防疫物資配備方案范文（精選5篇）

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家整理的防疫物資配備方案范文（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　防疫物資配備方案1

　　為最大限度減少人員流動(dòng)，嚴防交叉感染，保障防控期間的物資供應，經(jīng)鎮防控指揮部研究，特制定如下工作方案。

　　一、組織領(lǐng)導

　　在鎮指揮部的統領(lǐng)導下，為加強供給，嚴穩市場(chǎng)，保障群眾基本生活，經(jīng)指揮部研究，成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組及工作專(zhuān)班，各村相應成立專(zhuān)班隊伍。鎮領(lǐng)導小組由鎮長(cháng)任組長(cháng)，委副書(shū)記任常務(wù)副組長(cháng)，委宣傳委員任副組長(cháng)負責日常工作，專(zhuān)班由經(jīng)濟發(fā)展辦、社會(huì )事務(wù)辦、政辦、派出所、市監和農業(yè)服務(wù)中心負責同志組成。

　　二、責任分工

　�。�、領(lǐng)導小組工作專(zhuān)班負責未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（點(diǎn)）的關(guān)停；物資采購、配送、貯存、臺賬管理以及相關(guān)事務(wù)統籌安排處置。

　�。�、各村工作專(zhuān)班由村支部書(shū)記負總責，供應點(diǎn)人員、村務(wù)監督委員會(huì )成員參與。負責配送前一天的物資需求登記

　�。ɑ鶎咏ㄎ⑿湃簝炔捎谩癅對你揮揮手”方式報送，由市場(chǎng)監管所“對你揮揮手”羅國全負責組織統計，對接菜品供應商組織物資及運送），供應點(diǎn)的消毒、購物人員登記、物資的平價(jià)供應，保證村內所有人員足不出村就可到所需生活物資。

　�。�、鎮市監所負責宣傳并關(guān)停未經(jīng)許可的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并且對定點(diǎn)的超市，對來(lái)往人員實(shí)名登記、測量體溫，建立可追溯制度。同時(shí)規定進(jìn)出人員必須戴口罩，搞好場(chǎng)所內消毒。

　�。�、鎮社會(huì )事務(wù)辦負責監督物資組織和生活物資購價(jià)，搞好配送、蔬菜冷藏、臺賬管理，采用專(zhuān)車(chē)進(jìn)貨并配送到村的方式（原則上在村干部卡點(diǎn)值守附近），保障供應，盡量減少人員流動(dòng)。農業(yè)服務(wù)中心負責保證大米充足供應。

　�。�、派出所負責拒不執行關(guān)停的經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店的打擊，重點(diǎn)強制關(guān)停菜市場(chǎng)及其它露天經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，嚴禁村民擅自出村到街道生活物資，巡查各村經(jīng)營(yíng)門(mén)店關(guān)停情況。

　　6、如有買(mǎi)品牌奶粉、藥品等個(gè)性化需求的（煙酒等非必須品除外），請大家單獨列出，在群內報市場(chǎng)監管所羅所查收確認，由羅所負責統計。市場(chǎng)監管將盡可能協(xié)調滿(mǎn)足，如果還有差距，鎮指揮部將專(zhuān)門(mén)報送市保供專(zhuān)班協(xié)調。

　　三、嚴肅紀律

　�。�、采購及配送專(zhuān)班要公開(kāi)物價(jià)，及時(shí)組織，保障供給，不得虛報冒領(lǐng)、哄抬物價(jià)、以劣充優(yōu)，一經(jīng)發(fā)現，將嚴肅追責。

　�。�、鎮市場(chǎng)整治專(zhuān)班要令行禁止，雷厲風(fēng)行，不打折扣，不得變通，否則，將視情況通報上級主管部門(mén)予以處理。

　�。�、各村要履職盡責，搞好服務(wù)，切實(shí)維護廣大的根本利益。嚴格管控供應點(diǎn)的日常經(jīng)營(yíng)，每日申報生活物資需求目錄與數理，保障群眾足不出村的物質(zhì)采購。對不擔當、不作為、亂作為者嚴肅查處。

