97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

幼兒園發(fā)展共同體活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-06-24 00:08:16 方案 我要投稿

幼兒園發(fā)展共同體活動(dòng)方案(通用9篇)

  為有力保證活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量水平,常常要根據具體情況預先制定活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是活動(dòng)的書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。我們該怎么去寫(xiě)活動(dòng)方案呢?以下是小編為大家整理的幼兒園發(fā)展共同體活動(dòng)方案(通用9篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園發(fā)展共同體活動(dòng)方案(通用9篇)

  幼兒園發(fā)展共同體活動(dòng)方案1

  在《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神的指引下,齊河縣學(xué)前教育取得了輝煌的成就,全縣15所鄉鎮都建立了省級規范化的幼兒園,配齊配全了硬件設施,但教育文化環(huán)境、教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍建設等軟環(huán)境的建設還需要大幅度提高。齊河縣機關(guān)第二幼兒園作為全縣學(xué)前教育的領(lǐng)頭羊,與八個(gè)鄉鎮中心幼兒園結成“發(fā)展共同體園”運作模式,借助縣直園的資源優(yōu)勢,開(kāi)展了結對幫扶工作,進(jìn)行了園長(cháng)輸出、文化輸出、管理輸出和師資培訓,使全縣學(xué)前教育得到了均衡健康發(fā)展。

  一、全縣鄉鎮學(xué)前教育和齊河縣機關(guān)第二幼兒園概況

  在《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神的指引下,我縣積極普及學(xué)前三年教育,學(xué)前教育發(fā)展取得了輝煌的成就。然而,我們都應該清醒地認識到,幼兒園的環(huán)境文化有待改善,師資隊伍建設有待加強,保教質(zhì)量需要更加優(yōu)質(zhì),幼兒園的管理需要更加規范合理,這些問(wèn)題嚴重制約鄉鎮學(xué)前教育的健康有序發(fā)展。

  齊河縣機關(guān)第二幼兒園是省級實(shí)驗幼兒園、省級教育系統先進(jìn)集體、中央教科所實(shí)驗基地,幼兒園創(chuàng )建于1985年,是一所有深厚文化底蘊和發(fā)展內涵的幼兒園。幼兒園以“培養健體健心、自主自信、動(dòng)手動(dòng)腦的兒童”為培養目標,堅持正確的兒童發(fā)展觀(guān),努力提升保教質(zhì)量,幼兒園一直保持健康良性發(fā)展。

  二、“發(fā)展共同體園”運作模式

  為了全縣學(xué)前教育取得更大更加輝煌的成就,縣直二幼作為全縣學(xué)前教育的領(lǐng)頭羊,分別與齊河縣焦廟鎮、潘店鎮、趙官鎮、胡官鄉、馬集鎮、祝阿鎮、仁里鎮、劉橋鄉等八個(gè)鄉鎮中心幼兒園結成“發(fā)展共同體園”運作模式,借助縣直園的資源優(yōu)勢,開(kāi)展了結對幫扶工作,形成了城鄉一體化發(fā)展機制,分別進(jìn)行了園長(cháng)輸出、文化輸出、管理輸出和師資培訓,使全縣學(xué)前教育得到了均衡健康發(fā)展,結對幫扶工作取得了初步的成效。

  1.園長(cháng)輸出,使共同體幼兒園與縣直園同步發(fā)展

  為了確保幫扶工作的順利開(kāi)展和有效落實(shí),我園首先成立了結對幫扶領(lǐng)導小組,選派肖娟、賈桂香、宋美等8人分別到祝阿、胡官、趙官、焦廟等八個(gè)鄉鎮中心幼兒園擔任園長(cháng),對鄉鎮中心幼兒園進(jìn)行全面的管理,主要負責鄉鎮中心幼兒園的業(yè)務(wù)管理、常規管理、教職工考核、教師培訓等工作,并通過(guò)層層幫扶、結對的方式,帶動(dòng)學(xué)區幼兒園的發(fā)展。

  為保障下派園長(cháng)管理不走樣,我園首先對選派的園長(cháng)進(jìn)行為期2個(gè)月的培養培訓,分別到浙江、濟南、濰坊等“省十佳”幼兒園進(jìn)行跟崗學(xué)習和培訓,學(xué)習先進(jìn)的教育理念和管理經(jīng)驗;其次把下派園長(cháng)選拔到結對幫扶領(lǐng)導小組,參與幫扶計劃的制訂,使他們明確幫扶的思路和方向;幫扶指導小組成員堅持每月一次跟進(jìn)下派園長(cháng)的管理,對下派園長(cháng)進(jìn)行定期考核和評估。

  2.文化輸出,打造鄉鎮優(yōu)美教育環(huán)境

  我們將縣直二幼先進(jìn)的教育理念滲透其中,從為“孩子一生的發(fā)展奠基”的理念出發(fā),先從外部環(huán)境創(chuàng )設入手,根據幼兒的年齡特點(diǎn),借助農村得天獨厚的資源優(yōu)勢,和身邊可利用的資源加強環(huán)境創(chuàng )設,努力讓每一面墻壁都成為促進(jìn)幼兒發(fā)展的陣地。在焦廟鎮中心幼兒園,我們以“奇妙的大自然”為主題,創(chuàng )設了既充滿(mǎn)童趣、又富有教育意義的室內外整體環(huán)境:一樓是迷幻海底、二樓是奧妙森林、三樓是神秘太空,將教育理念、辦園宗旨、辦園目標巧妙的融入其中,使幼兒進(jìn)園受到感染;仁里鎮中心幼兒園環(huán)境創(chuàng )設以“愛(ài)”為主題,創(chuàng )設了“熱愛(ài)大自然”“熱愛(ài)祖國”“熱愛(ài)和平、走向世界”的文化主題墻,讓環(huán)境成為優(yōu)良的教育資源;胡官鎮中心幼兒園的環(huán)境以“放眼世界、走向未來(lái)”為主題,一樓是中國情,二樓是民族風(fēng),三樓是世界夢(mèng)等,讓鄉鎮幼兒園真正成為幼兒健康成長(cháng)的樂(lè )園;阿鎮中心幼兒園以“民族風(fēng)”為主題,創(chuàng )設了民俗風(fēng)情墻、民間游戲課程等,實(shí)現了“一園一品牌,一園多特色”。同時(shí),我們還健全了每一個(gè)共同體幼兒園活動(dòng)區角,進(jìn)一步拓展了幼兒活動(dòng)的空間,豐富了中心幼兒園的游戲內容。

  3.管理輸出,促進(jìn)幼兒園品質(zhì)提升

  縣直園的園長(cháng)、業(yè)務(wù)園長(cháng)、業(yè)務(wù)主任作為共同體幼兒園的輔導員,隨時(shí)對8個(gè)鄉鎮幼兒園進(jìn)行針對性的指導,將縣直園科學(xué)的管理體系和管理方法,師資、科研和信息方面的資源,毫無(wú)保留的傳輸給中心幼兒園。在遵循幼兒發(fā)展特點(diǎn)及教育規律的基礎上,幫助中心園建立健全了各項規章制度,使各項工作實(shí)現了制度化、常態(tài)化。由于對共同體園的制度都是與鄉鎮園教師一起結合縣直園的制度,并根據實(shí)際情況進(jìn)行了完善制訂的,非常適合鄉鎮園。完善的制度管理使鄉鎮園保教工作水平上了一個(gè)新的臺階,也促進(jìn)了中心園的教師不斷加強自我素質(zhì)的提高,大家無(wú)形之中形成了一種學(xué)、比、趕、超的良好氛圍,各自的`專(zhuān)業(yè)技能有了新的發(fā)展。

  4.培訓引領(lǐng),提高教師綜合素質(zhì)

  雖然各鄉鎮幼兒園硬件建設規范齊全,但是鄉鎮幼兒園教師中很大一部分為小學(xué)轉崗教師和新分配的年輕教師,專(zhuān)業(yè)知識和能力嚴重不足。為了使共同體園的教職員工盡快掌握一日常規的活動(dòng)組織與管理方法,運用先進(jìn)的教育理念組織教育教學(xué)活動(dòng),縣直二幼對幫扶的八所共同體園的教師進(jìn)行了全方位的培訓引領(lǐng)和打造。

