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教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案

時(shí)間:2022-12-12 18:27:28 方案 我要投稿

教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇)

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編幫大家整理的教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇),希望對大家有所幫助。

教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇)

教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇)1

  根據本年級組的實(shí)際情況,為調動(dòng)初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神,確保今年中考成績(jì)有了一個(gè)好的開(kāi)頭,特制定本方案:

  一、獎勵原則

  鼓勵全體教師團結協(xié)作,相互配合,相互督促,榮辱與共,樹(shù)立團隊精神,促進(jìn)團隊的捆幫發(fā)展;注重教學(xué)管理,學(xué)科成績(jì)突出,體現優(yōu)勞優(yōu)酬。

  二、學(xué)?傮w指標:

  1、初級指標:完成指標(3)人,學(xué)校獎勵(6)萬(wàn)元;

  2、中級指標:完成指標(5)人,學(xué)校獎勵(10)萬(wàn)元;

  3、高級指標:完成指標(5)以人,學(xué)校獎勵每人加(3)萬(wàn)元。

  最終完成:4X20000=80000元

  三、獎金分配方案

 。ㄒ唬┕芾愍勚悼偑劷10%=8000元

  校長(cháng) 蹲點(diǎn)校長(cháng) 蹲點(diǎn)主任 年級組長(cháng) 班主任1 班主任2

  25% 20% 10% 10% 17、5% 17、5%

  20xx 1600 800 800 1400 1400

 。ǘ┛迫谓處煪勚90%,即72000元。

  1、初二獎值40%,即72000X40%=28800(元)

  中考學(xué)科任課教師獎金分配比例:語(yǔ)文(1、48)、數學(xué)(1、48)、英語(yǔ)(1、48)、政治(0、74)、歷史(0、74)、物理(0、98)、化學(xué)(0、86),生物(0、74+0、26)、地理(0、74+0、26)、體育(0、25)、信息(0、25)、音樂(lè )(0、1)、美術(shù)(0、1),總點(diǎn)數為10、46。

  2、初三獎值60%,即72000X60%=43200(元)

 。1)名次獎:從初三獎池中直接拿出7000設立名次獎。

 。ǖ谝幻1500,第二名獎1400,第三名獎1300,第四名獎1000,第五名獎700,第六名獎600,第七名獎500元。)

 。2)基礎獎:43200-7000=36200元,總系數為8、51,每一個(gè)系數為4253元!

  中考學(xué)科任課教師獎金分配比例:語(yǔ)文(1、48)、數學(xué)(1、48)、英語(yǔ)(1、48)、政治(0、74)、歷史(0、74)、物理(0、98)、化學(xué)(0、86)、實(shí)驗(0、25,理化各占0、125)體育(0、25)、信息(0、25),總點(diǎn)數為8、51。

  四、補充說(shuō)明:

  1、地生二科雖分值各占總分值的0、74,但是考慮到她們的付出及初二就結課的實(shí)際情況,特分別給予初二獎金0、26的加分。

  2、音樂(lè )和美術(shù)雖然不在傳統中考計分范圍,但是考慮到她們的付出及初二就結課的實(shí)際情況,特分別給予初二獎金0、1的加分。

  3、系數運算過(guò)程只取小數點(diǎn)后兩位,不四舍五入;獎金只取整數。

  4、本分配方案遵循“參與就應該獎勵”的原則。

  5、對于理化實(shí)驗和體育取得的優(yōu)異成績(jì),學(xué)校對五位參與老師分別給予了各1000元的特別獎勵,共計5000元。(后補充進(jìn)來(lái)的意見(jiàn))

教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇)2

  本獎勵方案由四部分組成:一是單科綜合成績(jì)市名次獎,二是班集體成果獎,三是藝體重中獎,四微機教師學(xué)生過(guò)關(guān)獎。

  一、單科綜合成績(jì)市名次獎

  按各學(xué)科市名次(全市44個(gè)單位),全市第一名獎800元,第二名700元,第三名600元,第四名500元,之后每下降一個(gè)名次,少獎10元。

  二、班集體成果獎

  根據各班重中上線(xiàn)人數(含藝體重中)、前7500名上線(xiàn)人數,按照重中每上線(xiàn)一人獎勵40元、前7500名每上線(xiàn)一人獎勵30元的辦法獎勵到班級集體,首先獎勵班主任抽取10%,剩余的再根據中考各學(xué)科的工作量權重分配,教多個(gè)班的,參與每個(gè)班的分配。分配比例:語(yǔ)數英0、5,理化0、333,史政地生0、25;地理生物按6個(gè)班政史總額平均到1個(gè)班,再按所教班數分配。

  三、藝體重中獎

  按考取重中人數,對音體美專(zhuān)任教師進(jìn)行獎勵,考取藝體重中每人獎勵150元,直接獎勵到專(zhuān)任教師。

  四、微機教師學(xué)生過(guò)關(guān)獎

  謝金輝獎200元。

  備注:

  1、因沒(méi)考理化生實(shí)驗,取消了07年理化生實(shí)驗教師、實(shí)驗員每人30元的決定。

  2、教導主任1人、負責畢業(yè)班的校委會(huì )1人,級部主任1人各抽獎金200元。

  3、核算分配小組成員:王汀 王樹(shù)亮 朱德良 李華鋒

教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇)3

  為了充分調動(dòng)每位同學(xué)的學(xué)習積極性,激勵學(xué)生刻苦、踏實(shí)學(xué)習,從而在本次期中考試中取得好成績(jì),現制定以下獎勵辦法:

  1、年級前十名獎

  在本次考試中取得1—5名的、同學(xué)獎勵10元的物品獎勵。6—10名的同學(xué)獎勵8元的物品獎勵。

  2、年級前50名獎

  在本次考試中取得11—50名的同學(xué)獎勵5元的物品獎勵。

  3、進(jìn)步獎(與上次成績(jì)相比)

  班級總分名次

 。1)1—5:每進(jìn)步一個(gè)名次給予獎勵;

 。2)6—10名:進(jìn)入前五名給予獎勵;

 。3)11—15名:進(jìn)入前十名給予獎勵

 。4)16—20名:進(jìn)入前十五名給予獎勵;

 。5)21—43:每進(jìn)步五個(gè)名次給予獎勵;

  4、單科獎

  期中考試單科成績(jì)名列年級第一給予8元物品獎勵。

教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇)4

  為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,增強學(xué)校競爭和生存能力,調動(dòng)教師的工作積極性,體現向九年級畢業(yè)班傾斜的原則,鼓勵教師集體合作,體現優(yōu)教優(yōu)酬、多勞多得,經(jīng)校領(lǐng)導組討論研究,特擬定20xx年中考獎勵方案:

  1、集體獎(獎金頒發(fā)到班級)

 。1)、省示范高中(以達到省示范高中錄取分數線(xiàn)計算)

  根據歷史和現實(shí)的情況,學(xué)校確定各班應完成的指標數,以完成指標和超標情況確定獎金數額,按中考各科的分值按比例分配。(參與分配的為九年級第二學(xué)期授課教師)

  各班分配指標情況:

  班級每超一個(gè)統招生增加獎金400元,每超一個(gè)指標生增加獎金200元;(分項計算)  各班完成以上指標,得獎金790元;(就高不就低)

 。2)、市示范高中(以達到市示范高中錄取分數線(xiàn)計算)

  學(xué)校不分配指標,以實(shí)際錄取人數計算獎金。

  市示范高中:統招生每錄取一人獎金100元,指標生每錄取一人50元。

  (3)、普高(達普高分數線(xiàn))

  普高每錄取一人獎金30元。

  說(shuō)明:a、擇校生以實(shí)際分數所達到的層次為準。

  b、只看分數,不論資格。

  c、各類(lèi)獎項不重復計算。

  d、中考報名時(shí)回校的學(xué)生中考成績(jì)不計入班級。

  2、學(xué)科獎(獎給學(xué)科教師)

  (1)、學(xué)科名次(平均分)達到全縣前1―5名,獎金200元;6―10名,獎金100元。

 。2)、學(xué)科名次(平均分)高于學(xué)?偯,每高一個(gè)名次獎30元。(以教育局提供資料為準)

 。3)、以全縣科均分為基準,每增1分獎50元。(以教育局提供資料為準)

  3、班主任管理獎

 。1)、班級完成以上指標獎200元。(就高不就低)

 。2)、班級每超一個(gè)統招生獎100元,每超一個(gè)指標生獎50元。(分項計算)

教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇)5

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針精神,牢固樹(shù)立質(zhì)量立校意識,狠抓教學(xué)工作,敢于直面困難,夯實(shí)基礎,著(zhù)力解決目前面臨的困境,團結協(xié)作,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,積極進(jìn)取,為奪取20xx屆畢業(yè)班工作的勝利而努力奮斗!

  二、情況分析

  1、本屆學(xué)生打卡數xx 人,轉入xx 人,轉出xx人,應考人數xx人,現有在籍學(xué)生:xx 班xx人,xx 班xx人,xx班xx人,合計xx 人,鞏固率xx%。八年級生理會(huì )考與考人數xx人。

  三、獎罰方案

  1、集體獎

 、懦踔挟厴I(yè)會(huì )考四率總評達到全縣排32名獎九年級組3000元,每向前提升1個(gè)名次加獎300元。

 、颇繕耍喝苾(yōu)秀10人,全科優(yōu)秀人數達標獎勵九年級1000元,每超過(guò)一個(gè)加獎200元;全科合格60人,全科合格人數達標獎勵九年級20xx元,每超過(guò)一個(gè)加獎100元。

 、前四昙墸簲M訂生地兩科會(huì )考優(yōu)秀24人,兩科合格72人,兩科優(yōu)秀人數達標獎勵1000元;兩科合格人數達標獎勵20xx元。每增加一人達優(yōu)或達合格加獎100元。

  獎金分配由教導處、年級組負責。

  2、單科

  任課教師所任教科目總評分達到縣平均值,獎200元,每超過(guò)一分加獎20元。(若該科目排名沒(méi)有達到縣平均值,則按照學(xué)區排名,比照肄業(yè)班期末統考獎勵方案,含八年級生地)

  3、特長(cháng)生上線(xiàn):

  音、體、美特長(cháng)生上線(xiàn)獎班主任50元/人,輔導老師100元/人。

  四、具體措施

  1、學(xué)校召開(kāi)畢業(yè)科任課教師會(huì ),協(xié)調并統一思想,明確目標、任務(wù),全身心開(kāi)展畢業(yè)班教學(xué)工作。

  2、教導處組織學(xué)習、研究考綱和近三年畢業(yè)會(huì )考試題,認真總結近幾年中考成功經(jīng)驗,研討畢業(yè)科復習策略,各科制訂好教學(xué)計劃、復習迎考計劃,復習課要求運用導學(xué)案教學(xué)。

  3、政教處和年級組開(kāi)好畢業(yè)班學(xué)生動(dòng)員會(huì ),搞好校紀班風(fēng)建設。各班班主任要抓好畢業(yè)班學(xué)生的前途理想教育、紀律教育,確保學(xué)生思想穩定,形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)。

