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初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案

時(shí)間:2024-12-09 10:59:34 賽賽 方案 我要投稿
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初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案范文(精選12篇)

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案范文(精選12篇)

  初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 1

  為進(jìn)一步推進(jìn)我校內涵發(fā)展、質(zhì)量提升戰略的實(shí)施,不斷鞏固本科教學(xué)工作在全校工作中的中心地位,學(xué)校擬于20xx年5月5日至6月6日開(kāi)展第二屆“教學(xué)質(zhì)量提升月”活動(dòng),F提出如下實(shí)施方案。

  一、指導思想

  圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù),堅持“深化改革、強化發(fā)展、優(yōu)化保障”的建設思路,主動(dòng)適應社會(huì )需求,自覺(jué)遵循高等教育規律,采取有效舉措,重點(diǎn)聚焦內涵建設,全面提高本科教學(xué)質(zhì)量。

  二、總體目標

  通過(guò)開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升月”活動(dòng),對各項本科教學(xué)質(zhì)量工程項目建設情況,以及本學(xué)期各學(xué)院(部)基本教學(xué)運行情況進(jìn)行檢查,以檢查促建設、促發(fā)展。以視頻課程建設為抓手,大力推動(dòng)教學(xué)方式改革,加快學(xué)校本科教學(xué)資源的網(wǎng)絡(luò )化、信息化,為學(xué)生自主學(xué)習提供更為便捷有效的途徑。進(jìn)一步加強師生交流,努力形成教師主動(dòng)關(guān)心學(xué)生,學(xué)生主動(dòng)求教的優(yōu)良教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  三、組織領(lǐng)導

  為確!敖虒W(xué)質(zhì)量提升月”活動(dòng)順利進(jìn)行,學(xué)校成立“教學(xué)質(zhì)量提升月”工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組的工作任務(wù)是統籌協(xié)調“教學(xué)質(zhì)量提升月”的各項活動(dòng),指導學(xué)院的活動(dòng)方案,檢查活動(dòng)的進(jìn)展情況,總結活動(dòng)的實(shí)施成效。

  四、工作內容與時(shí)間安排

  “教學(xué)質(zhì)量提升月”活動(dòng)擬分三個(gè)階段進(jìn)行:

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(5月5日——5月9日)

  1、召開(kāi)教學(xué)委員會(huì )會(huì )議。深入貫徹《南京財經(jīng)大學(xué)關(guān)于全面提高人才培養質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》精神,按照學(xué)校20xx年教學(xué)工作要點(diǎn)要求,結合學(xué)!笆濉卑l(fā)展規劃與建設目標,召開(kāi)學(xué)校教學(xué)委員會(huì )會(huì )議,全面布置“教學(xué)質(zhì)量提升月”各項活動(dòng)。

  2、各學(xué)院擬定“教學(xué)質(zhì)量提升月”活動(dòng)方案。然后各學(xué)院針對學(xué)!敖虒W(xué)質(zhì)量提升月”的工作要求,結合各學(xué)院的特點(diǎn)和師生實(shí)際情況,制定各學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量提升月”活動(dòng)方案。要求各學(xué)院在集思廣益的基礎上針對存在問(wèn)題,提出鮮明對策,充分調動(dòng)廣大教師和學(xué)生參與教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)的積極性,開(kāi)展多角度研討,廣泛聽(tīng)取任課教師對學(xué)校教學(xué)改革、建設的意見(jiàn)和建議,以及學(xué)生對學(xué)校、學(xué)院(部)和教師教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議。

  各學(xué)院需將各自的《“教學(xué)質(zhì)量提升月”活動(dòng)方案》于5月9日將電子稿和紙質(zhì)稿交至教務(wù)處。

 。ǘ┚唧w實(shí)施階段(5月9日——5月30日)

  1、開(kāi)展“十二五”省重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設情況中期檢查工作。根據省教育廳下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“十二五”高等學(xué)校重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設情況中期檢查的通知》(蘇教辦高〔20xx〕5號),然后對我校經(jīng)濟學(xué)院、國際經(jīng)貿學(xué)院、金融學(xué)院、會(huì )計學(xué)院、食品科學(xué)與工程學(xué)院和法學(xué)院等6個(gè)學(xué)院中獲20xx年立項建設的省重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)(類(lèi))開(kāi)展中期檢查。

  2、開(kāi)展首批校級視頻課程建設項目中期檢查工作。根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度校級視頻課程建設項目遴選工作的通知》(南財教字〔20xx〕27號)的要求,及《關(guān)于公布首批校級視頻課程建設項目遴選結果的通知》(南財教字〔20xx〕2號)中校級視頻課程建設周期原則上為一年的有關(guān)規定,對我校首批校級視頻課程建設項目開(kāi)展中期檢查。中期檢查內容主要包括視頻課程建設任務(wù)進(jìn)展情況、網(wǎng)絡(luò )資源建設情況、標志性成果的階段目標完成情況以及經(jīng)費的使用情況和存在的困難或問(wèn)題等。首批獲立項的14門(mén)課程負責人及團隊應于5月30日前將各自負責的《校級視頻課程建設情況中期檢查報告表》交教務(wù)處。

  3、開(kāi)展課堂教學(xué)檢查活動(dòng)。結合期中教學(xué)檢查工作,組織校、院、系領(lǐng)導及督導組深入課堂教學(xué)一線(xiàn),對各項教學(xué)運行情況進(jìn)行監督和指導。各學(xué)院(部)需組織教師教學(xué)觀(guān)摩,然后重點(diǎn)組織新教師參與聽(tīng)課。

  活動(dòng)期間,全面落實(shí)《學(xué)校領(lǐng)導干部聽(tīng)課管理辦法》,每位校領(lǐng)導聽(tīng)課1次(每次1學(xué)時(shí),下同);顒(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)聽(tīng)課2次,其他成員聽(tīng)課2次。

  校督導組成員按照督導工作任務(wù)和學(xué)院教學(xué)考核的相關(guān)要求聽(tīng)課。

  各學(xué)院至少舉辦1次新老教師交流會(huì ),聘請有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師給青年教師,尤其是在教學(xué)檢查工作中出現問(wèn)題的新教師傳授教學(xué)經(jīng)驗、指點(diǎn)教學(xué)方法,協(xié)助青年教師成長(cháng)。

  聽(tīng)課記錄應做到有反饋,有通報,有匯總。各學(xué)院應在5月30日將聽(tīng)課記錄情況匯總送教務(wù)處。

  4、健全本科生導師制度。建立健全程序化的本科生導師工作制度,然后強化本科生導師對學(xué)生學(xué)習和生活的指導作用。各設有本科生導師制的學(xué)院應根據學(xué)院不同專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)制定操作性較強的本科生導師制具體實(shí)施方案,對指導時(shí)間、過(guò)程、場(chǎng)所等方面進(jìn)行較為詳細的規定和支持,使本科生導師制的指導過(guò)程有據可依,提高師生對本科生導師制的認識及其參與師生交流積極性。

  各學(xué)院應初步擬定各自的《本科生導師制實(shí)施方法》,并在活動(dòng)期間積極開(kāi)展試點(diǎn)!侗究粕鷮熤茖(shí)施方法》及試點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展情況及納入學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量提升月”活動(dòng)總結,然后于6月6日前將電子版及紙制稿交教務(wù)處。

  5、開(kāi)展教授答疑活動(dòng)。鼓勵學(xué)生主動(dòng)求問(wèn),積極探索。每位承擔本科教學(xué)任務(wù)的教授至少安排1次時(shí)間供學(xué)生預約答疑解惑。各學(xué)院(部)應向學(xué)生公布《教授答疑時(shí)間安排表》(各教授主要研究領(lǐng)域、選定時(shí)間、聯(lián)系方式、辦公地點(diǎn)等),并形成相關(guān)制度,讓學(xué)業(yè)上有困惑的'學(xué)生能夠在明確的時(shí)間、地點(diǎn)找到指導老師給予正確的解答。

  《教授答疑時(shí)間安排表》,于5月9日之前送教務(wù)處。

  6、召開(kāi)師生座談會(huì )。各學(xué)院(部)根據教師人數組織1—2次教師座談會(huì ),然后分析各教學(xué)環(huán)節的運行情況,找出存在的問(wèn)題,提出解決的辦法或建議。各學(xué)院(部)應對教師指出的問(wèn)題或提出的改進(jìn)方案做好重點(diǎn)記錄。

  各學(xué)院(部)至少召開(kāi)1次學(xué)生代表座談會(huì ),聽(tīng)取學(xué)生對本班級課程教學(xué)及教學(xué)管理工作的意見(jiàn)和建議。學(xué)校將針對各學(xué)院反饋情況召開(kāi)1次由全體“教學(xué)質(zhì)量提升月”工作領(lǐng)導小組成員參加的全校師生代表座談會(huì )。

  每位校領(lǐng)導參加1次教師或學(xué)生座談會(huì )。

  各學(xué)院需于6月10日前將師生座談會(huì )記錄電子稿及紙質(zhì)稿交至教務(wù)處。

 。ㄈ┛偨Y提高階段(6月1日——6月10日)

  1、各學(xué)院(部)及時(shí)總結活動(dòng)經(jīng)驗和相關(guān)案例,分析研究存在的問(wèn)題,然后于6月10日以書(shū)面形式向教務(wù)處匯報,學(xué)校將進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量提升月”活動(dòng)總結。

  2、教務(wù)處在匯總各學(xué)院(部)的活動(dòng)總結報告及其它材料的基礎上,形成我!兜诙䦟谩敖虒W(xué)質(zhì)量提升月”活動(dòng)總結》,向全校通報各項檢查工作結果,對活動(dòng)中先進(jìn)的案例進(jìn)行表彰宣傳、擴大影響,對師生反映的問(wèn)題和提出的建議給予及時(shí)反饋、積極改進(jìn)。

