疫情期間小區物資配送方案（精選9篇）

　　為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的疫情期間小區物資配送方案（精選9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　疫情期間小區物資配送方案1

　　為落實(shí)疫情防控各項措施，保障全團居民生活物資供應，制定以下疫情防控期間生活物資防控方案。

　　一、定點(diǎn)配送店鋪

　　1.老百姓超市

　　2.強燕超市

　　3.八方客菜店

　　4.臨江苑蔬果店

　　5.火生大肉店

　　6.好又多臨江苑藥店

　　7.元和堂藥店

　　二、配送時(shí)間及配送地點(diǎn)

　　每天配送時(shí)間為：上午11：30-13：00配送連隊，下午19：30-21：30配送城鎮小區及平房區，其它時(shí)間段一律不得配送，否則取消定點(diǎn)配送資格。

　　三、其它事項

　　所有配送車(chē)輛、人員嚴禁進(jìn)入小區，貨物送到小區門(mén)口與樓棟長(cháng)、單元長(cháng)交接物資，由樓棟長(cháng)、單元長(cháng)按戶(hù)配送。連隊配送至連部，由兩委安排人員配送到戶(hù)。所有配送物資必須明確標注姓名、地址（具體到樓號房間號）、聯(lián)系電話(huà)，方便配送人員配送到戶(hù)。

　　疫情期間小區物資配送方案2

　　為進(jìn)一步有效防控疫情，保障小區封閉期間居民群眾基本的生活物資需求，特制定我區疫情防控期間居民生活物資供應保障工作方案。

　　一、工作目標

　　按照“統一封閉、統一配送、統一管理、保障需求”的原則，在小區集中封閉期間，有序、有效集中開(kāi)展配送工作，落實(shí)各項工作措施，有效保障小區封閉期間居民的基本生活物資需求，全力維護小區安全穩定。

　　二、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬�暢通保供渠道。采取有效措施，切實(shí)保障我區物資供應主渠道的暢通，統籌協(xié)調選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲備的商超企業(yè)：“慶客隆超市、步森百貨超市、友誼超市”，要求三大超市按照就近原則向封閉社區提供可售物品清單。

　�。ǘ�）落實(shí)專(zhuān)人負責。針對全區所有小區已封閉的實(shí)際情況，要求社區網(wǎng)格員將“三大超市”提供的可售物品清單上傳至居民微信群中，要求居民將所需物資情況定時(shí)上報，社區安排專(zhuān)人負責統計匯總上報至定點(diǎn)超市。

　�。ㄈ�）保障居民所需、明確配送流程。各社區在匯總居民所需物資情況后，要立即對接定點(diǎn)超市落實(shí)所需物品數量及具體配送點(diǎn)，“三大超市”負責打包、分裝、配送。

　　社區網(wǎng)格員要按照本小區規模合理確定物資存放點(diǎn)，設置醒目的物資存放點(diǎn)標識標牌。超市接單后將商品打包，貼好地址、金額及付款碼后，配送至小區指定地點(diǎn)。由社區網(wǎng)格員提前統一收取物資費用，在商超配送物資時(shí)與商超配送人員一并結清。

　　各網(wǎng)格員要主動(dòng)與轄區內不會(huì )使用智能手機的老年人聯(lián)系，了解他們的需求上報定點(diǎn)超市，代為付款并做好臺賬，疫情解封后統一結算。

　　三、組織實(shí)施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為加強保供工作的領(lǐng)導，確保各項工作措施落到實(shí)處，特成立扎賚諾爾區封閉小區居民必需品保供小組，主要負責物資保供工作的組織領(lǐng)導，制定總體工作方案，檢查各部門(mén)、各社區、街道辦事處工作措施的落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調和處置保供工作中出現的各項問(wèn)題。

　�。ǘ�）明確工作職責。區工信和科技局負責保供工作綜合協(xié)調，組織超市積極做好物資調配，確保超市物資儲備充足，配送順暢；區市場(chǎng)監管局要加強對保供企業(yè)各類(lèi)物資檢驗檢測，確保各類(lèi)蔬菜、食品保質(zhì)保量。同時(shí)加強價(jià)格監測，確保價(jià)格平穩；區委宣傳部負責利用公眾號、新聞媒體等多種形式對保供工作情況開(kāi)展宣傳，及時(shí)通報因現場(chǎng)管理、工作需要臨時(shí)調整的方案、公告、通知等需廣大居民知曉的信息；各鎮、街道辦事處負責本轄區封閉小區居民生活必需物資的保供工作，明確專(zhuān)人對接超市，引導居民購買(mǎi)所需物資，將居民所需物資配送分發(fā)到居民手中；各商超企業(yè)負責保證超市物資充足，確保配送順暢，保質(zhì)保量、準時(shí)準點(diǎn)完成全部流程。要嚴格人員管理，堅持做到五有三加強，在物資打包、分裝、配送過(guò)程中按照疫情防控相關(guān)規定操作。

　　疫情期間小區物資配送方案3

　　為進(jìn)一步有效防控疫情，保證全區封控小區居民正常生活需要，現根據區委、區政府召開(kāi)的關(guān)于疫情防控緊急調度會(huì )議精神，特制定本方案：

　　一、配送范圍：

　　區內封控的居民小區相關(guān)鎮村

　　二、配送時(shí)限：

　　從即日起到該小區解除封控為止。

　　三、配送要求：

　　要保證居民的正常生活所需物資及時(shí)、足額配送，配送人員及司機要做好自身防護，持48小時(shí)核酸檢測證明。物資配送要堅持“五個(gè)嚴格”。

　�。ㄒ唬﹪栏駱藴�。特殊時(shí)期，由于人力、運力緊張，商超、企業(yè)只能接收套餐、母嬰用品和生活必需品的訂購與配送，其他無(wú)關(guān)物資需求暫緩接收。

　�。ǘ�）嚴格程序。配送統一通過(guò)疫情防控員訂購、接收、分送物資以及收款。（住戶(hù)不直接下單到相關(guān)商超、企業(yè)，相關(guān)商超、企業(yè)不單獨為住戶(hù)送貨）。