教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇)6

  為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資分配制度,切實(shí)加強教師隊伍建設,充分調動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長(cháng)效機制,規范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、考核范圍

  全體教職工。

  三、考核領(lǐng)導小組和考核時(shí)間

  每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計分,若以月考核作相應折算。

  考核領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:xx

  年級組長(cháng):xx

  四、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

  五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

  考核共計xx分,其中xx分,出勤xx分、工作量xx分、教育教學(xué)過(guò)程xx分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)xx分。

 。ㄒ唬⿴煹拢▁x分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

  1、理論學(xué)習(2分)

 、俜e極認真參加集體(教研組學(xué)習、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習、校外學(xué)習)學(xué)習,主動(dòng)自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習筆記。學(xué)習期間無(wú)遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿(mǎn)分。

 、跓o(wú)故缺席一次扣xx分。

 、墼缤、遲到一次扣xx分。

 、芄P記不全者視情況扣xx分。

  2、職業(yè)道德(x分)依法執教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴謹治學(xué),團結協(xié)作,尊重家長(cháng),廉潔從教,為人師表,達到者得滿(mǎn)分。有如下情況者扣分或加分:

 、傺孕羞`背規范,打架、污辱他人人格等現象,每次扣x分。

 、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣x分。

 、垡蚬ぷ鞑划,引發(fā)家長(cháng)告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣x分。

 、軐W(xué)期內受黨政紀處分和治安處罰者扣x分。

 、萁處煷┲(zhù)儀表、舉止不文明者發(fā)現一次扣xx分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說(shuō)話(huà)粗野等不文明行為。

 、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。

 、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣xx分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣xx分。留懲罰性作業(yè),每人次扣xx分。

 、嘟處煘槿藥煴,行為在社會(huì )上引起較大積極影響,加xx分。

 、岵环址輧确萃,積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護學(xué)校聲譽(yù),為集體做出貢獻的教師,酌情加節xx分以上。

 、鈱W(xué)生測評合格率在xx%以上者得x分,不合格一票扣xx分。

 。ǘ、出勤(xx分)。忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時(shí)性工作,積極參加義務(wù)活動(dòng)。

  1、工作紀律(x分)

 、僖粚W(xué)年病事假在x天內不扣分。在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、曠工x天扣x分,出勤的x分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。

 、诒救私Y婚婚期7天內不扣分,產(chǎn)假x天內不扣分,本人的直系親屬婚喪在x天內不扣分。公派學(xué)習、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習、外出等)。

 、郾緦W(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作的不享受績(jì)效補貼。

  a、本學(xué)期累計曠工達x個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)x個(gè)月以上的;

  b、脫產(chǎn)學(xué)習的;

  c、解除聘用合同的;

  d、停發(fā)工資的;

  e、借調在教育系統之外的。

  2、工作態(tài)度(x分)

 、龠`反工作紀律,如課內時(shí)間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現一次扣x分。

 、趶娬{個(gè)人原因,不完成學(xué)校工作,工作被動(dòng),推推動(dòng)動(dòng),應付差事,每次扣x分。

 、凵习鄷r(shí)擅自離崗,每次扣x分。

 、苌米哉{課每次扣x分,上課遲到,每次扣x分,上課時(shí)間無(wú)故接聽(tīng)手機扣x分,中途脫堂,每次扣x分。

 、萑冢喊磳W(xué)期考核,若無(wú)事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加x分。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)工作量(x分)

  1、教師課時(shí)數

 。1)與教學(xué)內容有關(guān)的

 、僬n時(shí)折算辦法

  a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數

  單班語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)=x,單班物理、化學(xué)=x,九年級單班政治、歷史、四五年級英語(yǔ)=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、音樂(lè )、美術(shù)、微機、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=x,跨年級的學(xué)科只一次性另加x課時(shí)。

  b、教學(xué)自習課時(shí)

  自習課=x。

  c、教學(xué)輔導課時(shí)數

  所有學(xué)科輔導=x。

  d、在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時(shí)安排接(代)課時(shí),所接(代)課與任課若為兩門(mén)主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為一個(gè)頭的主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的主副課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的`副副課,所接(代)課的=x,自習課=x,學(xué)科輔導=x。

 、诮處熣n時(shí)數

  以一周每位教師課時(shí)總量與①中權重計算出每位教師的周課時(shí)數。

 。2)與授課班級內學(xué)生人數有關(guān)的

 。ò嗉壢藬/學(xué)校班平均人數—x)÷x+x

 。3)與學(xué)段有關(guān)的

 、僖、二、三,=x

 、谒、五年級,=x

 、哿昙,七、八年級,=x

 、芫拍昙=x

 。4)其中(1)、(2)、(3)的相應的權重的積為教師課時(shí)總數。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會(huì )評定工作量。

  2、教師工作量學(xué)年得分

  教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量xx分。

 。ㄋ模┙逃虒W(xué)過(guò)程(x分)。崗位專(zhuān)業(yè)知識及基本功扎實(shí)、過(guò)硬,工作中具有不斷創(chuàng )新能力;主動(dòng)獲取新知識、新信息,不斷完善知識結構,掌握運用現代化教學(xué)或辦公手段的能力;具有較強的語(yǔ)言表達能力和文字表達能力,善于做學(xué)生思想政治工作;有對學(xué)校、班級、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調能力;具有教改實(shí)踐、教學(xué)評價(jià)、教研科研的能力。

  1、教育教學(xué)常規工作

 、俨话磿r(shí)限制訂,或雖制訂但任務(wù)不明確,重點(diǎn)不突出,措施不具體,無(wú)創(chuàng )見(jiàn),進(jìn)度不合理,扣x分。

