園區招商活動(dòng)方案（通用6篇）
為了確�；顒�(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，通常需要提前準備好一份活動(dòng)方案，活動(dòng)方案其實(shí)就是針對活動(dòng)相關(guān)的因素所制定的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的活動(dòng)方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的園區招商活動(dòng)方案（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
園區招商活動(dòng)方案1
一、確立目標
新城招商策劃是招商過(guò)程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個(gè)方面:第一，要達到的目標是什么;第二，圍繞目標進(jìn)行隨后的一切工作;第三，目標是否得到了實(shí)現。比如，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì )。在策劃過(guò)程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì )的目標是什么?我們要達到一個(gè)什么目的?通過(guò)新聞發(fā)布會(huì )，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標確立之后，隨后要圍繞目標搜集各種資料，制定各類(lèi)方案，最后檢查目標是否得到了實(shí)現。
二、廣泛搜集各方面資料
新城招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。信息收集對招商工作來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。從一定程度上來(lái)說(shuō)，新城招商過(guò)程就是一個(gè)收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過(guò)程。一個(gè)地區、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會(huì )，取得較好的招商成績(jì)。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。因此，在新城招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):第一，既要注重信息的針對性，但也不要放過(guò)信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì )時(shí)，事先理所當然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì )相關(guān)的資料及信息，但也不要放過(guò)附帶而來(lái)的一些資料及信息。因為有時(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區的招商不乏其例。如某廣場(chǎng)項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。第二，要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬(wàn)變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來(lái)收集信息。第三，要對信息及時(shí)加以處理，并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的，一定期限內信息才有價(jià)值，過(guò)時(shí)的信息是一錢(qián)不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進(jìn)行深加工，從而使信息的價(jià)值量大增。
三、制訂各類(lèi)招商方案
制訂方案是新城招商策劃的一個(gè)重要程序，因為方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行，直接關(guān)系到招商效果的大小。因此，必須極為重視新城招商方案的制訂這一環(huán)節。
新城招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際，制訂的目標要能夠實(shí)現，或者說(shuō)經(jīng)過(guò)努力能夠實(shí)現。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋，不切實(shí)際，制訂無(wú)法實(shí)現的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時(shí)制訂各類(lèi)方案，以利于決策人物能比較選擇其中的方案。為什么要同時(shí)提出各類(lèi)招商方案?這是因為方案的提出與實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差，在這個(gè)時(shí)間差里，可能會(huì )由于政策、市場(chǎng)或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變，從而使原先制訂的招商方案無(wú)法實(shí)施。如果我們同時(shí)制訂幾類(lèi)招商方案，當一個(gè)方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案，這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng)。比如，在策劃海外的新聞發(fā)布會(huì )時(shí)，可以預先提出在國、德國或日本舉行等幾類(lèi)方案，以利比較選擇。
四、比較選擇各類(lèi)招商方案
各類(lèi)工業(yè)園招商方案提出來(lái)了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為工業(yè)園招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節。如果方案選擇得好，繼而進(jìn)行的工業(yè)園招商工作就有可能取得好的成績(jì);如果方案選擇不當，就會(huì )影響效果。
