確保食物生料的質(zhì)量;

  4)根據健康飲食營(yíng)養的需要來(lái)選擇與搭配員工的食物菜譜;

  5)提高烹飪工藝的要求,確保食物的色、香、味及營(yíng)養等;

  6)提高員工湯飲的質(zhì)量及營(yíng)養;

  7)盡可能增加菜色,以滿(mǎn)足員工不同味口的需要;

  6.食堂應在條件許可的范圍內盡可能為員工提供良好的飲食服務(wù)。

  1)為員工定期公布每天的菜單及每周的伙食費用等;

  2)設置員工意見(jiàn)簿,讓員工可以對食堂的衛生、管理、食物菜色等多提意見(jiàn),幫助食堂的管理,使食堂的工作盡的可能做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意;

  3)為員工提供優(yōu)質(zhì)的早餐及為加班的員工提供夜宵服務(wù);

  4)如條件許可,逢年過(guò)節及每月初一或十五定期為員工加餐,加餐標準一般為1元/人;

  5)為員工開(kāi)設健康飲食常識專(zhuān)欄等;

  6)如有可能還可設立小賣(mài)部等;

  7.規范伙食成本的控制與管理。

  1)充分利用各種現有設備,合理使用水、電、燃料、食物配料、餐具、廚具等,避免浪費和損壞,杜絕流失等;

  2)大米、油鹽、醬料等非鮮類(lèi)食品配料等,應盡可能選擇批量供應,在品質(zhì)確保的基礎上降低采購的成本;

  3)肉類(lèi)、蔬菜等鮮類(lèi)食物亦應盡可能固定供應,以確保質(zhì)量及降低成本;

  4)對所有食物的采購建立規范的計劃申購、適時(shí)配送、數量檢查、質(zhì)量驗收、開(kāi)單入倉、規范儲放、收發(fā)入帳、定期盤(pán)存(每月底)等管理制度;

  8.員工伙食的管理、監督與支持。

  1)兩廠(chǎng)共同委任具有專(zhuān)業(yè)管理知識及經(jīng)驗的人員負責員工伙食的管理,應授予伙食管理者在食堂招人用人、工作考核、成本控制、食品采購、供應商的選擇與評定、用具物品等方面的全權管理;

  2)由兩廠(chǎng)每月各輪選出三名職工(1名干部2名員工)組成伙食監督委員會(huì ),每周定期對當月的員工伙食情況進(jìn)行合理評價(jià)及對下月伙食提出建議與意見(jiàn),形成書(shū)面文件在食堂公告欄內公布,并每月底作好總結報兩廠(chǎng)總經(jīng)理審閱;

  3)設立員工伙食《意見(jiàn)簿》及每月底定期舉行與員工面對面的伙食管理溝通坐談會(huì ),多聽(tīng)取員工對伙食的評價(jià)、意見(jiàn)與建議,共同搞好員工伙食,并形成書(shū)面文件在食堂公告欄公布及呈兩廠(chǎng)總經(jīng)理審閱;

  4)公司必須支持伙食管理者管理上的全權獨立,確保不受其他任何人的干擾,支持與協(xié)助食堂管理各項合理措施的落實(shí);

  5)支持因正常使用或折損廚具設備的添置,支持廚房及用餐環(huán)境設施的改善等;

  總之,要做好員工伙食的管理,思想上必須具備有盡心盡力為員工服務(wù)的心理,方法上必須按上述的幾個(gè)方面進(jìn)行規范運作,管理上還得勤加要求、指導與監督,同時(shí)還要多了解與溝通員工的意見(jiàn)等。任何的工作與管理,無(wú)論是看似簡(jiǎn)單抑或是復雜,真正要做好和管好,就必須要有專(zhuān)業(yè)的知識與經(jīng)驗,同時(shí)不僅要有足夠授予的管理空間,而且需要各級領(lǐng)導的大力支持,不會(huì )受到其它外在因素的干擾,才能真正的把工作做好。

  春節食堂就餐方案 6

  一.春節活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間

  20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日共七天

  二.春節活動(dòng)促銷(xiāo)主題

  虎年新氣象半價(jià)大返還

  三.春節活動(dòng)促銷(xiāo)內容

  (一)主要活動(dòng):虎年新氣象半價(jià)大返還

  1.7天中一天半價(jià)返還:即在7天中隨機抽出一天,對當天購物的全部顧客予以購物小票金額的`50%返還,以消費兌換券的方式返還;

  2.單張購物小票返還金額不超過(guò)5000元;

  3.正月初一當場(chǎng)公證隨機抽取7天中一天,或由商場(chǎng)內定(可選擇營(yíng)業(yè)額最低的'一天);

  4.初一開(kāi)始,至2月25日之間可以憑抽中日購物小票當場(chǎng)領(lǐng)取50%的購物券;

