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年輕干部能力素質(zhì)提升工作方案（通用6篇）
編寫(xiě)工作方案的人需要有高瞻遠矚的眼光，深思熟慮的判斷。當提出某個(gè)項目時(shí)，通常我們需要先寫(xiě)多份工作方案以便領(lǐng)導參考決策，你所見(jiàn)過(guò)的工作方案應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的年輕干部能力素質(zhì)提升工作方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年輕干部能力素質(zhì)提升工作方案 1
為進(jìn)一步加強干部隊伍建設，適應全面建成較高水平小康社會(huì )和全面深化改革開(kāi)放新的發(fā)展形勢，增強推動(dòng)全區經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展的正能量，區委決定，在全區開(kāi)展“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)，現制定如下方案：
一、范圍對象和目標任務(wù)
�。ㄒ唬┓秶鷮ο�。全區機關(guān)、事業(yè)單位和村、社區全體工作人員。
�。ǘ┠繕巳蝿�(wù)。通過(guò)強化干部執行力建設，全面提升干部隊伍思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)等三個(gè)方面素質(zhì)，提升學(xué)習力、策劃力、創(chuàng )新力、落實(shí)力、凝聚力、親和力等六個(gè)方面能力，積極推進(jìn)學(xué)習型黨組織和學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型機關(guān)創(chuàng )建，進(jìn)一步促進(jìn)全區各項經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、步驟和措施
“能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)分三個(gè)階段：
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段（20XX年2月）。召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，明確目標任務(wù)和工作要求，統一思想認識。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20XX年3月—11月）。以“建設高素質(zhì)執政骨干隊伍”為抓手，重點(diǎn)開(kāi)展七項活動(dòng)，全面提升干部隊伍的執行力、落實(shí)力、公信力。
1、開(kāi)展“對標提能”活動(dòng)，在學(xué)習先進(jìn)中提素質(zhì)、提水平。分期分批組織鄉（鎮）街道和區直部門(mén)“一把手”到對標單位考察，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊發(fā)展思路，增強轉型發(fā)展的信心和決心。（此項工作由區委辦公室牽頭落實(shí)）
2、開(kāi)展“一線(xiàn)提能”活動(dòng)，在多崗鍛煉中提素質(zhì)、提水平。一是選派干部輪流到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目建設一線(xiàn)增長(cháng)才干，承擔拆遷、安置、維穩、協(xié)調等工作。二是選派中青年干部到企業(yè)、園區擔任項目秘書(shū)經(jīng)受歷練。通過(guò)感受先進(jìn)的管理理念、團隊精神和文化氛圍，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野。三是選派干部到基層一線(xiàn)接受磨煉。結合黨的群眾路線(xiàn)教育和“三萬(wàn)”活動(dòng)，幫助基層做好強班子、定規劃、育產(chǎn)業(yè)、辦實(shí)事、促和諧等工作，在與群眾接觸中增進(jìn)感情、積累經(jīng)驗。（此項工作由區委組織部牽頭落實(shí)）
3、開(kāi)展“學(xué)習提能”活動(dòng)，在知識積累中提素質(zhì)、提水平。一是辦好專(zhuān)題講座。圍繞全區經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展的需要，請區領(lǐng)導就我區重大決策部署、發(fā)展規劃以及項目服務(wù)、土地征收等方面問(wèn)題授課，全年累計不少于20學(xué)時(shí)；請專(zhuān)家學(xué)者授課，分層次、分類(lèi)別開(kāi)展黨政干部高端培訓，全年累計不少于30學(xué)時(shí)。二是辦好主體培訓。發(fā)揮黨校主陣地作用，開(kāi)展3—4期培訓，重點(diǎn)抓好“三農”政策、法律法規、群眾工作方法、社會(huì )管理技能、城市經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識等方面培訓。三是辦好“業(yè)務(wù)講堂”。各單位要抓好學(xué)講結合，開(kāi)辟“業(yè)務(wù)講堂”、“能手論壇”等，全年活動(dòng)不少于12次，讓中層干部、業(yè)務(wù)能手走上講臺，以講促學(xué)，以學(xué)帶干；教育、衛生等事業(yè)單位要結合自身實(shí)際抓好落實(shí)。四是落實(shí)自學(xué)制度。完善集中學(xué)習日制度，每個(gè)學(xué)習日確定一個(gè)學(xué)習主題；逐人制定學(xué)習計劃，提倡“日看十頁(yè)書(shū)、周寫(xiě)千字文、月讀一本書(shū)”。五是開(kāi)展“我為襄城轉型發(fā)展出主意”活動(dòng)。圍繞我區轉型發(fā)展的戰略目標，通過(guò)書(shū)面、網(wǎng)絡(luò )、短信、熱線(xiàn)電話(huà)等方式積極建言獻策，一方面集思廣益，一方面在尋找新思路、新辦法、新途徑中鍛煉干部。（此項工作由區委宣傳部、區委組織部牽頭落實(shí)）
