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小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監控方案

時(shí)間:2022-12-20 16:17:35 方案 我要投稿

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監控方案

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編精心整理的小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監控方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監控方案

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監控方案1

  一、指導思想

  教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)管理的生命線(xiàn),是整個(gè)教學(xué)過(guò)程優(yōu)化組合的綜合體現。提高教學(xué)質(zhì)量、為了一切學(xué)生的發(fā)展是學(xué)校教學(xué)管理的終極目的。

  二、工作思路

  全程:指對教師工作、學(xué)生學(xué)習全過(guò)程的監控,突出過(guò)程監控。全面:指對教師各方面工作、學(xué)生各學(xué)科學(xué)習及各項能力的監控。全員:指所有教師及領(lǐng)導都參與的監控。做法:分層監控,突出過(guò)程,監控與評價(jià)同行。

  三、監控措施

  監控分為四層,即校長(cháng)、教學(xué)處、學(xué)校質(zhì)量監控小組(教研組長(cháng)和學(xué)科骨干教師組成)、任課教師共四層監控監控者校對象中層每周了解各部門(mén)落實(shí)計劃情況。干部教師工作及時(shí)提示,保證計劃落其特實(shí)。點(diǎn)是監控內容及方式監控意圖備注通過(guò)干部值周,早晨、下午、課間及時(shí)了解教師日常工作層層巡視,了解學(xué)困生輔導及學(xué)生作業(yè)并指導教師完善工作。監控,情況。量,及時(shí)了解教師教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)狀況。明確完善措施。全面把握通過(guò)檢查全校學(xué)生作業(yè)及批改質(zhì)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)指出,及時(shí)通過(guò)有選擇地聽(tīng)推門(mén)課,了解課堂了解教師課堂教學(xué)水平教師提高與否,及時(shí)給與幫工作助。情況,長(cháng)學(xué)生學(xué)習通過(guò)參加教研活動(dòng),了解各組落實(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)培訓輔突出計劃情況及教研水平。導,提高教師提高教研指導、意識及能力。通過(guò)檢查全校學(xué)生作業(yè)水平,及時(shí)幫助教師發(fā)現教學(xué)中的了解學(xué)生學(xué)習質(zhì)量。問(wèn)題,促其提高學(xué)生作業(yè)質(zhì)量。調研學(xué)生學(xué)科專(zhuān)項知識水平。審閱直接監控,及時(shí)了解學(xué)“單元測試分析”,了解學(xué)生學(xué)習生學(xué)習質(zhì)量。質(zhì)量。協(xié)調。教學(xué)主任科組長(cháng)工通過(guò)教研組長(cháng),每周了解各組落實(shí)及時(shí)了解各組工作及教計劃及工作情況。研情況,強化其教研意識和能力,突出教研的突出通過(guò)周進(jìn)度計劃,監控教師按進(jìn)度作用。強化教師的質(zhì)量過(guò)程上課。通過(guò)教研組長(cháng)會(huì ),及時(shí)交流,強化重點(diǎn)工作,提高各組教師工作質(zhì)量。通過(guò)參與教研活動(dòng),監控組長(cháng)組織意識、責任意識、計劃與計劃的意識。管理,突出新課標的落實(shí),突出學(xué)期初,要求各組制定“科組行事歷”、“教研計劃”、“質(zhì)量監控方案”。對教研組長(cháng)的作能力及教師的教科研能力。教師工通過(guò)過(guò)程管理,借助反思、反饋、及時(shí)了解教師落實(shí)新課指導。階段總結等方式,監控教師常規工標情況,幫助教師在教作:備課、上課、作業(yè)、輔導、教學(xué)實(shí)踐中、在研究中將研、學(xué)習等。新課標理念轉化為教學(xué)行為。監控測試做到三嚴:嚴格考場(chǎng)紀嚴把教學(xué)過(guò)程中的質(zhì)量律,嚴格閱卷要求,嚴格分析反思。關(guān),及時(shí)了解教師教學(xué)備課組長(cháng)負責依據進(jìn)度組織安排。質(zhì)量及問(wèn)題,便于教師及時(shí)彌補不足。做好質(zhì)量檢測。教學(xué)處負責人檢查“質(zhì)量分析”并反饋意見(jiàn)作通過(guò)抽測學(xué)生能力,抽查教師的強化教師及時(shí)監控學(xué)生《記分冊》,監控教師平時(shí)跟蹤學(xué)的質(zhì)量意識,幫助教師習質(zhì)量的情況,并及時(shí)反饋抽測、提高學(xué)生的學(xué)習能力。抽查的結果。監控教師落實(shí)計劃情況,要求教師突出計劃管理,保證計及時(shí)上交各項檔案材料,達到計劃劃的落實(shí),實(shí)現計劃目要求。標。道的監控。通過(guò)課堂觀(guān)察或測試及時(shí)了解學(xué)

