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小學(xué)年終考核方案

時(shí)間:2025-01-08 09:59:56 澤彪 方案 我要投稿

小學(xué)年終考核方案(通用14篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家收集的小學(xué)年終考核方案,歡迎大家分享。

小學(xué)年終考核方案(通用14篇)

  小學(xué)年終考核方案 1

  一、總則:

  一、教師從參加工作開(kāi)始參加考核,考核原則上一學(xué)年一次。

  二、教師考核成績(jì)記入學(xué)校教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

  三、教師考核成績(jì)與期末評比先進(jìn)、職級確定等掛鉤,并起主導作用。

  四、 教師考核成績(jì)按分數分為ABCD四個(gè)等次,分別是優(yōu)秀,良好,一般,較差。

  二、考核方式:

  考核分業(yè)務(wù)考核、綜合評定兩個(gè)方面進(jìn)行。

  一、業(yè)務(wù)考核:

  指對教師的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)方面進(jìn)行考核。由主管教學(xué)的副校長(cháng)、主任 負責,業(yè)務(wù)評定的。形式可多樣化。以百分制評定,分值權重占考核總分的50%。

  二、綜合評定:

  指對教師的德能勤績(jì)進(jìn)行綜合評定,主要考核的內容有責任心、對學(xué)生的愛(ài)心和耐心、教育教學(xué)效果、同事間的協(xié)作精神、個(gè)人修養、家長(cháng)反饋意見(jiàn)等。綜合評定實(shí)行逐級評定制,以百分制評定,分值權重占考核總分的50%。

  三、加分與扣分

  有下列情況的,可酌情加5-20分:

  1、教育教學(xué)成績(jì)突出,為學(xué)校帶來(lái)顯著(zhù)影響的。

  2、積極為學(xué)校出謀劃策,并收到良好效果的。

  3、班級學(xué)生生源穩定率達100%,主要任課教師均可加分。

  4、組織學(xué)生參加各類(lèi)校外競賽或活動(dòng),獲獎或獲得良好社會(huì )反響的。

  5、其它各類(lèi)為學(xué)校工作帶來(lái)良好效應,被家長(cháng)委員會(huì )提名或行政會(huì )提議加分的`。

  有下列情況的,要酌情扣分:

  1、體罰及變相體罰學(xué)生,一次扣分值20分。

  2、教育教學(xué)出現失誤被家長(cháng)投訴屬實(shí)的,一次扣除10分。

  3、與家長(cháng)爭吵,并有粗暴言行的,一次扣除20分。

  4、 因工作失誤造成學(xué)生人身傷害、學(xué)校財產(chǎn)損害、學(xué)校形象損害的,酌情扣除5-20分。

  5、所任班級學(xué)生轉學(xué),經(jīng)查實(shí)屬家長(cháng)對教師不滿(mǎn)的。一人次扣10分。

  6、索取家長(cháng)財物或利用家長(cháng)關(guān)系為個(gè)人謀取私利,一次扣20分。

  小學(xué)年終考核方案 2

  一、工作要求:

  1、教師必須接受學(xué)校及教導處交給的教學(xué)、教研、指導實(shí)踐等項工作,并完成工作量。

  2、教師應遵照學(xué)科課程標準、教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)。無(wú)正當理由未經(jīng)教導處和學(xué)校領(lǐng)導批準,不得擅自變動(dòng)。

  3、教師必須認真備課,撰寫(xiě)教案、努力提高教學(xué)質(zhì)量;必須認真布置、批改學(xué)生的作業(yè)。必須有效開(kāi)展課外輔導活動(dòng)。

  4、教師應嚴格按課程表規定的時(shí)間上課,不準遲到或提前下課以及拖堂和缺課。因病、因事請假或公出須通過(guò)學(xué)校安排調課。教師之間不得私下自行調課。

  二、考核內容:

  教師業(yè)務(wù)考核內容主要是以教師的教學(xué)與教研工作任務(wù)為主,包括教案作業(yè)、教學(xué)課時(shí)、輔導、教學(xué)成績(jì)、代課補貼、其他獎勵等,有量的規定,有度的要求;既要看教學(xué)態(tài)度又要看實(shí)際效果;既重視業(yè)務(wù)水平又要注重思想道德修養。

  1、教案作業(yè)。主要考察教師從事本職工作的事業(yè)心和責任感,以及對待教學(xué)教改的態(tài)度。

  2、教學(xué)課時(shí)。主要考察教師的周工作量以及各項工作量的完成情況等。

  3、輔導。包括晚自習輔導、晨讀、午自習。重點(diǎn)為學(xué)困生提供個(gè)別輔導的機會(huì ),為科任教師提供培優(yōu)補差的平臺。

  4、教學(xué)成績(jì)。包括學(xué)校的期中、期末測試成績(jì)、縣級組織的`各類(lèi)測評成績(jì)。

  5、代課補貼。主要指個(gè)別教師請假的情況下請其他教師代課的額外補貼。

  6、其他獎勵。包括論文獲獎獎勵、各級榮譽(yù)稱(chēng)號、學(xué)校競賽優(yōu)勝獎、參加縣級以上競賽優(yōu)勝獎等。

  三、考核辦法:

  1、教案作業(yè):總分為300分,分三次檢查,每次100分。其中教案每次60分(教學(xué)目標10分、重點(diǎn)難點(diǎn)10分、教學(xué)流程15分、板書(shū)設計10分、課后反思5分、電教資源利用5分、書(shū)寫(xiě)5分);作業(yè)每次40分(作業(yè)量10分、批改次數10分、教師評語(yǔ)10分、書(shū)寫(xiě)10分)。

  2、課時(shí)補貼:主課(語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ))每節課補2元,副課(品德、科學(xué))每節課補1.5元,綜合課(音樂(lè )、美術(shù)、健康、體育、地方課程等)每節1元。(但請假教師在請假期間不給補貼,誰(shuí)代課誰(shuí)拿補貼)。

  3、輔導補貼:晚自習一節4元,午自習和晨讀輔導各2元。

  4、教學(xué)成績(jì):每學(xué)期有兩次成績(jì)獎勵(期中、期末),每次測試以前一次的成績(jì)?yōu)榛A,根據平均分、及格率和優(yōu)秀率三方面給予獎勵。平均分每上升一分獎勵50元,及格率每上升一個(gè)百分點(diǎn)獎勵20元,優(yōu)秀學(xué)生按人獎勵,80分至89.9分每人10元,90分至100分每人獎勵20元。

  5、代課補貼:代課教師一節額外補5元,由請教師的課時(shí)費里邊扣除(公差除外)。

  6、其他獎勵:

 、僬撐莫劊悍矃⒓涌h級以上論文評選活動(dòng)獲獎?wù)邔W(xué)校也給予獎勵,縣級三等獎100元,縣級二等獎120元,縣級一等獎150元;市級以上三等獎150元,二等獎180元,一等獎200元。

 、跇s譽(yù)稱(chēng)號(優(yōu)秀、模范、先進(jìn)等):校級獎勵200元,縣級獎勵200元,市級獎勵300元,省級獎勵500元。

 、蹖W(xué)校各類(lèi)競賽:一等獎200元,二等獎150元,三等獎100元。

 、芸h級以上競賽:凡參加縣級以上的各類(lèi)競賽獲獎?wù),學(xué)校另外給予獎勵,縣級三等獎300元,二等獎400元,一等獎500元;市級三等獎300元,二等獎500元,一等獎800元;省級三等獎500元,二等獎800元,一等獎1000元。

  四、處分:

  1、對表現不好、工作不負責、有重大教學(xué)事故的教師,應進(jìn)行批評教育,情節嚴重者給予相應的行政處分。

  2、對于不能勝任本職工作的教師,應報有關(guān)部門(mén)調離教師崗位從事其它工作。

  小學(xué)年終考核方案 3

  為鼓勵學(xué)校教師積極參加各類(lèi)教育教學(xué)評比活動(dòng),努力工作,出優(yōu)秀成績(jì),特制定我校評優(yōu)制度。具體如下:

  一、評選范圍:

  我校在編在崗的教職工。

  二、評選時(shí)間:

  以年度為單位,每個(gè)年度評選一次。具體時(shí)間在縣級評選之前。

  三、評選原則:

  堅持以平時(shí)工作考核、學(xué)期工作考核考核為主要依據,堅持評選以教育教學(xué)第一線(xiàn)教師為主的原則;堅持不評誤工較多或有違紀行為人員的原則,做到評優(yōu)內容和程序民主,方法科學(xué)易行,可操作。做到客觀(guān)、公正、科學(xué)地分析運用評優(yōu)資料,使評優(yōu)手段、方式、標準、程序達到恰當、合理、促成評優(yōu)雙方理解,有利于調動(dòng)教師主動(dòng)性、積極性。

  四、評選條件:

  1、模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,愛(ài)崗敬業(yè),在本學(xué)科教師中有較高威信。

  2、有歧視學(xué)生、以教謀私、體罰或變相體罰學(xué)生等行為者,一票否決。

  3、能主持(或參與)一項教改實(shí)踐活動(dòng),能舉行學(xué)科講座,在教學(xué)中取得一定效果。

  4、教學(xué)效果好,所任學(xué)科成績(jì)在本校名列前茅。

  5、教學(xué)綜合素質(zhì)較高,在全縣有一定影響力。

  6、主持或參與到一項縣級以上的課題研究(項目)。

  7、參加過(guò)各級組織的課堂教學(xué)比賽,按獲得獎項的級別分別進(jìn)行不同的.獎勵。

  8、參加縣級以上組織的說(shuō)課、課件制作、教案設計等有關(guān)教學(xué)比賽獲獎。

  小學(xué)年終考核方案 4

  為完善學(xué)校的績(jì)效考核制度,建立科學(xué)準確、多層次、多維度和便于操作的量化績(jì)效考核體系,健全人力資源管理體制,形成良性的激勵機制,保證公司的`可持續發(fā)展,特制定本辦法。

  第一條目的

  通過(guò)公平、合理的評價(jià)來(lái)確定教師日常工作標準,并以此作為對教師待遇調整和升職、降職、調職的依據。

  第二條適用范圍

  適用于小新星培訓學(xué)校全體教師。

  第三條考核原則

  1、考核人員在考核時(shí),必須以客觀(guān)事實(shí)為依據,力求公平、公正,不得徇私。

  2、績(jì)效考核以行為模式考核為導向,把績(jì)效考核作為提高校區形象和個(gè)人綜合素質(zhì)的管理工具。

  3、不應由于有達到目標的壓力而出現欺騙和不誠實(shí)的行為。

  第四條考核期

  每月為一個(gè)考核期,即每月1-31日為一個(gè)考核期。以月考核成績(jì)?yōu)橐罁M(jìn)行年度考評。

  第五條考核方式

  以記分方式進(jìn)行考核,滿(mǎn)分為100分。

  第六條考核指標

  1、教師考核指標詳見(jiàn)附表—教師月度績(jì)效考核表;

  第七條考核指標的權重

  考核指標總分為100分,各項指標權重由校部每年制訂一次。并公布考核結果。

  第八條考核依據

  考核主要依據以下內容:

  1、工作行為

  2、工作態(tài)度

  3、工作能力

  第九條考核程序

  1、每月7日前,校長(cháng)將上月的對教師的績(jì)效考核情況即《教師月度績(jì)效考核表》公布。

  2、考核總分按比例計算,教務(wù)長(cháng)評分占總分50%,教師測評占總分30%,分管領(lǐng)導評分占總分20%,以此標準計算該項評分總分。例如:某項總分7分,校區教務(wù)長(cháng)打5分,總校長(cháng)打3分,最后該項得分(5×70%+3×30%)=4.2分

  3、前臺根據績(jì)效考核表統計總分數,并在每月20日前通報最終考核結果。

  4、校長(cháng)對人事行政部的統計情況不定期進(jìn)行檢查和監督。

  第十條獎勵與懲罰

  1、本績(jì)效考核附帶績(jì)效工資,以(負50元——200元)為區間范圍,在每月工資中體現。

  2、課堂教學(xué)部分為本制度核心內容,要求必須達到25分(該項總分35分)為及格,低于25分均為不及格。

  3、總分80分以下(不含80分)為不及格,處以50元罰款;

  4、總分80-90分(其中課堂教學(xué)25分以上)為及格,獎勵50元;

  5、總分90-99分(其中課堂教學(xué)25分以上)以上為良好,獎勵績(jì)效工資100元;

  6、滿(mǎn)分100分,獎勵績(jì)效工資200元。

  7、分數必須達90分以上取排名前1-3名,分別給予50元、40元、30元的獎勵。

  第十一條其他

  1、本辦法由本中心負責解釋。

  2、本辦法自公布之日起執行。

  小學(xué)年終考核方案 5

  為進(jìn)一步加強我校教科研工作的管理,使教科研工作逐步邁向制度化、規范化、科學(xué)化的'軌道,形成良好的教科研氛圍,培養教師教科研意識,激勵教師參與科研的興趣與熱情,不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)素養,達到“科研興教、科研興!钡哪康,同時(shí)便于將教師參與教科研工作情況納入全面工作考核中,依據上級主管部門(mén)及學(xué)校有關(guān)管理制度制訂本細則。

  一、考核對象:

  全校正式在崗教職工,

  二、考核部門(mén):

  考核工作由教導處、科研辦和教研組具體負責實(shí)施。

  三、考核總分:

  考核積分加獎勵分。

  四、考核內容及辦法:

  (一)各項材料上交。(10分)

  教師按要求及時(shí)上交研究材料(教學(xué)隨筆、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記和各種培訓筆記心得)等計10分,每缺交一次扣1分,遲交一次0.5分。

  (二)業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓。(20分)

  1.業(yè)務(wù)學(xué)習:加強自我研修,豐厚自我積淀。(10分)

  (2)學(xué)業(yè)務(wù):堅持日常業(yè)務(wù)學(xué)習,摘錄理論知識或學(xué)科知識,每周不少于300字。完成筆記整潔并無(wú)相互抄襲,每次得3分否則不得分,每學(xué)期檢查2次共6分。

  2.業(yè)務(wù)培訓:(10分)

  (1)培訓的考核主要包括:遠程教育培訓、外出學(xué)習培訓和各種校本培訓等各級各類(lèi)學(xué)習培訓活動(dòng)。

  (2)考核內容主要包括:

  考勤(2分):無(wú)故缺席一次扣1分,遲到、早退一次各扣0.5分,扣完為止。

  培訓記錄(5分):(包括理論摘記、內容摘要或心得體會(huì )等)按要求完成得5分,未完成或明顯與培訓內容、要求不符每項次扣1分。

  培訓效果(3分):包括有關(guān)測試(如遠程教育培訓、各種校本培訓等)、學(xué)習匯報和經(jīng)驗介紹(如外出學(xué)習匯報)等,每項次測試不合格扣1分,每缺一次學(xué)習匯報扣1分,扣完為止。

  (三)常規教研活動(dòng)(40分)

  教師應積極參加本組的常規教研活動(dòng),在活動(dòng)中發(fā)表見(jiàn)解,展示自我,提高水平。并作好聽(tīng)、評課記錄。各教研組根據常規教研出勤情況、教師聽(tīng)、評課記錄和上公開(kāi)課情況予以考核。

  2、教師應積極認真地參與各教研組組織的聽(tīng)課、評課、學(xué)習等活動(dòng),活動(dòng)中積極發(fā)言,認真筆記。

  (1)聽(tīng)課(15分):教師每期聽(tīng)課不得低于15節,聽(tīng)課筆記應該有批注,差聽(tīng)一節扣1分,無(wú)批注每節扣0.3分。

  (2)教師評課(5分):評課時(shí)教師應積極發(fā)言,教研組有發(fā)言記錄。每差一次扣0.3分。

  (3)教研公開(kāi)課(5分):每組教師應主動(dòng)、自覺(jué)上好組內教研公開(kāi)課計5分,未承擔者不計分

  小學(xué)年終考核方案 6

  一、政治態(tài)度:(10分)

  1.認真參加政治學(xué)習,遵守國家法令。得10分;

  2.參加政治學(xué)習態(tài)度隨便,如會(huì )上隨便講話(huà)做其他事情,得8-9分;違反國家法令得0分;開(kāi)會(huì )學(xué)習無(wú)故缺席一次扣2分;遲到早退一次扣1分;遲交扣1分;升旗儀式無(wú)故不參加每次扣1分。

  二、師德表現(10分)

  1.注意教師職業(yè)道德,一般能以身作則,教書(shū)育人,無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生現象。得10分;

  2.穿背心或拖鞋上班,每次扣2分;在辦公室或其他教學(xué)區打牌、搓麻將、下棋等一些于教學(xué)無(wú)關(guān)的事每次扣2分;參加賭博的每次扣10分;亂丟紙屑、果殼、香煙頭的每次扣2分;教師染發(fā)或上班戴首飾經(jīng)提醒不改的扣4分;體罰或變相體罰學(xué)生每次扣5分;背后無(wú)原則議論,在教師中造成一定影響的,每次扣5分;打人或罵人,侮辱人格的每次扣5-10分。

  三、教育思想(10分)

  1.貫徹黨的教育方針,管教管導,不嫌棄后進(jìn)生,認真做好流生工作,注意提高學(xué)生的全面素質(zhì),得10分。

  2.歧視學(xué)生,撕扔學(xué)生的教科書(shū)、簿等每次扣2分;隨便不讓學(xué)生上課考試的,每次扣4分;每一名流生班主任扣5分;分配做流生工作,不做的扣5分,做二次以上工作,該生仍不返校,每一名流生扣2分;因某一教師諷刺、挖苦、體罰等引起流生的,每一名流生責任者扣5分;凡動(dòng)員流生復學(xué)(已定為流生的),每一名加2-5分。

  四、事業(yè)心和責任心(10分)

  1.安心本職工作,有一定的事業(yè)心和責任感,認真履行崗位責職,值日工作能接受領(lǐng)導分配的工作任務(wù),并能按時(shí)較好地完成,得10分。

  2.不服從工作分配,如班級工作、行政工作、辦公室工作、教研組工作、雙休日輔導、競賽輔導等教育教學(xué)工作,或抓得不緊,比較松散,缺乏主動(dòng),得4-8分;體育教師、班主任在課外活動(dòng)無(wú)故不下班的,每次扣1分。

  3.學(xué)校布置各種上交材料,按時(shí)上交。不交的每次扣3分,遲交的每次扣1分。

  4.指導培養新教師加2分;積極為學(xué)校做份外工作的加1-5分;教務(wù)處臨時(shí)安排加課,一學(xué)期累計5節加1分,最高為4分。

  5.值日工作認真做好。無(wú)故每少做一項值日工作(維持秩序、處理偶發(fā)事件、評分、公布成績(jì)等),扣1分。

  6.眼保健操時(shí)間,任課教師不到班督促,每次扣1分。

  7.監考遲到滿(mǎn)5分鐘的每次扣2分;監考不負責任,出現在考場(chǎng)內看報、抽煙、睡覺(jué)、隨意出入考場(chǎng)等情況,根據情節輕重扣1-5分;出現事故者扣5-10分。

  五、勞動(dòng)紀律(10分)

  1.能遵守勞動(dòng)紀律和學(xué)校規章制度,工作較勤懇,很少遲到、早退,出全勤,得10分。

  2.一學(xué)期遲到、早退和外出六次,且與辦公室主任請假的不扣分;超過(guò)六次的',每次扣1分;缺勤一天扣1分;曠工一天扣20分;曠課一節扣5分;教務(wù)處安排臨時(shí)加課、調課不服從的,每次扣3分;缺勤一周內不補辦請假手續的,加倍扣分。(以上遲到、早退、缺勤的應扣除照顧的部分;婚假6天、喪假3天內的不扣分)。

  3.其他每違反一次勞動(dòng)紀律扣1分。

  六、教學(xué)常規(25分)

  1.能認真執行教師教學(xué)常規制度,得25分(具體見(jiàn)本章程4.8)

  2.開(kāi)學(xué)初無(wú)教學(xué)計劃扣3分,遲交教學(xué)計劃扣1分。

  3.上課不備課的每次扣5分,備課不按要求的每次扣2分。

  4.上課經(jīng)抽查有亂課現象的每次扣3分,其他不符合上課要求的每發(fā)現一次酌情扣1-3分。

  5.作業(yè)布置不適量的每次扣1分,不及時(shí)認真批改的每次扣1分。

  6.早讀教師不下班的每次扣1分,不愿承擔學(xué)校安排的輔導任務(wù)的每次扣3分,不進(jìn)行培優(yōu)扶差的扣1-3分。

  7.復習無(wú)計劃、無(wú)教案的扣3分,每月無(wú)一次單元檢測的每少一次扣3分,批改不認真的每次扣2分。

  8.學(xué)生評教

  9.輔導學(xué)生在縣級比賽中獲獎,三等獎加1分,二等獎加2分,一等獎加3分,市級分別加2分,省級分別加4分,全國級分別加6分。體育設團體獎加分,團體一等獎加10分,二等獎加6分,三等獎加4分。教務(wù)處安排而不輔導、不參加的每次扣3分。

  10.論文及其他評比獲獎加分?h級三等獎加1分,二等獎加2分,一等獎加3分。市級、省級分別加2分和4分。

  11.公開(kāi)課加分。組內公開(kāi)課加1分,校級加2分,片級加3分,縣級加4分。

  七、教學(xué)成績(jì)(30分)

  1.期未統考成績(jì)在全縣第9名的,所教學(xué)科不屬于統考的,且教學(xué)效果較好,得30分。

  2.以全縣第9名為基準,每上一個(gè)名次加3分,每下一個(gè)名次扣3分。

  3.教兩門(mén)或兩個(gè)年級以上學(xué)科且均參加統考的,以平均名次再加3分;一門(mén)參加統考,一門(mén)不參加統考,算統考成績(jì)考核;中途接班的學(xué)科比原有成績(jì)每提高一個(gè)名次加2分。

  4.以上名次均為應考名次。

  八、工作量(15分)

  1.工作量達到規定要求,能完成職責范圍的工作任務(wù),得15分。

  2.工作量少于規定的,由學(xué)校安排其他工作,不服從的,每少一課時(shí)扣3分。

  3.工作量高于規定要求的,每超一課時(shí)加2分。

  4.因病事假每少上一課時(shí),扣2分;因病一周以上、函授一周以上的,每少上一課時(shí)扣1分;課不進(jìn)課堂的(包括教務(wù)處臨時(shí)安排),每次扣3分;無(wú)故中途走出課堂,或串崗的,每次扣2分。

  〖幾點(diǎn)說(shuō)明〗

  1. 評分標準的第四、五、八條有倒扣分,其他條款扣到零為止。

  2. 第三、四條加分不得超過(guò)5分,第六條加分不得超過(guò)10分。

  3. 凡出現重大責任事故者,取消考核資格。

  〖考核辦法〗

  1. 每學(xué)期進(jìn)行一次。

  2. 考核時(shí)對照評分標準,先自評,年級組互評,然后由?己私M評分。

  3. 不任課教職工按有關(guān)條款和其他有關(guān)制度進(jìn)行考核。

  4. 遇有特殊情況的,由考核組決定加分或減分。

  5. 學(xué)期考核結果作為教師年度考核、聘用、試聘、待聘等重要依據。

  小學(xué)年終考核方案 7

  一、指導思想

  為充分發(fā)揮獎勵性績(jì)效工資的作用,調動(dòng)教職工的積極性,根據《英德市義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施方案》(英人字43號)和《石灰鋪中心小學(xué)獎勵性績(jì)效工資實(shí)施方案》,結合本校實(shí)際,特制定本方案。

  二、分配制度改革的原則

  1、多勞多得,按勞取酬的原則。

  2、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,注重績(jì)效的原則。

  3、凸顯崗位,向一線(xiàn)教師、教學(xué)骨干傾斜的原則。

  4、不區分職稱(chēng)差異,不體現學(xué)科差異的原則。

  三、學(xué)校統一考核的項目及標準:

  1、行政崗位津貼:校長(cháng)是學(xué)校班主任津貼的`200%。在期末由中心小學(xué)辦公室統一進(jìn)行考核發(fā)放。

  2、班主任津貼:以50元為基數,每生再加2元,計算方法50+2n=各班主任津貼。(n為班級人數)

  3、報賬員:按每月30元發(fā)放,并由學(xué)?己税l(fā)放。

  4、學(xué)校的獎勵性績(jì)效工資在中心小學(xué)提取行政崗位津貼后,按余額人平到學(xué)校由學(xué)校進(jìn)行考核發(fā)放。

  四、考核內容和量化辦法

  考核分五個(gè)月計算,一學(xué)期合計500分。

  1、考勤(10分)。

  主要考核教師出勤情況。病假(附醫院證明)3天扣1分,事假1天扣1分,曠工1天扣10分,本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a(chǎn)等假期按(英教100號)規定執行?己艘罁䴙閷W(xué)?记谟涗。

  2、工作量(30分)。

  課程由學(xué)校安排代上的,加代課教師每節1分,事假每節課扣相關(guān)教師1分,病假的每天要扣相關(guān)教師1分。缺一次值日或送學(xué)扣0.5分(公假除外)。

  3、加分辦法

 。1)關(guān)于教師撰寫(xiě)教育教學(xué)論文、參與教育科研課題獎、學(xué)科技能競賽獎、指導學(xué)生學(xué)科競賽獲獎、優(yōu)秀課評比獎、承擔公開(kāi)課等分別視級別加3—15分不等。

 。2)班級管理評比等優(yōu)秀的由學(xué)校加5—20分。

 。3)學(xué)校領(lǐng)導按每周1.5課時(shí)加3分計算。

  4、教育教學(xué)教程(30分)。

 。1)備課。每缺1次備課扣10分,直至扣完30分為止。

 。2)上課。不按時(shí)上課、遲到(上課鈴響后5分鐘未進(jìn)教室)扣1分,擅自離開(kāi)課堂(超5分鐘)扣1分/次,直至扣完30分為止。

 。3)認真批改作業(yè)。采用百分制,提倡批改作用時(shí)教師予以書(shū)寫(xiě)鼓勵性的評語(yǔ),作業(yè)不及時(shí)批改的每發(fā)現一次扣1分(另有規定和考核),直至扣完30分為止。

 。4)認真輔導。對“培優(yōu)扶差”對象生采取個(gè)別輔導或談話(huà)每月一次,并作好記錄,每少一次扣1分。

 。5)認真考查學(xué)生。落實(shí)“周周清”及單元測試工作,沒(méi)少一次扣5分,直至扣完30分為止。

 。6)教師聽(tīng)課。要求教師每學(xué)期聽(tīng)課10節以上,按要求寫(xiě)好聽(tīng)課記錄,每少一次扣1分,學(xué)期進(jìn)行統計考核。