4、開(kāi)展“爭創(chuàng )提能”活動(dòng)，在干事創(chuàng )業(yè)中提素質(zhì)、提水平。在全區開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型黨組織、創(chuàng )建學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型機關(guān)，爭當學(xué)習型黨員、爭做學(xué)習型干部”的“雙創(chuàng )雙爭”活動(dòng)。根據全區中心工作和重大項目建設布局，在不同領(lǐng)域、行業(yè)中確定5—8個(gè)“優(yōu)質(zhì)項目”，把創(chuàng )先爭優(yōu)落實(shí)到具體項目中，與全區發(fā)展大局融為一體，鞏固干部群眾想干事、爭干事、干成事的濃厚氛圍。（此項工作由區委組織部牽頭落實(shí)）
5、開(kāi)展“制度提能”活動(dòng)，在精細化管理中提素質(zhì)、提水平。按照“利于提高效率、便于服務(wù)群眾”的原則，各單位要在實(shí)踐中進(jìn)一步加強制度建設，全面推進(jìn)精細化管理，對每項工作科學(xué)地分解、設置，建立環(huán)環(huán)緊扣、有序銜接的工作流程；明確每個(gè)崗位、每名干部的職責權限、目標任務(wù)、工作標準，形成用制度管人、管權、管事的機制。（此項工作由區委組織部牽頭落實(shí)）
6、開(kāi)展“激勵提能”活動(dòng)，在考核獎懲中提素質(zhì)、提水平。一是公開(kāi)承諾壓擔子。圍繞區委、區政府年度工作目標和單項工作要點(diǎn)，每名干部都要作出任職承諾、履職承諾，公開(kāi)承諾內容記入個(gè)人實(shí)績(jì)檔案，年終對照檢查。各村、社區黨組織要全面推行“四公開(kāi)、四服務(wù)”服務(wù)模式（公開(kāi)服務(wù)者身份、服務(wù)承諾、服務(wù)政策、服務(wù)項目，提供窗口服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、代理服務(wù)和互助服務(wù)）。二是正向激勵，用好“考核指揮棒”。運用即時(shí)記功獎勵等方式，對年終考核排位靠前、進(jìn)位幅度較大的單位和做出突出貢獻的'個(gè)人予以記功、表彰，并對做出突出貢獻的個(gè)人優(yōu)先提拔重用。三是反向激勵，對實(shí)績(jì)平庸的干部予以組織處理。對在年終實(shí)績(jì)考核中處于末位的鄉鎮和區直部門(mén)，由區委組織部發(fā)函予以提醒；連續兩年處于末位的，對其領(lǐng)導班子實(shí)行誡勉談話(huà)，視情況予以調整。（此項工作由區實(shí)績(jì)辦、區委組織部牽頭落實(shí)）
7、開(kāi)展“群眾滿(mǎn)意度調查”活動(dòng)，在群眾公認中提素質(zhì)、提水平。年終對各級各部門(mén)“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行滿(mǎn)意度測評，作為年度綜合考評的重要依據之一。（此項工作由區實(shí)績(jì)辦牽頭落實(shí)）
�。ㄈ┛偨Y考評階段（20XX年12月）
區委組織部、區實(shí)績(jì)辦負責制定“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)考核辦法，把活動(dòng)考實(shí)考準，納入鄉（鎮）街道、區直部門(mén)年度領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部年度綜合考核內容。區委根據考評結果，對活動(dòng)開(kāi)展成效顯著(zhù)的單位予以通報表彰，對活動(dòng)開(kāi)展不力的單位進(jìn)行通報批評，并總結、推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗、好做法，建立完善長(cháng)效機制，鞏固和擴大活動(dòng)成果。
三、組織領(lǐng)導
在區委的統一領(lǐng)導下，由區委組織部負責“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)的組織、協(xié)調、考評等工作。區“四大家”領(lǐng)導班子成員要切實(shí)負責，抓好分包鄉鎮、分管戰線(xiàn)的“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)，形成層層抓、層層有人負責的工作格局。各鄉（鎮）街道和區直部門(mén)都要按照區委統一部署，結合實(shí)際制定相應的活動(dòng)方案，確�；顒�(dòng)有力度、有成效。