那么，如何比較選擇各類(lèi)招商方案呢?第一，要考慮工業(yè)園招商方案是否與園區招商工作的長(cháng)遠戰略目標相一致。前面已經(jīng)提到，招商是一項系統工程，我們對本地區、本單位的招商工作要站在戰略的角度進(jìn)行準確的目標定位，在組織一項具體的招商活動(dòng)時(shí)，首先要考慮招商方案是否與我們長(cháng)遠的招商目標相一致。第二，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng )造性有關(guān)，也與外方的政治、經(jīng)濟、宗教、文化、地理等因素有關(guān)，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對象。第三，要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會(huì )成本和貨幣成本。機會(huì )成本是指我們在得到一個(gè)機會(huì )時(shí)而又去另一個(gè)機會(huì )所付出的代價(jià)。如我們決定到國招商的同時(shí)，失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時(shí)，要選擇機會(huì )成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。
五、招商方案的實(shí)施
招商方案的實(shí)施就是將工業(yè)園招商方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過(guò)程。一般說(shuō)來(lái)，實(shí)施的方案是在各類(lèi)招商方案中經(jīng)過(guò)了嚴格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實(shí)施過(guò)程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì )議的人員等，在萬(wàn)不得已的情況下才改變會(huì )議的有關(guān)事項。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長(cháng)的時(shí)間，如舉辦一個(gè)招商會(huì )一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內，參加招商會(huì )的有關(guān)人員一天開(kāi)個(gè)碰頭會(huì )，交流當天的工作情況，明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性，使大做得心中有數，有利于在工作中互相支持，加強協(xié)調。招商會(huì )有其自身的特點(diǎn)，招商方案也有其不同一般的特性。工業(yè)園招商方案的實(shí)施過(guò)程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理，這樣才能保證招商會(huì )獲得盡可能大的收獲。因此，在整個(gè)招商活動(dòng)期間內，需組織盡可能多的力量，主動(dòng)出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。
六、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋
工業(yè)園招商方案較為集中的實(shí)施階段結束后，并不是園區招商方案全部過(guò)程的完結，更不是工業(yè)園招商策劃的終止。要圓滿(mǎn)地完成整個(gè)策劃工作，還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會(huì )的成果，達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現在以下幾個(gè)方面。第一，主動(dòng)征詢(xún)和收集外方(他方)對整個(gè)招商方案(如招商會(huì ))的意見(jiàn)。在外商或他人眼里看來(lái)，本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過(guò)收集這些反饋意見(jiàn)，對我們在以后進(jìn)行類(lèi)似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。第二，對在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續跟蹤，對新接觸的外商要保持聯(lián)系，不要出現招商會(huì )一結束，信息和來(lái)往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實(shí)施之后創(chuàng )造條件促其盡快簽約。第三，對在招商活動(dòng)中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設階段。第四，對"如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作"也應制訂一個(gè)方案，分工到人，明確職責，并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
園區招商活動(dòng)方案2
一、園區定位
鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區全稱(chēng)牙克石亞洲太平洋地區冬季汽車(chē)測試高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，以汽車(chē)測試產(chǎn)業(yè)為主兼顧旅游產(chǎn)業(yè)。主要包括五個(gè)不同功能的'區域，分別為鳳凰山亞太(中國)汽車(chē)測試中心;德國博世冬季汽車(chē)性能測試場(chǎng);國家AAA級旅游景區云龍山莊;國家AA級旅游景區鳳凰山滑雪場(chǎng)和鳳冠高級滑雪場(chǎng)。牙克石市力爭用3—5年時(shí)間打造亞太地區冬季汽車(chē)測試，新技術(shù)研發(fā)與汽車(chē)零部件生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國內外重大冰雪、山地競技體育賽事基地和集特色種植、養殖、汽車(chē)測試、休閑度假、會(huì )議服務(wù)、觀(guān)光旅游等于一體的園區。
二、園區概況
園區于2009年12月29日，被自治區人民政府批準為自治區級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區。園區位于牙克石市東南郊4公里處，牙克石林場(chǎng)施業(yè)區內，東至扎敦河，南連301國道，西接南博草原，北鄰濱洲鐵路，規劃建設面積132平方公里。