　�。ㄈ�）嚴格時(shí)間。當天下單，次日配送（當天16:00前訂購套餐報到疫情防控員處，相關(guān)商超、企業(yè)次日16:00前配送到位）。

　�。ㄋ模﹪栏耦l次。住戶(hù)原則上3天以上報1次購物需求，避免短時(shí)間多次下單，加劇商超、企業(yè)配送量，避免延誤配送時(shí)間。

　�。ㄎ澹﹪栏裾\信。商家承諾按時(shí)保質(zhì)保量配送物資，盡量避免訂而不購、訂而不買(mǎi)的行為。

　　四、配送方式：

　　承擔配送的單位要組建小分隊，不進(jìn)小區，不接觸式投送。按照封控小區、鎮村離最近的配送企業(yè)及超市，優(yōu)先選擇。

　　當前正值冠狀病毒感染防控關(guān)鍵時(shí)期，疫情防控關(guān)乎每個(gè)人的生命健康，需要每個(gè)人的共同努力。把疫情防控工作作為當前最重要的工作來(lái)抓的重要指示精神，要求實(shí)施配送的企業(yè)強化擔當、主動(dòng)作為、模范帶頭，充分發(fā)揮政府保供超市的作用，“明碼標價(jià)不漲價(jià)、保質(zhì)保量保配送”，按時(shí)按需將居民所需生活物資送達。

　　疫情期間小區物資配送方案4

　　為有效預防和及時(shí)調控、消除因新冠疫情等突發(fā)事件帶來(lái)的生活必需品供應緊張狀況，確保有效供應，滿(mǎn)足居民日�；�本生活需求，根據錢(qián)塘區市場(chǎng)供求實(shí)際，制定本方案。

　　一、適用范圍

　�。ㄒ唬┻m用地域：錢(qián)塘區范圍。

　�。ǘ�）適用背景：局部或大部分地區突發(fā)疫情造成的菜、肉、糧等主要生活必需品供不應求、價(jià)格異常波動(dòng)、給社會(huì )穩定帶來(lái)危害等緊急情況下的應急保障供應。

　�。ㄈ�）生活必需品種類(lèi)：分糧、油、肉、菜、蛋等基本食材，餅干、方便面等即食食品，水餃等冷凍食品及生活用紙等四大類(lèi)15個(gè)品種（豬肉、蔬菜、禽蛋、糧、食用油、奶制品、冷凍食品、方便面、火腿腸、礦泉水、生活用紙、食鹽、水果、餅干、大豆）。

　　二、工作原則

　�。ㄒ唬┓�從指揮，統一調度。當突發(fā)疫情導致生活必需品市場(chǎng)供應出現異常波動(dòng)時(shí)，各部門(mén)和相關(guān)企業(yè)必須服從區政府和區保供專(zhuān)班的統一指揮和調度。

　�。ǘ�）各司其職，密切配合。專(zhuān)班成員充分發(fā)揮指導、協(xié)調、調配作用，密切配合，協(xié)同作戰，形成整體合力。

　�。ㄈ�）預防為主，常備不懈。加強生活必需品監測預警工作，建立必要的政府儲備，整合應急處置資源，綜合運用行政、法律、經(jīng)濟、輿論等調控手段，穩定市場(chǎng)供應。

　�。ㄋ模┓旨壏磻�，科學(xué)處置。建立健全四級快速反應機制，及時(shí)了解、掌握生活必需品的市場(chǎng)供應情況，正確判斷事件發(fā)展趨勢，采取果斷措施，積極高效地開(kāi)展工作。

　�。ㄎ澹┱�府主導，市區聯(lián)動(dòng)。堅持政府主導與市場(chǎng)調節相結合，堅持政府調撥與市場(chǎng)化運作相結合，堅持市級統籌與屬地負責相結合的方式。

　�。�六）數字賦能，實(shí)效運作。整合線(xiàn)上訂購、線(xiàn)下配送零售保供企業(yè)平臺，發(fā)揮數字資源優(yōu)勢，探索應急保供綜合網(wǎng)絡(luò )平臺，確保線(xiàn)上、線(xiàn)下應急保供鏈路暢通。

　　三、組織機構和職責分工

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導機構

　　以錢(qián)塘區保供專(zhuān)班為主要領(lǐng)導機構（以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)班），由區政府業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導任組長(cháng)，區政府辦公室分管副主任、區發(fā)展改革局局長(cháng)、區商務(wù)局局長(cháng)任副組長(cháng)。區發(fā)展改革局、區商務(wù)局、區委宣傳部、區經(jīng)信局、區公安分局、區政法委（司法局）、區社會(huì )發(fā)展局、區財政局、區住建局、區交通運輸局、區農業(yè)農村局、區應急管理局、區市場(chǎng)監管局、區政府辦公室等部門(mén)，各街道辦事處為成員單位。專(zhuān)班下設辦公室（設在區商務(wù)局），區商務(wù)局分管副局長(cháng)任辦公室主任。

　　錢(qián)塘區保供專(zhuān)班，接受市保供專(zhuān)班指揮，組織實(shí)施本行政區域內應急保供工作，與上級應急組織體系建立工作聯(lián)系與信息共享機制。

　　1.保供專(zhuān)班職責

　�。�1）確定各成員單位的責任分工，制定具體工作方案，重點(diǎn)完成應急保供隊伍體系、生產(chǎn)體系、儲存體系、交通體系、監管體系、白名單體系等六大體系建設。

　�。�2）在區政府統一領(lǐng)導下，決定啟動(dòng)或終止本預案，指揮、協(xié)調應急響應行動(dòng)，下達應急處置任務(wù)。

　�。�3）判斷事件形勢和事態(tài)發(fā)展走向，對突發(fā)事件的處置和應對措施進(jìn)行決策，指揮、協(xié)調有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施，并監督檢查落實(shí)情況。

　�。�4）決定生活必需品應急供應新聞發(fā)布的有關(guān)事宜。

　�。�5）指導有關(guān)部門(mén)做好應急響應工作。

　�。�6）研究落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)交辦的其他有關(guān)生活必需品應急處置工作的重大事項。

　　2.辦公室職責

　�。�1）接到應急響應指令后，負責向專(zhuān)班匯報生活必需品市場(chǎng)波動(dòng)和商品的貨源組織、庫存及供應情況。

　�。�2）對生活必需品重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的貨源、銷(xiāo)售、庫存、價(jià)格情況進(jìn)行監測。