年輕干部能力素質(zhì)提升工作方案 2
根據中共XX市委政法委員會(huì )《關(guān)于印發(fā)“政法隊伍能力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（潛政法〔20XX〕1號）精神，經(jīng)局黨組研究，決定在全市司法行政系統開(kāi)展“干部隊伍能力提升年”活動(dòng)。制定方案如下：
一、指導思想
全面落實(shí)《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》，以“提升隊伍能力素質(zhì)”為抓手，切實(shí)抓好司法行政系統干部隊伍革命化、正規化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化建設，著(zhù)力打造一支對黨忠誠、服務(wù)人民、踐行法治、公正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，為奮力打造江漢平原振興發(fā)展高質(zhì)量示范區提供司法行政力量。
二、目標任務(wù)
1、著(zhù)力提升政治領(lǐng)導能力。全體干部職工要深刻認識黨的領(lǐng)導是司法行政工作沿著(zhù)正確方向前進(jìn)最根本的保證，把黨的絕對領(lǐng)導貫徹到司法行政工作各方面，確保黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本方略得到不擇不扣貫徹落實(shí)。全體干部職工要永葆忠誠可靠的政治本色，牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，增強政治敏銳性和政治鑒別力，堅決聽(tīng)黨指揮，嚴守黨的政治紀律和政治規矩。堅持把堅定的理想信念作為司法行政系統干部隊伍的政治靈魂，教育引導全體干部職工進(jìn)一步堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。加強意識形態(tài)工作，堅決抵制西方錯誤法治觀(guān)點(diǎn)侵蝕，堅定不移走中國特色社會(huì )主義法治道路。
2、著(zhù)力提升群眾工作能力。全體干部職工要在增進(jìn)群眾感情上下功夫，堅持不懈地加強宗旨意識教育和群眾觀(guān)念教育，組織干部職工經(jīng)常深入基層、融入群眾，在感同身受中不斷增進(jìn)同人民群眾的感情，在換位思考中打牢執法為民、服務(wù)為民的思想基礎。要在維護群眾權益上下功夫，著(zhù)力解決人民群眾最關(guān)心的公共安全問(wèn)題、最關(guān)切的權益保障問(wèn)題、最關(guān)注的公平正義問(wèn)題，把執法過(guò)程變成聯(lián)系服務(wù)群眾、維護群眾合法權益的過(guò)程。要在創(chuàng )新群眾工作方法上下功夫，把傳統有效做法與現代科技手段有機結合起來(lái)，把“面對面”交流與“網(wǎng)對網(wǎng)”溝通有機結合起來(lái)，搭建服務(wù)群眾新平臺，拓展聯(lián)系群眾新渠道，有效提升新形勢下社會(huì )溝通能力和服務(wù)群眾水平。
3、著(zhù)力提升維護社會(huì )公平正義能力。要堅持嚴格執法，從實(shí)體、程序和時(shí)效上充分體現維護社會(huì )公平正義的要求，讓人民群眾感到公平正義就在身邊。要帶頭尊崇法治、敬畏法律，牢固樹(shù)立憲法法律至上、法律面前人人平等、權由法定、權依法使等基本法治觀(guān)念。要加強執法規范化建設，緊緊抓住容易發(fā)生問(wèn)題的執法崗位和關(guān)鍵環(huán)節，健全執法制度、規范執法程序、強化執法管理，努力實(shí)現執法程序流程化、執法裁量標準化、執法行為規范化，從源頭上預防隨意執法、粗放執法等問(wèn)題的`發(fā)生。
4、著(zhù)力提升司法行政隊伍拒腐防變能力。履行全面從嚴治黨主體責任，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，努力促進(jìn)干部清正、隊伍清廉。始終堅持從嚴治黨，堅決落實(shí)各項禁令，對違紀違法行為“零容忍”。強化監督問(wèn)責，堅決查處濫用職權、貪贓枉法、以案謀私等行為，堅決清除司法行政機關(guān)內部充當黃賭毒等黑惡勢力保護傘的“害群之馬”。
三、主要措施
本次活動(dòng)從20XX年4月開(kāi)始至12月底結束，分四個(gè)環(huán)節：
�。ㄒ唬⿵娀逃嘤枺�4月—6月）。深入開(kāi)展大培訓、大學(xué)習、大討論、大調研活動(dòng)。
1、深入開(kāi)展大培訓。舉辦專(zhuān)題培訓班和業(yè)務(wù)研討班，學(xué)武裝干部頭腦，進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”。
2、深入開(kāi)展大學(xué)習。認真制定學(xué)習計劃，中央、省委和市委政法工作會(huì )議精神、《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》以及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等。重點(diǎn)圍繞人民調解、行政復議應訴和執法審查、社區矯正、法律援助等工作加強學(xué)習。