到2011年底，園區共接待國內外游客50余萬(wàn)人次，旅游業(yè)純利潤超過(guò)6000萬(wàn)元。隨著(zhù)博世集團二期、三期陸地測試場(chǎng)項目的建設和其在亞太地區汽車(chē)測試業(yè)務(wù)的不斷擴展，到2015年高新區內僅汽車(chē)測試產(chǎn)值將增至10倍，達到20億人民幣;待EPS、ABS兩條共性生產(chǎn)線(xiàn)成功引入高新區后，預計可實(shí)現產(chǎn)值26億元人民幣，屆時(shí)高新區僅德國博世集團、埃特姆公司就可實(shí)現高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)值達46億元人民幣。
三、園區龍頭企業(yè)
1、博世冬季汽車(chē)性能測試中心有限公司
德國博世集團是世界的汽車(chē)零部件生產(chǎn)商，世界前100強企業(yè)。博世集團投資園區建設冬季汽車(chē)性能測試中心，主要是對汽車(chē)ABS(防抱死制動(dòng)系統)和ESP(電子穩定程序)等先進(jìn)制動(dòng)系統進(jìn)行匹配測試，為建設園區提供了優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)導向優(yōu)勢。園區自2006年以來(lái)先后與西班牙伊迪達、德國大陸、奇瑞、上海大眾等汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了有效對接，廣汽集團高層赴我市進(jìn)行了考察，就入駐高新區做具體對接，目前已進(jìn)入論證階段。博世集團現已在我市投資2億元人民幣，從2012年到2014年將投資1.5億元人民幣，總計投資3.5億元人民幣。
2、瑞典埃特姆公司
瑞典埃特姆公司是冰雪測試場(chǎng)的管理、服務(wù)企業(yè)。該公司于2010年在我市成立第二家公司——埃特姆(呼倫貝爾)汽車(chē)測試場(chǎng)服務(wù)有限責任公司。2010年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車(chē)制造廠(chǎng)商做活動(dòng)，蘭博基尼、保時(shí)捷、奔馳、奧迪等諸多國際聞名的汽車(chē)廠(chǎng)商來(lái)到呼倫貝爾，不僅提高了呼倫貝爾市的知名度，也對經(jīng)濟發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。高新區名車(chē)冰雪展示與體驗，已成為冬季呼倫貝爾冰雪場(chǎng)上一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
四、園區接待中心
1、云龍山莊
云龍山莊接待中心是國家AAA級旅游景區，呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地，景區集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀(guān)，建有大興安嶺林區野生動(dòng)物園，具備100人住宿、900人同時(shí)用餐的接待能力，是國內外游客觀(guān)光旅游、休閑避暑的理想場(chǎng)所。
2、鳳凰山滑雪場(chǎng)
鳳凰山接待中心可提供會(huì )議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務(wù)，是國家AA級旅游景區，于2004年投資3.5億元建成，中心內鳳凰山滑雪場(chǎng)是目前我區規模較大、雪上項目豐富、雪道種類(lèi)齊全的天然滑雪場(chǎng)。中心建設有功能齊全的綜合會(huì )議中心，木刻楞別墅群以及野生動(dòng)物標本室，現擁有500人住宿、600人會(huì )議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂(lè )的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節、并多次舉辦國際滑雪邀請賽、全國青少年越野滑雪錦標賽、國際雪聯(lián)夏巡賽、國際汽車(chē)越野拉力賽等重大旅游節慶活動(dòng)和體育賽事。
3、鳳冠滑雪場(chǎng)
鳳冠滑雪接待中心總體規劃設計由芬蘭貝利(中國)咨詢(xún)公司編制完成，總投資1億元，現已完成投資7000萬(wàn)元，2009年底投入使用。2818米長(cháng)的索道為目前國內最先進(jìn)的滑雪索道，配有6人吊廂，設有3000米、4000米雪道各一條，110米長(cháng)的魔毯1條以及長(cháng)300米、400米的拖牽各1條。該雪場(chǎng)的設計標準、高端技術(shù)、環(huán)保理念、建設規模均為世界一流，為承辦國內外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅實(shí)的基礎。
五、建設條件
1、自然環(huán)境：園區內山水林原相連，小徑迂回，綠樹(shù)成蔭，馴鹿、狍子、狐貍、野兔、松鼠等動(dòng)物穿梭其中;夏天可以觀(guān)賞森林和草原風(fēng)光，參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會(huì )等娛樂(lè )活動(dòng);冬天可以體驗嶺上滑雪的快感，還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風(fēng)格各異的雪雕作品。
園區內林地2062公頃，灌木林874公頃，宜林4501公頃，沼澤地1157公頃，河流水域面積6600平方公里，多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹(shù)種主要有落葉松、白樺、山楊，幼齡林和中齡林面積占林地面積的98.3\%，林分長(cháng)勢良好，有200多種野生動(dòng)植物棲息和繁衍于此。
2、水資源：園區內已經(jīng)建設人工湖4處,總水域面積362萬(wàn)平方米，總庫容為945.18萬(wàn)立方米。項目區的人工湖，除了可以為項目提供優(yōu)質(zhì)水源外，冬季可以為汽車(chē)測試廠(chǎng)商提供冰面測試場(chǎng)地，夏季可以開(kāi)發(fā)旅游項目和水產(chǎn)養殖項目。
3、會(huì )議中心：鳳凰山會(huì )議中心占地面積2000平方米，設備功能齊全。擁有總面積共5000平方米風(fēng)格各異的別墅16棟;面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務(wù)中心，可同時(shí)接待400人住宿、500人會(huì )議、600人用餐、千余人滑雪及接待各種大型會(huì )議旅游團隊的能力。中國汽車(chē)安全技術(shù)發(fā)展國際論壇、2008華佗CEO論箭年會(huì )、中央黨�！皩�(shí)現經(jīng)濟轉型暨牙克石實(shí)踐高層論壇”均在這里成功舉辦。
