疫情防控物資儲備工作方案范文（精選8篇）
工作方案需要編寫(xiě)者有深思熟慮的判斷。當工作將要開(kāi)展的時(shí)候，我們就要為領(lǐng)導準備幾份工作方案以供參考，打開(kāi)文檔的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，以下是小編整理的疫情防控物資儲備工作方案范文（精選8篇），歡迎閱讀與收藏。
疫情防控物資儲備工作方案1
為切實(shí)做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，保障全局干部職工身體健康與生命安全，維護社會(huì )穩定和日常辦公秩序，依據《中華人民共和國傳染病防治法》，按照《中共河南省委辦公廳 河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省機關(guān)學(xué)校企事業(yè)單位加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指南的通知》精神，結合工作實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標
深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，把打贏(yíng)疫情防控阻擊戰作為當前的重大政治任務(wù)，切實(shí)增強做好疫情防控工作的使命感和責任感，按照省委、省政府“十個(gè)堅決到位”要求，進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)增強緊迫感和責任感，加強組織領(lǐng)導，建立聯(lián)動(dòng)工作機制，認真落實(shí)防控措施，全力做好防控工作，有效預防、及時(shí)控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情的暴發(fā)和蔓延，切實(shí)保障廣大干部職工身體健康和生命安全，維護安全穩定。
二、組織領(lǐng)導
成立河南省糧食和物資儲備局新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組，統籌做好此次疫情防控工作。領(lǐng)導小組組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組日常工作由局內防控組，局內防控組下設辦公室，辦公室設在省局辦公室，由陳曉鵬同志兼任辦公室主任，具體負責組織協(xié)調局機關(guān)疫情防控相關(guān)工作。
三、工作措施
�。ㄒ唬┩怀鰪娀咔楸O控
一要確保信息暢通。建立健全單位內部、單位與當地醫療機構和服務(wù)對象之間的信息聯(lián)絡(luò )機制，完善信息收集報送渠道，保證信息暢通。
二要落實(shí)居家觀(guān)察措施。全面排查本單位工作人員出行情況，自省內返回駐地的居家觀(guān)察7天，從省外重點(diǎn)疫區返回駐地的居家觀(guān)察14天，觀(guān)察期自返回駐地當天起算。觀(guān)察期間出現發(fā)熱(體溫≥37.3℃)、咳、氣促等急性呼吸道感染癥狀的，要及時(shí)向所在單位報告，并積板采取防護措施，到定點(diǎn)醫院接受診治;觀(guān)察期滿(mǎn)未出現上述癥狀的，可解除觀(guān)察，正常上班。
三要實(shí)行健康監測。各單位要在辦公區、庫區、校區和生產(chǎn)區等處入口設置體溫檢測點(diǎn)，嚴格進(jìn)入人員體溫檢測，發(fā)現體溫異常人員及時(shí)采取措施。
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一要在開(kāi)工、開(kāi)學(xué)前，提前對本單位各類(lèi)公共場(chǎng)所的設施設備進(jìn)行清潔消毒，保持室內空氣流通。
二要加強電梯間、樓梯間、衛生間、會(huì )議室、圖書(shū)室、閱覽室等公共場(chǎng)所使用期間的持續性消毒。
三要減少集中開(kāi)會(huì )，控制開(kāi)會(huì )時(shí)間。會(huì )議結束后及時(shí)對場(chǎng)地進(jìn)行消毒并做好茶具用品等的消毒工作。
四要提倡電子化辦公，減少紙質(zhì)文件傳遞和面對面匯報。傳遞紙質(zhì)文件前后均應洗手，傳閱文件和當面匯報工作時(shí)必須佩戴口罩。
五要做好辦公室的消毒工作，多人辦公時(shí)要佩戴口罩，接待外來(lái)人員時(shí)雙方均應佩戴口罩。
六要做好班車(chē)、校車(chē)、公務(wù)用車(chē)等的每日消毒工作，使用后及時(shí)對車(chē)輛內部和門(mén)把手等部位進(jìn)行清潔消毒。
七要加強用餐防控。提倡在家用餐，確需在單位用餐的，鼓勵自帶餐具，取餐后單獨用餐，或分時(shí)段用餐，避免用餐人員聚集。食品采購、加工制作、供餐等食堂從業(yè)人員均應佩戴一次性帽子、口罩、手套。使用后的餐具等應高溫消毒。餐后操作間要保持清潔干燥，嚴禁生食和熟食用品混用，避免肉類(lèi)生食。食堂采購人員和供貨人員要避免直接手觸肉禽類(lèi)生鮮材料，摘除手套后要及時(shí)洗手。餐廳每日消毒，就餐結東后要對餐桌、坐椅等進(jìn)行消毒。
四、相關(guān)要求
�。ㄒ唬┱J真履行主體責任。各單位要切實(shí)負起責任，結合實(shí)際制定細化實(shí)施方案，嚴格落實(shí)領(lǐng)導同志24小時(shí)帶班值班值守等各項制度，把疫情防控和服務(wù)保障措施落實(shí)到位。
�。ǘ┓e極開(kāi)展宣傳引導。各單位要加強疫情防控知識宣傳普及工作，通過(guò)電子顯示屏、條幅標語(yǔ)、微信公眾號、工作群、電話(huà)通知等方式，大力宣傳新型冠狀病毒和冬春季傳染病防控知識，提高自我防護能力。
疫情防控物資儲備工作方案2
為迅速貫徹落實(shí)“要統籌推進(jìn)市場(chǎng)保供和疫情防控，保持物流暢通，及時(shí)配送供應生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作，特制訂本方案。
一、指導思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上，堅持科學(xué)精準、動(dòng)態(tài)清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見(jiàn)，堅決打贏(yíng)疫情防控攻堅戰，全力以赴統籌抓好疫情防控和生活物資供應，切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅持統領(lǐng)導、精準施策；堅持部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合；堅持屬地管理、分級負責；堅持城鄉統籌、突出重點(diǎn)；堅持督防結合、壓實(shí)責任。
三、工作目標
以“盡早實(shí)現社會(huì )面清零，盡早恢復生產(chǎn)和生活”為目標，在疫情防控進(jìn)入攻堅階段，做好居民基本生活物資的保障供應工作。
四、工作任務(wù)
(一)強化生活必需品供給保障