 、诓恢匾暪ぷ髦械男畔⒎答,個(gè)人實(shí)踐資料積累不及時(shí),期末無(wú)一定價(jià)值的總結或報告,期末查無(wú)記錄,扣x分。

 、鄄环e極參加各項教科研活動(dòng),每缺x次扣x分。

 、苷J真備課,教案能體現現代教學(xué)理念,超前備課,教學(xué)目標明確,有實(shí)現目標的教學(xué)過(guò)程,有和強化訓練題及板書(shū)設計;有創(chuàng )意不照搬教師用書(shū)。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

 、轃o(wú)學(xué)生平時(shí)成績(jì)記錄(建立過(guò)程性評價(jià)記錄)、成長(cháng)活動(dòng)記錄不齊全,經(jīng)檢查有一項扣x分。

 、迣W(xué)生要求不嚴,學(xué)生作業(yè)缺交嚴重,且書(shū)面臟亂、潦草,任課教師無(wú)改進(jìn)措施,批改不合要求。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

 、咚握n堂學(xué)生紀律差,教師維持無(wú)效,以致逐漸形成亂堂,每發(fā)現一次扣x分。

 、嘟虒幍鹊某R帣z查送檢不及時(shí),每次扣x分,缺檢每次扣x分。

 、峤處煂W(xué)期累計聽(tīng)課少不于x節,每少x節扣x分;教研活動(dòng)無(wú)故缺席x次扣x分。

 、獗O考:履行監考職責,監考期間,不離開(kāi)考場(chǎng),不隨意走動(dòng),監考時(shí)寬嚴適度,學(xué)生不能出現徇私舞弊,否則扣x分;閱卷:按要求閱卷,保質(zhì)保量地批閱試卷,不能出現人為抬高得分或壓低得分。否則扣x分。

  2、公開(kāi)課或?荚u小組采用推門(mén)進(jìn)課堂方式對教師聽(tīng)評課,一次或多次聽(tīng)評取平均分。由教科室學(xué)期結束時(shí)對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣x分,c等扣x分,d等扣x分。

 。1)教學(xué)過(guò)程

 、僖孕抡n標為依據,吃透課本內涵。

 、谡n堂內容適當,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破適宜。

 、壑v課思路清晰,節奏適當。

 、芄膭瞠殑(chuàng )的教學(xué)風(fēng)格,鼓勵創(chuàng )新思維的培養。

 、葑⒅貙W(xué)生思維品質(zhì)的培養,培養學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,培養收集處理信息的能力。

 、薰膭钆囵B學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力,鼓勵運用現代信息技術(shù)手段,建立學(xué)習和生活的聯(lián)系,加強學(xué)科之間的整合。

 。2)教學(xué)方法:

 、購娬{自主、合作、探究性學(xué)習。

 、诮虒W(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,有利于課堂生動(dòng)、活潑,有利于學(xué)習內容的接受和能力的培養。

 。3)教師基本功:

 、僖轮(zhù)得體、教態(tài)自然、有親和力。

 、谡Z(yǔ)言規范、標準,富于表現力和感染力。

 、勰芴幚斫虒W(xué)過(guò)程中隨機出現的'問(wèn)題。

 、馨鍟(shū)工整合理,規范科學(xué)。

  3、未及時(shí)完成學(xué)校各處室交辦工作一次扣x分。

 。ㄎ澹┙逃虒W(xué)業(yè)績(jì)(xx分)。育人成效明顯,學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高,教師在教育教學(xué)方面實(shí)現自我積累。

  1、教育教學(xué)質(zhì)量(xx分)

 。1)學(xué)校設立三級教學(xué)成績(jì)質(zhì)量指標。

 。2)教學(xué)成績(jì)以期末統考為考核對象,以期中考試為參考。達到一級指標積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學(xué)成果顯著(zhù);達到二級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分階段,全b率x分),視為教學(xué)效果良好;達到三級指標,積分xx分(a率xx分,b率xx分,c率xx分,全b率x分),視為教學(xué)效果一般;教學(xué)成績(jì)低于三級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學(xué)效果較差。a率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四為總分的xx%,五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%;c率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%。

  注:

 、偃艚剔k有統一進(jìn)行成績(jì)分析或教育局對有些年級進(jìn)行成績(jì)分析時(shí),以此數據為準進(jìn)行考核。

 、谌糁型窘影嘁越影嗟幕A為基數,根據升降酌情加減分。

 。3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

 。4)凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測的學(xué)科,視勞動(dòng)紀律、工作態(tài)度、完成情況、活動(dòng)開(kāi)展等由考評委綜合評定等級。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。

  2、教育教研成果(x分)

 、偎贪嗉壈囡L(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生學(xué)習行為習慣好。由考評委定出abcd四個(gè)等級,b等計x分,c等x分,d等計x分。

 、谠u為優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評選的獲獎?wù)撐、課件及科技作品、骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、模范、等加分區、縣、市、省、國家各為x分。

 、郯嘀魅、教研組長(cháng)工作責任心強,工作及時(shí)到位,成績(jì)突出者加x分。

 、塬@校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱(chēng)號的記x分。

 、萦姓n題實(shí)驗并有實(shí)驗方案及實(shí)驗記錄材料的教師加x分,取得成果的,按等級區、縣、市、省、國家各為x分。

教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇)7

  為了維護廣大教職工利益,明確績(jì)效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實(shí)績(jì),激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行”的原則,特制定本方案。

  一、指導思想

  以學(xué)校教師績(jì)效考核實(shí)施為契機,充分發(fā)揮績(jì)效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)我校持續健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對象

