新年開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)方案（精選5篇）
為了確�；顒�(dòng)有序有力開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案具有內容條理清楚，步驟清晰的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)活動(dòng)方案嗎？下面是小編收集整理的新年開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)方案（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
新年開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)方案1
一、活動(dòng)目的：
為了營(yíng)造公司凝聚力，在新年上班第一天感受公司如家一般的溫暖，以激發(fā)員工的動(dòng)力、調動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。特舉辦開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20XX年2月25日初七
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
公司總部廣場(chǎng)及五樓會(huì )議室
四、參加人員：
集團公司總部全體員工
五、活動(dòng)流程：
xxx
六、活動(dòng)準備及人員安排
1、物料準備：總負責人：褚浩
1.1 鼓、紅腰帶、鞭炮、動(dòng)物服裝、游戲獎品、臺花、國旗
1.2紅包、糖果、水果(褚浩) 1.3廣告幅、簽到表、拍照(陸薇)
1.4話(huà)筒、音箱、電子屏幕、燈籠、五樓會(huì )議室PPT背景、音樂(lè )《最炫民族風(fēng)》、攝像、新年音樂(lè )、《國歌》(汪立友、孫棟梁)
2、活動(dòng)策劃
2.1開(kāi)場(chǎng)舞(張麗娟、葛穎)
內容：各部門(mén)負責人著(zhù)動(dòng)物服裝跳最炫民族風(fēng)
2.2游戲
2.2.1 反串節目
反串表演因為裝束的.特殊性，比一般節目更容易引起別人的注意。反串節目的類(lèi)型有很多，常見(jiàn)的就是小品中男扮女裝進(jìn)行表演，或者在同事唱歌的時(shí)候，作為伴舞進(jìn)行表演，這樣效果非常好。反串表演要注意的是，一般都是男扮女裝。
2.2.2擊鼓傳花
數人或幾十人圍成圓圈坐下，其中一人拿花（或一小物件）；另有一人背著(zhù)大家或蒙眼擊鼓（桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體），鼓響時(shí)眾人開(kāi)始依次傳花，至鼓停止為止。此時(shí)花在誰(shuí)手中（或其座位前），誰(shuí)就上臺表演節目（多是唱歌、跳舞、說(shuō)笑話(huà)；或回答問(wèn)題、猜謎、按紙條規定行事等）；偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過(guò)猜拳或其它方式?jīng)Q定負者。
新年開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)方案2
2011年是新春煤礦建設的關(guān)鍵年，一季度是本年度的關(guān)鍵階段，順利完成一季度各項任務(wù)目標，對完成年度任務(wù)目標影響深遠，意義重大。一季度適逢兩會(huì )一節，生產(chǎn)影響因素較多，生產(chǎn)管理難度較大，為有效克服各種不利因素，穩步推進(jìn)各項工作，順利實(shí)現首季安全生產(chǎn)，實(shí)現2011年良好開(kāi)端，經(jīng)研究決定，一季度在全礦范圍內開(kāi)展“首季開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)，具體方案如下：
一、指導思想