4、交通：國鐵濱洲線(xiàn)由東向西在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區北側通過(guò)。301國道在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區西側及南側通過(guò)。
5、通訊：園區內開(kāi)通了移動(dòng)、電信通訊和寬帶網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。開(kāi)辦了郵政快件、特快專(zhuān)遞、電子信函等業(yè)務(wù)，實(shí)現了現代化通訊網(wǎng)絡(luò )，并建有衛星電視地面接收系統。
6、電力：園區北有匯流河發(fā)電廠(chǎng)，電力來(lái)源充足。
六、園區招商項目
鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面招商：
1、依托園區環(huán)境優(yōu)勢開(kāi)發(fā)特色種植、養殖及特色種養殖產(chǎn)品精深加工項目、有機農業(yè)觀(guān)光項目。如種植黃花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜;種植沙棘、藍莓、山丁子、沙果等特色經(jīng)濟林;養殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚(yú)(高白鮭、虹鱒魚(yú))等，同時(shí)可根據種植、養殖項目品種、規模，建設集綠色天然食品精深加工、銷(xiāo)售為一體的配套項目。
2、鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區內現有耕地2000畝，基本達到旱澇保收田標準，適宜種植有機農作物。擬將耕地建設成為有機農作物高、新、特種植開(kāi)發(fā)項目區。項目區內可建設恒溫鋼架大棚、日光溫室、塑料大棚，種植各種野生漿果、特色蔬菜，形成有機農業(yè)綜合種植園區。
3、世界知名汽車(chē)整車(chē)及零部件廠(chǎng)家新建汽車(chē)冬季測試基地項目。
4、國內外汽車(chē)整車(chē)廠(chǎng)家進(jìn)行全季節汽車(chē)測試、試驗項目。
5、汽車(chē)零部件生產(chǎn)項目。
6、別墅群、休閑、養老、滑雪會(huì )館等旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目。
7、劃船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂(lè )項目。
8、冰雪運動(dòng)、森林景觀(guān)、餐飲娛樂(lè )、生態(tài)觀(guān)光等綜合旅游開(kāi)發(fā)項目。
9、牙克石市位于呼倫貝爾中心地帶，組建航空俱樂(lè )部具有地位優(yōu)勢，鳳凰山景區在各通用航空機場(chǎng)、臨時(shí)起降點(diǎn)能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機研發(fā)、運營(yíng)單位，建設專(zhuān)門(mén)機場(chǎng)，引進(jìn)各類(lèi)飛機及配套服務(wù)管理體系，組建航空俱樂(lè )部，進(jìn)行航空培訓，形成國內產(chǎn)業(yè)鏈最完整、就地配套能力、產(chǎn)業(yè)聚集度的通用航空產(chǎn)業(yè)特色區域。目前機場(chǎng)場(chǎng)地平整已經(jīng)完成，正在論證階段。
七、投資估算
投資額度由建設規模大小確定。
1、政策支持
牙克石市在充分享受?chē)椅鞑看箝_(kāi)發(fā)、扶持邊疆少數民族地區等各項招商引資優(yōu)惠政策外，還享受內蒙古自治區和呼倫貝爾市的一系列優(yōu)惠政策。同時(shí)，牙克石市還立足于本地區實(shí)際,對大項目實(shí)行特事特辦、一事一議的原則。
2、前期工作
已經(jīng)被內蒙古自治區批準為自治區高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，聘請芬蘭貝利公司完成園區的總體規劃，園區基礎設施建設完畢。
3、合作方式
獨資、合資、合作均可。
園區招商活動(dòng)方案3
一、指導思想
堅定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績(jì)”、“第一要事”的要求，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的資源，不斷創(chuàng )新招商方式，通過(guò)領(lǐng)導帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)，各單位迅速行動(dòng)，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項目落戶(hù)，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進(jìn)招商的推動(dòng)作用，最大限度的調動(dòng)各級招商積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，促進(jìn)各目標責任單位按進(jìn)度外出招商和召開(kāi)推介會(huì )，加快進(jìn)度、體現實(shí)效、全力沖刺、展開(kāi)競賽。通過(guò)沖刺競賽活動(dòng)，簽訂一批招商引資項目，推進(jìn)一批招商引資項目，開(kāi)工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開(kāi)工、大建設的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。
二、開(kāi)展半年沖刺競賽活動(dòng)的時(shí)間安排
4月1日—7月31日，共4個(gè)月。
三、納入半年沖刺競賽活動(dòng)的單位
全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個(gè)鎮，楊林工業(yè)園區管委會(huì )、職教基地管委會(huì )、縣城新區以及有招商引資任務(wù)的縣直部門(mén)。
四、開(kāi)展半年沖刺競賽活動(dòng)的內容
�。ㄒ唬╅_(kāi)展外出招商和召開(kāi)推介會(huì )的工作情況。
�。ǘ┖炗喺猩桃Y項目的情況（指在沖刺活動(dòng)期間利用內外資項目協(xié)議的情況）。
