秸稈網(wǎng)格化管理方案范文（通用7篇）
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編整理的秸稈網(wǎng)格化管理方案范文（通用7篇），歡迎大家分享。
秸稈網(wǎng)格化管理方案1
為深化新鎮鎮安全生產(chǎn)消防工作監管體系，促進(jìn)黨政領(lǐng)導責任、鎮村責任、部門(mén)責任、企業(yè)責任的落實(shí)，切實(shí)增強防控事故的能力，根據《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，《中共�？h縣委�？h人民政府關(guān)于印發(fā)〈�？h安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”規定〉的通知》精神，結合我鎮實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)消防工作網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案如下：
一、指導思想
深入貫徹黨的十九大精神，從安全生產(chǎn)消防監督管理工作的實(shí)際需要出發(fā)，堅持“屬地管理”和“行業(yè)管理”相結合，以“網(wǎng)格化”為手段，進(jìn)一步整合和加強基層安全監管力量，構建安全生產(chǎn)屬地為主、責任監管和信息互通、資源共享、有機結合的監管模式，完善事故隱患排查治理體系，提升事故防控水平，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
二、組織領(lǐng)導
為加強對全鎮安全生產(chǎn)網(wǎng)和消防工作格化管理，鎮政府成立鎮安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，管理區總支書(shū)記、有關(guān)單位主要負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室（在安監辦），具體負責安全生產(chǎn)和消防工作網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調工作。
三、總體要求和工作目標
(一)建立三級網(wǎng)格
全鎮安全生產(chǎn)和消防工作管理職責按照行業(yè)管理和屬地管理劃分，實(shí)行安全責任“網(wǎng)格化”。鎮安委會(huì )為一級網(wǎng)格，各村和鎮直有關(guān)單位為二級網(wǎng)格，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為三級網(wǎng)格。每一網(wǎng)格內的責任單位與責任人實(shí)現“三定”（定崗位、定職責、定獎懲）機制，使安全生產(chǎn)責任到人。形成政府縱向分級負責、部門(mén)橫向按責監管、網(wǎng)格人員責任管理的安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )，努力實(shí)現“全覆蓋、無(wú)盲區”的安全監管目標。
(二)落實(shí)“六定”措施
一是定責任區域：明確每一個(gè)網(wǎng)格具體監管的對象和范圍;二是定責任人：明確每一個(gè)網(wǎng)格的負責人員;三是定監管任務(wù)：明確每一個(gè)網(wǎng)格年度、季度、月和周報的監督檢查(巡查)數量、內容和檢查(巡查)頻次;四是定處置流程：明確網(wǎng)格內對本級發(fā)現或下級網(wǎng)格報送的事故隱患的處置程序;五是定信息報送方法：三級網(wǎng)格實(shí)行“月查月報、周查周報”制，即以事故隱患月查月報表的形式，每月至少一次向二級網(wǎng)格報送巡查工作開(kāi)展情況，對巡查中發(fā)現的難以當場(chǎng)整改的事故隱患在勸阻的基礎上，應及時(shí)向二級網(wǎng)格報告，并填寫(xiě)《事故隱患報告單》。二級網(wǎng)格和一級網(wǎng)格內的各相關(guān)職能部門(mén)每月每周五向鎮安監辦報送監督檢查情況，對巡查中發(fā)現的難以當場(chǎng)整改的事故隱患在勸阻和責令整改的基礎上，應及時(shí)向一級網(wǎng)格報告，并填寫(xiě)《事故隱患報告單》;六是定應急預案：每一個(gè)網(wǎng)格均應制定事故應急救援預案，落實(shí)人員、裝備、物資，強化演練，快速、妥善處置事故。通過(guò)對每一個(gè)網(wǎng)格落實(shí)“六定”措施，努力實(shí)現“網(wǎng)格化管理工作規范有序”的運行目標。
(三)有效防控事故
通過(guò)網(wǎng)格化管理，全面提升生產(chǎn)安全事故防控水平，努力實(shí)現“減少一般事故、有效防范較大事故、堅決遏制重特大事故”的最終目標。
四、網(wǎng)格等級和職責
全鎮共劃分一級、二級、三級三個(gè)級別網(wǎng)格，具體為：
�。ㄒ唬┮患壘W(wǎng)格劃分及職責
一級網(wǎng)格為鎮級，由鎮安監辦統一協(xié)調，監管主體為鎮直相關(guān)部門(mén)。主要職責是：
�。�1）指導督促村、各部門(mén)、企業(yè)建立健全安全監管網(wǎng)格;
�。�2）協(xié)調解決網(wǎng)格化管理中的有關(guān)問(wèn)題;
�。�3）對鎮直各部門(mén)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管。
�。ǘ┒壘W(wǎng)格劃分及職責
二級網(wǎng)格為鎮直各單位、村級。鎮包村(管理區)干部對所分包村(管理區)的安全生產(chǎn)消防工作負直接領(lǐng)導責任，各村設網(wǎng)格長(cháng)一名（村支部書(shū)記），聯(lián)絡(luò )員一名（村委主任），網(wǎng)格協(xié)管員一名，鎮包村干部為村安全生產(chǎn)消防監督員。
共同職責：
1、建立安全生產(chǎn)和消防工作監管網(wǎng)格，明確各網(wǎng)格的人員和職責，編制網(wǎng)格化安全監管責任區域圖;
2、全面摸清和掌握本網(wǎng)格內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況，采集相關(guān)信息并錄入安全生產(chǎn)監管信息數據庫，實(shí)施動(dòng)態(tài)分類(lèi)監管;
3、確定本級網(wǎng)格安全生產(chǎn)消防重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，并按照上級要求、行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分布情況等，制定監督檢查計劃，開(kāi)展日常檢查;
4、對本級檢查中發(fā)現的或下級網(wǎng)格報送的事故隱患，按照權限查處，超越權限的，進(jìn)行匯總、梳理，抄告并配合一級網(wǎng)格進(jìn)行查處;
5、指導督促轄區內企業(yè)建立健全三級網(wǎng)格，部署、檢查、指導、考核三級網(wǎng)格的工作，協(xié)調解決三級網(wǎng)格難以解決的問(wèn)題;
6、向一級網(wǎng)格匯總上報安全生產(chǎn)重要信息，向三級網(wǎng)格傳達和督促落實(shí)上級工作要求。
主要職責是：
1、土地城建所、自然資源所
分管領(lǐng)導：王培俊
負責職責范圍內的安全生產(chǎn)和消防工作。負責對新鎮鎮境內磚廠(chǎng)廠(chǎng)、石粉廠(chǎng)等進(jìn)行檢查；負責對施工現場(chǎng)是否有施工資質(zhì)、防護網(wǎng)、隔離帶等防護措施是否到位、工人勞動(dòng)防護用品是否穿的齊全、塔吊是否安全運行、操作工是否持證操作等情況進(jìn)行安全檢查。
2、派出所
分管領(lǐng)導：李帥民
負責對全鎮消防設施是否能夠正常使用、人員密集區是否制定安全措施、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否持有《消防安全許可》、消防措施是否到位等。
3、學(xué)校
分管領(lǐng)導：余麗
負責對中小學(xué)校、幼兒園的校舍及其設施是否安全、校車(chē)證件是否齊全、駕駛人員是否持證上崗、餐廳是否達到相關(guān)衛生條件、學(xué)生集體活動(dòng)是否有活動(dòng)方案及安全防護措施等安全情況進(jìn)行檢查；負責非法幼兒園的取締，負責全鎮防溺水安全工作。
4、敬老院
分管領(lǐng)導：余麗
負責敬老院、“低�！�、“五�！弊》堪踩�。
5、水利站
分管領(lǐng)導：李玉順
負責對水利設施是否安全運行，是否設立警示標志，安全防護措施是否到位。
6、安監辦
分管領(lǐng)導：李玉順
負責企業(yè)、煙花爆竹、特種設備、危險化學(xué)品食品安全等安全生產(chǎn)。
7、民宗辦
分管領(lǐng)導：康鳳才
負責宗教活動(dòng)場(chǎng)所消防設備及措施是否到位，舉行集會(huì )是否制定方案、是否有防護措施、集會(huì )人群飲食是否有制度；負責宗教活動(dòng)場(chǎng)所建筑安全的檢查。
8、道路管養站
分管領(lǐng)導：李永波
負責對新鎮鎮境內縣道、鎮道、村村通等路段進(jìn)行檢查。
9、其他部門(mén)行業(yè)系統分管領(lǐng)導負責本部門(mén)行業(yè)系統安全檢查，安全隱患治理、整改等。
10、村級監管主體為村安全生產(chǎn)消防管理小組，監管轄區內的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