  5.購物券必須在2月25日之前消費,逾期無(wú)效;

  6.家電、電訊等商品除外(商場(chǎng)海報明示);

  (二)可行性:七天中抽取一天100%返還,相當于全場(chǎng)8.6折;50%返還,相當于全場(chǎng)9.3折。加上使用消費兌換券用于再消費,因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低。

  (三)輔助活動(dòng)

  1.男女裝特賣(mài)場(chǎng);

  2.兒童商場(chǎng)購物送圖書(shū);

  3.廠(chǎng)方促銷(xiāo)活動(dòng)。

  四、春節活動(dòng)促銷(xiāo)推廣

  1.報紙廣告

  2.電臺廣告

  3.現場(chǎng)橫幅

  4.現場(chǎng)彩燈

  五、春節活動(dòng)促銷(xiāo)費用預算(略)

  請根據您商場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行借鑒取舍。

  春節食堂就餐方案 7

  一、活動(dòng)主題:

  佳美精品年貨節

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  xx年2月10日--3月5

  三、整體活動(dòng)廣告語(yǔ)

  歡樂(lè )佳美中國年購物驚喜不間斷

  說(shuō)明:可用作公交車(chē)前后的宣傳、一店前廳入口、一店店內氣氛、各店對聯(lián)等

  四、活動(dòng)內容

  (一)新春到,“!彼偷!活動(dòng)時(shí)間:2月10日開(kāi)始

  購物送福送到家,福運連連,驚喜不斷!

  凡在佳美各店購物滿(mǎn)50元者,送價(jià)值5元的金字“!甭(lián)一個(gè)(共xx個(gè)送完為止)

  (二)新年送“鯉”年年有“魚(yú)”活動(dòng)時(shí)間:2月7日------2月17

  新年送吉祥,新年有“禮”年年有“魚(yú)”,風(fēng)調雨順,天降鯉魚(yú),購物滿(mǎn)200元送一條!

  (三)特別企劃情人節專(zhuān)版活動(dòng)時(shí)間:2月7日------14日

  我親愛(ài)的情人節,特供商品樂(lè )開(kāi)懷,玫瑰、鮮花、巧克力一個(gè)也不能少!

  買(mǎi)情人節特供商品滿(mǎn)38元送情裝玫瑰一支

  凡購物滿(mǎn)60元者免費包裝情人節禮物

  服裝區購物滿(mǎn)300元送價(jià)值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支

  (三)新年“!边\一把抓,抓到什么送什么

  活動(dòng)時(shí)間:2月18日------2月27日

  新年到福運到,佳美讓您購物樂(lè )陶陶,購物滿(mǎn)額抓,福運帶回家,購物滿(mǎn)100元抓一把

  說(shuō)明:這其實(shí)是一個(gè)抽獎活動(dòng),與以往不同的是在獎品的設置上可以多樣化,可以設一個(gè)大獎造出轟動(dòng)效果,也可以不設大獎,把禮品直接寫(xiě)在獎券上,抓到什么送什么,如果采用后者方案,可以把企劃部以前所剩的獎品以及以前業(yè)務(wù)爭取的贈品統計一下,按數量分寫(xiě)在獎券上抓到什么送什么,如果禮品不足可以買(mǎi)一些小的中國結或小吊墜補充,雖然這些東西很小很便宜但因為是在過(guò)節期間,人們往往更加在意的是“!边\一把抓活動(dòng)喜氣洋洋的參與過(guò)程。

  注:可設一二三四五等獎及參與獎。一等獎:1000元禮券2名(1名)二等獎:500元禮券5名(2名)三等獎:100元禮券(3名)四等獎:50元禮券20名(10名)五等獎:20元禮券50名(30名)

  (四)團購價(jià)低更有禮,財運吉祥送到家!

  活動(dòng)時(shí)間:2月7日------2月27日

  團購滿(mǎn)3000元送價(jià)值99元的'酒

  團購滿(mǎn)5000元送價(jià)值150元的酒

  團購滿(mǎn)10000元送價(jià)值280元的禮盒

  春節食堂就餐方案 8

  活動(dòng)目的:

  通過(guò)舉辦春節期間的一系列促銷(xiāo)宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提升餐廳在當地的知名度,讓顧客感受到餐廳在當地的影響力和知名度,吸引客源,擴大消費群體,進(jìn)而能夠很好的增加本店的經(jīng)營(yíng)收入,擴大品牌影響力。在當地做到良好的口碑營(yíng)銷(xiāo)。

  活動(dòng)內容:

  根據春節期間的'節日特點(diǎn),選擇適合自己的促銷(xiāo)方式。

  一、店內裝飾、氣氛

  1、 餐廳店面貼一些與春節相關(guān)的圖片及店內的宣傳促銷(xiāo)內容海報,以紅色為主,突出節日的喜慶氛圍。

  2、 由餐廳在周末分別布置禮品展臺,對就餐客人進(jìn)行有針對性的促銷(xiāo)工作

  3、 從2月初開(kāi)始每天的午、晚在店內一定時(shí)間段內播放相關(guān)的宣傳資料。

  二、廣告宣傳

  1、 宣傳單張。

  2、 報紙廣告。

  3、 海報制作。

  解釋說(shuō)明:有廣告宣傳需要的加盟店可提前與企劃部聯(lián)系,配合其制作宣傳效果圖,并提前做好廣告預熱宣傳。

  三、促銷(xiāo)分工

  1、 宣傳單的派發(fā)由相關(guān)部門(mén)完成;

  2、 散客、?皖A訂工作由各店面具體負責;

  4、 促銷(xiāo)及預訂工作由店經(jīng)理全面負責。

  四、具體促銷(xiāo)活動(dòng)

  1、“大型團體餐促銷(xiāo)活動(dòng)”

  2、活動(dòng)內容:活動(dòng)期間,凡是到本店就餐的顧客,可以根據相應的人數享受不同的優(yōu)惠(正月十五當日除外)。

  2人——4人可以享受9折優(yōu)惠。

  5人——8人可以享受8.8折優(yōu)惠。

  9人——12人可以享受7.8折優(yōu)惠。

  春節,也是中國百姓最舍得花錢(qián)的日子,如何開(kāi)發(fā)春節市場(chǎng)顯然大有文章可做。那么餐飲業(yè)又該如何抓住春節消費蘊含的商機呢?當然是首先搞好市場(chǎng)調研,準確把握春節期間人們的消費變化趨勢,進(jìn)而制訂出針對性較強的促銷(xiāo)策略。

  春節食堂就餐方案 9

  一、目的

  春節是中國最重要的傳統節日,為了確保春節期間員工能夠方便、安全、健康地就餐,特制定本方案。

  二、適用范圍

  本方案適用于春節期間在食堂就餐的所有員工。

  三、就餐時(shí)間及地點(diǎn)

  就餐時(shí)間:春節期間正常工作日(除夕至初六)的午餐時(shí)間為12:00-13:00,晚餐時(shí)間為18:00-19:00。

  就餐地點(diǎn):公司食堂。

  四、就餐安排

  菜品安排:根據春節的傳統習俗,食堂將提供餃子、年糕、湯圓等具有節日特色的菜品。同時(shí),為了保證營(yíng)養均衡,食堂還將提供各種蔬菜、肉類(lèi)、魚(yú)類(lèi)等菜品。

  份飯制:為了方便員工就餐,食堂將實(shí)行份飯制,員工可以根據自己的飯量選擇適量的飯菜。

  送餐服務(wù):對于因工作原因無(wú)法到食堂就餐的員工,食堂將提供送餐服務(wù)。員工需提前向食堂預訂,并支付相應的送餐費用。

  五、安全措施

  衛生管理:食堂將加強衛生管理,確保食品的清潔衛生。所有食材都將經(jīng)過(guò)嚴格的檢驗和篩選,保證食品安全。

  防火措施:食堂將加強防火措施,確保春節期間食堂的'消防安全。食堂內將配備滅火器等消防器材,并定期進(jìn)行消防演練。

  防疫措施:根據疫情情況,食堂將采取必要的防疫措施,如加強室內通風(fēng)、提供口罩等防護用品等,確保員工的健康安全。

  六、注意事項

  遵守秩序:?jiǎn)T工在食堂就餐時(shí)需遵守秩序,文明排隊,不插隊、不喧嘩。

  愛(ài)護公物:?jiǎn)T工需愛(ài)護食堂的桌椅、餐具等公物,如有損壞需按價(jià)賠償。

  春節食堂就餐方案 10

  一、目標

  在春節期間,我們致力于提供豐富、美味、營(yíng)養均衡的飯菜給員工。我們理解這個(gè)時(shí)期對于許多員工來(lái)說(shuō)是特別的,所以我們希望通過(guò)提供高質(zhì)量的食物來(lái)增加節日氣氛,讓員工感受到家的溫暖。

  二、具體計劃

  菜單安排:我們將準備一系列具有傳統年味的菜品,如魚(yú)、年糕、餃子等,同時(shí)還會(huì )搭配各種新鮮蔬菜和營(yíng)養肉類(lèi),確保飯菜的口感和營(yíng)養價(jià)值。

