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收費站春運保障方案（通用11篇）
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定呢？下面是小編精心整理的收費站春運保障方案，希望能夠幫助到大家。
收費站春運保障方案 1
20xx年1月9日上午，高速交警一支隊九大隊召開(kāi)全體民警會(huì )議，總結近期惡劣氣候道路管控和元旦小長(cháng)假交通安全管理工作，傳達上級文件精神，重點(diǎn)對春運交通安全管理工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。
一、認清安全形勢，科學(xué)精準研判
根據往年大隊轄區春運特點(diǎn)，結合今年貨運車(chē)流及惡劣天氣增多，務(wù)工流、學(xué)生流、探親流、自駕返鄉流等客流疊加情況，充分認識到20xx年春運工作的重要性和艱巨性，科學(xué)精準研判，制定切實(shí)可行的方案，細化工作措施，全力以赴預防道路交通事故，確保春運工作安全暢通。
二、排查安全隱患，嚴查交通違法
要對易起霧結冰路段、彎坡橋梁路段、事故多發(fā)路段進(jìn)行排查，對發(fā)現的安全隱患要及時(shí)督促整改。啟動(dòng)春運交通安全檢查站，積極開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，對客運車(chē)流、危險品運輸車(chē)流進(jìn)行徹底排查。以春節前返鄉高峰和春節后回程高峰為重點(diǎn)時(shí)段，以長(cháng)途客車(chē)、臥鋪客車(chē)、旅游包車(chē)、大學(xué)生和農民工包車(chē)、微型面包車(chē)為重點(diǎn)車(chē)輛，以開(kāi)展交通違法行為整治為重點(diǎn)手段，落實(shí)針對性措施，加大道路管控力度，突出對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段的巡邏管理，對不按規定車(chē)道行駛、違法停車(chē)、隨意上下客等動(dòng)態(tài)交通違法行為要重點(diǎn)查處。
三、做好應急處置，密切協(xié)調配合
要認真做好惡劣天氣和免費通行期間大流量情況下的應對處置工作，進(jìn)一步明確工作職責，要確保遇有各類(lèi)突發(fā)情況能反應迅速、處置果斷、應對有效。對可能影響春運的苗頭性信息，尤其是惡劣天氣和道路通行信息，要早掌握、早判斷、早預警，及時(shí)啟動(dòng)交通應急管理預案，預防重特大交通事故及道路交通長(cháng)時(shí)間堵塞現象發(fā)生。一旦出現雨雪冰凍天氣，要迅速啟動(dòng)預案及時(shí)鋪灑融雪劑，鏟除冰雪。要樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，遇惡劣氣候需封閉高速公路，協(xié)調相鄰大隊共同分流疏導，嚴防出現大面積擁堵。針對春運、春節交通流，特別客運交通流特點(diǎn)，落實(shí)指揮疏導、快處事故、誘導分流和維護收費站通行秩序等措施，積極應對大流量下高速公路交通管理。
四、開(kāi)展宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍
加強宣傳教育，交通安全宣傳引導。做好危險路段、事故多發(fā)點(diǎn)段和惡劣天氣易發(fā)路段的“兩公布一提示”，提醒駕駛人謹慎駕駛、安全行車(chē);要通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放資料、發(fā)送短信、LED屏顯示宣傳等措施，加大宣傳力度，營(yíng)造宣傳氛圍。春運開(kāi)始前，通過(guò)啟動(dòng)日專(zhuān)項整治行動(dòng)、自媒體平臺開(kāi)展春運交通安全宣傳，營(yíng)造宣傳氛圍;春運開(kāi)始后，結合惡劣天氣抓冬季安全出行常識宣傳;春節前后，出行高峰抓路況實(shí)時(shí)播報引導。同時(shí)廣泛宣傳春運一線(xiàn)公安民警無(wú)私奉獻、辛勤工作的.先進(jìn)事跡，樹(shù)立行業(yè)先進(jìn)典型，弘揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
收費站春運保障方案 2
為保障x(chóng)x收費站收費工作安全暢通，為進(jìn)一步做好春運安全保暢工作，最大限度的提升車(chē)輛通行效率和應急處置能力，同時(shí)筑牢防疫工作。xx收費站制定春運安全應急保暢工作方案如下：
一、工作目標
以“微笑+微笑服務(wù)”為目標，為司乘提供一流的'通行環(huán)境、一流的服務(wù)環(huán)境，建立職責明確、反應快速、處置高效的收費應急處置工作機制，合理疏導交通，快速處置車(chē)輛擁堵，提高收費站通行能力，確�；謴褪召M工作正常、有序的進(jìn)行。
二、組織機構設置
為保證春運期間保暢工作有序進(jìn)行，特成立春運保暢領(lǐng)導小組，具體分工如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組組下設1個(gè)辦公室15個(gè)工作組，辦公室設在所綜合辦公室，統一由xx負責協(xié)調安排，所部、站部行政人員負責應急、安全、宣傳、防疫等各項工作。
春運安全保暢工作組：
現場(chǎng)總指揮：
現場(chǎng)總調度：
資金安全保障組：由xx負責。主要做到為有效節省交接班時(shí)間，由資金保障小組成員提前對各收費窗口現金進(jìn)行收集上繳票管室并做好記錄，確保資金安全。
設備應急保障組：由xx負責。主要職責，全力保障收費車(chē)道、便攜式收費機、手持機等系統設備正常運轉。
收費站春運保障方案 3
為認真貫徹落實(shí)國家發(fā)改委、交通運輸部等九部委《關(guān)于全力做好20xx年春運工作的意見(jiàn)》（發(fā)改運行1922號）要求，全力做好春運期間高速公路應急保通和服務(wù)保障工作，結合我省高速公路管理工作實(shí)際，特制定本方案。
一、工作目標
做好春運工作，是黨中央、國務(wù)院交給交通行業(yè)的一項重要民生工程和政治任務(wù)，是檢驗交通系統安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、應急管理與行業(yè)治理能力的年度“大考”，尤其在新中國成立xx周年之際，圓滿(mǎn)完成春運任務(wù)，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境，意義重大。各單位要進(jìn)一步增強責任意識、踐行群眾觀(guān)念、強化安全監管、實(shí)化服務(wù)舉措，保障人民群眾安全、便捷、滿(mǎn)意出行，全力做好20xx年春運工作。
二、組織領(lǐng)導
成立全省高速公路春運工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
各高速公路運營(yíng)管理單位、聯(lián)網(wǎng)公司主要領(lǐng)導。
主要任務(wù)為：負責制定全省高速公路春運工作方案，指導處置全省高速公路區域間重大突發(fā)事件，對全省高速公路春運工作實(shí)施聯(lián)合指揮調度，協(xié)調與交通行業(yè)相關(guān)部門(mén)的春運工作，組織對高速公路運營(yíng)管理單位的監督檢查。
春運領(lǐng)導小組辦公室設在廳高管中心，由張軍民同志任主任。收費還貸中心、高發(fā)公司、中原股份、聯(lián)網(wǎng)公司、省路警中心、12328客服、各監控分中心，共同實(shí)施全省高速公路“聯(lián)合值班、聯(lián)合指揮、聯(lián)合調度”，具體負責：傳達全省高速公路春運領(lǐng)導工作小組指揮指令，配合公安交警部門(mén)發(fā)布交通管制指令，負責重大突發(fā)事件的信息收集、匯總上報，發(fā)布全省高速公路路況信息。