村級主要職責：
�。�1）結合轄區實(shí)際，制定本轄區《安全生產(chǎn)和消防工作網(wǎng)格化監管方案》，劃分并建立安全生產(chǎn)消防監管網(wǎng)格，落實(shí)網(wǎng)格責任人員，編制網(wǎng)格化安全管理責任區域圖;
�。�2）全面摸清和掌握本網(wǎng)格內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況，采集、確認相關(guān)信息并錄入安全生產(chǎn)監管信息數據庫;
�。�3）按照“生產(chǎn)型單位和人員密集以及娛樂(lè )場(chǎng)所每月一次全覆蓋、商貿型單位每季度一次全覆蓋”的要求實(shí)施動(dòng)態(tài)安全巡查，及時(shí)了解監管對象的安全生產(chǎn)狀況，巡查時(shí)應當告知安全生產(chǎn)相關(guān)要求。巡查以安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查治理開(kāi)展情況等為重點(diǎn)。村協(xié)管員在巡查中，按《檢查表》進(jìn)行檢查，必要時(shí)可根據實(shí)際情況或上級要求確定檢查事項，及時(shí)發(fā)現、勸阻(消除、阻止)各類(lèi)事故隱患，并及時(shí)報告上一級網(wǎng)格，建立工作臺賬。
�。ㄈ┤壘W(wǎng)格的劃分及職責
三級網(wǎng)格為企業(yè)級
企業(yè)級主要職責：
1、結合企業(yè)、公司實(shí)際，制定本企業(yè)《安全生產(chǎn)消防-網(wǎng)格化監管方案》，劃分并建立安全生產(chǎn)消防監管網(wǎng)格，落實(shí)網(wǎng)格責任人員，編制網(wǎng)格化安全管理責任管理圖。
2、按照有關(guān)法律法規建立安全生產(chǎn)消防管理機構，確定安全生產(chǎn)消防第一責任人和直接負責人，實(shí)現安全生產(chǎn)消防分級管理、各司其職、各負其責。嚴格制度管理，建立健全安全生產(chǎn)消防組織領(lǐng)導、安全投入、安全教育培訓、安全隱患排查治理、安全檢查考核等內部體系；嚴格現場(chǎng)管理，規范工藝流程，嚴格操作規程，杜絕“三違”行為，對重大危險源實(shí)施監控，認真落實(shí)整改措施；強化應急管理。
3、檢查巡查，開(kāi)展隱患排查治理，如實(shí)記錄《企業(yè)安全生產(chǎn)消防現場(chǎng)檢查記錄表》，對檢查出的事故隱患，下達《整改通知書(shū)》，并在企業(yè)網(wǎng)格內逐級上報，企業(yè)建立工作臺賬，企業(yè)級網(wǎng)格每月應當將隱患排查治理情況匯總后及時(shí)報告上一級網(wǎng)格。
4、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，按規定及時(shí)上報，并做好事故現場(chǎng)處理和善后工作。
五、實(shí)施步驟
(一)準備階段(2022年4月)：各村、各部門(mén)要按照本方案要求，明確負責人，制定具體實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，完成網(wǎng)格劃分、力量整合，落實(shí)網(wǎng)格責任人，確定各個(gè)網(wǎng)格、各類(lèi)人員的安全職責與任務(wù)，建立安全監管運行機制。
(二)實(shí)施階段(2022年5月)：組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，完善安全生產(chǎn)消防監管信息平臺，完成網(wǎng)格內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基礎信息的采集與確認，并錄入信息平臺，制定、完善生產(chǎn)安全事故應急救援預案，全面實(shí)施規范有效的網(wǎng)格化運作。
(三)檢查驗收階段(2022年6月至12月中旬)：結合年度工作分析和考評，采取平時(shí)工作與現場(chǎng)查看等形式，組織檢查驗收，總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。
六、工作機制
(一)建立科學(xué)合理的考核獎懲機制
加強對基層安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導和檢查指導，并將安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)格化管理工作納入安全生產(chǎn)目標管理責任考核體系，并建立一級網(wǎng)格對二級網(wǎng)格每季一檢查、每半年一分析通報、每年一考核，二級網(wǎng)格對三級網(wǎng)格每月至少一檢查、抽查、每季一通報、每年一考核的定期監督檢查和通報考核制度。對工作取得明顯成效的單位和個(gè)人，給予通報表彰;對在檢查(抽查)、考核中，發(fā)現有下列情形之一的，對責任單位或相關(guān)責任人予以通報批評：
1、網(wǎng)格劃分界線(xiàn)不明、存在監管盲區或空白點(diǎn)的;
2、檢查(巡查)工作不落實(shí)、信息報送不及時(shí)的;
3、工作推諉或相互間配合不力的等。
凡因監管不力、履職不到位等原因而發(fā)生事故，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的，要依法依規實(shí)施責任倒查和追究。
(二)建立健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制
各級網(wǎng)格組織，每?jì)蓚�(gè)月均應組織至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，通報檢查(巡查)情況，分析安全形勢，解決檢查(巡查)中遇到的困難和問(wèn)題，促進(jìn)資源共享，形成工作合力。對重大事故隱患，應及時(shí)組織各相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法，及時(shí)查處、整治，必要時(shí)可通過(guò)政府掛牌督辦的形式督促整改。
(三)建立包村干部督查機制
將二級網(wǎng)格(村）的安全生產(chǎn)消防工作納入包村領(lǐng)導干部的工作職責。包村領(lǐng)導干部在安全生產(chǎn)消防工作方面應做到“2個(gè)必知、2個(gè)必到、1個(gè)必報”，即：對所包村的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況必知、對三級網(wǎng)格安全生產(chǎn)消防存在的主要危險點(diǎn)(區域)或問(wèn)題必知;所包村召開(kāi)安全生產(chǎn)消防工作會(huì )議或開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等重大活動(dòng)必到、發(fā)生生產(chǎn)安全亡人事故或者有較大影響的安全事件必到;發(fā)現重大事故隱患必報。同時(shí)，包村領(lǐng)導干部應每個(gè)月對所包村的安全生產(chǎn)消防工作情況開(kāi)展一次督查。
(四)完善應急救援和預警機制
進(jìn)一步完善應急管理體系，切實(shí)做好各類(lèi)生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編制備案工作，并加強企業(yè)預案與政府相關(guān)應急預案的銜接。定期開(kāi)展應急演練。建立健全安全生產(chǎn)預警機制，在重點(diǎn)時(shí)段、重大節假日和惡劣天氣來(lái)臨前，加強值班管理，及時(shí)發(fā)布預警信息和防范提示。
七、工作要求
(一)提高認識，精心組織
安全生產(chǎn)消防工作網(wǎng)格化管理是落實(shí)黨的十九大精神，是防止安全生產(chǎn)消防工作失控漏管，是強化安全生產(chǎn)消防責任制落實(shí)的長(cháng)效之策。各村、鎮直各單位要切實(shí)提高認識，落實(shí)“黨政同責，一崗雙責，失職追責”的工作要求，將安全生產(chǎn)和消防工作網(wǎng)格化管理擺上重要議事日程，因地制宜合理制定具體實(shí)施方案，層層動(dòng)員部署，明確目標，細化責任，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保此項工作取得實(shí)效。
(二)統籌兼顧，強化保障
要將安全生產(chǎn)和消防格化管理工作與安全檢查、隱患排查治理等工作有機結合起來(lái)，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)和消防工作基層基礎建設，加強人防、技防，打牢事故防控基礎。要把安全生產(chǎn)和消防工作納入村，部門(mén)行業(yè)建設內容，認真開(kāi)展日常安全巡查和隱患排查，提高村安全生產(chǎn)管理水平。要采取兼職或專(zhuān)職的方法，落實(shí)村級安全生產(chǎn)協(xié)管員，確保此項工作有效推進(jìn)。
(三)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
各村、各部門(mén)、企業(yè)要采取多種形式，加大對安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)格化監管工作的宣傳力度，充分宣傳網(wǎng)格化監管的重要性和取得的成效，大力宣傳工作中的典型單位和先進(jìn)經(jīng)驗，提高各級工作的自覺(jué)性和積極性，營(yíng)造良好氛圍。