 。7)不服從分工的每一次扣5分。

  學(xué)校組織的集體性教育教學(xué)活動(dòng),除公差或婚喪嫁娶產(chǎn)假外,缺1次或1節扣1分,缺1天扣6分;曠課1次或1節扣3分,曠課1天扣10分。

 。8)工作效率。未按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)校布置工作的,每一次扣1分,催一次加扣1分。

  5、教育教學(xué)業(yè)績(jì)(30×5)。

  教學(xué)成績(jì),由學(xué)校制訂制度分三個(gè)等次按學(xué)期進(jìn)行考核。一等獎100分;二等獎98分;三等獎95分;未達到三等獎85分。具體如下:(按百分制計算,擔任雙科的取平均值計算)。

  學(xué)前班、一年級語(yǔ)文、數學(xué)科:平均分75分以上一等獎;平均分70—74分二等獎;平均分達到60—69分三等獎。

  二年級語(yǔ)文、數學(xué)科:平均分75以上一等獎;平均分68—74分二等獎;平均分達到60—73分三等獎。

  四年級語(yǔ)文科:平均分70以上一等獎;平均分65—69分二等獎;平均分達到60—64分三等獎。

  四年級數學(xué)科:平均分60以上一等獎;平均分55—59分二等獎;平均分達到50—54分三等獎。

  五年級語(yǔ)文科:平均分66以上一等獎;平均分60—65分二等獎;平均分達到55—59分三等獎。

  五年級數學(xué)科:平均分60以上一等獎;平均分55—59分二等獎;平均分達到50—54分三等獎。

  五年級英語(yǔ)科:平均分70以上一等獎;平均分65—69分二等獎;平均分達到60—64分三等獎。

  注:凡抽考科目獲鎮前五名分別加40分、35分、30分、25分、20分。

  五、獎勵性績(jì)效工資計算辦法:

  全校獎勵性績(jì)效工資-(班主任津貼+報帳員津貼)

  教職工個(gè)人績(jì)效考核得分

  全?(jì)效考核得分總和

  六、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放要求

  1、具備下列條件之一的不享受學(xué)學(xué)期獎勵性績(jì)效工資。

 。1)本學(xué)期累計曠工達5個(gè)工作日或病假累計超過(guò)3外月或事假累計1個(gè)月或病事假累計超過(guò)2個(gè)月的(產(chǎn)假除外)。

 。2)備課、上課、批改作業(yè)、考查測試任一項得分為零的教師;

 。3)重大安全責任事故當事人;

 。4)脫產(chǎn)學(xué)習的;

 。5)停發(fā)工資的;

 。6)學(xué)期中途解除聘用合同或辭職、自動(dòng)離職的`;

  2、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及相關(guān)規定,構不上組織處理的,酌情扣除獎勵性績(jì)效工資。凡學(xué)期內受到通報批語(yǔ)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除實(shí)際計算出的獎勵性績(jì)效工資的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。根據工作職能,相關(guān)工作由學(xué)校領(lǐng)導小組于當月28日負責統計,個(gè)人月得分公示3個(gè)工作日。

  七、成立“石灰鋪大田小學(xué)獎勵性績(jì)效工資考核分配領(lǐng)導小組”

  組長(cháng):丘仕恒

  組員:張大漢;許志強;劉桂芬。

  八、本方案經(jīng)學(xué)校全體教師通過(guò)并報石灰鋪中心小學(xué)批準后實(shí)施。

  小學(xué)年終考核方案 8

  為了貫徹落實(shí)神木縣教育工作會(huì )議精神,使我校的教育教學(xué)等各項工作進(jìn)入神木縣小學(xué)教育的前列,使評估考核符合教育局有關(guān)績(jì)效工資發(fā)放文件精神,建立健全有效教學(xué)評估機制,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,激勵每個(gè)教職工爭先創(chuàng )優(yōu),把學(xué)校辦成名校,教師成為名師,特制定本方案。

  一、原則:

  本方案主要考核每個(gè)職工工作任務(wù)的工作過(guò)程與完成結果,通過(guò)各項指標量的對比考核,轉化為質(zhì)的定性?己朔譃橥瓿扇蝿(wù)好、完成任務(wù)、基本完成任務(wù)、沒(méi)有完成任務(wù)。每個(gè)職工每學(xué)期至少參與一次考核?己藞猿止、公開(kāi)、合情、合理的原則,從嚴考核,實(shí)施獎懲,考核結果作為評優(yōu)選模晉職晉級的主要依據。

  二、考核范圍:

 。ㄒ唬┕ぷ髁浚ê黾诱n時(shí)費等);

 。ǘ┙逃虒W(xué)方面:一是教學(xué)常規(備課、講課、作業(yè)批改、輔導、電教等);二是校內組織的以年級或年段進(jìn)行的抽查、檢查、統考等;三是與城區學(xué);蛑苓呅kH間進(jìn)行的抽查、檢查、競賽等,以及有關(guān)部門(mén)統一組織的類(lèi)似上述形式的活動(dòng);

 。ㄈ┙處熽犖榻ㄔO方面:教職工政治理論,業(yè)務(wù)知識等的學(xué)習,論文撰寫(xiě),家長(cháng)、學(xué)生評教,師德等。

 。ㄋ模﹦趧(dòng)紀律。

 。ㄎ澹┑掠ぷ。

  三、教職工工作量核算辦法:

 。ㄒ唬、班主任工作量:在現標準(月津貼600元)以?xún)。具體辦法見(jiàn)《礦區一小班主任量化考核方案》

  (二)、教師工作量:工作量指的是根據有關(guān)規定對職工分配工作在數量上的指標。每周一類(lèi)課程語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)科目12-14節;二類(lèi)課程科學(xué)、品德與生活、社會(huì )等科目14-16節;三類(lèi)課程其它科目16-18節。其它工作根據所從事的具體工作確定。

  1、科任教師:

 。1)、達到節數標準(含備課、輔導、批改作業(yè))每周記50分。

 。2)、達不到下限視為不滿(mǎn)工作量,一、二、三類(lèi)少1節每周分別扣4分、3.5分、3分。超過(guò)上限視為超工作量,一、二、三類(lèi)超1節每周分別給予補助8分、7分、6分。

 。3)、班級人數標準按50人計算,每增減1人分值增減1%。

  2、行政管理人員:

  行政管理人員指中層以上人員。管理人員除搞好分管工作外,副校長(cháng)每周兼課4-6節,其它中層負責人、干事,兼課語(yǔ)文、數學(xué)5-8節,其它課程8-10節,視為滿(mǎn)工作量,其次,根據工作情況結合民主測評,滿(mǎn)工作量記50分。

  3、總務(wù)后勤人員:

  總務(wù)后勤人員以學(xué)校分配的工作量并積極完成臨時(shí)指派工作為滿(mǎn)工作量,滿(mǎn)工作量記48-50分。

  4、兼職工作量:

 。1)、興趣活動(dòng)(有計劃、有活動(dòng)、有考核)每次20元。

 。2)、3-6年級晨讀、課外活動(dòng)每節10-20元,課外閱讀每節10元,興趣活動(dòng)、晨讀、課外活動(dòng)、閱讀等遲到早退則無(wú)報酬。

 。3)、年級主任、教研組長(cháng)每周5分(未開(kāi)展活動(dòng)取消記分)。

  5、多媒體課堂教學(xué)

 。1)、按要求足量上好dvd光盤(pán)教學(xué)課20-30分。

 。2)、在電教室上一節多媒體課2分。

  6、其它有關(guān)事項:

 。1)、因事、病等請假缺課,在總分值中減去應得分。頂課教師頂課按一、二、三類(lèi)課分別給予加班10分、8分、6分。

 。2)、公事、公差缺課,保留應得分。

 。3)、承擔示范課、公開(kāi)課(不含學(xué)習匯報課、享受待遇的骨干等和新教師匯報課)按一、二、三類(lèi)分別記80、60、40元。

 。4)、不滿(mǎn)工作量的應積極接受學(xué)校分配的工作。

  7、以上考核分占百分之九十,領(lǐng)導評估占百分之十。

  8、工作量獎勵:

 。1)、學(xué)校根據本學(xué)期的實(shí)際情況,對工作量確定獎勵,一般按每人800—1000元核算,或不超上級核定總獎金額的20%。

 。2)、特殊情況經(jīng)校長(cháng)辦公室會(huì )議研究決定。

 。3)、如與績(jì)效考核一起核算把千分制換算成百分制。

 。ㄈ└郊樱

  1、增設課時(shí)費:實(shí)際(除公假、出差等、頂課計入)每上1節課5—10元,課堂設計優(yōu)、良、合格每節分別為6元、5元、4元,打印或舊的不計報酬。作業(yè)批改優(yōu)、良、合格每節次分別為6元、5元、4元。作文批改優(yōu)、良、合格每次分別為25元、20元、15元。均以課堂作業(yè)為準,各種作業(yè)(含周記)累計不超100次,學(xué)生人數以50人為標準,全批全改、按批改人次計算,每增減1人增減1%分值。數學(xué)帶兩個(gè)班的取單班平均值的1.3倍,英語(yǔ)帶兩個(gè)年級4班的取每年級單班平均值的1.8倍之和,其它科目帶兩個(gè)年級多班的取每年級單班平均值的1.3倍之和,科學(xué)到實(shí)驗室每做一次實(shí)驗計10元,體育音樂(lè )按每上4-5節課記1次作業(yè),等次課堂考評。聽(tīng)課每節10元,以教務(wù)處登記為準。

  2、月考帶課老師自己閱卷,每次每班計語(yǔ)文30元、數學(xué)20元、英語(yǔ)15元。

  3、增加考試成績(jì)進(jìn)步幅度獎勵。進(jìn)步幅度分=本次折算分-上次單科成績(jì),折算分=單科成績(jì)×(上次年級學(xué)科均分÷本次年級學(xué)科均分)。起始學(xué)科或重新分班參照期中考試成績(jì)計算進(jìn)步幅度分。每增減1個(gè)百分點(diǎn)增減一元,

  4、安全、衛生(包括財產(chǎn)安全、樓道、衛生間管護),不合要求每次扣20元,嚴重的扣50以上,學(xué)生碰傷等安全事故罰100元以上。

  四、工作績(jì)效考核辦法:

 。ㄒ唬┱Z(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)等統考科目。:40分

  每學(xué)期期末由教務(wù)處統一組織考試。

  1、及格率:10分按本年級平均及格率為基數,每升降1個(gè)百分點(diǎn)加減1分。最高加減不超4分。

  2、平均成績(jì):20分每超0.5分加0.5分,以此類(lèi)推。低于年級平均成績(jì)2分(含2分)以?xún)炔豢,低于年級平均成?jì)2分以上,每降0.5分扣0.5分,以此類(lèi)推,最高加減3分。

  3、優(yōu)秀率10分按本年級平均優(yōu)秀率為基數,每升降5個(gè)百分點(diǎn)加減1分,最高加減3分。

 。ǘ┢渌颇浚40分

  根據課程標準,由教務(wù)處組織,通過(guò)筆試、口試、實(shí)際操作,以達標為界,每升降一個(gè)百分點(diǎn),加減2分。(為了便于操作,減少工作量,可抽簽考查,考核部分班級或部分學(xué)生)。

 。ㄈ┏菂^學(xué)校、周邊校際間以及有關(guān)部門(mén)統一組織的以十個(gè)單位對比為基礎,保第四為計算界限,每升降一個(gè)名次加減10分。(如果對比的單位大于或小于“10”,按減少或增加的百分比進(jìn)行折算)。

  前三項考核只參與其中一項考核,考核科目按平均值計算。

  每學(xué)期初對新任教師,根據上一學(xué)期的成績(jì),對基礎進(jìn)行核定。(個(gè)別弱智兒童可不參與考核。)

 。ㄋ模﹤湔n、講課、作業(yè)批改及輔導:24分

  1、備課:8分

 。1)優(yōu)8-10分(能按課程標準的要求,有計劃、有課時(shí)安排、按節次編寫(xiě)、備教材、備學(xué)生、備教具、有教法、有學(xué)法、有步驟、有板書(shū)設計、有課后反思等)

 。2)良6-8分(基本能按課程標準要求,有計劃、有課時(shí)安排、有時(shí)按節次編寫(xiě)、三備三有不明顯)

 。3)中4-6分(抄襲內容較多,不按節次編寫(xiě),有時(shí)雖按節次編寫(xiě),但屬于提綱式的)

 。4)4分以下(完全抄襲,甚至使用教案與進(jìn)度不一致,內容極其簡(jiǎn)單)

  2、講課8分課堂教學(xué)通過(guò)“目標設計及教學(xué)內容、教學(xué)氛圍、教學(xué)進(jìn)程與教學(xué)效果、教學(xué)方法、現代教學(xué)手段的運用、教學(xué)風(fēng)格、面向全體、知情體驗”八個(gè)方面進(jìn)行評價(jià),每項0.5分!皩W(xué)習熱情、自主學(xué)習、主動(dòng)探索、合作學(xué)習”四年方面,為主要因素評價(jià),每項1分。