  各教學(xué)單位要按照學(xué)校要求,深入細致地做好“教學(xué)質(zhì)量提升月”的宣傳發(fā)動(dòng)工作,充分調動(dòng)廣大師生的參與熱情,努力形成全校各教學(xué)單位、職能部門(mén)廣大教職員工人人關(guān)心教學(xué),全體學(xué)生全心投入學(xué)習的良好氛圍,真正使“教學(xué)質(zhì)量提升月”的活動(dòng)取得實(shí)效,進(jìn)一步提升我校教育教學(xué)工作的整體水平。

  初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 2

  為落實(shí)上級精神,進(jìn)一步強化我校教育教學(xué)質(zhì)量意識,樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀(guān),全面提升我校教學(xué)質(zhì)量,結合我校實(shí)際,決定開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)。為使活動(dòng)取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師素質(zhì)為核心,以現代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入推進(jìn)課程改革,強化薄弱環(huán)節,規范辦學(xué)行為,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量持續、均衡、快速發(fā)展。

  二、目標與任務(wù)

  遵循教育發(fā)展規律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使教學(xué)質(zhì)量有較大提升,群眾滿(mǎn)意度不斷增強。

  三、組織領(lǐng)導

  為加強活動(dòng)的領(lǐng)導,學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  組長(cháng)主要負責全!苯虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導、評價(jià)工作;辦公室主任負責本!盎顒(dòng)”的具體實(shí)施和操作。

  四、工作內容和措施

 。ㄒ唬、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。

  1.結合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過(guò)程管理教學(xué)。

  2.嚴格執行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的落實(shí)。

  3.在制定和運用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平

  4.嚴格考評教學(xué)管理制度的執行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀(guān)地運用考評結果,充分調動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提

 。ǘ┻M(jìn)一步加強教學(xué)常規管理工作。

  1.開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程,加強校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開(kāi)發(fā)與管理,

  2.狠抓教學(xué)常規管理,規范課堂教學(xué),創(chuàng )新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

 。1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過(guò)程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、教學(xué)點(diǎn)、能力點(diǎn);優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。

 。2)講課:嚴把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應做到教學(xué)目標明確、具體;教學(xué)內容設計合理,符合學(xué)生實(shí)際,容易被學(xué)生接受,對學(xué)生傳授知識的同時(shí),注重對學(xué)生能力的培養和德育的`滲透;教學(xué)過(guò)程安排要井然有序,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營(yíng)造和諧的學(xué)習氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時(shí)有效,注重學(xué)生學(xué)習方法的傳授和指導,充分利用直觀(guān)的、現代化的教學(xué)手段調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)參與;教師語(yǔ)言要規范、文明、準確、簡(jiǎn)練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當堂所學(xué)知識,不同層次的學(xué)生都有收獲,達到擬定的教學(xué)目標。

 。3)作業(yè)批改:嚴格做到作業(yè)內容要精選,作業(yè)要求要嚴格,處理要及時(shí),批閱要規范。同時(shí)做好作業(yè)的講評,講評要細致到位

 。4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導和提高。

 。5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學(xué)地設計練習,注重練習的有效性。

  3.加強聽(tīng)課、評課工作。學(xué)校領(lǐng)導要聽(tīng)齊30節課、其他教師要聽(tīng)足20節課,聽(tīng)課做到有記錄,有評析。

 。ㄈ、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。

  1.扎實(shí)開(kāi)展好校內研討課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導要深入其中組織教師做好聽(tīng)課、評課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習,共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。

  2.把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

  3.為配合開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng),學(xué)校將繼續扎實(shí)做好突破項目,組織各項教學(xué)競賽活動(dòng),并通過(guò)此次活動(dòng)達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務(wù)、相互學(xué)習、共同提高的目的。

 。ㄋ模、強化校本培訓。

  1.結合實(shí)際,制定科學(xué)的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務(wù),扎實(shí)做好校本開(kāi)發(fā)、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開(kāi)展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。

  2.根據本校實(shí)際,組織開(kāi)展校本集中培訓,把重點(diǎn)放在解決教師專(zhuān)業(yè)水平和自身素質(zhì)提高的培訓和教研活動(dòng)。

 。ㄎ澹┘訌娊萄泄ぷ,落實(shí)課題研究制度。

  要求全體教師增強教研意識,積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,學(xué)校要求所有授課教師必須寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,教導處認真做好每月教學(xué)工作的常規檢查,幫助指導教師提高自己的教學(xué)管理水平。

 。┻M(jìn)一步建立完善教學(xué)評價(jià)制度

  1.加強各學(xué)科質(zhì)量驗收工作。要求授課教師對學(xué)科期中期末質(zhì)量檢測結果進(jìn)行認真分析,從中找出教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。

  2.建立健全教學(xué)常規管理的各項有效的制度,規范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。

  五、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬、啟動(dòng)階段(20xx年3月)

  召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),認真組織學(xué)習關(guān)于教學(xué)質(zhì)量提升的是實(shí)施方案,動(dòng)員和教育全校教職工提高對“教學(xué)質(zhì)量提高”活動(dòng)和重要性、必要性的認識。成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)方案。

 。ǘ、實(shí)施階段(20xx年3月—20xx年7月)

  根據教學(xué)質(zhì)量提升年方案,認真組織實(shí)施。進(jìn)一步完善教學(xué)管理有關(guān)制度,開(kāi)展各種學(xué)習、教學(xué)、培訓、檢查、評比活動(dòng),每學(xué)期選出教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)中成績(jì)突出的教師進(jìn)行單項表彰

 。ㄈ、總結階段(20xx年7月)

  進(jìn)行總結,總結經(jīng)驗教訓。選出本次教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)中成績(jì)突出的教師進(jìn)行表彰。

  初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 3

  一、現狀分析

  1.生源情況:棗莊二中地處棗莊市所轄最小區縣臺兒莊區,服務(wù)人口28萬(wàn)人。近幾年,每年招生1100名,而報名生源在1400名左右,每年招生分數在440分左右,超過(guò)省重點(diǎn)高中錄取分數線(xiàn)的學(xué)生均為個(gè)位數。

  2.師資情況:教師隊伍缺編嚴重,學(xué)校自行招聘的教師工作不穩定,無(wú)編的青年教師一個(gè)接一個(gè)考調出去,學(xué)校成了培育優(yōu)秀教師的試驗田,嚴重影響了正常的教育教學(xué)秩序,制約了學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提升。

  3.優(yōu)勢與潛力:棗莊二中擁有優(yōu)良的教學(xué)傳統和優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),師生拼搏意識強,教學(xué)改革風(fēng)氣濃郁,三六五課改、分層次教學(xué)已成為學(xué)校亮點(diǎn)。臺兒莊古城建設給學(xué)校帶來(lái)了新的發(fā)展機遇,明年九月,學(xué)校將完成搬遷,辦學(xué)條件、教學(xué)設施將得到極大改善。我們將抓住機遇,團結協(xié)作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、學(xué)年目標

  緊緊圍繞全面提升教育教學(xué)質(zhì)量這一重點(diǎn)工作,研究全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的措施,建立教育質(zhì)量評價(jià)機制、教育質(zhì)量激勵機制,向管理要質(zhì)量,向課堂和訓練要質(zhì)量,向科研要質(zhì)量,努力完成“三項任務(wù)”,實(shí)現“一個(gè)目標”。

  三項任務(wù):一是牢固確立教學(xué)工作的中心地位,建立健全提高教學(xué)質(zhì)量的激勵和保障機制。二是完善課改,注重實(shí)效,落實(shí)課堂教學(xué)提升效益的主渠道。三是加強教學(xué)過(guò)程管理,強化對教學(xué)質(zhì)量的監控。

  一個(gè)目標:教育質(zhì)量明顯提升。學(xué)業(yè)水平考試比上學(xué)年合格率提升5%,優(yōu)秀率提升10%。

  三、總體思路

  開(kāi)展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的總體思路是:圍繞一個(gè)核心,堅持兩個(gè)提升,提倡三個(gè)抓好,做到四個(gè)有效,嚴格五項管理。

  圍繞一個(gè)核心,就是把提高質(zhì)量作為開(kāi)展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的核心任務(wù)。

  堅持兩個(gè)提升,就是教師“教”的質(zhì)量和學(xué)生“學(xué)”的質(zhì)量的提升。

  提倡三個(gè)抓好,就是提倡全體班子成員一是靜下心來(lái)抓好管理,二是潛下心來(lái)抓好質(zhì)量,三是沉下心來(lái)抓好落實(shí)。

  做到四個(gè)有效,就是有效備課、有效上課、有效作業(yè)、有效輔導。

  嚴格五個(gè)管理,就是嚴格領(lǐng)導班子管理、教師隊伍管理、教學(xué)常規管理、學(xué)生常規管理、教育資源管理。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以開(kāi)展優(yōu)秀教案評選活動(dòng)為抓手,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標,加強教學(xué)研究,扎實(shí)推進(jìn)課堂改革,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)?缭绞桨l(fā)展。

  四、保障機制

  1.落實(shí)“六制四清三達標”制度,全面提高管理質(zhì)量。首先,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學(xué)的中心地位和質(zhì)量的核心意識。其次,教學(xué)質(zhì)量分管校長(cháng)、教導主任直接責任制,實(shí)施科學(xué)管理和指導,強化執行力和落實(shí)力。第三,年級教學(xué)質(zhì)量責任制,責任人為包級干部。第四,學(xué)科教學(xué)質(zhì)量責任制,責任人為學(xué)科備課組長(cháng)。第五,班級教學(xué)質(zhì)量以班主任為核心的教師集體責任制。第六,教師個(gè)人學(xué)科質(zhì)量責任制。這樣,進(jìn)一步明確了各自的責任,充分發(fā)揮學(xué)科組長(cháng)、班主任作為學(xué)校工作“終端”管理者、落實(shí)者的作用。二是落實(shí)“四清”管理,即堂堂清、日日清、周周清、單元清。要求師生向每節課要質(zhì)量,利用自習課、錯題集,實(shí)施學(xué)生“日反思”,努力做到學(xué)習內容自查、自糾、自清。任課教師和年級組精心組織“三達標”考評。