　�。�、各駐村干部和駐村工作隊密切配合，精心組織，加強監管，平穩市場(chǎng)，全力維護防控期間的社會(huì )穩定。

　　防疫物資配備方案2

　　為有效應對新冠疫情，確保居民生活必需品物資供應通暢，根據《區生活必需品物資保障應急預案》要求，特制定本方案，具體如下：

　　一、工作目標

　　有效保障居民糧、油、肉、菜等生活必需品的物資供應，合理整合轄區資源，優(yōu)化配置人力資源，全力保障人民群眾的.生命安全和身體健康。

　　二、配送點(diǎn)設置

　　經(jīng)過(guò)測算，轄區內現有居民15329戶(hù)，按照1戶(hù)蔬菜糧食周用量13公斤測算，每周20萬(wàn)公斤。設置集中送貨點(diǎn)1個(gè)，在區乒乓球學(xué)校訓練館，用于集中儲存和分裝。

　　三、人員安排

　　街道物資集中分撿點(diǎn)設置工作人員100人，人員缺口需要區里統一調配合。另外，其他12個(gè)配送點(diǎn)，平均每個(gè)點(diǎn)配送1277戶(hù)，每個(gè)點(diǎn)設置7名工作人員，平均每人配送182戶(hù)。

　　四、相關(guān)要求

　　一是加強組織領(lǐng)導。街道黨工委書(shū)記、辦事處主任要對物資配送工作負總責，每名班子成員包保2個(gè)配送點(diǎn)。兩個(gè)社區居委會(huì )主任提前規劃工作，掌握工作流程。

　　二是確保人力投入。街道社區工作人員，應按照街道統一部署開(kāi)展工作，各司其職，各負其責，確保第一時(shí)間啟動(dòng)到位。

　　三是加強宣傳發(fā)動(dòng)。一方面鼓勵年輕的居民加入到物資保障志愿者中來(lái)，充實(shí)力量。另一方面提高群眾知曉率，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶?zhuān)�安心在家等配送�?/p>

　　為有效預防和及時(shí)調控、消除因新冠疫情等突發(fā)事件帶來(lái)的生活必需品供應緊張狀況，確保有效供應，滿(mǎn)足居民日�；�本生活需求，根據錢(qián)塘區市場(chǎng)供求實(shí)際，制定本方案。

　　防疫物資配備方案3

　　一、總體要求

　　按照“政府主導、集中管理、統一調撥、平時(shí)服務(wù)、災時(shí)應急、采儲結合、節約高效＂的原則，堅持底線(xiàn)思維、平戰結合，堅持采購端、調配端、需求端“三端協(xié)同”，建立實(shí)物儲備、衛生機構儲備和企業(yè)儲備、疫情期間儲備和日常儲備相結合的工作機制，高效做好疫情防控常態(tài)化下醫療物資保障工作，及時(shí)有效應對疫情變化帶來(lái)的醫療物資需求波動(dòng)，為鞏固疫情防控成果提供有力支撐，確保不因缺乏醫療物資導致疫情反彈，不對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展造成二次沖擊。

　　二、保供原則

　�。ㄒ唬�屬地負責，統籌保供。落實(shí)醫療物資保供工作屬地責任，按照醫療物資急需緊缺程度，實(shí)施分級分類(lèi)保供。要做好我辦轄區民用部分醫療物資儲備、保供工作。

　�。ǘ�）政府主導，市場(chǎng)運作。發(fā)揮政府主導作用，建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作機制，合力構建重點(diǎn)醫療物資產(chǎn)供銷(xiāo)用服務(wù)鏈條 ，保障和促進(jìn)全辦防控物資供應鏈長(cháng)期穩定。發(fā)揮市場(chǎng)主

　　體作用，加強與辦外醫療物資生產(chǎn)供應企業(yè)常態(tài)化溝通聯(lián)系，做好重點(diǎn)醫療物資商業(yè)儲備和市場(chǎng)供應，確保重點(diǎn)醫療物資調得到、運得進(jìn)、供得上。