　�。�3）加強與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)調解決生活必需品市場(chǎng)供應中出現的問(wèn)題。

　�。�4）督查有關(guān)部門(mén)和單位的應急預案執行情況。

　�。�5）應急預案啟動(dòng)后，辦公室應堅持24小時(shí)不間斷值班，并設立熱線(xiàn)電話(huà)，確保信息及時(shí)、準確、暢通傳遞。

　　3.成員職責

　�。�1）區商務(wù)局：牽頭做好保供專(zhuān)班的統籌工作；協(xié)助抓好專(zhuān)班會(huì )議決定事項的督辦工作；負責生活必需品市場(chǎng)運行監測，建立健全生活必需品應急監測網(wǎng)點(diǎn)，保證應急期間商品庫存、供應情況的信息采集上報；做好糧油等生活必需品品的儲備管理及市場(chǎng)調控工作。負責生活必需品市場(chǎng)供應監測；指導有關(guān)生活必需品電商平臺采購；指導重點(diǎn)生活必需品的補貨補柜；牽頭組織生活必需品應急保障供應具體商品的采購、銷(xiāo)售、運輸、儲存等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；適時(shí)啟動(dòng)并組織聯(lián)保聯(lián)供機制。

　�。�2）區委辦公室（數字化改革專(zhuān)班）：對接市級層面，做好全區云網(wǎng)等基礎資源及一體化智能化公共數據平臺數據、組件等能力支撐。配合建設生活必需品數字保供平臺；配合市級研發(fā)、推行封閉區域線(xiàn)上供求信息通聯(lián)渠道；

　�。�3）區發(fā)展改革局：負責保障生活必需品應急供應部門(mén)間綜合協(xié)調工作，開(kāi)展價(jià)格監測預警，必要時(shí)建議采取價(jià)格臨時(shí)干預措施或者緊急措施并組織實(shí)施，保持市場(chǎng)價(jià)格穩定。

　�。�4）區委宣傳部：負責組織和協(xié)調新聞媒體，根據主管部門(mén)提供的口徑，按照有利于市場(chǎng)穩定的原則組織好新聞發(fā)布、宣傳報道、輿情監測和輿論引導工作。

　�。�5）區經(jīng)信局：聯(lián)系方便食品及飲用水生產(chǎn)企業(yè)，確保生產(chǎn)不中斷，本地供應不受影響。

　�。�6）區公安分局：牽頭生活必需品交通通行保障，負責保障市內外運輸通暢；依法打擊查處散布謠言、哄搶物資等違法行為，協(xié)調處置有關(guān)群體性的事件。根據保供專(zhuān)班名單，儲備電子通行證，并對照響應等級激活。

　�。�7）區政法委（司法局）：提供紅黃碼申訴操作手冊，協(xié)調解決保供人員健康碼問(wèn)題。

　�。�8）區社會(huì )發(fā)展局：收集封閉區域社會(huì )救助家庭基本生活需求信息。協(xié)助做好封控社區生活必需品保供工作。指導相關(guān)生活必需品保供企業(yè)衛生防疫工作；聯(lián)系協(xié)調跨地區保供的疫情防控事宜。

　�。�9）區應急管理局：管理、分配上級應急管理部門(mén)下?lián)艿膽�急生活必需品并監督使用。

　�。�10）區財政局：按規定做好應由區本級承擔的生活必需品應急保供所需資金的`保障。

　�。�11）區住建局：牽頭指導小區物業(yè)做好封控小區生活必需品與小區居民之間最后一站的運送，做好封控小區臨時(shí)無(wú)接觸生活物資自提點(diǎn)的建設、管理與維護。

　�。�12）區交通運輸局：牽頭負責生活必需品區內外交通運輸保障。建立生活必需品運輸藍色通道，確保突發(fā)事件情形下應急商品運輸時(shí)的道路暢通。

　�。�13）區農業(yè)農村局：組織葉菜類(lèi)等蔬菜、生豬等主要農產(chǎn)品的應急生產(chǎn)，動(dòng)員基地農產(chǎn)品及時(shí)應急投放市場(chǎng)；參與協(xié)調上述生活必需品的市場(chǎng)供應。

　�。�14）區市場(chǎng)監管局：牽頭對商場(chǎng)、超市、農批市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)冷鏈食品、進(jìn)口水果的物防工作進(jìn)行監督指導，負責對農貿市場(chǎng)食用農產(chǎn)品市場(chǎng)準入查驗工作進(jìn)行監督指導；嚴厲打擊生活物資囤積居奇、哄抬物價(jià)、以次充好、以假充真等違法行為。

　�。�15）各街道辦事處：承擔屬地管理責任，開(kāi)展生活必需品供應相關(guān)工作，重點(diǎn)解決生活物資供應送進(jìn)小區事宜。

　　4.體系建設目標及責任單位

　�。�1）應急保供隊伍體系：建立健全兩支隊伍，一支涵蓋批發(fā)、零售、配送的基本保供隊伍，另一支覆蓋區級骨干銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)保聯(lián)供隊伍。由區商務(wù)局牽頭負責。

　�。�2）應急保供生產(chǎn)體系：能夠滿(mǎn)足極端特殊情況下，杭州本地種植、養殖基地正常生產(chǎn)、采收、裝載任務(wù)。由區農業(yè)農村局牽頭負責。

　�。�3）應急保供儲存體系：著(zhù)眼疫情防控、雨雪冰凍、臺風(fēng)等各類(lèi)緊急情況多種極端狀態(tài)疊加下，按七天以上供應量，建設相應的生活必需品儲存體系。由區商務(wù)局牽頭負責。

　�。�4）應急保供交通體系：確定應急保供指揮車(chē)輛、生產(chǎn)及物流車(chē)輛，儲備急保供電子通行證，根據應急響應指令，啟動(dòng)/中止應急通行制度。由區公安分局牽頭負責。