  2.進(jìn)一步加強師資隊伍建設,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。一是積極探索構建新型的研修培訓模式,從教育理論和實(shí)踐兩方面不斷提高教師的綜合素質(zhì)。利用校本培訓、集中培訓、暑期培訓、遠程研修等多種培訓方式,提高教師教學(xué)與管理水平。二是大力開(kāi)展信息技術(shù)應用培訓,組織中青年教師參加信息技術(shù)應用能力中級培訓,提高廣大教師信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合能力。三是深入開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng),進(jìn)一步提高教學(xué)水平。強化教師教研意識,營(yíng)造人人參與教研、人人參與教學(xué)研究的良好氛圍。積極開(kāi)展各類(lèi)教研活動(dòng),通過(guò)集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學(xué)研究水平和課堂教學(xué)能力。

  3.深化課堂教學(xué)改革,積極構建高效課堂。教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的`提高。要緊緊抓住質(zhì)量這一生命線(xiàn),積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。全面落實(shí)好分層教學(xué),推進(jìn)高效課堂的構建。教師要根據學(xué)生的基礎和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標,使“向45分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課.在教學(xué)目標的制定上,教師要關(guān)注所帶層次學(xué)生的“最近發(fā)展區”,使他們“站起來(lái)能摘到桃子”,從而為學(xué)生的學(xué)習可能性轉化為發(fā)展的現實(shí)性奠定基礎。教師的教學(xué)評價(jià)要注重鼓勵性,學(xué)科在制定“堂清”“日清”“周清”“單元清”目標時(shí),通過(guò)分層練習,設置不同“階梯”,從而讓各層次學(xué)生都能獲得成功的體驗。

  4.加大評價(jià)獎懲力度,全面提高教學(xué)與管理的積極性。一是進(jìn)一步優(yōu)化獎懲辦法,加強教學(xué)常規檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,確保教學(xué)與管理過(guò)程的精準性、實(shí)效性,促進(jìn)教學(xué)管理更加科學(xué)、高效。二是完善評價(jià)機制,落實(shí)末位淘汰,及時(shí)兌現獎勵結果,提高教師比學(xué)趕超的積極性。

  面對高中教育的新形勢,我們將保持清醒的頭腦,認真尋找差距,從提高教育教學(xué)質(zhì)量出發(fā),沉下身去,靜下心來(lái),從現在做起,從細處著(zhù)手,向教學(xué)要效益,向課堂要質(zhì)量,充分挖掘師生潛力,創(chuàng )新工作,銳意進(jìn)取,力爭下一年度教育教學(xué)質(zhì)量有更大提升。

  初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 4

  質(zhì)量是教育永恒的主題,是教育的生命線(xiàn)。為落實(shí)上級精神,實(shí)施“質(zhì)量提升工程”,推動(dòng)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)結合我校實(shí)際,特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)教育工作全局,以開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師素質(zhì)和落實(shí)教學(xué)常規管理為保障,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續、均衡、快速發(fā)展。

  二、組織領(lǐng)導

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  組長(cháng)負責全!敖虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導、評價(jià)工作;成員負責本;顒(dòng)的具體實(shí)施,認真操作,努力使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  三、主要工作目標

  1.強化教學(xué)工作的中心地位,建立提高教學(xué)質(zhì)量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學(xué)管理效益,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2.強化教學(xué)管理,加強對教學(xué)常規的過(guò)程檢查與督導,落實(shí)獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。

  3.以課堂為主渠道,提高教學(xué)質(zhì)量。打造高效課堂,創(chuàng )新教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

  4.開(kāi)展教研活動(dòng),加強教研組建設,深入開(kāi)展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動(dòng)開(kāi)展豐富有效,促進(jìn)共研共享、共同成長(cháng)。

  四、工作措施:

 。ㄒ唬┘訌娊虒W(xué)常規管理,保持良好的教育教學(xué)秩序

  1.加強課程管理,提高課程實(shí)施水平。

  嚴格按照課程計劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程,加強校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開(kāi)發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執行課程計劃,切實(shí)上好每一節課,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)指出。

  2.健全教學(xué)常規管理制度,促進(jìn)教學(xué)工作規范化。

 。1)細化教育教學(xué)環(huán)節的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個(gè)教師要根據課標的要求,并結合學(xué)科教材特點(diǎn),制定本學(xué)期教學(xué)計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個(gè)人備課相結合。認真備好每一節課,杜絕不備課上課現象,同組教師應相互聽(tīng)課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設計、批改,力求科學(xué)、客觀(guān)、有效,作業(yè)批改要嚴格執行的有關(guān)規定,做到精選、先做、批改、反饋。

 。2)常規教學(xué)教研活動(dòng)常態(tài)化。建立健全教研活動(dòng)制度、集體備課制度、聽(tīng)評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動(dòng)保障制度等。

 。3)定期開(kāi)好教學(xué)工作專(zhuān)題分析會(huì )、研討會(huì )。

 。4)強化以班主任為核心的班級教學(xué)管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開(kāi)學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì )。

  3.加強教學(xué)督導,提高過(guò)程管理效能。

  教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續堅持聽(tīng)課制度,加強隨堂聽(tīng)課力度,教導處將從第三周開(kāi)始進(jìn)行隨堂聽(tīng)課活動(dòng),了解掌握教師教學(xué)動(dòng)態(tài)、學(xué)生的學(xué)習常態(tài),進(jìn)行有效的指導,提高教師課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習效果。每學(xué)期舉行一次“教學(xué)開(kāi)放周”活動(dòng),邀請學(xué)生家長(cháng)及社會(huì )人士進(jìn)課堂聽(tīng)課,接受社會(huì )監督。

  建立健全教學(xué)常規檢查評價(jià)制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規教學(xué)檢查的同時(shí),加強對各年級各班級教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量的跟蹤、評價(jià)。每學(xué)期教導處進(jìn)行兩次以上大型教學(xué)檢查,針對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學(xué)管理水平。對每次教學(xué)檢查的結果及評價(jià)結論將及時(shí)通報。并將各種檢查結果做為教師學(xué)期績(jì)效考核的依據。

 。ǘ┘訌娊虒W(xué)研究,提高教學(xué)教研的實(shí)效性

  1.完善教研組建設,優(yōu)化集體備課,強化校本培訓。

  加強教研組建設,是提升教師業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動(dòng)的經(jīng);、專(zhuān)題化、系列化。各教研組要制訂好切實(shí)可行的教研工作計劃,活動(dòng)過(guò)程要具體,體現全過(guò)程,有重點(diǎn),有專(zhuān)題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實(shí)行“周三研究日”制,根據本校實(shí)際,組織開(kāi)展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開(kāi)展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí),保證集體備課至少兩次(語(yǔ)數各一次)。集體備課時(shí),要研究教材重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn),探討教學(xué)方法和教學(xué)手段,研究教學(xué)目標的有效達成,教研組長(cháng)通過(guò)集體備課,掌握本組教師教學(xué)計劃落實(shí)情況。

  2.扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。

  開(kāi)展好校內研討課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導要深入其中并組織教師做好聽(tīng)課、評課和導課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習,共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

  3.加強課題研究,促進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng )新。

  要求全體教師增強教研意識,積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,學(xué)校要求所有授課教師必須寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的`教學(xué)論文,并在教研組內進(jìn)行交流。學(xué)校領(lǐng)導要積極深入教學(xué)一線(xiàn),主動(dòng)參與到教研活動(dòng)中,了解教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。

  4.優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。

  堅持以學(xué)定教,先學(xué)后教的教學(xué)思想,遵循以“教師為主導、學(xué)生為主體、訓練為主線(xiàn)的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學(xué)科的新授課、講評課、復習課課堂教學(xué)結構模式。

  5.加強骨干教師隊伍建設,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實(shí)施學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,帶動(dòng)提高教師隊伍整體水平。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)生“養成教育“,提升學(xué)生學(xué)習品質(zhì)與能力

  1.加強對學(xué)生學(xué)習常規管理,培養學(xué)生的學(xué)習品質(zhì)和習慣、學(xué)習方法與能力。重點(diǎn)抓好兩頭:一、二年級重習慣培養,六年級主抓教學(xué)質(zhì)量。關(guān)注學(xué)生學(xué)習差異,做好學(xué)困生的輔導與轉化工作。每個(gè)班級要針對本學(xué)期出現的個(gè)別學(xué)困生,建立檔案,制定學(xué)困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。

  2.在全面發(fā)展的基礎上,注重學(xué)生個(gè)性特長(cháng)的`培養,組織學(xué)生參加各級各類(lèi)競賽。

  繼續深化學(xué)校課程改革,扎實(shí)抓好綜合活動(dòng)課、興趣活動(dòng)課、班級讀書(shū)會(huì )及學(xué)生社團活動(dòng),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。做好節日課程,適時(shí)組織活動(dòng)成果展評。繼續開(kāi)展豐富多彩的隊組活動(dòng),組織學(xué)生社團開(kāi)展各項活動(dòng),加強文學(xué)社、田徑、合唱、書(shū)法等社團小組的管理及各項活動(dòng)的開(kāi)展。繼續開(kāi)展班級讀書(shū)會(huì )活動(dòng),各年級列出每學(xué)期必讀書(shū)目,完善必讀書(shū)目閱讀的檢查、考評制度。通過(guò)豐富學(xué)生的學(xué)習生活,讓學(xué)生的知識和技能得到創(chuàng )造性的應用和主動(dòng)發(fā)展。