以礦發(fā)1、2號文件為指導，堅持“整體規劃，統一安排，技術(shù)領(lǐng)先，管理科學(xué)”的原則，秉承“看準的事快定，定了的事快辦，辦就辦好”的工作理念，強力推進(jìn)工作負責制和管理創(chuàng )新，認真開(kāi)展“保安全、促生產(chǎn)、抓接續、保目標”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)，把各項工程謀劃好、組織好、實(shí)施好，確保一季度各項任務(wù)目標全面完成，實(shí)現“首季開(kāi)門(mén)紅”。
二、工作目標
1、安全：實(shí)現安全生產(chǎn)，杜絕重傷及以上人身傷害事故和重大非人身事故。
2、礦建：新春井基本計劃進(jìn)尺540米，目標進(jìn)尺585米：其中一月份基本計劃進(jìn)尺210米，目標進(jìn)尺225米；二月份基本計劃進(jìn)尺105米，目標進(jìn)尺120米；三月份基本計劃進(jìn)尺225米，目標進(jìn)尺240米。左鳩戛井基本計劃198米，目標進(jìn)尺285米：其中一月份基本計劃進(jìn)尺60米，目標進(jìn)尺90；二月份基本計劃進(jìn)尺54米，目標進(jìn)尺75米；三月份基本計劃進(jìn)尺84米，目標進(jìn)尺120米。
3、土建：2#宿舍樓、招待所、食堂完成主體工程施工，礦辦公樓開(kāi)工建設；完成明渠設計并著(zhù)手重要地段施工。
4、安裝：①完成新春礦主扇風(fēng)機及配套設施安裝；
�、谕瓿�35kv地面永久變電所及兩個(gè)永久線(xiàn)路架設和系統調試，具備驗收和供電條件；
�、弁瓿勺篪F戛排矸系統安裝，并正常使用。
三、保障措施
�。ㄒ唬┙M織機構
為確�！笆准鹃_(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)順利開(kāi)展，礦成立“首季開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：礦長(cháng)
副組長(cháng)：總工程師、各副礦長(cháng)
成員：各副總工程師及各科室、區隊主要負責人
領(lǐng)導小組負責一季度活動(dòng)領(lǐng)導和組織工作，重點(diǎn)協(xié)調解決生產(chǎn)過(guò)程中的重大問(wèn)題，確保人、財、物供應及時(shí)到位。工程科負責考核驗收各項目標任務(wù)的完成情況。
�。ǘ┚唧w措施
1、強化措施，切實(shí)抓好薄弱環(huán)節、特殊時(shí)期的安全管理
�、乓患径冗m逢兩節一會(huì )特殊時(shí)期，人員流動(dòng)性大，思想情緒較為活躍，是安全生產(chǎn)管理的重要時(shí)期，因此相關(guān)管理人員必須提前做好職工的安全思想教育工作，加強人員管理，嚴禁酒后人員下井，杜絕值班人員喝酒、脫崗，一旦發(fā)現將按嚴重“三違”處理，情節嚴重者給與辭退。同時(shí)加強領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班制度，帶班人員必須強化現場(chǎng)隱患排查和人員管理，確保安全生產(chǎn)。
�、漆槍π麓壕诠こ碳白篪F戛斜井建設實(shí)際情況，做好下山提升運輸系統安全管理工作。首先在提升運輸方案選擇、設備選型上要充分考慮，安全系數要保證，提前做好相關(guān)安全設施的加工、購置和安裝工作，保證靈敏可靠。其次加強提升運輸設備及安全設施的定期檢查、檢修工作，確保設備完好，杜絕帶病運行。
�、羌訌娞厥鈺r(shí)期、薄弱環(huán)節的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現并消除隱患。節日及檢修期間要舉行覆蓋地面和井下各地點(diǎn)的安全大檢查活動(dòng)，地面重點(diǎn)檢查冬季四防、火工品儲藏等工作，井下重點(diǎn)檢查頂板、防治水、爆破施工、機械運輸設備設施及人員行為規范等，對檢查發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)能夠整改的必須立即落實(shí)，不能立即整改的限定時(shí)間并按期檢查。
�、燃哟蟆叭`”查處力度，狠反“三違”，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