  學(xué)校在崗的教師。

  三、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

  教師績(jì)效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分,共設200分,其中師德占40分,履職占120分,出勤15分,千分制25分。每月考核一次,對本校教育教學(xué)突出的教師可設獎勵分。

  (一)師德考核

  1、扣分項目:

 。1)不按時(shí)上課,遲到或早退,不認真履行教師職責的;每次扣5分。

 。2)考試監考遲到;每次扣5分。監考過(guò)程未履行職責的玩手機扣15分,站在教室門(mén)口及教室門(mén)外的,扣20分,出現雷同卷的扣15分。

 。3)不服從或不接受學(xué)校工作安排的;扣10分。

 。4)一月內無(wú)故1節;扣40分,兩節以上取消當月績(jì)效考核分數,并上報上級主管部門(mén)。

 。5)出現教學(xué)事故的,扣40分。

  2、加分項目

 。1)教職工發(fā)現并制止學(xué)生違紀,發(fā)現并上報重大違紀事件,每次獎勵5分。

 。2)主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性的事件,獎勵15分。

 。ǘ┞穆毧己120分:

  1、教育教學(xué)過(guò)程(75分)

  主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況,包括工作態(tài)度、責任心等。采取學(xué)校和學(xué)生評議的方式進(jìn)行,每月評比教務(wù)科評分。

 。1)備課:按學(xué)校規定,根據各教師備課的實(shí)際情況,通過(guò)學(xué)校教務(wù)科月查評比,將各教師月查結果分四等級分別給20分、16分、12分、0分。

 。2)教學(xué):課堂中發(fā)現學(xué)生玩手機的5人(含5人)以下,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分;上課時(shí)間發(fā)現5人(含5人)睡覺(jué),扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分。

 。3)批改:根據作業(yè)是否適量,批改率95%、80%、70%,作業(yè)記載是否詳細等指標由教務(wù)科檢查分三等級給分:20分、16分、12分。

 。4)教研分析:及時(shí)(每月至少一次)進(jìn)行質(zhì)量分析、試卷分析、學(xué)情分析以調整教情給10分。

 。5)有教學(xué)計劃,能按計劃進(jìn)行教學(xué)給5分。

  2、教科研(45分):主要考核教師的教科研工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。

 。1)每月完成學(xué)校規定聽(tīng)課節數的給10分。

 。2)完成規定的校組織的教研會(huì )議、聽(tīng)課評課、集體備課、培訓學(xué)習、公開(kāi)課、競賽活動(dòng)等20分。由教務(wù)科評分。教職工參加校組織的教研會(huì )議、聽(tīng)課評課、集體備課、培訓學(xué)習、公開(kāi)課、競賽活動(dòng)缺勤一次扣10分,請假的扣5分,遲到一次扣1分、

 。3)每月至少在學(xué)校網(wǎng)站或OA系統上傳一篇論文或學(xué)習心得或教育教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等給10分。

  3、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展(5分):重點(diǎn)考核教師拓展參加各類(lèi)培訓進(jìn)修、拓展專(zhuān)業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況。

 。1)積極參與校本研究給2分。

 。2)積極向學(xué)校博客上傳材料的給3分。

  4、考勤(15分)

  5、千分制考核由學(xué)生科負責。(25分)

 。ㄈ┙逃虒W(xué)貢獻加分(10分):主要考核教職工在工作目標任務(wù)完成的同時(shí),參加教育行政部門(mén)確認或組織的教育教學(xué)比賽或其他活動(dòng),并取得的成績(jì)。

 。1)教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課獲獎;撰寫(xiě)論文或輔導學(xué)生獲獎;各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽獲獎等。(5分)

 。2)參與校級師范課開(kāi)課的。(2分)

 。3)師徒結對幫帶年輕教師。(3分)

  四、教職工績(jì)效考核結果作為績(jì)效工資分配、崗位聘任聘用、職務(wù)晉升和表彰獎勵的重要依據。

  對履行崗位職責,完成學(xué)校規定教育教學(xué)任務(wù)的考核人員,發(fā)放按相應等次發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。對沒(méi)有考核結果的,取消獎勵性績(jì)效工資發(fā)放。

  五、本方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后實(shí)施。

教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇)8

  1、 獎勵年級組

 。1)基礎獎:九年級任課教師每人獎300元,其他非九年級教職員工每人獎100元。

 。2)①若均衡招生錄取萍中,均衡分不低于市直同類(lèi)公辦學(xué)校(或統招率不低于同類(lèi)公辦學(xué)校),則九年級的任課教師每人加獎300元, 其他非九年級教職員工每人加獎100元。

 、谌糁粍澗(xiàn)錄取萍中,考上萍中人數的百分率不少于市直同類(lèi)公辦學(xué)校, 則九年級的任課教師每人加獎300元,其他非九年級教職員工每人加獎100元。

  2、 獎勵備課組

  各學(xué)科中考成績(jì)中學(xué)科平均不少于市直同類(lèi)公辦學(xué)校,則該學(xué)科的九年級任課教師人均獎勵600元(含體育)

  同類(lèi)班級比較,比最高平均低6分(含)以上的任課教師,(以百分制為標準,其他學(xué)科根據中考分值比計算:語(yǔ)、數、英7、2分,政4、2分,歷3分,地、生、體1、8分)取消該項獎勵。

  3、 獎勵班級

 。1)優(yōu)秀獎:

 、贍钤劊韩@得全市狀元,獎勵班級10000元;

 、谄渌为劊喝械诙1000元,全市第三名獎800元,全市第四、五名各獎500元,全市第六、七、八、九、十名各獎300元;