1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區的貨源對接，保證外地蔬菜進(jìn)得來(lái)、調的快，穩定生活必需品貨源。針對XX亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問(wèn)題，我們將啟動(dòng)應急預案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調海吉星在國內的其它地區市場(chǎng)，組織貨源馳援XX。及時(shí)協(xié)調省際、市際因疫情管控帶來(lái)的生活必需品運輸不暢問(wèn)題，對生活必需品運輸車(chē)輛發(fā)放通行證，確�？焖俦憷ㄐ�。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車(chē)輛解放出來(lái)。各城區、開(kāi)發(fā)區疫情指揮部要對商務(wù)系統發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行，與社區(村)管控專(zhuān)班溝通，將此要求及時(shí)傳達到各街道、社區，街道、社區執行，政令要步調一致、口徑一致，不能各自為政、標準不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統籌動(dòng)員省、市、區三級廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時(shí)、到位。
3.建立應急投放機制。充分發(fā)揮現有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車(chē)輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動(dòng)應急投放機制，市級部門(mén)將標準箱配送至X個(gè)區級物資轉運站，再由屬地將標準箱投放至XX個(gè)社區物資投放點(diǎn)，最后由街道、社區組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門(mén)口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷(xiāo)售和配送能力，以盡量滿(mǎn)足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。
4.組織集中。當前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一，但是訂單量激增到平時(shí)的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無(wú)法應對居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區（村）管控專(zhuān)班應組織社區或小區物業(yè)，以小區為單位進(jìn)行集體團購，社區統計收集居民需求清單，專(zhuān)人與商超企業(yè)對接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調料、糧油等套餐包，批量配送到小區，社區人員組織小區集中，節約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區（小區）要為物資終端配送提供便利條件，社區工作者、“三長(cháng)”、社區志愿者要踴躍擔當“采購員”、"配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區，社區要有組織地攏清居民需求，主動(dòng)與就近商超銜接；對于管控小區，社區要組織各小區分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯時(shí)購物（取物）；對轄區線(xiàn)上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難XX，社區或物業(yè)工作人員要及時(shí)收集匯總購物需求，統代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難XX，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難XX生活需求。
�。ǘ⿵娀�、電、氣、熱供應保障
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式。加強負荷預測和監視，合理安排電網(wǎng)運行方式，地區電網(wǎng)保持全結線(xiàn)、全保護運行。細化直調電廠(chǎng)管理，結合網(wǎng)架結構、負荷變化等實(shí)際情況，滾動(dòng)修訂完善事故預案。開(kāi)展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個(gè)序位表"修訂，強化設備預防性管理。增加重要變電站、輸配電線(xiàn)路特巡頻次，全面、準確掌握防疫重要用戶(hù)信息，針對定點(diǎn)醫院、方艙醫院、隔離點(diǎn)、核酸檢測機構等重點(diǎn)場(chǎng)所所涉輸電線(xiàn)路，進(jìn)一步完善“一線(xiàn)一案”專(zhuān)項措施。
2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對防疫指揮機關(guān)、方艙醫院（隔離點(diǎn)）、隔離場(chǎng)所、核酸檢測點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類(lèi)管理，并結合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際，實(shí)施“一戶(hù)一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心，以3公里為半徑，力爭""全天候"常備力量隨時(shí)可靠投入現場(chǎng)；強化與各級防疫指揮部聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開(kāi)辦綠色通道，簡(jiǎn)化辦理流程。
3.全力服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續營(yíng)業(yè)的生鮮超市、封閉的大專(zhuān)院校、敬老院等民生重點(diǎn)領(lǐng)域用戶(hù)用電安全。開(kāi)展逐一與社區物業(yè)對接，推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)全面升級。疫情防控期間，應用“網(wǎng)上國網(wǎng)”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線(xiàn)上渠道，滿(mǎn)足水、電、氣費交納、賬單查詢(xún)、票據下載、故障報修等各類(lèi)業(yè)務(wù)需求，確�？蛻�(hù)足不出戶(hù)、居家辦理業(yè)務(wù)；推進(jìn)封控區“跟蹤保底”服務(wù)，建立網(wǎng)格化客戶(hù)服務(wù)機制，及時(shí)響應和處置區域內居民訴求，協(xié)調解決突發(fā)問(wèn)題。主動(dòng)溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶(hù)XX，及時(shí)了解需求，遠程指導幫助解決問(wèn)題，疫情封控解除后第一時(shí)間上門(mén)服務(wù)。