  特別活動(dòng):為了增加節日氣氛,食堂將舉辦一些小活動(dòng),如猜燈謎、包餃子等,讓員工在享用美食的同時(shí),也能感受到節日的歡樂(lè )。

  節日裝飾:食堂將進(jìn)行精心的裝飾,懸掛紅燈籠、中國結等,營(yíng)造出濃厚的節日氛圍,讓員工在舒適的環(huán)境中用餐。

  延長(cháng)服務(wù)時(shí)間:為了滿(mǎn)足不同時(shí)間段的員工需求,我們將延長(cháng)食堂的開(kāi)放時(shí)間,具體時(shí)間將根據員工的需求進(jìn)行調整。

  健康飲食:我們注重員工的`健康,因此我們將提供低脂、低糖、低鹽的菜品選擇,讓員工在享受美食的同時(shí),也能保持健康的飲食習慣。

  三、執行策略

  食材采購:我們將嚴格挑選供應商,確保食材的`新鮮和質(zhì)量。同時(shí),我們還將對食材進(jìn)行嚴格的檢驗,保證食品安全。

  衛生管理:我們將加強食堂的衛生管理,確保食品的清潔衛生。我們會(huì )對餐具進(jìn)行嚴格的消毒,并保持食堂的整潔。

  服務(wù)人員培訓:我們將對服務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,提高他們的服務(wù)意識和技能水平,確保他們能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  四、評估和反饋

  我們將設立反饋箱和在線(xiàn)反饋渠道,鼓勵員工提出寶貴的意見(jiàn)和建議。我們將認真對待每一條反饋,不斷改進(jìn)我們的服務(wù)。同時(shí),我們還將定期對食堂進(jìn)行評估,確保我們的服務(wù)質(zhì)量和食品安全符合標準。

  春節食堂就餐方案 11

  一、活動(dòng)背景

  春節是中國民間最隆重最富有特色的傳統節日,在這一天人們舉家團圓、共賀新春,迎禧接福、祈求豐年。也是在這一天,人們走親訪(fǎng)友、禮尚往來(lái)!我們的春節促銷(xiāo)活動(dòng)就是在這樣一種濃濃的節日氛圍下熱鬧開(kāi)場(chǎng),本次的促銷(xiāo)主題是——“新春派好禮,紅運喜當頭”,滿(mǎn)額即送新年利是封1個(gè)(內附特惠券),除特惠券券可以繼續吸引顧客前來(lái)再次消費外,還推出一款有濃濃新春特色的`xx套餐,買(mǎi)套餐即送卡通公仔一個(gè),卡通公仔采用了虎年最熱的虎造型形象,憨態(tài)可掬,可愛(ài)十足!活動(dòng)現場(chǎng)氣氛喜慶熱鬧,不僅烘托出了春節濃郁的'傳統文化特色,同時(shí)也表達了派樂(lè )對顧客新一年的美好祝愿!

  二、推廣目標

  1、節日期間營(yíng)業(yè)額較上年同期有大幅提升;

  2、營(yíng)造店內歡樂(lè )的節日氣氛;

  3、全面提升派樂(lè )品牌形象。

  三、活動(dòng)主題

  新春派好禮,紅運喜當頭

  四、活動(dòng)內容

  活動(dòng)細則:

  1、凡購買(mǎi)新年“xx套餐”,即可得“寶貝虎”卡通玩具一個(gè)(已含在套餐內);

  2、新年美食,低價(jià)勁享!

  凡一次性現金消費滿(mǎn)xx元即送“新年利是封”一個(gè),更有20xx派樂(lè )漢堡新年限量版勁爆勁享特惠券1張,即可以全年最底價(jià)勁享多款美食!數量有限,贈完即止!

  3、勁爆勁享特惠券內容(每種優(yōu)惠有兩張券,共12張):

 。1)正面:香脆雞腿漢堡僅4元

  凡正價(jià)購買(mǎi)任意漢堡可免費得柚子茶一杯

  購買(mǎi)任意套餐+1元得勁爆雞米花1份

  購買(mǎi)任意套餐+2元得香辣雞翅1對

  購買(mǎi)任意套餐+2元得骨肉相連2串

  購買(mǎi)任意套餐+3元得黃金蝴蝶蝦1份

 。2)反面:使用細則

  4、勁爆勁享特惠券的使用細則為:

 。1)此卡僅在本店使用,每張僅限使用一次;

 。2)請在點(diǎn)餐前出示此卡,此卡不兌換現金;

 。3)此卡有效期為即日起至20xx年2月28日;

 。4)在中國法律允許的前提下,派樂(lè )漢堡保留此次活動(dòng)的最終解釋權!