秸稈網(wǎng)格化管理方案2
為進(jìn)一步完善綜合行政執法體制，提升綜合行政執法效率和水平，創(chuàng )建和形成綜合行政執法新模式，結合實(shí)際，建立以鎮為主導、村(社區)為依托，以單元網(wǎng)格為載體，實(shí)現“全覆蓋、無(wú)縫隙、標準化”的三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。
一、總體目標
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )化管理及長(cháng)效機制運行，有效治理中都鎮存在的各類(lèi)問(wèn)題，有效提升鎮、村管理水平，實(shí)現空間全覆蓋、時(shí)間全天候、監控實(shí)時(shí)化、處置及時(shí)化的工作目標，努力營(yíng)造整潔、有序、和諧的生活環(huán)境。
二、實(shí)施原則
按照屬地管理、分級負責、無(wú)縫對接、責任到人的原則，明確各級網(wǎng)絡(luò )的職責分工，建立中都鎮負總責，各村(社區)干部管片抓線(xiàn)，網(wǎng)格員進(jìn)點(diǎn)落戶(hù)，橫向到邊、縱向到底的三級網(wǎng)絡(luò )管理體系，實(shí)現“定人、定時(shí)、定崗、定責”的落實(shí)，形成齊抓共管、分工負責、邊界清晰、責任明確、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、高效運行的管理格局。
三、網(wǎng)絡(luò )層級與職責
根據中都鎮管理實(shí)際需求，按照“事有人問(wèn)，責有人擔”的原則，建立鎮級、村(社區)級和網(wǎng)格服務(wù)管理員三級管理網(wǎng)絡(luò )。
(一)一級網(wǎng)絡(luò )
以鎮為單位組成一級網(wǎng)絡(luò )，責任主體為鎮政府，鎮長(cháng)為第一責任人，主要職責為:
1.全面負責轄區內文明城市創(chuàng )建、城市環(huán)境綜合整治、城鎮管理、環(huán)境保護、旅游、安全等方面常態(tài)長(cháng)效管理，組織相關(guān)整治行動(dòng);
2.制定轄區網(wǎng)絡(luò )化管理實(shí)施方案、工作計劃、機制制度;
3.作為責任主體牽頭落實(shí)，上級網(wǎng)絡(luò )交辦的職權范圍內工作，并及時(shí)反饋工作完成情況;
4.統籌協(xié)調下級網(wǎng)絡(luò )各項工作的開(kāi)展，協(xié)調處理下級網(wǎng)絡(luò )無(wú)力解決的問(wèn)題;
5.及時(shí)上報本級網(wǎng)絡(luò )無(wú)法解決的問(wèn)題;
6.指導和監督下級網(wǎng)絡(luò )建立和運行情況;
7.組織開(kāi)展下級網(wǎng)絡(luò )人員培訓和宣傳活動(dòng)。
(二)二級網(wǎng)絡(luò )
以村(社區)為單元建立二級網(wǎng)絡(luò )，責任主體為村(居)民委員會(huì )，各村(居)委會(huì )主任為第一責任人。二級網(wǎng)絡(luò )主要職責有:
1.負責轄區內文明村(社區)創(chuàng )建、城鄉環(huán)境綜合整治、城市管理、環(huán)境保護、旅游、安全等方面工作指標的具體落實(shí);
2.及時(shí)處理轄區內上級交辦、下級上報、巡查發(fā)現的問(wèn)題，無(wú)法處理的及時(shí)反饋至上級網(wǎng)絡(luò );
3.綜合考量重要程度、工作任務(wù)、力量配備等因素，合理安排、規劃下級網(wǎng)絡(luò )服務(wù)管理員工作范圍，指導、監督下級網(wǎng)絡(luò )服務(wù)管理員規范履職情況;
4.建立工作落實(shí)、問(wèn)題排查、設施統計、社情民意、民生服務(wù)等方面的基礎檔案;
5.組織開(kāi)展工作人員培訓和宣傳工作。
(三)三級網(wǎng)絡(luò )。城管、物業(yè)管理人員、環(huán)衛保潔員、組長(cháng)、志愿者等力量作為網(wǎng)格服務(wù)管理員組成三級網(wǎng)絡(luò )，主要職責有:
1.協(xié)助開(kāi)展日常監管，法律、法規、政策宣傳;
2.完成上級網(wǎng)絡(luò )交辦的各項工作;
3.負責發(fā)現并及時(shí)處理城鄉環(huán)境綜合整治、城市管理、環(huán)境保護、旅游、安全等方面問(wèn)題，無(wú)力解決的及時(shí)上報上級網(wǎng)絡(luò )。
四、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導。加強對此項工作的組織領(lǐng)導，成立由中都鎮鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各辦公室主任、村(社區)負責人任成員的推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )化管理工作領(lǐng)導小組，負責全鎮綜合行政執法網(wǎng)絡(luò )化管理工作的組織協(xié)調和監督檢查。各領(lǐng)導小組成員單位要切實(shí)發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，增強責任意識、大局意識，認真履行好職責，做好網(wǎng)絡(luò )內綜合管理各項工作。
(二)強化制度建設。建立考核制度，明確各級網(wǎng)絡(luò )責任主體工作內容、職責和要求，制定考核獎懲標準，保障各級網(wǎng)絡(luò )的高效運轉;建立信息快速傳遞制度，實(shí)現問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現、及時(shí)上報、及時(shí)下派、及時(shí)處理，提高常態(tài)長(cháng)效管理水平和快速解決突發(fā)情況的能力;建立會(huì )商制度，通過(guò)工作例會(huì )、推進(jìn)會(huì )、聯(lián)席會(huì )商討重大事項，熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加強各級網(wǎng)絡(luò )之間的溝通協(xié)調，確保網(wǎng)絡(luò )系統的高效運轉。
(三)強化督促檢查。各成員單位要各司其職，發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，相互配合。各有關(guān)單位行政主要負責人作為第一責任人，要強化責任親自抓，組織強有力的工作班子，完成好各項工作任務(wù)。強化對下級網(wǎng)絡(luò )的督查指導，形成定期督查，定期反饋，不定期巡視的基本工作體系，及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )運行中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行督導落實(shí)。
秸稈網(wǎng)格化管理方案3
為進(jìn)一步推動(dòng)我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)現“橫向到邊、縱向到底”的深層次發(fā)展模式，根據鎮黨委政府年度工作計劃，我鎮推進(jìn)“綜治網(wǎng)格化+”服務(wù)管理工作，制定方案如下：
一、管理制度
整合提升網(wǎng)格化管理工作，全面建立條塊結合、以塊為主的綜治“網(wǎng)格化”管理制度。
1.由鎮政府主要領(lǐng)導擔任一級網(wǎng)格員，統籌實(shí)現全鎮綜治網(wǎng)格化建設“橫到邊、縱到底、多方聯(lián)動(dòng)、管控到位”的新型社會(huì )管理模式。
2.鎮掛鉤領(lǐng)導擔任二級網(wǎng)格員，傳達并布置綜治各項工作內容。
3.鎮駐村干部、村書(shū)記、村主任擔任三級網(wǎng)格員，著(zhù)力提高綜治管理服務(wù)水平，逐步建立和完善了解社情民意的有效機制，夯實(shí)平安（綜治）基層基礎。
4.各村綜治工作者擔任四級網(wǎng)格員，用于開(kāi)展綜治工作數據的服務(wù)與管理，由鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心負責數據平臺管控、指導；司法所負責提供、錄入社區矯正、刑釋解教等重點(diǎn)人員信息。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴格按照“數據準確、采集詳細、錄入及時(shí)、使用便捷”的要求進(jìn)行信息的采集、錄入。在采集、錄入時(shí)，要對照戶(hù)籍信息，逐一排查流出人員和重點(diǎn)人員，須確流出和重點(diǎn)人員一人不漏進(jìn)網(wǎng)格。
二、工作要求
1.數據庫建設：內容涵蓋流入（務(wù)工子女就學(xué)）、流出人口管理、重點(diǎn)人員管控、嚴重精神障礙患者管理與監護、環(huán)保監管、消防管理、食品藥品監管、黨建紀檢、人社管理、計生管理、衛生管理、民政管理、綜治管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛生、重點(diǎn)青少年、社會(huì )治安、校園及周邊安全等基礎數據。