  首先,對共同體幼兒園的教師進(jìn)行了一日活動(dòng)常規的培訓,指導教師布置環(huán)境、制定日活動(dòng)計劃、寫(xiě)游戲觀(guān)察記錄等,一起探討一日活動(dòng)的科學(xué)組織方法,從入園、離園、晨午檢、接待、早操及操后活動(dòng)、如廁、飲水、戶(hù)外活動(dòng)、區域活動(dòng)等等,每一個(gè)環(huán)節,都按照縣直二園的規范流程進(jìn)行培訓、實(shí)施;鄉鎮共同體園的教師堅持每月一次觀(guān)摩縣直園教師組織的活動(dòng),學(xué)習一日常規各個(gè)環(huán)節的流程及具體操作辦法;鄉鎮中心村的教師隨時(shí)到中心園的班級聽(tīng)課、參加活動(dòng);每年暑假期間對鄉鎮共同體幼兒園的所有教師分2批50余人進(jìn)行15天的輪流跟崗培訓。每一次的參觀(guān)學(xué)習結束后,縣直二園都把學(xué)習的老師組織起來(lái)進(jìn)行交流,使所有參觀(guān)學(xué)習的教師得到理論與實(shí)踐相結合,收獲頗豐,進(jìn)步很大。

  其次,為使共同體園教育教學(xué)盡快步入正軌,教師盡快熟悉教材,結合《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,幫扶領(lǐng)導小組指導共同體幼兒園教師分析教材,指導備課、上課,定期進(jìn)行聽(tīng)課、評課,使鄉鎮共同體幼兒園的老師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量快速提升。還充分發(fā)揮我園特級教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的示范、引領(lǐng)作用,到共同體園上示范課并指導教學(xué),使共同體園教師做到會(huì )備課、會(huì )說(shuō)課,能上課。

  第三,對下派園長(cháng)定期進(jìn)行培訓。我園對下派的園長(cháng),每?jì)芍芗弦淮,就日常管理、教育教學(xué)工作的開(kāi)展進(jìn)行相互交流學(xué)習,幫扶領(lǐng)導小組根據共同體園存在的問(wèn)題和發(fā)現的亮點(diǎn)給予適時(shí)表?yè)P指導及培訓,不但鼓舞了下派園長(cháng)的工作積極性,也使下派園長(cháng)的管理能力、引領(lǐng)教育教學(xué)的能力得到不斷提高。每周將縣直二幼的教育教學(xué)計劃發(fā)至各鄉鎮,鄉鎮共同體園借鑒二幼的計劃,制定出下周的適合自己園的計劃。

  三、“發(fā)展共同體園”運作模式的初步成效

  通過(guò)我們共同的努力,初步形成了城鄉學(xué)前教育一體化的格局,實(shí)現了城鄉學(xué)前教育均衡發(fā)展,保障了城鄉幼兒園平等、共進(jìn)的教育格局,八個(gè)共同體幼兒園都步入了正規并取得顯著(zhù)成效。八個(gè)中心園有兩個(gè)通過(guò)了省級實(shí)驗幼兒園的驗收、三個(gè)通過(guò)了省中心認定,三所通過(guò)了市級一類(lèi)幼兒園驗收;城鄉共同體園的拉手,有效地促進(jìn)了城鄉幼兒園教育資源互補,促進(jìn)了城鄉間教育教學(xué)活動(dòng)的互動(dòng)交流,教師的專(zhuān)業(yè)水平逐步提高。引領(lǐng)家長(cháng)參與幼兒園活動(dòng),使家長(cháng)觀(guān)念也逐步改變,有效地提高了幼兒園的保教質(zhì)量,促進(jìn)了幼兒的健康全面發(fā)展;幼兒的入園率大幅提升,胡官、趙官、馬集鄉鎮中心幼兒園分別有300余孩子入園,焦廟、祝阿、潘店有200余孩子入園,為幼兒提供了更加廣闊的活動(dòng)空間。同時(shí),幫扶活動(dòng)也帶給了我園教師很多啟示,大家受益匪淺,意識到肩上的責任更大了,自身價(jià)值更高了,工作也就更加積極了。

  在今后的工作中,我們縣直園將繼續堅持從實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效,和共同體園同進(jìn)步,共發(fā)展,推動(dòng)齊河縣學(xué)前教育事業(yè)快速健康發(fā)展。

  幼兒園發(fā)展共同體活動(dòng)方案2

  農村幼兒園留守兒童養成教育問(wèn)題正隨著(zhù)留守兒童的不斷增多而成為社會(huì )關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。本文主要圍繞農村幼兒園教育中對于留守兒童的教育理論、教育思想與教育方法的應用展開(kāi)討論,分析為了進(jìn)一步促進(jìn)幼兒留守兒童的健康成長(cháng),農村幼兒園教育開(kāi)展教育活動(dòng)的具體方向與措施。

  在建設和諧社會(huì )的主題下,留守兒童的行為養成教育問(wèn)題無(wú)疑是推廣和諧社會(huì )發(fā)展亟需解決的問(wèn)題。農村留守兒童群體是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展不平衡導致的后果,城鄉經(jīng)濟發(fā)展差距不斷拉大,農村人口為了獲得更多更好的生活物資,農村人口迫于壓力而來(lái)到城市謀求發(fā)展,以望為后代子女創(chuàng )造更好的生活條件,隨著(zhù)進(jìn)城務(wù)工的農村人口不斷增多,留守兒童規模也在不斷擴大,許多的孩子甚至還在襁褓時(shí)期就已經(jīng)和父母分離,交予老老人撫養,在這樣的成長(cháng)環(huán)境下,由于來(lái)一輩教育觀(guān)念難以跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,幼兒留守兒童的行為養成教育出現空缺,嚴重影響到孩子的身心健康成長(cháng)。

  一、農村幼兒園留守兒童行為養成教育的現狀

  在行為教育理念的更新上,農村幼兒園大多數的教師在開(kāi)展教育中,對留守兒童不僅缺乏耐心,缺乏思想上的引導,有些甚至會(huì )將性格孤僻的留守兒童進(jìn)行教育上的隔離,施加冷暴力。留守兒童由于缺乏父母的關(guān)愛(ài),在幼兒階段便會(huì )表現出不同于常人的敏感與孤僻,有些甚至會(huì )造成嚴重的自卑心理,對他們的心理健康成長(cháng)十分不利,對于這群人,不少的農村幼兒園教育者在開(kāi)展教育活動(dòng)時(shí),由于自身缺乏良好的綜合素質(zhì),從而對于日常表現不夠活躍的留守兒童加以隔離,以免影響到其他孩子的學(xué)習生活,這樣的教育方式不僅對留守兒童造成很大的心理傷害,更會(huì )加重他們的心理陰影,有些留守兒童在壓抑的環(huán)境下甚至會(huì )過(guò)早的出現抑郁、性格扭曲等現象,嚴重影響到他們的行為健康發(fā)展。

  在農村幼兒園的教育硬件設施上,當前許多農村政府對于孩子的幼兒教育并不重視,幼兒園的教育環(huán)境往往難以滿(mǎn)足孩子成長(cháng)的需要,這也是農村幼兒園留守兒童的行為養成教育中需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題之一。

  二、農村幼兒園留守兒童行為養成教育開(kāi)展的教學(xué)理念

  在踐行對留守兒童的行為養成教育過(guò)程中,教育者應該充分尊重留守兒童的內心世界,以幫助孩子打開(kāi)心靈的窗口為基本方法,循序漸進(jìn)的引導缺乏父母關(guān)愛(ài)的留守兒童們走向健康陽(yáng)光的生活中去,為了達到這樣的目的,幫助孩子的健康成長(cháng),廣大農村幼兒園教育工作者應該遵循以下的教育理念:

  1.首先樹(shù)立起以人教育根本的行為養成教育思想。以人文本的教育理念是新時(shí)代課改背景下,備受推崇的一種教育思想,在農村幼兒園教育中,由于地區的偏僻性以及教學(xué)資源的落后性,許多的幼兒教育者仍然以過(guò)去傳統的教學(xué)方法開(kāi)展幼兒教育,目的在于幫助幼兒階段的小孩具備一定的識字與動(dòng)手能力,為進(jìn)入小學(xué)階段做準備,這樣的教育理念完全將幼兒教育強行扣在應試教育的鏈條之中,殊不知幼兒階段教育重點(diǎn)并不是知識的增長(cháng),而是對孩子性格的塑造,交際能力的培養以及促進(jìn)孩子養成良好的行為習慣的關(guān)鍵環(huán)節。因此為了促使幼兒教育回歸本真,在開(kāi)展教育過(guò)程中,尤其是對留守兒童而言,樹(shù)立以人為本的教育理念,著(zhù)重提升孩子的全面發(fā)展能力,鼓勵留守兒童勇敢走出內心的世界,參與集體活動(dòng),豐富自己的認知世界。對于已經(jīng)出現心理健康問(wèn)題的孤僻的留守兒童,教師更應該做的并不是強行提升他們的知識儲備,而是以開(kāi)到教育為主,積極解決好留守兒童內心的疑惑,耐心引導孩子走向健康發(fā)展的道路,養成良好的行為習慣。