 。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量監測與評價(jià),加強考核,落實(shí)獎懲和激勵機制,保障教育教學(xué)質(zhì)量提高

  檢查、考核是一個(gè)工作鏈中的最后一個(gè)環(huán)節,它對于保證各項工作的落實(shí),保證質(zhì)量有著(zhù)重要作用,可以這么說(shuō)沒(méi)有考核就沒(méi)有落實(shí)。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀(guān)性、公正性和導向性。學(xué)校要健全教學(xué)質(zhì)量監測、評價(jià)、激勵制度,加強教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)、學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。

  1、加強各學(xué)科質(zhì)量驗收工作。每學(xué)期每個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量調研。教導處對學(xué)科質(zhì)量檢測結果進(jìn)行認真分析,從中找出教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

  2、建立健全教學(xué)常規管理的各項有效的制度,規范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。堅持推門(mén)聽(tīng)課制度,教案實(shí)行周檢查制度,作業(yè)實(shí)行月末普查制度。對教學(xué)常規定期檢查,量化通報。

  3、學(xué)校將定期組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)科競賽和單元競賽,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習激情,給學(xué)生展示自我的機會(huì )。每次競賽后,對表現突出的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行表彰。

  初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 5

  根據教育局、中心校有關(guān)文件精神,為了切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,提高辦學(xué)效益,努力辦好人民滿(mǎn)意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,牢固樹(shù)立“質(zhì)量立!币庾R,深化課程改革,狠抓教學(xué)常規管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實(shí)現我校教育事業(yè)的持續、和諧、均衡發(fā)展。

  二、組織機構

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  三、活動(dòng)目標

  通過(guò)開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),促使學(xué)校增強質(zhì)量意識,規范學(xué)校管理,深入推進(jìn)課程改革,加快規范化、特色化學(xué)校創(chuàng )建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、嚴格按照課程計劃開(kāi)齊、開(kāi)足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

  2、面向全體學(xué)生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

  3、注重學(xué)生品德培養和習慣養成,加強音樂(lè )、美術(shù)、體育、寫(xiě)字等課程的教學(xué)和活動(dòng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進(jìn)入全縣前六名。

  5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監測評估體系,為科學(xué)決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績(jì)效工資掛鉤。

  6、奮斗目標:

  (1)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

  (2)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

  (3)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名。

  四、工作思路

  圍繞一個(gè)中心:以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。

  落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):一是學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養;二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。

  加強三項研究:一是加強先進(jìn)教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學(xué)生行為規范及教學(xué)常規管理的研究。

  實(shí)現四個(gè)提高:一是實(shí)現教師教研能力的提高;二是實(shí)現教師課堂教學(xué)能力的提高;三是實(shí)現學(xué)生自主學(xué)習和創(chuàng )新能力的提高;四是實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。

  做好五項服務(wù):一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);三是為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù);四是為教師教學(xué)服務(wù);五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

  五、具體工作

 。ㄒ唬├^續抓好教學(xué)常規管理工作:

  一是在開(kāi)學(xué)一周后進(jìn)行教案檢查,促進(jìn)和規范教師教學(xué)行為。

  二是堅持領(lǐng)導深入課堂聽(tīng)課,結合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來(lái)的問(wèn)題,有針對性地抽聽(tīng)部分老師的課,通過(guò)聽(tīng)、評、研(把聽(tīng)課中發(fā)現的問(wèn)題在教研活動(dòng)中進(jìn)行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進(jìn)的目的),切實(shí)提高教師的教學(xué)能力和教研水平。

  三是不定時(shí)抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長(cháng)普遍關(guān)心的問(wèn)題,進(jìn)行普遍抽查,扼制因個(gè)別人而影響學(xué)校教師整體聲譽(yù)的行為。

  四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實(shí)保證教學(xué)秩序的正規化。

 。ǘ┮幏督萄泄ぷ。

  本學(xué)年將抓好以下重點(diǎn)工作:

  一是嚴格教務(wù)處統一安排的教研活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展好教研活動(dòng)。

  二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時(shí)間、內容、場(chǎng)地、主講人四個(gè)方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

  三是各組教研計劃制度以后,在每次活動(dòng)前教研組長(cháng)要對主講老師的講稿進(jìn)行審查、指導、完善,確保教研活動(dòng)的質(zhì)量。

  四是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評價(jià)等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進(jìn)行登記,并納入量化考核。

  五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。

  六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

  七是以活動(dòng)促教研,開(kāi)展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。

  八是改革教學(xué)設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀(guān),注重落實(shí)“以學(xué)生為中心”、“以過(guò)程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學(xué)生是學(xué)習活動(dòng)的主人”的新型理念。

  九是著(zhù)力學(xué)習鄭局長(cháng)在全縣中小學(xué)校長(cháng)會(huì )議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實(shí)際的工作方案,從組織保證、措施落實(shí)、考核評價(jià)等方面建立一套完整的工作體系。切實(shí)打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。

  十是依照中心校加強師德工作的`有關(guān)規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。

 。ㄈ┳⒅亟逃|(zhì)量的提高。

  質(zhì)量是教育的生命線(xiàn),特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時(shí)候,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識,以實(shí)施基礎教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進(jìn)課堂改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監測與評估入手,切實(shí)保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會(huì )性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開(kāi)學(xué)后,我們要會(huì )同教務(wù)處和六年級組認真進(jìn)行研討,制定出切實(shí)可行的工作思路和措施,提交校委會(huì )進(jìn)行討論,以確保六年級學(xué)生能有一個(gè)優(yōu)異的學(xué)生成績(jì)。讓家長(cháng)滿(mǎn)意,讓各村群眾滿(mǎn)意,讓學(xué)生滿(mǎn)意。

 。ㄋ模┳龊媒逃齽(chuàng )強工作。

  學(xué)校要在加大基礎設施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設的同時(shí),還要對義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類(lèi)檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規范歸檔,并做好相關(guān)資料的續建工作,此項工作力爭進(jìn)入全鎮先進(jìn)行列。

 。ㄎ澹⿲W(xué)校開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),加強教師隊伍建設,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  一是以師德建設年活動(dòng)為契機,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,打造本校教師隊伍新面貌。

  二是進(jìn)一步完善績(jì)效工資制度,加大績(jì)效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。

  三是啟動(dòng)學(xué)科帶頭人培養工作計劃,打造名師群體。

  四是以打造“學(xué)習型學(xué)!焙蜆嫿ā皩W(xué)習型教師”群體為目標,實(shí)施老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展“四個(gè)一”活動(dòng),即每天寫(xiě)一篇教學(xué)反思,每周寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆,每月寫(xiě)一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著(zhù)。

  五是加強校長(cháng)和領(lǐng)導班子率先垂范作用,深入一線(xiàn),領(lǐng)導、指導教學(xué)工作,研究教育教學(xué),當好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。

  六是加強教育教學(xué)質(zhì)量監控,建立科學(xué)合理的評價(jià)體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱(chēng)晉升、績(jì)效考核、年終考核掛鉤,推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規范化。七是建立健全一切活動(dòng)檔案資料,做好過(guò)程性資料記錄。

 。┙∪O測體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責任書(shū),層層落實(shí)責任制和責任追究制,以開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)為契機,構建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(cháng)效機制。

 。ㄆ撸┘訌婋A段性教學(xué)目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,并按期上報成績(jì)。

 。ò耍┳龊酶髂昙壗虒W(xué)質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。

  總之,我校要不斷創(chuàng )新工作機制,牢固樹(shù)立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng )新是教育的靈魂”的觀(guān)念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實(shí)抓”不動(dòng)搖,鼓實(shí)勁、做實(shí)事、謀實(shí)效,為實(shí)現我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿(mǎn)意的教育而不懈努力。

  初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 6

  根據《 省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見(jiàn)》和《監利縣“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,學(xué)校決定每年4月和10月開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),為保證活動(dòng)有效實(shí)施,特制定本方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神和全國教育工作會(huì )議精神,以建設高效課堂為重點(diǎn),認真組織課程教學(xué)改革,實(shí)施愉快教育,打造成長(cháng)樂(lè )園,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

  二、活動(dòng)主題

  打造高效課堂,實(shí)現高效低負。

  三、活動(dòng)內容及措施

  1、構建高效課堂。

  學(xué)習名校經(jīng)驗,牢固樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本的理念和全面質(zhì)量觀(guān),通過(guò)學(xué)習、展示、交流、合作、改革等策略,促進(jìn)學(xué)校有效校本研修機制建立,促進(jìn)教師教學(xué)設計、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)反思能力的持續提高,形成高效課堂教學(xué)基本模式,形成三維目標的有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)。進(jìn)一步改變教師教育教學(xué)理念,提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),深入研讀與把握課程標準和教材,不斷探索各種課型的有效教學(xué)方法和手段。做到課前備課高標準、教學(xué)方式高要求、學(xué)習方式高效率、課后反思高質(zhì)量。在八年級建立課改特區,主動(dòng)積極穩妥進(jìn)行綜合改革與單項改革試點(diǎn),在七年級試點(diǎn)小班教學(xué)。

  2、健全教研組織。

  以“個(gè)人反思——同伴互助——專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)——共同提高”為基本模式,以教育教學(xué)實(shí)踐中真實(shí)的問(wèn)題為研究對象,開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩研討、教學(xué)總結反思、教學(xué)案例分析,著(zhù)力解決教學(xué)改革中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。實(shí)現教研活動(dòng)的制度化、規范化、高效化,建立以?xún)?yōu)化教學(xué)設計和練習設計為重點(diǎn)的集體備課模式,形成有較高質(zhì)量的教案、學(xué)案、訓練。優(yōu)化教研活動(dòng)的`環(huán)境和條件,提高教研組長(cháng)的待遇。積極開(kāi)展校際互動(dòng),推行網(wǎng)絡(luò )教研,拓寬研究渠道。