  突出對學(xué)生學(xué)習主渠生學(xué)習情況。具體做法是:

  1、之前向老師明確測試的基本要

  2、及時(shí)了解學(xué)生課堂學(xué)學(xué)習質(zhì)量求,明確測試的方式。

  3、針對課的實(shí)際情況靈活選擇一種方式當堂或課后測試學(xué)生。

  4、之后向老師反饋測試學(xué)生的情況,教師查缺補漏、調整教學(xué)。

  通過(guò)監控學(xué)生單元測驗試卷及教突出對學(xué)生階段性學(xué)習師分析,及時(shí)了解學(xué)生測試情況及質(zhì)量的監控。存在的問(wèn)題。及時(shí)反饋意見(jiàn),確保及時(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。便于學(xué)校了解、監控學(xué)生某一段時(shí)間的學(xué)習質(zhì)量。有計劃地安排全校學(xué)生能力測試,通過(guò)平時(shí)的能力測試,做到統一時(shí)間,交叉監考,交叉閱及時(shí)監控學(xué)生能力情卷,認真填寫(xiě)“教學(xué)質(zhì)量分析表”況。突出新課標中學(xué)生及時(shí)上交教學(xué)處。技能的培養效果。組織好期末考查。突出對學(xué)生全面、綜合使用的考查與監控。

  1、依據考試要求,學(xué)校組織安排校、教師、家長(cháng)、學(xué)生統一好統一卷面考試。(分項考試提了解學(xué)生本學(xué)期的學(xué)習試卷。前進(jìn)行)質(zhì)量。

  2、學(xué)校及時(shí)了解教師“試卷分析情況”和上“試卷分析課”情況。學(xué)校教師配合教學(xué)處教師管理工作和檢查突出骨干教師及組長(cháng)的工作評價(jià)。(如:聽(tīng)評課、學(xué)生作業(yè)、作用,體現評價(jià)的公正、質(zhì)量監控小組備課、個(gè)別輔導等)學(xué)習配合教學(xué)處監控學(xué)生各學(xué)科能力。質(zhì)量配合教學(xué)處監控語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)等期末分項考試。民主。任課教師本人對于過(guò)程管理中的常規工作,教師體現教師自控、自評,工作要進(jìn)行自評反思(如備課、上課、培養其自我監控的.能作業(yè)、輔導、說(shuō)課、科研等)。學(xué)生質(zhì)量力,突出人本管理。

  1、各科教師依據“考查項目規定”,突出對學(xué)生學(xué)習過(guò)程中每學(xué)期對每個(gè)學(xué)生有46個(gè)平學(xué)習質(zhì)量的監控。便于時(shí)成績(jì)。每位任課教師都參與監控,把好質(zhì)量關(guān)。學(xué)校

  2、學(xué)校平時(shí)抽查、期末檢查學(xué)生了解教師落實(shí)“質(zhì)量監記分冊?胤桨浮鼻闆r。組織好學(xué)科競賽,競賽后各班上交突出對學(xué)生能力的培養“學(xué)科競賽分析”,學(xué)校了解情況及監控。便于激發(fā)學(xué)生后并向教師反饋結果。競賽內容突興趣。出學(xué)科能力的重點(diǎn)。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監控方案2