三、形勢分析
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參考近兩年重大節假日路網(wǎng)進(jìn)行分析，預計20xx年“春運”（40天）全省高速公路出口總流量將突破7000萬(wàn)輛，同比增長(cháng)約15%，日均流量175萬(wàn)輛，為日常的1.3倍。春節假期（7天）全省高速公路出口總流量將接近1800萬(wàn)輛，同比增長(cháng)約25%，日均將突破250萬(wàn)輛，達到日常流量的1.85倍。其中，正月初六將達到流量最高值，預計當天流量可能突破320萬(wàn)輛，為年日均流量的2.5倍，突破歷史峰值可能性較大。
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20xx年“春運”期間高速公路可能出現三次流量高峰。具體為：
1.第一次流量高峰：受學(xué)生放假、務(wù)工返鄉客流相互疊加影響，全省高速預計在1月27日至1月31日（農歷廿二至臘月廿六）迎來(lái)返鄉車(chē)流高峰。
2.第二波流量高峰：受返程上班影響，預計2月8日至2月10日（農歷正月初四至正月初六）15點(diǎn)至19點(diǎn)出現擁堵高峰，在正月初六晚間達到擁堵峰值。
3.第三波流量高峰：受探親流、民工流、學(xué)生返校等客流易形成疊加效應，2月20日（農歷正月十六）將出現短時(shí)返程高峰。
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1.預計“春運”（春節）期間全省易擁堵路段分別是京港澳高速（新鄭段、鄭漯段、豫冀省界）、連霍高速（鄭州段、洛陽(yáng)段）、機場(chǎng)高速、鄭西高速（始祖山段）、蘭南高速（平頂山段）、鄭盧高速（鄭州段）、商登高速（航空港段）。
2.受出行車(chē)流集中影響，環(huán)鄭收費站擁堵態(tài)勢依然嚴峻。預計鄭州周邊易堵收費站為：鄭州新區站、圃田站、鄭州南站、柳林站、文化路、侯寨站、鄭州西南站、隴海西路站等。同時(shí)，受傳統文化習俗影響，初三、初六、初九、元宵節等重點(diǎn)時(shí)段，開(kāi)封站、洛陽(yáng)站、園博園站、雙鶴湖站等旅游景點(diǎn)收費站也可能出現短時(shí)間擁堵情況。
四、安全保障措施
1.各單位要進(jìn)一步加強道路養護巡查頻次，對影響道路安全和路容路貌的路面坑槽、橋頭跳車(chē)、標志標線(xiàn)缺失、安全設施缺失、隔離網(wǎng)損壞等立即進(jìn)行修復，確保路況良好，設施功能完好。重點(diǎn)對重大橋梁隧道、交通事故頻發(fā)路段、穿跨越工程施工點(diǎn)、服務(wù)區人流密集場(chǎng)所、加油站等關(guān)鍵部位（節點(diǎn)）進(jìn)行再檢查，嚴格落實(shí)嚴禁客運班車(chē)（旅游包車(chē)）凌晨2－5時(shí)行駛高速公路、嚴禁危險品車(chē)輛行駛高速公路等規定。
2.對于占用高速公路主線(xiàn)路面各類(lèi)穿跨越、養護施工，在2019年2月2日至12日期間，下達施工禁令，停止占道施工。對于穿跨越高速公路施工占用主線(xiàn)道路的，要于2月2日前恢復道路原貌，卻無(wú)法撤離現場(chǎng)的，要盡量縮減占道區域，提前調集人員設備在高峰時(shí)段進(jìn)行保通，避免施工占道引起的道路擁堵。尤其是2月7日（初三）、2月10日（初六）、2月13日（初九）、2月19日（元宵節）等幾個(gè)重要時(shí)間節點(diǎn)，要有針對性的強化服務(wù)保障措施，確保路網(wǎng)運行暢通有序。
3.各服務(wù)區要嚴格貫徹落實(shí)國家公共安全工作部署，服務(wù)區管理人員和安保人員要佩戴“安全檢查”標志，在服務(wù)區人流密集場(chǎng)所、加油站、危險品車(chē)輛停放區進(jìn)行巡查，收費站要加大人防、技防、物防投入力度，并配備必要的防暴設備，發(fā)現可疑人員及暴恐事件苗頭，要立即向當地公安機關(guān)報告，并妥善做好前期預防性處置工作。
4.聯(lián)網(wǎng)公司要組織技術(shù)人員，提前對收費、監控網(wǎng)絡(luò )安全進(jìn)行一次排查，確保網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)安全。各單位要組織人員對道路監控攝像機、主線(xiàn)兩側反光設施、輪廓設施、防撞設施進(jìn)行全面排查，對于設施損壞或缺失的要及時(shí)進(jìn)行修復，確保設施設備的完好。各路段要確保監控圖像能夠正常傳送至省中心。
五、服務(wù)保障措施
1.各單位要持續深入開(kāi)展污染防治工作，做好護欄板、主線(xiàn)路面、邊坡邊溝、互通區等部位的日常清掃保潔，定期進(jìn)行灑水降塵，收費站、穿跨越施工現場(chǎng)要利用霧炮噴淋設備降低揚塵，切實(shí)做到“全路無(wú)垃圾、車(chē)行無(wú)揚塵”，鄭州周邊收費站、機場(chǎng)高速收費站、城市主要出口收費站、著(zhù)名風(fēng)景區的收費站、省界收費站，要適度美化收費站站容站貌，營(yíng)造溫馨、祥和的節日氛圍。
2.遇有大霧、降雪、結冰等惡劣天氣時(shí)，各路段監控分中心要取消電子情報所有公益提示信息，全部更改為行車(chē)安全提示。當相鄰省份高速公路進(jìn)行交通管制，引發(fā)我省高速公路省界附近車(chē)輛嚴重滯留時(shí)，相關(guān)運營(yíng)管理單位要協(xié)助公安交警部門(mén)，加強應急車(chē)道的巡視，保證高速公路生命通道的暢通。本路段發(fā)生長(cháng)距離、長(cháng)時(shí)間車(chē)輛滯留時(shí)，高速公路服務(wù)區、收費站等部門(mén)要以提供熱水、必要食品、御寒衣物等形式，盡全力予以救助。
3.春運期間，全省各收費站要積極開(kāi)展日常業(yè)務(wù)、職業(yè)道德、文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)等方面的培訓，增強服務(wù)意識，嚴格做到操作熟練、準確，特情車(chē)輛處理符合程序，避免糾紛。在收費車(chē)道要設立便民服務(wù)臺，為過(guò)往車(chē)輛免費提供飲水、修車(chē)工具、外用應急藥品、針線(xiàn)包等便民服務(wù)設施。在交通高峰時(shí)段，遵循“客車(chē)優(yōu)先”的原則，實(shí)施客車(chē)、貨車(chē)分區域行駛。簡(jiǎn)化“綠色通道”車(chē)輛驗貨程序，提高收費站的通行效率。
4.全省各服務(wù)區要針對客流高峰期間的停車(chē)、加油、如廁、就餐、購物等重要環(huán)節制定應急預案，合理規劃貨車(chē)、小型客車(chē)的停放位置，設置快速通道和專(zhuān)門(mén)加油車(chē)道，保證高峰時(shí)段車(chē)輛進(jìn)得去、加的油、停得下、出得去，并加強與油品公司的溝通協(xié)調，保障車(chē)流高峰期間的油品供給。同時(shí)，要增設臨時(shí)衛生間和保潔人員數量，加快公共衛生的`清潔速度，及時(shí)清理廢棄垃圾，尤其是衛生間、水房等重點(diǎn)部位，要做到無(wú)污漬、無(wú)異味、地面干凈整潔。
六、應急處置措施