2.網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心：聘用專(zhuān)職網(wǎng)格人員，履行“平時(shí)服務(wù)、檢時(shí)迎檢”的工作職責，即負責網(wǎng)格化指揮中心的日常事務(wù)，做好上傳下達，為鎮主要領(lǐng)導提供各村、各部門(mén)管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握各類(lèi)信息動(dòng)態(tài)，指導、督促各網(wǎng)格中心做好平臺信息更新工作，定期通報情況。
3.網(wǎng)格化視頻監控分中心：既做為迎檢窗口負責迎檢，同時(shí)也作為派出所進(jìn)入網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺進(jìn)行信息查詢(xún)的分中心，為派出所開(kāi)展打擊新型網(wǎng)絡(luò )電信詐騙提供第一手資料。
4.綜治網(wǎng)格中心及各村分中心：用于開(kāi)展綜治工作數據的服務(wù)與管理，由鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心負責數據平臺管控、指導；司法所負責提供、錄入社區矯正、刑釋解教等重點(diǎn)人員信息。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴格按照“數據準確、采集詳細、錄入及時(shí)、使用便捷”的要求進(jìn)行信息的采集、錄入。在采集、錄入時(shí)，要對照戶(hù)籍信息，逐一排查流出人員和重點(diǎn)人員，須確流出和重點(diǎn)人員一人不漏進(jìn)網(wǎng)格。
5.四個(gè)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心示范點(diǎn)：根據各自特色和優(yōu)勢提出建設方案，組織實(shí)施。
三、工作保障
1.組織領(lǐng)導：鎮成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，負責整個(gè)活動(dòng)的計劃、組織和實(shí)施。
2.落實(shí)保障：網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心配備專(zhuān)職網(wǎng)格員，各村按照網(wǎng)格單元數每個(gè)網(wǎng)格單元至少配備1名兼（專(zhuān)）職網(wǎng)格員以及全村至少配備1名專(zhuān)職網(wǎng)格員，同時(shí)要認真落實(shí)保障措施，在人、財、物等方面對開(kāi)展網(wǎng)格化管理、信息平臺建設等工作提供有力支持。
3.輿論宣傳：要充分利用宣傳欄、橫幅、宣傳車(chē)等等形式集中宣傳綜治網(wǎng)格化+服務(wù)管理工作，營(yíng)造良好的氛圍，使社會(huì )認同、村居理解、群眾支持。
4.責任督導：在鎮組織領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，各部門(mén)負責人、各村書(shū)記為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的第一責任人，負責對所屬業(yè)務(wù)及相關(guān)示范點(diǎn)的督導落實(shí)，對鎮下發(fā)的工作經(jīng)費進(jìn)行合理調配。要經(jīng)常走訪(fǎng)調查，參照縣委對各鄉鎮網(wǎng)格化管理考評辦法，定期開(kāi)展考評，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，定期更新信息。工作落實(shí)情況納入綜治考評一項重要內容，作為年度評先評優(yōu)依據。
秸稈網(wǎng)格化管理方案4
為深入推進(jìn)我鎮綜合行政執法事項改革，形成高效的綜合行政執法運行機制，做到早發(fā)現早處置，結合新韶鎮實(shí)際，現將我鎮13個(gè)村（居）劃分為四個(gè)網(wǎng)格把工作責任落實(shí)到具體的崗、具體的人，強化日常巡查、處置、監督，制定管理方案如下：
一、網(wǎng)格劃分
根據村（居）的位置分布，將全鎮13個(gè)村（居）劃分為四個(gè)網(wǎng)格。設總網(wǎng)格長(cháng)１名和網(wǎng)格長(cháng)４名。網(wǎng)格管理組成人員由綜合行政執法事項涉及領(lǐng)域的職能部門(mén)相應崗位的工作人員組成，工作人員崗位有調整時(shí)，由接任該崗位的工作人員補充。
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格人員分組名單
總網(wǎng)格長(cháng)：
第一網(wǎng)格長(cháng)：
成員：
第二網(wǎng)格長(cháng)：
成員：
第三網(wǎng)格長(cháng)：
成員：
第四網(wǎng)格長(cháng)：
成員：
�。ǘ﹨^域劃分
第一網(wǎng)格負責區域范圍：黃金村、水口村、黃浪水村
第二網(wǎng)格負責區域范圍：大陂村、東山村、陳江村
第三網(wǎng)格負責區域范圍：府管村、侯山村、石山村
第四網(wǎng)格負責區域范圍：東河村、東聯(lián)村、蓮花村、韶東居委
二、網(wǎng)格職責
1.總網(wǎng)格長(cháng)統籌負責全鎮網(wǎng)格管理事宜；組織、協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)。
2.網(wǎng)格長(cháng)統籌負責本網(wǎng)格管理區域內的執法事宜。對違法線(xiàn)索進(jìn)行初步線(xiàn)索核查，并形成核查報告；及時(shí)制止正在發(fā)生的違法行為，督促跟進(jìn)后續整改工作的持續開(kāi)展。
3.各網(wǎng)格小組巡查重點(diǎn)是各類(lèi)土地、安全生產(chǎn)、消防安全、農業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域的違法行為。
三、網(wǎng)格工作流程
�。ㄒ唬┻`法線(xiàn)索發(fā)現
各網(wǎng)格小組每周對其負責的網(wǎng)格區域開(kāi)展一次日常巡查。對于上級交辦或在巡查過(guò)程中發(fā)現的違法線(xiàn)索，有明確違法行為發(fā)生地和基本違法事實(shí)的違法線(xiàn)索，應填寫(xiě)《行政檢查記錄表》（附件1），載明當事人基本情況、線(xiàn)索內容等基本信息。
�。ǘ┻`法線(xiàn)索核查
網(wǎng)格巡查人員主要核查以下內容，并收集相關(guān)證據。
1.涉嫌違法當事人的基本情況：了解并記錄當事人的基本信息（姓名、身份證號、聯(lián)系電話(huà)、通訊地址以及戶(hù)籍等個(gè)人信息）。
2.涉嫌違法的基本事實(shí)：
�。�1）拍照取證：對現場(chǎng)拍照記錄（統一用水印相機），要求拍攝的照片要有全景和局部的，周邊有明顯的參照物。
�。�2）對違法線(xiàn)索的基本事實(shí)進(jìn)行全面的了解；通過(guò)詢(xún)問(wèn)當事人（負責人）、走訪(fǎng)村委會(huì )干部以及四鄰村民等對違法事實(shí)進(jìn)行全面的了解。
3.經(jīng)初步核查后，填寫(xiě)《行政檢查記錄表》（附件1），移交綜合行政執法辦公室進(jìn)行研判分析。
�。ㄈ┖瞬榻Y果分類(lèi)處理
1.及時(shí)制止違法行為
屬于鎮自身執法管轄的，立即啟動(dòng)執法程序，責令當事人停止違法行為并進(jìn)行整改。
2.持續跟進(jìn)線(xiàn)索
屬于職能部門(mén)管轄的，要及時(shí)移交案件，并做好后續跟進(jìn)工作，針對案件不同情況，制定相應措施。
秸稈網(wǎng)格化管理方案5
按照黨的十九大提出的“推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化”指示精神，為進(jìn)一步轉變政府職能、全面提升基層治理和村級綜合管理精細化水平，結合我鎮實(shí)際，特制定本工作方案。
一、指導思想
以服務(wù)群眾為宗旨，以惠及民生為目標，以實(shí)施網(wǎng)格建設為抓手，積極、穩妥、堅定不移地推進(jìn)古培鎮社會(huì )管理改革與創(chuàng )新，讓服務(wù)更全面、更精準、更高效，讓群眾更安心、更放心、更舒心，為建設“生態(tài)、文化、活力”古培貢獻力量。
二、總體目標
堅持“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格治理、多元參與、共建共治”原則，按照“總體規劃、分步實(shí)施”的建設思路，以解決群眾問(wèn)題為導向，以體制機制創(chuàng )新為手段，以信息化技術(shù)手段為支撐，進(jìn)一步理順我鎮基層治理體制和運行機制，最終實(shí)現社情民意在“網(wǎng)格”中掌握、便民服務(wù)在“網(wǎng)格”中開(kāi)展、社會(huì )治理在“網(wǎng)格”中加強、矛盾糾紛在“網(wǎng)格”中化解。
三、工作原則
�。ㄒ唬﹫猿贮h建引領(lǐng)。充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，搭建黨建引領(lǐng)、多元參與的網(wǎng)格化工作機制，圍繞社會(huì )性、群眾性、公益性事務(wù)共商共議，齊抓共管，形成網(wǎng)格化工作的強大合力。