　�。�5）應急保供監管體系：全方位監管應急保供物防及食品安全；維護應急物資供應市場(chǎng)秩序。由市場(chǎng)監管局牽頭負責。

　�。�6）應急保供白名單體系：確定應急指揮、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送人員名單，確保應急保供行業(yè)企業(yè)各崗位正常運轉，確�？鐓^供應司乘人員、配送騎手健康碼正常。由社會(huì )發(fā)展局牽頭負責。

　　四、事件分級及處置

　　根據《杭州市突發(fā)公共衛生事件應急預案》，對照相應應急響應級別，按疫情發(fā)性的不同程度、商品特性和市場(chǎng)供應波動(dòng)程度，生活必需品應急保供分4個(gè)級別響應，依次對應突發(fā)公共衛生事件的一般（Ⅳ級）、較大（Ⅲ級）、重大（Ⅱ級）和特別重大（Ⅰ級），分別用藍色、黃色、橙色、紅色表示。根據區政府或疫情防控辦指令，分別觸發(fā)不同應對級別。

　�。ㄒ唬┮话闱闆r（Ⅳ級）響應：區政府或區疫情防控辦認定的應當采取緊急應對疫情況。啟動(dòng)藍色預警。保供專(zhuān)班成員待崗待命，保持聯(lián)系暢通。保供企業(yè)調整儲備，加大庫存。其他生活物資視情增加庫存。

　�。ǘ�）較大情況（Ⅲ級）響應：一周內在1個(gè)街道發(fā)生疫情，啟動(dòng)黃色預警。保供企業(yè)按原有保供區域進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)物資配送。啟動(dòng)區域白名單及應急車(chē)輛通行機制，確保保供車(chē)輛及人員在規定區域和路線(xiàn)正常行動(dòng)不受影響。

　�。ㄈ�）重大情況（Ⅱ級）響應：疫情波及2個(gè)街道，1周內發(fā)病水平超過(guò)前期平均發(fā)病水平2倍以上，啟動(dòng)橙色預警。在Ⅲ級響應基礎上，實(shí)行專(zhuān)班化運作。啟動(dòng)保供聯(lián)盟機制，市內跨區聯(lián)動(dòng)，聯(lián)華、永輝、華潤、物美等大型保供企業(yè)根據指令，按生活必需品種類(lèi)表內容，以每戶(hù)3天1份或7天1份進(jìn)行配送供應。

　�。ㄋ模┨貏e重大情況（Ⅰ級）響應：疫情發(fā)生并有擴散趨勢，嚴重危及我區公共衛生安全，啟動(dòng)紅色預警。在Ⅱ級響應基礎上，專(zhuān)班成員集中辦公。申請杭州市聯(lián)保聯(lián)供機制支援。

　　五、預警研判

　�。ㄒ唬┬畔⒈O測

　　成員單位根據職責分工，監測市場(chǎng)供應，分析保供形勢，匯總供求、生產(chǎn)、調動(dòng)、配送等信息。各成員單位接到發(fā)生生活必需品突發(fā)事件信息后，應及時(shí)核實(shí)、了解情況，并向專(zhuān)班辦公室通報。通報應急保供信息應包括報送信息單位名稱(chēng)、人員姓名和聯(lián)系方式，時(shí)間、地點(diǎn)、范圍和需求，已采取的措施、下一步的預判及建議等內容。

　�。ǘ�）信息研判和報告

　　專(zhuān)班辦公室負責召集有關(guān)部門(mén)，對監測數據進(jìn)行科學(xué)分析、綜合評價(jià)監測數據，及時(shí)指揮生產(chǎn)、加工、配送，必要時(shí)向區防控辦和市商務(wù)局報告。

　�。ㄈ�）監測對象

　　監測企業(yè)包括綜合超市和其他商品銷(xiāo)售場(chǎng)所。監測區域包括突發(fā)疫情發(fā)生街道、社區及周邊輻射地區。

　�。ㄋ模┍O測指標

　　監測生活必需品的庫存量、進(jìn)貨量、配送量，批發(fā)和零售平均價(jià)格、價(jià)格上漲指數、供求變化指數等監測指標。

　�。ㄎ澹┬畔�發(fā)布

　　生活必需品保供新聞發(fā)布工作按新聞發(fā)布的有關(guān)規定執行。

　　六、指揮協(xié)調

　�。ㄒ唬�應急響應啟動(dòng)，專(zhuān)班領(lǐng)導小組組長(cháng)應根據應急工作的需要，及時(shí)召開(kāi)成員單位會(huì )議，研究部署應急處置工作，檢查任務(wù)落實(shí)情況。成員單位的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)人員應出席會(huì )議，研究工作，受領(lǐng)任務(wù)。

　�。ǘ�）情況緊急時(shí)，領(lǐng)導小組組長(cháng)可按照本預案規定協(xié)調指揮各成員單位行動(dòng)。各成員單位應按照各自分工，認真履行職責。需要時(shí)，領(lǐng)導小組組長(cháng)可親自帶領(lǐng)有關(guān)人員趕赴現場(chǎng)，指導、組織應急處置行動(dòng)。

　�。ㄈ�）應急響應終止。疫情解除，市場(chǎng)供求平穩、價(jià)格穩定、秩序正常，根據區政府或區疫情防控辦指令，由保供專(zhuān)班發(fā)出終止應急響應決定，并由專(zhuān)班辦公室通知成員單位及保供企業(yè)。

　　七、后期處置

　�。ㄒ唬┛偨Y。生活必需品供應應急保供完畢，由區商務(wù)局會(huì )同各職能部門(mén)及時(shí)對應急保障行動(dòng)中的處置情況進(jìn)行評估和總結匯報，報保供專(zhuān)班并通報有關(guān)單位。必要時(shí)，可向社會(huì )公眾進(jìn)行公布。

　�。ǘ�）補償。各單位對應急保障過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)費予以結算，對應急保供期間緊急調集、征用有關(guān)單位、企業(yè)、個(gè)人的物資和勞務(wù)進(jìn)行評估并給予合理補償。對緊急情況為保障民生必須開(kāi)支經(jīng)費，納入區疫情防控專(zhuān)項經(jīng)費統籌解決。

　�。ㄈ�）獎懲。區應急保供專(zhuān)班要對處置生活必需品市場(chǎng)供應突發(fā)事件先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎勵，因貽誤時(shí)機造成嚴重后果的，將依據有關(guān)法律法規，追究單位負責人和有關(guān)責任人的責任。