  活動(dòng)時(shí)間:即日起——2月28日

  參加活動(dòng)產(chǎn)品:全線(xiàn)產(chǎn)品;

  春節食堂就餐方案 12

  "團圓宴"在中國春節是必不可少的家宴,已經(jīng)成為合家歡樂(lè ),團員慶祝的必要飲食活動(dòng)。在每年的除夕之夜,全家人圍在一起熱熱鬧鬧地吃上一頓團圓宴,是中國人幾千年來(lái)延續已久的風(fēng)俗習慣。而且是從南到北,從東到西,全國皆然,就連久居異國他鄉的華人也是如此。團圓宴也是過(guò)年中人們借助飲食活動(dòng)來(lái)表達華夏民族群體文化心理的一種方式。因此,我們說(shuō)“團圓宴”首先是年節文化的載體,它承載的.是數千年華夏民族“年文化”的文明積淀與文化蘊涵。作為餐廳來(lái)說(shuō)也將迎來(lái)一波促銷(xiāo)熱潮,如何通過(guò)創(chuàng )新的團圓宴吸引到更多的顧客預訂成為當務(wù)之急要解決的。

  一、活動(dòng)氛圍營(yíng)造

  很多餐廳會(huì )在過(guò)節這天派發(fā)紅包,里面也就一兩元錢(qián),主要是氛圍營(yíng)造,有的也會(huì )通過(guò)向顧客索要紅包方式營(yíng)造,但是這種方式相對來(lái)說(shuō)不是很好,另外會(huì )采取對每一位來(lái)賓表達新年祝福的方式營(yíng)造。

  二、“團圓宴”菜譜安排

  1、四熱菜:清蒸桂魚(yú)(鱖魚(yú))、三鮮魚(yú)肚、雞火干絲、雪菜冬筍

  2、四涼菜:鹵水兔肉、泡椒木耳、涼拌白芹、海蜇蘿卜

  3、湯、主食:上湯鮮菇、薺菜年糕;

  4、餐后水果:歡聚一堂:

  原料:紅、黃色櫻桃各100克,小蕃茄(圣女果)100克,小黃瓜(荷蘭黃瓜)100克,100%鮮橙汁50克。

  制作:小蕃茄洗凈去蒂,切成兩半,小黃瓜洗凈去兩頭切成小段,放入盤(pán)中,澆上50克鮮橙汁即成,本品總熱量約為110千卡。

  注意事項:新春大家都圖喜慶,因此在菜名上面一定要有所創(chuàng )新,要突出祝福及其他好的主題意義,比如年年有余,金玉滿(mǎn)堂之類(lèi)的。

  三、背景音樂(lè )

  能夠播放一些表達歡喜、祝福的音樂(lè ),如:喜洋洋,步步高,春節序曲,難忘今宵,花好月圓,金蛇狂舞

  四、餐廳裝飾

  為了突出喜慶,熱鬧的氣氛,餐廳一般都會(huì )設置與春節主題相關(guān)的裝飾品懸掛,主打色為紅色調。各種餐廳可以根據自身的定位,來(lái)進(jìn)行相應的布置。

  春節食堂就餐方案 13

  一、活動(dòng)時(shí)間及總體目標

  通過(guò)年夜飯策劃活動(dòng),擴大飯店的知名度,加強與客戶(hù)的感情聯(lián)系,引導洪洞縣人民的消費,從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  二、策劃內容

 。ㄒ唬┠暌癸執撞蛢r(jià)格:

  a、五福迎門(mén)宴。

  b、六六大順宴。

  c、恭喜發(fā)財宴。

  d、吉祥如意宴。

  e、飛黃騰達宴。

  f、金蛇鬧春宴。

  g、金玉滿(mǎn)堂宴588元/桌688元/桌888元/桌1288元/桌1688元/桌1888元/桌2888元/桌。

 。ǘ┌鼛暌癸垉(yōu)惠細則:

  1、凡來(lái)就餐的客人,每桌贈送糖果一盤(pán),干果一盤(pán),果盤(pán)一份。

  2、每桌均可參加幸運大抽獎活動(dòng),桌桌有禮,100%中獎。

  3、用餐標準達到888元及以上,贈送普通標間打折卡一張。

  用餐標準達到1288元及以上,贈送普通標間打折卡一張,并免費暢飲軟飲料。

  用餐標準達到1688元及以上,贈送普通標間打折卡一張,免費暢飲軟飲料及本地啤酒,并贈送本地紅酒一瓶。

  4、每桌免費贈送新年吉祥餃半斤,大年三十晚持續到正月初五。

 。ㄈ⿲(shí)施步驟:

  1、與餐飲部和出品部溝通,熟悉套餐的詳細內容,做到心中有數。

  2、劃分客戶(hù)群。(挑選vip客戶(hù))

  3、拜訪(fǎng)客戶(hù)并極力爭取訂單,并告知客人訂餐時(shí)間需提前十天。(控制包廂入座標準)

  4、規劃接待桌數控制在飯店能承受的范圍之內并通知餐飲部提前做好準備。(再次劃分入座標準)