  2.農村幼兒園對留守兒童的`行為養成教育在以人為本的基礎上,以情感教育為教育開(kāi)展的主要支撐點(diǎn),給予留守兒童更多的關(guān)愛(ài)。情感的關(guān)懷對于任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)都足以喚起內心信任感與依賴(lài)感,農村留守兒童由于從小與父母分隔兩地,因此對父母的的愛(ài)從來(lái)都是無(wú)比的渴望,而當他們留意到身邊的伙伴都被父母包圍的時(shí)候他們的內心會(huì )自動(dòng)建立起一堵防衛的墻,對于外界他們總是抱著(zhù)既渴望又害怕的心情面對,處于這樣的內心狀況,他們在成長(cháng)的過(guò)程中往往會(huì )滋生出同齡人不曾體會(huì )到的消極思想,久而久之內心的世界會(huì )發(fā)生巨大的變化,失去孩子的童真,更會(huì )在行為習慣的養成上走向彎路。面對這樣的成長(cháng)軌跡,農村幼兒園教育工作者在教育過(guò)程中應該以情感為主,積極與每一個(gè)留守兒童成為朋友,耐心的開(kāi)導他們,打開(kāi)他們的內心世界,給予他們更多的生活關(guān)懷,讓他們感覺(jué)到自己是被人關(guān)愛(ài)著(zhù)的,同時(shí)積極鼓勵他們走出內心的陰影,鼓勵他們與自己的同伴建立正確交流方式,鼓勵他們以更為積極的心態(tài)生活,幫助他人,學(xué)會(huì )分享,讓他們感覺(jué)到自己是被世界所需要的,當他們在生活中遇到不快時(shí),積極分擔他們的苦惱,耐心聆聽(tīng)他們的內心聲音,從而建立與他們之間的信任感與依賴(lài)之心,幫助他們養成健康成長(cháng)的行為習慣,養成積極陽(yáng)光的生活方式。

  三、農村幼兒園留守兒童行為教育水平提升的客觀(guān)條件

  對于留守兒童而言,他們已經(jīng)早早的暴露在生活的困苦面前,面對生活對他們的不公平,他們往往束手無(wú)策,為了幫助留守兒童以積極的心態(tài)面對生活,幼兒園教育者應該努力將幼兒園變成他們溫馨的家園,在進(jìn)行必要的知識教育的同時(shí),教育的重點(diǎn)應該放在,教學(xué)課外活動(dòng)的開(kāi)展.加強對教學(xué)設備與教學(xué)資源的投資力度,積極引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)理念,更新教學(xué)人才,充分利用現代化的科技手段,使得教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展更加具有趣味性,幫助留守兒童感受到同伴陪伴的樂(lè )趣,鼓勵他們積極走向生活的陽(yáng)光面,以積極的心態(tài)面對生活的困難。

  四、結語(yǔ)

  農村幼兒園留守兒童行為養成教育問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn),為了幫助留守兒童建造一個(gè)溫暖的家,社會(huì )上許多的基金慈善都投入了大量的資金改善他們的生活環(huán)境,可是對與幼兒階段的行為養成教育的開(kāi)展并不是錢(qián)能解決一切問(wèn)題的,他們更需要的是教育者的心靈呵護與關(guān)懷,讓他們感受到世界對他們的需要與關(guān)愛(ài),從這點(diǎn)出發(fā),幼兒園教育者在開(kāi)展教育活動(dòng)時(shí),應該充當監護人的角色,密切關(guān)注留守兒童的內心世界,引導他們積極面對人生的困苦,形成健康生活的價(jià)值觀(guān)念。

  幼兒園發(fā)展共同體活動(dòng)方案3

  一、指導思想

  根據教育局20xx年工作意見(jiàn)精神,立足于“優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)”這一工作基礎,從各園情況和教師的實(shí)際需要出發(fā),以規范民辦幼兒園辦學(xué)行為,提高鄉鎮園及民辦園教師的教育理念,內化教育行為,提高各園的教學(xué)管理水平為核心內容,繼續深化鄉鎮聯(lián)動(dòng)、共同參與的合作管理機制,在互助交流實(shí)踐中,進(jìn)一步創(chuàng )新工作模式,提高工作實(shí)效,努力在教育資源共享、幼兒園文化共建、教育教學(xué)幫扶等方面有新的突破。

  二、情況分析

  在上學(xué)期和建德的結對幫扶過(guò)程中,兩地教師間相互學(xué)習,共同提高。景成幼互助共同體一方面注重了教師教育理念和教育行為的傳遞,另一方面也注重了園務(wù)管理——尤其是安全管理的幫扶指導。和新轉為公辦園的欽堂中心幼兒園進(jìn)行了為期一周的師資交流活動(dòng),對欽堂幼的老師在一日活動(dòng)的有效組織,環(huán)境的創(chuàng )設、區域活動(dòng)的開(kāi)展等方面進(jìn)行了指導,使得她們的教育理念有所轉變。上半年針對安華幼創(chuàng )甲給予了檔案、環(huán)境創(chuàng )設等方面的指導,安華幼兒園被評為杭州市甲級幼兒園;下半年和民辦園甘長(cháng)幼兒園分園結對,重點(diǎn)定位在規范辦學(xué)行為的指導。

  經(jīng)過(guò)一年的努力,互助共同體各項工作有新的成效。當然在結對互助過(guò)程中,我們也清醒地看到存在的.一些問(wèn)題:建德的幼兒園的孩子各方面能力較弱,如:語(yǔ)言發(fā)展水平等較弱,音樂(lè )感受力和表現力都有多欠缺,而且安全意識不夠強,每學(xué)期的安全演習不到位;新接手的甘長(cháng)幼兒園辦學(xué)行為不夠規范,因為教師的流動(dòng)性太大,所以幼兒園對于教師社險的班里總不能到位;各班幼兒人數偏多,教室空間狹小,幼兒活動(dòng)場(chǎng)地有限;民辦幼兒園的教師對于環(huán)境創(chuàng )設,尤其是主題墻、活動(dòng)區等的創(chuàng )設理念較差,墻上的東西和主題不相吻合,三表的制定不規范。

  因此,在這個(gè)學(xué)期中這些都將作為結對輔導的重點(diǎn)。

  三、主要工作及措施

  1、繼續圍繞區學(xué)前教育指導中心出臺的《關(guān)于建設幼教互助共同體示范流動(dòng)站和輔導員工作室的實(shí)施意見(jiàn)》,兩個(gè)園區結對輔導員規范使用輔導員工作手冊,將園區的結對輔導工作更規范化。

  2、加強對輔導園的教師各類(lèi)培訓輔導,提高教師綜合素質(zhì)。繼續有選擇地邀請她們參加一些專(zhuān)題講座、活動(dòng)展示等,為共同體結對園教師的成長(cháng)搭建平臺。

  3、細化分層輔導對象,加大教師培養力度,深化“共同體園際師徒結對”工作。更好的實(shí)現師徒之間的交流,一對一地進(jìn)行交流指導。根據簽訂的師徒結對協(xié)議內容切實(shí)做好輔導工作。同時(shí)開(kāi)展結對師徒師資交流活動(dòng),進(jìn)行為期一周的“師資交流”活動(dòng),讓建德幼兒園結對的老師來(lái)杭州進(jìn)行跟崗式培訓,同時(shí),結對的師徒可以通過(guò)QQ、網(wǎng)上交流等形式,加大輔導的范圍。

  4、針對民辦園的實(shí)際情況,對其開(kāi)展規范日常管理的指導,從各類(lèi)計劃的制定、三表的制定以及日常教學(xué)活動(dòng)的有效組織進(jìn)行輔導,派幼兒園的教研組長(cháng)進(jìn)行一對一的輔導。加強指導的針對性和實(shí)效性。

  5、充分發(fā)揮互助共同體的博客功能,在幼兒園網(wǎng)站做好互助共同體博客的鏈接。及時(shí)上傳各類(lèi)幼兒園環(huán)境創(chuàng )設、區域創(chuàng )設及開(kāi)展、優(yōu)秀的教學(xué)活動(dòng)等照片和視頻,實(shí)現教學(xué)資源共享,并讓結對園多多參與,作為一個(gè)平臺,建立園際間的互訪(fǎng)與合作。

  6、進(jìn)一步規范民辦園的辦學(xué)行為,對照丁級標準,進(jìn)行逐一自查,并多和孫園長(cháng)溝通、聯(lián)系。

  7、進(jìn)一步加強安全管理和督查工作。以安全課題為抓手,扎實(shí)鄉鎮園的安全規范管理。將我園制定的各部門(mén)安全工作手冊進(jìn)行下發(fā),并要求鄉鎮園根據實(shí)際進(jìn)行修訂,將安全工作進(jìn)一步落實(shí)。同時(shí)繼續建立安全工作檢查制度,對結對園進(jìn)行常規的安全檢查,同時(shí)將根據建德幼兒園的實(shí)際情況,開(kāi)展防騙演習,指導教師對幼兒開(kāi)展自我保護、逃生、報警等的安全教育和演練。