4.建立人員保障機制。提級管控期間，全市供電、供水、供熱、燃氣等企業(yè)負責人和分管安全的負責人需在廠(chǎng)內值守，根據保證生產(chǎn)能力的最低人員需求，立即抽選年富力強、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量，在廠(chǎng)區內提供臨時(shí)居住場(chǎng)所，實(shí)行封閉管理。
5.建立應急處置機制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應急預案，確保出現問(wèn)題有章可循、有案可依，切實(shí)增強應急反應能力；組建應急搶險隊伍，設備調試正常、人員集中待命，如有突發(fā)事件立即搶修，完工即返、閉環(huán)管理；備齊物料設備設施，做好物資儲備，用于設備維護和應急搶修，避免外購、運輸等環(huán)節造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險；熱源企業(yè)和燃氣企業(yè)要加強煤炭和運輸車(chē)載液化氣運輸環(huán)節的閉環(huán)管理，盡量降低運輸過(guò)程中感染病毒的風(fēng)險。
6.建立信息暢通機制。報修電話(huà)24小時(shí)保持暢通，接到報修信息及時(shí)處置，及時(shí)解決群眾訴求。設立24小時(shí)投訴熱線(xiàn)，接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業(yè)的投訴后，立即協(xié)調相關(guān)企業(yè)盡快解決，確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。統籌做好疫情管控升級期間全市生活物資供應工作，強化各部門(mén)協(xié)同配合，形成資源整合、齊抓共管
的工作體系。全市各部門(mén)要以臨戰姿態(tài)應對此次疫情期間保供工作，要摸清生活物資底數，確保疫情期間供應穩定，必要時(shí)啟用緊急生活物資投放渠道，全力做好重要商品、水熱氣電等供應保障。
�。ǘ┘訌娯熑温鋵�(shí)。各縣（市）區、開(kāi)發(fā)區疫情指揮部要統籌做好疫情防控和生活必需品保供穩價(jià)工作，下達指令，對保供人員及車(chē)輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難，增強保供企業(yè)配送力量，履行好屬地主體責任，堅持“保供與防疫”同等重要的原則，主動(dòng)發(fā)聲，回應群眾關(guān)切的問(wèn)題，消除群眾恐慌情緒，防止出現“輿情大于疫情”的負面影響。
�。ㄈ┨岣邞碧幹媚芰�。根據全市疫情發(fā)展狀況制定生活必需品應急保供預案，確立市、區、社區三級生活物資中轉場(chǎng)和緊急投放點(diǎn)，緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標準箱”等，配送到的社區物資投放點(diǎn)。對封閉小區，由社區工作人員、網(wǎng)格長(cháng)、疾控工作人員等組成志愿者團隊，將物資由社區投放點(diǎn)送至居民手中。
�。ㄋ模⿲�(shí)行閉環(huán)管理。管控升級期間，各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。商貿企業(yè)保供人員盡量在單位居住，在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨居��；水熱電氣企業(yè)員工，生產(chǎn)生活實(shí)行閉環(huán)管理分空間單獨居住，確保工作人員安全，防止交叉感染。
�。ㄎ澹┙贤C制。各縣（市）區、開(kāi)發(fā)區疫情指揮部要建立和公布保供熱線(xiàn)，有專(zhuān)人值守，確保疫情期間市民咨詢(xún)渠道暢通。同時(shí)，相關(guān)單位建立投送各環(huán)節銜接，所有單位公布各環(huán)節負責人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話(huà)，保證24小時(shí)聯(lián)系暢通機制。
六、組織機構
成立市疫情防控物資保障專(zhuān)班，組長(cháng)由XX擔任，副組長(cháng)由XX、XX擔任。
專(zhuān)班下設生活物資保障組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員單位：
生活物資保障組辦公室設在市商務(wù)，辦公室主任由XX兼任，副主任由各成員單位主要領(lǐng)導兼任。
疫情防控物資儲備工作方案3
為進(jìn)一步有效防控疫情，保障小區封閉期間居民群眾基本的生活物資需求，特制定我區疫情防控期間居民生活物資供應保障工作方案。
一、工作目標
按照“統封閉、統配送、統管理、保障需求”的原則，在小區集中封閉期間，有序、有效集中開(kāi)展配送工作，落實(shí)各項工作措施，有效保障小區封閉期間居民的基本生活物資需求，全力維護小區安全穩定。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬⿻惩ū９┣�。采取有效措施，切實(shí)保障我區物資供應主渠道的暢通，統籌協(xié)調選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲備的商超企業(yè)：“XX超市、XX百貨超市、XX超市”，要求三大超市按照就近原則向封閉社區提供可售物品清單。
�。ǘ┞鋵�(shí)專(zhuān)人負責。針對全區所有小區已封閉的實(shí)際情況，要求社區網(wǎng)格員將“三大超市”提供的可售物品清單上傳至居民微信群中，要求居民將所需物資情況定時(shí)上報，
社區安排專(zhuān)人負責統計匯總上報至定點(diǎn)超市。
�。ㄈ┍Ｕ暇用袼�、明確配送流程。各社區在匯總居民所需物資情況后，要立即對接定點(diǎn)超市落實(shí)所需物品數量及具體配送點(diǎn)，“三大超市”負責打包、分裝、配送。
社區網(wǎng)格員要按照本小區規模合理確定物資存放點(diǎn)，設置醒目的物資存放點(diǎn)標識標牌。超市接單后將商品打包，貼好地址、金額及付款碼后，配送至小區地點(diǎn)。由社區網(wǎng)格員提前統收取物資費用，在商超配送物資時(shí)與商超配送人員一并結清。
各網(wǎng)格員要主動(dòng)與轄區內不會(huì )使用智能手機的老年人聯(lián)系，了解他們的需求上報定點(diǎn)超市，代為付款并做好臺賬，疫情解封后統結算。
三、組織實(shí)施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為加強保供工作的領(lǐng)導，確保各項工作措施落到實(shí)處，特成立XX區封閉小區居民必需品保供小組，主要負責物資保供工作的組織領(lǐng)導，制定總體工作方案，檢查各部門(mén)、各社區、街道辦事處工作措施的落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調和處置保供工作中出現的各項問(wèn)題。