　�。ㄈ�）保障重點(diǎn)，確保急需。根據疫情形勢變化、物資儲備、需求評估等情況，落實(shí)應急醫療物資儲備、調運和保障等工作。按照醫療物資急需緊缺程度實(shí)施分類(lèi)保供，對供應充足的醫療物資，按市場(chǎng)機制調節供應，做到應保盡保、頂格供應；對可能出現短缺的重要醫療物資，依托市場(chǎng)主體保持一定數量的實(shí)物儲備，并按照《醫療物資調配暫行規程》，實(shí)行供需對接、統籌調配，做到“保重點(diǎn)、保急需；先一線(xiàn)、后二線(xiàn)”。

　�。ㄋ模┢綉鸾Y合，統籌平衡。分類(lèi)分級建立醫療物資戰略?xún)�備機制和滾動(dòng)輪替制度，強化儲備資源統籌管理，充實(shí)提高辦醫療機構應急物資配備標準，確保一定的冗余儲備，既滿(mǎn)足戰時(shí)急需，又兼顧平時(shí)運行成本，提高資源利用率。

　　三、保供任務(wù)

　�。ㄒ唬�實(shí)行清單管理。參照上級醫療物資保障清單管理模式，結合我辦疫情防控醫療物資需求，尋求多方合作，確保防疫物資采購鏈完整。

　�。ǘ�）實(shí)行分級儲備。要按照既往疫情高峰期 30 天使用量進(jìn)行儲備；各類(lèi)醫療衛生機構要確保物資藥品儲備量至少滿(mǎn)足醫療機構滿(mǎn)負荷運轉 30 天需求；辦醫療衛生機構要

　　提前做好既往疫情高峰期 10 天用量的防護物資、醫療設備、醫用耗材藥品、消殺產(chǎn)品等物資儲備。辦醫療物資保障組對可能出現短缺的重要醫療物資產(chǎn)品，要保持一定數量的實(shí)物儲備。

　�。ㄈ�）實(shí)行需求調配。當醫療物資供給緊缺，通過(guò)市場(chǎng)機制無(wú)法有效調節時(shí)，實(shí)施供需對接、產(chǎn)品調配，按照確保重點(diǎn)急需的原則，對重要醫療物資需求進(jìn)行統一歸口管理，根據辦直辦辦等各部門(mén)報送的醫療物資需求清單，隨行就市對外搶購緊缺物資，力保重要醫療物資調得到、供得上。

　　四、保供流程

　　當于都縣或周邊發(fā)生新冠肺炎疫情時(shí)，接到辦指揮部指令后，我辦醫療物資保障組立即啟動(dòng)醫療物資保障應急響應，著(zhù)手抓好應急醫療物資保供工作：

　�。ㄒ唬┳ズ脩�急保供。由辦醫療物資保障組負責與辦綜合協(xié)調組溝通對接，及時(shí)了解防疫一線(xiàn)人員的數量，指導填寫(xiě)物資需求清單，及時(shí)開(kāi)出物資調配單，盡快做好儲備物資發(fā)放工作。

　�。ǘ�）抓好需求評估。根據疫情發(fā)展情況，適時(shí)召開(kāi)辦醫療物資保障組成員會(huì )議，研判當前疫情蔓延態(tài)勢，分析評估今后一個(gè)月內全辦重要醫療物資需求情況，了解國內醫療物資市場(chǎng)供求及產(chǎn)品價(jià)格信息，部署開(kāi)展我辦應急醫療物資需求調查，商討擬對外采購重要醫療物資品種及數量。

　�。ㄈ�）抓好市場(chǎng)供應。根據我辦重要醫療物資庫存儲備及市場(chǎng)供應情況，開(kāi)設重要醫療物資線(xiàn)下供應站點(diǎn)，方便民眾和企業(yè)購買(mǎi)。加強與縣內外大型醫藥企業(yè)的溝通聯(lián)系，隨行就市、下單搶購一批庫存較少或緊缺防疫物資，依靠辦僑聯(lián)等群體力量，廣泛動(dòng)員海內外鄉親捐獻資金或采購物資，全力保障全辦防疫物資市場(chǎng)供應。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織保障。要加我辦強組織領(lǐng)導，壓緊壓實(shí)責任，主動(dòng)謀劃疫情防控物資生產(chǎn)、儲備和保供工作，確保組織領(lǐng)導、工作機制、人員隊伍、經(jīng)費保障和物資儲備全部到位，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。