  5、布置大廳營(yíng)造喜慶氣氛。

  三、裝飾方案

  為烘托飯店春節氛圍,突出中國傳統節日的喜氣,今年春節布置主色調以紅、黃兩色為主,以達到歡樂(lè )祥和的節日氛圍效果。

  特制定XX年春節飯店裝飾布置方案,請領(lǐng)導給予指示。

  主題:春節(爆竹聲中一歲除,春風(fēng)送暖入民俗)—情人節(鮮花vs巧克力)—元宵節(元宵燈火人如熾,一派歌聲喜若狂)具體裝飾方案如下:

  飯店外圍:

  1、外圍植物繞拉花、滿(mǎn)天星,飯店正門(mén)口立大盆金桔,頂棚掛大紅燈籠,停車(chē)場(chǎng)斜拉彩旗。

  2、led屏飄字“山西大槐樹(shù)民俗飯店恭祝全縣人民新春快樂(lè )”

  3、大門(mén)口兩側貼“辭舊歲喜看江山更美,迎新春展望前程似錦”對聯(lián),“恭賀新禧”橫批。(對聯(lián)內容請領(lǐng)導修改)

  4、飯店大堂玻璃門(mén)貼豬年生肖剪紙圖案或招財進(jìn)寶圖案,四扇門(mén)一一對稱(chēng)。

  5、三、四樓陽(yáng)臺欄桿插上彩旗。

  大堂:

  1、大堂吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪,兩個(gè)弧形間掛一中國結或宮燈。

  2、總臺收銀頂部紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪,兩個(gè)弧形間也掛一中國結或宮燈。

  3、總臺兩邊(原放置圣誕樹(shù)的位置)立兩棵大金桔盆栽,上面繞滿(mǎn)天星,掛紅包袋作裝飾,總臺兩邊大柱子上各掛一大號中國結。

  4、總臺上擺放元寶塔,其他植物均繞上滿(mǎn)天星、拉花裝飾。

 。(lián)系綠化盆栽供應商及時(shí)更換盆栽)。

  5、大堂吧墻面上貼生肖剪紙圖案。

  6、后院通道門(mén)玻璃貼類(lèi)似大門(mén)裝飾圖案。

  7、播放春節背景音樂(lè ),大年二十八開(kāi)始播放。

  餐廳:

  1、包廂通道吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪,兩個(gè)弧形間掛一中國結或宮燈。

  2、宴會(huì )臺背景墻裝飾一春節圖案。

  3、餐廳收銀臺上方吊頂掛小燈籠裝飾,擺放金桔盆栽。

  4、所有包間植物上掛紅包袋、灑彩花、小元寶。

  5、電梯口的背景墻上懸掛2米高“恭喜發(fā)財”祝福畫(huà),掛于人手碰不到的位置。

  6、迎賓處通道門(mén)原圣誕老人圖案改成財神圖案

  7、二樓餐廳通道墻壁上貼各種吉祥祝福語(yǔ),8、播放春節背景音樂(lè ),大年二十八開(kāi)始播放。

  9、大年三十有人穿唐裝扮演財神、在飯店給小朋友發(fā)紅包(紅包內裝1—5元不等)總臺及樓層:

  1、總臺及大堂頂部掛小紅燈籠。

  2、各樓層電梯口掛紅燈籠。

  以上春節裝飾布置方案,僅供參考!

  四、廣告宣傳

  a、店內led屏飄字(大槐樹(shù)民俗飯店年夜飯火爆預定中……)

  b、宣傳單頁(yè)與房間打折卡

 。1)由營(yíng)銷(xiāo)部負責設計制作年夜飯、元宵節宣傳頁(yè),并聯(lián)系印刷公司,于1月25日前印刷完畢并派發(fā)各包間及各大企業(yè)單位;

 。2)派發(fā)宣傳單頁(yè)的對象為政府機關(guān)領(lǐng)導、在店消費過(guò)的'老客戶(hù)以及新住進(jìn)的新房客及用餐的新客戶(hù)等,將飯店對他們節日的問(wèn)候和祝福與飯店的節日促銷(xiāo)活動(dòng)內容結合在一起。

  c、電視臺廣告:

  文字內容:歲末將至,大槐樹(shù)民俗飯店根據洪洞縣人民傳統習慣,為大家精心烹制了風(fēng)味獨特、美味可口的年夜飯套餐,并有裝扮喜慶溫馨的大小包間以及一流的服務(wù)讓您和家人朋友在溫馨祥和的氣氛中共敘這一年的酸、甜、苦、辣,展望新一年的美好生活。訂餐就送大禮包,就餐桌桌有禮品。更多驚喜等著(zhù)您!訂餐電話(huà)6258999d、祝福短信

  五、飯店收益測算

  飯店從1月25日至2月14圍繞年夜飯主題進(jìn)行的一系列經(jīng)營(yíng)策劃活動(dòng),只要策劃準確、宣傳到位、促銷(xiāo)積極、落實(shí)認真,一定能夠取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  春節食堂就餐方案 14