�。ǘ┟鞔_工作職責。區工信和科技局負責保供工作綜
合協(xié)調，組織超市積極做好物資調配，確保超市物資儲備充足，配送順暢；區市場(chǎng)監管局要加強對保供企業(yè)各類(lèi)物資檢驗檢測，確保各類(lèi)蔬菜、食品保質(zhì)保量。同時(shí)加強價(jià)格監測，確保價(jià)格平穩；區委宣傳部負責利用公眾號、新聞媒體等多種形式對保供工作情況開(kāi)展宣傳，及時(shí)通報因現場(chǎng)管理、工作需要臨時(shí)調整的方案、公告、通知等需廣大居民知曉的信息；各鎮、街道辦事處負責本轄區封閉小區居民生活必需物資的`保供工作，明確專(zhuān)人對接超市，引導居民所需物資，將居民所需物資配送分發(fā)到居民手中；各商超企業(yè)負責保證超市物資充足，確保配送順暢，保質(zhì)保量、準時(shí)準點(diǎn)完成全部流程。要嚴格人員管理，堅持做到五有三加強，在物資打包、分裝、配送過(guò)程中按照疫情防控相關(guān)規定操作。
疫情防控物資儲備工作方案4
為做好全國新型冠狀病毒肺炎防控工作，做到“早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療”，控制疫情傳播，切實(shí)維護人民群眾生命安全和身體健康，國家衛生健康委將新型冠狀病毒肺炎納入《中華人民共和國傳染病防治法》規定的乙類(lèi)傳染病，并采取甲類(lèi)傳染病的預防、控制措施。結合全國疫情形勢變化及物資供應情況，北京協(xié)和醫院特制定疫情期間醫學(xué)裝備管理方案。
一、聯(lián)防聯(lián)控，全院統籌管理
根據疫情防控的需要，醫院專(zhuān)門(mén)成立了物資應急保障管理小組，由院長(cháng)、書(shū)記擔任總指揮，主管院領(lǐng)導擔任專(zhuān)項小組組長(cháng)，對接醫務(wù)處、護理部、器材處等部門(mén)，負責各種亟需物資的需求與儲備的動(dòng)態(tài)分析研判，開(kāi)源節流、多渠道籌措物資，全力保障醫院本部及援鄂醫療隊物資保障工作。器材處配合小組，統籌全院醫療物資的采購、配送、調配，制定防護物資分級管理辦法，實(shí)施精準管理。協(xié)同醫務(wù)處、院感辦、護理部、門(mén)診部、西院事務(wù)管理處、保健醫療部等多部門(mén)加強對物資使用監管，確保物盡其用，避免浪費。每日向醫院聯(lián)防聯(lián)控例會(huì )通報防護物資庫存情況，對于庫存量緊張的物資及時(shí)向全院發(fā)出預警。專(zhuān)項小組和各部門(mén)各負其責，協(xié)調配合，確保重要物資應急保障體系在突發(fā)事件時(shí)反應迅速、保障有力。疫情發(fā)生后，國家衛生健康委發(fā)布《預防新型冠狀病毒感染的肺炎口罩使用指南》《國家衛生健康委辦公廳關(guān)于加強疫情期間醫用防護用品管理工作的通知》等相關(guān)文件，醫院密切關(guān)注國家政策動(dòng)態(tài)，隨時(shí)調整物資保障管理工作。
二、梳理調整，形成設備物資儲備管理目錄
疫情防控初期，防護物資緊缺，其中以醫用防護口罩、醫用外科口罩和呼吸機等核心物資、設備匱乏最為明顯。醫療機構需根據自身實(shí)際情況做好物資儲備，數量可結合效期、供給能力、保障人數等因素，科學(xué)測算需求后確定。
根據國家衛生健康委頒布的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》《新型冠狀病毒感染不同風(fēng)險人群防護指南》等相關(guān)通知，結合北京協(xié)和醫院發(fā)熱門(mén)診、急診等科室及國家援鄂抗疫醫療隊的臨床實(shí)際需求，分類(lèi)梳理形成《防疫設備物資目錄》(表1)，為醫院儲備防護物資提供參考。
三、多渠道采購，保障物資供給
(一)應急采購工作流程
1.應急物資的范圍
與疫情防控相關(guān)、市場(chǎng)供應不充足的物資，且該類(lèi)物資為感控和臨床治療所必備。
2.建立應急物資采購綠色通道，簡(jiǎn)化審批流程。
疫情期間，為盡快滿(mǎn)足臨床需求，建立物資采購綠色通道。由申請科室提出需求，交由醫務(wù)處評估審核的同時(shí)器材處評估全院用量，確定規格型號，啟動(dòng)緊急采購及送貨流程。
3.注意事項
(1)采購的設備及物資須保證資質(zhì)合格且在效期內，醫療器械類(lèi)產(chǎn)品須有注冊證。
(2)應急物資應嚴格驗收，核對貨物的名稱(chēng)、規格型號、數量、效期、質(zhì)量等是否與訂單相符。檢查貨物包裝是否整潔、有無(wú)破損，標識是否清晰。驗收單審核通過(guò)后由供貨商、使用科室、器材處三方簽字確認。
(3)建立應急物資臺賬，加強管理，防止應急物資被盜用、挪用、流失。
(4)到貨后應及時(shí)做好應急采購項目采購文件和憑據的存檔管理。
4.疫情防控期間采購工作安排
根據財政部辦公廳發(fā)布的《關(guān)于疫情防控采購便利化的通知》(財辦庫〔20XX〕23號)文件精神，對于非緊急的、因疫情防控無(wú)法開(kāi)展或無(wú)法按規定時(shí)間繼續進(jìn)行的采購活動(dòng)，可酌情暫�；蜓悠�；對于確有必要在疫情防控期間開(kāi)展的采購活動(dòng)及相關(guān)工作，盡量通過(guò)遠程方式進(jìn)行；對確需現場(chǎng)辦理或開(kāi)展的采購活動(dòng)，需做好采購活動(dòng)場(chǎng)所的通風(fēng)、消殺、體溫監測、人員信息登記等工作，盡可能減少現場(chǎng)人數、加大座位間隔、縮短工作時(shí)間。
(二)應急供應商目錄
1.建立應急供應商目錄(表2)，如遇緊急情況，優(yōu)先通過(guò)應急供應商采購物資。
2.簽署緊急供貨協(xié)議，對品牌、型號、供貨時(shí)間等重要信息事先約定。
四、依法依規管理捐贈物資，確保物盡其用
疫情期間來(lái)自協(xié)和基金會(huì )等慈善機構和社會(huì )各界人士的愛(ài)心捐贈是物資供應的重要來(lái)源之一，物資應急保障管理小組加強捐贈物資管理，保障捐贈物資物盡其用，切實(shí)發(fā)揮最大保障效能。小組負責捐贈物資管理的總體工作，成員包括協(xié)和基金會(huì )、財務(wù)、資產(chǎn)管理、審計、器材等多部門(mén)。
(一)捐贈物資的來(lái)源及用途應符合《衛生計生單位接收公益事業(yè)捐贈管理辦法(試行)》及《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》等法律、法規的相關(guān)規定。
(二)捐贈預評估
收到捐贈申請后，依據《衛生計生單位接收公益事業(yè)捐贈管理辦法(試行)》(國衛財務(wù)發(fā)〔20XX〕77號)相關(guān)規定開(kāi)展綜合評估。情況緊急無(wú)法進(jìn)行審查時(shí)，可以通過(guò)請捐贈人簽署《承諾書(shū)》等方式，由捐贈人承諾其所捐贈物資的來(lái)源渠道合法合規，質(zhì)量符合標準。物資應急保障管理小組出具評估意見(jiàn)、是否接收意見(jiàn)和初步分配意見(jiàn)。對于不予接收的捐贈，應及時(shí)向捐贈人作出解釋和說(shuō)明。
(三)捐贈防護物資的鑒定
捐贈防護物資來(lái)源多樣，品目繁多，為保證科學(xué)、合理、安全使用，需對其進(jìn)行鑒定。