�。ǘ﹫猿忠匀嗣駷橹行�。把服務(wù)人民群眾作為網(wǎng)格化工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾滿(mǎn)意作為評判網(wǎng)格化工作的重要標準，力求問(wèn)題更精準、管理更精細、服務(wù)更高效，讓人民群眾享有更多的獲得感、幸福感、安全感。
�。ㄈ﹫猿终腺Y源穩步推進(jìn)。打破部門(mén)之間信息壁壘，統一數據標準、統一采集流程，實(shí)現資源共享、建立互聯(lián)互通的網(wǎng)格化信息平臺；科學(xué)劃分網(wǎng)格，合理分類(lèi)事項，完善考核機制，構建銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣、權責清晰的工作鏈條，穩步推進(jìn)網(wǎng)格化工作。
�。ㄋ模﹫猿趾侠韯澐质聶�。結合鎮和部門(mén)機構改革工作，按照務(wù)實(shí)、便民、高效原則，進(jìn)一步明確鎮、部門(mén)、村職能職責，科學(xué)合理明確鎮、村應該承擔的工作事項，著(zhù)力形成到基層一線(xiàn)解決問(wèn)題的導向，做到權責對等、人事相稱(chēng)，實(shí)現“鄉鎮吹哨、部門(mén)報到”，形成鎮、部門(mén)、村共同研究、共同參與網(wǎng)格化工作的良好態(tài)勢。
四、組織體系
�。ㄒ唬┙⒕W(wǎng)格化工作組織體系。鎮級層面成立基層治理網(wǎng)格化工作領(lǐng)導小組，由鎮黨委書(shū)記黃浩任組長(cháng)，鎮長(cháng)劉燦、黨委副書(shū)記劉虎翼任副組長(cháng)，全體負責干部為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責全鎮網(wǎng)格化工作的計劃、組織、指導、調度、督查和考核，由黨委副書(shū)記劉虎翼任網(wǎng)格辦主任。
�。ǘ┙⒙�(lián)點(diǎn)制度。將群眾工作與網(wǎng)格化工作高度融合，建立新型聯(lián)點(diǎn)機制，聯(lián)村領(lǐng)導任網(wǎng)格長(cháng)，積極參與推進(jìn)網(wǎng)格內問(wèn)題的解決和化解，形成鎮和村條塊結合、聯(lián)動(dòng)辦理的合力。
�。ㄈ┒◢彾ㄘ熤贫�。每個(gè)網(wǎng)格實(shí)行“1+1+1+N”的人員模式，即每個(gè)網(wǎng)格設1名網(wǎng)格長(cháng)、1名鎮網(wǎng)格員、1名村網(wǎng)格員和若干網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員（人員安排詳見(jiàn)附件1，工作職責見(jiàn)附件2）。
五、網(wǎng)格劃分
�。ㄒ唬┛茖W(xué)劃分、全面覆蓋
科學(xué)合理地劃定網(wǎng)格，是實(shí)施“網(wǎng)格惠民”的基礎。村劃定網(wǎng)格的基本原則是“規模適度，無(wú)縫覆蓋，方便管理”。課功、汨水、南環(huán)劃分為4個(gè)網(wǎng)格，楊梅鋪、古培塘、雨壇劃分為3個(gè)網(wǎng)格，岳峰劃分為5個(gè)網(wǎng)格，雙鳳劃分為6個(gè)網(wǎng)格，共計32個(gè)網(wǎng)格。
�。ǘ┎杉畔�、建庫造冊
在網(wǎng)格劃定之后，必須對網(wǎng)格區域內的基本情況進(jìn)行摸底登記造冊�？傮w工作要求是做到“全面、細致、精準”。全面，即包括居民實(shí)有房屋、實(shí)有人口、實(shí)有單位等基本信息、黨建情況、社團組織情況等全方位的情況。細致，即各類(lèi)情況務(wù)必細致，做到到組、路、到棟、到房、到人，一目了然。精準，即要求準確無(wú)誤、杜絕差錯。
采集信息，登記造冊，是做好網(wǎng)格化服務(wù)工作的基礎，務(wù)必建立起從網(wǎng)格——村——鎮，上下聯(lián)動(dòng)，高效運轉的網(wǎng)格服務(wù)體系。該項由各網(wǎng)格員具體負責，網(wǎng)格信息員協(xié)助完成。在信息采集時(shí)，著(zhù)重建三庫：黨員庫、能人庫、熱心公益人員庫。
六、工作流程
根據網(wǎng)格事項的實(shí)際情況，建立“自巡自辦”與“巡辦分離”相結合的處置機制，做好“巡、派、辦”三個(gè)核心要素的結合工作�！把病奔匆枣偩W(wǎng)格員、村網(wǎng)格員為主，網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員為輔，統一發(fā)現、收集、上報納入網(wǎng)格化部門(mén)的事項和數據；“派”即鎮網(wǎng)格辦對所有上報事項按照事項清單進(jìn)行甄別和分類(lèi)，點(diǎn)對點(diǎn)派單至相應的組線(xiàn)，并進(jìn)行追蹤和歸檔，對所有采集數據進(jìn)行保存和分析，為領(lǐng)導決策、改進(jìn)工作提供參考；“辦”即相關(guān)處置單位根據現行權責邊界，按照事項清單既定的工作流程、結案標準、辦結時(shí)限對事項進(jìn)行處置。自巡自辦的事務(wù)，實(shí)行“發(fā)現—處置—上報—反饋”的工作流程。巡辦分離的事務(wù)，實(shí)行“巡查—發(fā)現—上報—派單—處置—核查”的工作流程（整體流程詳見(jiàn)附件3）。
七、科學(xué)考核
將網(wǎng)格化管理納入年度目標管理考評體系，落實(shí)工作責任，加強對各責任主體和責任人履行職責情況的量化考核，考核結果作為業(yè)績(jì)評定、職務(wù)晉升、獎勵處罰的重要依據，鎮紀委和網(wǎng)格辦將網(wǎng)格化工作納入重點(diǎn)督查事項，加大跟蹤督辦和責任追究力度，確保工作順利進(jìn)行。
八、工作保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各組線(xiàn)、村要高度重視基層治理網(wǎng)格化工作，把此項工作作為基層社會(huì )治理工作的總抓手、主陣地，主要領(lǐng)導要親自抓、帶頭抓，分管領(lǐng)導具體抓，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，全面統籌兼顧，強化責任落實(shí)，倒排工作任務(wù)，確保工作有序開(kāi)展。
�。ǘ⿵娀乇Ｕ�。強化制度建設，建立健全人員管理、業(yè)務(wù)培訓、工作流程、檢查考評、檔案管理等工作制度，使網(wǎng)格化工作規范化，標準化、科學(xué)化、常態(tài)化。強化經(jīng)費保障，將網(wǎng)格化工作各項建設、運行、管理等費用納入各級財政預算。強化隊伍建設，對網(wǎng)格人員統一職責、統一管理、統一使用、統一培訓、統一考評，力求網(wǎng)格人員隊伍年齡結構合理搭配，工作經(jīng)驗和文化層次優(yōu)勢互補，打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊伍。
�。ㄈ夂裥麄鞣諊�。各村要采取多種方式加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高群眾的知曉率、參與率和滿(mǎn)意率，使群眾理解、支持、參與網(wǎng)格化管理與服務(wù)工作。要加強對網(wǎng)格化基層治理改革的研究，認真總結工作中的好經(jīng)驗、好做法，分析解剖典型，及時(shí)總結提煉、宣傳推介。
秸稈網(wǎng)格化管理方案6
為貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆三中全會(huì )精神以及中央、省委、州委、縣委政法工作會(huì )議精神，深入推進(jìn)國家法治體系建設現代化，全面有效協(xié)調社會(huì )關(guān)系，夯實(shí)社會(huì )管理基層基礎，創(chuàng )新社會(huì )管理機制，推進(jìn)全鎮網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作，特制訂本方案�，F就方案內容通知如下：
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆三中全會(huì )精神，以利民、惠民、便民為宗旨，以樹(shù)旗幟、優(yōu)服務(wù)、作奉獻為抓手，整合社會(huì )資源、搭建網(wǎng)絡(luò )平臺、創(chuàng )新管理模式、分類(lèi)指導，建立長(cháng)效服務(wù)機制，著(zhù)力構建“網(wǎng)格化管理、整合式服務(wù)”的管理格局，進(jìn)一步理順工作體制，健全工作機制，破解管理難題，全面提升我鎮社會(huì )管理和社會(huì )建設水平，著(zhù)力打造“繁榮和諧宜居松柏鎮”。
二、基本原則
1、黨委領(lǐng)導、政府負責。堅持黨委領(lǐng)導，政府負責，合理配置黨政部門(mén)社會(huì )管理的職責權限，圍繞“科學(xué)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)興鎮、富民強鎮”工作大局，推進(jìn)全鎮網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作。
2、固本強基、綜合治理。發(fā)展壯大基層組織，健全基層管理網(wǎng)絡(luò )，理順基層組織之間的關(guān)系，創(chuàng )新基層管理體制機制，增強基層社會(huì )管理能力。綜合運用各種管理手段和管理力量，統籌協(xié)調各部門(mén)齊抓共管，全面提升社會(huì )管理綜合治理能力。