�、筛鶕业V瓦斯較高，地形地質(zhì)條件相對較復雜的情況，要不斷加強廣大干部職工的安全、技術(shù)和技能培訓，提高全員素質(zhì)，提升全礦安全技術(shù)管理水平。并根據井巷開(kāi)拓、延伸超前做好隊伍引進(jìn)、補充準備工作，著(zhù)力抓好人員管理和班組隊伍建設。施工隊主要管理人員要高度重視人員管理問(wèn)題，注重班組長(cháng)的選拔、培養、管理，開(kāi)展好班組建設活動(dòng)，抓基層、打基礎，練基本功，對部分技術(shù)骨干和熟練工種，通過(guò)多種方式和激勵機制，提高班組的歸屬感及綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效促進(jìn)班組、區隊隊伍的穩定。
2、采取各種措施、統一步調，有效保證井巷開(kāi)拓，保持正常生產(chǎn)
�、鸥鲉挝灰獜娀瘯r(shí)間觀(guān)念、任務(wù)觀(guān)念，充分認識到生產(chǎn)正常是保證經(jīng)濟效益和人員穩定的基本前提，尤其綜合工區要抓好每天的掘進(jìn)生產(chǎn)，以天保月，促進(jìn)全年任務(wù)的完成。
�、聘鶕麓�、左鳩戛礦下山階段掘進(jìn)情況，充分考慮下山坡度、斷面和巖性情況，優(yōu)化提、運設計，確保提升運輸方式合理。及時(shí)優(yōu)化調整運輸路線(xiàn)，減少運輸環(huán)節和人員占用，加大提運能力，確保掘進(jìn)迎頭排矸及時(shí)，快速掘進(jìn)；同時(shí)根據確定的提升運輸方式，提前做好相關(guān)設備的購置和準備工作，保證在不影響采區巷道施工的前提下，做到早購置 、早安裝、早運行，滿(mǎn)足井巷掘進(jìn)和生產(chǎn)需要。元月份完成新春礦二期工程開(kāi)拓設計，確定提升運輸方案；元月上旬完成左鳩戛礦暗槽施工方案和措施編制工作，提前準備相關(guān)支護材料，精心組織、優(yōu)化工序、科學(xué)施工，確保暗槽施工安全和進(jìn)度，并做好下山掘進(jìn)提升設備準備、安裝及地面排矸方案的制定工作。
�、蔷蜻M(jìn)工區要針對年關(guān)的具體情況，采取積極措施，做好穩定人員工作，確保節后人員按時(shí)到位，各工種配備齊全，保證安全安全、正常生產(chǎn)；3月上旬做好隊伍引進(jìn)工作，并保證引進(jìn)隊伍質(zhì)量，確保各準備巷道、措施工程及時(shí)開(kāi)工。
�、裙こ碳夹g(shù)人員對地質(zhì)條件變化時(shí)，要加強地質(zhì)預測預報和指導工作，及時(shí)調整施工方案和支護設計，工區按照相關(guān)指令和措施要求，不折不扣認真組織生產(chǎn)實(shí)施，切實(shí)做到落實(shí)有效。
�、杉訌姮F場(chǎng)環(huán)節管理，重點(diǎn)解決影響甚至制約掘進(jìn)進(jìn)度的關(guān)鍵問(wèn)題。工程管理人員要利用好調度會(huì )議、安全例會(huì )、技術(shù)例會(huì )等會(huì )議，調度掌握并及時(shí)協(xié)調解決現場(chǎng)施工中存在的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，疏通影響環(huán)節，理順工作思路，優(yōu)化施工工序，提高勞動(dòng)效率。
3、超前謀劃、提前準備、精心組織、科學(xué)施工，確保各項工作穩步有序進(jìn)行
�、抛龊玫V建、土建、安裝三類(lèi)工程計劃、協(xié)調、細化、分解工作，嚴格落實(shí)作業(yè)計劃，確保三類(lèi)工程合理有序開(kāi)展，以土建、安裝保礦建，以礦建促土建、安裝，確保各生產(chǎn)及輔助系統建設如期有序進(jìn)行。繼續堅持“土建三類(lèi)工程排隊”辦法，合理調配場(chǎng)內設備材料，確保各項建設順利進(jìn)行。
�、朴谰霉╇�、壓風(fēng)、壓水系統形成前，做好臨時(shí)供電、供風(fēng)、供水系統的安裝、改造工作，確保風(fēng)、水、電正常供給，負荷、壓力滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。永久供電、壓風(fēng)、壓水系統形成后，要排定切實(shí)可行的改造計劃，確保不影響生產(chǎn)或最大限度減少影響。