　�。ㄋ模┩晟�。保供專(zhuān)班辦公室對本預案實(shí)施中發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施，并根據生活必需品市場(chǎng)供應形勢的發(fā)展進(jìn)一步修訂完善應急預案。

　　區政府及疫情防控領(lǐng)導小組負責開(kāi)展本轄區的應急保供工作。根據需要及時(shí)調集本行政區域內的各類(lèi)人員、物資、交通工具和相關(guān)設施、設備參加應急保供，及時(shí)組織生產(chǎn)、供應和調度生活必需品各類(lèi)物資，尤其是解決應急保供物資最后100米問(wèn)題。與市疫情防控應急保供專(zhuān)班協(xié)作，滿(mǎn)足封控區域人民群眾基本生活需求。

　　疫情期間小區物資配送方案5

　　一、企業(yè)情況：

　　確定淄博商廈、銀座商城等十家企業(yè)、超市作為生活必需品保供企業(yè)（企業(yè)名單附后）。

　　二、配送流程：

　　以社區居委會(huì )為單元，動(dòng)態(tài)匯總本社區群眾生活物資需求情況，以社區居民網(wǎng)格群為單位，每一個(gè)群主（網(wǎng)格員）匯總本網(wǎng)格所需，統計網(wǎng)格內居民所需物品清單，網(wǎng)格員與企業(yè)對接付款。企業(yè)將生活物資運送至村（居）指定地點(diǎn)，再由網(wǎng)格員組織業(yè)主收貨。

　　三、組織保障：

　　1.淄博市張店區商務(wù)局負責對各商超（企業(yè)）的保供人員出入小區提供出入證，確保人員按時(shí)到崗到位。

　　2.淄博市張店區區商務(wù)局對所有生活必需品保供運輸車(chē)輛，發(fā)放通行證，確保在張店區范圍內道路暢通。

　　四、管理監督：

　　張店區商務(wù)局、張店區市場(chǎng)監管局及各鎮辦抽調專(zhuān)人負責對生活必需品物資配送及商品質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監督。

　　疫情期間小區物資配送方案6

　　根據疫情防控工作需要，為切實(shí)保障市城區生活必需品物資供應，經(jīng)區防指研究決定，現將永定區疫情防控期間生活必需品物資保供實(shí)施方案通告如下。

　　一、物資配送“三化”

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品標準化。主要以配送生活必需品為主（蔬菜、肉類(lèi)和糧油），根據居民需求，保供企業(yè)將蔬菜肉類(lèi)配搭為二至三種套餐按3日量進(jìn)行配送。

　�。ǘ�）配送網(wǎng)格化

　　1.定點(diǎn)：城區10個(gè)街道辦事處按照網(wǎng)格化管理要求，設置若干個(gè)物資配送站點(diǎn)（小區、社區、村居和網(wǎng)格站點(diǎn)），14個(gè)鄉鎮按村（居）設置網(wǎng)格，指定各生活物資采購企業(yè)，保障渠道暢通。

　　2.定向：相對固定保供企業(yè)，按照區防指物資保供領(lǐng)導小組的要求，定向為城區10個(gè)街道辦事處配送站點(diǎn)提供生活物資配送，14個(gè)鄉鎮按指定渠道采購。

　　3.定人：城區10個(gè)街道牽頭，社區、村（居）具體負責，在各物資配送點(diǎn)組建物資接收工作小組，設負責人1名、工作人員3-5名、志愿者若干（酌情而定），負責收集報送住戶(hù)需求、接收配送物資以及收付款等相關(guān)工作；保供企業(yè)安排相對固定團隊與各物資接收工作小組進(jìn)行對接，負責生活物資配送；14個(gè)鄉鎮要設負責人1名，工作人員3-5名，確定2-3輛物資采購車(chē)及專(zhuān)職司機，確保轄區內各村（居）生活必需品的采購。

　�。ㄈ�）供貨信息化

　　1.城區住戶(hù)通過(guò)微信或電話(huà)向配送站點(diǎn)上報需求→配送站點(diǎn)統計居民需求→上報對應保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到配送站點(diǎn)→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶(hù)（家門(mén)口）。每個(gè)配送站點(diǎn)應獨立建立“物資配送群”，進(jìn)行信息溝通協(xié)調同時(shí)解決相關(guān)事宜。

　　2.城區住戶(hù)通過(guò)微信、網(wǎng)上平臺或電話(huà)向保供企業(yè)下訂單→保供企業(yè)接單后配送生活物資到配送站點(diǎn)→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶(hù)（家門(mén)口）。

　　3.鄉鎮站點(diǎn)收集轄區采購需求→上報對應保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到鄉鎮指定地點(diǎn)→鄉鎮分發(fā)至各村（居）配送站點(diǎn)→配送站點(diǎn)工作人員分發(fā)物資。

　　二、物資配送“四嚴格”

　�。ㄒ唬﹪栏駱藴�。特殊時(shí)期，因人力、運力緊張，保供企業(yè)原則上只能接收生活物資套餐、藥品、母嬰用品和生活必需品的訂購與配送，其他物資需求暫不接受。

　�。ǘ�）嚴格程序。所有物資配送應通過(guò)配送站點(diǎn)收貨和分發(fā)，個(gè)人不得直接取貨。

　�。ㄈ�）嚴格時(shí)間。無(wú)特殊情況，保供企業(yè)應做到當天下單，配送到位。

　�。ㄋ模﹪栏裾\信。保供企業(yè)須嚴守誠信，保證生活物資數量和質(zhì)量，不得以次充好、短斤少兩；如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，住戶(hù)原則上不得拒單退單。

　　疫情期間小區物資配送方案7

　　為進(jìn)一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，統籌調度、組織運力，進(jìn)一步做好生活物資及后勤保障各項工作，制定如下工作方案。

　　一、工作原則

　　以“協(xié)調統一、密切配合、信息互通、多方聯(lián)動(dòng)”為原則，確保任務(wù)明確，人員到位，精準對接，運行有序，高標準、高質(zhì)量地完成新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控生活物資后勤保障工作。實(shí)現春運保暢和疫情防控兩結合、兩不誤，全力保障防疫物資和煤、油等生產(chǎn)、生活物資運輸。