3、突出重點(diǎn)、分類(lèi)指導。把網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作列入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃，結合工作實(shí)情，以鎮區為重點(diǎn)，兼顧農村，實(shí)行分類(lèi)指導，整體推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作。
4、依靠群眾、共建共享。尊重人民群眾的主體地位和首創(chuàng )精神，最大限度的激發(fā)廣大人民群眾的參與熱情和創(chuàng )造活力，把共同建設、共同享有和諧社會(huì )貫穿于創(chuàng )新社會(huì )管理的全過(guò)程，做到在同建同治中全面聯(lián)動(dòng)，在全面聯(lián)動(dòng)中同建同治。
三、工作目標
按照社會(huì )管理網(wǎng)格化，村（居委會(huì )）物業(yè)組織化、村（居委會(huì )）服務(wù)多元化、村（居委會(huì )）建設聯(lián)動(dòng)化、村（居委會(huì )）工作信息化、共創(chuàng )平安松柏鎮的“五化一創(chuàng )”總體思路，以網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理綜合信息平臺為載體，以城鄉同建同治為切入點(diǎn)，以社會(huì )管理體制機制創(chuàng )新和信息化建設為重點(diǎn)，全面推進(jìn)以人居為主、畫(huà)地為格、責任到人的單元管理模式，在全鎮建立“責任全覆蓋、管理無(wú)縫隙、情況全掌握、服務(wù)無(wú)遺漏”的網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理體系，努力使公共服務(wù)更加到位、社會(huì )管理更加高效、資源配置更加合理、基層基礎更加堅實(shí)，為鎮域經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，全面建成小康社會(huì )提供強有力保障。
四、組織領(lǐng)導
為加強對全鎮網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作的.領(lǐng)導，按照“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與、法制保障”的要求，成立松柏鎮網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作領(lǐng)導小組及辦公室，并成立分指揮中心。
組長(cháng)：譚衛和鎮黨委書(shū)記
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，由鎮武裝部長(cháng)失效大同志兼任辦公室主任，李波任辦公室副主任負責協(xié)調解決全鎮網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作中出現的問(wèn)題，處理領(lǐng)導小組的日常工作，具體負責網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理的頂層設計、督查指導、考核獎懲等工作，辦理縣市級交辦的任務(wù)，收集和分派有本鎮處理的事項；對各村（居委會(huì )）網(wǎng)格化管理站的工作進(jìn)行指導、督辦和考核；對全鎮網(wǎng)格化工作隊伍的配備選聘、任務(wù)派發(fā)、業(yè)務(wù)培訓、工作指導和績(jì)效考評；對網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作進(jìn)行經(jīng)驗總結及宣傳推介。
五、工作任務(wù)
1、合理劃分網(wǎng)格。由網(wǎng)格辦牽頭，結合居民住宅區、轄區單位交錯分布的村（居委會(huì )）現狀，按照“街巷定界、規模適度、無(wú)縫覆蓋、動(dòng)態(tài)調整”的原則，以主次干道、小區界線(xiàn)、路弄范圍、單位院落等易于辨識的邊界（線(xiàn)）為界限將轄區合理劃分為若干網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內居民約200-600戶(hù)，根據居委會(huì )人、地、房、物、事、情、組織的分布狀況，擬將鎮區劃14個(gè)網(wǎng)格。
2、配齊隊伍力量。按照“專(zhuān)群結合”的原則，采取群眾推舉、組織推薦、個(gè)人報名的方式，選配具備相應素質(zhì)、能力和社會(huì )基礎的合適人選擔任網(wǎng)格工作力量。鎮各村（居委會(huì )）一個(gè)網(wǎng)格設立一個(gè)網(wǎng)格長(cháng)，擬配備網(wǎng)格長(cháng)14名。
3、落實(shí)工作經(jīng)費。加大政府購買(mǎi)公共服務(wù)力度，采取“立項安排一點(diǎn)、財政預算一點(diǎn)、基金儲備一點(diǎn)”的辦法，建立健全工作績(jì)效考核獎勵機制，分類(lèi)解決網(wǎng)格長(cháng)等的工作報酬，落實(shí)網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理平臺建設和工作運轉經(jīng)費。
4、明確工作職責。由網(wǎng)格辦牽頭制定社會(huì )服務(wù)管理網(wǎng)格職責，將涉及社會(huì )服務(wù)管理的城市管理、社會(huì )治安、人口管理、公共服務(wù)、信息采集、矛盾調處等綜合職能集中到網(wǎng)格辦理，被被動(dòng)應對為主動(dòng)發(fā)現和服務(wù)；制定相應的機制，進(jìn)一步細化責任，落實(shí)措施，推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作落實(shí)到網(wǎng)格。
5、編制門(mén)牌號碼。做好普查、登記、安裝等具體工作；各村（居委會(huì )）、鎮直各單位全力配合、支持參與，確保該項工作順利完成。
6、采集基礎信息。以村（居委會(huì )）為單位，以網(wǎng)格為單元，按照“不漏一人、不掉一戶(hù)”的要求，逐步登記所轄范圍內的實(shí)有人口、重點(diǎn)人群、實(shí)有房屋、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、公共物件等基礎信息，建立常態(tài)化管理機制。
7、搭建信息平臺。由網(wǎng)格辦牽頭，各部門(mén)單位配合，建立鎮網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理中心和村（居委會(huì )）網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理站信息平臺信息平臺，按照“有辦公場(chǎng)所、有工作人員、有辦公設備、有運轉經(jīng)費、有考核獎懲”的五有要求落實(shí)到位，實(shí)現社會(huì )服務(wù)管理數字化、信息化、現代化。
8、健全工作制度。建立健全網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理民情日志制度、分析研判制度、民情回應制度、服務(wù)公示制度、事項準入制度、領(lǐng)導聯(lián)系制度。
9、理順工作流程。按照“情況在基層掌握、問(wèn)題在基層解決”的原則，進(jìn)一步理順共組流程，按照網(wǎng)格內解決類(lèi)業(yè)務(wù)流程、村（居委會(huì )）內解決類(lèi)業(yè)務(wù)流程、鎮內解決類(lèi)業(yè)務(wù)流程三個(gè)閉環(huán)程序規范日常運作。
10、實(shí)施整體聯(lián)動(dòng)。充分利用網(wǎng)格化基層和信息平臺，支撐，以群眾需求為向導，寓管理于服務(wù)，在服務(wù)中管理，開(kāi)展快捷、精細、入戶(hù)服務(wù)，推動(dòng)基本公共服務(wù)進(jìn)家庭，廣泛動(dòng)員社會(huì )力量參與服務(wù)管理，形成涵蓋社會(huì )各方面力量的強大合力。
11、嚴格考核獎懲。建立健全考核獎懲機制，進(jìn)一步加強督促檢查，積極推行定期走訪(fǎng)、掛牌上崗、限時(shí)辦結、首問(wèn)責任、快速處置等工作方法，確保村（居委會(huì )）網(wǎng)格化服務(wù)管理的正常和有效運行。實(shí)行定期考核和通報、評比制度，實(shí)行責任倒查。將考評結果計入月績(jì)效考核和年終目標管理考核，與個(gè)人月績(jì)效考核獎金和年終獎金相掛鉤。確保任務(wù)到格、責任到人、獎懲明晰、取得實(shí)效。
六、實(shí)施步驟
3－4月：出臺網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作方案，成立網(wǎng)格辦和分指揮中心（面積不少于20平米），村（居委會(huì )）成立網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作站（面積不少于12平米），并配齊必要的電腦、辦公桌椅等硬件設備，科學(xué)劃分網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格建立黨支部（小組）。農村網(wǎng)格合理配置網(wǎng)格員（網(wǎng)格長(cháng)）和中心戶(hù)長(cháng)，，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，明確工作職責。農村門(mén)牌號碼編制完成100%，城區門(mén)牌號碼編制、安裝完成100%。爭取分指揮中心與縣指揮中心完成對接并試運行，全面推進(jìn)本轄區實(shí)有人口、實(shí)有房屋等基礎信息采集錄入工作，建立本級數據庫，建立常態(tài)化管理機制，基礎信息采集率、錄入率達100%。