1.全省高速公路實(shí)行“聯(lián)合值班、聯(lián)合指揮、聯(lián)合調度”工作制度，春節長(cháng)假期間（2月3日-2月11日），收費還貸中心、高發(fā)公司、中原股份等單位要指派專(zhuān)人，在聯(lián)網(wǎng)監控大廳參加聯(lián)合值班，指導指揮本單位所轄路段的'重大突發(fā)事件的處置。各高速公路運營(yíng)管理單位要實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，在本單位監控分中心實(shí)施聯(lián)合值班，指揮本單位所轄路段重大突發(fā)事件的處置。如遇大范圍降雪、重大突發(fā)事件時(shí)，參照以上要求執行。
2.根據省氣象局預測，2月13日至17日，全省將有一次大范圍降雪天氣，1月27日至31日；2月3日至5日；2月18日至23日可能出現霧霾天氣。各單位要密切關(guān)注氣象變化，按照《關(guān)于認真做好20xx-20xx年度高速公路冬季惡劣天氣保通工作的通知》要求，做好應急物資儲備和除雪保通工作。要高度關(guān)注機場(chǎng)高速通行情況，一旦發(fā)生旅客滯留需要緊急疏散時(shí)，相關(guān)運營(yíng)單位要按照省路警指揮中心要求，迅速開(kāi)啟綠色通道，安排路政巡查車(chē)輛引導擺渡大巴安全快速通行。
3.春運期間，鄭州周邊收費站、省界收費站要高度重視擁堵問(wèn)題，突出擁堵治理，打造暢通春運。在高峰時(shí)段和易擁堵時(shí)段，要開(kāi)啟全部車(chē)道通行，并在收費廣場(chǎng)車(chē)輛合流處，安排專(zhuān)人進(jìn)行疏導，遵循“客車(chē)優(yōu)先”的原則，實(shí)施客車(chē)、貨車(chē)分區域行駛，必要時(shí)通過(guò)發(fā)放“110”卡、調整ETC車(chē)道開(kāi)啟、實(shí)施入口出口車(chē)道轉換等措施，緩解道路通行壓力。
4.1月27日至31日的第一次流量高峰時(shí)段，南陽(yáng)管理處、中原駐馬店分公司、高發(fā)信陽(yáng)分公司、高發(fā)潢淮分公司、高發(fā)南陽(yáng)分公司、高發(fā)周口分公司、高發(fā)驛陽(yáng)分公司、漯周界公司、許平南管理處等運營(yíng)單位，要做好駐馬店、周口、南陽(yáng)、固始等外出務(wù)工輸出地農民工返程高峰的應對工作；通過(guò)收費站提前發(fā)放提示卡、電子情報板提示、廣播、報紙等媒體宣傳，引導司乘人員合理選擇出行路線(xiàn)。
5.中原商丘分公司、高發(fā)商丘分公司、山東高速許亳公司等與安徽交界路段運營(yíng)單位；焦作新時(shí)代等于山西交界路段運營(yíng)單位，要汲取以往初三、初六、初九等民俗出行重要時(shí)間節點(diǎn)，公眾集中出行引起的連霍高速、濟祁高速、濟廣高速、永登高速豫皖省界收費站；以及晉新高速豫晉省界收費站嚴重擁堵情況的經(jīng)驗教訓，提前安排、提前部署，確保省際通道車(chē)輛通行暢通有序。
6.根據部、省要求，春運期間，主線(xiàn)收費站、高速公路主線(xiàn)出現嚴重擁堵超過(guò)5公里的情況要第一時(shí)間報告省路警聯(lián)合指揮中心。管轄路段發(fā)生重大交通事故、橋梁隧道和道路設施嚴重損害、道路嚴重擁堵、收費站嚴重擁堵、服務(wù)區密集場(chǎng)所公共安全事件時(shí)，各單位監控分中心要及時(shí)通過(guò)電話(huà)、阻斷信息系統、應急指揮調度系統向省路警聯(lián)合指揮中心報告。
七、相關(guān)要求
1.各單位要加強春運宣傳工作，綜合發(fā)揮廣播、電視、報紙等傳統媒體和網(wǎng)站、“兩微一端”等新媒體的作用。對于春運期間涌現出來(lái)的服務(wù)保障、應急救援、干部職工堅守一線(xiàn)等感人事跡和行業(yè)正能量，要以圖片陪文字的形式，通過(guò)“一路@有你”高速公路工作微信發(fā)布，便于媒體集中進(jìn)行宣傳，也可以郵件形式報送至xxxxx，由廳高管中心統一報送至廳春運辦公室進(jìn)行宣傳。
2.各單位春運值班安排（春節另行報送）請于1月20日前報送至廳高管中心，各單位春運工作總結，請于3月1日前報送至廳高管中心。
收費站春運保障方案 4
一、活動(dòng)目的：
增強責任感和緊迫感，貫徹公司和管理處年度精神，聚精會(huì )神抓收費，一心一意謀發(fā)展，促進(jìn)站區管理工作再上一個(gè)新臺階，確保完成上級下達的活動(dòng)各項任務(wù)，推動(dòng)年度工作目標的實(shí)現。
二、活動(dòng)時(shí)間：
xx月xx日至xx月xx日。
三、活動(dòng)對象：
全站各崗位職工。
四、組織領(lǐng)導：
成立以為組長(cháng)，為副組長(cháng)，各股室負責人為成員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的組織、宣傳、檢查、考核等工作。
五、活動(dòng)步驟：
第一階段：準備動(dòng)員階段。
成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定和具體措施；通過(guò)站務(wù)會(huì )議、月度例會(huì )、班前班后會(huì )等層層發(fā)動(dòng)，做到活動(dòng)內容、目標、措施人人皆知。
第二階段：實(shí)施階段。
根據競賽要求和重點(diǎn)，圍繞收費稽查、綜合管理、、精神文明建設四個(gè)方面組織實(shí)施，并由活動(dòng)領(lǐng)導小組定期進(jìn)行考核。
第三階段：檢查考核階段。
競賽活動(dòng)期間，競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組將不定期組織抽查，形式采用明查與暗訪(fǎng)相結合�；顒�(dòng)結束時(shí)，各部門(mén)、班組對照競賽內容及要求，認真進(jìn)行自查，領(lǐng)導小組進(jìn)行全面檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)措施進(jìn)行整改，做好迎接上級檢查考核的準備。
第四階段：總結上報階段。
1、各部門(mén)、班組結合活動(dòng)開(kāi)展情況，認真進(jìn)行總結，并以書(shū)面形式于月日前報辦公室。
2、辦公室認真總結全站活動(dòng)的開(kāi)展情況，寫(xiě)出書(shū)面總結報上報管理處。
六、競賽內容：
從收費稽查、綜合管理、和精神文明建設四方面著(zhù)手，并按工作職責落實(shí)到各部門(mén)、班組，部門(mén)班組負責人為第一責任人。同時(shí)結合我站第四季度收費計劃任務(wù)，將元通行費收入，按月份分解至四個(gè)收費稽查班，即每班10、11、12月完成通行費收入分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元，以促進(jìn)收費技能、服務(wù)水平的提高，賽出收費實(shí)績(jì)，力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務(wù)獎等各項獎項。
七、考核獎勵：
活動(dòng)的考核工作結合站部的百分考核，每月進(jìn)行一次綜合考評。對在活動(dòng)表現突出、收費實(shí)績(jì)突出的個(gè)人和班組，由活動(dòng)領(lǐng)導小組專(zhuān)題研究實(shí)施獎勵。
八、活動(dòng)要求及措施：
1、加強領(lǐng)導，精心組織，保證質(zhì)量。此次活動(dòng)是我站移站后第一次進(jìn)行的勞動(dòng)競賽，也是新老站區兩個(gè)文明建設延續的重要表現載體，各級領(lǐng)導高度重視，為此各部門(mén)要結合工作實(shí)際和目標，制定相應的具體措施加以認真落實(shí)，確�；顒�(dòng)質(zhì)量。