4、加強制度建設，強化文件學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平。
制度建設是一個(gè)制定制度、執行制度并在實(shí)踐中檢驗和完善制度的理論上沒(méi)有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，從這個(gè)意義上講，制度沒(méi)有“最好”，只有“更好”�？茖W(xué)的積極制度的建立，能降低“風(fēng)險”、堅持“勤奮”、督促“改進(jìn)”、促進(jìn)“發(fā)展”。因此必須加強當地政策、上級文件、安全規程規定的學(xué)習，并根據相關(guān)要求和工作需要制定符合本礦實(shí)際，切實(shí)可行的一系列約束、規范、獎懲激勵制度，著(zhù)力構建科學(xué)的制度體系，并排定學(xué)習計劃，組織人員進(jìn)行學(xué)習，以制度促規范，以制度促提高，以制度保安全。
5、加大工作考核力度，扎實(shí)推進(jìn)各項工作
工程科及考評單位要根據月度生產(chǎn)作業(yè)計劃及臨時(shí)下達的生產(chǎn)任務(wù)，做到班匯報、日調度、旬小結、月總結、月考核。各類(lèi)考核制度和文件要齊全，切實(shí)可行，考核工作要嚴密、及時(shí)，覆蓋全面，能夠增強干部職工的責任感和危機感，激發(fā)干部職工的拼搏進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上的熱情，真正起到鞭策后進(jìn)、激勵先進(jìn)、促進(jìn)工作的目的。有利于提高工作人員的`積極性和干部職工的整體素質(zhì)。
6、以質(zhì)量標準化建設為總抓手，提升現場(chǎng)施工質(zhì)量
�、派钊腴_(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，按照質(zhì)量標準化考核評級標準，加強工程質(zhì)量檢查，在進(jìn)行安全檢查的同時(shí)檢查工程質(zhì)量，將平時(shí)檢查與月底驗收檢查相結合，嚴格驗收標準和工程質(zhì)量評級，使工程質(zhì)量評級與工程結算款掛鉤， 提高施工單位的質(zhì)量意識。嚴格落實(shí)工程質(zhì)量責任追究制，對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的工作面，對跟班領(lǐng)導給予相應處罰，提高跟班領(lǐng)導的責任意識，對現場(chǎng)存在的安全質(zhì)量隱患必須嚴格落實(shí)整改，在第一時(shí)間、第一地點(diǎn)關(guān)好工程質(zhì)量。從而達到由靜態(tài)質(zhì)量達標向動(dòng)態(tài)質(zhì)量達標，由檢查型達標向常規化達標的轉變，全面提高礦井質(zhì)量管理水平。
�、崎_(kāi)好“三個(gè)會(huì )議”推動(dòng)安全質(zhì)量標準化上水平、上臺階。一是開(kāi)好“精品工程”現場(chǎng)會(huì )，正向激勵全礦干部職工的質(zhì)量觀(guān)念；二是開(kāi)好“劣質(zhì)工程”反面會(huì )，激發(fā)干部職工抓好安全質(zhì)量的信心和決心；三是開(kāi)好月度質(zhì)量總結會(huì )，積極查找工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，不斷改進(jìn)施工方式方法，推動(dòng)施工質(zhì)量持續改進(jìn)。
�、莿�(dòng)、靜態(tài)驗收相結合。讓施工單位面臨“時(shí)時(shí)要驗收、班班要迎檢”的壓力感和緊迫感，從而達到工程質(zhì)量滲透施工的全過(guò)程、全天候的目的。
7、嚴格鉆探施工，適時(shí)補充勘探，摸清地質(zhì)情況，指導現場(chǎng)生產(chǎn) 加強現場(chǎng)地質(zhì)素描及超前鉆探工作，掌握采區地質(zhì)構造和巖性情況變化，搞好地質(zhì)預測預報工作，摸清煤層賦存形態(tài)及構造發(fā)育情況，為優(yōu)化井巷開(kāi)拓、采面布置、支護方式和指導現場(chǎng)施工提供可靠依據。