  一、前言

  中國辛勤的勞動(dòng)人民,在數千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

  當今的宣化餐飲春節業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規模不斷擴大,市場(chǎng)不斷繁榮。然而,繁榮的同時(shí)意味著(zhù)競爭的加劇,總有餐飲春節店鋪倒下,又有新的店鋪站起來(lái),但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲春節業(yè)的代表,“鴨王烤鴨”應成為響當當的招牌。

  二、市場(chǎng)/企業(yè)分析

  宣化餐飲春節市場(chǎng)同樣存在著(zhù)激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著(zhù)宣化有限的餐飲春節資源,沖擊著(zhù)食客的味覺(jué)、視覺(jué)。

  一個(gè)酒店要獲得成功,必須具備以下條件:

  (1)、擁有自己的特色;

  (2)、全面的(質(zhì)量)管理;

  (3)、足夠的市場(chǎng)運營(yíng)資金;

  (4)、創(chuàng )新,不斷推陳出新。

  這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的原因所在。

  東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過(guò)多年的宣傳與運營(yíng),已在張、宣地區有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶(hù)曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質(zhì)量(行家點(diǎn)評稍差),餐飲春節界的后起之秀。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策劃

  餐飲春節服務(wù)的目的是讓顧客滿(mǎn)意,只有顧客滿(mǎn)意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開(kāi)企業(yè)內部員工的努力;內部員工營(yíng)銷(xiāo)的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎。

  鴨王酒樓開(kāi)業(yè)兩月,現正在舉辦“回報消費者關(guān)愛(ài)”優(yōu)惠活動(dòng)。借此機會(huì ),應以顧客滿(mǎn)意營(yíng)銷(xiāo)、內部員工營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)三者結合,作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。

  1、本次活動(dòng)的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽(yù)度;提升“東方”形象,增強競爭力;加強員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高員工服務(wù)意識、工作積極性;進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化;提升銷(xiāo)售額,增加利潤;為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎。

  2、活動(dòng)時(shí)間:7月1日——15日,共計15天。

  3、參與人數:東方的所有員工、就餐的顧客等。

  4、顧客滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、管理提高、文化創(chuàng )新

  四、具體方案策劃

  (一)SP方案

  1、“微笑服務(wù)”

  在活動(dòng)期間,所以員工一律微笑服務(wù),細致耐心,讓顧客乘興而來(lái)滿(mǎn)意而歸,提高顧客的感覺(jué)消費價(jià)值。具體實(shí)施如下:

  7月5日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),6日——15日服務(wù)員之間開(kāi)展“服務(wù)大比武”,在大廳設一個(gè)專(zhuān)門(mén)的版面,每日評出“當日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎勵。

  2、特價(jià)

  (1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

  (2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

  (3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

  (二)內部營(yíng)銷(xiāo)方案

  內部營(yíng)銷(xiāo)是一項管理戰略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,現對內部員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

  1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一個(gè)員工將所面對的`其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內部員工營(yíng)銷(xiāo)固定下來(lái)。

  2、征文比賽

  內部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫(xiě),洗浴、餐飲春節各寫(xiě)個(gè)的。目的是培育員工熱愛(ài)“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng )造“新東方”!)

  要求:

  (1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的`事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語(yǔ)等。

  (2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩(shī)歌皆可。

  (3)截止日期為7月13日。

  鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進(jìn)行集中展出。

  3、成本節約比賽

  通過(guò)系列活動(dòng),對內部員工再教育,提供其的積極性。

  (三)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案

  1、在推特色餐飲春節的同時(shí),推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲春節不明,僅供參考)。

  2、綠色家宴:隨著(zhù)生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無(wú)疑會(huì )受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類(lèi)綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、營(yíng)養化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營(yíng)養搭配,平衡膳食,滿(mǎn)足人們的健康要求。強烈建議廚房推出!!!

  (四)文化營(yíng)銷(xiāo)方案

  向消費者宣傳“東方”的企業(yè)文化,增強東方企業(yè)在目標消費群中的影響力。

  在公交車(chē)身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂(lè )而忘返。

  五、廣告營(yíng)銷(xiāo)方案

  在信息發(fā)達的現代社會(huì ),媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介?筛鶕煌拿襟w有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

  硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實(shí)現小投入,大產(chǎn)出。

  六、效果分析

  1、宣傳造勢,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽(yù)度。

  2、店內富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標消費者對企業(yè)的忠信度。

  3、通過(guò)服務(wù)比賽、征文比賽、成本節約比賽,能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。

  4、通過(guò)促銷(xiāo),提升營(yíng)業(yè)額。日評出“當日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎勵。

  5、特價(jià)

  (1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

  (2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

  (3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

  春節食堂就餐方案 15

  活動(dòng)目的:

  通過(guò)舉辦春節期間的一系列促銷(xiāo)宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提升餐廳在當地的知名度,讓顧客感受到餐廳在當地的影響力和知名度,吸引客源,擴大消費群體,進(jìn)而能夠很好的增加本店的經(jīng)營(yíng)收入,擴大品牌影響力。在當地做到良好的口碑營(yíng)銷(xiāo)。

  活動(dòng)內容:

  根據春節期間的節日特點(diǎn),選擇適合自己的促銷(xiāo)方式。

  一、店內裝飾、氣氛

  1、 餐廳店面貼一些與春節相關(guān)的圖片及店內的宣傳促銷(xiāo)內容海報,以紅色為主,突出節日的喜慶氛圍。

  2、 由餐廳在周末分別布置禮品展臺,對就餐客人進(jìn)行有針對性的`促銷(xiāo)工作

  3、 從2月初開(kāi)始每天的午、晚在店內一定時(shí)間段內播放相關(guān)的`宣傳資料。

  二、廣告宣傳

  1、 宣傳單張。

  2、 報紙廣告。

  3、 海報制作。

  解釋說(shuō)明:有廣告宣傳需要的加盟店可提前與企劃部聯(lián)系,配合其制作宣傳效果圖,并提前做好廣告預熱宣傳。

  三、促銷(xiāo)分工

  1、 宣傳單的派發(fā)由相關(guān)部門(mén)完成;

  2、 散客、?皖A訂工作由各店面具體負責;

  3、 促銷(xiāo)及預訂工作由店經(jīng)理全面負責。

  四、具體促銷(xiāo)活動(dòng)

  1、“大型團體餐促銷(xiāo)活動(dòng)”

  2、活動(dòng)內容:活動(dòng)期間,凡是到本店就餐的顧客,可以根據相應的人數享受不同的優(yōu)惠(正月十五當日除外)。

  2人——4人可以享受9折優(yōu)惠。

  5人——8人可以享受8.8折優(yōu)惠。

  9人——12人可以享受7.8折優(yōu)惠。

  春節,也是中國百姓最舍得花錢(qián)的日子,如何開(kāi)發(fā)春節市場(chǎng)顯然大有文章可做。那么餐飲業(yè)又該如何抓住春節消費蘊含的商機呢?當然是首先搞好市場(chǎng)調研,準確把握春節期間人們的消費變化趨勢,進(jìn)而制訂出針對性較強的促銷(xiāo)策略。

  春節食堂就餐方案 16

  春節食堂加餐方案旨在為員工提供一個(gè)溫馨、喜慶的節日氛圍,同時(shí)確保飲食的安全與豐富。

  一、前期準備

  確定加餐時(shí)間:根據春節放假安排,確定加餐的具體日期和時(shí)間,確保員工能夠在節日期間享受到加餐福利。

  統計人數:提前統計預計參加加餐的員工人數,以便合理安排食材采購和烹飪工作。

  采購食材:根據加餐菜單,提前采購新鮮、優(yōu)質(zhì)的食材,確保食材的`安全與衛生。

  二、加餐菜單設計

  主食:提供多種口味的餃子、湯圓等寓意吉祥的主食,以滿(mǎn)足不同員工的口味需求。

  肉類(lèi):準備紅燒肉、清蒸魚(yú)、燉雞等營(yíng)養豐富的肉類(lèi)菜品,讓員工在節日期間享受美味佳肴。

  素菜:提供炒時(shí)蔬、涼拌菜等清爽可口的素菜,保持飲食的均衡與健康。

  湯品:熬制滋補湯品,如雞湯、魚(yú)湯等,為員工提供暖身的好湯品。

  甜品:準備八寶飯、年糕等寓意美好的甜品,讓員工在品嘗美食的同時(shí)感受節日氛圍。

  三、加餐布置與氛圍營(yíng)造

  布置食堂:在食堂內懸掛紅燈籠、中國結等裝飾品,營(yíng)造濃厚的節日氛圍。

  播放音樂(lè ):在加餐期間播放歡快的春節音樂(lè ),讓員工在輕松愉快的氛圍中享受美食。

  互動(dòng)環(huán)節:設置抽獎、猜燈謎等互動(dòng)環(huán)節,增強員工之間的交流與互動(dòng),讓加餐活動(dòng)更加豐富多彩。

  四、注意事項

  食品安全:確保食材的新鮮與衛生,遵循食品安全規定,防止食物中毒等食品安全事故的發(fā)生。

  營(yíng)養均衡:在設計菜單時(shí)注重營(yíng)養搭配,確保員工在享受美食的同時(shí)也能攝入足夠的營(yíng)養。

  節約用餐:提倡節約用餐,避免浪費食物,營(yíng)造綠色、環(huán)保的節日氛圍。

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