2、加大宣傳力度，充分認識活動(dòng)的重要性、必要性�！按蟾伤募径取眲趧�(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，對于進(jìn)一步弘揚“敬業(yè)愛(ài)崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的精神，培養職工良好的職業(yè)道德，提高勞動(dòng)技能、服務(wù)水平和基礎管理工作水平，保證年度各項工作目標的全面實(shí)現是一個(gè)極大的促進(jìn)，因此要按通知精神，利用專(zhuān)題會(huì )議、班組學(xué)習會(huì )及板報等形式，大力做好宣傳工作。宣傳愛(ài)崗敬業(yè)的思想；宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性；宣傳安全保生產(chǎn)的道理，為活動(dòng)的`有效實(shí)施打好基礎。
3、突出重點(diǎn)，抓好結合。圍繞收費中心工作，活動(dòng)中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個(gè)重點(diǎn)，根據要求著(zhù)力將班組建設好、管理好。股室人員要堅持下一線(xiàn)制度，把主要精力放在幫助班組工作、解決一線(xiàn)實(shí)際困難上。二是要抓好競賽活動(dòng)與其它工作的結合，特別是要將活動(dòng)與我站創(chuàng )建省級文明收費站工作有機地結合起來(lái)，達到相互促進(jìn)的目的。
4、抓措施落實(shí)、�；顒�(dòng)成效。為確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，根據當前工作實(shí)際，活動(dòng)期間要著(zhù)重做好以下工作：
�。�1）、按管理處統一部署，進(jìn)一步規范基礎管理工作，按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。
�。�2）、加強收費數據的統計、分析、研究和對收費形勢的預測，掌握收費動(dòng)態(tài)，為決策提供依據。
�。�3）、加強周邊道路狀況的摸底調查工作，進(jìn)一步探討增收可行方案，多渠道、多方位做好引車(chē)增流工作，做好“收足”文章。
�。�4）、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢，合理安排崗位人員以提高工作效率，做好收費稽查、安全保暢及應急準備工作。
�。�5）、以查隱患、查不安定因素為主，加大安全檢查力度，做好安全應急預案的落實(shí)工作及新站區各項基礎設施較為艱苦條件下的內保工作。
�。�6）、深入學(xué)習收費政策和理論，端正工作態(tài)度，嚴格勞動(dòng)紀律，規范各崗位的操作技能和文明服務(wù)行為，并加強員工操作規范、唱收唱付、文明用語(yǔ)和微笑服務(wù)的考核，為過(guò)往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。
�。�7）、加強信息報道工作，及時(shí)宣傳活動(dòng)中的好人好事和好的做法，注意發(fā)現工作中出現的新問(wèn)題，發(fā)揮好信息報道的推動(dòng)作用�；顒�(dòng)期間各部門(mén)上報信息不少于3篇。
收費站春運保障方案 5
為切實(shí)做好我站防汛抗臺工作，確保汛期收費區域安全暢通，根據上級有關(guān)文件精神，結合我站實(shí)際，制定本實(shí)施意見(jiàn)。
一、組織領(lǐng)導
建立以站領(lǐng)導小組為核心的防汛抗臺應急指揮機構，組長(cháng)由站長(cháng)擔任，副組長(cháng)由書(shū)記、副站長(cháng)擔任，組員由站中層及各征收班班長(cháng)組成，根據各自分工，各負其責做好相關(guān)工作。
二、任務(wù)分解和工作安排
1、遇暴風(fēng)雨天氣要打開(kāi)防霧燈光，由當班班長(cháng)帶領(lǐng)稽查員有序指揮車(chē)輛，保證車(chē)道暢通。
2、各班應加強收費車(chē)道的車(chē)輛疏導，確保不發(fā)生堵車(chē)現象。發(fā)生嚴重堵車(chē)時(shí)，要報告站領(lǐng)導，由站領(lǐng)導帶領(lǐng)科室人員協(xié)助收費班稽查(疏導)員進(jìn)行疏通。
3、收費設施和車(chē)道其它設備裝置的日常維護由監控班具體負責。發(fā)生故障影響正常收費的，由站部值班領(lǐng)導負責組織搶修。短時(shí)間內無(wú)法恢復正常的，按規定程序暫時(shí)關(guān)閉相關(guān)車(chē)道直至修復。
三、要求
1、因暴風(fēng)雨天氣造成收費設施、設備應損壞的'，要立即上報，站領(lǐng)導和相關(guān)人員接報后要及時(shí)趕到現場(chǎng)處理發(fā)生的事件，組織人員清理現場(chǎng)，搶修，要把損失減小到最低限度，并確保車(chē)道在短時(shí)內恢復暢通。
2、各班組當班人員應加強請示匯報制度，發(fā)現異常情況要及時(shí)向站領(lǐng)導匯報，并立即采取措施排除隱患，確保安全暢通。
3、全站職工要增強防汛抗臺意識，加強工作責任性，要在汛期前將收費設施、設備進(jìn)行一次全面檢查，確保收費設施、設備的正常使用。
收費站春運保障方案 6
班組是管理的基礎單位，是通行費征管工作中最基礎的一級管理組織，也是完成征費計劃、樹(shù)立良好形象、創(chuàng )造快速通行環(huán)境的保證。為全面加強班組建設，實(shí)現班組管理的科學(xué)化、制度化、規范化，提高管理水平，實(shí)現管理現代化，經(jīng)研究，決定將20xx年確定為xx中心收費站班組建設年�，F制訂《xx中心收費站班組建設年活動(dòng)方案》如下，請遵照執行：
一、總體目標：
以“管理規范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”為主題，圍繞“四個(gè)創(chuàng )新”（觀(guān)念創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新）和“二項工程”（素質(zhì)工程、形象工程）。突出班組的地位和作用，創(chuàng )新班組建設理念，重視發(fā)揮班組長(cháng)的作用，使班組管理立足制度化，著(zhù)眼人本化，努力創(chuàng )建學(xué)習型班組，推行管理規范化、手段現代化、職工知識化、考核標準化，提高收費站工作人員的整體素質(zhì)。
二、成立班組建設年活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
請各收費站依據此模式，迅速成立相應的內部組織機構，并予上報。
三、措施和要求：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，措施得力。
各收費站要成立班組建設領(lǐng)導小組，制定班組建設年度計劃，并把班組建設納入到目標經(jīng)濟責任制之中加以約束，保證班組建設工作的順利開(kāi)展。各級領(lǐng)導和機關(guān)一定要樹(shù)立為班組服務(wù)的思想，為班組創(chuàng )造良好的外部環(huán)境和工作條件。要克服形式主義，下基層班組了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，幫助班組排憂(yōu)解難，調動(dòng)各方面的力量，提高班組的管理水平。
�。ǘ┐_定班組創(chuàng )建目標，擬訂創(chuàng )建主題詞。