會(huì )同醫務(wù)處、院感辦、臨床實(shí)驗室、護理部等部門(mén)，參照國家衛生健康委國衛辦財務(wù)函〔20XX〕161號文件中《醫用防護物品國內標準及國外標準》，對防護物資進(jìn)行鑒定。如符合標準，參照《國家衛生健康委辦公廳關(guān)于加強疫情期間醫用防護用品管理工作的通知》對物資進(jìn)行分級、分類(lèi)管理；如不符合醫用標準、不能在臨床使用，及時(shí)調撥至其他部門(mén)使用；如質(zhì)量不合格，通知捐贈人，及時(shí)退回物資。
(四)捐贈醫療物資的接收和發(fā)放
捐贈庫房管理參照醫院相關(guān)庫房管理規定執行。捐贈醫療物資由專(zhuān)人負責，建立接收和發(fā)放臺賬、分類(lèi)儲存，發(fā)放原則與全院分級控發(fā)使用原則保持一致；按照“一日一匯總、一日一上報”的原則，每天匯總當天物資接收和發(fā)放情況，并上報備案；建立捐贈醫療物資管理檔案，包括交接單、入庫單、物資發(fā)放審批單及簽收單。
(五)捐贈醫療設備的管理
經(jīng)醫院批準同意接收的醫療設備，及時(shí)辦理安裝、驗收手續；達到固定資產(chǎn)核算起點(diǎn)的，按照固定資產(chǎn)有關(guān)規定進(jìn)行管理。
(六)捐贈醫療物資的財務(wù)管理和使用管理
參照《衛生計生單位接收公益事業(yè)捐贈管理辦法(試行)》的規定，配合財務(wù)、資產(chǎn)管理和審計部門(mén)做好捐贈物資的資產(chǎn)核算、審計等工作，督促使用科室做好捐贈物資的使用管理。
五、基于指南分級控發(fā)使用防護物資
按院感要求嚴格管理、合理使用防護物資。在控發(fā)物資時(shí)建議充分考慮現有庫存數、安全庫存數、物資補貨周期、物資補貨量、防護品使用范圍、科室值班人數、開(kāi)放床位數等多種影響因素，實(shí)現物資的“精準發(fā)放”。
(一)防護物資分級
將全院防護物資分為I類(lèi)和II類(lèi)：
I類(lèi)物資劃分標準：
�、俜酪咂陂g物資需求量/同期物資需求量≥2；
�、诓少徶芷凇�5天；
�、墼摦a(chǎn)品的供應商供貨能力不足，需拓展采購渠道。
II類(lèi)物資劃分標準：
�、�1<防疫期間物資需求量/同期物資需求量<2；
�、�3天≤采購周期<5天。
�、墼摦a(chǎn)品的供應商供貨能力不足，需拓展采購渠道。
物資申領(lǐng)時(shí)應嚴格按照《新型冠狀病毒感染的肺炎防控中常見(jiàn)醫用防護用品使用范圍指引(試行)》中相關(guān)要求合理領(lǐng)用。針對不同級別防護物資制定相應審批、發(fā)放流程。
(二)使用監管、追蹤及抽查
按照“統一管理、統一調配”的總體要求，由器材處負責防護物資發(fā)放，各部門(mén)指定專(zhuān)人負責，做好防護物資需求填報、發(fā)放登記等管理工作。院級監管小組對防護物資的管理制度、使用登記情況進(jìn)行監管、追蹤及抽查。
六、實(shí)時(shí)監測庫存，科學(xué)預測需求
在疫情期間，開(kāi)展物資信息監測管理工作，記錄每日物資出入庫變化情況，統計及預測重點(diǎn)物資的未來(lái)需求量，對異常情況做到早發(fā)現、早報告、早處理。
(一)庫存監測與上報
器材處定期監測物資申領(lǐng)情況，發(fā)現異常申領(lǐng)，及時(shí)與上級主管部門(mén)溝通和反饋。如遇物資儲備不足或出現臨床需求量激增，導致物資緊缺，器材處統籌安排采購，及時(shí)補貨。實(shí)時(shí)關(guān)注物資動(dòng)態(tài)，每日監測，每日上報。根據疫情防控的情況動(dòng)態(tài)調整物資監測范圍。
(二)根據疫情防控進(jìn)度預測物資需求量
隨著(zhù)疫情的發(fā)展，防護應急物資需求預測包括兩個(gè)階段：疫情初期階段和復工復產(chǎn)階段。
疫情初期階段：綜合考慮庫存量、未來(lái)日均值班人數、未來(lái)日均總量，同時(shí)結合系統中歷史領(lǐng)用量數據，充分研判疫情期間物資需求的增長(cháng)趨勢，為疫情初期物資儲備量提供參考。
復工復產(chǎn)階段：隨著(zhù)復工復產(chǎn)的人員增加，對全院重點(diǎn)防護物資建立需求量預測模型——改進(jìn)均值偏差法。
改進(jìn)均值偏差法的模型為：需求量=(發(fā)放數量平均值+樣本期內安全庫存值)×疫情系數。疫情系數=復工情況下物資需求量均值/現有情況下物資需求量均值，即在復工情況下物資需求膨脹的倍數。根據模型，綜合考慮門(mén)診量、出診醫師數、床位使用率，剔除異常值，預測出不同復工情況下各種防護物資的需求量。
七、設備配置標準與運行保障
(一)發(fā)熱門(mén)診醫學(xué)裝備配置
發(fā)熱門(mén)診屬極高風(fēng)險區域，需結合診療方案、防控方案和防護指南等文件，配備充足的診斷設備、搶救治療設備、保障設備等。
診斷設備包括但不限于紅外線(xiàn)測溫儀、血壓計、指氧儀、血氣分析儀、某射線(xiàn)類(lèi)檢測設備(CT、DR)等；搶救治療設備包括但不限于監護儀、心電圖機、注射泵、輸液泵、呼吸機、除顫器、體外膜肺氧合(ECMO)等；保障設備包括但不限于過(guò)氧化氫消毒機等空氣消毒設備。其中除ECMO外，其余設備均為醫院常用醫療設備，應按發(fā)熱門(mén)診床位數配置相應數量，ECMO為重癥患者的主要救治醫療設備，必要時(shí)可院內調配使用。CT和紅外線(xiàn)測溫儀不是發(fā)熱門(mén)診常規配置的設備，為滿(mǎn)足疫情防控要求，應及時(shí)配備安裝，以滿(mǎn)足臨床診療需求。
(二)醫療設備管理及消毒規范
疫情防控期間，設備管理主要涉及全生命周期中安裝調試、日常使用、維修維護、租賃四個(gè)環(huán)節。工作內容包括保障檢查類(lèi)設備的開(kāi)機率、治療設備的完好率，注重設備使用后的清潔與消毒，保障設備的合理調配。
疫情防控期間，對于發(fā)熱門(mén)診、隔離病房、核酸檢測實(shí)驗室等極高風(fēng)險區域內發(fā)生的設備故障，原則上采取“只進(jìn)不出”的設備維修方式，即對于故障設備只進(jìn)行同類(lèi)備用設備替換，不對原故障設備進(jìn)行拆機維修。待疫情解除，對故障設備進(jìn)行全面評估后再確定維修或處置方案。若高風(fēng)險區域內設備發(fā)生故障且無(wú)備用設備替換，醫學(xué)工程人員須嚴格按照三級防護標準進(jìn)行個(gè)人防護后，方可進(jìn)入污染區進(jìn)行相關(guān)維修操作。
對除發(fā)熱門(mén)診外的急診其他區域及普通病房等中、低度風(fēng)險區域內的設備故障，醫學(xué)工程人員須在做好個(gè)人防護的前提下將設備取回，將故障設備置于通風(fēng)、清潔區域進(jìn)行維修。辦公區域應做好與維修區域的嚴格劃分，以降低醫學(xué)工程人員的感染風(fēng)險。
設備消毒步驟：第一步，用沾有消毒劑的濕巾擦拭被消毒設備表面并除去外觀(guān)污漬；第二步，用濕布擦除設備殘留的消毒劑，避免其對人員造成刺激和傷害，并防止因消毒劑殘留導致的設備表面變色；第三步，使用柔軟干凈的干布擦除設備表面的液體殘跡并使其風(fēng)干，保持電器絕緣性能；第四步，將使用過(guò)的濕巾丟棄至醫療廢棄物專(zhuān)用垃圾桶中。通過(guò)以上四步操作完成設備維修前的消毒工作后，進(jìn)行常規設備維修。完成維修后須對設備進(jìn)行二次消毒，消毒步驟同上。完成消毒操作后，將設備返回科室繼續使用。