  8、開(kāi)展一次走進(jìn)建德幼兒園的活動(dòng),邀請家委、幼兒共同參與結對活動(dòng),進(jìn)行一些互動(dòng)交流活動(dòng),展示幼兒園父職教育的特色。同時(shí)將幼兒園在藝術(shù)節上獲獎的作品也帶進(jìn)建德幼兒園。

  9、在互動(dòng)網(wǎng)各園的幼兒間進(jìn)行系列活動(dòng),和甘長(cháng)園進(jìn)行“小眼看杭州”的繪畫(huà)比賽,并將幼兒的作品分別在兩所幼兒園進(jìn)行展示,布置成畫(huà)展,給幼兒搭建展示自我的平臺,加強園際間幼兒的交流。

  10、結合建德兩所幼兒園教科研工作實(shí)際,指導他們繼續開(kāi)展經(jīng)常性的教科研活動(dòng),平時(shí)增強電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系,隨時(shí)交流信息,詳細記錄;結合互助共同體的市立項課題,和建德結對園開(kāi)展實(shí)際性的操作,規范課題的管理。每學(xué)期指導教科研活動(dòng)一次,加強有針對性的研討活動(dòng),使建德幼兒園的教科研活動(dòng)富有實(shí)效,有物化成果。

  四、具體活動(dòng)安排

  二月份:

  1、園長(cháng)、輔導員走訪(fǎng)甘長(cháng)幼兒園分園,了解情況,指導開(kāi)學(xué)工作。

  2、與建德兩所幼兒園通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行交流,了解本學(xué)期需要輔導的工作重點(diǎn)以及需要幫助解決的難題。

  3、下發(fā)共同體計劃,召開(kāi)期初共同體工作會(huì )議。

  三月份:

  1、邀請民辦園教師來(lái)園參觀(guān)環(huán)境,并請景成幼的教研組長(cháng)將環(huán)境創(chuàng )設的重點(diǎn)與民辦園教師進(jìn)行交流,并結對對其在計劃的制定、環(huán)境創(chuàng )設等方面進(jìn)行一對一的指導。

  2、邀請民辦園教師參加幼兒園的周五大練兵活動(dòng)。

  3、師徒結對,開(kāi)展“手拉手”活動(dòng)。通過(guò)QQ和建德的老師進(jìn)行業(yè)務(wù)交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,實(shí)現教育教學(xué)工作的共同提高。

  四月份:

  1、送教下鄉活動(dòng)。(建德兩所幼兒園)

  2、指導兩所建德結對園開(kāi)展安全演習活動(dòng)。(前期的工作在網(wǎng)上進(jìn)行交流)

  3、和大慈巖中心幼兒園進(jìn)行為期一周的師資交流活動(dòng)。

  4、去甘長(cháng)幼兒園分園進(jìn)行周五大練兵,并請該園老師也進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)展示。

  五月份:

  1、發(fā)揮共同體博客的優(yōu)勢,開(kāi)展網(wǎng)上教研活動(dòng)。

  2、將部門(mén)安全工作手冊向建德幼兒園下發(fā),并要求根據幼兒園的實(shí)際情況進(jìn)行修改,實(shí)施。

  六月份:

  1、開(kāi)展走進(jìn)建德幼兒園的活動(dòng)。

  2、和甘長(cháng)幼兒園分園舉辦“小眼看杭州”繪畫(huà)展活動(dòng)。

  3、對甘長(cháng)幼兒園分園進(jìn)行“六一”的慰問(wèn),并邀請部分幼兒來(lái)園參加“六一”慶;顒(dòng)。

  4、召開(kāi)期末互動(dòng)網(wǎng)工作會(huì )議,進(jìn)行總結和綜合評價(jià)。

  幼兒園發(fā)展共同體活動(dòng)方案4

  為加快我縣學(xué)前教育改革發(fā)展,激發(fā)示范幼兒園的引領(lǐng)作用,形成學(xué)前教育發(fā)展合力,提升各級各類(lèi)幼兒園發(fā)展動(dòng)力,提高全縣學(xué)前教育發(fā)展品質(zhì)。根據《關(guān)于組建三門(mén)峽市幼兒園發(fā)展共同體的實(shí)施意見(jiàn)》三教文〔20XX〕2號文件要求,在原結對幫扶工作的基礎上,結合實(shí)際組建盧氏縣幼兒園發(fā)展共同體(以下簡(jiǎn)稱(chēng)共同體),特制定以下實(shí)施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)中共河南省委河南省人民政府《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規范發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》要求,以共享、共建、共贏(yíng)為目標,通過(guò)建立共同體,創(chuàng )新學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展的體制,共享全縣優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源,提升幼兒園管理水平與保教質(zhì)量,促進(jìn)全縣學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

  二、實(shí)施范圍

  全縣各級各類(lèi)幼兒園

  三、組建原則

 。ㄒ唬┛茖W(xué)規劃,統籌設計。以“促公平、提質(zhì)量”為總目標,按照“分層次,廣覆蓋”的工作思路,發(fā)揮省、市級示范性幼兒園和其他優(yōu)質(zhì)幼兒園的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,建立以提高薄弱鄉鎮和薄弱幼兒園辦園質(zhì)量為目標的發(fā)展共同體,各類(lèi)幼兒園按照“1+X”的模式結合起來(lái)組建發(fā)展共同體。其中“1”為“領(lǐng)銜園”,“X”為“共建園”,每個(gè)共同體不少于4個(gè)幼兒園。共同體內幼兒園按照省、市級示范幼兒園+其他幼兒園的模式組建。每個(gè)共同體內共建園中至少有1所普惠性民辦幼兒園。確定共同體成員后,教體局將舉行共同體啟動(dòng)儀式。

 。ǘ┙∪M織,規范管理。規范共同體的組織管理,設立由“領(lǐng)銜園”和“共建園”以及相關(guān)人員組成的'內部組織管理機構!邦I(lǐng)銜園”牽頭建立組織管理制度,明確組織目標、原則、職能等,健全組織運行機制,制定工作推進(jìn)計劃,完善議事規則和決策程序!邦I(lǐng)銜園”要按照計劃分階段實(shí)施,做好相關(guān)工作記錄,并做好階段性總結。

  四、職責任務(wù)

 。ㄒ唬┙∪芾碇贫!邦I(lǐng)銜園”作為共同體中的領(lǐng)銜主體,要協(xié)同“共建園”做好園務(wù)管理,擔負起全面指導本共同體內幼兒園各項工作的職責,要經(jīng)常深入“共建園”進(jìn)行指導、交流,或接待“共建園”教師鍛煉學(xué)習,幫助“共建園”規范管理,建立科學(xué)的管理體系,完善園務(wù)會(huì )、教代會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )等組織機構,健全教研、財務(wù)管理、幼兒接送、衛生安全、家園聯(lián)系等各項制度,促進(jìn)“共建園”各項工作邁上規范化、科學(xué)化道路,每月至少一次到各“共建園”指導管理工作!肮步▓@”要主動(dòng)積極學(xué)習管理經(jīng)驗,共同研究辦園目標、發(fā)展規劃、園所文化、規章制度、家長(cháng)工作、大事安排及教學(xué)計劃,并逐項落實(shí)。

 。ǘ┙處煱l(fā)展方面!邦I(lǐng)銜園”的優(yōu)秀、骨干教師要每月至少1次到“共建園”上示范課、指導教師創(chuàng )設環(huán)境、參加教研活動(dòng),“共建園”要每月派出教師輪流到“領(lǐng)銜園”跟崗,全面學(xué)習班級管理和教育教學(xué)工作!邦I(lǐng)銜園”每學(xué)期應選派優(yōu)秀骨干教師深入“共建園”舉辦專(zhuān)題講座、開(kāi)展專(zhuān)題培訓、組織示范研討,交流教研信息,幫助“共建園”開(kāi)展園本培訓和園本教研,拓展教師視野,轉變教育觀(guān)念,提高保教水平。同時(shí)在教師中積極開(kāi)展拜師結對活動(dòng),有針對性地提高師資水平和業(yè)務(wù)能力。

 。ㄈ┙逃Y源方面!邦I(lǐng)銜園”要將自身的園本優(yōu)質(zhì)課程體系加以輸出、推廣,“共建園”根據自身需要各取所需,形成既有“和而不同”的學(xué)前教育特色,又有在不同領(lǐng)域“百家爭鳴”的發(fā)展狀態(tài)。

 。ㄋ模┙⒐餐w檔案。建立共同體實(shí)施檔案,做到活動(dòng)有計劃、有方案、有措施、有記錄,建檔立卷,規范管理,努力提高幫扶活動(dòng)的規范性與實(shí)效性。每學(xué)期應進(jìn)行一次活動(dòng)小結,對活動(dòng)開(kāi)展情況、工作成效和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,形成小結報告。