5月目標任務(wù)：抓好分指揮中心平臺建設，完善平臺系統功能，與同建同治、社會(huì )治安等重點(diǎn)工作有機整合，實(shí)現以房查人、以房管人等綜合利用；確定專(zhuān)門(mén)的信息接收人員，明確工作職責，健全工作制度，對縣指揮中心派發(fā)的信息，按制度辦理，在規定時(shí)限內完結。完成公共區域電子防控系統建設任務(wù)，制作安裝農村門(mén)牌號碼完成100%。
6－7月目標任務(wù)：抓好網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作日常管理運行，及時(shí)上報群眾訴求事項，及時(shí)分派、交辦、督辦，及時(shí)核查銷(xiāo)號。
8－9月目標任務(wù)：完善相關(guān)工作機制，確保工作正常運行，對解決問(wèn)題不力的責任人進(jìn)行問(wèn)責。
10－12月目標任務(wù)：抓好工作考核，對各村（居、村（居委會(huì )））進(jìn)行考核并進(jìn)行自查、總結。
七、工作要求
1、強化組織領(lǐng)導。各村（居委會(huì )）要高度重視村（居委會(huì )）網(wǎng)格化管理工作，根據本實(shí)施方案，結合實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，明確工作職責和要求，同時(shí)，要科學(xué)整合機構，將工作人員安排到村（居委會(huì )）工作，改坐班等待、被動(dòng)受理為主動(dòng)貼近、登門(mén)入戶(hù)服務(wù)。各村（居委會(huì )）要按照總體部署，因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實(shí)，按時(shí)完成各階段的工作任務(wù)，穩步推進(jìn)各村（居委會(huì )）網(wǎng)格化管理的全面實(shí)施。
2、加大宣傳力度。各村（居委會(huì )）要加大宣傳力度，在各村（居委會(huì )）宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟張貼宣傳材料，解釋說(shuō)明各村（居委會(huì )）推行網(wǎng)格化管理工作情況；在各村（居委會(huì )）懸掛網(wǎng)格示意圖，要標明責任區位置、道路、建筑等，同時(shí)，要在樓棟、單元等醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和服務(wù)管理職責等信息，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
3、加強工作督查。要層層分解落實(shí)工作責任，認真抓好網(wǎng)格社會(huì )服務(wù)管理工作的落實(shí)。要根據工作需要，積極主動(dòng)參與網(wǎng)格社會(huì )服務(wù)管理工作，努力形成工作合力。鎮網(wǎng)格辦要建立經(jīng)常性的網(wǎng)格社會(huì )服務(wù)管理督導檢查機制，組織人員深入網(wǎng)格，督促指導，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，切實(shí)改進(jìn)工作，不斷總結經(jīng)驗，提高工作水平。
4、加強工作考核。要把網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作納入社會(huì )管理綜合治理重點(diǎn)工作以及同建同治工作，加大考核權重，按照《松柏鎮社會(huì )管理綜合治理工作考核細則》規定，對承擔網(wǎng)格服務(wù)管理工作任務(wù)的各村（居委會(huì )）、鎮直各單位進(jìn)行考核。要研究制定《網(wǎng)格員管理考核辦法》，量化、細化考核指標，加強對網(wǎng)格員隊伍的考核，并根據考核情況，及時(shí)兌現獎懲。
5、加大投入保障。加強對網(wǎng)格社會(huì )服務(wù)管理工作得經(jīng)費保障，要把工作經(jīng)費納入預算，確保網(wǎng)格員工作報酬、信息平臺建設及運行費用等及時(shí)足額撥付。要把網(wǎng)格社會(huì )服務(wù)管理納入總體規劃，列入重要議事日程，積極為開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )社會(huì )服務(wù)管理提供必要的辦公場(chǎng)所和工作經(jīng)費，保障工作順利開(kāi)展。
秸稈網(wǎng)格化管理方案7
一、指導思想
全面整合現有各類(lèi)行政資源，以層級負責為基礎，以細分區域為平臺，以提高效率為目標，以“定位網(wǎng)格化、內容多元化、項目精細化、服務(wù)規范化、管理信息化”為管理手段，全面推行“三級網(wǎng)格、五項機制”的現代化網(wǎng)格化管理模式，實(shí)現社會(huì )管理由粗放向精細、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、分散到集中、局部到全面的轉變，逐步實(shí)現管理的全覆蓋與服務(wù)的全方位，加強和提升全鎮社會(huì )管理與服務(wù)的綜合水平。
二、工作目標
探索建立以網(wǎng)格化管理為主的社會(huì )管理新模式，充分吸收和保留疫情防控網(wǎng)格化的工作經(jīng)驗及成果，在全鎮建立“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化體系，實(shí)現全鎮社會(huì )管理控制能力明顯增強;社會(huì )管理服務(wù)水平明顯提高;社會(huì )治安持續穩定;經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化;人民群眾幸福感、安全感和滿(mǎn)意率明顯上升，為建設平安清水培基固本。
三、組織領(lǐng)導
為扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設工作，確保各項工作高效穩定進(jìn)行，明確具體責任與分工，經(jīng)鎮黨委、政府研究，成立清水鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。鎮黨委書(shū)記任組長(cháng)，鎮長(cháng)任第一副組長(cháng)，其他班子成員擔任副組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展的統籌協(xié)調及日常工作，督促、檢查、收集、整理工作進(jìn)展情況。
四、三級網(wǎng)格
(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格
全鎮網(wǎng)格化管理分為三級:1、一級網(wǎng)格，即鎮政府網(wǎng)格。主要對“三級網(wǎng)格”建設及運行提出意見(jiàn)，對重大事項進(jìn)行綜合協(xié)調、辦理和處置，對下級網(wǎng)格進(jìn)行考核、評估、監督與管理，做好與上級網(wǎng)格的對接工作。2、二級網(wǎng)格，即各村、社區網(wǎng)格。每個(gè)村和社區居委會(huì )各設一個(gè)網(wǎng)格，共81個(gè)網(wǎng)格。各村、社區總支書(shū)記、主任為該區域網(wǎng)格建設的.第一責任人，根據工作需要，配備相應的工作人員，具體負責本區域網(wǎng)格化管理的指導、監督和考評等日常工作。3、三級網(wǎng)格，即各村民小組、居民小組網(wǎng)格，共81個(gè)。按照“網(wǎng)格區劃、整體覆蓋、精細管理”的原則，以村委會(huì )和社區居委會(huì )所轄范圍為基礎，綜合居民集中居住點(diǎn)、道路走向、工作量等因素劃分居民小組網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格內居民要平均控制在50戶(hù)左右。選用組長(cháng)、黨員、村級后備干部、“五老”等人員作為網(wǎng)格長(cháng)。
(二)落實(shí)網(wǎng)格職責
全鎮網(wǎng)絡(luò )化管理實(shí)行層級負責制，各個(gè)層級網(wǎng)絡(luò )責任人負責本級網(wǎng)格工作。職責如下:
一級網(wǎng)格:指導基層的管理與服務(wù)等綜合工作;協(xié)調重大事宜;定期深入村、社區內聽(tīng)取村民、居民的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)將其反饋至鎮相關(guān)部門(mén)給予解決;督促與指導下級網(wǎng)格責任人工作落實(shí)情況;
二級網(wǎng)格:負責做好本網(wǎng)格的管理與服務(wù)等綜合工作，組織召開(kāi)下級網(wǎng)格工作例會(huì );深入下級網(wǎng)格收集居民的意見(jiàn)和建議;及時(shí)將各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至鎮相關(guān)部門(mén)與責任人，協(xié)助其給予解決;督導下級網(wǎng)格責任人工作落實(shí)情況，檢查其網(wǎng)格工作記錄等。