�。ㄈ╉椖康轿毁Y金占全年招商引資任務(wù)數比例的情況（指各單位在活動(dòng)期間內，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數占招商引資目標任務(wù)的比例）。
五、組織機構及職責分工
縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責組織開(kāi)展此次招商引資半年沖刺活動(dòng)，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開(kāi)推介會(huì )、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動(dòng)進(jìn)展及排名情況；負責領(lǐng)導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實(shí)際到位資金情況。
六、開(kāi)展沖刺競賽的考核辦法
對各單位的沖刺競賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
�。ㄒ唬┩獬稣猩�、召開(kāi)推介會(huì )及服務(wù)項目個(gè)數的情況排名。
�。ǘ┖炗喺猩桃Y項目的情況排名
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個(gè)鎮、3個(gè)園區以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。
�。ㄈ┱猩桃Y責任目標完成的情況排名
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標任務(wù)比值排名。
七、實(shí)行沖刺競賽活動(dòng)結果通報
沖刺競賽活動(dòng)期間實(shí)行一月一通報，招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導小組進(jìn)行通報，招商引資半年沖刺活動(dòng)結束后，進(jìn)行一次全縣大排名。
八、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┤珕T動(dòng)員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會(huì )擴大會(huì )議，市、縣招商引資有關(guān)會(huì )議精神為契機，結合開(kāi)展百日競賽，統一思想、提高認識，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開(kāi)展沖刺競賽活動(dòng)。各級各部門(mén)領(lǐng)導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來(lái)。要認真對照全年的招商引資任務(wù)，樹(shù)立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭意識，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
�。ǘ┳ズ寐鋵�(shí)，按時(shí)上報相關(guān)材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開(kāi)推介會(huì )簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，同時(shí)抄報縣考核辦。
招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，著(zhù)力在項目推進(jìn)和項目引進(jìn)上實(shí)現大突破。
各部門(mén)要抓住上半年的時(shí)間，由領(lǐng)導帶隊，主動(dòng)出擊，廣泛深入地開(kāi)展招商活動(dòng)。要繼續按照主攻“長(cháng)三角”、“珠三角”、“環(huán)渤�！钡囊�，瞄準大企業(yè)、大項目、外資項目、科技含量高的項目，在引進(jìn)項目的規模、質(zhì)量上有新的突破，切實(shí)推進(jìn)一批項目落地，打牢基矗
�。ㄋ模﹪栏穸讲�，縣招商辦幫助開(kāi)展招商引資半年沖刺活動(dòng)。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開(kāi)竣工情況，看招商引資的工作實(shí)績(jì)；查項目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項目對接的實(shí)際成效；查領(lǐng)導統籌情況，看領(lǐng)導是否一線(xiàn)招商。通過(guò)以查促干、以看促賽，努力營(yíng)造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續掀起比拼爭先熱潮。
�。ㄎ澹⿲Ω鲉挝簧蠄蟮暮灱s項目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目落地開(kāi)工目標責任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報縣紀委（監察局）備案。其中，內資3000萬(wàn)、外資200萬(wàn)美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目，“昆交會(huì )”簽約項目實(shí)行項目進(jìn)展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)展情況統計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫(xiě)，不得空項。
�。└鲉挝灰皶r(shí)、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績(jì)考核獎懲辦法》》和相關(guān)規定予以處理。
園區招商活動(dòng)方案4
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月23日--20xx年6月30日
二、活動(dòng)區域
及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地
三、活動(dòng)目的
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準備，確保全年全縣開(kāi)放型經(jīng)濟工作取得圓滿(mǎn)成功。
四、工作目標