收費站各班組可結合本班組的特色和特長(cháng)，確定本班組的創(chuàng )建目標，提出創(chuàng )建主題詞，并圍繞主題詞制訂實(shí)施計劃，開(kāi)展各項活動(dòng)。
�。ㄈ┙∪屯晟啤栋嘟M管理辦法》，建立適合班組建設和運行的規章制度。
1、建立班組例會(huì )制度。
通過(guò)例會(huì )的形式討論班組工作計劃并采取多種形式加強落實(shí)。通過(guò)例會(huì )確定工作重點(diǎn)和及時(shí)總結工作，使班組工作不斷進(jìn)步。
2、建立班組學(xué)習制度。
班組人員綜合素質(zhì)參差不齊，影響著(zhù)工作的質(zhì)量、任務(wù)指標的完成。建立學(xué)習制度是提高員工素質(zhì)的有效途徑，是推動(dòng)各項工作有效開(kāi)展的根本保證。
3、建立班組交流制度。
班組交流可以借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理知識、工作方法，防微杜漸防止不良現象發(fā)生，取長(cháng)補短，提高認識，統一思想，統一工作方向，形成團結的`氛圍。
4、建立安全生產(chǎn)制度。
牢固樹(shù)立安全第一的思想，嚴格執行各項安全制度，加強安全生產(chǎn)學(xué)習和培訓，組織和開(kāi)展安全活動(dòng)，提高安全意識和技術(shù)水平。
5、建立班組個(gè)人檔案。
班組內通過(guò)考核的形式，考察記錄班組成員的業(yè)務(wù)情況、文化水平、工作數量、工作質(zhì)量和先進(jìn)事跡，為評先創(chuàng )造條件。
6、建立班組考核制度。
實(shí)踐證明考核機制是非常有效的，是切實(shí)可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進(jìn)班組人員榮譽(yù)感、責任感的加強，有效地促進(jìn)班組凝聚力的加強，有效地促進(jìn)班組競爭意識和競爭本領(lǐng)的提高。
�。ㄋ模┘訌娕嘤�，全面提高班組素質(zhì)。
組織豐富多彩的培訓，加強職工尤其是班組長(cháng)的政治學(xué)習、崗位訓練，結合技能鑒定、崗位練兵、業(yè)務(wù)比武等活動(dòng)，使廣大職工的思想道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。采取各種有效方式，加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓，開(kāi)展多種形式的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。另外，積極開(kāi)展艱苦奮斗、勤儉節約教育、職業(yè)道德教育，樹(shù)立良好的職業(yè)道德；進(jìn)行形勢教育，增強廣大職工的危機感、緊迫感和競爭意識。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展班組競賽活動(dòng)，促進(jìn)班組建設全面發(fā)展。
為推動(dòng)班組建設工作向縱深發(fā)展，激發(fā)班組爭先創(chuàng )優(yōu)的積極性，開(kāi)展針對性強、便于操作的班組競賽活動(dòng)，對先進(jìn)班組實(shí)行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合的政策，充分調動(dòng)職工和班組爭先創(chuàng )優(yōu)的熱情，促進(jìn)班組建設的健康發(fā)展。
四、工作計劃：
�。ㄒ唬�1月：確定方案宣傳動(dòng)員：印發(fā)班組建設年活動(dòng)方案，明確總體目標、措施要求和工作計劃。
�。ǘ�2月、3月：
1、成立xx中心班組建設年活動(dòng)領(lǐng)導小組，做到有組織、有領(lǐng)導。
2、召集各部門(mén)、收費站領(lǐng)導召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )議。
�。ㄈ�4、5月：制定制度組織實(shí)施。
1、制定班組建設年度計劃，并把班組建設納入到目標經(jīng)濟責任制之中加以約束，保證班組建設工作的順利開(kāi)展。
2、指導收費站確定班組創(chuàng )建目標，擬訂創(chuàng )建主題詞。
3、建立適合班組建設和運行的規章制度和考核辦法。
�。ㄋ模�6——12月：全面貫徹自我完善：
1、認真學(xué)習、貫徹班組建設年的各項規章制度和考核辦法，同每個(gè)班組長(cháng)簽定責任狀，將開(kāi)展班組建設年活動(dòng)與獎懲掛鉤，調動(dòng)各方積極性，保證班組建設年活動(dòng)順利、有效的進(jìn)行，全面提升文明形象。
2、進(jìn)一步深化各項規章制度和管理規定的貫徹落實(shí)，重點(diǎn)抓好窗口服務(wù)建設，鞏固已取得的成果。
3、對照各項規章制度和創(chuàng )建要求，認真查找自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，做到有的放矢。
4、各班組對開(kāi)展的活動(dòng)通過(guò)自制版面宣傳，宣傳板報也將納入考核目標。
�。ㄎ澹┛己嗽u議總結表彰：
1、對班組建設年活動(dòng)進(jìn)行回顧和總結，發(fā)現不足，總結經(jīng)驗，將建設年活動(dòng)與征管工作長(cháng)效管理有機結合起來(lái)，使文明服務(wù)、規范管理再上新的臺階。
2、做好各類(lèi)資料、臺帳的整理和匯總工作。
望各單位緊緊圍繞活動(dòng)要求，群策群力，統籌推進(jìn)，迅速掀起活動(dòng)高潮，確保通行費征管工作再上新臺階，全面提升xx中心管理水平。
收費站春運保障方案 7
一、活動(dòng)目的：
為了讓收費站人員深入地了解消防應急常識，切實(shí)樹(shù)立起消防意識，真正掌握好火災事故現場(chǎng)應急撲救與救護的統籌作業(yè)流程，并具備自救互救與抗擊突發(fā)事件的應變能力，能有組織、有順利、迅速地引導員工安全、快速地疏散，學(xué)會(huì )正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。
二、小組成員及參加人員：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
小組成員：
演練人員：
三、時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間：20xx年6月23日（星期三）下午16：30—17：30
地點(diǎn)：
四、提前準備事項：
1、制定消防演練方案，并向全站員工宣布；
2、足量木塊或其他燃燒物、鐵桶1個(gè)、滅火器2個(gè)、軟水管（30米）1條、毛巾10個(gè)。
3、做好現場(chǎng)拍照、整理演練信息。
五、事故背景：
20xx年6月23日下午16時(shí)40分，xx站宿舍區二樓205室，由于宿舍員工李某在宿舍內點(diǎn)蚊香時(shí)，離開(kāi)宿舍時(shí)未將蚊香徹底熄滅，蚊香將宿舍被子引燃，造成宿舍起火，隔壁宿舍員工陳某聞到煙熏味道，出來(lái)查看發(fā)現火情，立即呼救并報告。
六、演練任務(wù)
1、發(fā)生火災，準確報火警，啟動(dòng)應急預案；
2、進(jìn)行疏散救援；
3、組織人員進(jìn)行前期火情撲救；
七、演練主要步驟：
�。ㄒ唬蕚洌航M長(cháng)人員和各小組負責人碰頭，交代演練事項，檢查人員和應急設備、物資準備情況。
�。ǘ﹫缶含F場(chǎng)發(fā)現者用電話(huà)報警至監控中心，監控中心報告演練組長(cháng)及副組長(cháng)。
�。ㄈ⿷表憫�
1、組長(cháng)根據實(shí)際情況確定啟動(dòng)應急預案，演練副組長(cháng)確定好隔離危險區（管理區前的停車(chē)區），組織人員穿好防護用品，使用現有工具進(jìn)行排險。
2、排險過(guò)程中各組成員保持聯(lián)系，直至險情得到控制。
�。ㄋ模⿷苯Y束：經(jīng)演練小組確認報請演練組長(cháng)下達應急結束的.命令。進(jìn)行現場(chǎng)清理，恢復正常狀態(tài)。
八、安全保障：
�。ㄒ唬└鲄⒀蓐犖榘匆笈宕鞣雷o用具，嚴格操作程序。
�。ǘo(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入演練區域。
�。ㄈ┯^(guān)摩人員統一在指定區域觀(guān)看。
九、演練結束與終止：
演練完畢，由演練組長(cháng)發(fā)出結束信號，宣布演練結束，各演練成員有序撤出演練區域，返回工作崗位，演練小組成員負責演練現場(chǎng)的安全保衛工作、參演人員疏散、演練場(chǎng)地的清理和恢復工作。
演練實(shí)施過(guò)程中出現下列情況，經(jīng)演練小組決定，由組長(cháng)宣布終止演練：
�。ㄒ唬┏霈F真實(shí)突發(fā)事件，需要參演人員參與應急處置時(shí)，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應急處置職責。
�。ǘ┏霈F特殊或意外情況，短時(shí)間不能妥善處理或解決時(shí)，可提前終止演練。
十、演習中注意事項：
1、按逃生線(xiàn)路有序、快速撤離。
2、撤離過(guò)程中，注意腳下樓梯及踩壓事故發(fā)生。
3、撤離過(guò)程中，不推、不擠，相互幫助，要發(fā)揚團結互助精神。
4、撤離過(guò)程中，防止傷害事故發(fā)生。
5、在撤離時(shí)，戴上口罩或毛巾（有條件下弄濕毛巾）捂住嘴鼻，防止煙嗆。
收費站春運保障方案 8
為加強收費管理工作，不斷提高我站班組建設的質(zhì)量和水平，切實(shí)增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力，結合我站實(shí)際，特制定該方案。
一、活動(dòng)的目標任務(wù)
通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，持續有效地加強班組建設，讓各班組成員極大地發(fā)揮自身潛能、工作熱情和主人翁精神，讓各班員積極、主動(dòng)地參與到班組建設中來(lái)，為班組建設的創(chuàng )新群策群力，高質(zhì)量創(chuàng )建黨員示范班組、團員先鋒班組、三優(yōu)標準班組和五快模范班組。高起點(diǎn)培養一批優(yōu)秀班長(cháng)，為以后的班組建設工作和人才儲備工作奠定良好的基礎。
二、活動(dòng)的組織領(lǐng)導
為加強對班組建設活動(dòng)的領(lǐng)導，特成立班組建設作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
工作領(lǐng)導小組下設辦公室，負責活動(dòng)的日常工作。
三、活動(dòng)的開(kāi)展時(shí)間
20xx年x月至x月
四、班組建設的內容
�。ㄒ唬┳グ嘧訋ш犖�
班長(cháng)要善于學(xué)習、勤于思考，抓好班組質(zhì)量管理，強化以崗位為核心的精細化管理，積極帶領(lǐng)班組成員開(kāi)展各項勞動(dòng)競賽及技術(shù)比武等。營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，發(fā)揮每個(gè)員工的創(chuàng )新思維能力，把創(chuàng )建學(xué)習型、團結型和創(chuàng )新型班組作為班組建設的主要任務(wù)，為忻州高速的健康發(fā)展奠定良好基礎。
�。ǘ┣趯W(xué)習練技能
各班組通過(guò)自學(xué)和集中學(xué)習的形式認真開(kāi)展培訓工作，按照我站年度培訓計劃，有針對性地開(kāi)展好員工培訓工作，員工培訓合格率達100%，可結成幫扶對子，一幫一，一對一，促進(jìn)班組整體素質(zhì)的不斷提高。
�。ㄈ┝⑻厣癸L(fēng)采
加強班組文化建設，根據各班組特點(diǎn)定位班組特色，突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)。抓好員工政治理論、職業(yè)道德教育，積極開(kāi)展學(xué)習型班組、學(xué)習型員工創(chuàng )建活動(dòng)，建立班組文化宣傳園地，開(kāi)展讀書(shū)、讀報等有益的'文體活動(dòng)，執行好談心制度，及時(shí)掌握班組成員思想動(dòng)態(tài)。
�。ㄋ模┳グ踩侔l(fā)展
各班組要認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強收費票、款、卡的管理。重視安全教育培訓，提高班組成員的安全意識和事故防范、應急處置能力。積極開(kāi)展“安康杯”等競賽活動(dòng)。
五、活動(dòng)的各階段
活動(dòng)以各班組為單位，按每月選定一個(gè)主題作為側重點(diǎn)進(jìn)行評比。
第一階段：“黨員示范”班組1月至3月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習；
第二階段：“團員先鋒”班組4月至6月軍事訓練、隊列訓練；
第三階段：“三優(yōu)標準”班組7月至9月收費業(yè)績(jì)考核；
第四階段：“五快模范”班組10月至12月綜合成績(jì)匯總。
六、考核評比
由站稽查抓好班組建設動(dòng)態(tài)檢查和定期考評，制訂內容詳實(shí)完善的班組考核細則，以班組成員當月考核分之和作為班組總分，按平均得分的高低進(jìn)行排名。每季度對班組建設情況進(jìn)行檢查考評，評先選優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，推動(dòng)班組建設水平不斷提升。
各班組要積極探索加強班組建設的新思路、新途徑、新方法，共同推進(jìn)班組建設上臺階、上水平。
收費站春運保障方案 9
汛期為確保安全度汛，確保站區安全生產(chǎn)，確保公司財產(chǎn)和員工人身安全，確保車(chē)輛順利通行，根據上級統一部署，并結合我站實(shí)際，特制定《防汛抗洪預案》，具體實(shí)施如下：
一、成立魯冀界收費站防汛抗洪領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、明確職責，落實(shí)責任
�。ㄒ唬┓姥纯购轭I(lǐng)導小組組長(cháng)職責
1、根據雨情、汛情、災情，及本站實(shí)際工作情況科學(xué)指揮處置，保證暢通。
2、負責站區防汛抗洪保暢應急處置的監督、協(xié)調、調度等工作，一旦站區發(fā)生險情，要第一時(shí)間到場(chǎng)，并有權召回站內不當班人員。
3、掌握工作區域及輻射地的現場(chǎng)情況，做好與上級部門(mén)的信息溝通工作。
�。ǘ┓姥纯购轭I(lǐng)導小組副組長(cháng)職責
1、協(xié)助站長(cháng)做好防汛抗洪保暢工作。
2、在當值當崗期間做好站區防汛抗洪保暢應急處置的監督、協(xié)調、人員調度等工作，一旦發(fā)生險情要第一時(shí)間上報請示，同時(shí)開(kāi)展搶險和自救工作。
�。ㄈ┓姥纯购轭I(lǐng)導小組成員職責
1、定期查看易積水和水毀的地點(diǎn)。對本站容易積水和水毀的地點(diǎn)，做好安全巡查記錄。針對護坡、庭院后墻等地勢比較陡，容易被水毀的地方及時(shí)進(jìn)行修葺，針對庭院周?chē)?排水溝渠及時(shí)清理，保證排水通暢。