　　二、職責分工

　　根據責任分工，局辦公室負責本局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控綜合協(xié)調工作；加強與市縣疫情防控指揮部和縣相關(guān)防疫部門(mén)的溝通聯(lián)系;承擔領(lǐng)導交辦的其他工作。

　�。ㄒ唬┚C合協(xié)調小組

　　責任股室（單位）：局辦公室，局直各單位

　　職責：負責做好溝通協(xié)調、文件運轉、人員調配、會(huì )議組織承辦工作;負責對接市縣疫情防控指揮部交辦的各項任務(wù)；加強與本縣其他防疫部門(mén)的溝通聯(lián)系。

　�。ǘ�）后勤保障小組

　　責任股室（單位）：財務(wù)股，局直各單位

　　職責：落實(shí)物資儲備和領(lǐng)取發(fā)放�？茖W(xué)預測疫情防控物資儲備數量，進(jìn)行合理配置。及時(shí)添置配送各交通檢疫點(diǎn)所需物資，保障各交通檢疫高效有序運轉；做好指揮部交辦的其他工作。

　�。ㄈ�）運輸調配小組

　　責任股室（單位）：運輸股、運輸服務(wù)中心牽頭，集團公司、運平分公司、汽車(chē)運輸公司

　　職責：負責疫情突發(fā)期間，防疫物資、生活物資運輸的運輸車(chē)輛調配；協(xié)調農業(yè)農村、商務(wù)、工信等部門(mén)發(fā)放疫情物資運輸《通行證》；做好信息收集、整理、上報等工作;做好指揮部交辦的其他工作。集團公司、宛平分公司、汽車(chē)運輸公司各準備5臺應急運輸車(chē)輛，保障車(chē)況完好，隨時(shí)待命。

　�。ㄋ模┲蛋嘀凳匦〗M

　　責任股室（單位）：局辦公室，局直各單位

　　職責：督促值班人員做好24小時(shí)應急值守，負責接聽(tīng)專(zhuān)用應急值班電話(huà)，做好記錄并及時(shí)運轉;負責傳達指揮部對疫情防控工作新安排和新要求;做好指揮部交辦的其他工作。

　　三、工作要求

　　目前，正處于疫情防控工作的關(guān)鍵時(shí)期，局直各單位要認真落實(shí)交通運輸部關(guān)于對應急防疫物資運輸車(chē)輛“三不一優(yōu)先”（不檢查、不停車(chē)、不收費，保障防疫物資優(yōu)先通行）等相關(guān)要求，做到“一斷三不斷”（阻斷病毒傳播途徑，公路交通不中斷、應急運輸綠色通道不中斷、群眾生產(chǎn)生活物資不中斷），在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，舉全局之力，全力做好交通運輸防控疫情的物資運輸等各項工作。

　�。ㄒ唬┨岣哒�治站位。堅持把疫情防控作為重大政治任務(wù)，樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，堅決貫徹上級作出的一系列部署安排，高標準完成防疫指揮部交辦的各項工作任務(wù)。

　�。ǘ�）把握工作重點(diǎn)。把疫情防控工作擺在當前最重要的位置，切實(shí)增強責任感、緊迫感，堅決服從指揮調度，全體人員做到隨時(shí)待命、隨叫隨到。

　�。ㄈ�）嚴守工作紀律。充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守各項工作紀律，不得空崗脫崗、擅離職守，不得推諉扯皮、臨危退縮，不得在疫情防控中不擔當、不作為、慢作為、亂作為，不得造謠傳謠、未經(jīng)許可公開(kāi)發(fā)表和傳播涉密信息，確保防控工作令行禁止。

　　疫情期間小區物資配送方案8

　　為迅速貫徹落實(shí)“要統籌推進(jìn)市場(chǎng)保供和疫情防控，保持物流暢通，及時(shí)配送供應生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作，特制訂本方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上，堅持科學(xué)精準、動(dòng)態(tài)清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見(jiàn)，堅決打贏(yíng)疫情防控攻堅戰，全力以赴統籌抓好疫情防控和生活物資供應，切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。

　　二、基本原則

　　堅持統領(lǐng)導、精準施策；堅持部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合；堅持屬地管理、分級負責；堅持城鄉統籌、突出重點(diǎn)；堅持督防結合、壓實(shí)責任。

　　三、工作目標

　　以“盡早實(shí)現社會(huì )面清零，盡早恢復生產(chǎn)和生活”為目標，在疫情防控進(jìn)入攻堅階段，做好居民基本生活物資的保障供應工作。

　　四、工作任務(wù)

　　(一)強化生活必需品供給保障

　　1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區的貨源對接，保證外地蔬菜進(jìn)得來(lái)、調的快，穩定生活必需品貨源。針對XX亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問(wèn)題，我們將啟動(dòng)應急預案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調海吉星在國內的其它地區市場(chǎng)，組織貨源馳援XX。及時(shí)協(xié)調省際、市際因疫情管控帶來(lái)的生活必需品運輸不暢問(wèn)題，對生活必需品運輸車(chē)輛發(fā)放通行證，確�？焖俦憷�通行。

　　2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車(chē)輛解放出來(lái)。各城區、開(kāi)發(fā)區疫情指揮部要對商務(wù)系統發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行，與社區(村)管控專(zhuān)班溝通，將此要求及時(shí)傳達到各街道、社區，街道、社區執行，政令要步調一致、口徑一致，不能各自為政、標準不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統籌動(dòng)員省、市、區三級廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時(shí)、到位。

　　3.建立應急投放機制。充分發(fā)揮現有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車(chē)輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動(dòng)應急投放機制，市級部門(mén)將標準箱配送至X個(gè)區級物資轉運站，再由屬地將標準箱投放至XX個(gè)社區物資投放點(diǎn)，最后由街道、社區組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門(mén)口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷(xiāo)售和配送能力，以盡量滿(mǎn)足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。

　　4.組織集中。當前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一，但是訂單量激增到平時(shí)的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無(wú)法應對居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區（村）管控專(zhuān)班應組織社區或小區物業(yè)，以小區為單位進(jìn)行集體團購，社區統計收集居民需求清單，專(zhuān)人與商超企業(yè)對接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調料、糧油等套餐包，批量配送到小區，社區人員組織小區集中，節約配送資源。