疫情防控物資儲備工作方案5
按照縣疫情防控指揮部的統一部署，為做好我縣應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫療物資保障工作，根據《關(guān)于調整吉安縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控應急指揮部機構設置和責任分工的通知》（吉縣新冠指字〔20xx〕5號）有關(guān)要求，制定本方案。
一、總體要求
按照“統一領(lǐng)導、分類(lèi)儲備、協(xié)同保障、科學(xué)高效”的醫療物資保障原則，在縣疫情防控指揮部的統一領(lǐng)導下，統籌全縣疫情防控期間各項醫療物資的保障工作，規范、有序做好醫療物資保供，做到有備無(wú)患。
二、組織機構
成立縣應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫療物資保障組。
組長(cháng)：
常務(wù)副組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
辦公室設在縣工信局，王小強同志兼任辦公室主任，汪麋同志、肖丹同志任辦公室副主任，負責日常調度工作�？h工信局、縣衛健委、縣市監局、縣交通運輸局等單位各抽調一名同志組成工作專(zhuān)班，收集匯總各類(lèi)信息，通報相關(guān)工作情況，匯報需要協(xié)調解決事項。
三、職責分工
縣工信局：總牽頭負責全縣疫情防控醫療物資的籌集、儲備、調配工作。按照縣衛健委提供的采購清單，按相關(guān)程序依法依規及時(shí)完成采購，若遇緊急情況，做好向上級和其它兄弟縣（市、區）申請緊急救援的準備；負責醫療物資的儲備、發(fā)放工作，并根據疫情防控需要，動(dòng)態(tài)調整物資儲備種類(lèi)和數量，確保物資隨時(shí)調配到位。
縣衛健委：牽頭負責提出醫療物資需求清單、分配清單。對各網(wǎng)格區及醫療機構提出的物資需求進(jìn)行梳理匯總審核，并根據疫情防控需要和輕重緩急，向辦公室提報需求清單、采購清單、分配清單。
縣市監局：負責所采購醫療物資的質(zhì)量監管，做好醫療物資儲備的技術(shù)指導和日常監管；負責監測醫療物資的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，查處各類(lèi)違法行為，維護市場(chǎng)秩序。
縣交通運輸局、縣郵政公司、江西長(cháng)運公司吉安分公司：負責籌備一定應急運力，保障應急防疫物資的運輸工作，建立緊急狀態(tài)下疫情防控醫療物資運輸綠色通道。
縣財政局、縣醫保局：負責醫療物資應急儲備采購資金保障工作，指導各鄉鎮各有關(guān)單位做好疫情防控涉及資金保障和使用的指導工作。
縣發(fā)改委：負責醫療物資采購價(jià)格的指導工作，做好防疫物資的穩物價(jià)工作。
縣城市社區管委會(huì )：負責配合各牽頭二級網(wǎng)格長(cháng)責任單位做好物資調配、分發(fā)工作。
縣民政局、縣紅十字會(huì )：負責緊急情況下，組織社會(huì )捐贈，聯(lián)系國內外紅十字會(huì )，利用有關(guān)渠道籌措應急醫療物資。
吉安高新區管委會(huì )：負責緊急情況下，組織園區內有條件的企業(yè)生產(chǎn)應急醫療物資。
各鄉鎮政府：負責轄區內醫療物資的申領(lǐng)、轉運、調配、統計等工作。
各牽頭部門(mén)在工作中遇到需其他單位配合落實(shí)的具體事項，各單位要及時(shí)響應，積極主動(dòng)做好協(xié)助工作。各牽頭部門(mén)在物資籌集和采購過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，要及時(shí)報告醫療物資保障組辦公室，及時(shí)協(xié)調處理。
四、工作流程
1.提出需求。由縣衛健委統計一輪縣域全員核酸檢測所需物資清單；多輪核酸檢測或者突發(fā)疫情時(shí)，由縣衛健委每天統計各牽頭二級網(wǎng)格長(cháng)責任單位、各醫療單位物資需求，并整理成需求清單，提報辦公室。
2.組織籌集。由縣工信局牽頭，根據物資庫存情況和縣衛健委提出的需求清單，經(jīng)請示工作組組長(cháng)同意后，啟動(dòng)采購程序并依規快速完成采購。緊急情況下，若遇到采購難以滿(mǎn)足需求，及時(shí)向上級和兄弟縣（市區）請求支援或接受社會(huì )捐贈�？h直各單位、各鄉鎮政府的常態(tài)化疫情防控物資（如口罩等），由各單位、各鄉鎮自行采購保障。
3.科學(xué)調配。啟動(dòng)第一輪區域核酸檢測時(shí)，由縣工信局負責，對照縣衛健委提供的需求清單和采樣臺物資準備清單進(jìn)行分揀包裝，由各牽頭二級網(wǎng)格長(cháng)責任單位按照網(wǎng)格區檢測點(diǎn)數量統一定量領(lǐng)取并調配使用。若啟動(dòng)多輪檢測和發(fā)生突發(fā)疫情，由各牽頭二級網(wǎng)格長(cháng)責任單位根據前一輪物資剩余情況和實(shí)際需要，填寫(xiě)物資申領(lǐng)單（附件3），加蓋單位公章并報辦公室同意后，到物資倉庫領(lǐng)取。（物資領(lǐng)取聯(lián)系人：XXXX）
4.快速轉運。按照誰(shuí)領(lǐng)取誰(shuí)運輸的原則，由各牽頭二級網(wǎng)格長(cháng)責任單位負責所需防疫物資的轉運工作。如遇突發(fā)疫情等特殊情況，縣交通運輸局籌備一定應急車(chē)輛用于緊急轉運。
5.有序回收。本著(zhù)厲行節約、避免浪費的原則，各牽頭二級網(wǎng)格長(cháng)責任單位在一輪核酸檢測結束后，要將剩余物資，特別是非一次性使用物資，包括帶“生物危害”標識樣品轉運箱、醫療廢物轉運箱、大號收納箱、垃圾桶、噴壺、高音喇叭、額溫槍、剪刀、帳篷等，進(jìn)行消殺后統一收集，妥善保管，以備后續使用。啟動(dòng)新一輪核酸檢測時(shí)，同一網(wǎng)格區內的采樣點(diǎn)上，以上物資原則上不予重復發(fā)放。
五、有關(guān)要求
一是強化溝通協(xié)調。應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫療物資保障工作由縣工信局牽頭抓總，各責任單位按職責分工，各司其職，形成合力。要建立健全溝通協(xié)調機制，區域核酸檢測或突發(fā)疫情時(shí)，縣工信局要每日報告出入庫及物資庫存情況，物資保障工作專(zhuān)班原則上要每日會(huì )商，協(xié)調解決各類(lèi)問(wèn)題，相關(guān)工作情況要及時(shí)報工作組組長(cháng)。
二是強化快速響應。區域核酸檢測或突發(fā)疫情期間，各相關(guān)責任單位要按照作戰要求，全力構建快速響應機制，相關(guān)工作人員應保持24小時(shí)在線(xiàn)，確保電話(huà)暢通；物資倉庫24小時(shí)有人值班值守，確保緊急情況下的物資調配到位。特殊情況下，物資調配可由值班人員或現場(chǎng)負責人員臨機決斷，調配手續事后補充完善。
三是強化紀律要求。醫療物資保障工作十分重要，各單位務(wù)必高度重視，服從指揮調度，嚴格工作紀律，在物資需求、籌集和分配等工作中，不得違反有關(guān)廉政紀律，不得推諉和拖延，確保各項工作落地落實(shí)。