三級網(wǎng)格:收集與整理責任區內民生、經(jīng)濟、穩定、計生等各類(lèi)信息資源，建立網(wǎng)格化管理臺帳系統;定期深入責任片區，巡查網(wǎng)格內區政、消防、衛生等設施及工作的情況;將責任區內各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至相關(guān)責任人，督促并協(xié)助其給予解決;認真做好網(wǎng)格化工作記錄。
(三)明確服務(wù)內容
三級網(wǎng)格即基礎網(wǎng)格是最重要環(huán)節。管理要實(shí)行“定格、定員、定責、定崗”的四定原則。每個(gè)網(wǎng)格員要努力做到“四知四能”(即知網(wǎng)格概況、知居民家情、知村(社)情民意、知求助對象;能走訪(fǎng)調查、能宣傳發(fā)動(dòng)、能解決矛盾、能贏(yíng)得信任)。具體任務(wù)如下:
1、負責網(wǎng)格內居(村)民信息登記、社情民意收集、社會(huì )治安巡查、應急管理、矛盾糾紛調解、政策法規宣傳和組織居民參加活動(dòng)。做好網(wǎng)格內與居(村)民利益有關(guān)的社區黨建、社會(huì )治安、社區矯正、公共衛生、社區教育、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì )保障、社會(huì )救助、住房保障、城區管理、環(huán)境衛生、文化體育、消費維權以及空巢老年人、殘疾人、未成年人、流動(dòng)人口權益保障等工作。
3、對網(wǎng)格內供水、供電、環(huán)境衛生、園林綠化等區政服務(wù)單位的服務(wù)情況進(jìn)行監督、反饋，指導。
(四)建立公示制度
建立網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度，公布網(wǎng)格管理服務(wù)工作人員姓名、聯(lián)系方式、工作內容、監督電話(huà);社區公共服務(wù)場(chǎng)所要設置網(wǎng)格區域平面圖和網(wǎng)格劃分圖，自覺(jué)接受社會(huì )和群眾監督。
五、五項制度
(一)排查報送機制
1、鎮政府各部門(mén)應結合工作實(shí)際，將工作領(lǐng)域所需求的信息內容分解至社區，各級網(wǎng)格責任人須切實(shí)履行工作職責，按規定要求定期在責任網(wǎng)格內開(kāi)展信息排查工作。
2、網(wǎng)格責任人應當整合責任區內各類(lèi)信息資源，創(chuàng )建臺帳式的網(wǎng)格化管理系統，并實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。
3、三級網(wǎng)格為排查主要環(huán)節，網(wǎng)格責任人應認真做好信息記錄工作，每個(gè)工作日如實(shí)填寫(xiě)網(wǎng)格化管理工作日志，全面掌握責任區內基本情況，做到民情動(dòng)態(tài)“全了解”。
4、三級網(wǎng)格責任人將排查收集的問(wèn)題與信息，整理后按“區分責任、分類(lèi)處理”的原則，屬于社區職責范圍內的報送社區責任干部，督促并協(xié)助該責任人在規定時(shí)限內給予解決和反饋;屬于社區職責范圍外的上報二級網(wǎng)格責任人與鎮相關(guān)部門(mén)。
5、二級網(wǎng)格責任人收到三級網(wǎng)格報送的相關(guān)問(wèn)題后，應當根據“分類(lèi)處理”原則，在一個(gè)工作日內報送鎮相關(guān)部門(mén)并認真做好記錄，督促并協(xié)助鎮相關(guān)部門(mén)在規定時(shí)限內給予解決。
(二)信息管理機制
1、全鎮在網(wǎng)格化管理中建立信息臺賬系統，實(shí)現村、社區網(wǎng)格數字化管理。
2、信息臺賬系統堅持以“一個(gè)網(wǎng)格一本臺賬、一項工作一組數據”為原則，使網(wǎng)格內各類(lèi)數據信息科學(xué)、直觀(guān)。
3、信息臺賬系統實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結合，電子版本作為數據更新庫;紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手攜帶。4、信息臺賬系統實(shí)行分類(lèi)管理，分為黨群組織、經(jīng)濟財政、綜治司法、社會(huì )事務(wù)、人口計生、勞動(dòng)保障、城區管理、文教體育等八大項，以及若干小項。
5、信息臺賬系統實(shí)行條塊結合式的雙向管理。在鎮政府層面，鎮網(wǎng)格辦負責全鎮總臺賬的管理，各部門(mén)負責對口領(lǐng)域的單項臺賬管理;在村、社區層面，總支書(shū)記、主任負責總臺賬的管理，各職能社區(村)干部負責對口領(lǐng)域的單項臺賬以及三級網(wǎng)格責任區的綜合臺賬管理。
6、信息臺賬系統實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各級網(wǎng)格責任人應當做好信息臺賬系統的管理，堅持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改，無(wú)變化時(shí)定期調整維護，使信息臺賬系統隨著(zhù)工作的進(jìn)展而變化。
(三)處置反饋機制
1、排查收集的各類(lèi)信息與問(wèn)題，必須本著(zhù)“務(wù)實(shí)、快速、高效”的原則給予處置。
2、在處置責任上，涉及到駐片區單位之間、居民與駐片區單位之間、居民與居民之前的事務(wù)，原則上由網(wǎng)格責任領(lǐng)導牽頭處理；涉及到鎮職能部門(mén)的事務(wù)，原則上由鎮相關(guān)部門(mén)牽頭處理。
3、在處置時(shí)效上，屬社區職責范圍內的，一般在3個(gè)工作日內給予解決，屬鎮機關(guān)部門(mén)職責范圍內的，一般在5個(gè)工作日內給予解決，如特殊情況短期內難以解決，應當及時(shí)注明原因。
4、在處置協(xié)調上，如問(wèn)題超出鎮職責范圍，應當在1個(gè)工作日內報送縣相關(guān)職能部門(mén)，并及時(shí)將處置進(jìn)展情況給予反饋。
5、在處置反饋上，所有問(wèn)題處置辦理結果應當讓群眾知曉，接受群眾監督。
(四)督查考核機制
1、鎮黨委、政府對網(wǎng)格化管理運轉情況實(shí)行督查考核，確保該管理模式做到有效、實(shí)效、高效。
2、督查考核機構:鎮領(lǐng)導小組辦公室成立督查考核組，負責督查二、三級網(wǎng)格運轉情況，并安排交叉開(kāi)展社區之間的督查考核工作。
3、督查考核對象:各級網(wǎng)格責任人�？己思殑t另行規定。
(五)獎懲表彰機制
對網(wǎng)絡(luò )化管理運轉情況實(shí)行激勵機制，獎懲以督查考核結果為依據。
1、在網(wǎng)絡(luò )化管理中表現突出的村(社區)與村(社區)干部給予表彰。
2、在責任劃分上，各社區網(wǎng)格化管理執行不到位，首先追究村(社區)書(shū)記、主任責任，再次依據職責劃分追究各工作人員責任。在信息排查上，不能切實(shí)履行職責掌握網(wǎng)格動(dòng)態(tài)情況者，給予通報批評;在處置反饋上，不能按規定時(shí)限辦結并反饋者，給予通報批評;因處置失當而造成不良影響者，視情節給予處分。在督查排名上，連續三次在季度評比中位列后兩名的村(社區)，給予通報批評等相應處罰。
六、工作要求
(一)強化組織領(lǐng)導。各村、社區、機關(guān)各單位要高度重視網(wǎng)格化管理工作，根據本實(shí)施方案，結合實(shí)際，制定具體的實(shí)施細則，明確工作職責和要求。要科學(xué)整合力量，做到人員下沉、服務(wù)前移，因地制宜、嚴密組織、狠抓落實(shí)，按時(shí)完成工作任務(wù)，穩步推進(jìn)社區網(wǎng)格化管理的全面實(shí)施。
(二)加大宣傳力度。各村社區要加大宣傳力度，利用宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、張貼分發(fā)宣傳材料，宣傳推行網(wǎng)格化管理的重要意義和服務(wù)內容，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡;在社區懸掛網(wǎng)格示意圖，標明責任區位置，建立公示制度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
(三)加強學(xué)習培訓。各村、社區要積極參加學(xué)習培訓，提高網(wǎng)格員的素質(zhì)和能力，本單位要有計劃地開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓。網(wǎng)格員要自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。(四)做好工作銜接。網(wǎng)格員在履行好網(wǎng)格工作職責的同時(shí)，要服從村和社區的調度，與有關(guān)方面通力配合、密切協(xié)作。注重處理好推行網(wǎng)格化管理與抓好社區日常工作之間的關(guān)系，要把村(社區)日常工作統一到網(wǎng)格化管理中去，保持村(社區)工作的平穩和有效銜接。
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