2、雷雨天氣重點(diǎn)做好防雷工作。汛期也是雷電災害頻發(fā)的季節，對于改造中的機電系統，要積極做好防雷工作，遇有雷雨天氣，提前關(guān)閉未使用的電器設備，把雷擊可能造成的損失降低到最低限度。
3、做好天氣登記，掌握天氣預報，遇有緊急災害情況，要立即啟動(dòng)抗洪防汛應急預案，積極組織自救，搶險時(shí)要做到井然有序，忙而不亂，搶險工作要設置現場(chǎng)安全員，負責搶險工作的安全，決不能因搶險而引發(fā)安全問(wèn)題。
4、做好后勤工作，保證食堂備用食材及可儲藏食品的購置，避免發(fā)生災害時(shí)，出現采購擁堵。
5、購置防汛抗洪物品。為確保汛期安全工作的需要，站內購置編織袋、鐵鍬等防洪器械。防汛救災物品有專(zhuān)人專(zhuān)庫，保證救災使用。
�。ㄋ模┬畔T在防汛抗洪保暢工作中的職責
1、執行24小時(shí)連續工作制度，根據監控中心指令和相關(guān)領(lǐng)導的工作指示做好站內防汛抗洪保暢工作信息的上傳下達。
2、及時(shí)校驗雨情、災情，發(fā)生特殊情況及時(shí)上報、反饋。
3、防汛抗洪保暢工作中出現的特殊情況要靈活處理，做到特事特辦。
�。ㄎ澹┢惫軉T在防汛抗洪保暢工作中的職責
1、根據上級部門(mén)需要，做好防汛抗洪車(chē)輛的數據統計工作。
2、作為站內的機動(dòng)力量，隨時(shí)做好替班替崗的準備工作。
3、協(xié)助后勤人員做好后勤保障工作。
三、嚴格要求，保障有序
�。ㄒ唬╄b于特殊的地理位置和日益增多的車(chē)流量，使我站成為防汛抗洪保暢工作中的一個(gè)重要站點(diǎn)。防汛期間，實(shí)行24小時(shí)值班值宿制度。收費站所有成員非工作時(shí)間不得擅自外出，隨時(shí)處于防汛工作待命狀態(tài)，以備臨時(shí)召集之需。手機保持24小時(shí)開(kāi)機，保持通訊暢通。
�。ǘ╊I(lǐng)導小組成員及參與防汛搶險應急處置的相關(guān)人員，要明確各自上述的任務(wù)和職責，一旦工作區域出現災情或應救災之需組織抗洪，所有人員要根據職責馬上進(jìn)入應急狀態(tài)。
�。ㄈ┧袇⑴c現場(chǎng)處置的人員要服從命令、聽(tīng)從指揮，在領(lǐng)導小組沒(méi)有下達解除應急響應的命令之前，任何人不得擅自撤離。對不服從指揮、任務(wù)措施不落實(shí)或落實(shí)不到位的班組或個(gè)人將予以嚴肅處理。
�。ㄋ模┲笓]人員必須按照安全規范指揮處置，嚴禁違章、冒險指揮作業(yè)，確保事故現場(chǎng)人員的安全。
收費站春運保障方案 10
為認真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，激勵全站員工主動(dòng)學(xué)習和掌握安全生產(chǎn)知識，積極參與安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作，消除各類(lèi)隱患，預防事故發(fā)生，推進(jìn)公司及管理處“安康杯”活動(dòng)的深入開(kāi)展。以“傳播安全文化、助推安全管理、促進(jìn)職業(yè)健康”為主題開(kāi)展安康杯競賽活動(dòng)，特制定以下實(shí)施方案：
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)今年省、市安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立以人為本，科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，以提高職工勞動(dòng)安全衛生技能和自我保護意識為基礎，以查隱患促整改為重點(diǎn)，以保障職工勞動(dòng)安全健康為目標，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，深入開(kāi)展群眾性的查隱患、促整改、強意識、保安全活動(dòng)，全面提升安全生產(chǎn)保障與事故防控能力，為建設“平安交通”、“美麗杭州”營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
為有序推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展，站點(diǎn)成立“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
三、活動(dòng)內容
本活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行，即宣傳動(dòng)員、落實(shí)推進(jìn)、反檢整改、總結評比階段。
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段（5月）：積極參加上級組織的競賽活動(dòng)，制定相應的工作計劃，利用營(yíng)運例會(huì )、班組會(huì )、列隊講評作深入動(dòng)員，同時(shí)通過(guò)種種途徑和宣傳手段，切實(shí)加強對競賽活動(dòng)的動(dòng)員。
�。ǘ┞鋵�(shí)推進(jìn)階段（6—11月）緊緊圍繞競賽主題，結合站點(diǎn)特點(diǎn)，參照市“安康杯”競賽活動(dòng)提出的“十個(gè)應該、十個(gè)不放心”、“六心”并舉等活動(dòng)要求，廣泛開(kāi)展形式多樣、內容豐富的職工安全文化活動(dòng)。
1、大力弘揚企業(yè)安全文化，以懸掛安全橫幅，張貼安全海報等方式努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。同時(shí)積極參加管理處組織各項安全活動(dòng)。開(kāi)展一次以“中國夢(mèng)。勞動(dòng)美—我的安全家園”為主題的征文活動(dòng)，征文作品主題鮮明，結合收費工作，真正體現出收費行業(yè)特點(diǎn)。
2、開(kāi)展“一崗雙職”深化月活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，達到宣傳安全思想，進(jìn)一步提高員工安全意識的目的，使每位員工牢記“一崗雙職”工作的`重要性，促進(jìn)企業(yè)“以人為本”的安全文化建設，真正打響“一崗雙職”特色服務(wù)品牌。
3、開(kāi)展一次“四不傷害”學(xué)習培訓活動(dòng)并簽訂承認書(shū)。
4、開(kāi)展一次《職業(yè)病防治法》宣傳教育活動(dòng)，強化員工職業(yè)病防治意識、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)職業(yè)病防治工作。夏季高溫期間，對一線(xiàn)員工開(kāi)展一次高溫慰問(wèn)，認真落實(shí)高溫作業(yè)防暑降溫有關(guān)工作。
5、開(kāi)展“我為安全獻一計”及查找身邊安全隱患活動(dòng)，動(dòng)員全體員工積極主動(dòng)為站點(diǎn)安全工作獻計獻策并查找本站點(diǎn)身邊安全隱患進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監督管理工作，充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)監督管理中的作用，激發(fā)全員提高安全意識，切實(shí)將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
6、開(kāi)展一次消防安全知識測試活動(dòng)。進(jìn)一步提高新員工消防安全理論知識。