  3、推進(jìn)評價(jià)改革。

  立足于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,推行綜合素質(zhì)評定,開(kāi)展杰出學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生與優(yōu)秀特長(cháng)生申報、推薦與表彰。學(xué)科評價(jià),考查科目的評價(jià)注重過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合,單一性評價(jià)和發(fā)展性評價(jià)相結合,平時(shí)考查與期末考查相結合,口試與筆試相結合,書(shū)面考試與操作考試相結合的形式進(jìn)行評價(jià),強化評價(jià)的多元化、多樣化、多層化,重過(guò)程、重發(fā)展、重結果?荚嚳颇康脑u價(jià)按照直升率、優(yōu)分率、及格率、低分控制率、平均分等綜合指標來(lái)衡量,保證評價(jià)的全面、科學(xué)。

  4、提升教師素質(zhì)。

  以“個(gè)人學(xué)習,自我反思,同伴互助,集體研討” 為基本模式,開(kāi)展教學(xué)競賽、專(zhuān)題講座、上“五課”(研究課、觀(guān)摩課、示范課、創(chuàng )優(yōu)課、匯報課)等活動(dòng),促進(jìn)校本研訓的深入發(fā)展,從而提高教師的整體素質(zhì)。加強教師教育技術(shù)能力建設,開(kāi)展以新知識、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)的教師教育能力培訓,進(jìn)一步強化教師應用現代教育技術(shù)的意識和能力,大力推廣現代教育手段,重視教學(xué)資源搜集與整合,啟動(dòng)教學(xué)資源互惠行動(dòng)。重視使用普通話(huà)教學(xué)。同時(shí)加強教師師德教育,建立學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )參與的監督體系,加強教師師德檔案建設,完善師德評價(jià)機制,嚴格執行教師職業(yè)道德“一票否決制”,把思想道德表現作為績(jì)效考核、職務(wù)評聘和評先評優(yōu)的重要依據。

  5、優(yōu)化常規管理。

  高標準落實(shí)《監利縣中小學(xué)教學(xué)常規一百條》,切實(shí)抓好備、教、改、輔、考、評六大環(huán)節,充分發(fā)揮年級組的集體力量,備精品課,出優(yōu)質(zhì)課。在課堂教學(xué)過(guò)程中,在重視知識目標達成的同時(shí),體現以教師為主導,以學(xué)生為主體,以訓練為主線(xiàn),以培養能力為主旨的教學(xué)理念,進(jìn)行有效的自主學(xué)習、探究學(xué)習、合作學(xué)習,通過(guò)教育現代技術(shù)手段的使用,進(jìn)一步培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力,使課堂教學(xué)“輕負高效”。規范學(xué)生訓練,作業(yè)設置要精心,作業(yè)份量要精準,作業(yè)形式要精樣,作業(yè)批改要精細。開(kāi)展各種課外興趣活動(dòng),發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)。開(kāi)展讀書(shū)考級,加強語(yǔ)文實(shí)驗室與班級圖書(shū)角建設,繼續進(jìn)行經(jīng)典誦讀加試。加強質(zhì)量監控與檢測,規范月考與期中考試,改進(jìn)常規教學(xué)檢查,對教師的教學(xué)常規工作要進(jìn)行定性、定量評價(jià),保證月查月檢有制度、有過(guò)程、有記載、有通報、有效果。積極參與縣、市級活動(dòng),認真迎接教學(xué)視導。

  6、落實(shí)配套措施。

  立足學(xué)生自我教育,完善校本德育課程,實(shí)施體驗式德育。成立赤生團校,培養學(xué)生責任感,學(xué)生管理學(xué)生。走進(jìn)學(xué)生心靈,堅持正面教育。加大教學(xué)投入,優(yōu)化后勤保障。辦好家長(cháng)學(xué)校,實(shí)現家校合作。加大宣傳力度,辦好學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教研平臺,指導課程教學(xué)改革,弘揚質(zhì)量文化,擴大課程改革影響。

  7、加強組織領(lǐng)導。

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  組 員:

  四、活動(dòng)步驟及要求

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段( 月10日或 月10日前完成)

  認真組織學(xué)習《監利縣“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的意義、目標、任務(wù)、措施和要求,提高教師的思想認識。

 。1)以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。

 。2)以“打造高效課堂”為切入點(diǎn),開(kāi)展“精彩一課”活動(dòng),人人上一節好課(研究課、觀(guān)摩課、示范課、創(chuàng )優(yōu)課、匯報課)。

 。3)學(xué)校分學(xué)科對“精彩一課”進(jìn)行等級評定,評選出優(yōu)秀案例,評價(jià)結果將作為年終評估教師教學(xué)業(yè)績(jì)的指標之一。

 。4)每位教師寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊。

  3、整改總結階段(4月或10月底完成)

 。1)撰寫(xiě)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)總結。

 。2)收集整理“精彩一課”案例。

 。3)撰寫(xiě)“一節好課帶給我的啟示”教學(xué)反思或優(yōu)質(zhì)教案或聽(tīng)課隨筆。

 。4)評選“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)教研組長(cháng),整理先進(jìn)材料。

 。5)整理“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)資料,分類(lèi)歸檔。

  初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 7

  本學(xué)期我校以《自治區基礎教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程實(shí)施方案》和市教育局“五項工程”為指導,以穩步提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實(shí)為抓手,立足我校教育發(fā)展的實(shí)際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點(diǎn)工作的落實(shí),以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作作風(fēng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。今年是我校實(shí)現三年發(fā)展規劃最關(guān)鍵的一年,學(xué)校面臨的就是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓家長(cháng)和社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校,擴大知名度,向名校目標邁進(jìn)。具體做法如下:

  一、教育教學(xué)質(zhì)量提高工程活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  二、教學(xué)常規管理工作狠抓不懈。

  常規做好、細節抓嚴、過(guò)程抓實(shí)是我校領(lǐng)導抓教學(xué)工作始終如一堅持的方法。開(kāi)學(xué)初教務(wù)處安排各學(xué)科教師制定教學(xué)計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網(wǎng)絡(luò )教研計劃,修改了課堂教學(xué)管理的相關(guān)規定,進(jìn)一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學(xué)的每個(gè)環(huán)節做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結合教育局下發(fā)的教育行風(fēng)“五條禁令”,學(xué)校結合實(shí)際制定學(xué)校行風(fēng)工作要求和《教學(xué)質(zhì)量管理辦法》。做到嚴謹治學(xué),為形成良好的教風(fēng)打下堅實(shí)的基礎。以人為本,實(shí)行民主管理。建立完整科學(xué)的教學(xué)常規管理規章制度,提高制度的執行力和實(shí)效性。制度管理能使工作有序進(jìn)行,但要發(fā)揮教師潛在的能動(dòng)性則要靠學(xué)校靈活富有人情化的管理。我校領(lǐng)導本著(zhù)服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師的管理理念精心做好各自所負責的工作,心系學(xué)校的發(fā)展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優(yōu)點(diǎn)、讓每位教師感受到自己在學(xué)校很重要,有用武之地。結合教研室教師教學(xué)能力競賽活動(dòng),學(xué)校有計劃、有步驟地開(kāi)展各學(xué)科能力競賽活動(dòng),對競賽成績(jì)優(yōu)秀的教師命名“教學(xué)能手”。學(xué)校利用學(xué)校網(wǎng)站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績(jì)、榮譽(yù)廣泛傳播。學(xué)校領(lǐng)導關(guān)心教師的生活工作情況,隨時(shí)送上關(guān)心和問(wèn)候,同時(shí)教育老師以“陽(yáng)光”心態(tài)對待工作和學(xué)習?朔ぷ魃暇氲,以滿(mǎn)腔的激情投入每天的工作。

  三、抓教師素質(zhì)的提升,打造名師。

  1、落實(shí)我!皬妿煿こ獭庇媱。一個(gè)學(xué)校成功取決于教師。學(xué)校領(lǐng)導包年級包學(xué)科進(jìn)行指導,同時(shí)給教師上示范課,安排骨干教師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行一幫一說(shuō)課、做課、評課活動(dòng)!敖Y對幫扶”工作要進(jìn)一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每周安排最少兩節原來(lái)的教師上示范課,領(lǐng)導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開(kāi)展教學(xué)工作檢查,檢查指導教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改,實(shí)行精細化教學(xué)管理。領(lǐng)導聽(tīng)課40節以上、組長(cháng)20節、教師15節。無(wú)論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門(mén)聽(tīng)課已形成工作習慣。

  2、加大校本教研的力度,苦練內功。學(xué)校每周安排一次業(yè)務(wù)培訓學(xué)習、一次校本教研活動(dòng)、一次教研組活動(dòng),同時(shí)安排教師自學(xué)和集體學(xué)習相結合。每周三落實(shí)集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發(fā)揮備課組長(cháng)的作用,充分發(fā)揮集體的智慧,同課異構、找問(wèn)題,找差距、落實(shí)課程標準。教研活動(dòng)的重點(diǎn)也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性和提高課堂的.時(shí)效性上。

  3、請進(jìn)來(lái),走出去,學(xué)習科學(xué)的教學(xué)理念和課堂教學(xué)的方法為我所用,內化為自己的知識和技能。組織教師外出聽(tīng)課,派教師外出觀(guān)摩學(xué)習。積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng),調動(dòng)教師參與網(wǎng)絡(luò )教研的積極性,將網(wǎng)絡(luò )教研工作納入到教師的業(yè)務(wù)考核中。針對學(xué)校教師的具體情況,教務(wù)處利用星期二、三下午時(shí)間對教師進(jìn)行大規模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓,對教師鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)等方面進(jìn)行提高。加大教學(xué)獎懲的力度,對教學(xué)成績(jì)和教學(xué)論文的撰寫(xiě)、發(fā)表方面給以重獎。對學(xué)習進(jìn)步的和成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生加大獎勵的力度,進(jìn)一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學(xué)習積極性。購買(mǎi)了教學(xué)用書(shū)和器材,盡量滿(mǎn)足教學(xué)需要。開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機英語(yǔ)特長(cháng)教師的成立了七個(gè)活動(dòng)小組,有計劃、有目的的開(kāi)展了各種活動(dòng),學(xué)生積極性高,家長(cháng)反映強烈。