  3、作業(yè)批改與輔導8分

 。1)優(yōu)8-10分早讀、午自習等堅持輔導;能按要求布置作業(yè),并能體現因材施練,作業(yè)次數符合要求并全批全改,重改輕批,批改不出現錯誤;硬筆字、毛筆字分年級按課程標準有布置、有批改,質(zhì)量數量符合要求,毛筆字每周不少于3方。

 。2)良6-8分自習基本能堅持輔導;按要求布置作業(yè),次數夠,批改全,批改無(wú)誤,但改的地方少;硬筆字、毛筆字訓練基本符合要求。

 。3)中4-6分自習輔導不到位;作業(yè)次數不夠,批改較粗,并有3次以下錯誤;硬筆字、毛筆字訓練不到位。

 。4)差4分以下自習不輔導;作業(yè)次數不夠,批改極粗,并有3次以上錯誤;沒(méi)有硬筆字、毛筆字訓練。

 。ㄎ澹┒嗝襟w課堂教學(xué)6分

 。1)優(yōu)5-6分按要求足量上好dvd光盤(pán)教學(xué)課和多媒體課兩節。

 。2)中3-4分基本能按要求上好dvd光盤(pán)教學(xué)課和多媒體課兩節。

 。3)差1-2分未完成dvd光盤(pán)教學(xué)課的要求。

 。┱闻c業(yè)務(wù)學(xué)習、論文10分

  1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習5分。

  每學(xué)期寫(xiě)10000字以上學(xué)習筆記和隨筆。根據筆記質(zhì)量分別計5分(達字數要求),4分以上(字數在2/3以上),3分以下(字數在2/3以下),0分(沒(méi)有)。

  2、論文5分。

  每學(xué)期寫(xiě)一篇1000字以上教育教學(xué)論文或心得體會(huì )。(根據字數及質(zhì)量酌情給分)。

 。ㄆ撸⿴煹录霸u教10分。

  1、家長(cháng)、學(xué)生評教:5分

  每學(xué)期組織一次家長(cháng)、學(xué)生評教,統一制作評教表。一、二年級由家長(cháng)填寫(xiě),三至六年級由學(xué)生填寫(xiě),分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級,每個(gè)等級分別記5分、4分、3分、2分。(總分除以總票數得每個(gè)等級的分數)

  2、師德5分

  師德分為:

  a、有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)教育,熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)學(xué)生。

  b、有較好的職業(yè)道德,愛(ài)教育,對學(xué)生較冷漠。

  c、職業(yè)道德一般,有體罰或變相體罰學(xué)生的行為。

  d、不愛(ài)學(xué)校,給學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響。

  分別記5、3、2、0分。

  考核辦法:根據教育局、學(xué)校師德考核辦法(和家長(cháng)、學(xué)生的.`反響評教等情況由考評小組給予打分)由政教處考核。

 。ò耍┏銮冢10分

  全勤(無(wú)請假、無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)脫崗)12分,一學(xué)期累計(遲到、早退、脫崗三次按1天請假計,下同)請假2天(含2天)以下10分,一學(xué)期累計請假從3天(含3天)以上算起每超1天扣1分。

 。ň牛┑掠ぷ20分

  按班主任班務(wù)量化考核成績(jì),從高分到低分分為七類(lèi),分別扣0分、1分、2分、3分、4分、5分、6分,班主任按100%扣分,科任教師按80%扣分。

 。ㄊ┕芾砑翱倓(wù)人員的考核:

  根據完成任務(wù)情況結合民主測評,管理人員取科任教師的平均值或大于平均值,總務(wù)人員取科任教師的平均值或小于平均值。中層領(lǐng)導及干事同一般教師考核和管理考核各占50%

 。ㄊ唬┮陨峡己苏90%,領(lǐng)導評估占10%。

  五、考核獎勵操作辦法:

  1、在核定的獎勵性績(jì)效工資總額中減去工作量考核金額,得績(jì)效考核獎金總額。

  2、每位教師期末的獎金=工作量獎金+績(jì)效考核獎金。

  3、也可以把量化考核分與績(jì)效考核分放在一起計算獎金,那就是把量化分換算成百分制。

  4、績(jì)效考核總數為:小教二級:小教一級:小教高級:中教高級=1:1.11(1.1136):1.27(1.2728):1.47

  5、把計算出的每個(gè)人分數乘以相應系數為本人的最終得分。

  6、用績(jì)效考核獎金總額除以全體教師績(jì)效考核的最終得分總和,得每分獲獎值。

  7、用每分獲獎值乘以個(gè)人績(jì)效考核最中得分即為每位教師的績(jì)效考核獎金。

  8、對于管理人員,科室干事及其其它后勤人員,由校長(cháng)辦公會(huì )按工作情況(工作態(tài)度、民主測評)和教學(xué)考核兩部分進(jìn)行綜合評價(jià),并予以相應的獎金。

  9、具體考核操作由教務(wù)處和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行。

  10、績(jì)效考核原初分在100分以上的為完成任務(wù)好:90—99分為完成任務(wù);80—89分為基本完成任務(wù);80分以下為沒(méi)有完成任務(wù)?己私Y果記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,評選優(yōu)、職稱(chēng)職務(wù)晉升,以此考核為基本條件,一般都在完成任務(wù)好的教職工中產(chǎn)生。

  六、備注:

  1.每學(xué)期考核項目的多少可視學(xué)校情況適度增減。

  2.考核以學(xué)期為單位,期末校長(cháng)辦公會(huì )會(huì )根據實(shí)際情況確定量與績(jì)的比例和獎金額度。

  3.教育局批準離崗人員原則上拿自己本分績(jì)效獎金。

  4.方案在全體教工大會(huì )通過(guò),其執行解釋權屬于校長(cháng)辦公會(huì ),未盡事宜由校長(cháng)辦公會(huì )集體研究決定。

  小學(xué)年終考核方案 9

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹黨的教育方針,以推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標,以提升教職工教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人能力為核心,以提高教職工績(jì)效為導向,著(zhù)力構建完善的教職工績(jì)效考核評價(jià)制度,促進(jìn)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦人民滿(mǎn)意教育貢獻智慧和力量。

  二、考核原則

  1、尊重規律,以人為本。

  2、以德為先,注重實(shí)績(jì)。

  3、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。

  4、客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。

  5、多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬

  三、實(shí)施對象

  全校在編在崗的教職工,包括學(xué)校領(lǐng)導、教師及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員。

  四、考核內容

  考核內容以教職工履行法定職責、崗位職責和完成工作任務(wù)為基本依據,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。學(xué)校結合實(shí)際制定科學(xué)完善的考核方案和量化標準。

  1、學(xué)校領(lǐng)導(含副校長(cháng)、校長(cháng)助理)績(jì)效考核的主要內容是:履行校長(cháng)職責、學(xué)校自主發(fā)展、管理理念、水平和能力、工作績(jì)效等情況。

  2、教師績(jì)效考核的主要內容是:履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規規定的教師法定職責,以及完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等法律法規及規定情況,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況;德育工作重點(diǎn)考核教師結合所教學(xué)科特點(diǎn),在課堂教學(xué)中實(shí)施德育教育的情況,教育教學(xué)工作主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的`情況;教學(xué)工作重點(diǎn)考核教師教學(xué)工作量、教學(xué)準備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況;教學(xué)效果重點(diǎn)考核教師完成國家規定的教學(xué)目標、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求的情況,教師關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生,特別是學(xué)習上有困難或品行上有偏差的學(xué)生;教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況;教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師拓展專(zhuān)業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況;班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位,班主任工作是教師教學(xué)工作量的重要組成部分。對班主任工作的考核,重點(diǎn)考核班主任對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的'情況。包括培養學(xué)生良好的學(xué)習、行為習慣,關(guān)注落實(shí)困難學(xué)生幫困措施,加強學(xué)生人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的正確引導,注重學(xué)生心理健康,營(yíng)造良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)等方面。

  3、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員,下同)績(jì)效考核的主要內容是:履行學(xué)校規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實(shí)績(jì),主要考核德、能、勤、績(jì)、廉等方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。

  學(xué)校特別規定,教職工不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達訴求,不得干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,將此作為教職工績(jì)效考核合格的必備的基本條件。

  4、教師的周課時(shí)量計算辦法:

  全校教師平均周課時(shí)以下課時(shí)(含)按實(shí)際課時(shí)計算,超過(guò)部分按1.5系數相乘計課時(shí)。有關(guān)崗位折算課時(shí)數:團書(shū)記6,班主任6,報帳員10,出納6,教研組長(cháng)2,網(wǎng)站管理員1,學(xué)籍管理員2,電腦管理員3,多媒體管理員3,資料員6,物理實(shí)驗員6,化學(xué)實(shí)驗員6,文印員6。純教輔人員和工勤人員按教師平均課時(shí)計算。

  小學(xué)年終考核方案 10

  一、指導思想

  根據《xxx市新浦區義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核指導意見(jiàn)》和本校實(shí)際情況,以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)、規范、合理的教師績(jì)效分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的調節作用,實(shí)現多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,激勵廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,高效創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成學(xué)校布置的各項工作。

  二、實(shí)施原則

  1、堅持“按績(jì)分配、效率優(yōu)先、公平合理”的分配原則。以工作態(tài)度、責任心和實(shí)際成績(jì)?yōu)橐罁,多勞多得,?yōu)績(jì)優(yōu)酬,適當拉開(kāi)分配差距,重點(diǎn)向為學(xué)校管理、教育教學(xué)、教育科研等做出突出成績(jì)的教師傾斜。

  2、堅持“科學(xué)合理”原則。統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構符合我校實(shí)際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校全體教師大會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施,確保教師有知情權、參與權和監督權。

  三、建立考核機構

  1、學(xué)校建立獎勵性績(jì)效工資考核工作小組,由15人組成,校長(cháng)擔任組長(cháng),學(xué)校黨政領(lǐng)導及各科室主要同志和教師代表為成員。其中,教師代表民主推薦4人。

  組長(cháng):邱健筠副組長(cháng):劉蘇敏

  成員:黃祖軍、李萍、孫述紅、江舜裕、趙雯、孫月梁、劉園、

  周海燕、馮維萍、張鳳蘭、張麗云、張洪玲、馮家彥。

  2、績(jì)效考核工作小組,必須按照教師績(jì)效考核實(shí)施細則,實(shí)事求是、認真負責地進(jìn)行考核。

  3、完善老師學(xué)年度、每學(xué)期績(jì)效考核制度。建立建全教職工考核檔案體系?(jì)效考核結束后,學(xué)校必須將績(jì)效考核工作總結、《績(jì)效考核統計表》等材料報主管部門(mén)備案。

  四、考核項目

  主要分成兩個(gè)部分:一是教師績(jì)效綜合性考核;二是教師單項獎勵考核。

  教師績(jì)效獎勵綜合性考核?己藢ο笕w教師,主要考核教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律、法規規定的教師法定職責,以及完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),內容包括職業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力、履行職責、工作實(shí)績(jì)等四個(gè)方面方面?己丝偡譃100分,考核記分四舍五入,保一位小數,考核項目及分數設置要求如下:

 。ㄒ唬┞殬I(yè)態(tài)度(10分)

  1、規范要求與得分標準:

 、贀碜o黨的教育方針、政策、堅持黨的四項基本原則,積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習;遵紀守法、服從學(xué)校安排,愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人,嚴格執行“六嚴”規定。(4分)

 、诠ぷ鲬B(tài)度端正,勇于創(chuàng )新,教育教學(xué)及教學(xué)科研成績(jì)突出。(3分)

 、蹐F結協(xié)作、關(guān)愛(ài)集體、儀表端莊,談吐文雅,有教師風(fēng)范。(3)

  2、扣分標準:

 、俳處熡羞`法違紀行為,違規補課、有償家教、在校外兼課、兼職,違反其中一項規定,本項考核不得分。

 、趪澜w罰與變相體罰學(xué)生,如有違反要求不得分。教師無(wú)正當理由不接收學(xué)生,故意為難家長(cháng),擅自趕走學(xué)生一次扣5分。

 、垡苑欠ǚ绞奖磉_訴求不享受獎勵性津貼。私自亂收費、搭車(chē)收費、截留費用一次扣10分,并按規定退還錢(qián)款。

 、苓`反計劃生育要求超生不得分,沒(méi)按計劃生育要求采取措施而懷孕扣10分。所請假按事假處理。

 、轃o(wú)正當理由不服從學(xué)校安排、不按時(shí)完成任務(wù)一次扣10分,經(jīng)協(xié)調仍然不服從安排不享受獎勵性津貼,并建議在教職工評聘時(shí)不予聘用。

 。ǘ┙處煶銮冢10分)

  1、規范要求:

 、?lài)栏駡绦袑W(xué)校的作息時(shí)間。按時(shí)參加考勤,嚴格履行請假、銷(xiāo)假手續。教師有事情需提前向校長(cháng)室請假,并履行相關(guān)手續,電話(huà)請假需要補齊相關(guān)手續,特殊原因請假需要提供相關(guān)證明。教師小假為一個(gè)學(xué)期一次累計。累計超過(guò)8小時(shí)按事假處理。離校時(shí)必須打卡。

 、趯W(xué)校鼓勵教師出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),出成效。教職工在上班期間外出或參加有關(guān)會(huì )議,一律實(shí)行外出登記,寫(xiě)明因公因私外出原因,以落實(shí)去向。凡不履行登記手續者按擅離崗位處理。病假必須出示三級以上醫院病假條。