3、深入開(kāi)展大討論。組織干部職工集中觀(guān)看違法違紀案例警示教育片，緊緊圍繞加強作風(fēng)建設，保持清正廉潔等主題開(kāi)展大討論，教育引導黨員干部不忘初心、牢記使命，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色。
4、深入開(kāi)展大調研。結合司法行政工作、基層社會(huì )治理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、防范重大風(fēng)險、加強隊伍建設等方面開(kāi)展專(zhuān)題調研，強化調研成果轉化運用，堅持在一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題，在一線(xiàn)解決問(wèn)題，推動(dòng)司法行政工作提質(zhì)增效。
�。ǘ⿵娀閿[整改（7月—9月）。圍繞政治、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、紀律方面存在的突出問(wèn)題，開(kāi)展全面深入的自查互評，真正查出問(wèn)題，改出實(shí)效。
1、廣泛征求意見(jiàn)建議。堅持開(kāi)門(mén)納諫，深入開(kāi)展開(kāi)門(mén)走訪(fǎng)活動(dòng)，以基層司法所和各科室為單位，采取多種形式，征求“兩代表一委員”、企業(yè)業(yè)主和基層干部群眾對司法行政隊伍和司法行政工作的意見(jiàn)建議。
2、深入對照檢查。結合征求到的意見(jiàn)，組織干部職工認真開(kāi)展自查，重點(diǎn)查擺理想信念牢不牢、群眾觀(guān)念深不深、擔當精神強不強、執法水平高不高、紀律意識強不強等五個(gè)方面問(wèn)題。要實(shí)事求是、客觀(guān)準確地撰寫(xiě)查擺剖析材料。剖析材料要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山講問(wèn)題，深刻分析產(chǎn)生的原因及危害，明確今后努力方向。
3、扎實(shí)整改落實(shí)。對查擺和收集的問(wèn)題，要認真歸納、整理，并制定明確具體、切實(shí)可行的整改方案，進(jìn)行立項整改，清單式銷(xiāo)號。對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)人員要重點(diǎn)督促整改。
4、組織明察暗訪(fǎng)。局黨組成立督查專(zhuān)班，對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，對活動(dòng)開(kāi)展不扎實(shí)、整改不到位的司法所、科室和個(gè)人，督促其進(jìn)行補課并通報批評。
�。ㄈ⿵娀ㄕ铝⒅疲�10月—12月）。制度建設是確�；顒�(dòng)取得實(shí)績(jì)的重要保障，要將制度建設貫穿活動(dòng)始終。
1、全面梳理查漏補缺。針對查擺中發(fā)現的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，對全局各項規章制度進(jìn)行一次全面系統的清理、修訂，進(jìn)一步健全完善各項規章制度，鞏固活動(dòng)成果。
2、及時(shí)自查總結。對全系統“能力提升年活動(dòng)”進(jìn)行自查和總結，分析研究對策，提煉經(jīng)驗做法，把成果轉化為加強隊伍建設的長(cháng)效機制。
3、開(kāi)展專(zhuān)項整治。針對司法行政系統存在的突出問(wèn)題，適時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)項治理，切實(shí)根除隊伍建設中存在的“頑疾”，建立常態(tài)化制度管理體系。
�。ㄋ模⿵娀瘜�(shí)踐鍛煉（貫穿活動(dòng)全過(guò)程）。注重從基層一線(xiàn)、從急難險重的工作任務(wù)中考察選拔干部，形成正確用人導向，讓干部在基層實(shí)踐受鍛煉、提能力。
1、選派機關(guān)干部下基層。采取定期輪崗的形式，把有潛力的年輕干部職工下派基層司法所，讓他們在基層工作中磨練品格、豐富經(jīng)驗、提升能力。
2、選派優(yōu)秀干部到急難險重一線(xiàn)工作。選派優(yōu)秀后備干部到人民調解、信訪(fǎng)維穩等急難險重工作一線(xiàn)接受鍛煉，在具體實(shí)踐中提高處理復雜問(wèn)題和突發(fā)事件的能力。
3、強化崗位練兵。要結合工作實(shí)際，組織干部職工開(kāi)展專(zhuān)業(yè)能力大測試、大競技活動(dòng)，通過(guò)比賽推進(jìn)學(xué)習、提升綜合素質(zhì)。
四、組織領(lǐng)導
1、加強領(lǐng)導，強化責任。成立由局黨組書(shū)記、局長(cháng)李立同志任組長(cháng)、班子成員為副組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局政治部，負責活動(dòng)的具體組織和實(shí)施。
2、嚴肅紀律，改進(jìn)作風(fēng)。在活動(dòng)中，全體干部職工要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節約，嚴格遵守各項規定，樹(shù)立司法行政系統良好形象。領(lǐng)導干部要以身作則、帶頭執行，走訪(fǎng)調研一律輕車(chē)簡(jiǎn)從，減輕基層負擔。