　�。ǘ�）加強資金保障。辦財政局要設立醫療物資儲備專(zhuān)項資金，開(kāi)辟資金撥付“綠色通道”，保障重要醫療物資及時(shí)采購儲備到位、保供到位。各相關(guān)部門(mén)要建立疫情防控資金臺賬，嚴格規范資金用途，提高財政資金使用效益。辦僑聯(lián)要積極發(fā)動(dòng)社會(huì )各界和海內外鄉親捐款捐物。

　�。ㄈ�）加強部門(mén)協(xié)作。辦醫療物資保障組成員要各司其職，各負其責，齊心協(xié)力，共同做好我辦疫情防控常態(tài)化重要醫療物資保供工作。醫療保障組成員要組織落實(shí)保供工作，加強醫療物資儲備監測，要根據疫情形勢變化及時(shí)提出保供需求、儲備數量及調整建議。

　　防疫物資配備方案4

　　一、組織機構

　　成立xxx 鄉疫情防控生活物資應急保供工作領(lǐng)導小組。鄉黨委書(shū)記武亞任 組長(cháng)，鄉黨委副書(shū)記、鄉長(cháng)馬成任副組長(cháng)，其他黨政班子為成員。領(lǐng)導小組下設價(jià)格監測組、供給保障組、綜合協(xié)調組，負責物資保供各項工作的開(kāi)展。鄉黨委副書(shū)記姜之友任綜合協(xié)調辦公室主任，鄉黨委委員卞政為副主任，李剛、汪慧為成員；鄉人大主席楊文武任價(jià)格監測組組長(cháng)，鄉市場(chǎng)監管所所長(cháng)劉濤為副組長(cháng)，馮秀林為成員；鄉黨委副書(shū)記劉秋亞任供給保障組組長(cháng)，鄉人大副主席石家春為副組長(cháng)，徐如強、劉保華為成員。各部門(mén)團結協(xié)作，全力做好 x xx 鄉疫情防控期間轄區內生活物資應急供應保障。

　　二、工作職責

　　嚴格履職盡責。生活物資保障領(lǐng)導小組在鄉新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應急指揮部統一領(lǐng)導下，負責督促保供商超、藥店做好糧油、肉、蔬菜、藥品等生活必需品保供工作;加強生活必需品

　　的實(shí)時(shí)監測和需求預測，科學(xué)調度市場(chǎng)供給，各保供商超在管控期間每天需上報商品庫存情況，確保生活必需品庫存及供應量在 7 天以上。

　　堅持分類(lèi)施策。封控區采取清單配送制度，每日由封控區內社區工作人員開(kāi)具生活必需品清單，隔日由鄉生活必需品保供人員采購后送到指定接收地址。管控區由各村工作人員統一到鄉保供超市進(jìn)行采購，每日各村專(zhuān)人負責統計群眾生活物資需求，隔日由各村專(zhuān)人統一到鄉保供超市采購后分發(fā)到戶(hù)。

　　三、部門(mén)分工

　　統計站: :統籌協(xié)調生活必需品保障工作，承擔生活物資組日常工作;牽頭落實(shí)鄉黨委政府關(guān)于生活物資保障的指示要求;對生活必需品的市場(chǎng)運行進(jìn)行日常監測;根據市場(chǎng)供給情況，組織、協(xié)調、指導鄉內超市復工，督促商超提高補貨、補架頻次，避免出現空柜、空架情況;協(xié)調推動(dòng)商貿流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)對接，建立穩定可靠的產(chǎn)銷(xiāo)合作關(guān)系，拓寬貨源渠道，提升供給能力;協(xié)調推動(dòng)商超與農產(chǎn)品生產(chǎn)基地等加強對接聯(lián)系，加大對蔬菜等市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大商品采購力度，加強貨源組織，穩定市場(chǎng)供應。（負責人：石家春）