  2、得分扣分標準

 、僖粋(gè)學(xué)期出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)得10分。以學(xué)?记诮y計數據為準。學(xué)期內遲到、早退、無(wú)故不參加例會(huì )、升旗儀式、值班等一次扣除5元。一個(gè)學(xué)期遲到早退累計10次本項不得分,累計15次年度考核為不合格。教師請病假一天,課務(wù)完成扣10元,課務(wù)未完成扣20元;教師請事假一天,課務(wù)已完成扣20元,課務(wù)未完成扣30元;每學(xué)期累計請病假達45天,事假達20天以上者不享受績(jì)效獎勵。上班時(shí)間干私活、玩電腦游戲、打撲克等,發(fā)現一次扣30元。

 、诮處煿菁伲和砘闃藴剩耗25周歲,女23周歲;婚假10天;晚育標準:女24周歲,產(chǎn)假90天,晚育獎勵30天,剖腹產(chǎn)外加15天,提前請產(chǎn)假的產(chǎn)假時(shí)間從實(shí)際產(chǎn)前一周起算。喪假(直系)3天。

 。ǘ┕ぷ骺偭浚10分)

  主要考核教職工周工作量多少,周工作量包括實(shí)際上課節數和兼職工作折算。學(xué)校按實(shí)際確定平均工作量,滿(mǎn)課時(shí)數分值為10分。超課時(shí)附加1分/課時(shí),不足課時(shí)減1分/課時(shí)。附加分值不超過(guò)原分值的50%。

 、贅藴使ぷ髁,根據人事部門(mén)下發(fā)的要求核定學(xué)校教師的工作量,學(xué)校的平均工作量為12節。一二年級為13節,三四年級為12節,五年級為11節,六年級為10節。

 、趯ぷ髁繉(shí)行量化標準制度。凡是列入課表的科目,1課時(shí)作1個(gè)工作量,(包括:備課上課;作業(yè)批改)。兼職折算方法:教研組長(cháng)2個(gè),備課組長(cháng)1個(gè),大隊輔導員4個(gè),團支部書(shū)記1個(gè),心理咨詢(xún)2個(gè),報帳員4個(gè),體藝衛組長(cháng)2個(gè),圖書(shū)管理員3個(gè),音體美器材管理1個(gè),儀管員2個(gè),微機管理員2個(gè),衛生員1個(gè),檔案管理1個(gè),婦女主任1個(gè),印刷3個(gè)。專(zhuān)職保安工作量為8個(gè)。未列入部分按實(shí)際量計入其它類(lèi)別中。如享受津貼則不計算工作量。

 、蹖W(xué)科工作量測算:兼帶二個(gè)班數學(xué)為滿(mǎn)工作量。音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)、信息等滿(mǎn)課時(shí)數為14節,兼實(shí)驗指導、興趣小組輔導等;體育學(xué)科滿(mǎn)課時(shí)數為14課時(shí),兼興趣小組輔導、大課間活動(dòng)等。滿(mǎn)工作量的得滿(mǎn)分,工作量超出的,體現多勞多得的原則。由校長(cháng)室核定計入加分。不足工作量部分扣分。學(xué)校規定的跟班人員應及時(shí)跟班。

 。ㄋ模┞殬I(yè)能力(40分)

  教師“職業(yè)能力”的考核項目包括崗位知識(指學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)進(jìn)修)、教育教學(xué)能力、教育科研能力等方面。教育能力主要考核教師組織管理學(xué)生和做學(xué)生思想工作等情況;教學(xué)能力主要考核教師鉆研課標和教材、組織教學(xué)、應用現代教育技術(shù)等情況;

  具體要求:嚴格遵守各項工作制度,認真及時(shí),高效優(yōu)質(zhì)地完成各項工作任務(wù)。按市區局“教學(xué)六認真”要求進(jìn)行教學(xué)操作,全面貫徹“三案六環(huán)節”要求,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、備課三案:(10分)

 、倬唧w要求:備課環(huán)節齊全,書(shū)寫(xiě)工整,教案設計新穎,教學(xué)程序清晰,體現教改理念。體現備教材,備學(xué)生活動(dòng),體現學(xué)科特點(diǎn),環(huán)節齊全,教后反思具體充實(shí),體現教學(xué)情況(詳見(jiàn)學(xué)校備課要求)。男教師年滿(mǎn)55周歲、女教師年滿(mǎn)50周歲備簡(jiǎn)單教案,所備內容必須符合市、區局相關(guān)要求。

 、谠u分方法:采取教研組評議、教導處考評、校長(cháng)室總評方式,三者比例權重為3:4:3。多次考評按平均分計算。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。每缺一篇教案扣2分,每缺少一篇學(xué)案、鞏固案分別扣1分。

  2、課堂教學(xué)(10分)

 、倬唧w要求:教學(xué)目標明確,重難點(diǎn)突出,教學(xué)環(huán)節完備,教法恰當,符合課改要求;教師語(yǔ)言規范,精神飽滿(mǎn),衣著(zhù)整潔,教態(tài)自然,因材施教;(詳見(jiàn)學(xué)校課堂教學(xué)要求)

 、谠u分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長(cháng)室總評方式,三者比例權重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差的4分,不合格不得分,多次考評按平均分計算。

  3、作業(yè)批改(10分)

 、傧嚓P(guān)要求:實(shí)行一課一作,作業(yè)布置體現課標要求,精選適量;體現教法,面向全體學(xué)生;作業(yè)批改及時(shí),批語(yǔ)簡(jiǎn)練具體,富有指導性,作業(yè)整潔,書(shū)寫(xiě)規范,強調正確率。(詳見(jiàn)作業(yè)批改要求)

 、谠u分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長(cháng)室總評方式,三者比例權重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。多次考評按平均分計算。藝體、科學(xué)等教師應積極組織并輔導興趣小組、大課間、科學(xué)實(shí)驗(實(shí)驗內容要上傳)等活動(dòng)。

  4、教師其它業(yè)務(wù)要求:(10分)

 、俳處熜璞Y|(zhì)保量地完成學(xué);蛳嚓P(guān)部門(mén)交給的各項任務(wù),按時(shí)完成得滿(mǎn)分,沒(méi)按時(shí)完成后補完成得一半分值。沒(méi)有完成不得分。

 、诮處煵坏盟阶哉{課,發(fā)現一次扣雙方各2分,調課由教導處安排,憑單上課;上課遲到15分鐘視為曠課;

 、劢處煈獔F結協(xié)作,樂(lè )于助人,替別人代課以臨時(shí)性津貼給付。每課時(shí)5元,保質(zhì)保量上好課。

 、芙處煱匆髤⒓痈鞣N競賽與評比,無(wú)故不參加每次扣2分。

 、菪W(xué)教師以專(zhuān)科學(xué)歷為合格學(xué)歷,取得國家承認的研究生學(xué)歷加4分,本科學(xué)歷加2分。

  5、總務(wù)后勤、專(zhuān)用室人員:無(wú)法用量化考核方式的專(zhuān)業(yè)教師(10分)

 、傧嚓P(guān)要求:服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,管理好財產(chǎn),使用好校產(chǎn),定期檢查校舍校產(chǎn),及時(shí)排除安全隱患。固定資產(chǎn)、圖書(shū)閱覽、儀器實(shí)驗、藝術(shù)體育、微機網(wǎng)絡(luò )等室必須有總帳、分類(lèi)帳、使用記錄等臺帳(標準參照相關(guān)要求),其它業(yè)務(wù)情況考核按要求執行。音樂(lè )、體育、美術(shù)、電腦等考核學(xué)科,成績(jì)評定按筆試成績(jì)與面試成績(jì)合并計算,兼代多個(gè)班級由考核人員臨時(shí)抽取班級。

 、谠u分辦法:采取教導處、總務(wù)處會(huì )評、校長(cháng)室總評相結合按3:3:4比例得出個(gè)人得分。

 。ㄎ澹┙虒W(xué)成績(jì)及教育科研:(30分)

  教學(xué)成績(jì)及教育科研能力為教師成長(cháng)及發(fā)展的主要指標,也是全面貫徹素質(zhì)教育的根本保證,本項目可以超出定額附加得分。

  1、教學(xué)獎勵部分:

 、俳虒W(xué)獎勵:每學(xué)期學(xué)校統一測試、閱卷的學(xué)科,教學(xué)成績(jì)計算方法:優(yōu)秀率x30%+合格率x30%+平均分x40%=考核成績(jì)。與所教班級原始測試考核成績(jì)相比較,考核成績(jì)提升量乘以10得考核分,考核成績(jì)降低量乘以5扣除。連續保持年級第一名的任課教師獎勵10分。

 、谟锌己巳蝿(wù)的科目,教學(xué)成績(jì)按筆試40%與面試60%合計得分,個(gè)人成績(jì)按優(yōu)秀率x30%+良好率x30%+合格率x20%—不合格率x20%累計得分;鶞史种禐90分。超出分值x3為個(gè)人得分,多班級抽二個(gè)班取平均分合計。

  2、教育科研部分:

  教育科研能力主要考核教育教學(xué)研究、總結教育教學(xué)經(jīng)驗、撰寫(xiě)教育教學(xué)和科研論文等情況。本校的全體教師都應該積極完成上級交給的任務(wù)。

 、俣唐谡n題在市級教科所立項,結題分別加5、10分。綜合課題在市、省級立項課題負責人加(10—15分);按期通過(guò)中期評估加(10—15分)完成結題加(15—20分);課題組其它人員由課題負責人酌情加分。

 、谡撐莫剟睿航逃虒W(xué)論文或經(jīng)驗總結在市級公開(kāi)發(fā)表的,依據文章的稿酬(以郵局正規的稿費單為準)學(xué)校給予同額的獎勵,省級1.5倍獎勵;國家級2倍獎勵(費用從臨時(shí)性津貼發(fā)放)。沒(méi)有稿費的按市、省、國家級按(5、10、15)分獎勵。單項協(xié)會(huì )類(lèi)刊物發(fā)表視同交流;教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結獲區級(8、6、4);市級(12、10、8);省級(18、15、12);國家級(25、20、18)同類(lèi)獲雙獎或雙交流取最高獎次。出資參賽獲獎不得分。(教海探航、五四杯、師陶杯上獲獎上浮50%)。

 。└郊营剟畈糠郑

 、俳處熓艿街鞴懿块T(mén)或人民政府綜合表彰的(優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀班主任等)按國家、省、市、區分別加30、25、20、15分。

 、诮處焸(gè)人參加學(xué)校各種評比競賽活動(dòng)獲獎的,根據不同名次加5、4、3分,獲區基本功比賽分別加(15、10、5);市級基本功比賽(30、20、15);省級基本功比賽(40、30、24);優(yōu)質(zhì)課評比為基本功類(lèi)減半。兼任學(xué)校興趣小組責任人每學(xué)期按考核標準加10、8、6分。

 、劢處煶袚、市、區、校公開(kāi)課,所任教師分別加15、10、7、5分。受學(xué)校選派外出交流上課區內5分,市內10分,省內15分。

 、芙處熭o導學(xué)生參加學(xué)校舉辦的競賽活動(dòng)獲團體前三名(含一、二、三等獎)的,依次加7、5、3分。學(xué)生個(gè)人參加比賽獲一、二、三等獎的輔導教師加3、2、1分;學(xué)校運動(dòng)會(huì )按年級取團體成績(jì)前二名依次給班主任加5、3分。學(xué)校組隊參加區運動(dòng)會(huì )獲團體前六名給輔導教師加40、30、25、20、15、10分。市級比賽獲前三名加30、20、15分。區田徑運動(dòng)會(huì )團體成績(jì)上升一個(gè)名次給輔導教師獎勵30分。下滑一個(gè)名次扣20分。依次類(lèi)推;語(yǔ)、數、英、科技、藝術(shù)、信息技術(shù)等科目組隊參加區級團體(5人以上)比賽獲一、二、三等獎給予輔導教師20、16、12分,市級比賽加30、20、15分。無(wú)團體名次按學(xué)生獲獎情況以(5、3|、2)累加,但總分不超過(guò)10分。市級不超過(guò)20分;輔導學(xué)生參加區級競賽或在市級以上發(fā)表(教師獲輔導獎次的)分別給輔導教師加8、6、4分;市級為10、8、6;花錢(qián)參賽不加分。協(xié)會(huì )類(lèi)獲獎或交流不加分。

 、輰W(xué)校在區驗收、評比、競賽中獲集體一、二、三等獎或優(yōu)秀的,給分管領(lǐng)導及責任人合計區級30分獎勵。市級為50分;省級為80分;學(xué)校按團結協(xié)作、成績(jì)差距、執行紀律、貢獻大小等方面評選優(yōu)秀級部,獎勵200元。

 、薹止芎笄诠ぷ骷盀閷W(xué)校創(chuàng )收按學(xué)期計算,純利潤達每10萬(wàn)元相關(guān)人員共加20分,依次類(lèi)推。為學(xué)校作出突出貢獻的'有關(guān)人員由校長(cháng)室核定獎勵。教師承擔學(xué)校其它工作的獎勵辦法由校長(cháng)室考核獎勵。

  教師績(jì)效單項獎勵考核。主要設立管理崗位津貼、臨時(shí)性獎勵津貼、突出貢獻獎勵津貼。學(xué)校管理、教輔崗位等人員的績(jì)效獎勵考核。根據實(shí)際聘任的崗位,主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等情況。