3、加強宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分利用各種宣傳形式，及時(shí)向社會(huì )宣傳全系統“干部隊伍能力提升年”活動(dòng)的舉措和成效，積極發(fā)掘、廣泛傳播執法為民、公正廉潔的先進(jìn)典型和感人事跡，以開(kāi)展活動(dòng)的實(shí)際成效取信于民，不斷提升執法公信力和群眾滿(mǎn)意度。同時(shí)，要加強信息反饋，及時(shí)向市委政法委上報活動(dòng)信息和各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。
年輕干部能力素質(zhì)提升工作方案 3
為不斷優(yōu)化干部隊伍知識結構，能力結構，專(zhuān)業(yè)結構，根據市委組織部打造“興泰精銳”干部隊伍的要求，結合我局工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、培養目標
堅持以提升教育培訓運行質(zhì)態(tài)為抓手，強化頂層設計，系統謀劃、集成創(chuàng )新，積極構建有利于青年干部脫穎而出、健康成長(cháng)的良性機制。通過(guò)搭梯子、壓擔子，全面提升青年干部通過(guò)現象看本質(zhì)的政治敏銳力、解決復雜實(shí)際問(wèn)題的執行力、理論素養和文字水平，為工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。
二、培養對象
1981年1月1日以后出生，局機關(guān)、事業(yè)單位正股職及以下人員，并根據人事變動(dòng)情況適時(shí)調整補充。
三、培養措施
�。ㄒ唬┡e辦知識大學(xué)堂，夯實(shí)基礎能力。采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結合的學(xué)習模式，堅持“缺什么補什么、干什么學(xué)什么”的原則，以需求、問(wèn)題和效果為導向，集中開(kāi)展政治理論、前沿新知識、專(zhuān)業(yè)技能等學(xué)習。其中，線(xiàn)下依托“工信講堂”平臺，以局負責人授課為主，邀請專(zhuān)家學(xué)者、優(yōu)秀企業(yè)家授課為輔，圍繞政治引領(lǐng)能力、組織經(jīng)濟能力、改革創(chuàng )新能力提升，精心設計培訓專(zhuān)題和課程；線(xiàn)上依托“悅讀思享潤澤成長(cháng)”學(xué)習群，開(kāi)展學(xué)習書(shū)目推薦、學(xué)習內容分享、學(xué)習心得交流等活動(dòng)，該群由各科室按月輪流管理維護，每月確定學(xué)習主題，圍繞主題進(jìn)行分享交流。
�。ǘ╅_(kāi)設行知鍛煉營(yíng)，提升專(zhuān)業(yè)素養。一是舉辦年輕干部成長(cháng)“微沙龍”練腦力。成立組織工作委員會(huì )，每期沙龍主題由組織派題或由委員協(xié)商確定，并由一名委員承辦。圍繞活動(dòng)主題，現場(chǎng)逐一陳述觀(guān)點(diǎn)，并穿插現場(chǎng)追問(wèn)、頭腦風(fēng)暴、相互點(diǎn)評等環(huán)節。二是開(kāi)展“走基層、訪(fǎng)企業(yè)、謀發(fā)展”調研活動(dòng)增閱歷。每季度深入經(jīng)濟運行一線(xiàn)，掌握工業(yè)發(fā)展最真實(shí)的狀況，在調查研究中提高服務(wù)工業(yè)和信息化的.本領(lǐng)，在實(shí)踐經(jīng)驗積累中提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三是開(kāi)展交流輪崗活動(dòng)激活力。以局機關(guān)中心工作為牽引，打破干部管理體制上的“科室所有”壁壘。正股職干部實(shí)行雙向交叉任職，即互相擔任對方科室的副科長(cháng)，互相參與對方科室的工作；正股職以下干部實(shí)行輪崗交流，在做好所在科室工作的同時(shí)，承擔輪崗交流科室的相關(guān)工作。
�。ㄈ┏闪�(zhuān)業(yè)研習社，淬煉過(guò)硬本領(lǐng)。圍繞專(zhuān)業(yè)精神培樹(shù)，成立4個(gè)小組，組團開(kāi)展研習活動(dòng)強魄力。按照組織推薦與個(gè)人意愿相結合的原則，選聘專(zhuān)業(yè)能力和組織協(xié)調能力較強的正股職干部，擔任小組組長(cháng)，其他年輕干部“入組”成團。組長(cháng)采用集中授課、政策解讀、實(shí)務(wù)指導等形式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)輔導，組織組員開(kāi)展課題微調研、難題微攻關(guān)、主題小練筆等活動(dòng)。原則上各小組每月都要開(kāi)展研習活動(dòng)，活動(dòng)題目采取組織派題和組長(cháng)定題相結合的形式確定，其中，社科應用研究課題為研習重點(diǎn)。三季度將組織研習成果展示，由局黨組按照A、B、C、D四個(gè)格次對各小組予以排位定榜，其中，年度“學(xué)習之星”將從排位定為A的小組組員中產(chǎn)生，排位定為D的小組組員當季公務(wù)員平時(shí)考核結果不得被評為優(yōu)秀等次。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。成立以局主要負責人為組長(cháng)的方案實(shí)施領(lǐng)導小組，人事教育科負責組織籌劃、方案細化、協(xié)調推進(jìn)等具體工作，各科室要講政治、顧大局，按照分工要求認真做好課題準備，積極配合方案實(shí)施，指導老師和研習小組組長(cháng)要充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范、幫帶作用，建立黨組統一領(lǐng)導，各科室（責任人）各盡其責、密切配合的工作格局。