 。2)完成指標獎:超重點(diǎn)高中指標每個(gè)獎勵800元,超普通高中指標每個(gè)獎600元(在完成重高指標的前提下)。

  制定重點(diǎn)高中指標的說(shuō)明:

 、俦缺灸昶贾袖浫〉膶(shí)際人數m少10人為本年的總指標數(即【m-10】);

 、谠谄吣昙、八年級、九年級三個(gè)時(shí)間段,全校性的考試成績(jì)中各隨機取一次作為指標樣本,在以上三次成績(jì),全校前【m-10】名中各班所占人數的平均即為該班重點(diǎn)高中指標數(由本校其它班級轉入的學(xué)生除外);

 、坜D班的學(xué)生一律回原班計算;

 、馨嗉壌嬖趩(wèn)題而換班主任的班級,重點(diǎn)高中指標可減少1個(gè),特殊情況特殊處理、(由校長(cháng)辦公會(huì )決定)

  4、 獎勵教師

 。1)平均分獎

 、儆腥(lèi)班級時(shí),各類(lèi)班級的平均分第一名任課教師各獎150元;

 、谄胶夥职鄷r(shí),獎第一、二、三名,第一名獎200元,第二名獎100元,第三名獎50元;

 、弁晃唤處熃掏(lèi)班級平均分相差5分(含)以上,(以百分制為標準,其他學(xué)科根據中考分值比計算:語(yǔ)、數、英6分,政3、5分,歷2、5分,地、生、體1、5分)則取消該項獎勵。(特殊班級由校長(cháng)辦公會(huì )認定,酌情考慮接班之前成績(jì),但差距應在2倍及2倍以?xún)龋?/p>

 。2)單科高分獎

  單科成績(jì)分不同類(lèi)班級獎前十名,第一名獎50元,第二-五名獎30元,第六-十名獎20元。

教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇)9

  一、指導思想

  1、加強學(xué)校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿(mǎn)活力的校內管理機制。

  2、有利于激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性,有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

  3、進(jìn)一步體現獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線(xiàn)教師傾斜,向效率高、成果顯著(zhù)傾斜。

  4、本考核方案的考核結果,將作為年度《xx》的配套考核方案。

  二、考核內容與分值

  考核基本分為xx分,加分不封頂,扣分最多為xx分。

  1、教學(xué)常規(基本為xx分)。

 。1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。無(wú)故缺席者每次扣5分,請假者每次扣xx分(因公、當天病、事假除外,必須有書(shū)面請假條)。(由教研組長(cháng)考核)

 。2)教師備課筆記由教務(wù)部門(mén)組織檢查,評價(jià)結果按好、中、差三等每次分別計加xx分、xx分、扣xx分(一學(xué)期評比一次)。

 。3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長(cháng)組織檢查,評價(jià)結果按好、中、差三等分別計加xx分、0分、扣xx分(每學(xué)期評比一次)。

 。4)聽(tīng)課節數達到規定要求,并有評課意見(jiàn)加xx分,每少聽(tīng)一節扣xx分,每缺一節評課意見(jiàn)的扣xx分。弄虛作假者,查實(shí)一節扣xx分。

 。5)未經(jīng)學(xué)校同意私自調課,每次扣xx分,曠課一節每次扣xx分。

 。6)無(wú)故不監考一次扣xx分,監考遲到一次扣xx分,私自調監考一次扣xx分。監考不認真扣5分,造成不良后果者扣xx分。

 。7)閱卷不服從學(xué)校安排一次扣xx分,無(wú)故缺席者一次扣xx分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績(jì)不真實(shí),一次扣xx分。

 。8)各種成績(jì)及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣xx分。

 。9)不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣xx分,不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣xx分。(校長(cháng)室考核)

 。10)上課時(shí),坐著(zhù)上課的、接聽(tīng)手機的、發(fā)短信的發(fā)現一次扣xx分,手機鈴聲響扣xx分。

 。11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣xx分。無(wú)故缺席一次扣xx分。

 。12)未經(jīng)校長(cháng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,責任人每次扣xx分,并追究其相應責任。(校長(cháng)室考核)

  以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

  2、教學(xué)工作成績(jì)及其它(基本分xx分)。

 。1)實(shí)開(kāi)公開(kāi)課和示范課超過(guò)規定標準的并及時(shí)上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開(kāi)課的教師加4分,面向區以上開(kāi)出公開(kāi)課的教師加3分。學(xué)期應開(kāi)公開(kāi)課或匯報課而未開(kāi)的,未開(kāi)課教師扣5分。(三年未達標教師開(kāi)課要求以考核要求為準,其他教師每學(xué)年必須在校內上公開(kāi)課一節)。

 。2)任教學(xué)科理論考試及格率在xx%以上的,加xx分;xx%以下扣xx分。

 。3)教師任教學(xué)科參加考級考證通過(guò)率在規定標準以上的加xx分xx分。

 。4)輔導學(xué)生學(xué)科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加xx分;區級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加xx分(超過(guò)xx人獲獎的,按xx個(gè)最高級別累加,國家級另加)。

 。5)有計劃開(kāi)展興趣小組或第二課堂,并有活動(dòng)記錄、教案,輔導教師加xx分。

 。6)學(xué)生、家長(cháng)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)意見(jiàn)較大,經(jīng)查實(shí)確有責任的一次扣xx分。

 。7)教師參與黃、賭、毒,經(jīng)查實(shí),視情節扣xx分。(校長(cháng)室考核)

 。8)教師有體罰或變相體罰,向家長(cháng)索要錢(qián)物的,視情節扣xx分,工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣xx分。(工會(huì )、校辦等部門(mén)考核)