  五、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬﹩(dòng)階段。20XX年1月15日,縣教育局印發(fā)通知,啟動(dòng)共同體組建工作。

 。ǘ┲贫ǚ桨。20XX年1月25日之前,各“領(lǐng)銜園”制定本共同體工作方案報縣教育局408室備案。

 。ㄈ┖炇饏f(xié)議。20XX年1月30日前,縣教體局指導各單位簽署共同體協(xié)議,制定具體發(fā)展計劃,全面啟動(dòng)發(fā)展共同體工作。

 。ㄋ模┥钊雽(shí)施。20XX年2月—20XX年2月,按照工作方案和時(shí)間表抓好各項措施的落實(shí),確保共同體工作取得實(shí)效。

 。ㄎ澹┲衅跈z查。20XX年7月,對各共同體工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

 。┠昴┛偨Y。20XX年2月-3月,對共同體實(shí)施工作進(jìn)行評估、總結和表彰,并部署啟動(dòng)下一輪工作。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織,統籌推進(jìn)。各幼兒園以“領(lǐng)銜園”為主體,優(yōu)秀教師為骨干,統籌推進(jìn)共同體建設的工作設計、組織協(xié)調、日常管理和督查指導。各幼兒園園長(cháng)要高度重視,確定一名園級領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)負責此項工作,把此項工作納入教育教學(xué)管理工作之中,明確職責分工,制定科學(xué)、詳實(shí)、操作性強的實(shí)施方案。保障活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)經(jīng)費,確保共同體工作取得實(shí)效。

 。ǘ┙y一考核,整體評價(jià)。建立統一的考核獎勵機制,縣教育局制定《盧氏縣幼兒園發(fā)展共同體考核辦法》(附件2),教體局成職教股將對各幼兒園此項活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程督查以及終結性考核和獎懲?己酥攸c(diǎn)是共同體工作實(shí)施方案中的預期目標達成情況、優(yōu)質(zhì)資源增量與園際差距縮小情況、以及每所幼兒園幼兒進(jìn)步、教師成長(cháng)、持續發(fā)展等情況,將學(xué)生、家長(cháng)與群眾滿(mǎn)意度,作為檢驗共同體建設成效的重要標尺。本活動(dòng)考核結果納入教體局對幼兒園學(xué)期的綜合評估,對積極開(kāi)展活動(dòng)且幼兒園期末考核、等級評定與上期相比提高較大的給予表彰和獎勵;對組織落實(shí)不力的幼兒園,要進(jìn)行通報批評。

 。ㄈ┒ㄆ诮涣,加強宣傳。教育局將定期組織召開(kāi)共同體工作成果交流大會(huì ),加強各共同體間橫向交流。以學(xué)術(shù)交流、經(jīng)驗總結和召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )等形式,展示各共同體工作成果,加大工作成果的推廣力度。要充分發(fā)揮新聞媒體作用,加大宣傳力度,堅持典型示范、以點(diǎn)帶面,對共同體建設中涌現出的優(yōu)秀幼兒園,以及推進(jìn)共同體建設的經(jīng)驗和成效及時(shí)進(jìn)行總結和宣傳,引導和動(dòng)員全社會(huì )重視、關(guān)心、支持學(xué)前教育改革和發(fā)展,形成全社會(huì )理解、支持共同體建設的良好氛圍。

  七、材料報送要求

  各“領(lǐng)銜園”于20XX年1月25日前將本發(fā)展共同體實(shí)施方案和活動(dòng)安排表紙質(zhì)稿一式兩份加蓋公章報送盧氏縣教育體育局408室,同時(shí)發(fā)送電子文檔。

  幼兒園發(fā)展共同體活動(dòng)方案5

  為全面貫徹《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《江蘇省學(xué)前教育管理條例》等文件精神,進(jìn)一步規范辦園行為,提高保教質(zhì)量,推動(dòng)課程游戲化建設、省幼小銜接實(shí)驗區建設取得新成效,促進(jìn)全區學(xué)前教育均衡、和諧、健康發(fā)展,特制訂20XX年學(xué)前教育發(fā)展共同體工作方案。

  一、指導思想

  根據全區學(xué)前教育發(fā)展現狀,充分發(fā)揮省市優(yōu)質(zhì)園、課程游戲化項目園的輻射帶動(dòng)作用,不斷提高名特優(yōu)教師、骨干園長(cháng)的示范指導能力,采取建立學(xué)前教育發(fā)展共同體的管理模式,針對共同體成員單位的共性問(wèn)題或某一薄弱項目進(jìn)行有針對性的研討、幫扶,從而促進(jìn)全區幼兒園保教水平全面提升。

  二、建立發(fā)展共同體

  發(fā)展共同體根據地理位置劃分5個(gè)片區。成員單位為片區內中心園(含隸屬于中心園管理的村級園和民辦園)、局直屬幼兒園,名特優(yōu)教師及骨干園長(cháng)任組長(cháng),各鎮幼教輔導員、片區優(yōu)秀民辦園園長(cháng)為成員。

  三、活動(dòng)要求

  1.學(xué)前教育發(fā)展共同體原則上每月集中活動(dòng)1次,活動(dòng)地點(diǎn)根據實(shí)際情況及活動(dòng)重點(diǎn)確定,活動(dòng)方式可以是觀(guān)摩示范園、幫扶薄弱園或創(chuàng )建園等,鼓勵創(chuàng )新活動(dòng)方式。

  2.學(xué)前教育發(fā)展共同體每月對成員單位的常規工作進(jìn)行督查指導1次,并提交書(shū)面指導材料。

  3.學(xué)前教育發(fā)展共同體每學(xué)期至少對成員單位內的教師組織活動(dòng)指導1次、教研活動(dòng)指導1次、課題指導1次。

  四、時(shí)間安排

 。ㄒ唬蕚潆A段(20XX年8月)

  片區負責人會(huì )同成員單位,深入分析梳理片區內共性問(wèn)題和薄弱環(huán)節,精心制定共同體活動(dòng)計劃;顒(dòng)計劃要體現培訓、研討、指導內容,尤其是加強對薄弱幼兒園的`重點(diǎn)幫扶,促進(jìn)片區學(xué)前教育工作水平不斷提升,推動(dòng)全區學(xué)前教育工作的跨越發(fā)展。各片區活動(dòng)計劃于9月10日發(fā)至郵箱251606xxx@qq.com。

 。ǘ⿲(shí)施階段(20XX年9月-20XX年6月)

  各共同體根據計劃有序開(kāi)展活動(dòng),凸顯實(shí)效性和針對性。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)共同發(fā)展,力爭形成辦學(xué)成果,在片區內推廣實(shí)施,在我區乃至全市形成較大影響。

 。ㄈ┛偨Y階段(20XX年7月)

  及時(shí)總結一年來(lái)的工作成果,找準問(wèn)題不足,深入分析原因,提出解決建議,為下一學(xué)年度共同體活動(dòng)的高效實(shí)施提供借鑒。

  五、考核獎勵

  20XX年6、7月份對各共同體活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核,對成績(jì)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎勵。

  幼兒園發(fā)展共同體活動(dòng)方案6

  一、指導思想:

  認真貫徹局“優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)”的相關(guān)精神,進(jìn)一步發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)教育資源的作用,實(shí)現城鄉教育的均衡化,促進(jìn)我園與建德壽昌中心幼兒園等4所幼兒園結為城鄉教育共同體的工作中,努力探索城鄉互動(dòng)、共同參與的合作管理機制,拓寬新的渠道,采取新的措施,擴大結對幫扶工作的成果。

  二、情況分析:

  在上學(xué)期在結對幫扶過(guò)程中,兩地教師間相互學(xué)習,共同提高。一方面注重讓城市教師將先進(jìn)的教育理念和現代化的教育教學(xué)技能傳遞給鄉鎮教師,另一方面也注重讓城市教師學(xué)習鄉鎮教師那種不怕清貧、愛(ài)崗敬業(yè)、忘我工作、無(wú)私奉獻的紅燭精神。

  幼兒園間相互學(xué)習,取長(cháng)補短,共同努力,在繼續抓好常規工作的同時(shí),開(kāi)展有特色的互動(dòng)活動(dòng),進(jìn)行了為期一周的“師資交流活動(dòng)”,并將交流活動(dòng)日志記錄在互助共同體博客中,使城鄉互助共同體幼兒園的各項工作有新的成效,促使兩園教師的共同成長(cháng)。

  在學(xué)期末年度考核中幼兒園的互助的考核一等獎。在這學(xué)期中希望通過(guò)大家的共同努力,以“合作交流、共享雙贏(yíng)”為主旨,為實(shí)現城鄉教育均衡發(fā)展做出積極貢獻。