2、提高思想認識。沒(méi)有全黨大學(xué)習，沒(méi)有干部大培訓，就沒(méi)有事業(yè)大發(fā)展。面對貫徹新發(fā)展理念、致力高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)，能力素質(zhì)提升尤為重要和緊迫。班子成員要帶頭領(lǐng)學(xué)，自覺(jué)做到以上率下，青年干部要自覺(jué)參與、積極投入，既單兵突破、比學(xué)趕超，又凝聚合力、組團攻堅，在學(xué)思踐悟中不斷開(kāi)闊視野、拓寬思維、提高能力。
3、強化跟蹤考察。建立分管領(lǐng)導、指導老師、研習組組長(cháng)、青年干部定期交流機制，每年至少召開(kāi)一次座談會(huì )，了解成長(cháng)情況，改進(jìn)培養措施。建立副股職及以下青年干部“成長(cháng)檔案”，跟蹤記錄教育培訓、實(shí)踐鍛煉、研習表現等情況，實(shí)行月度積分、年度鑒定制度，鑒定結果將與評先選優(yōu)、提拔使用掛鉤。
年輕干部能力素質(zhì)提升工作方案 4
為貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)會(huì )議精神，改善農村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農民幸福指數，實(shí)現農村全面建成小康社會(huì )目標，根據省委省政府《xxx實(shí)施農村面貌改造提升行動(dòng)的意見(jiàn)》文件精神和市委《xxx推進(jìn)農村面貌改造提升行動(dòng)xx決定》精神，按照縣委、縣政府《xxx灤平縣農村面貌改造提升行動(dòng)實(shí)施方案》xx通知要求，結合本鄉實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想基本原則和總體目標
�。ㄒ唬┲笇枷�，以切實(shí)提高農民生活品質(zhì)為目標，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力實(shí)施“環(huán)境整治、居民改造、基礎設施配套、公共服務(wù)提升、生態(tài)建設、經(jīng)濟提速”六大工程，保持田園風(fēng)光，增加現代設施，綠化村落庭院，傳承優(yōu)秀文化，加快打造環(huán)境整潔、設施配套、田園風(fēng)光、舒適宜居的升級版的美麗幸福新農村。
�。ǘ┗驹瓌t
一是加強引導，農民自愿。改造提升農村面貌，主體是農民。要加強引導、調動(dòng)農民的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，使農民自覺(jué)的參與到行動(dòng)中來(lái)，發(fā)揮農民自己的力量建設美麗。
二是結合實(shí)際，不搞花架子。根據每個(gè)村不同的情況，各村制定符合實(shí)際情況的具體實(shí)施辦法，不搞一刀切，不走形式，不搞花架子，一切從切合實(shí)際的農民利益出發(fā)。
三是因地制宜，量力而行。針對實(shí)際，挖掘村莊歷史文化，特色，注重實(shí)效，因地制宜，量力而行。堅持實(shí)施求是、少花錢(qián)、多辦事，重點(diǎn)解決農民急需的突出問(wèn)題，建立長(cháng)效機制。
四是科學(xué)規劃，示范引領(lǐng)�？茖W(xué)制定農村面貌改造提升規劃，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，逐步完善。突出鄉村特色，保持田園風(fēng)貌，通過(guò)試點(diǎn)示范，引領(lǐng)健康發(fā)展。
�。ㄈ┛傮w目標和工作要求20xx年，按照保持田園風(fēng)光、增加現代設施、綠化村落庭院、傳承優(yōu)秀文化的'總要求，力爭用三年時(shí)間，使我鄉農村環(huán)境狀況得到根本改觀(guān)，臟、亂、差等突出問(wèn)題得到基本解決，農村基礎設施建設得到進(jìn)一步加強，公共服務(wù)水平得到明顯提升，長(cháng)效化農村環(huán)境管理機制基本建立，村容整潔、環(huán)境優(yōu)雅、文明和諧的幸福鄉村雛形基本形成，初步實(shí)現布局優(yōu)化、居民美化、道路硬化、村莊綠化、飲水凈化、衛生潔化、路燈亮化、服務(wù)優(yōu)化等“八化”目標。農村面貌改造提升行動(dòng)，以提升農民生活品質(zhì)為目標，大力實(shí)施“環(huán)境整治、居民改造、基礎設施配套、公共服務(wù)提升、生態(tài)建設、經(jīng)濟提速”六大工程，保持田園風(fēng)光，增加現代設施，綠化村落庭院，傳承優(yōu)秀文化，加快打造“環(huán)境整潔、設施配套、田園風(fēng)光、舒適宜居”的升級版的美麗幸2福新農村。在工作過(guò)程中注意做到“五個(gè)結合”，即要與加快現代農業(yè)建設和發(fā)展鄉村旅游、一村一品相結合，實(shí)現農村面貌改造提升與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動(dòng)互促；與推進(jìn)農村配套改革相結合，以體制機制創(chuàng )新推動(dòng)改造提升；與深化加強基層建設年活動(dòng)相結合，有效發(fā)揮駐村工作隊的幫扶指導作用；與開(kāi)展扶貧攻堅相結合、統籌推動(dòng)產(chǎn)業(yè)富民與群眾生產(chǎn)生活條件改善；與加強農村基層黨建相結合，不斷增強基層帶領(lǐng)群眾改造提升農村面貌的素質(zhì)能力。