 。9)上級主管部門(mén)的調研性聽(tīng)課,評為好課加xx分,評為差課扣xx分。

 。10)學(xué)校領(lǐng)導巡課,發(fā)現教師教學(xué)不認真,課堂秩序混亂的扣xx分。

 。11)學(xué)生滿(mǎn)意率超過(guò)xx%加xx分,xx%——xx%加xx分,低于xx%的扣xx分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分扣分的得基本分。

  3、出勤(基本分xx分)。

 。1)每遲到或早退xx次扣xx分。(校辦考核)

 。2)請假半天以上要填寫(xiě)請假單,由校長(cháng)批準。一學(xué)期累計事假超過(guò)三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)

 。3)未經(jīng)批準不參加教職工會(huì )、政治學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習,每次扣xx分。(校辦考核)

 。4)行政人員隨機查崗,無(wú)故不在崗一次扣xx分。

 。5)凡請婚假、產(chǎn)假應學(xué)校工作需要提前上班的教師,每提前一天加xx分。

 。ㄗⅲ阂皶r(shí)辦理銷(xiāo)假手續,以銷(xiāo)假時(shí)日為準)(校辦考核)

 。6)曠工一天扣xx分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

  三、考核結果與目標管理獎掛鉤

  1、教師績(jì)效考核每學(xué)期統計一次,每年考核計分?己朔智皒x%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿(mǎn)xx分的教師為基本合格,其余教師為合格。

  2、在《xx》中,增設績(jì)效考核系數,凡考核為優(yōu)秀的,增加系數xx,考核為基本合格的,在總系數中扣去xx系數。

  四、說(shuō)明

  1、此《xx》教代會(huì )通過(guò)后,自xx學(xué)年第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,即每年xx月xx日—次年xx月xx日(資料提供期),統計時(shí)間為每學(xué)期末,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等第。

  2、《xx》的考核對象為全校任課教師,其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱(chēng)教師、職員、職工除外)。

  3、高級職稱(chēng)及獲得區教學(xué)新秀稱(chēng)號的骨干教師其績(jì)效考核結果是骨干教師考核的依據之一。

  4、本辦法解釋權屬校長(cháng)室。

教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇)10

  為調動(dòng)初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神,確保每年中考成績(jì)有新的`突破和提升,特制定本方案。

  一、獎勵原則

  鼓勵團結協(xié)作,注重教學(xué)管理,學(xué)科成績(jì)突出,體現優(yōu)勞優(yōu)酬。

  二、考核獎勵條件

  1、本學(xué)年畢業(yè)班無(wú)任何重大安全事故;

  2、中考成績(jì)達到沙井民辦學(xué)校畢業(yè)年級平均水平;

  3、中考成績(jì)達到寶安區民辦學(xué)校畢業(yè)年級平均水平;

  4、中考個(gè)人總成績(jì)達到600分及以上的成績(jì);

  5、中考個(gè)人單科達到“A”、“A+”等級的;

  6、體育成績(jì)平均分達到80分及以上的;

  7、體育成績(jì)單項達到“A+”的。

  三、獎勵方案:

  第一部分:文化課學(xué)科獎勵

  1、團隊優(yōu)秀獎勵:

 。1)初三一學(xué)年內學(xué)生未出現任何安全事故,獎勵所有科任教師(語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、歷史與社會(huì )、體育)每人100元,班主任200元,此項不重復計算;

 。2)中考總分標準平均分達到430分(去年平均分為410、58),獎勵團體(包括行政)1500元;每超過(guò)5分增加100元。

 。3)學(xué)生單個(gè)標準總分每突破一個(gè)600分獎勵團體(包括行政)1000元;每突破一個(gè)700分獎勵團體20xx元

  2、學(xué)科單項獎:

  語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、歷史與社會(huì )各科每達到一個(gè)“A+”等級獎勵本科教師200元;達到“A”的獎勵100元。

  第一部分兩項獎勵可混合計算。

  第二部分:體育學(xué)科獎勵

  體育教師獎勵:

  1、平均分到達80分獎勵100元,每超過(guò)5分獎勵100元。

  2、學(xué)生單個(gè)等級每達到一個(gè)“A+”獎勵100元;學(xué)生單個(gè)等級每達到一個(gè)“A”獎勵30元。

  第三部分:行政管理獎勵

  1、初三一學(xué)年內沒(méi)有出現任何安全事故獎勵值周行政每人300元。

  2、中考報名、綜合評價(jià)、英語(yǔ)口語(yǔ)、口語(yǔ)模擬考試、一模、二模、三模、中考等有關(guān)中考各項組織工作順利進(jìn)行,未出現任何失誤的獎勵行政負責人300元。

教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇)11

  為完善實(shí)施幼兒園績(jì)效工資工作,根據上級要求和幼兒園實(shí)際,現就幼兒園績(jì)效考核制訂如下辦法。

  幼兒園績(jì)效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績(jì)效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎性績(jì)效工資,占總量的60%,績(jì)效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績(jì)效一塊。

  一、有關(guān)請假、病事假、調休代課等規定

  1、病假憑病歷卡和該門(mén)診醫生開(kāi)據的病假單,經(jīng)領(lǐng)導審核批準方可準假。病事假?lài)夜べY按:國家規定執行?(jì)效獎勵按:五個(gè)工作日之內病假每天扣50元,事假每天扣xx元。五個(gè)工作日之外病假每天扣xx元,事假每天扣xx元。

  2、病假、事假與全勤掛鉤。

  3、事假必須請假在前,經(jīng)領(lǐng)導批準方可準假。

  4、遲到、早退,如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系,根據實(shí)情酌情處理,一般情況處理:10分鐘——30分鐘扣20元。