  四、開(kāi)展二期“課堂質(zhì)量工程”達標活動(dòng)。

  制定切合實(shí)際的達標活動(dòng)計劃安排,開(kāi)展經(jīng)常性課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),保證達標率100%,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)全體教師提高課堂實(shí)效。本學(xué)期分文理兩組搞好英語(yǔ)組、理化組的達標活動(dòng)。

  五、深入進(jìn)行“有效教學(xué)、有效課堂”活動(dòng)。

  關(guān)注課堂實(shí)際,關(guān)愛(ài)學(xué)困生,進(jìn)一步強化“導師制”工作。領(lǐng)導和教研組長(cháng)、骨干教師聽(tīng)課診斷課堂上的問(wèn)題并及時(shí)協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學(xué)生學(xué)習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問(wèn)題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學(xué)生,多提問(wèn)、多指導學(xué)困生,同時(shí)關(guān)注學(xué)生心理健康教育,使孩子愉快的學(xué)習,快快樂(lè )樂(lè )過(guò)好每一天。

  六、大力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  在全市質(zhì)量監測和學(xué)校組織的測查中,部分學(xué)科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大中考研究力度,重視對中間學(xué)生的培養、促進(jìn)和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實(shí)現“保二爭一”的目標。

  邵剛中學(xué)現有教學(xué)班12個(gè),在校學(xué)生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學(xué)校辦好,向著(zhù)我們更高更遠的目標邁進(jìn)。

  初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 8

  一、指導思想:

  認真貫徹黨的教育方針政策,切實(shí)以教育教學(xué)為中心,不斷強化質(zhì)量意識,扎實(shí)推進(jìn)課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標,以課堂為陣地,以教學(xué)研究為中心,以教育教學(xué)視導為契機,狠抓教育質(zhì)量。

  二、工作目標:

  1、提高教師課堂教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。

  2、提高教師備課、說(shuō)課、評課水平和教學(xué)科研水平。

  3、提高教師運用多媒體教學(xué)的能力。

  4、提升教師駕馭教材的.能力。

  5、培養年青教師,進(jìn)行校本培訓。:

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  xx年10月——11月。

  四、領(lǐng)導小組;

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  五、活動(dòng)內容:

  1、活動(dòng)動(dòng)員。利用10月初教師例會(huì )進(jìn)行動(dòng)員。

  2、量化考核。規范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。

  3、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析

  4、開(kāi)展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科竟賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。

  5、以教研組為單位,開(kāi)展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學(xué)科不少于1人,同時(shí)積極準備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說(shuō)課。

  六、活動(dòng)要求:

  1、各教研組要認真對待此次活動(dòng),全體教師必須積極參與,并能運用現代化教具。

  2、各教研組要相應制定好本組活動(dòng)方案,及時(shí)整理好各類(lèi)資料并上交。

  3、領(lǐng)導小組成員作好榜樣,做好策劃、督導、參與各環(huán)節。

  4、第二課堂要有活動(dòng)的計劃、記錄、材料、評價(jià)總結。并整理成冊。

  5、活動(dòng)安排的內容必須逐一不折不扣地完成,由教導室負責。

  初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 9

  為了深入實(shí)施泰寧縣初中“壯腰”工程,加強教育教學(xué)常規管理,加強20xx屆初中畢業(yè)班中考備考工作、學(xué)科建設和指導,進(jìn)一步提高初中教育教學(xué)質(zhì)量,根據上學(xué)期我縣畢業(yè)班市質(zhì)檢成績(jì)情況,特制定本工作方案。

  一、工作目標

  以20xx屆中考成績(jì)?yōu)槟繕耍?0xx屆中考綜合位次繼續保持全市中上游水平,全市前100名、前500名、4000名、10000名的入圍學(xué)生數與20xx屆持平。

  二、成立學(xué)科指導組

  成立畢業(yè)班學(xué)科建設和指導組,由進(jìn)修學(xué)校校長(cháng)任總組長(cháng),分管副校長(cháng)任副總組長(cháng),各學(xué)科教研員及兼職教研員任各學(xué)科指導小組組長(cháng),一線(xiàn)骨干教師任組員。

  學(xué)科教學(xué)指導小組認真履行職責,制定好學(xué)科教學(xué)研究計劃,發(fā)揮好學(xué)科團隊作用,認真學(xué)習鉆研課標等有關(guān)綱領(lǐng)性文件,落實(shí)好“五個(gè)一”,即:制定一份教學(xué)規劃,舉辦一場(chǎng)專(zhuān)題講座,舉行一次專(zhuān)題研討,開(kāi)展一次教學(xué)視導,提出一份指導意見(jiàn)。

  三、工作內容

 。ㄒ唬┘訌娊虒W(xué)常規管理

  1.落實(shí)集體備課制度。教研員參加各校九年級備課組活動(dòng),每周至少開(kāi)展一次集體備課,確定時(shí)間、地點(diǎn)和內容。引導備課組把握教材主干知識、難點(diǎn)、易淆點(diǎn),有教法、學(xué)法、拓展延伸、講練結合等內容呈現。能根據不同課型,注重答題技能培訓和中考真題滲透。共同制定各學(xué)科中考復習計劃,編制復習課教案。

  2.提高課堂教學(xué)效率。堅決改變課堂教學(xué)以教師講、學(xué)生聽(tīng)為主的陳舊教法。倡導新課程理念中“自主、合作、探究”的教學(xué)方法,彰顯學(xué)科核心素養培養,善于拓展遷移、講練結合,帶著(zhù)考題完成教學(xué)。課堂中,注重組織教學(xué),聲音大小適中,關(guān)注全體學(xué)生,突出學(xué)法指導和答題技巧訓練。

  3.建立校本作業(yè)制度。各校要高度重視課后作業(yè)的布置與批改工作,明確提出作業(yè)布置與批改要求,由此建立校本作業(yè)制度。

  一是加強作業(yè)優(yōu)化設計,突出作業(yè)內容和形式的層次性,針對不同層次學(xué)生進(jìn)行分層布置;二是加強思想教育,要求學(xué)生獨立、按時(shí)、認真完成作業(yè);三是強化作業(yè)落實(shí)檢查,教師要了解學(xué)生作業(yè)完成情況,以改進(jìn)教學(xué)、補缺補漏,教務(wù)處要定期檢查教師作業(yè)批改情況;四是加強課外作業(yè)輔導,做到定計劃、定內容、定時(shí)間、定地點(diǎn),特別是針對優(yōu)等生、學(xué)困生的作業(yè)批改要采取面批面改方式及時(shí)批改。

  4.提高常規檢查實(shí)效。各校對教師教案編寫(xiě)、作業(yè)批改、聽(tīng)課評課、輔優(yōu)補短等教學(xué)常規項目定期實(shí)施檢查。除了檢查有無(wú)相關(guān)材料和數量外,還要查看教案編寫(xiě)是否符合要求、是否有實(shí)用性,作業(yè)批改是否認真細致,聽(tīng)課記錄有無(wú)意見(jiàn)建議等評課記錄,輔優(yōu)補短是否有定人、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定目標。檢查要注重質(zhì)量和實(shí)效,真正起到督促指導作用。

 。ǘ┩晟平萄薪M織實(shí)施

  1.統一教研活動(dòng)時(shí)間。統一安排全縣教研活動(dòng)時(shí)間:文科(語(yǔ)文、英語(yǔ)、政治、歷史)星期三上午,理科(數學(xué)、物理、化學(xué)、生物、地理)星期四上午。要求一中初中部老師每周必須參加三中或四中教研活動(dòng)。集體備課和公開(kāi)課時(shí),由于語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)為大學(xué)科教師人數較多,可細分為三個(gè)年級組開(kāi)展教研活動(dòng)。

  2.明確教研活動(dòng)主題。教研內容應涵蓋集體備課、公開(kāi)課安排、專(zhuān)題講座、課標(含考試指導)學(xué)習、教法學(xué)法探究、中考試題研究、信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合專(zhuān)題研究等方面,落實(shí)主講人或領(lǐng)學(xué)人。公開(kāi)課要有新課、復習課、試卷講評課等課型,符合新課程理念,點(diǎn)評指導到位。各類(lèi)教研活動(dòng)要做到主題鮮明、內容充實(shí)、重點(diǎn)突出、措施到位,形成可借鑒、可操作的模式。

  教研活動(dòng)內容要安排教師認真學(xué)習課程標準,研讀《福建省初中學(xué)科教學(xué)與考試指導意見(jiàn)》,研究近三年省中考試題和周邊省份中考試題,教師跳進(jìn)題海整試題,學(xué)生跳出題海做試題。用好省普教室編制的《中考直通車(chē)》,進(jìn)而研究新中考命題方向,關(guān)注學(xué)科核心素養的學(xué)習與落實(shí),注重學(xué)生探究能力培養(如物理、化學(xué)、生物等學(xué)科的實(shí)驗教學(xué)),重視情境教學(xué)、知識形成過(guò)程和學(xué)科融合等教學(xué)。教研主題要緊跟時(shí)事政治和重大事件,有機融入社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、依法治國理念、中華優(yōu)秀傳統文化和創(chuàng )新能力內容,引導學(xué)生既要懂文化課,也要接受時(shí)事、懂政治。