疫情防控物資儲備工作方案6
為最大限度減少人員流動(dòng)，嚴防交叉感染，保障防控期間的物資供應，經(jīng)鎮防控指揮部研究，特制定如下工作方案。
一、組織領(lǐng)導
在鎮指揮部的統領(lǐng)導下，為加強供給，嚴穩市場(chǎng)，保障群眾基本生活，經(jīng)指揮部研究，成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組及工作專(zhuān)班，各村相應成立專(zhuān)班隊伍。鎮領(lǐng)導小組由鎮長(cháng)任組長(cháng)，委副書(shū)記任常務(wù)副組長(cháng)，委宣傳委員任副組長(cháng)負責日常工作，專(zhuān)班由經(jīng)濟發(fā)展辦、社會(huì )事務(wù)辦、政辦、派出所、市監和農業(yè)服務(wù)中心負責同志組成。
二、責任分工
�。�、領(lǐng)導小組工作專(zhuān)班負責未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（點(diǎn)）的關(guān)停；物資采購、配送、貯存、臺賬管理以及相關(guān)事務(wù)統籌安排處置。
�。�、各村工作專(zhuān)班由村支部書(shū)記負總責，供應點(diǎn)人員、村務(wù)監督委員會(huì )成員參與。負責配送前一天的物資需求登記
�。ɑ鶎咏ㄎ⑿湃簝炔捎谩癅對你揮揮手”方式報送，由市場(chǎng)監管所“對你揮揮手”羅國全負責組織統計，對接菜品供應商組織物資及運送），供應點(diǎn)的消毒、購物人員登記、物資的平價(jià)供應，保證村內所有人員足不出村就可到所需生活物資。
�。�、鎮市監所負責宣傳并關(guān)停未經(jīng)許可的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并且對定點(diǎn)的超市，對來(lái)往人員實(shí)名登記、測量體溫，建立可追溯制度。同時(shí)規定進(jìn)出人員必須戴口罩，搞好場(chǎng)所內消毒。
�。�、鎮社會(huì )事務(wù)辦負責監督物資組織和生活物資購價(jià)，搞好配送、蔬菜冷藏、臺賬管理，采用專(zhuān)車(chē)進(jìn)貨并配送到村的方式（原則上在村干部卡點(diǎn)值守附近），保障供應，盡量減少人員流動(dòng)。農業(yè)服務(wù)中心負責保證大米充足供應。
�。�、派出所負責拒不執行關(guān)停的經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店的打擊，重點(diǎn)強制關(guān)停菜市場(chǎng)及其它露天經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，嚴禁村民擅自出村到街道生活物資，巡查各村經(jīng)營(yíng)門(mén)店關(guān)停情況。
6、如有買(mǎi)品牌奶粉、藥品等個(gè)性化需求的（煙酒等非必須品除外），請大家單獨列出，在群內報市場(chǎng)監管所羅所查收確認，由羅所負責統計。市場(chǎng)監管將盡可能協(xié)調滿(mǎn)足，如果還有差距，鎮指揮部將專(zhuān)門(mén)報送市保供專(zhuān)班協(xié)調。
三、嚴肅紀律
�。�、采購及配送專(zhuān)班要公開(kāi)物價(jià)，及時(shí)組織，保障供給，不得虛報冒領(lǐng)、哄抬物價(jià)、以劣充優(yōu)，一經(jīng)發(fā)現，將嚴肅追責。
�。�、鎮市場(chǎng)整治專(zhuān)班要令行禁止，雷厲風(fēng)行，不打折扣，不得變通，否則，將視情況通報上級主管部門(mén)予以處理。
�。�、各村要履職盡責，搞好服務(wù)，切實(shí)維護廣大的根本利益。嚴格管控供應點(diǎn)的日常經(jīng)營(yíng)，每日申報生活物資需求目錄與數理，保障群眾足不出村的物質(zhì)采購。對不擔當、不作為、亂作為者嚴肅查處。
�。�、各駐村干部和駐村工作隊密切配合，精心組織，加強監管，平穩市場(chǎng)，全力維護防控期間的社會(huì )穩定。
疫情防控物資儲備工作方案7
為進(jìn)一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，統籌調度、組織運力，進(jìn)一步做好生活物資及后勤保障各項工作，制定如下工作方案。
一、工作原則
以“協(xié)調統一、密切配合、信息互通、多方聯(lián)動(dòng)”為原則，確保任務(wù)明確，人員到位，精準對接，運行有序，高標準、高質(zhì)量地完成新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控生活物資后勤保障工作。實(shí)現春運保暢和疫情防控兩結合、兩不誤，全力保障防疫物資和煤、油等生產(chǎn)、生活物資運輸。
二、職責分工
根據責任分工，局辦公室負責本局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控綜合協(xié)調工作；加強與市縣疫情防控指揮部和縣相關(guān)防疫部門(mén)的溝通聯(lián)系;承擔領(lǐng)導交辦的其他工作。
�。ㄒ唬┚C合協(xié)調小組
責任股室（單位）：局辦公室，局直各單位
職 責：負責做好溝通協(xié)調、文件運轉、人員調配、會(huì )議組織承辦工作;負責對接市縣疫情防控指揮部交辦的各項任務(wù)；加強與本縣其他防疫部門(mén)的溝通聯(lián)系。
�。ǘ┖笄诒Ｕ闲〗M
責任股室（單位）：財務(wù)股，局直各單位
職 責：落實(shí)物資儲備和領(lǐng)取發(fā)放�？茖W(xué)預測疫情防控物資儲備數量，進(jìn)行合理配置。及時(shí)添置配送各交通檢疫點(diǎn)所需物資，保障各交通檢疫高效有序運轉；做好指揮部交辦的其他工作。
�。ㄈ┻\輸調配小組
責任股室（單位）：運輸股、運輸服務(wù)中心牽頭，集團公司、運平分公司、汽車(chē)運輸公司
職 責：負責疫情突發(fā)期間，防疫物資、生活物資運輸的運輸車(chē)輛調配；協(xié)調農業(yè)農村、商務(wù)、工信等部門(mén)發(fā)放疫情物資運輸《通行證》；做好信息收集、整理、上報等工作;做好指揮部交辦的其他工作。集團公司、宛平分公司、汽車(chē)運輸公司各準備5臺應急運輸車(chē)輛，保障車(chē)況完好，隨時(shí)待命。
�。ㄋ模┲蛋嘀凳匦〗M
責任股室（單位）：局辦公室，局直各單位
職 責：督促值班人員做好24小時(shí)應急值守，負責接聽(tīng)專(zhuān)用應急值班電話(huà)，做好記錄并及時(shí)運轉;負責傳達指揮部對疫情防控工作新安排和新要求;做好指揮部交辦的其他工作。
三、工作要求
目前，正處于疫情防控工作的關(guān)鍵時(shí)期，局直各單位要認真落實(shí)交通運輸部關(guān)于對應急防疫物資運輸車(chē)輛“三不一優(yōu)先”（不檢查、不停車(chē)、不收費，保障防疫物資優(yōu)先通行）等相關(guān)要求，做到“一斷三不斷”（阻斷病毒傳播途徑，公路交通不中斷、應急運輸綠色通道不中斷、群眾生產(chǎn)生活物資不中斷），在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，舉全局之力，全力做好交通運輸防控疫情的物資運輸等各項工作。