二、主要任務(wù)、完成標準
�。ㄒ唬┉h(huán)境整治工程。全面開(kāi)展“五清”（清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁和路障、清庭院、清養殖小區周邊廢棄物），加快推進(jìn)“四化”（凈化、綠化、亮化、美化）。到20xx年xx月底，全鄉所有行政村要完成“五清四化”任務(wù)，并建立起村內衛生保潔隊伍。
1、清垃圾工作要求。徹底清理公路兩側及村內街道、房前屋后、村莊周邊、公共場(chǎng)所的各類(lèi)積存垃圾，徹底消滅衛生死角。工作標準。村內無(wú)暴露垃圾和積存垃；無(wú)污水塘、臭水溝，河塘水面無(wú)垃圾、雜物和漂浮物；村莊周邊無(wú)亂刀亂堆現象。
2、清雜物工作要求。清理村莊街道兩旁亂堆亂放的柴草雜物、廢棄建筑材料，清理村內散落糞堆、磚頭瓦塊等工作標準。徹底清理村莊道路、巷道旁亂堆亂放的柴草雜物，重點(diǎn)治理柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑等“五亂”現象。
3、清殘垣斷壁工作要求。拆除村內侵街占道的私搭亂建，清理、修整坍塌破房、殘垣斷臂，使村內從主街道到小巷整治通暢。工作標準：
�。�1）對村內街道及兩側規劃紅線(xiàn)內私自建設的各種建筑物、構筑物、棚屋等違章建筑要限期全部拆除，做到房屋主體或院墻外無(wú)私搭亂建、村莊街道視野開(kāi)闊。
�。�2）對村內街道兩側有礙觀(guān)瞻的坍塌破房和殘垣斷墻，有修整利用價(jià)值的要限期修繕，無(wú)修整利用價(jià)值的要限期拆除并進(jìn)行清運，達到整齊美觀(guān)的效果。
�。�3）對因自然、歷史及人為等因素形成的影響道路通行的各種路障、私自占用街道亂堆亂放、亂擺亂設的各種雜物要限期全部進(jìn)行清理、平整、清運，達到街面平整，道路通暢的效果。
4、清庭院工作要求。清除院落內垃圾、雜物，規整院內堆放物品，及時(shí)清理畜圈糞便，做到房?jì)�、院落整齊清潔、明亮舒暢。工作標準�！拔鍌�(gè)好”。（環(huán)境衛生好、違建控制好、道路維護好、綠化美化好、廁所衛生好）
5、清養殖小區周邊廢棄物4工作要求。清理養殖小區周邊糞便和生產(chǎn)廢料，有效解決養殖企業(yè)造成的環(huán)境污染問(wèn)題。工作標準。徹底清理清理養殖小區周邊糞便和生產(chǎn)廢料，養殖小區周邊無(wú)糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑等現象，對周邊環(huán)境無(wú)污染。
6、凈化工作要求。實(shí)現“五清”常態(tài)化、制度化，重點(diǎn)加強村莊出入口、主干街道、集貿市場(chǎng)、公共場(chǎng)所環(huán)境衛生管理維護和完善提高。
工作標準：道路路面清潔，無(wú)堆放建筑材料和垃圾；施工場(chǎng)地進(jìn)行圍欄，設置顯著(zhù)標識提醒；集貿市場(chǎng)秩序井然、整潔有序，達到凈化標準。
7、綠化工作要求。以房邊、村邊綠化為重點(diǎn)，積極開(kāi)展街道、庭院、隙地、水系綠化，因地制宜種植樹(shù)木和花草。
工作標準：
�。�1）林木綠化率達到xxx%以上。
�。�2）居民區綠化覆蓋率達到xxx%。
�。�3）村內及環(huán)村周?chē)臉?shù)木人均達到xxx株以上。
�。�4）進(jìn)村路和村內路全部綠化。五是主街道全部綠化。
8、亮化工作要求：建設、xxx線(xiàn)桿、路燈等亮化設施。
工作標準：
�。�1）村內主干路。
�。�2）村民集會(huì )場(chǎng)所、文化廣場(chǎng)。
9、美化5工作要求。整治臨街建筑立面，規范戶(hù)外廣告、公共標志，實(shí)施墻壁粉刷。
工作標準：
�。�1）建筑外立面。沿村莊主要街道兩側建筑要風(fēng)格統一、色調協(xié)調，窗戶(hù)整潔，門(mén)窗無(wú)破損。
�。�2）墻體粉刷。村莊主要街道圍墻樣式統一，整體色調要保持一致。
年輕干部能力素質(zhì)提升工作方案 5
一、管理干部現狀
中層管理干部是企業(yè)的核心成員，企業(yè)的骨干力量，目前企業(yè)中層管理人員的組成大多是沒(méi)有管理經(jīng)驗的實(shí)干員工或技術(shù)人員，他們半路出家，對于中層管理者應具備的管理能力稍有欠缺，往往憑自己的主觀(guān)臆斷行事，造成執行力的偏差，使企業(yè)錯失良好的發(fā)展機遇。
二、培訓目的
希望通過(guò)培訓使中層管理者彌補其管理能力的不足，幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求，通過(guò)培訓提高分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，讓他們能在自己崗位上得到充分的發(fā)揮，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
三、培訓概況：
1、培訓時(shí)間安排
本次培訓周期3個(gè)月，培訓展開(kāi)有網(wǎng)絡(luò )教育、課堂培訓、戶(hù)外拓展等3條主線(xiàn)，其中穿插案例分析、無(wú)領(lǐng)導小組討論、頭腦風(fēng)暴、角色扮演等內容。