 。ㄆ撸┛己宿k法與程序

  1、教師績(jì)效考核實(shí)行平時(shí)考核與定期考核相結合,以平時(shí)考核為基礎;定性考核與定量考核相結合,定性考核定量統計;教研組評議、職能部門(mén)考核、校長(cháng)室綜合評議相結合。其中,教研組評分占10%,職能部門(mén)評分40%,校長(cháng)室綜合評分占20%;考核小組打分占30%。

  2、教師平時(shí)考核由學(xué)校職能科室依據學(xué)?(jì)效考核實(shí)施細則對被考核人進(jìn)行考核。定期考核分為學(xué)年度或學(xué)期年度考核,由學(xué)?(jì)效考核小組依據學(xué)?(jì)效考核實(shí)施細則對被考核人進(jìn)行考核。

  3、考核以積分方式統計等級為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。優(yōu)秀比例不超過(guò)15%—20%?己诵〗M依據教師績(jì)效考核最終得分高低自然評出優(yōu)秀等級的人選。

  4、教師定期考核的`基本程序:①教師填寫(xiě)《績(jì)效考核評價(jià)表》,進(jìn)行個(gè)人總結和述職;②組織民主測評;③學(xué)?(jì)效考核小組對教師進(jìn)行考核,并根據考核情況,參考民主測評和平時(shí)考核的結果得出考核得分;④學(xué)?(jì)效考核小組集體研究確定教師考核等次;⑤在校內公示考核結果(公示期為5天),受理對考核結果有異議教師的復核申請;⑥學(xué)校將考核工作總結和考核結果報上級主管部門(mén)備案。

  5、績(jì)效考核爭議的處理。教師如若對考核結果有異議,必須要以“書(shū)面形式”向學(xué)?(jì)效考核小組提出復核申請。學(xué)?(jì)效考核小組受理后,進(jìn)行復核和考核結果的再次確認,最后確定考核結果。

  6、根據績(jì)效考核結果,合理確定獎勵性績(jì)效工資分配等次,堅持向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜,適當拉開(kāi)分配差距。每學(xué)年考核兩次,即每個(gè)學(xué)期一次。

 。ò耍┙Y果確定和運用

  1、設置單項獎勵性績(jì)效津貼:管理崗位津貼(指副校級、中層干部、班主任、年級組長(cháng))、臨時(shí)性工作津貼、突出貢獻獎勵津貼。分配辦法:

 、佾@績(jì)效考核優(yōu)秀、合格的班主任獎勵津貼按1的考核權重計算;副校級、中層主任、副主任等分別按1.3、1.2、1.1的考核權重計算應享受的獎勵性平均績(jì)效津貼。年級組長(cháng)按每月40元享受獎勵性績(jì)效津貼。

 、谂R時(shí)性工作津貼(指多代課、學(xué)校分配加班、突擊性事務(wù)等)、按實(shí)際完成的質(zhì)量確定獎勵數目。

 、劢搪毠閷W(xué)校爭得特殊榮譽(yù)取得突出成績(jì)的,由校長(cháng)室集體研究確定獎勵標準。

  2、計算辦法:由學(xué)校根據本年度全校獎勵性績(jì)效總額減去“管理崗位津貼”、“臨時(shí)性工作津貼”和“突出貢獻獎勵津貼”,然后依據考核分值核算到每位教職工。

  3、支教人員獎勵性績(jì)效津貼發(fā)放,按上級有關(guān)部門(mén)文件執行。

  獲基本合格、不合格等次的教師,原則上不享受該學(xué)期獎勵性績(jì)效工資;并在考核結果審核后,從此月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月的基礎性崗位津貼。

 。ň牛┫嚓P(guān)說(shuō)明

  1、班主任工作按《大慶路小學(xué)班主任工作績(jì)效考核辦法》考核,特殊人群按局相關(guān)要求執行。

  2、有下列行為之一者,本年度績(jì)效考核等次不得評為“合格”及以上等次,并及時(shí)予以糾正:

 、僭趲煹路矫娲嬖趩(wèn)題或發(fā)生教學(xué)事故及其它違反學(xué)校教育教學(xué)要求的,在學(xué);蛏鐣(huì )上造成不良影響的;

 、谄缫、侮辱、體罰、變相體罰學(xué)生并造成不良影響的;

 、凼艿近h內嚴重警告或行政記大過(guò)及以上處分的;

 、軣o(wú)正當理由不服從學(xué)校工作安排,不履行教育教學(xué)職責的,并造成嚴重影響者;

 、菀苑欠ǚ椒ū磉_訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,有損教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的;

 、迯氖掠袃敿医,經(jīng)查證屬實(shí)的;年度考核不合格、請長(cháng)假、長(cháng)期曠工等人員,學(xué)校不發(fā)放獎勵性績(jì)效工資

 、哂捎诒救耸д`或疏忽給學(xué)校工作造成重大負面影響的。

  小學(xué)年終考核方案 11

  為進(jìn)一步深化學(xué)校內部人事制度改革,落實(shí)教職工崗位目標責任制,激發(fā)教職工奮發(fā)進(jìn)取、教書(shū)育人的積極性,客觀(guān)、公正、合理地評價(jià)教職工的德才表現、教育教學(xué)能力和工作實(shí)績(jì),推進(jìn)學(xué)?茖W(xué)、規范管理的進(jìn)程,根據《嵐山區人民政府辦公室轉發(fā)區人事勞動(dòng)和社會(huì )保障局財政局教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施辦法的通知》、《日照市嵐山區教育局關(guān)于學(xué)?(jì)效工資分配的指導意見(jiàn)》等上級文件,結合學(xué)校實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:

  一、指導思想

  為落實(shí)事業(yè)單位績(jì)效工資分配政策,規范學(xué)校內部分配辦法,維護廣大教職工利益,以教職工績(jì)效工資實(shí)施為鍥機,建立科學(xué)規范的學(xué)校收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,充分調動(dòng)教師的積極性和創(chuàng )造性,充分發(fā)揮教師的潛能,促進(jìn)教師思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力不斷提高,真正體現干與不干,干多干少,干好干孬一個(gè)樣的問(wèn)題,使廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、創(chuàng )造優(yōu)良的工作業(yè)績(jì)。

  二、實(shí)施對象

  按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的我校在編在崗的正式工作人員

  三、分配原則

  1、以德為先,注重實(shí)績(jì)的原則。

  2、堅持多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬的原則。

  3、堅持公平、公正、公開(kāi)的原則。

  4、堅持向一線(xiàn)教師、優(yōu)秀教師傾斜的原則。

  5、堅持向班主任、農村偏遠地區教師傾斜的原則。

  6、堅持統籌兼顧、科學(xué)合理的原則。

  7、堅持學(xué)校獎勵性績(jì)效總額包干的原則。

  四、基本內容

 。ā┛(jì)效工資的核定

  績(jì)效工資按基礎性工資和獎勵性工資兩部分分配;A性績(jì)效工資只按月發(fā)放的津貼補貼工資,獎勵性工資主要體現工作量和實(shí)地貢獻等因素,根據考核結果按學(xué)期或學(xué)年發(fā)放。

 。ǘ┆剟钚钥(jì)效工資的內容

  獎勵性績(jì)效工資主要體現出勤率、工作量、教育教學(xué)工作過(guò)程個(gè)工作業(yè)績(jì)等因素在績(jì)效考核的基礎上進(jìn)行分配。學(xué)校設立老師獎勵性工資每學(xué)年人均1000元。

  五、績(jì)效考核標準和考核辦法

  績(jì)效考核的主要內容包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面,具體包括職業(yè)道德、職業(yè)能力(工作能力與水平)、工作表現和工作成效等四個(gè)方面。

  各項考核的賦分:職業(yè)道德(10分)、職業(yè)能力(25分)、工作表現(15分)、工作成效(50分)。

 。ㄒ唬┞殬I(yè)道德(考核總分為100分,此項成績(jì)按10%計入績(jì)效考核總成績(jì))

  1、考核內容和標準:主要考評教師遵紀守法(遵守教育法律法規、學(xué)校規章制度和教學(xué)行為規范),愛(ài)崗敬業(yè)(對職業(yè)的認同感、敬業(yè)精神和事業(yè)心,教師的榮辱觀(guān)、職業(yè)操守和以身作則情況),關(guān)愛(ài)學(xué)生(對學(xué)生的態(tài)度、方式和責任心),團結協(xié)作(大局意識和團隊精神)等方面內容。要求教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和嵐山區教育局關(guān)于對教師管理的相關(guān)規定,教書(shū)育人,為人師表,無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生行為。

  2、考核辦法:

 。1)日?己苏30分。實(shí)行扣分制,扣分依據學(xué)校日常檢查到的、家長(cháng)或學(xué)生舉報反映問(wèn)題查實(shí)的。凡違反教師職業(yè)道德有關(guān)規定者,每次扣3分,扣完為止。情節嚴重的,將依據上級有關(guān)規定進(jìn)行處罰。

 。2)期末評議70分。組織評議占30分;教師民主評議占40分。評議標準為新頒《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》要求進(jìn)行。

  一是組織評議30分。

  1、團結同事、待人禮貌,從不說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)。

  2、遵守學(xué)校紀律、制度,早到晚歸,不遲到或早退,很少請假。

  3、積極參與學(xué)校管理,獻計獻策,言行積極向上,不亂發(fā)牢騷。

  4、語(yǔ)言文明,行為得體,注重從一點(diǎn)一滴為學(xué)生做榜樣和表率,個(gè)人習慣及修養好。

  5、課堂上不抽煙、開(kāi)手機、遲到或早退。

  6、做學(xué)生工作注重“動(dòng)之以情,曉之以理”,不體罰挖苦學(xué)生。

  7、管理孩子方面:培養文明、守紀的良好習慣,保證自己的孩子不到教學(xué)區影響教育教學(xué)秩序。

  8、關(guān)心公共衛生,保護公共環(huán)境。積極主動(dòng)地參與公共衛生的打掃工作,自覺(jué)保持教學(xué)區清潔衛生。

  注:評議時(shí),總分100分,最后按30%折算。

  二是民主評議40分。(民主評議內容同組織評議,最后折算為40分.)

 。ǘ┞殬I(yè)能力(考核總分250分,此項成績(jì)按10%計入績(jì)效考核總成績(jì))

  1、考核內容和標準:落實(shí)教學(xué)常規,勝任所承擔的教育教學(xué)工作;努力提高教育教學(xué)水平和能力,學(xué)會(huì )應用現代化教學(xué)手段,并使之不斷提高,積極從事教科研活動(dòng),及時(shí)總結經(jīng)驗。

  2、考核辦法:

  一是常規教學(xué)(150分),以鎮中心小學(xué)常規檢查成績(jì)(可結合學(xué)校常規檢查成績(jì))計分,折算得分。

  二是課堂教學(xué)(50分)

  學(xué)期末,教導處組織分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導,教導主任,年級主任,教研組長(cháng)、骨干教師等,根據日常聽(tīng)課,各種大型聽(tīng)課活動(dòng),教師日常課堂教學(xué)情況,對各教師進(jìn)行評議打分。

  三是常規教研(50分)

  第一,聽(tīng)課與評課(40分)

 、、聽(tīng)課(20分):教師每學(xué)期聽(tīng)課節數不少于15節。每少一節扣2分,扣完為止。

 、、評課(20分):每學(xué)期評課不少于15次,評課要填寫(xiě)評課表,內容要與聽(tīng)課表相符;要結合教師授課的情況,根據新課標的要求,實(shí)事求是地進(jìn)行客觀(guān)評價(jià),提出自己的建議或反思。不符合要求,每少一次扣2分,扣完為止。

  考核小組適時(shí)進(jìn)行過(guò)程檢查,公布檢查結果,沒(méi)有教導處簽字的聽(tīng)課記錄或評課不在統計范圍。

  第二,按時(shí)參加各級教研活動(dòng)(10分)。曠工一次扣3分,按照態(tài)度認真程度、端正與否,酌情扣0.5—3分。

 。ㄈ┕ぷ鞅憩F。(15分)

  1、考核內容:主要考核教師的教學(xué)工作量和教師的考勤情況。

  2、考核辦法:

  一是工作量(5分,此項成績(jì)按實(shí)分計入績(jì)效考核總成績(jì))

  基礎工作量:根據教學(xué)計劃、教師編制和學(xué)校實(shí)際,依據嵐教法(20xx)59號文《日照市嵐山區教育局關(guān)于規范中小學(xué)教職工工作量的指導意見(jiàn)》計分,折算后計入績(jì)效成績(jì)。

  二是考勤(100分,此項成績(jì)按10%計入績(jì)效考核總成績(jì)。)

  按照《教師考勤細則》計分,折算后計入績(jì)效成績(jì)。

 。ㄋ模┕ぷ鞒尚Вù隧棾煽(jì)按50分計入績(jì)效考核總成績(jì)。)

  1、考核標準:堅持以人為本,德育為首的原則進(jìn)行教書(shū)育人,育人效果良好。完成教學(xué)工作計劃,所任學(xué)科學(xué)生成績(jì)的合格率、優(yōu)秀率達到預定目標。重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,積極開(kāi)展有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)。努力工作,積極進(jìn)取,綜合成績(jì)突出。