8、堅持技術(shù)、管理創(chuàng )新，提高掘進(jìn)生產(chǎn)力和單進(jìn)水平。積極推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，根據使用情況，總結、積累設計和施工經(jīng)驗，不斷推進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng )新，持續進(jìn)行管理改進(jìn)，確�？焖偻七M(jìn)、高效施工。新春煤礦順槽及下山掘進(jìn)要充分考慮，多方學(xué)習調研，引進(jìn)先進(jìn)的掘進(jìn)運輸設備，采用合理的運輸方式，確保生產(chǎn)高效。
四、獎懲辦法
�、倬蜻M(jìn)工區：掘進(jìn)頭面完成月度目標計劃（目標計劃比基本計劃增加10%）獎勵該頭面5000元；掘進(jìn)頭面完成月度計劃進(jìn)尺，該頭面不獎不罰；掘進(jìn)頭面未完成月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，對該頭面罰款5000元。如遇當地政策性停產(chǎn)造成當月生產(chǎn)任務(wù)計劃未能完成的，下月在完成月度生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，完成上月所欠生產(chǎn)計劃，將返還所罰款項的50％，季度生產(chǎn)任務(wù)計劃完成，所扣罰款項全額返還。
�、诠^全面完成月度目標計劃（目標計劃比基本計劃增加10%），獎勵工程管理及專(zhuān)業(yè)人員300元/人，其他人員按50%執行；工區完成月度基本計劃或全面完成月度目標計劃但個(gè)別頭面完成基本計劃的，不予獎罰；工區完不成月度基本計劃，處罰工程管理及專(zhuān)業(yè)人員200元/人，其他人員按50%執行。
�、弁瓿赏两üこ淌┕ぷ鳂I(yè)計劃，獎勵工程管理及專(zhuān)業(yè)人員150元/人，其他人員按50%執行；施工隊伍獎罰按照合同和有關(guān)規定執行，完不成生產(chǎn)任務(wù)同等處罰。
�、芡瓿砂惭b工程施工作業(yè)計劃，獎勵機電管理及專(zhuān)業(yè)人員200元/人，其他人員按50%執行；完不成作業(yè)計劃同等處罰。
五、活動(dòng)工作要求
各職能部門(mén)根據自己的職能范圍恪盡職守，盡職盡責。全礦干部員工要把自己的每項工作與新春煤礦全年生產(chǎn)任務(wù)目標和各項管理制度緊密結合起來(lái)，以飽滿(mǎn)的工作熱情積極投入到本次活動(dòng)中去。
新年開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)方案3
活動(dòng)目的
1、把握春節促銷(xiāo)商機，通過(guò)活動(dòng)內容和活動(dòng)對象創(chuàng )新避開(kāi)“價(jià)格比拼”和“客源爭搶“的惡性競爭，并給予顧客新鮮感，刺激其消費欲望。
2、提升美容院銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，吸納新客源。
3、打造美容院的`品牌形象和知名度（美譽(yù)度），提升顧客忠誠度。
活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月1號至6日（建議活動(dòng)時(shí)間一個(gè)星期）
活動(dòng)主題
喜迎新春XX美容院特惠活動(dòng)
促銷(xiāo)活動(dòng)形式（活動(dòng)分前，中，后三個(gè)階段進(jìn)行）
�。ㄒ唬┰诨顒�(dòng)前一個(gè)星期為第一階段：在活動(dòng)前一個(gè)星期通過(guò)報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )、DM等媒體上刊登廣告，大力度宣傳，告知消費者活動(dòng)日期，參與形式及參與范圍。通過(guò)電話(huà)，電子郵件、傳真，會(huì )員短信等形式獲取目標顧客資料。
�。ǘ┗顒�(dòng)期間為第二階段：活動(dòng)廣告之后，工作人員將所有的顧客資料進(jìn)行評估，分為A，B，C類(lèi)顧客分析后，邀約體驗（體驗流程見(jiàn)內部培訓資料）