培訓每周一次，每次1小時(shí)，具體培訓時(shí)間以通知為準。
2、培訓組織者：
集團人力資源中心
3、培訓小組分工：
培訓組組長(cháng)：
培訓組成員：
4、培訓對象
集團及分公司中層干部及核心崗位員工
5、培訓地點(diǎn)
集團會(huì )議室
四、培訓要求
1、考勤：參訓人員不得無(wú)故缺席，不能參與者持假單至人資中心(需總裁簽字)，否則按規定處理;
2、課堂紀律：培訓期間電話(huà)靜音，不得大聲喧嘩;
3、考核安排：每次培訓均有考核，成績(jì)及出勤情況次日公布至中層以上領(lǐng)導干部。
五、培訓效果判定
1、每月月初進(jìn)行員工及領(lǐng)導層問(wèn)卷調查，通過(guò)民意調查，了解受訓者的行為改變情況。
2、每月月初進(jìn)行受訓者問(wèn)卷調查，及時(shí)了解培訓效果，以盡快調整培訓方法，達到最終培訓目標。
備注1：每課時(shí)為60分鐘，每周進(jìn)行1課時(shí);
備注2：每個(gè)課程結束，請各位中層干部挖掘自身案例結合本次培訓內容，寫(xiě)一篇培訓感悟，計入培訓考核成績(jì);
備注3：考核安排，是將理論與實(shí)踐的結合物，幫助受訓者更快的理解培訓內容，盡快的'運用到工作中。
七、培訓考核
本次培訓只有負激勵，沒(méi)有正激勵，各位學(xué)員需要掌握的知識及技能，是各位崗位必備能力，對于公司安排的提升計劃，是對各位能力的加強，培訓期間，對于多次缺勤，考核成績(jì)不達標者，將對其崗位進(jìn)行重新評估，培訓期間成績(jì)表現優(yōu)異的學(xué)員，相信為以后的升職必定增加一個(gè)勝任砝碼。
具體考核辦法：
1、每次出勤占總成績(jì)的20%;
2、每課時(shí)的課堂表現占總成績(jì)的20%;
3、課程結束根據對受訓人的民意調查占考核30%;
4、課程結束的考核占30%。
最后，希望各位領(lǐng)導重視本次培訓，認真對待，人資部隨時(shí)歡迎各位領(lǐng)導能提出寶貴意見(jiàn)，我們會(huì )認真考慮并及時(shí)改進(jìn)。
公司的發(fā)展，在于你我的共同的努力，美好的未來(lái)，我們攜手前進(jìn)!
年輕干部能力素質(zhì)提升工作方案 6
一、工作方案目標
本工作方案旨在全面提升年輕干部的能力素質(zhì)，包括領(lǐng)導力、決策力、執行力、團隊協(xié)作能力、創(chuàng )新思維等，以適應組織發(fā)展的需要，為組織的長(cháng)期穩定發(fā)展提供有力保障。
二、培訓內容
領(lǐng)導力培訓：培養年輕干部的領(lǐng)導能力，包括戰略規劃、團隊管理、溝通協(xié)調、危機處理等方面的能力。
決策力培訓：提高年輕干部的決策能力，包括信息分析、風(fēng)險評估、決策制定、執行監控等方面的能力。
執行力培訓：加強年輕干部的執行力，包括計劃制定、任務(wù)分配、進(jìn)度監控、結果評估等方面的能力。
團隊協(xié)作能力培訓：提升年輕干部的團隊協(xié)作能力，包括溝通技巧、團隊建設、沖突解決等方面的能力。
創(chuàng )新思維培訓：培養年輕干部的`創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力，包括創(chuàng )新思維方法、創(chuàng )新案例分析、創(chuàng )新實(shí)踐等方面的能力。
三、培訓方式
集中培訓：組織年輕干部參加集中培訓，邀請專(zhuān)業(yè)講師授課，通過(guò)案例分析、角色扮演、小組討論等方式進(jìn)行培訓。
在崗培訓：結合年輕干部的實(shí)際工作，開(kāi)展在崗培訓，通過(guò)導師制度、輪崗制度等方式，讓年輕干部在實(shí)踐中學(xué)習和成長(cháng)。
自主學(xué)習：鼓勵年輕干部自主學(xué)習，提供學(xué)習資源和平臺，如在線(xiàn)課程、書(shū)籍、研討會(huì )等，讓年輕干部根據自己的需求和興趣進(jìn)行學(xué)習。
四、培訓周期與評估
培訓周期：根據年輕干部的能力和需求，制定不同的培訓周期，包括短期培訓、中期培訓和長(cháng)期培訓。
培訓評估：對培訓效果進(jìn)行評估，包括培訓前、培訓中和培訓后的評估。通過(guò)問(wèn)卷調查、小組討論、案例分析等方式收集反饋，了解培訓效果，不斷優(yōu)化培訓內容和方式。
五、激勵與保障
激勵機制：建立激勵機制，對在培訓中表現優(yōu)秀的年輕干部給予表彰和獎勵，激發(fā)其學(xué)習熱情和動(dòng)力。
職業(yè)發(fā)展：為年輕干部提供明確的職業(yè)發(fā)展規劃和晉升渠道，讓其在組織中有更廣闊的發(fā)展空間。
資源整合：整合組織內外的資源，為年輕干部提供豐富的學(xué)習機會(huì )和實(shí)踐平臺，助力其能力素質(zhì)的提升。
六、總結與展望
本工作方案為年輕干部能力素質(zhì)提升提供了全面的指導和支持。通過(guò)實(shí)施本方案，相信年輕干部的能力素質(zhì)將得到顯著(zhù)提升，為組織的長(cháng)期發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。同時(shí)，我們將不斷優(yōu)化和完善本方案，以適應組織發(fā)展的需要和年輕干部的成長(cháng)需求。
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