　　畜牧站: :全面加強疫情防控期間動(dòng)物疫病防控;盡量降低疫情防控對畜禽養殖的負面影響，協(xié)調對接家禽養殖專(zhuān)業(yè)合作社，提供檢疫服務(wù)，幫助解決養殖場(chǎng)戶(hù)屠宰、銷(xiāo)售困難問(wèn)題;摸排、填報全鄉肉、菜生產(chǎn)者情況。（負責人：牛方軍）

　　物資保障隊: :實(shí)時(shí)掌握糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活必需品物流運輸企業(yè)相關(guān)情況;指導協(xié)調生活物資運輸工作，將重要生活物資納入應急運輸保障范圍，為配送、調運創(chuàng )造條件，確保運輸暢通;提高查驗效率，保障綠色通道。（負責人：趙毅）

　　財政所: :做好生活必需品保障相關(guān)的財政資金保障。

　�。ㄘ撠熑耍航獞c蓮）

　　民政所: :做好符合條件的困難群眾生活必需品需求調查，及時(shí)進(jìn)行基本生活救助。（負責人：朱睿）

　　供電所: :做好全鄉供電保障。（負責人：姜慶蓮）

　　水利站: :做好全鄉供水保障。（負責人：牛方軍）

　　四、保供商超職責

　　根據我鄉現實(shí)情況和保障能力，確定全鄉每日優(yōu)鮮超市、金滿(mǎn)田合作社、汪士奎養雞場(chǎng)等為本鄉疫情防控市場(chǎng)保供經(jīng)營(yíng)主體（名單附后）。八家經(jīng)營(yíng)主體全部實(shí)行封閉式管理，嚴格落實(shí)人員進(jìn)出掃碼、環(huán)境消殺、體溫監測等疫情防控措施，商超每 2 小時(shí)對商超員工進(jìn)行一次測溫，對商超區域進(jìn)行一次消毒，所有保供商超員工每天進(jìn)行一次核酸檢測或抗原檢測。

　　五、其他要求

　　( 一) 提高思想認識。當前，我鄉處于疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，全鄉上下要切實(shí)提高政治站位，統一思想，充分認識疫情防控期間生活

　　必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性，及時(shí)制定細化工作方案，切實(shí)保障群眾主要生活需求。

　　( 二 ) 加強協(xié)調聯(lián)動(dòng)。各村（社區）、鄉直各單位要在鄉疫情防控指揮部的領(lǐng)導下，主動(dòng)與鄉黨委、政府及相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，各司其職，各負其責，確保 8 個(gè)村(社區)生活必需品保供工作取得實(shí)效。

　　( 三) 加強信息報送。自 4 月 21 日起，啟動(dòng)生活必需品農村市場(chǎng)運行監測日報機制。市監所對本轄區內商超、企業(yè)進(jìn)行統計，對生活必需品的價(jià)格變動(dòng)、市場(chǎng)供應情況，對生活必需品的庫存及需求情況等進(jìn)行統計，并于當日 15:00 前將有關(guān)統計情況上報領(lǐng)導小組辦公室。

　　防疫物資配備方案5

　　一、基本原則

　　1.疫情防控物資采購效率優(yōu)先原則。為提高采購效率，可以采取先采購后補審批的方式采購。

　　2.拓展渠道保證采購效能原則。為保證采購效能，除向定點(diǎn)供應商采購外，還可以通過(guò)附屬醫院采購渠道、網(wǎng)上電子商城、其他合法途徑等渠道進(jìn)行采購。

　　3.統籌協(xié)調、相互調劑原則。根據兩個(gè)校區防疫工作需要，對防疫物資進(jìn)行統籌采購和調劑。

　　4.按實(shí)申領(lǐng)統一調配原則。使用部門(mén)應根據人數、疫情、工作需要等實(shí)際情況申領(lǐng)，不得夸大或隱瞞，防疫物資由后勤保障專(zhuān)項小組統一調配。

　　5.防疫物資不浪費原則。根據后勤保障專(zhuān)項小組指引，結合疫情進(jìn)行研判，在保證防疫效果的前提下，對防疫物資不濫發(fā)、不濫用，節約資源，好鋼用在刀刃上。