  三、目標與措施

 。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮輻射作用,擴大園際之間、教師之間的交流層面,開(kāi)展廣泛的互動(dòng)交流活動(dòng)。

  1、繼續完善安幼城鄉互助體博客,定期上傳各教育信息,互相學(xué)習交流、實(shí)現教學(xué)資源共享,增加兩園教師答疑解惑欄目,建立園際間的互訪(fǎng)與合作。在幼兒園網(wǎng)站做好互助共同體博客的鏈接。

  2、繼續以網(wǎng)絡(luò )教研的`形式進(jìn)行教學(xué)研討;ハ嗳¢L(cháng)補短,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

  3、結合建德壽昌幼兒園發(fā)展需求,開(kāi)展科研交流活動(dòng),共同探討課題研究。

  4、跟班學(xué)習,主要內容是一日活動(dòng)流程,教學(xué)活動(dòng)觀(guān)摩以及其他教育教學(xué)內容的交流等等,重點(diǎn)將安幼藝術(shù)特色工作之一——各個(gè)班級特色亮點(diǎn)與互助體幼兒園進(jìn)行分享與交流。

  5、制定“互助共同體輔導員工作手冊”規范結對工作臺帳。

  6、繼續進(jìn)行半月“師資交流活動(dòng)”,探索新的途徑,嘗試對幼兒園的后勤人員或保健人員進(jìn)行互換。

  7、開(kāi)展班級環(huán)境互換活動(dòng),通過(guò)班級和班級環(huán)境創(chuàng )設材料互換,豐富班級環(huán)境創(chuàng )設,讓幼兒感受城鄉不同的人文環(huán)境。

  8、對二級輔導園進(jìn)行走訪(fǎng),加強對二級輔導園輔導的個(gè)體辦幼兒園的指導。

  9、武林幼、麒麟幼:開(kāi)展師徒結對活動(dòng),有針對性地培養骨干教師,并指導幼兒園開(kāi)展內容豐富而有成效的教研活動(dòng),鼓勵教師積極參與區域活動(dòng)的設計和實(shí)施評比工作,通過(guò)互相觀(guān)摩,促進(jìn)青年教師成長(cháng)。

  10、指導麒麟幼兒園迎接督導評估工作。

 。ǘ┌l(fā)揮互動(dòng)網(wǎng)組長(cháng)園的示范性作用,為各園提供參觀(guān)、學(xué)習交流的機會(huì ),促進(jìn)各園教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  1、互動(dòng)網(wǎng)輔導員每周一次前往各園進(jìn)行日常教育教學(xué)輔導工作,下園輔導時(shí)間:每周四下午或周五上午,保證下園時(shí)間及質(zhì)量。

  2、加強對各園的調研,了解各園教研工作的開(kāi)展,并參與教研活動(dòng),指導幫助各園深入教育教學(xué)研究活動(dòng)。邀請各園參加本園的教研活動(dòng),參與網(wǎng)上教科研活動(dòng)。

  3、互動(dòng)網(wǎng)組長(cháng)一學(xué)期走訪(fǎng)網(wǎng)片各園1—2次,聽(tīng)取意見(jiàn)及需求。

  4、每月對各園進(jìn)行安全檢查,并及時(shí)向上級部門(mén)進(jìn)行匯報。

 。ㄈ├媒處熀陀變洪g的活動(dòng),增進(jìn)園際間的感情,促進(jìn)各園的發(fā)展。

  1、為城鄉兩所幼兒園小朋友之間的交流搭建平臺,如通過(guò)植樹(shù)節贈送花籽活動(dòng),增進(jìn)友誼與了解。

  2、在互動(dòng)網(wǎng)各園的幼兒間進(jìn)行系列活動(dòng),如“幼兒繪畫(huà)比賽”等活動(dòng),加強園際間幼兒的交流。

  幼兒園發(fā)展共同體活動(dòng)方案7

  一、指導思想:

  為了創(chuàng )建聯(lián)動(dòng)發(fā)展的平臺,進(jìn)一步擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,不斷提高江山學(xué)前教育的整體水平,激活幼兒園內部管理機制,提高教師的專(zhuān)業(yè)水平,促進(jìn)共同體成員幼兒園在辦園水平、管理水平、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量等方面的全面提升。根據教育局、虎山學(xué)區文件精神,我們一起認真制定活動(dòng)計劃,明確了共同體的活動(dòng)宗旨即“互動(dòng)、互補、共享、共贏(yíng)”。依次輪流本學(xué)期xx幼兒園(xx省二級園)為核心園,xx幼兒園(xx省二級幼兒園)、xx幼兒園(xx省二級幼兒園)、紅太陽(yáng)幼兒園(準辦園)、小白鴿幼兒園(準辦園)為成員的“1+4”=5所互助共同體。原來(lái)達道幼兒園已停辦,所以本學(xué)期少了一所幼兒園,F制定虎山學(xué)區第三組“幼兒園互助共同體”。

  二、活動(dòng)目標。

  1、提高各園的辦園水平。通過(guò)交流、討論、觀(guān)摩等形式,反思各自幼兒園的現狀及存在的.問(wèn)題。有效促進(jìn)共同體各幼兒園在原有基礎上進(jìn)一步提升。

  2、通過(guò)環(huán)境創(chuàng )設觀(guān)摩活動(dòng)、衛生工作檢查,讓教師明確“環(huán)境育人”重要性,促進(jìn)各園園所形象的提升。

  3、舉行教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)、評課研討活動(dòng),促進(jìn)幼兒教師業(yè)務(wù)水平的有序發(fā)展。

  4、開(kāi)展廣播體操比賽、親子游戲活動(dòng),增進(jìn)幼兒園戶(hù)外活動(dòng)交流,為增強小朋友身心健康奠石。

  三、具體工作安排:

 。ㄒ唬10月份。

  1、召開(kāi)園長(cháng)聯(lián)席會(huì ),總結上學(xué)期共同體工作的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題,探討共同體的建設思路,共同制定實(shí)際可行的學(xué)期活動(dòng)計劃。

  2、進(jìn)行幼兒園主題環(huán)境創(chuàng )設觀(guān)摩活動(dòng),促進(jìn)各園園所形象的提升,同時(shí)以照片、錄像的形式交流各自的做法,互相學(xué)習,互相促進(jìn),更好的發(fā)揮環(huán)境育人的功能。(xx月xx日)上午9點(diǎn),地點(diǎn):xx幼兒園。

  3、廣播體操比賽。各園教研組長(cháng)或業(yè)務(wù)骨干參加,交流各自的想法,互相學(xué)習,互相促進(jìn)。(xx月xx日)

  4、衛生檢查。(xx月xx日)

 。ǘ11月份。

  在xx幼兒園舉行教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。上課幼兒園為小白鴿幼兒園、紅太陽(yáng)幼兒園,共同體xx幼、xx幼、xx幼教師互動(dòng)評課。(xx月xx日)9點(diǎn)開(kāi)始。

 。ㄈ12月份。

  觀(guān)摩xx幼兒園元旦親子活動(dòng)。(xx月xx日)9點(diǎn)開(kāi)始,如遇雨天臨時(shí)通知。

 。ㄋ模1月份。

  各園領(lǐng)導及教研組長(cháng)或業(yè)務(wù)骨干,交流本學(xué)期共同體學(xué)習情況,并探討下一步工作思路。

  幼兒園發(fā)展共同體活動(dòng)方案8

  為充分發(fā)揮名園名師示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步提高農村薄弱幼兒園教師專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì),促進(jìn)農村幼兒園辦園質(zhì)量提升,根據青島市教育局《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年度學(xué)前教育送教下鄉活動(dòng)的通知》要求,結合我市學(xué)前教育工作實(shí)際,就建立學(xué)前教育發(fā)展共同體制定實(shí)施方案如下:

  一、指導思想

  認真學(xué)習全國、全省教育大會(huì )精神,深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規范發(fā)展的若干意見(jiàn)》和山東省人民政府辦公廳《關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展的意見(jiàn)》要求,以均衡發(fā)展為目標,加強幼兒園之間的溝通與交流,實(shí)現“資源共享、優(yōu)勢互補、整體發(fā)展、共同提高”的發(fā)展模式,提升幼兒園管理水平與保教水平,促進(jìn)全市學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

  二、工作目標

  依托“區片發(fā)展共同體”,城鄉幼兒園實(shí)施區域結對,城區部分骨干園長(cháng)和教師深入農村薄弱幼兒園,通過(guò)舉辦專(zhuān)題報告會(huì )、公開(kāi)課等送教下鄉活動(dòng),幫助農村幼兒教師更新教育觀(guān)念,掌握基本技能,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。完善名師支教的形式、內容和途徑,形成全市學(xué)前教育名師資源共享的長(cháng)效工作機制,提升幼兒教師隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)全市學(xué)前教育均衡發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┩卣箙^片發(fā)展