  3.開(kāi)展中考復習備考。教研員要及時(shí)傳達中考學(xué)科會(huì )議精神,認真研究20xx年中考精神及命題方向,負責制定畢業(yè)班各學(xué)科中考復習方案,做好中考復習指導。要收集教育發(fā)達地區近年來(lái)中考試題,精選中考模擬試題,認真命制縣質(zhì)檢試卷。進(jìn)校要組織八、九年級全縣中考學(xué)科教師參加省教育學(xué)院中考名師面對面第二輪復習策略研修班。6月上旬,精心組織九年級縣質(zhì)檢統一命題和考試。組織好各學(xué)科中考復習培訓和研訓工作,組織好數學(xué)、化學(xué)等學(xué)科競賽活動(dòng)。

  4.精心安排寒假線(xiàn)上教學(xué)。在時(shí)間上加大投入,寒假安排線(xiàn)上教學(xué),教研員根據本次質(zhì)檢暴露的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,精心選擇教學(xué)內容,安排好課程表。安排骨干教師錄制教學(xué)視頻推送,利用好慕課、小黑板等網(wǎng)站平臺,推送線(xiàn)上優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,供學(xué)生在家學(xué)習,每天5節課,上午3節,下午2節。

  5.實(shí)施“請進(jìn)來(lái),走出去”戰略。進(jìn)校、名師工作室多與省普教室、市教育學(xué)院等專(zhuān)家溝通、聯(lián)系,聘請專(zhuān)家蒞臨我縣傳經(jīng)送寶、指導點(diǎn)撥,爭取更多輔助資料及教學(xué)資源。利用山海協(xié)作、結對幫扶契機,加強與廈門(mén)、龍海的聯(lián)系,獲取他們的資源與信息,爭取他們的幫扶,學(xué)習他們的經(jīng)驗與做法。虛心向寧化、大田、將樂(lè )等周邊縣學(xué)習,力爭在優(yōu)秀率提高方面獲得突破。

 。ㄈ┩晟瓶荚嚱M織實(shí)施

  1.統一考試時(shí)間。初中各年級每學(xué)期組織三次考試,即每6-7周時(shí)間組織一次階段性考試,連同期末考試共計3次。其中,九年級下學(xué)期3次考試安排:4月份縣統考,5月份市質(zhì)檢,6月上旬縣質(zhì)檢。進(jìn)校要在學(xué)期初做出具體時(shí)間安排、指定考試范圍,組織好各級各類(lèi)考試。各校要按照相關(guān)考試要求做好考試實(shí)施工作,確保各級各類(lèi)考試安全有序進(jìn)行。

  2.統一試卷命題。每學(xué)期期末(含九年級下期)縣質(zhì)檢由進(jìn)修學(xué)校組織教研員命題;每學(xué)期階段性考試(含半期考)由教研員牽頭名師工作室成員、相關(guān)科任教師分工完成命題。

  3.統一試卷評改。每學(xué)期期末(含九年級下期)市縣質(zhì)檢由教育局和進(jìn)修學(xué)校組織評卷。每學(xué)期階段性考試(含半期考)由教研員牽頭三中和四中分工完成評卷工作;為方便科任教師掌握學(xué)生答題情況,提倡由科任教師手工完成評卷。

  4.重視質(zhì)量分析。各級各類(lèi)考試結束后,各校要于三天內做出本校數據質(zhì)量分析(包括學(xué)校層面和教師層面),上傳教育通平臺;并根據本校各學(xué)科各題答題得分情況,及時(shí)做好學(xué)科質(zhì)量分析報告,明確本校學(xué)生的失分點(diǎn)、薄弱環(huán)節,找準差距,研究對策,為下階段精準教學(xué)做好準備。進(jìn)修學(xué)校要按學(xué)科召開(kāi)畢業(yè)班檢測質(zhì)量分析研訓會(huì ),學(xué)科教研員做畢業(yè)班質(zhì)量檢測分析報告,安排初三教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師做經(jīng)驗介紹,并研究20xx年中考命題趨勢及復習應對策略。

 。ㄋ模┘哟髮W(xué)生教育力度

  1.加大輔優(yōu)補短力度。進(jìn)一步發(fā)揮教研員、教學(xué)名師、資深教師的引領(lǐng)示范作用,加大初三輔優(yōu)補短力度,提高輔優(yōu)補短的針對性和有效性。進(jìn)校要定期組織教學(xué)名師、教研員、資深教師深入各初中校,開(kāi)展“輔優(yōu)促提升”活動(dòng),針對中考大題、難題、綜合題、探究題、材料分析題等某一類(lèi)題型進(jìn)行解題答題指導教學(xué);坦、進(jìn)校、各初中校應緊盯全縣前200名和末尾后200名學(xué)生,建立此類(lèi)學(xué)生跟蹤檔案,制定輔優(yōu)補短目標。各校要發(fā)揮班級教學(xué)小組作用,采用“盯”“關(guān)”“跟”策略,將需要輔優(yōu)補短的學(xué)生分配給領(lǐng)導和教師掛鉤幫扶,嘗試分層教學(xué)模式,督促指導老師有針對性地開(kāi)展扶補。

  2.保障學(xué)生學(xué)習時(shí)間。各校要召開(kāi)學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì ),達成共識,每天下午增加一節輔優(yōu)補短課,動(dòng)員學(xué)生參加晚自習,九年級實(shí)施寒假線(xiàn)上教學(xué),保障充足學(xué)習時(shí)間。

  3.實(shí)施勵志和家庭教育。各校分階段召開(kāi)學(xué)生動(dòng)員會(huì )、誓師大會(huì )、家長(cháng)會(huì ),激發(fā)學(xué)生學(xué)習斗志與激情,形成家校配合格局。密切家校聯(lián)系,特別關(guān)注關(guān)愛(ài)學(xué)困生,永不言棄。教師特別關(guān)愛(ài)學(xué)困生,家長(cháng)做到鼓勵孩子,學(xué)困生不放棄學(xué)習。

 。ㄎ澹⿵娀處熽犖榻ㄔO

  1.持續加強教師隊伍建設。各校要嚴格執行《泰寧縣促進(jìn)教育發(fā)展強化正向激勵措施補充意見(jiàn)》(泰政文[20xx]77號)、《泰寧縣教育局關(guān)于加強中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘后管理的意見(jiàn)》(泰教〔20xx〕149號),認真完成本校教師年度考核和任期(3年)量化考評。還要緊密結合新課程理念和聘后管理意見(jiàn),修訂教師年度考核辦法,切實(shí)將教師的'教育教學(xué)工作業(yè)績(jì)和師德表現與年度考核、職稱(chēng)評聘、崗級定級、評優(yōu)評先掛鉤。

  2.開(kāi)展薄弱學(xué)科教師視導?h教育局、責任督學(xué)、進(jìn)修學(xué)校將重點(diǎn)跟蹤階段性考試學(xué)科成績(jì)靠后且成績(jì)退步教師的備課(教案編寫(xiě))、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、輔優(yōu)補短等方面情況。

  四、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀滦6綄Чぷ。局基教股、責任督學(xué)、教研員加大下校頻次,深入班級、課堂、教師當中,重點(diǎn)加強對薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科、薄弱教師的視導和督查。局基教股和責任督學(xué)每月至少下校1次,通過(guò)聽(tīng)課巡課、實(shí)地察看、查閱資料,督促學(xué)校抓好教育教學(xué)常規管理,提高辦學(xué)水平與質(zhì)量。教研員要與一線(xiàn)教師一同備課、連續聽(tīng)評課、上下水課、研討示范課,深入薄弱班級,幫助扶優(yōu)補短;根據各校各學(xué)科短腿、薄弱問(wèn)題,有針針對性提出教學(xué)安排的思路和改進(jìn)辦法。

 。ǘ┩晟平逃u價(jià)方案?h教育局將修訂完善教師聘后管理方案和教育教學(xué)評價(jià)方案。提高執行力,強化責任意識,獎優(yōu)罰劣,形成正向激勵機制。

 。ㄈ┞鋵(shí)評價(jià)結果運用。中小學(xué)教師職務(wù)聘期考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。聘期考核結果作為教師資格定期注冊、崗位聘任、職務(wù)晉升、績(jì)效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據。聘期考核優(yōu)秀,在續聘、職務(wù)晉升、表彰獎勵時(shí),同等條件下優(yōu)先考慮;聘期考核合格,作為續聘、職務(wù)晉升的必備條件;聘期考核基本合格,不作為職務(wù)晉升和表彰獎勵的推薦人選,是否續聘視具體情況確定;聘期考核不合格,予以待聘培訓、降低工資細分等級、低聘、調整至非教師崗位,直至解聘。

  擔任質(zhì)量監測科目教師教學(xué)質(zhì)量考評:連續兩年教學(xué)質(zhì)量綜合比率,在全縣同年級同學(xué)科比較中,位居倒數第一名且離均差退步的,予以異地或崗位調整。連續三年教學(xué)質(zhì)量綜合比率,在全縣同年級同學(xué)科比較中,位居倒數第一名且離均差退步的,在新一輪崗位競聘中不能競聘高一級崗位,原已聘專(zhuān)技崗位的降低一級工資細分等級。

  擔任非質(zhì)量監測科目教師的年度考評結果,由學(xué)校上報縣教育局;對連續兩年綜合考評位居學(xué)校倒數三名的教師,對拒不接受縣教育局、學(xué)校工作安排的教師,予以異地或崗位調整。

  初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 10

  一、前言

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和教育改革的不斷深入,提高基礎教育階段的教學(xué)質(zhì)量成為社會(huì )各界關(guān)注的'重點(diǎn)。本方案旨在通過(guò)優(yōu)化教學(xué)管理、加強師資隊伍建設、改進(jìn)課堂教學(xué)模式等方面措施,全面提升我校初中部的教育教學(xué)水平。