每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團確保有2個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項目(其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項目)在會(huì )上簽約、1個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)工;每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬(wàn)元以上項目在會(huì )上簽約。
五、組織領(lǐng)導
成立“百日招商大競賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組。由縣委副書(shū)記任組長(cháng)，縣人大副主任、縣政府副縣長(cháng)任副組長(cháng)，商務(wù)局、工信委、園區辦、林業(yè)局、糧食局、農業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長(cháng)同志兼任。
六、工作內容
1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦集中力量，重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動(dòng)期間，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標，信息報送至領(lǐng)導小組辦公室，以便及時(shí)跟蹤、洽談。
2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區域開(kāi)展常駐專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。對符合我縣主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì )，以及有轉移意向的企業(yè)展開(kāi)“地毯式”走訪(fǎng)對接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”，即上門(mén)拜訪(fǎng)一批商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )負責人，了解和掌握有意向的投資客商情況�；顒�(dòng)期間，各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦分別拜訪(fǎng)企業(yè)50戶(hù)或20戶(hù)以上;邀請10批次或3批次客商來(lái)我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會(huì )。各產(chǎn)業(yè)招商團選定活動(dòng)的主攻區域、主攻目標，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會(huì )，積極廣泛邀請客商參會(huì )，確保會(huì )上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項目。
七、工作要求
1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬(wàn)元保證金至財政局�；顒�(dòng)結束后，完成目標任務(wù)的單位，全額退還保證金;未完成目標任務(wù)的單位，將其保證金轉為縣招商引資工作經(jīng)費。
2、強化責任。各產(chǎn)業(yè)招商團成員單位招商小分隊和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天;每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團團長(cháng)活動(dòng)期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時(shí)間，要求各小分隊應在抵達和離開(kāi)招商地點(diǎn)的當天，用當地固定電話(huà)與領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導小組辦公室據實(shí)進(jìn)行統計。沒(méi)有明確招商任務(wù)的部門(mén)單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項目信息，項目信息報送領(lǐng)導小組辦公室，并由領(lǐng)導小組辦公室統計通報。
3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來(lái)，結合全縣實(shí)際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項目，找準對外推介的亮點(diǎn)，確定各自招商的主戰場(chǎng)，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區域實(shí)現招商重大突破。要緊盯世界500強、國內200強、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實(shí)現對接互動(dòng)，力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結合省、市、縣各項重大招商活動(dòng)安排，積極參加各種重大招商活動(dòng)。
4、加強督查。建立調度督查機制，實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報、半月一督查、一月一調度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報，每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團進(jìn)行督查，領(lǐng)導小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調度。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦事處務(wù)必指定專(zhuān)人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶(hù)等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領(lǐng)導小組辦公室，同時(shí)報送書(shū)面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專(zhuān)人負責。