  2、考核辦法:

 。1)教學(xué)成效(50分)。

 、.基礎分(45分):任教統一測試科目教師,教學(xué)成績(jì)評價(jià)以每學(xué)期的期末質(zhì)量檢測為準。計算方式是:全鎮同年級同學(xué)科為一個(gè)考核單位,教兩門(mén)測試科目的,取平均分,若是語(yǔ)文兼英語(yǔ)或數學(xué)兼英語(yǔ),則語(yǔ)文或數學(xué)占60%,英語(yǔ)占40%。每門(mén)科目成績(jì)的計算公式是:平均分最高者計30分,設為A,其他教師平均分設為B,其他教師教學(xué)成績(jì)設為X,則:X=30xB/A。

 、.提高分(5分):分年級分學(xué)科相較上學(xué)期期末成績(jì),平均分每提高1分,計1分,計算方法是:設提高分為Y,則Y=(本學(xué)期平均分-本學(xué)期鎮均)-(上學(xué)期平均分-上學(xué)期鎮均)。該項計滿(mǎn)為止。

  教學(xué)效果成績(jì)=X+Y。

  音、體、美、勞、信息、綜合實(shí)踐、地方和校本課程等專(zhuān)職教師的“教學(xué)成效”考核(50分)。

  第一種情況:每科只有1位教師。由全體教師測評(40%)和任教班級正副班主任民主評議測評(60%),綜合折算,與其他教師拉平后,計入個(gè)人績(jì)效成績(jì)。

  第二種情況:每科有2位及以上教師。一是理論和技能抽測(40%),二是課堂教學(xué)測評(30%),三是學(xué)科興趣活動(dòng)(20%),四是參加各級比賽獲獎情況(10%)。綜合折算,與其他教師拉平后,計入個(gè)人績(jì)效成績(jì)。

  六、獎勵分。

  1、教干、教師迎接督導評估,按負責工作為單位所取得成績(jì)分值折算計分,最高不超過(guò)3分。

  2、擔任年級組長(cháng)、教研組長(cháng)根據考核情況為0-2分。完成學(xué)校教學(xué)工作量的兼職圖書(shū)管理員、實(shí)驗室管理員、食堂采購員等各特室負責人,若工作認真無(wú)誤得0-1.5分;其他工作人員能完成學(xué)校安排的值班監護等工作任務(wù)且無(wú)重大過(guò)失,即得0-1分,否則不得分;負責學(xué)校的新教育、校本課程、少年宮等工作認真完成工作任務(wù),無(wú)失誤誤工記1-2分。

  可重復計分,但最高不超過(guò)3分。

  3、學(xué)校安排的事務(wù)分(2分)。

  協(xié)助學(xué)校完成突發(fā)性任務(wù),每次計0.1分,最多不超過(guò)2分。

  六、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明

 。ㄒ唬┢渌墙y一測試科目教學(xué)人員缺項部分的考核

  非統一測試科目教學(xué)人員的其他缺項部分(職業(yè)能力,育人效果,教學(xué)效果)可由考核小組考核和通過(guò)民主評議的辦法,對其履行崗位職責情況、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和工作實(shí)績(jì)進(jìn)行打分,具體考核辦法為:由被評議人述職后進(jìn)行評價(jià)。非同一測試科目教師的`優(yōu)秀數,不得超過(guò)非統一測試科目教師總人數的30%。

 。ǘ┫铝星闆r人員,獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放作如下規定。

  1、經(jīng)區教育局主管部門(mén)借調到教育系統以外的,獎勵性績(jì)效工資根據借調單位考核意見(jiàn),由原單位發(fā)放,原則上不高于良好等次。

  2、經(jīng)區教育局主管部門(mén)同意,教師支教或借調到教育系統內部的,指教、借調期間,獎勵性績(jì)效工資根據受援單位和借調單位提供考核意見(jiàn),由原單位發(fā)放。未經(jīng)區教育局統一借調到其他單位的人員,不發(fā)放獎勵性績(jì)效工資,扣減的`獎勵性績(jì)效工資納入原學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總量;

  4、當年退休人員及正常調動(dòng)人員的獎勵性績(jì)效工資按實(shí)際工作月發(fā)放。

  5、經(jīng)教育局批準在職短期培訓的教干教師,獎勵性工資照發(fā)。

  6、職業(yè)道德考核和年度考核不合格的,獎勵性工資直接定為一般等次。

 。ㄈ┯邢铝星樾沃徽,本年度不發(fā)放績(jì)效性工資

  1、違反國家政策法規、受黨紀政紀處分期未滿(mǎn)的;

  2、體罰侮辱學(xué)生受到追究的;

  3、拒不接受組織安排和分配的工作任務(wù),經(jīng)教育仍不悔改的;

  4、無(wú)理取鬧,嚴重干擾社會(huì )秩序或學(xué)校正常工作的;

  5、年度連續曠工5個(gè)工作日或累計超過(guò)10天的;

  6、工作失職、瀆職造成重大安全責任事故的;

  7、受到一票否決和黃牌警示處理學(xué)校的校長(cháng);

  8、其他按規定不享受獎勵性績(jì)效工資的人員。

 。ㄋ模、依據績(jì)效考核成績(jì),按照3:7的比例劃定出優(yōu)秀、良好兩個(gè)等次,若有工作態(tài)度、成績(jì)特差的劃定為一般。學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資與規范單位津貼補貼結合進(jìn)行。實(shí)行獎勵性績(jì)效工資后,學(xué)校不的自行發(fā)放其他獎金、福利、補貼等。

 。ㄎ澹⿲δ袧M(mǎn)55周歲、女滿(mǎn)50周歲的人員,或經(jīng)組織人事部門(mén)、主管部門(mén)批準的因年齡原因離開(kāi)原領(lǐng)導崗位的教育干部,個(gè)人申請,可比照良好等次參與績(jì)效工資分配(不占用學(xué)校良好等次比列)。但本人必須服從學(xué)校工作安排,較好的完成學(xué)校分配的工作任務(wù),不服從學(xué)校安排的,考核結果視為不稱(chēng)職。

  七、考核結果的最終確定和使用。

  考核結果的最終確定:全鎮各小學(xué)參照本《方案》制定本校的《績(jì)效成績(jì)考核方案》。結合本校實(shí)際,計算出教師績(jì)效成績(jì)并公示一周且無(wú)異議后,于學(xué)期放假后一周內,報黃墩鎮中心小學(xué)匯總。

  八、實(shí)施。

  本《方案》經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后實(shí)施。本考核方案由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組負責解釋。

  小學(xué)年終考核方案 12

  一、指導思想:

  為了充分調動(dòng)廣大教師的工作積極性,提高辦學(xué)效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結合我鎮小學(xué)實(shí)際,在上年度績(jì)效試行分配方案的基礎上進(jìn)行完善,制定本細則。

  二、考核對象:

  本鎮小學(xué)在編在崗教師

  三、考核原則

 。ㄒ唬┳鹬匾幝,執行政策

 。ǘ┳⒅亓靠(jì),優(yōu)績(jì)優(yōu)酬

 。ㄈ┘钕冗M(jìn),優(yōu)化管理

 。ㄋ模┛陀^(guān)公正,便于操作

  四、實(shí)施方法:

  教師考勤、教學(xué)常規扣款所得均攤給本校教師;教學(xué)業(yè)務(wù)獎、教學(xué)質(zhì)量獎、活動(dòng)競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮教師的績(jì)效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績(jì)、作出貢獻的教師。獲獎的相關(guān)證件時(shí)間從20xx年9月1日開(kāi)執行。在核算獎金時(shí)以學(xué)校為單位提供證書(shū)的原件與復印件,無(wú)證書(shū)類(lèi)的要提供分管領(lǐng)導簽字的證明材料。

  五、考核內容分為六部分:

  教師出勤、教學(xué)常規業(yè)務(wù)、教學(xué)效果、活動(dòng)競賽、班級管理、突出貢獻。

 。ㄒ唬┙處煶銮冢ㄓ筛餍?己,通過(guò)之日起執行):

  1、每學(xué)期遲到或早退的次數不得超過(guò)兩次,超過(guò)的每一次扣10元。

  2、病事假須履行好請假手續(先經(jīng)校長(cháng)批準,再自行安排好課務(wù),最后到教導處備案),病假需出據縣級以上醫院證明,都要履行相關(guān)批假權限手續;無(wú)論病事假一天扣50元。

  3、曠工一天扣100元。

  4、重大活動(dòng)、各種會(huì )議、值日等不能準時(shí)出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學(xué)生出現安全事故,一切后果自負)。

  5、特殊的事假由各校研究決定。

 。ǘ┙虒W(xué)常規業(yè)務(wù)(由各?己。以各校的平時(shí)檢查、周查、月查等為主,鎮小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核):

  1、教學(xué)常規:

 。1)課堂無(wú)人上課扣50元(若課堂上因無(wú)人上課出現教學(xué)事故,一切后果自負)。

 。2)私自調課不按課表上課每次扣20元(調課必須經(jīng)校長(cháng)或教導主任批準,持“調課”通知單上課)。

 。3)違反其他教學(xué)常規每次扣20元(無(wú)教案進(jìn)教室、坐著(zhù)上課、課中擅離教室、接打手機、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規情況而出現教學(xué)事故,一切后果自負)。

 。4)語(yǔ)、數、英要定期對學(xué)生進(jìn)行單元過(guò)關(guān)檢測,并要附有相應的“學(xué)生成績(jì)分析與教師的教學(xué)反思”,無(wú)檢測成績(jì)的每單元扣20元,無(wú)分析與反思的每次扣20元。

 。5)不按時(shí)完成規定的其它業(yè)務(wù),如組織學(xué)生書(shū)法考級、金鑰匙競賽等,每次扣50元。

  2、教學(xué)業(yè)務(wù):(每位教師的年度底分為200分,按兩學(xué)期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學(xué)業(yè)務(wù)獎,獲獎?wù)呙咳霜?00元)

  按照教學(xué)進(jìn)度表的進(jìn)程,做到業(yè)務(wù)一天一結。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時(shí)扣5分。上完的課要按要求及時(shí)寫(xiě)好教學(xué)反思,漏寫(xiě)一次扣2分。杜絕過(guò)度超前備課現象,在提前一周的基礎上,超一周扣5分(提倡提前鉆研教材,不作復備式的書(shū)寫(xiě))。語(yǔ)、數、英作業(yè)按進(jìn)度少做一次扣2分,并要求當天改完(包括本校所規定的教輔用書(shū)中必做必改內容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規范,作業(yè)中的錯誤要讓學(xué)生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數少于班級生數的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

 。ㄈ┙虒W(xué)質(zhì)量獎

  1、普通教師(由小教統一考核)

 。1)鎮舉行的學(xué)科質(zhì)量調研:每年度對80%以上的班科統一組織質(zhì)量調研,對教學(xué)效果較好的(班科數的前三分之一)給予不低于200元的獎勵。如9班則獎第一至第三名200、150、120元。

  教學(xué)效果較差的且和第一名平均成績(jì)落差超過(guò)10分的給予適當扣款,超過(guò)部分以每分20元給予扣款。

  鎮舉行的學(xué)科質(zhì)量調研后要及時(shí)組織相關(guān)學(xué)科教師召開(kāi)試卷分析會(huì ),通報成績(jì),介紹經(jīng)驗做法,分析差的原因,提出改進(jìn)措施。

 。2)縣局教研室組織的調研檢測,班科成績(jì)進(jìn)入全縣班級數的前1/4,獎該科任課教師500元。如果片上調研檢測,獎勵第一名、第二名500、300元,取得第四名及以下成級且和第三名落差超過(guò)10分給予200元罰款。

  2、專(zhuān)職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類(lèi)的競賽活動(dòng)的情況及結果為考核依據。

 。1)教師自身的業(yè)務(wù)培訓及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無(wú)論哪一級的培訓或競賽必須參加,因個(gè)人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元;競賽活動(dòng)的獲獎情況考核同普通教師。

 。2)輔導學(xué)生類(lèi)。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學(xué)生團體或個(gè)人的競賽活動(dòng)都必須參加,無(wú)故放棄每次懲相關(guān)專(zhuān)職教師100元;顒(dòng)的獲獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動(dòng)都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關(guān)專(zhuān)職教師100元(一年中未舉行活動(dòng)除外)。

 。3)每位專(zhuān)職教師每學(xué)期末要對自己輔導的興趣小組進(jìn)行一次成果展示或匯報,并得到校領(lǐng)導與教師的肯定與認可。

 。ㄋ模┗顒(dòng)競賽教研獎(由小教統一考核)

  1、教師業(yè)務(wù)競賽

  在鎮舉行的`教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀教案評比、會(huì )卷比賽等業(yè)務(wù)競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元;在縣舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比中,獲一、二、三等獎的教師分別獎100元、60元、40元;參加市、省此類(lèi)業(yè)務(wù)競賽,分別增加60元、120元。在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,成績(jì)進(jìn)入同學(xué)科前1/4的教師獎60元。

  2、輔導學(xué)生參加教育行政主管部門(mén)組織的競賽

 。1)團體類(lèi):(以校、班、組為整體)參加鎮組織的競賽活動(dòng)獲一、二等獎的輔導教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎?dòng)嬎悖?/p>