  充分發(fā)揮四所局屬幼兒園示范引領(lǐng)作用,建立四個(gè)區片發(fā)展共同體,進(jìn)一步拓展共同體活動(dòng)內容。擴大互動(dòng)交流領(lǐng)域,在幼兒園管理、教育教學(xué)、衛生保健等方面開(kāi)展結對互動(dòng)活動(dòng),實(shí)現協(xié)作片區幼兒園抱團式發(fā)展,共同提高協(xié)作片區學(xué)前教育均衡發(fā)展。

 。ǘ⿲(shí)施訂單幫扶

  一是在全市范圍內實(shí)施精準幫扶。幼兒園根據自身需求,提出幫扶申請,市教體局架構幫扶橋梁,實(shí)現精準幫扶。二是在鎮(街道)范圍內實(shí)施對口幫扶。充分發(fā)揮鎮(街道)中心幼兒園、示范幼兒園等資源優(yōu)勢,建立公辦園與民辦園、優(yōu)質(zhì)園與薄弱園對口聯(lián)動(dòng)發(fā)展機制,豐富幫扶形式,采取聯(lián)席園務(wù)會(huì )制度、教師交流、聯(lián)合教研等形式,實(shí)現資源共享,確保幫扶實(shí)效。

 。ㄈ┴S富送教內容

  1.教育教學(xué)。一是實(shí)施聯(lián)合教研制度,片區聯(lián)合教研和鎮域一體化教研活動(dòng)相結合,發(fā)揮四所局屬園和鎮(街道)中心園的教研引領(lǐng)作用,促進(jìn)全市鎮、村幼兒園教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展。二是送教下鄉活動(dòng),開(kāi)展教材解讀、教學(xué)研討、聽(tīng)課觀(guān)摩等活動(dòng),提高農村幼兒園課程建設和實(shí)施水平。

  2.園所管理。通過(guò)專(zhuān)題講座、掛職交流等活動(dòng),指導受援幼兒園建立健全現代幼兒園管理制度,規范幼兒園日常工作,提高管理水平。幫助結對幼兒園明確幼兒園發(fā)展定位、辦學(xué)方向、培養目標,制定發(fā)展規劃。

  3.衛生保健。針對衛生保健制度、疾病預防、健康檢查、食品安全管理等幼兒園衛生保健工作,開(kāi)展有針對性地送教活動(dòng),通過(guò)專(zhuān)題培訓、現場(chǎng)指導、參觀(guān)觀(guān)摩等形式,有效規范農村幼兒園衛生保健工作,確保幼兒身心安全健康發(fā)展。

  四、保障機制

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導工作。為切實(shí)做好學(xué)前教育發(fā)展共同體工作,市教體局成立分管領(lǐng)導任組長(cháng),局機關(guān)及相關(guān)部門(mén)職能科室負責人組成的全市學(xué)前教育發(fā)展共同體工作領(lǐng)導小組,各相關(guān)科室根據工作職能負責定期對各發(fā)展共同體工作進(jìn)行調研、指導、督查,研究解決相關(guān)問(wèn)題。定期召開(kāi)工作調度會(huì )議,督查、推進(jìn)工作的開(kāi)展。

 。ǘ┩晟贫綄Э己藱C制。發(fā)揮教育督導職能,建立對發(fā)展共同體幼兒園的視導制度,加強對發(fā)展共同體工作落實(shí)情況的監督、檢查和評估。將發(fā)展共同體的工作情況列入年終督導考核。對工作成績(jì)顯著(zhù)的.,給予表彰獎勵。

 。ㄈ┙⒙(lián)盟對接機制。各幼兒園應積極對接,做好溝通、結對工作,要積極提出幼兒園改革與發(fā)展的工作方案,查擺不足,研究辦法,雙方攜手,實(shí)現城鄉幼兒園雙贏(yíng)。送教幼兒園要以高度的責任感、飽滿(mǎn)的熱情和精湛的業(yè)務(wù)水平,為廣大農村幼兒教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農村幼兒園要采取積極態(tài)度,立足內部挖潛,提升自我發(fā)展的能力。各幼兒園工作要有切實(shí)可行的計劃,有嚴格認真的檢查,有實(shí)事求是的總結,有嚴謹縝密的規章制度。

  各單位要對開(kāi)展的活動(dòng)做好宣傳,努力營(yíng)造學(xué)前教育共同發(fā)展的良好氛圍,并將活動(dòng)情況總結及時(shí)報市教體局學(xué)前教育科。

  聯(lián)系人:付顏,聯(lián)系電話(huà):58566XXX

  幼兒園發(fā)展共同體活動(dòng)方案9

  近日,泉州市教育局等四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《泉州市中小學(xué)幼兒園“名優(yōu)校+”教育發(fā)展共同體建設實(shí)施方案》,通過(guò)在全市公辦幼兒園、小學(xué)、初中、普通高中等基礎教育階段學(xué)校推行公辦“名優(yōu)校+”教育發(fā)展共同體建設,組建“1+N”的教育共同體(1所名優(yōu)校+N所學(xué)校),采取“一對二”或“一對多”等形式開(kāi)展教育共同體辦學(xué),創(chuàng )新辦學(xué)體制機制,加大優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射力度,推動(dòng)我市基礎教育新一輪高質(zhì)量發(fā)展。

  一、總體目標

  到2025年,形成有泉州特色中小學(xué)、幼兒園教育共同體辦學(xué)格局,建設100個(gè)有特色有影響的優(yōu)質(zhì)公辦中小學(xué)幼兒園教育共同體,更加發(fā)揮教育共同體辦學(xué)優(yōu)勢,全面擴大我市優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面和受益面,推動(dòng)鄉村振興,整體提升我市基礎教育優(yōu)質(zhì)均衡水平,構建“學(xué)在泉州”的教育發(fā)展新態(tài)勢。

  二、基本原則

 。ㄒ唬﹫猿终w規劃與試點(diǎn)先行相結合原則

  加強教育共同體辦學(xué)的整體設計,遴選條件成熟的中小學(xué)校、幼兒園先行試點(diǎn),在試點(diǎn)的基礎上總結經(jīng)驗,逐步增加教育共同體的數量,堅持“一共同體一方案”,成熟一個(gè)組建一個(gè),提高教育共同體辦學(xué)質(zhì)量。同時(shí)把握好教育共同體辦學(xué)擴張的速度、規模。

 。ǘ﹫猿帧拜斞僭臁迸c自我提升相結合原則既要注重教育共同體名優(yōu)校對薄弱校、新建中小學(xué)和幼兒園的“輸血再造”,更要注重薄弱、新建中小學(xué)校和幼兒園“自我造血”、自我發(fā)展能力的培育,最終實(shí)現優(yōu)質(zhì)基礎上的.協(xié)同共進(jìn)。

 。ㄈ﹫猿止餐l(fā)展  與特色發(fā)展相結合原則

  通過(guò)理念、資源、方法、成果、品牌的共建共享,構建教育共同體發(fā)展新格局,同時(shí),凝練符合自身辦學(xué)歷史積淀和特色發(fā)展的辦學(xué)模式、育人方式和實(shí)踐路徑,實(shí)現各美其美,美美與共。

  三、主要舉措

 。ㄒ唬┩菩小叭N模式”

  1.領(lǐng)辦型。通過(guò)名優(yōu)校設立分校區、薄弱學(xué)校委托名優(yōu)校管理、新建學(xué)校劃歸名優(yōu)校管理等方式組建。各縣(市、區)要按照地理位置相對集中原則,由名優(yōu)校牽頭領(lǐng)辦,推動(dòng)實(shí)現資源管理一體化、內部管理一體化、課程教學(xué)一體化、教師發(fā)展一體化、考核評價(jià)一體化。名優(yōu)校派出至少1-3名學(xué)校干部至新增成員校任職,任職年限不少于2年。

  2.“5G+”型。依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),鼓勵不同縣(市、區)學(xué)校之間、市屬學(xué)校與縣(市、區)學(xué)校之間廣泛開(kāi)展“5G+”專(zhuān)遞課堂,深化教育辦學(xué)合作,實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源利用效益最大化。支持中小學(xué)幼兒園與國內知名高校、科研院所以及市外優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校開(kāi)展遠程合作,創(chuàng )新人才培養模式,培育新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

  3.互促型。通過(guò)多校協(xié)同、區域組團、同學(xué)段聯(lián)盟、跨學(xué)段聯(lián)合、多法人組合等方式,發(fā)揮各自辦學(xué)優(yōu)勢,推動(dòng)資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進(jìn)、實(shí)現共贏(yíng)。鼓勵倡導將農村學(xué)校、薄弱學(xué)校、新建學(xué)校等納入教育共同體管理,提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┙ⅰ八姆N機制”