　　5.組建末端配送隊伍。各社區（小區）要為物資終端配送提供便利條件，社區工作者、“三長(cháng)”、社區志愿者要踴躍擔當“采購員”、"配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區，社區要有組織地攏清居民需求，主動(dòng)與就近商超銜接；對于管控小區，社區要組織各小區分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯時(shí)購物（取物）；對轄區線(xiàn)上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難XX，社區或物業(yè)工作人員要及時(shí)收集匯總購物需求，統代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難XX，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難XX生活需求。

　�。ǘ�）強化水、電、氣、熱供應保障

　　1.科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式。加強負荷預測和監視，合理安排電網(wǎng)運行方式，地區電網(wǎng)保持全結線(xiàn)、全保護運行。細化直調電廠(chǎng)管理，結合網(wǎng)架結構、負荷變化等實(shí)際情況，滾動(dòng)修訂完善事故預案。開(kāi)展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個(gè)序位表"修訂，強化設備預防性管理。增加重要變電站、輸配電線(xiàn)路特巡頻次，全面、準確掌握防疫重要用戶(hù)信息，針對定點(diǎn)醫院、方艙醫院、隔離點(diǎn)、核酸檢測機構等重點(diǎn)場(chǎng)所所涉輸電線(xiàn)路，進(jìn)一步完善“一線(xiàn)一案”專(zhuān)項措施。

　　2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對防疫指揮機關(guān)、方艙醫院（隔離點(diǎn)）、隔離場(chǎng)所、核酸檢測點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類(lèi)管理，并結合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際，實(shí)施“一戶(hù)一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心，以3公里為半徑，力爭全天候"常備力量隨時(shí)可靠投入現場(chǎng)；強化與各級防疫指揮部聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開(kāi)辦綠色通道，簡(jiǎn)化辦理流程。

　　3.全力服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續營(yíng)業(yè)的生鮮超市、封閉的大專(zhuān)院校、敬老院等民生重點(diǎn)領(lǐng)域用戶(hù)用電安全。開(kāi)展逐一與社區物業(yè)對接，推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)全面升級。疫情防控期間，應用“網(wǎng)上國網(wǎng)”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線(xiàn)上渠道，滿(mǎn)足水、電、氣費交納、賬單查詢(xún)、票據下載、故障報修等各類(lèi)業(yè)務(wù)需求，確�？蛻�(hù)足不出戶(hù)、居家辦理業(yè)務(wù)；推進(jìn)封控區“跟蹤保底”服務(wù)，建立網(wǎng)格化客戶(hù)服務(wù)機制，及時(shí)響應和處置區域內居民訴求，協(xié)調解決突發(fā)問(wèn)題。主動(dòng)溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶(hù)XX，及時(shí)了解需求，遠程指導幫助解決問(wèn)題，疫情封控解除后第一時(shí)間上門(mén)服務(wù)。

　　4.建立人員保障機制。提級管控期間，全市供電、供水、供熱、燃氣等企業(yè)負責人和分管安全的負責人需在廠(chǎng)內值守，根據保證生產(chǎn)能力的最低人員需求，立即抽選年富力強、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量，在廠(chǎng)區內提供臨時(shí)居住場(chǎng)所，實(shí)行封閉管理。

　　5.建立應急處置機制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應急預案，確保出現問(wèn)題有章可循、有案可依，切實(shí)增強應急反應能力；組建應急搶險隊伍，設備調試正常、人員集中待命，如有突發(fā)事件立即搶修，完工即返、閉環(huán)管理；備齊物料設備設施，做好物資儲備，用于設備維護和應急搶修，避免外購、運輸等環(huán)節造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險；熱源企業(yè)和燃氣企業(yè)要加強煤炭和運輸車(chē)載液化氣運輸環(huán)節的閉環(huán)管理，盡量降低運輸過(guò)程中感染病毒的風(fēng)險。

　　6.建立信息暢通機制。報修電話(huà)24小時(shí)保持暢通，接到報修信息及時(shí)處置，及時(shí)解決群眾訴求。設立24小時(shí)投訴熱線(xiàn)，接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業(yè)的投訴后，立即協(xié)調相關(guān)企業(yè)盡快解決，確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。統籌做好疫情管控升級期間全市生活物資供應工作，強化各部門(mén)協(xié)同配合，形成資源整合、齊抓共管的工作體系。全市各部門(mén)要以臨戰姿態(tài)應對此次疫情期間保供工作，要摸清生活物資底數，確保疫情期間供應穩定，必要時(shí)啟用緊急生活物資投放渠道，全力做好重要商品、水熱氣電等供應保障。

　�。ǘ�）加強責任落實(shí)。各縣（市）區、開(kāi)發(fā)區疫情指揮部要統籌做好疫情防控和生活必需品保供穩價(jià)工作，下達指令，對保供人員及車(chē)輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難，增強保供企業(yè)配送力量，履行好屬地主體責任，堅持“保供與防疫”同等重要的原則，主動(dòng)發(fā)聲，回應群眾關(guān)切的問(wèn)題，消除群眾恐慌情緒，防止出現“輿情大于疫情”的負面影響。

　�。ㄈ�）提高應急處置能力。根據全市疫情發(fā)展狀況制定生活必需品應急保供預案，確立市、區、社區三級生活物資中轉場(chǎng)和緊急投放點(diǎn)，緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標準箱”等，配送到的社區物資投放點(diǎn)。對封閉小區，由社區工作人員、網(wǎng)格長(cháng)、疾控工作人員等組成志愿者團隊，將物資由社區投放點(diǎn)送至居民手中。

　�。ㄋ模�實(shí)行閉環(huán)管理。管控升級期間，各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。商貿企業(yè)保供人員盡量在單位居住，在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨居住;水熱電氣企業(yè)員工，生產(chǎn)生活實(shí)行閉環(huán)管理分空間單獨居住，確保工作人員安全，防止交叉感染。