�。ㄒ唬┨岣哒握疚�。堅持把疫情防控作為重大政治任務(wù)，樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，堅決貫徹上級作出的一系列部署安排，高標準完成防疫指揮部交辦的各項工作任務(wù)。
�。ǘ┌盐展ぷ髦攸c(diǎn)。把疫情防控工作擺在當前最重要的位置，切實(shí)增強責任感、緊迫感，堅決服從指揮調度，全體人員做到隨時(shí)待命、隨叫隨到。
�。ㄈ﹪朗毓ぷ骷o律。充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守各項工作紀律，不得空崗脫崗、擅離職守，不得推諉扯皮、臨危退縮，不得在疫情防控中不擔當、不作為、慢作為、亂作為，不得造謠傳謠、未經(jīng)許可公開(kāi)發(fā)表和傳播涉密信息，確保防控工作令行禁止。
疫情防控物資儲備工作方案8
為確保我區基本生活必需品市場(chǎng)供應，共同抗擊新型肺炎疫情，按照市疫情防控物資保障組工作分工，根據《市商務(wù)局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場(chǎng)保供工作方案》文件精神，制定市商務(wù)局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場(chǎng)保供工作方案。
一、指導思想
在市疫情防控指揮部的堅強領(lǐng)導下，采取切實(shí)有效措施，做好疫情防控期間基本生活必需品市場(chǎng)供應工作，確保市場(chǎng)供應充足，人民群眾生活得到有效保障。
二、組織領(lǐng)導及職責分工
(一)組織領(lǐng)導。成立市商務(wù)局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場(chǎng)保供工作領(lǐng)導小組，統籌協(xié)調全市基本生活必需品保障供應工作。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
領(lǐng)導小組下設辦公室，區商務(wù)局副局長(cháng)任辦室主任，負責組織協(xié)調疫情防控期間生活必需品保障供應相關(guān)工作。
(二)職責分工。
區商務(wù)局黨組書(shū)記、局長(cháng)負責疫情防控期間基本生活必需品市場(chǎng)保供全面工作；
區商務(wù)局副局長(cháng)負責組織協(xié)調疫情防控期間生活必需品市場(chǎng)供應工作；疫情防控期間協(xié)調菜市場(chǎng)市場(chǎng)供應全面工作；
區商務(wù)局副局長(cháng)市商務(wù)局商管科負責指導督促大型商超疫情防控工作；協(xié)調解決生活必需品運輸車(chē)輛通行問(wèn)題；負責疫情防控期間生活必需品供應和市場(chǎng)運行監測工作。
三、主要任務(wù)
1、完善工作機制，強化市場(chǎng)運行監測。自1月30日起，啟動(dòng)生活必需品市場(chǎng)運行監測日報機制，各超市等重點(diǎn)監測樣本企業(yè)要認真履行社會(huì )責任，及時(shí)上報生活必需品市場(chǎng)供應情況，確保信息報送及時(shí)、準確。各商超要結合企業(yè)實(shí)際情況，制定重要生活必需品市場(chǎng)供應預案，積極拓展進(jìn)貨渠道，重要時(shí)期要保障為期一周的重要生活必需品市場(chǎng)供應量，確保貨源充足，市場(chǎng)運行平穩。
2、加強調度，全力保障市場(chǎng)供應。加強生活必需品市場(chǎng)供應保障協(xié)調調度，切實(shí)做好轄區內生活必需品市場(chǎng)供應調節工作，確保群眾基本生活必需品供應。超市、菜市場(chǎng)要認真履行社會(huì )責任，根據當前市場(chǎng)消費特點(diǎn)，積極拓寬進(jìn)貨渠道，加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量，防止出現斷檔脫銷(xiāo)現象。
3、加強協(xié)調聯(lián)動(dòng)，保障生活必需品運輸車(chē)輛通行。積極幫助超市、菜市場(chǎng)等商貿流通企業(yè)辦理應急物資運輸車(chē)輛通行證，及時(shí)解決生活必需品運輸車(chē)輛通行問(wèn)題。
4、聯(lián)防聯(lián)控，嚴格落實(shí)疫情防控措施。加大疫情聯(lián)防聯(lián)控工作力度，嚴格控制傳染源，最大限度切斷病毒傳播途徑，避免人員聚集引發(fā)交叉感染，切實(shí)有效維護人民群眾生命安全和身體健康。
商場(chǎng)、超市要認真履行社會(huì )責任，設立進(jìn)出單向通道，嚴格控制人流量，進(jìn)出人員必須佩戴口罩并接受體溫測量，發(fā)熱或不遵守規定人員一律不準入內。
菜市場(chǎng)認真做好市場(chǎng)供應和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內疫情防控措施，每日定期對市場(chǎng)進(jìn)行消毒，按照市場(chǎng)監督管理部門(mén)要求關(guān)閉活禽交易市場(chǎng)、禁止活禽交易，對入場(chǎng)購物人員進(jìn)行體溫測量，督促經(jīng)營(yíng)戶(hù)和進(jìn)場(chǎng)購物人員佩戴口罩，積極向廣大消費者宣傳疫情防控知識，提高消費者防范意識。
四、工作要求
(一)提高思想認識。當前，正處于疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，保障生活必需品市場(chǎng)供應是人民群眾的迫切期盼，保障社會(huì )安定的緊迫需要。區商務(wù)局提高政治站位，要統一思想，充分認識疫情防控期間生活必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性，加大工作力度，切實(shí)把各項工作抓緊抓實(shí)。同時(shí)做到“兩手抓”，一手抓生活必需品保供，一手抓商場(chǎng)、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所疫情防控。
(二)加強組織領(lǐng)導。建立統一領(lǐng)導、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。
(三)加強協(xié)調聯(lián)動(dòng)。建立健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)工作機制，密切協(xié)作、主動(dòng)作為，加強溝通協(xié)調，保障市場(chǎng)供應，強化市場(chǎng)運行監測，形成整體工作合力，確保全區生活必需品保供工作取得實(shí)效。
(四)強化輿論引導。要積極會(huì )同當地宣傳部門(mén)利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )、“兩微一端”等媒體平臺，廣泛開(kāi)展生活必需品供應保障宣傳，引導社會(huì )輿情，穩定公眾預期。
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