�。ㄈ┗顒�(dòng)開(kāi)始為第三階段：通過(guò)前面顧客的體驗，這時(shí)候店內有了一定的人氣，此時(shí)利用這些體驗人看的見(jiàn)的效果，再次加大宣傳，提高品牌知名度。然后挖掘B，C類(lèi)及有潛力的顧客。
活動(dòng)內容
活動(dòng)期間，從即日起憑廣告顧客只需1元就可以體驗一次面部補水護理，顧客可在美容院購買(mǎi)“新春美麗心禮”特惠套餐（價(jià)值988元），美麗心意卡可享受特惠。
1、任選基礎護理項目十二次。
2、任選身體護理項目四次。
3、凡在活動(dòng)期間消費500元以上的顧客，即可獲得補水膜一盒。
4、凡在活動(dòng)期間辦理會(huì )員卡的顧客，加一元，另可獲得一套補水產(chǎn)品。
促銷(xiāo)活動(dòng)店面布置
�。ㄒ唬┑晏迷O計布置：店堂布置有燈籠，中國結等裝飾品，營(yíng)造春節氣氛，給消費者一種聯(lián)想，在店堂，美容室、走廊、衛生間、門(mén)口、窗戶(hù)等大量張貼海報，X展架，宣傳畫(huà)等，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，給消費者一種視覺(jué)沖擊，加強消費者購買(mǎi)欲望。
�。ǘ┊a(chǎn)品陳列：促銷(xiāo)產(chǎn)品主題清晰，補水產(chǎn)品為主，貨架大面積陳列補水產(chǎn)品，在店堂中央堆放陳列大量的補水產(chǎn)品，消費者視覺(jué)沖擊，聯(lián)想到冬季皮膚缺水，需要補水。尤其是促銷(xiāo)產(chǎn)品名碼標價(jià)陳列，引起消費者對產(chǎn)品的關(guān)注。海報張貼到產(chǎn)品陳列一定給消費者濃濃的.促銷(xiāo)氛圍，對消費者引起視覺(jué)沖擊，增加消費者購買(mǎi)欲望。
新年開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)方案4
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年1月23日―29日
活動(dòng)主題：
蘭質(zhì)妝春節high翻天，驚喜大放送
活動(dòng)方案：
對于春節美容院促銷(xiāo)活動(dòng)方案，最好是以實(shí)用價(jià)值高的方案為主，給顧客最大的優(yōu)惠，讓顧客能夠感受到美容院的真誠。畢竟在年末，不論是家庭還是工作都非常的繁忙，那些“花里胡哨”的活動(dòng)方案，項目套餐反而不容易讓消費者心動(dòng)。
一、折扣促銷(xiāo)。
折扣促銷(xiāo)是美容院中最最常見(jiàn)的促銷(xiāo)活動(dòng)，而在春節期間，生活開(kāi)銷(xiāo)會(huì )突然增多，美容院的大戶(hù)主們都是精打細算的家庭主婦。如果促銷(xiāo)活動(dòng)以折扣促銷(xiāo)為主，反而更能夠打動(dòng)到消費者們。因此在春節到來(lái)之際，美容院可以采取一個(gè)護理項目8。5折、兩個(gè)護理項目7折以及特價(jià)項目促銷(xiāo)方案。
二、禮品促銷(xiāo)。
春節是我國最大、最受重視的節假日，出門(mén)在外的人們都回到了家里團圓。如果美容院是開(kāi)在小區內，那么美容院可以在小區內進(jìn)行禮品促銷(xiāo)。消費達到多少錢(qián)，就能夠獲得美容院曾送的'春節大禮包。禮包的包裝一定要精美、高端大氣上檔次，這樣單單沖著(zhù)禮品，也一定會(huì )有很多人前來(lái)光顧。
三、免費體驗促銷(xiāo)。
趁著(zhù)春節前夕，向周邊的消費者提供真情回饋的活動(dòng)，讓周?chē)念櫩湍軌蛴袝r(shí)間到美容院內進(jìn)行免費促銷(xiāo)或毆打你那個(gè)。到美容院內親身感受到美容院最真摯，最體貼的服務(wù)。特別是在春節前夕，家中為了迎接新年，太太們里里外外忙得頭暈腦脹，這時(shí)美容院的免費體驗簡(jiǎn)直可以說(shuō)是太太們的福音。如果效果不錯，自然會(huì )回頭，美容院的管理者不妨試一試。
四、開(kāi)卡促銷(xiāo)。