　�。ㄎ澹┙�立溝通機制。各縣（市）區、開(kāi)發(fā)區疫情指揮部要建立和公布保供熱線(xiàn)，有專(zhuān)人值守，確保疫情期間市民咨詢(xún)渠道暢通。同時(shí)，相關(guān)單位建立投送各環(huán)節銜接，所有單位公布各環(huán)節負責人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話(huà)，保證24小時(shí)聯(lián)系暢通機制。

　　六、組織機構

　　成立市疫情防控物資保障專(zhuān)班，組長(cháng)由XX擔任，副組長(cháng)由XX、XX擔任。

　　專(zhuān)班下設生活物資保障組。

　　組長(cháng)：XX

　　副組長(cháng)：XXX、XXX

　　成員單位:發(fā)改、商務(wù)、衛健、市監、糧儲、農業(yè)、畜牧、公安、交通、政數、財政、供電、建委、規自、宣傳、網(wǎng)信、縣（市）區、開(kāi)發(fā)區。

　　生活物資保障組辦公室設在市商務(wù)，辦公室主任由XX兼任，副主任由各成員單位主要領(lǐng)導兼任。

　　疫情期間小區物資配送方案9

　　為應對新冠疫情發(fā)生時(shí)封控區的生活物資能順利配送到戶(hù)，有效保障我鎮群眾的基本生活需求，結合實(shí)際，制定本方案。

　　一、總體要求

　�。ㄒ唬┲贫ㄅ渌土鞒�。重點(diǎn)制定好疫情發(fā)生時(shí)生活物資如何從集中配送點(diǎn)分送到戶(hù)的工作路徑、聯(lián)絡(luò )機制、分配方式等流程，確保生活物資能順利配送到居民手中，有效保障當地群眾基本生活需求。

　�。ǘ�）突出重點(diǎn)環(huán)節。設置生活保障物資的儲存點(diǎn)，如超市、便利店、臨時(shí)倉庫等，負責存儲和接收物資；各村根據小區、組、戶(hù)數等實(shí)際情況，每個(gè)村設置1個(gè)以上集中配送點(diǎn)，負責分裝物資；各組合理配備志愿者數量。

　　二、組織領(lǐng)導

　　指揮長(cháng)：

　　副指揮長(cháng)：

　　羅朝飛鎮黨委委員、人大主席

　　成員：

　　各村駐村工作隊隊長(cháng)、第一書(shū)記、村“兩委”主要負責人。

　　三、主要工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┟�清人員情況。鎮政府組織轄區內各村，以村為工作單元，通過(guò)網(wǎng)格摸排方式提前對轄區內居民信息進(jìn)行收集、登記，至少包括居民姓名、身份證號碼、家庭住址（具體到門(mén)牌號）和聯(lián)系電話(huà)，提前摸清人員信息。

　�。ǘ�）規劃集中配送點(diǎn)和組織配送力量。疫情發(fā)生時(shí)，生活保障物資由鎮儲存點(diǎn)（超市、便利店、臨時(shí)倉庫等）迅速運往村里的集中配送點(diǎn)，再由集中配送點(diǎn)按照合理標準進(jìn)行分裝，志愿者根據服務(wù)的區域到相應集中配送點(diǎn)領(lǐng)取物資，進(jìn)行配送到戶(hù)。

　　1.合理確定集中配置點(diǎn)數量。以村為單元，充分考慮到各組的戶(hù)數，合理安排各村需要設置的集中配送點(diǎn)數量，用于臨時(shí)存放、分裝物資。

　　2.科學(xué)選取集中配送點(diǎn)。以村為單元，充分考慮到各組的戶(hù)數和區位分布等，選取配送點(diǎn)位置。充分利用村里小賣(mài)部、物業(yè)用房、空曠場(chǎng)地等，搭建臨時(shí)帳篷、備桌椅、設登記處，設置一米安全線(xiàn)，按要求對配送點(diǎn)周?chē)�環(huán)境進(jìn)行消殺，設置醒目標識牌。

　　3.有效配備配送人員。以村為單位，利用網(wǎng)格，用好聯(lián)戶(hù)長(cháng)和志愿者，按組合理配備配送員數量。每個(gè)村要根據實(shí)際情況，提前規劃人員及工作流程，明確安排接貨人員、卸貨人員、配送人員及聯(lián)系方式等。對于交通不便、道路較遠的農戶(hù)，在實(shí)際分配配送人員時(shí)，要適當予以?xún)A斜，確保配送力量有一定充裕度，確保封控村生活物資配送到戶(hù)。

　�。ㄈ�）嚴格執行封控區配送流程。封控區的生活必需品配送實(shí)行套餐制，主要品種為米、油、蔬菜、肉類(lèi)等生活必需品，并明確價(jià)格。按照足不出戶(hù)原則，物資送達配送點(diǎn)，由配送點(diǎn)負責人進(jìn)行清點(diǎn)登記，并聯(lián)系戶(hù)長(cháng)和志愿者在做好個(gè)人防護情況下送到每家每戶(hù)門(mén)口，配送員離開(kāi)后居民方可開(kāi)門(mén)領(lǐng)取，避免與配送人員直接接觸。

　�。ㄋ模┨崆白龊脛�(dòng)員宣傳準備。要做好“前期準備”宣傳工作，主要宣傳配送流程、集中配送點(diǎn)位置信息、集中配送時(shí)間段等，讓群眾了解到各種配送信息、配送方式，提高實(shí)際配送效率，減少矛盾糾紛。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┳龊弥蛋嘀凳�。要堅決落實(shí)好疫情防控物資保障相關(guān)工作，嚴格執行領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班制度，做好信息報送和突發(fā)事件處置工作。根據應急預案，按程序及時(shí)啟用生活物資配送方案，保障新冠疫情期間人民群眾的基本生活。

　�。ǘ�）加強宣傳引導。利用各村、各網(wǎng)格微信群、村委會(huì )小喇叭等多種形式進(jìn)行宣傳，提高群眾知曉率，缺少物資不要慌，蔬菜到了不要搶?zhuān)�安心在家等配送，確保疫情期間能讓廣大人民群眾安心居家防疫。

　�。ㄈ�）落實(shí)主體責任，強化責任擔當。在疫情防控生活物資保障工作中，對工作責任落實(shí)不到位的單位和個(gè)人，一律從嚴從重從快追究。

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