  一、教學(xué)質(zhì)量監控及監控的目的:

  所謂教學(xué)質(zhì)量監控,是指監控組織通過(guò)對教學(xué)質(zhì)量的持續監督,定期收集有關(guān)教學(xué)工作質(zhì)量、教學(xué)成果質(zhì)量和辦學(xué)條件質(zhì)量等方面的信息,在分析整理的基礎上發(fā)現可能存在的質(zhì)量問(wèn)題,對教學(xué)行為及時(shí)調控,以穩定與提高教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程。

  學(xué)校的根本任務(wù)是育人,教學(xué)質(zhì)量及人才培養質(zhì)量是學(xué)校的核心問(wèn)題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系著(zhù)學(xué)校的生存與發(fā)展。在新形勢下,為了全面保證人才培養質(zhì)量,實(shí)現規模、質(zhì)量、結構、效益協(xié)調發(fā)展;诖,我校樹(shù)立“教學(xué)質(zhì)量生命線(xiàn)”的意識,并積極構建系統的、科學(xué)的、有效的教學(xué)質(zhì)量監控體系,堅持行之有效的教學(xué)監控措施,實(shí)施教學(xué)質(zhì)量的三全管理,有力地促進(jìn)和保證我校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

  二、學(xué)質(zhì)量監控的基本思路

  1、教學(xué)質(zhì)量監控的目標體系:

 。1)人才培養目標系統其主要監控點(diǎn)為人才培養目標定位、人才培養方案等;

 。2)人才培養過(guò)程系統其主要監控點(diǎn)為教學(xué)大綱的實(shí)施、師資的配備、課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)內容和手段的改革、考核內容和方式的改革等;

 。3)人才培養質(zhì)量系統其主要監控點(diǎn)為合格率、良好率、優(yōu)秀率、各項競賽獲獎率、創(chuàng )新能力等。

  2、教學(xué)質(zhì)量監控的組織體系:由教務(wù)處、教研組及教師構成三級監控組織,根據管理的職能,在不同層面上實(shí)施質(zhì)量監控。

  3、教學(xué)質(zhì)量監控的方法體系:

 。1)教學(xué)信息監控通過(guò)日常的教學(xué)秩序檢查,期初、期中和期末教學(xué)檢查,通過(guò)教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習信息反饋等常規教學(xué)信息收集渠道,及時(shí)了解和掌握教學(xué)中的動(dòng)態(tài)問(wèn)題。

 。2)教學(xué)督導監控一-對所有教學(xué)活動(dòng)、各個(gè)教學(xué)環(huán)節、各種教學(xué)管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的隨機督導和反饋。

 。3)調整控制方法根據信息收集、信息處理進(jìn)行及時(shí)的調控。

  4、教學(xué)質(zhì)量監控的制度體系:

 。1)教學(xué)研究制度

 。2)聽(tīng)評課制度一業(yè)務(wù)干部、教研組長(cháng)及同行相結合的聽(tīng)評課制。

 。3)學(xué)生評教制每學(xué)期通過(guò)問(wèn)卷調查的形式,由學(xué)生作為課程教學(xué)評估的主體,對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估。

 。4)教學(xué)常規制度(涉及教學(xué)計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)、考試等環(huán)節)。

  三、教學(xué)質(zhì)量監控的措施:

  1、教學(xué)質(zhì)量意識的強化。結合專(zhuān)題及事例,滲透并樹(shù)立教師的質(zhì)量管理意識,讓“為了全體學(xué)生的全面發(fā)展”的觀(guān)念達成共識,使具有不同天賦、潛能,不同氣質(zhì)、性格、文化背景的學(xué)生都得到最大的發(fā)展。

  2、加強教學(xué)質(zhì)量的三全管理。

  A、全面性管理:要求對全體學(xué)生的思想品德、文化科學(xué)、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)的提高進(jìn)行全面的評價(jià)監控。不僅強調學(xué)生的認知水平,還應包括學(xué)生通過(guò)教學(xué)所獲得的作為一個(gè)人所應具備的各種綜合素質(zhì)。