 。2)個(gè)人類(lèi):學(xué)生個(gè)人參加鎮組織的競賽活動(dòng)獲一、二等獎的輔導教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮級的基礎上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎?dòng)嬎,獎金按學(xué)生獲獎的個(gè)數統計)。

 。3)學(xué)生寫(xiě)字閱讀類(lèi):省市級的此類(lèi)通知(書(shū)法展示賽、經(jīng)典誦讀等)由縣級組織,按縣級標準獎勵。

  3、教科研獎

  (1)課題在省、市、縣級立項后并能認真按程序開(kāi)展研究,在規定時(shí)間內結題,分別獎?wù)n題主持人300、200、100元。

  (2)論文在省級以上(含本省級)正規主流教育刊物,如《江蘇教育》等刊物上公開(kāi)發(fā)表的,獎第一作者600元;在本市級刊物(<連云港教育>)上發(fā)表,獎第一作者300元(外省刊物是本省獎金的三分之一,發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署認證材料,認證權屬小教)。

  (3)論文參加省級評比:如在“教海探航”、“師陶杯”等論文評比中獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者500、300、100元;在市級教育部門(mén)組織的論文、教學(xué)案例評比中獲一、二、三獎的分別獎100、60、40元.在縣級論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、會(huì )卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。

  (4)教研活動(dòng):承擔鎮、網(wǎng)片、縣級教學(xué)研討觀(guān)摩課的執教老師,獎20、30、50元。

  4、新聞報道:灌云教育信息網(wǎng)教育報道每篇獎作者20元,連云港市教育信息網(wǎng)每篇40元。在黨報黨刊上發(fā)表的按省市縣分別獎500、300、100元。

  5、表彰獲得鎮中心小學(xué)表彰的(按簡(jiǎn)報及獎狀),獎100元每次。

 。ㄎ澹┌鄤(wù)管理:(由各?己耍

  1、津貼通過(guò)工作量及工作實(shí)績(jì)的考核進(jìn)行重新分配。

 。1)津貼的二分之一(每月60元)根據班主任工作量發(fā)放,工作量的考核主要以所任班級的學(xué)生數為主(學(xué)生數為期初清點(diǎn)核定為準,班額數的量化津貼由小教提供)。具體劃檔如下:

  A、25人以下:每月30元;B、26—39人:每月50元;

  C、40—49人:每月60元;D、50—60人:每月70元;

  E、61人以上:每月80元。

 。2)津貼的另二分之一(每月60元)根據各?己税嘀魅喂ぷ鲗(shí)績(jì)發(fā)放,具體的考核細則由各校根據實(shí)際情況制定,可圍繞安全、常規管理、班隊活動(dòng)、陽(yáng)光體育活動(dòng)、學(xué)額鞏固,參加縣、鎮、校各種活動(dòng)及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。

  2、在管理期間由于工作不得力,出現安全事故的扣除相應的班主任津貼;如出現重大安全事故,一切后果自負。

  3、教干津貼參照執行。教干兼任班主任的只得較高類(lèi)津貼。

 。┩怀鲐暙I:(由小教考核)

  在各類(lèi)創(chuàng )建及重大活動(dòng)中,為集體爭得榮譽(yù)或取得較好成績(jì)的,獎勵參與創(chuàng )建或負責群體1000、500、200元。

  小學(xué)年終考核方案 13

  為了發(fā)揮績(jì)效工資的調節功能,體現多勞多得、優(yōu)級優(yōu)酬、適當兼顧公平的分配原則,學(xué)校經(jīng)過(guò)多次研究談?wù),參照兄弟學(xué)校做法,結合本校實(shí)際,在以前多學(xué)期試行的基礎上,經(jīng)行政會(huì )研究,特制定本方案。

  一、績(jì)效工資構成和分配:

  學(xué)?(jì)效工資總量由上級撥付的獎勵性工資、門(mén)店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會(huì )贊助款合并構成,在總量?jì)冗M(jìn)行班主任和校務(wù)津貼、超課時(shí)津貼、加班和質(zhì)量獎懲金四個(gè)方面的分配。

  二、績(jì)效工資考核監督小組以及考核形式

  1、領(lǐng)導小組

  組長(cháng):xx

  成員:xx

  2、監督小組:組長(cháng):xx

  3、考核形式考核結果由考核組負責統計公布,監督組復核后交組長(cháng)確認發(fā)放。

  三、績(jì)效工資計算和發(fā)放辦法

  1、月超課時(shí)津貼計算辦法:教師實(shí)際周超平均課時(shí)節數(不含午間課)x10元為本人月課時(shí)津貼。①教師周課時(shí)節數按學(xué)科系數和班額系數折算。學(xué)科系數:語(yǔ)文、數學(xué)1.2,其它有單元測試的1.0,無(wú)單元測試的0.8。班額系數:20人以下的0.8,20-30人的1,30人上每多5人加0.1。②任教兩班或以上語(yǔ)文數學(xué)者每月另加50元。③57歲以上教師(女52歲)任教主課的每月另加50元。④畢業(yè)班主科教師每月加20元。此項由教務(wù)主任制表。本學(xué)期平均課時(shí)按校長(cháng)任課9.6節計算,督導員享受一半平均課時(shí)。

  2、班主任基本津貼計算辦法:30元+1元x學(xué)生數,畢業(yè)班每月加10元,護送每次1元(雨天取消),低年級就餐維護每次中餐1元。在此基礎上進(jìn)行責任追究。57歲以上教師(女52歲)任班主任每月另加10元。此項由政教主任制表。學(xué)前班班主任暫納入學(xué)校計發(fā)。

  3、月校務(wù)津貼計算:校長(cháng)、書(shū)記120元,副校長(cháng)100元,副園長(cháng)、教務(wù)主任、政教主、總務(wù)主任、財務(wù)80元,辦公室等50元。校務(wù)兼職適當加10—30元,但不得超過(guò)校長(cháng)津貼。校務(wù)值日按每天30元發(fā)放加班補助(午休期間40元)。此項由校長(cháng)制表。

  4、加班計算:

 、偶媛殟徫唬ㄋ儆、飲水、備課組長(cháng)、水電、網(wǎng)絡(luò )維護、校園博客、遠教、圖書(shū)等)、教師午間值日/課按工作量大小和慣例進(jìn)行發(fā)放。

 、萍w走訪(fǎng)、教學(xué)教研活動(dòng)、大型文體活動(dòng)以及教職工集中勞動(dòng)按參加次數和工作量適當發(fā)放加班補助和車(chē)費補助。

 、菍(zhuān)項加班按工作情況和效果發(fā)放補助和獎金。

  5、教育教學(xué)教研獎金,按相關(guān)制度執行。此項由教務(wù)主任制表。

  6、上級撥付到校的獎勵性績(jì)效工資分配辦法:達到平均課時(shí)的足額享受,未達到的按所達到(校長(cháng)課時(shí))的比例發(fā)放,超過(guò)的不再加發(fā)。此項由教務(wù)主任制表。

  7、專(zhuān)職安保(xx)全額享受上級撥付的獎勵性績(jì)效工資和全員性福利待遇,另每月設立50元目標獎。目標獎?dòng)删C治主任追究制表。

  8、專(zhuān)職后勤人員(xx)全額享受上級撥付的獎勵性績(jì)效工資和全員性福利待遇,假日門(mén)店或食堂進(jìn)貨每周發(fā)放補助30元。

  9、派到幼兒部或寄宿部的'專(zhuān)職教師和管理人員在本部領(lǐng)取工資。

 、僮泐~享受上級撥付到校的獎勵性績(jì)效工資

 、诹硗獍l(fā)放實(shí)際周超課時(shí)節數(本學(xué)期以校長(cháng)課時(shí)為基準)x元的月課時(shí)津貼(N小于10)

 、劬筒臀缧菥S護的補助,每天4元。第②項由園長(cháng)制表。

  10、省資教老師和鎮輪調老師每學(xué)期發(fā)放500元交通補助。由本人用領(lǐng)款單領(lǐng)取。

  11、責任追究罰款

  學(xué)校對在常規教學(xué)和管理中出現問(wèn)題的教職工進(jìn)行責任追究,相應罰款從本人所得績(jì)效工資中扣除,若超過(guò)應得部分,從福利中扣除。此項由校長(cháng)根據校務(wù)值日及月查、抽查制表。

  四、說(shuō)明

  1、績(jì)效工資一般在學(xué)期結束發(fā)放,經(jīng)濟條件允許則按月發(fā)放。若總量不足,則按比例發(fā)放。

  2、病休人員、提前自愿退休或因其他情況不承擔責任崗位的教師不參與績(jì)效評估,不享受績(jì)效工資,不享受全員性福利。因特殊情況不能上崗的教師,按臨近退休年限每學(xué)期向學(xué)校交一定的頂崗費:每差一年交500元。臨近退休教師在退休前六個(gè)月按上崗教師對待。

  3、公司聘請人員除不享受超課時(shí)津貼外,凡承擔較多教學(xué)任務(wù)者可以參加學(xué)校其他績(jì)效分配,并免除伙食費,每月發(fā)放校齡津貼(從承擔教學(xué)工作日起算,每年50元遞增,本學(xué)期止章欽第三年150元,xx第二年100,xx第一年50)。

  4、以前相關(guān)制度與此方案不符的,按此方案執行。

  小學(xué)年終考核方案 14

  為不斷加強中小學(xué)教師隊伍建設,逐步提升教師社會(huì )地位,吸引優(yōu)秀人才樂(lè )于從教、終生從教,經(jīng)市政府同意,制定本方案。

  一、指導思想

  適應中小學(xué)教育教學(xué)改革的需要,堅持全面實(shí)施素質(zhì)教育,豐富校內各項活動(dòng),擴大學(xué)校辦學(xué)自主權。通過(guò)加強市級教育經(jīng)費統籌管理,調整績(jì)效工資額度,建立績(jì)效獎勵激勵機制,逐步構建符合教育教學(xué)和教師成長(cháng)規律、導向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績(jì)效考核評價(jià)制度,充分調動(dòng)校長(cháng)和教師工作的積極性,促進(jìn)教育均衡發(fā)展和學(xué)校內涵發(fā)展,不斷提高教育公共服務(wù)水平。

  二、實(shí)施范圍

  市、區縣教育系統所屬中小學(xué)的正式在編教職工。

  三、實(shí)施時(shí)間

  從20xx年1月1日起開(kāi)始實(shí)施。

  四、經(jīng)費來(lái)源

  在現有績(jì)效工資實(shí)施基礎上,按照各區縣學(xué)生數量、教師數量及生師比等因素,確定績(jì)效獎勵激勵機制所需資金總量。由市人力社保局調整各區縣教師績(jì)效工資總額;為支持教育領(lǐng)域綜合改革,20xx年經(jīng)費由市級財政給予支持。

  五、實(shí)施內容

  績(jì)效獎勵激勵機制增加的資金主要用于支持集團化、學(xué)區化辦學(xué)和辦學(xué)特色學(xué)校以及教師在小學(xué)課后班管理和中學(xué)社團活動(dòng)輔導、中小學(xué)生個(gè)性化學(xué)習輔導、教育教學(xué)改革、教師交流與支教等工作中的獎勵。

  各區縣教委會(huì )同區縣財政部門(mén)、人力社保部門(mén)根據學(xué)校的規模、承擔教育改革發(fā)展的任務(wù)和取得的成效等,制定年度經(jīng)費分配原則及各學(xué)校額度,報市教委后,按照相關(guān)政策和經(jīng)費管理要求及時(shí)將經(jīng)費撥付相關(guān)學(xué)校。各學(xué)校要根據資金使用范圍和下達的經(jīng)費額度,按照本校教師承擔相應工作任務(wù)和完成任務(wù)質(zhì)量的情況,堅持示范引領(lǐng)和激勵導向,體現績(jì)效工資分配的原則和要求,制定分配方案,報區縣教委同意后實(shí)施。

  六、工作要求

  (一)建立績(jì)效獎勵激勵機制,是為了進(jìn)一步調動(dòng)教師積極性,擴大學(xué)校辦學(xué)自主權。各區縣、學(xué)校要結合本區縣、學(xué)校實(shí)際情況認真貫徹落實(shí),可根據區縣實(shí)際情況制定相應辦法,切實(shí)發(fā)揮激勵作用。

  (二)此次績(jì)效獎勵激勵機制資金不得平均發(fā)放,要按照“多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則,重點(diǎn)向承擔教育改革發(fā)展任務(wù)重,為促進(jìn)教育均衡發(fā)展、提高學(xué)生綜合素質(zhì)付出努力的一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出成績(jì)的教師傾斜,鼓勵教師全身心投入到教書(shū)育人工作中,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  (三)市教委與有關(guān)部門(mén)制定教師績(jì)效獎勵激勵機制項目管理辦法,各區縣要指導學(xué)校依據國家和北京市有關(guān)績(jì)效工資管理的要求,按年度制定合理的'分配方案和考核辦法,并檢查落實(shí)情況;及時(shí)了解情況,對出現的問(wèn)題及時(shí)上報,切實(shí)加強對教師績(jì)效工資的管理。市教委、市人力社保局、市財政局將采取相應的措施對使用情況進(jìn)行監管。

  (四)各單位要高度重視,加強領(lǐng)導,精心組織,嚴肅紀律,認真把握實(shí)施過(guò)程的各個(gè)環(huán)節,確保工作平穩順利進(jìn)行。要做好政策解釋工作,在實(shí)施過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。

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