  二、目標設定

  短期目標:一年內學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)平均提高10%;教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展滿(mǎn)意度達到85%以上。

  中長(cháng)期目標:三年內形成具有學(xué)校特色的高效課堂模式;五年內使學(xué)生成績(jì)在全國同類(lèi)學(xué)校中處于領(lǐng)先位置。

  三、具體措施

  1. 優(yōu)化課程設置與教材選擇

  根據教育部最新課程標準調整課程內容;

  引入更多實(shí)踐性、探究性強的學(xué)習項目;

  定期更新教材資料,保證其時(shí)效性和科學(xué)性。

  2. 加強師資隊伍建設

  開(kāi)展定期的專(zhuān)業(yè)培訓活動(dòng),包括但不限于新課標解讀、先進(jìn)教學(xué)方法分享等;

  鼓勵和支持教師參與國內外學(xué)術(shù)交流會(huì )議,拓寬視野;

  建立健全評價(jià)激勵機制,激發(fā)教師工作積極性。

  3. 改進(jìn)課堂教學(xué)模式

  推廣小組合作學(xué)習方式,培養學(xué)生的團隊協(xié)作能力;

  利用信息技術(shù)手段豐富教學(xué)形式,如采用在線(xiàn)教育資源輔助授課;

  注重培養學(xué)生自主學(xué)習的習慣,引導他們學(xué)會(huì )自我管理和時(shí)間規劃。

  4. 構建家校共育平臺

  定期舉辦家長(cháng)會(huì ),增進(jìn)家校溝通理解;

  設立“家長(cháng)開(kāi)放日”,邀請家長(cháng)走進(jìn)校園了解孩子在校情況;

  開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)的應用程序或網(wǎng)站,方便家長(cháng)隨時(shí)查看孩子的學(xué)習成績(jì)及在校表現。

  四、保障措施

  成立由校長(cháng)領(lǐng)導的質(zhì)量提升專(zhuān)項小組,負責監督整個(gè)計劃的執行情況;

  每學(xué)期末對實(shí)施效果進(jìn)行評估,并根據實(shí)際情況做出相應調整;

  加大投入力度,確保所需經(jīng)費充足。

  五、結語(yǔ)

  通過(guò)上述各項措施的有效落實(shí),相信能夠顯著(zhù)提高我校初中部的整體教學(xué)質(zhì)量,為孩子們創(chuàng )造更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)習環(huán)境。同時(shí),我們也期待著(zhù)與所有關(guān)心和支持我們工作的家長(cháng)朋友們一起努力,共同促進(jìn)每一個(gè)孩子的健康成長(cháng)與發(fā)展。

  初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 11

  一、背景與意義

  隨著(zhù)教育改革的深入和社會(huì )對教育質(zhì)量要求的不斷提高,提升初中教育教學(xué)質(zhì)量已成為當前教育工作的重中之重。本實(shí)施方案旨在通過(guò)一系列措施,全面提高我校初中教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,為培養德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人奠定堅實(shí)基礎。

  二、總體目標

  全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,確保中考成績(jì)在全市保持中上游水平。

  加強師資隊伍建設,提高教師專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)能力。

  優(yōu)化教學(xué)管理,完善教學(xué)制度,提高教學(xué)質(zhì)量管理效率。

  加強學(xué)生綜合素質(zhì)培養,注重學(xué)生全面發(fā)展。

  三、具體措施

  加強教學(xué)常規管理

 。1)完善備課制度:落實(shí)集體備課制度,每周至少開(kāi)展一次集體備課,共同制定各學(xué)科教學(xué)計劃,編制教案,確保教學(xué)質(zhì)量。

 。2)提高課堂教學(xué)效率:倡導“自主、合作、探究”的教學(xué)方法,注重學(xué)科核心素養培養,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,提高課堂教學(xué)效率。

 。3)加強作業(yè)管理:建立校本作業(yè)制度,優(yōu)化作業(yè)設計,針對不同層次學(xué)生分層布置作業(yè),強化作業(yè)批改和落實(shí)檢查,確保作業(yè)質(zhì)量。

  加強師資隊伍建設

 。1)開(kāi)展教師培訓:定期組織教師參加各類(lèi)培訓活動(dòng),提高教師專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)能力。注重校本培訓,鼓勵教師自主學(xué)習和反思,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

 。2)建立教師業(yè)務(wù)跟蹤機制:完善教師業(yè)務(wù)檔案,記錄教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程和成果,為學(xué)校加強師資隊伍建設提供第一手材料。

 。3)發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用:鼓勵骨干教師帶頭開(kāi)展教學(xué)研究和示范課活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的輻射作用,帶動(dòng)全校教師共同提高。

  優(yōu)化教學(xué)管理

 。1)完善教學(xué)制度:制定完善的教學(xué)管理制度,包括備課、教學(xué)、輔導、批改、考試、評價(jià)等各個(gè)環(huán)節的制度和質(zhì)量標準,確保教學(xué)工作有章可循、有法可依。

 。2)加強教學(xué)常規檢查:加大教學(xué)常規檢查力度,定期進(jìn)行教學(xué)檢查和評估,及時(shí)發(fā)現和糾正教學(xué)中存在的問(wèn)題,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

 。3)實(shí)施目標管理:實(shí)行目標管理責任制,將教育教學(xué)質(zhì)量目標分解到各個(gè)年級和學(xué)科組,明確責任人和任務(wù)分工,確保目標實(shí)現。

  加強學(xué)生綜合素質(zhì)培養

 。1)開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng):組織學(xué)生參加各類(lèi)課外活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),拓寬學(xué)生視野,增強學(xué)生綜合素質(zhì)。

 。2)加強心理健康教育:關(guān)注學(xué)生心理健康,定期開(kāi)展心理健康教育活動(dòng)和心理輔導,幫助學(xué)生樹(shù)立積極向上的心態(tài)和健康的人生觀(guān)。

 。3)實(shí)施輔優(yōu)補短計劃:針對學(xué)習優(yōu)秀的.學(xué)生和存在學(xué)習困難的學(xué)生,制定個(gè)性化的輔優(yōu)補短計劃,采取針對性的輔導措施,幫助學(xué)生提高學(xué)習成績(jì)和綜合素質(zhì)。

  四、保障措施

  加強組織領(lǐng)導

  成立教育教學(xué)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組,負責統籌協(xié)調各項工作的實(shí)施和推進(jìn)。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責具體工作的落實(shí)和督促檢查。

  加強經(jīng)費保障

  加大對教育教學(xué)質(zhì)量的投入力度,確保各項措施的實(shí)施有足夠的經(jīng)費支持。合理安排經(jīng)費使用計劃,確保經(jīng)費使用效益最大化。

  加強宣傳引導

  充分利用校園廣播、宣傳欄等渠道,廣泛宣傳教育教學(xué)質(zhì)量提升的重要性和措施,營(yíng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。

  加強監督評估

  定期對教育教學(xué)質(zhì)量提升工作進(jìn)行評估和檢查,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。對工作成效顯著(zhù)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵,對工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行通報批評和問(wèn)責。

  五、總結與展望

  通過(guò)實(shí)施本方案,我校初中教育教學(xué)質(zhì)量將得到全面提升,學(xué)生綜合素質(zhì)將得到顯著(zhù)提高。未來(lái),我們將繼續深化教育教學(xué)改革,加強師資隊伍建設,優(yōu)化教學(xué)管理,為學(xué)生全面發(fā)展和終身學(xué)習奠定堅實(shí)基礎。

  初中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 12

  一、目標設定

  明確提高教學(xué)質(zhì)量的具體目標,比如學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)平均分提高10%,或者在某次重要考試中的通過(guò)率增加等。

  設定長(cháng)期與短期目標相結合的目標體系,確保既能看到即時(shí)成效又能促進(jìn)長(cháng)遠發(fā)展。

  二、現狀分析

  對當前的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評估,包括但不限于學(xué)生成績(jì)、教師隊伍狀況、教學(xué)資源配備等方面。

  分析存在的主要問(wèn)題及其原因,如師資力量不足、教學(xué)方法落后等。

  三、策略制定

  1. 加強師資隊伍建設

  定期組織教師培訓活動(dòng),提升教師的.專(zhuān)業(yè)能力和教學(xué)技巧。

  引進(jìn)優(yōu)秀人才,優(yōu)化教師結構;同時(shí)建立健全激勵機制,激發(fā)教師工作積極性。

  2. 改革課堂教學(xué)模式

  推廣使用信息技術(shù)輔助教學(xué),增強課堂互動(dòng)性。

  鼓勵采用探究式學(xué)習、小組合作等方式,培養學(xué)生的自主學(xué)習能力。

  3. 豐富課程設置

  根據社會(huì )發(fā)展需求和學(xué)生興趣愛(ài)好增設選修課。

  加強實(shí)踐環(huán)節,如實(shí)驗課、社會(huì )實(shí)踐等,提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  4. 家校共育

  建立健全家校溝通渠道,定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),及時(shí)反饋學(xué)生在校表現。

  組織家庭教育指導活動(dòng),幫助家長(cháng)更好地支持孩子的學(xué)習成長(cháng)。

  四、實(shí)施步驟

  準備階段:完成現狀調研及方案設計;

  啟動(dòng)階段:召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),明確任務(wù)分工;

  執行階段:按照計劃逐步推進(jìn)各項措施落地;

  監測評估:建立監控體系,定期檢查進(jìn)度并作出相應調整;

  總結反饋:項目結束后進(jìn)行效果評價(jià),并據此對后續工作做出規劃。

  五、預期成果

  學(xué)生學(xué)習成績(jì)顯著(zhù)提升,綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展。

  教師團隊更加專(zhuān)業(yè),能夠有效地運用現代化手段開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

  學(xué)校整體辦學(xué)水平明顯提高,在社會(huì )上的影響力增大。

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