　　6.科學(xué)使用原則。加強對防疫物資的使用宣傳工作，合理、科學(xué)地使用防疫物資，讓防疫物資正確、充分發(fā)揮作用。

　　二、組織領(lǐng)導

　　后勤保障專(zhuān)項小組由潘華峰副校長(cháng)任組長(cháng)，成員由財務(wù)處、資實(shí)處、后勤管理處、校友辦負責人組成。

　　專(zhuān)項小組職責：制定防疫物資采購和供應工作機制，確定防疫物資種類(lèi)、數量，完成防疫物資采購任務(wù)，統籌防疫物資采購、分配調劑，定時(shí)清查防疫物資儲備情況。

　　根據專(zhuān)項小組的決策，三元里門(mén)診部負責采購、接收和儲存防疫物資，受理物資申領(lǐng)和物資發(fā)放，調度兩個(gè)校區的物資，定期向上級匯報防疫物資使用、儲備情況。

　　三、物資儲備種類(lèi)

　　防疫物資儲備種類(lèi)和數量根據上級文件指引，結合工作崗位需要進(jìn)行確定。主要包括以下幾類(lèi)：

　　1.個(gè)人防護裝置：醫用外科口罩、一次性醫用口罩、一次性手套、一次性帽子、一次性鞋套、護目鏡、隔離衣。

　　2.醫護人員防護裝置：N95口罩、醫用外科口罩、一次性手套、一次性帽子、一次性鞋套、護目鏡、隔離衣、醫用防護服。

　　3.健康檢測用具：紅外線(xiàn)體溫計、水銀體溫計。

　　4.環(huán)境消毒用品：紫外線(xiàn)燈、醫用酒精、含氯消毒液或消毒粉、二氧化氯消毒粉、75%酒精。

　　5、其他：滅蚊片、噴壺等。

　　四、物資儲備所需資金

　　防疫物資儲備所需資金根據疫情防控實(shí)際需求，由學(xué)校防疫專(zhuān)項資金解決。

　　五、物資儲備和供應情況匯報

　　采購人員物資采購完成后要立即登記和匯總，并每周向后勤保障專(zhuān)項小組匯報防疫物資儲備情況。門(mén)診部匯總各部門(mén)使用情況后，每周向專(zhuān)項小組匯報防疫物資使用情況。

　　六、物資供應管理

　�。ㄒ唬┤粘９芾�

　　1.物資接收：學(xué)校采購、上級下?lián)艿姆酪呶镔Y由后勤保障專(zhuān)項小組指定兩校區門(mén)診部負責接收登記并妥善保管。

　　2.物資發(fā)放：以部門(mén)為單位進(jìn)行申領(lǐng)，后勤保障專(zhuān)項小組審核后，可以根據每月使用量定量發(fā)放。

　　3.特殊物資儲存和使用：醫用酒精、二氧化氯消毒粉等�；�品須嚴格按照學(xué)校有關(guān)規定進(jìn)行儲存，使用部門(mén)應嚴格按照說(shuō)明書(shū)使用。

　�。ǘ�）調度管理

　　儲備不足的防疫物資調用原則是首先滿(mǎn)足急需和一線(xiàn)崗位的需求，再根據存量進(jìn)行合理分配。多個(gè)使用部門(mén)同時(shí)申領(lǐng)，物資暫時(shí)供應短缺時(shí)，一般由門(mén)診部進(jìn)行調度，無(wú)法協(xié)調的報后勤保障專(zhuān)項小組決策。

　　七、物資領(lǐng)用流程

　　1、申領(lǐng)部門(mén)聯(lián)系三元里門(mén)診部，溝通領(lǐng)取物資的相關(guān)事宜。

　　2、申領(lǐng)部門(mén)填寫(xiě)防疫物資申領(lǐng)表。申領(lǐng)表見(jiàn)附件。

　　3、請所在部門(mén)負責人、后勤保障專(zhuān)項小組審批簽字。

　　4、審批通過(guò)后，申領(lǐng)部門(mén)攜申領(lǐng)表，按約定時(shí)間，到指定領(lǐng)取地點(diǎn)領(lǐng)取防護物資。

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