�。ㄈ┓礄z整改階段（11月）：重點(diǎn)對照上級的活動(dòng)要求和公司制定的活動(dòng)計劃進(jìn)行全面的反檢整改，大力推進(jìn)群眾監督，提高職工遵守安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。再次動(dòng)員員工如何及時(shí)發(fā)現安全事故隱患，報告險情，自覺(jué)遵守各項規章制度，進(jìn)一步提升公司員工安全意識和安全操作技能，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢穩定，確保公司持續快速健康發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。
�。ㄋ模┛偨Y評比階段（12月）：對今年以來(lái)開(kāi)展的競賽活動(dòng)情況作全面的回顧，針對活動(dòng)內容認真總結，并提出下一步推進(jìn)競賽活動(dòng)的工作思路，確保安康杯活動(dòng)的深入持久發(fā)展。
四、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導。高度重視“安康杯”活動(dòng)的有序開(kāi)展，落實(shí)責任，分工明確，抓工作重點(diǎn)，突活動(dòng)亮點(diǎn)，切實(shí)有效的開(kāi)展競賽活動(dòng)。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)，有序推進(jìn)。強化活動(dòng)的落實(shí)推進(jìn)，認真領(lǐng)會(huì )通知精神，積極研究，結合站點(diǎn)實(shí)際，開(kāi)展形式多樣，行之有效的活動(dòng)，豐富競賽活動(dòng)載體，提升活動(dòng)效果，增強活動(dòng)實(shí)效性。
�。ㄈ┘訌娦麄�，廣泛發(fā)動(dòng)。加大活動(dòng)的宣傳力度，利用內刊、宣傳欄及QQ平臺等宣傳陣地大力宣傳，做到人人知曉，并將活動(dòng)的做法、經(jīng)驗、成效及時(shí)的做好實(shí)時(shí)報道，努力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
收費站春運保障方案 11
為加強對逃漏車(chē)的治理力度，進(jìn)一步提高收費站堵漏增收工作，xx收費站響應分公司號召，從外圍著(zhù)手，最大限度避免通行費漏征，確保分公司全年通行費征收任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，結合我站實(shí)際工作特點(diǎn)，制訂xx收費站堵漏增收實(shí)施方案：
一、高度重視，成立通行費堵漏增收領(lǐng)導小組
1、為更好的開(kāi)展堵漏增收活動(dòng)，我們立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
2、領(lǐng)導小組成員切實(shí)擔負起責任，精心組織，周密安排，采取切實(shí)措施，密切與當地執法機關(guān)及公安部門(mén)的配合，共建共創(chuàng )，發(fā)揮聯(lián)合執法力度，有效的打擊偷、逃、漏通行費違法行為，形成與執法機關(guān)配合的聯(lián)合打擊偷、逃、漏通行費行為工作機制。
3、領(lǐng)導小組成員在值班領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，每日到崗上巡視督查，加強對逃漏通行費車(chē)輛的治理力度。
二、專(zhuān)項治理，突出重點(diǎn)
在4月15日—25日為期10天的專(zhuān)項治理活動(dòng)中，突出重點(diǎn)，嚴格治理闖卡車(chē)輛、甩掛車(chē)輛、假綠色通道、使用液壓泵、倒卡、假特通、假軍車(chē)等逃漏通行費行為。
三、聯(lián)系外部執法部門(mén)聯(lián)合打逃
1、公安機關(guān)為執法機關(guān)，穩定的工作環(huán)境需要他們來(lái)提供保障。其次，維護正常的社會(huì )治安秩序是他們的義務(wù)和職責。因此，與他們取得聯(lián)系，要求他們協(xié)助我們做好站區所有的治安工作，以維護我們所處環(huán)境的治安穩定。
2、與公安部門(mén)協(xié)商，在我站設立警務(wù)區，免費為公安機關(guān)辦公人員提供住所及日常生活保障，使我站成為他們的工作重點(diǎn)區域。
3、與當地政府部門(mén)取得了聯(lián)系，聘請地方政府人員擔任我站的社會(huì )監督員，在接受其監督作用的同時(shí)，發(fā)揮其所在部門(mén)的職能作用，爭取其對我站治安工作的支持。
4、主動(dòng)配合他們的有關(guān)工作，例如：他們在我們收費站口設卡堵截、迎送領(lǐng)導、查閱錄像等。在不違反公司規定和征得公司領(lǐng)導同意后，積極地給予其支持和配合。
5、與當地執法機關(guān)以及交警大隊取得聯(lián)系，利用互聯(lián)網(wǎng)和警務(wù)信息共享的方式，追查從我站闖卡車(chē)輛的詳細信息（內容有：車(chē)型、顏色、車(chē)主姓名、車(chē)輛所屬地址等），然后張貼公布，公示給過(guò)往司乘，造出輿論，造出影響，從而震懾此類(lèi)的'違法車(chē)輛。在心理和輿論上給這些不法司機造成影響，有效的避免闖卡車(chē)輛無(wú)所顧慮，肆無(wú)忌憚的心理和行為。
四、形成內部打逃治理工作機制
1、提高工作責任心和工作質(zhì)量，預防闖卡，發(fā)現有闖卡跡象的車(chē)輛（提高警惕，發(fā)揮保安作用，采取有保安先收其通行卡和詢(xún)問(wèn)其入口站名，給其心理上造成一種震懾，防止闖卡；
2、與監控做好配合，治理倒卡。如發(fā)現該車(chē)嚴重超時(shí)、車(chē)牌號不符、下站口與IC卡顯示入口方向相向等情況，及時(shí)通報監控，利用遠程查詢(xún)調出該車(chē)入口站車(chē)輛信息與該車(chē)對照正確識別；
3、正確識別假冒證牌，嚴格車(chē)型判斷，統一判別標準，嚴格“大改小”，“征改免”操作程序，嚴厲打擊“一車(chē)兩證”“兩證分開(kāi)”車(chē)輛。
4、對于綠色通道車(chē)輛實(shí)施一車(chē)一驗，并用數碼相機對所拉貨物進(jìn)行拍照核實(shí)。
5、在收費亭窗口張貼闖卡車(chē)輛“黑名單”，公布闖卡車(chē)輛信息，從社會(huì )輿論抵制和影響闖卡車(chē)輛。另外，有利于收費人員熟悉闖卡車(chē)輛信息，便于闖卡車(chē)輛二次下道時(shí)對其進(jìn)行處理。
6、根據情況，驅車(chē)追回闖卡車(chē)輛。當闖卡車(chē)輛車(chē)速低，行駛緩慢時(shí)，利用站內公務(wù)車(chē)驅車(chē)進(jìn)行追趕攔截，追回闖卡車(chē)輛。
7、出臺激勵機制措施，對當班期間，由于工作疏忽大意造成車(chē)輛闖卡的人員和當班期間的保安進(jìn)行處罰，對發(fā)現逃費車(chē)輛并采取有效措施治理的人員，進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵，提高職工對打擊逃漏通行費行為的工作積極性。
8、在處理偷、逃、漏通行費車(chē)輛時(shí)，需要掌握詳細可靠的證據，本著(zhù)教育為主，懲處為輔的原則，處理時(shí)做到有理有節。此外，堅持做到原則與靈活性相結合的工作方法，避免激化矛盾，把事態(tài)擴大，影響正常的收費秩序。
9、對于治理的車(chē)輛要及時(shí)上報信息，達到信息共享，共同治理的效果。
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