  B、全員性管理:全體師生都要參與到教學(xué)質(zhì)量管理中。

  C、全程性管理:加強教學(xué)工作過(guò)程的環(huán)節性管理,明確教學(xué)工作過(guò)程各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量標準,我校制定的《教學(xué)規程》指明了各環(huán)節的質(zhì)量要求。使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導質(zhì)量等方面得到有效控制;使學(xué)生在預習、聽(tīng)課、復習質(zhì)量等方面得到監控。

  3、教學(xué)質(zhì)量的檢查!八慕Y合”

  A、集中檢查與日常檢查相結合;

  B、普遍檢查和隨機抽查相結合;

  C、檢查與指導相結合;

  D、自檢與互查相結合。

  4、教學(xué)質(zhì)量的評價(jià):“三結合”

  A、過(guò)程性評價(jià)和終結評價(jià)相結合的辦法;

  B、定量評價(jià)與定性評價(jià)相結合;

  C、與教師學(xué)期評價(jià)相結合。

  5、教學(xué)質(zhì)量的分析:學(xué)生、任課教師、班主任以及學(xué)校的四級分析。

  6、發(fā)揮三級監控功能,實(shí)施分層目標管理。

 。1)一級監控——教務(wù)處

  教務(wù)處是是實(shí)施教學(xué)及管理的實(shí)體,也是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監控最重要的組織,起組織協(xié)調、分析反饋作用。定期(期初、中、末)檢查抽查教師的備課、上課、作業(yè)等教學(xué)工作情況,發(fā)現有特色的和不足的及時(shí)總結。每次檢查要突出重點(diǎn),要檢查教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程。

  每學(xué)期定期(單元練習、期中檢測和期末考試)或不定期進(jìn)行學(xué)科知識、能力的抽查,并對結果進(jìn)行科學(xué)分析,將情況及時(shí)反饋于任課教師,指導并幫助教師做好質(zhì)量分析,從而提高自身教學(xué)水平。

  繼續開(kāi)展定量性聽(tīng)課,做到有記錄,有評析。(結合教學(xué)開(kāi)放月活動(dòng)的開(kāi)展,鼓勵老師之間加強聯(lián)系)定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。研究、討論、分析并解決教學(xué)中存在的共性問(wèn)題。召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),了解教師的教學(xué)情況及作業(yè)布置量、批改情況。

 。2)二級監控——完小及教研組

  教研組是中樞及骨干力量,起疏通、組織、調整、反饋作用。

  A、組織制定本教研組(完。┑母鞣N教學(xué)進(jìn)度與計劃,并監控執行。

  B、加強教研組(完。┑膫湔n活動(dòng),由教研組長(cháng)負責,每月集體備課2次,對教學(xué)中的共性問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項探討,并做到有書(shū)面記錄。

  C、由教研組長(cháng)牽頭,匯總各班學(xué)習有困難學(xué)生的名單,制定幫扶計劃、建立個(gè)人檔案,定期出基本練習題,對本年級后進(jìn)生進(jìn)行質(zhì)量追蹤分析。

  D、教研組長(cháng)負責學(xué)科的教研活動(dòng),做到計劃、時(shí)間、內容、小結四落實(shí),教研活動(dòng)的開(kāi)展與記錄及時(shí)、有效果。

  E、有針對性地對教育、教學(xué)情況進(jìn)行監控與檢查。教研組長(cháng)每月檢查教師的備課、作業(yè)情況,要做好記錄與評價(jià)并及時(shí)反饋。

 。3)三級監控——教師自我監控

  教師是具體執行、操作者,也是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監控最直接與最關(guān)鍵的組織。

  A、加強質(zhì)量意識,為學(xué)生的全面發(fā)展制定具體計劃和措施。

  B、遵循《教學(xué)常規規定》對教學(xué)各環(huán)節中的要求,不斷提高自身教學(xué)水平。

  C、積極參加區、校組織的各類(lèi)培訓。

  D、上課后要有隨筆,及時(shí)記錄課后反思和想法。

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