既然是春節促銷(xiāo)活動(dòng)，那么為了新一年美容院的生意。在這個(gè)重要促銷(xiāo)時(shí)刻，難免不會(huì )有各種形形色色的卡都可以搬出來(lái)，穩定新年的客源。比如說(shuō)美容院絕對不會(huì )少的月卡，季卡，年卡，金卡，銀卡，友情卡，積分卡，貴賓卡，VIP等等，春節開(kāi)卡，預存100送200，讓消費者在年前就成為美容院的主要客戶(hù)，為來(lái)年打下夯實(shí)的基礎。
新年開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)方案5
馬上接近春節，各大美容院對于舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)，這時(shí)就不得不說(shuō)活動(dòng)方案的策劃了，因為只有做好了活動(dòng)方案才能順利展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)，那么美容院的活動(dòng)方案究竟該如何策劃呢？需要從以下幾個(gè)方面找出答案。
1、明白此次活動(dòng)的最終目的
你的美容院舉辦此次促銷(xiāo)活動(dòng)要想達到什么結果，主要的目的又是什么，這些問(wèn)題在活動(dòng)策劃前都需要好好地想想。很多美容院加盟店主們都不清楚自己美容院到底為什么要舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)，看到別人美容院現在開(kāi)始做活動(dòng)，自己也就想要做促銷(xiāo)，這樣跟風(fēng)的行為，是難以使得促銷(xiāo)方案成功的。
2、按照自身條件策劃
當美容院明白到底為什么要進(jìn)行策劃方案后，就開(kāi)始通過(guò)自身條件明確提出活動(dòng)目標�？汕f(wàn)不要異想天開(kāi)，認為30個(gè)客戶(hù)能夠達成100萬(wàn)的業(yè)績(jì)。除非你的顧客們都是非富即貴，否則根本不可能實(shí)現。美容院促銷(xiāo)活動(dòng)方案，一定要按照美容院自身條件制定出可行方案。
3、利用主流產(chǎn)品吸引消費者
每一次的促銷(xiāo)活動(dòng)都是為了吸引消費者，但是想要贏(yíng)得消費者興趣，必定要保證顧客的優(yōu)惠。也就是說(shuō)每一次美容院進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，最好是能夠將主流產(chǎn)品設置其中，再不影響下個(gè)月業(yè)績(jì)的基礎上進(jìn)行合理的'優(yōu)惠政策，讓美容院和顧客都保證有利可圖。
4、制定獎勵措施
促銷(xiāo)活動(dòng)必然需要美容師們的努力，想要提高美容師在活動(dòng)期間的積極性，獎勵措施是非常有必要的。美容院中獎勵原則以公平、公開(kāi)、合理的大前提下，既不損害員工的團結性，又不影響美容院收益情況下制定獎勵措施。
5、設計標準促銷(xiāo)話(huà)術(shù)
促銷(xiāo)話(huà)術(shù)在設計出來(lái)后，找到顧客可能會(huì )提出來(lái)的所有問(wèn)題，并且制定顧客能夠接受的標準答案和銷(xiāo)售話(huà)術(shù)。
6、制定宣傳方式
美容院活動(dòng)宣傳方式既不能太鋪張浪費，又需要達到良好的效果。所以宣傳方式最好是要選擇覆蓋面大，顧客檔次高的地方。宣傳內容最好是簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)。并且還要考慮顧客心理，真實(shí)有效。
7、全員展開(kāi)培訓
做任何事情都要有備無(wú)患，未雨綢繆。對活動(dòng)項目銷(xiāo)售話(huà)術(shù)、活動(dòng)要求、獎勵措施等進(jìn)行講解，讓大家都清楚活動(dòng)細則，讓每一個(gè)美容師熟記于胸。
促銷(xiāo)活動(dòng)是任何一家美容院都會(huì )做的事情，但是如果想把促銷(xiāo)活動(dòng)做得成功，所做的活動(dòng)方案就需要嚴格執行以上每個(gè)環(huán)節，而且要把每個(gè)細節都做到位。
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