  1.建立完善審批機制。堅持屬地管理原則,以縣域為主成立的教育共同體,須經(jīng)縣域教育主管行政部門(mén)批準;與國內知名高校、科研院所和市外優(yōu)質(zhì)學(xué)校為領(lǐng)銜校創(chuàng )辦教育共同體,須經(jīng)所在縣域人民政府批準?h級教育主管部門(mén)應定期對教育共同體進(jìn)行評估和評價(jià)。市直學(xué)校成立的教育共同體需經(jīng)市教育局審批。

  2.優(yōu)化內部管理機制。完善教育共同體議事規則和決策程序,構建更加開(kāi)放、更加科學(xué)的現代學(xué)校制度。制定教育共同體辦學(xué)章程,明確教育共同體“1”和“N”的權利義務(wù)權責,建立以共同愿景為核心,以制度體系為框架、以規則程序為紐帶的管理機制。通過(guò)各項制度的建立與執行,增強教育共同體的歸屬感與認同感。

  3.建立規范發(fā)展機制。嚴禁教育共同體內通過(guò)“掐尖”方式違規招生,嚴禁教育共同體違規跨區域招生。教育共同體內各成員校應按規定做好學(xué)籍管理工作,嚴禁以各種形式借讀、掛學(xué)籍跨校就讀。教育共同體辦學(xué)選址,不能與任何小區捆綁,不能與任何房地產(chǎn)掛鉤。禁止以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商命名學(xué)校,杜絕與商業(yè)利益掛鉤。教育共同體成員校命名要堅持名實(shí)相符、準確規范,體現辦學(xué)理念,突出內涵特色,避免單一貼標簽。

  4.建立績(jì)效評估機制?h(市、區)教育主管部門(mén)要制訂教育共同體辦學(xué)考核指標體系,突出“增值評價(jià)”,整體評價(jià)辦學(xué)情況,重點(diǎn)考查優(yōu)質(zhì)資源增量與校際差距縮小情況以及每所學(xué)校學(xué)生進(jìn)步、教師成長(cháng)、學(xué)校持續發(fā)展情況。鼓勵引入第三方評估機構進(jìn)行績(jì)效評價(jià),將學(xué)生、家長(cháng)與人民群眾滿(mǎn)意度,作為檢驗教育共同體辦學(xué)成效的重要標尺。市直學(xué)校由市教育局負責評估。

 。ㄈ┩七M(jìn)“五大發(fā)展”

  1.資源建設共享發(fā)展。實(shí)行教育共同體內學(xué)校備課、評課、教研、學(xué)科教案、多媒體課件、優(yōu)秀課例、模擬題庫、教師論壇、學(xué)生活動(dòng)等優(yōu)質(zhì)資源的共享。名優(yōu)校依托“互聯(lián)網(wǎng)+”積極打造教育共同體資源共享平臺,探索教學(xué)資源開(kāi)發(fā)模式與路徑,集中優(yōu)秀教師開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,包括教學(xué)設計、微課、教學(xué)案例、教學(xué)錄像、試題庫等。成員校通過(guò)參與“5G+”專(zhuān)遞課堂等,探索校際資源共享新模式。統籌利用教育共同體內各類(lèi)教學(xué)場(chǎng)地資源,建立文體場(chǎng)館、圖書(shū)館、實(shí)驗室等場(chǎng)地資源和儀器設備的共享共用機制,整體提升德智體美勞水平。

  2.課程教學(xué)共研發(fā)展。結合教育共同體特點(diǎn)和地域特色,在開(kāi)齊開(kāi)足國家課程的基礎上,統籌教育共同體內課程規劃,開(kāi)發(fā)課程資源,完善課程體系,豐富課程供給,打造特色化、多樣化、優(yōu)質(zhì)化教育共同體學(xué)校課程群。名優(yōu)校聚焦作業(yè)設計、考試命題、質(zhì)量監測等教學(xué)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,建立完善教育共同體教研機制,以項目合作方式接納成員校教師參與教科研,由名優(yōu)校骨干教師協(xié)助成員校開(kāi)展富有針對性研究,提升教師教育教學(xué)水平。建立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量診斷監控機制,制定各學(xué)科質(zhì)量保障制度,指導并督促各校學(xué)科教育。加強教學(xué)經(jīng)驗交流,提升教育共同體內學(xué)校的教學(xué)管理水平、教師發(fā)展水平、學(xué)生發(fā)展水平。

  3.文化內涵共融發(fā)展。強化教育共同體內部文化共培共進(jìn),充分發(fā)揮教育共同體的品牌影響力和文化輻射力,以文化引領(lǐng)各教育共同體學(xué)!昂投煌卑l(fā)展。通過(guò)資源共享、活動(dòng)共建、質(zhì)量共評,助推文化共融相生。名優(yōu)校要在尊重各成員校文化傳統的前提下,凝練核心價(jià)值,豐厚文化內涵,培育積極向上的教育共同體文化,推動(dòng)各成員校在共同發(fā)展的基礎上實(shí)現特色發(fā)展,彰顯教育共同體辦學(xué)優(yōu)勢。梳理“一訓三風(fēng)”,以校標、;、校旗、校歌、校服等為載體,凝聚共識,加強教育共同體文化交融,形成既互相借鑒又各有特色的校園文化。成員校要集中專(zhuān)業(yè)力量加強內涵建設,凝聚發(fā)展共識,共謀發(fā)展愿景,發(fā)掘培育辦學(xué)特色,打造“亮點(diǎn)工程”,豐富自身辦學(xué)文化內涵,培育向善向上、和諧奮進(jìn)的學(xué)校發(fā)展文化,促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展、品質(zhì)提升。

  4.教師管理共建發(fā)展。強化教育共同體內部師資共享共建,推動(dòng)建立“統籌管理、互派師資、共同發(fā)展”的人員管理使用模式。強化師資共育,推進(jìn)名優(yōu)校通過(guò)設置骨干名師和校長(cháng)工作室(坊)等方式組建校長(cháng)教師發(fā)展共同體,高位引領(lǐng)帶動(dòng)成員校師資共同成長(cháng)。名優(yōu)校要強化統籌管理、多元評價(jià),推進(jìn)在教育共同體內試行師資柔性統籌管理,優(yōu)化教師考核評價(jià),成員校根據名優(yōu)校的教師評價(jià)體系,形成適應本校實(shí)際、符合教師發(fā)展規律的多元教師評價(jià)體系,教育共同體建立師資定期交流制度,名優(yōu)校根據教育教學(xué)需求,統籌設置安排教育共同體師資交流計劃,確保交流比例不低于省定要求,沒(méi)有農村;虮∪跣9ぷ鹘(jīng)歷或者在本校工作六年以上的骨干教師優(yōu)先流動(dòng),獎勵性績(jì)效工資分配向參與交流的骨干教師傾斜,鼓勵各校預留部分的中、高級崗位,優(yōu)先用于評聘參與交流的骨干教師。探索深度融合,在條件成熟的教育共同體內試行管理團隊雙向交叉任職、互派教研團隊,通過(guò)團隊融合,推進(jìn)教育共同體內各校辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量整體提升。

  5.學(xué)生聯(lián)動(dòng)共生發(fā)展。開(kāi)展校際學(xué)生互相學(xué)習、互相幫助、互相欣賞、互相評價(jià)、互相促進(jìn)的幫學(xué)共同體,最終實(shí)現共同成長(cháng)的目的。由名優(yōu)校牽頭成立學(xué)生成長(cháng)指導聯(lián)盟,結合成長(cháng)規律和學(xué)段目標,協(xié)商制定學(xué)生培育計劃,采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的方式定期開(kāi)展學(xué)生之間的交流互動(dòng),涵蓋學(xué)習、文化、生活等多領(lǐng)域多主題。針對學(xué)生聯(lián)動(dòng)過(guò)程中的發(fā)展問(wèn)題,由成員校輪值舉行學(xué)生交流論壇、社團活動(dòng)、聯(lián)賽聯(lián)誼,提供展示平臺,助推學(xué)生全面發(fā)展。

【幼兒園發(fā)展共同體活動(dòng)方案】相關(guān)文章:

幼兒園共同體發(fā)展活動(dòng)方案(精選6篇)12-23

幼兒園發(fā)展共同體活動(dòng)方案范文(通用15篇)12-15

幼兒園共同體發(fā)展活動(dòng)方案范文(通用5篇)12-19

學(xué)校發(fā)展共同體的具體活動(dòng)實(shí)施方案05-15

學(xué)校發(fā)展體育共同體活動(dòng)方案(精選10篇)12-16

教育發(fā)展共同體方案(精選10篇)12-14

教育發(fā)展共同體工作方案12-15

學(xué)校發(fā)展體育共同體活動(dòng)方案范文(通用7篇)12-16

學(xué)校發(fā)展共同體的具體活動(dòng)實(shí)施方案(精選10篇)07-05