  5、曠工一天扣xx元,依次類(lèi)推。工作時(shí)間上訪(fǎng)視作曠工,師德一票否決。

  6、代課半天xx元。

  7、教職工需要調休,不影響工作、學(xué)習。調休提前提出并填寫(xiě)調休單,經(jīng)領(lǐng)導同意后方可調休。不經(jīng)批準自行調休,作曠工處理。連續調休不超過(guò)三個(gè)工作日,課務(wù)自行協(xié)商解決,避開(kāi)教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng)。

  8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時(shí)間,并事先與領(lǐng)導請假,若島外看病時(shí)間達一天的作半天調休處理,看病后主動(dòng)向領(lǐng)導出示病歷卡。

  9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規定的假期執行,享有全勤獎。

  10、凡參加家長(cháng)會(huì )憑有關(guān)學(xué)校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過(guò)半天,來(lái)回路程假不提供。

  11、計劃生育放環(huán)、獻血、取環(huán),在規定的假期工資獎金不受影響,不扣全勤獎,超過(guò)規定時(shí)間,按病假處理。

  二、各項獎勵

  1、公開(kāi)活動(dòng)獎

  市級:一等xx元、二等xx元、三等xx元,參與或鼓勵獎xx元

  市級專(zhuān)題交流xx元。

  縣級:優(yōu)xx元、良xx元、參與或鼓勵獎xx元(說(shuō)課加30元);

  縣級專(zhuān)題交xx元

  片級:優(yōu)xx元、良xx元(說(shuō)課加xx元);

  2、論文發(fā)表及獲獎

  國家級非教育局教研室主辦無(wú),必須為專(zhuān)業(yè)刊物。

  發(fā)表:市級xx元、縣級xx元

  獲獎:市級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元;

  縣級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元。

  同一內容不重復獎,一般文章酌情處理。

教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇)12

  為進(jìn)一步調動(dòng)教師的工作積極性,倡導團結協(xié)作的工作氛圍,激勵教師科學(xué)、高效地組織復習迎考工作,獎勵先進(jìn),特制訂中考獎勵方案如下:

  一、總奮斗目標及獎勵措施:

  獎勵目標:平均分第4名;優(yōu)秀率5名;及格率第4名;總差生率第4名。

  獎勵措施:按個(gè)項計算,達到目標,每位任課教師獎勵10元,上升一個(gè)名次加10元。(最差學(xué)科教師除外)

  二、各學(xué)科成績(jì)目標:

  目標:各學(xué)科單項目標均為第6名,從第五名依次設獎,單項目標達第五名的學(xué)科教師獎勵10元,依次為20元,40元,60元。凡單項名次在第7名以下者(第8名起),在其他達到目標項中依次扣除5元,10元,20元,30元和50元。

  三、考取唐山一中目標獎勵:

  1、凡達到唐山一中錄取線(xiàn)1人,每位任課教師獎勵100元。(該生成績(jì)中,學(xué)科成績(jì)達不到優(yōu)秀的教師除外)。

  2、凡達到唐山一中錄取線(xiàn)2人,每位任課教師獎勵200元。(該生成績(jì)中,學(xué)科成績(jì)達不到優(yōu)秀的教師除外)。

  3、凡達到唐山一中錄取線(xiàn)3人,每位任課教師獎勵300元。(該生成績(jì)中,學(xué)科成績(jì)達不到優(yōu)秀的教師除外)。

  四、特別貢獻獎:

  凡在統考中,班級總體成績(jì)進(jìn)步顯著(zhù)或優(yōu)生成績(jì)進(jìn)步顯著(zhù),一次性獎勵班主任50元。

  五 、教師特別貢獻獎:

  凡在中考中,三率一分總成績(jì)最好的學(xué)科中的最好個(gè)人,一次性獎勵50元。

教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放方案(精選13篇)13

  一、獎勵對象

  1、年級第一名獎勵現金50元,比第二名多18分以上的分數按1元1分累加計算

  2、年級前2-4名可獲二項獎勵,年級前5-7名可獲一項獎勵

  3、五科相對期末分班年級名次進(jìn)步30%-50%(含30%,如30%后有小數先去零取整再進(jìn)行計算)以上者可獲一項獎勵。

  4、五科相對3月月考年級名次進(jìn)步50%(含50%,如50%后有小數先去零取整再進(jìn)行計算)以上者可獲二項獎勵。

  二、獎勵方法

  1、發(fā)獎狀,加蓋學(xué)校鮮章

  2、給家長(cháng)寫(xiě)祝賀信或者賀卡

  3、打電話(huà)報喜

  4、價(jià)值人民幣五元的學(xué)習用品

  5、等價(jià)值的(人民幣五元)、不違背道義和校規校紀的、可行的承諾一個(gè)

  6、全班成績(jì)在年級前80名,獎勵戶(hù)外活動(dòng)一次;全班成績(jì)在年級前100名,可用任意一人的兩項獎勵換取戶(hù)外活動(dòng)一次(僅限一次)。

  三、實(shí)施方法

  1、先由學(xué)習委員和班長(cháng)共同統計獎勵名單,后交班主任核查;

  2、核查屬實(shí)后,由學(xué)習委員負責統計獲獎人員選擇的獎勵方法;

  3、由班主任、生活委員和宣傳委員負責在兩周之內實(shí)施獎勵

  備注:本方案適用于高一下期半期考試,獲兩項獎勵者獎項不重復,最多可以獲兩項獎勵;除第一名的獎金外,其余由班費開(kāi)支。

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