5、做好總結�；顒�(dòng)結束后各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結和成果形成書(shū)面材料報領(lǐng)導小組辦公室�？h委、縣政府將進(jìn)行總結評比，對完成任務(wù)好的進(jìn)行通報表?yè)P;對工作不力、效果差的給予通報批評。
園區招商活動(dòng)方案5
一、會(huì )議目的：
通過(guò)此次招商會(huì )議，達成參會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
二、會(huì )議主題：
倡導健康，創(chuàng )造佳品，引領(lǐng)雙贏(yíng)。
三、會(huì )議時(shí)間：
20xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天
上午8：30正式會(huì )議。
四、參會(huì )人員：
1、政府領(lǐng)導，包括政府領(lǐng)導，家電協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)
2、康佳集團領(lǐng)導、廚衛事業(yè)部領(lǐng)導、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區域經(jīng)理
3、全國經(jīng)銷(xiāo)商
4、會(huì )議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場(chǎng)策劃組成員
五、會(huì )議地點(diǎn)：
待定
六、會(huì )議籌備期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關(guān)工作;
2、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷(xiāo)商和國美、蘇寧等全國連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出(招商邀請函)。
4、10月1日之前確定好會(huì )議地址與參會(huì )人員(政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內部成立司儀組或請專(zhuān)業(yè)司儀公司負責接待工作。
6、人員分工(詳見(jiàn)表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠(chǎng)現場(chǎng)5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負責整個(gè)招商會(huì )議的費用預算，報營(yíng)銷(xiāo)總監審核，總經(jīng)理簽字通過(guò)。
七、會(huì )議召開(kāi)期(10月16日)
1、具體會(huì )議流程(詳見(jiàn)表1);
2、各組工作內容及要求見(jiàn)表2(人員分工及工作職責說(shuō)明);
八、會(huì )議結束期(10月17日)
1、會(huì )議現場(chǎng)的清理;
2、與酒店的費用結算;
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀(guān)公司及生產(chǎn)現場(chǎng);
3、會(huì )議結束后，各區域經(jīng)理負責區域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
園區招商活動(dòng)方案6
一、經(jīng)銷(xiāo)商所具備的資格
1、誠實(shí)守信，有廣泛的社會(huì )資源和商業(yè)信譽(yù)。
2、無(wú)論您是何種經(jīng)營(yíng)體制，何種行業(yè)，有無(wú)相關(guān)經(jīng)驗，只要您有強烈的市場(chǎng)意識和敏銳的市場(chǎng)洞察力。
3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )或意識及嚴格的管理體制。
二、合作方式
1、廠(chǎng)價(jià)結算(包含市場(chǎng)投入費用，當地市場(chǎng)主要投入由廠(chǎng)家負責);
2、裸價(jià)結算(扣除市場(chǎng)投入費用，當地市場(chǎng)主要投入由商家負責)。
3、商議的其它方式。
三、支持經(jīng)銷(xiāo)商
1、廠(chǎng)家對經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)施市場(chǎng)投入 + 首批進(jìn)貨激勵 + 返利 + 年終大獎。
2、廠(chǎng)家負責培訓經(jīng)銷(xiāo)商從業(yè)人員。
3、廠(chǎng)家負責對經(jīng)銷(xiāo)商所在的區域市場(chǎng)提供銷(xiāo)售方案。
4、廠(chǎng)家對裸價(jià)結算的市場(chǎng)提供常年銷(xiāo)售服務(wù)。
5、市場(chǎng)投入費用金額用于市場(chǎng)的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷(xiāo)活動(dòng)及促銷(xiāo)人員基本工資。
四、首批進(jìn)貨激勵(不含裸價(jià))
1、首批進(jìn)貨15萬(wàn)元，配贈酒10000元。
2、首批進(jìn)貨20萬(wàn)元，配贈酒15000元。
3、首批進(jìn)貨30萬(wàn)元，配贈酒28000元。
4、首批進(jìn)貨50萬(wàn)元，配贈酒50000元。
5、首批進(jìn)貨100萬(wàn)元，配贈酒120000元。
6、以上激勵政策由本公司另行支持，各系列酒市場(chǎng)投入費用不變。
五、年終大獎(不含裸價(jià))
銷(xiāo)售量(裸價(jià)除外)超過(guò)基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進(jìn)貨量除外)：
縣級：獎價(jià)值80000元小轎車(chē)一輛;
地級：獎價(jià)值150000元小轎車(chē)一輛;
省級：獎價(jià)值250000元小轎車(chē)一輛。
六、信譽(yù)保證金，首批進(jìn)貨量，年度基本銷(xiāo)售量，返利
1、信譽(yù)保證金：根據代理區域級別不同，交納相應的品牌獨家代理費。
2、首批進(jìn)貨量：縣級10-30萬(wàn);地(市)級30-60萬(wàn);省級60-120萬(wàn)。
3、年基本銷(xiāo)售量：縣級100-300萬(wàn);地級300-600萬(wàn);省級600萬(wàn)以上。
4、年終返利(不含裸價(jià))：完成基本銷(xiāo)售量返利4%，基本銷(xiāo)量以外返利6%。
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