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保安人員的績(jì)效考核方案

時(shí)間:2023-06-19 06:22:13 羨儀 方案 我要投稿

保安人員的績(jì)效考核方案范文(精選6篇)

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的保安人員的績(jì)效考核方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保安人員的績(jì)效考核方案范文(精選6篇)

  保安人員的績(jì)效考核方案 篇1

  為更好的.引導、規范保安人員行為,加強保安人員自我管理,調動(dòng)保安人員積極性,提高工作績(jì)效,充分發(fā)揮績(jì)效工資激勵導向作用,激勵廣大保安愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,經(jīng)會(huì )議研究決定制定本辦法。

  一、績(jì)效工資制度的實(shí)施范圍

  全體保安人員。

  二、績(jì)效工資標準和發(fā)放辦法

  保安工資由基本工資和績(jì)效工資組成。在崗位不變的情況下基本工資不變,績(jì)效工資根據工作表現上下浮動(dòng);A性績(jì)效工資每人每月200元,綜合部每月月底根據每名保安人員工作任務(wù)完成、日?记、不定期查崗、等情況進(jìn)行考評打分并排名。每月底保安隊員根據考核評分結果核定績(jì)效工資數額,經(jīng)中心審核同意后發(fā)放。

  三、考核內容及扣分標準

  實(shí)行基分扣除制度,每人原始基分100分,由綜合部和保安組根據考核內容,填寫(xiě)考核扣分記錄。

  保安考核細則自公布之日起實(shí)施。

  保安人員的績(jì)效考核方案 篇2

  1、目的:

  為進(jìn)一步強化公司保安隊伍的管理機制,加大對保安隊員的`考核力度,不斷提高保安執勤標準,以確保各項工作的順利進(jìn)行,結合本公司安保工作的特點(diǎn)、任務(wù)、職責,特制定以下保安隊員考核細則。

  2、適用范圍:

  本制度適用于品格公司保安人員考核。

  3、內容:

  3.1、考核辦法及操作程序。

  3.1.1、保安隊伍的管理工作,結合公司《門(mén)禁制度》等現行制度,實(shí)行保安隊長(cháng)負責制管理考核,助理、科長(cháng)、經(jīng)理監督的辦法進(jìn)行考核。

  3.1.2、實(shí)行記分扣除制度,違反本辦法規定每扣一分在當月工資中扣除10元,每人處罰最高20分,由保安隊長(cháng)根據考核內容,填寫(xiě)考核扣分記錄表,由被考核人簽字確認,定期進(jìn)行交接班例會(huì )講評。月底根據積分做出《保安績(jì)效考核月匯總表》,報行政及人力資源部經(jīng)理審批后計入本月工作結算。

  3.1.3、保安隊員在工作中,對于超出違反考核細則規定以外的條款,按公司有關(guān)制度、規定處理。

  3.1.4、保安人員每月考核-20分者說(shuō)明其保安工作意識不強,不適應保安工作,將對其工作崗位進(jìn)行調整。

  3.1.5、保安人員違反規定,必須在考核表上簽字,如有異議請提請書(shū)面申請,經(jīng)人力資源部經(jīng)理核準后方可取消該扣分。

  3.2、考核內容及扣分標準。

  3.2.1、考核內容及扣分標準見(jiàn)下表保安考核實(shí)施辦法。

  3.3、對應急情況處理得當,為公司挽回經(jīng)濟損失的,酌情給予適當獎勵。

  3.4、保安考核細則自20xx年9月1日起實(shí)施。

  保安人員的績(jì)效考核方案 篇3

  一、目的

  激發(fā)保安人員的工作積極性,便于管理和監督。

  二、范圍

  所有保安人員的績(jì)效評估。

  三、原則

  1、公開(kāi)性原則

  績(jì)效考評標準、考評程序和考評責任都應當有明確的規定并向被考核員工公開(kāi)。

  2、客觀(guān)性原則

  績(jì)效考評應當根據明確規定的考評標準,針對客觀(guān)考評資料進(jìn)行評價(jià),盡量避免摻入主觀(guān)性因素和感情色彩。

  3、差別性原則

  考評的等級之間應當有鮮明的差別界限,針對不同的考評結果在工資、晉升、使用等方面應體現明顯差別。

  4、時(shí)效性原則

  考評的結果要及時(shí)反饋給被考評者;考評數據要求與考核周期相吻合,而不該將本期之前的行為強加于當期的考評結果中,也不能取近期的`績(jì)效和比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。

  四、考核類(lèi)型

  績(jì)效考核為月度考核:

  績(jì)效等級:

  績(jì)效獎金:A級:150元;B級:100元;C級:50元。

  績(jì)效獎金隨同當月工資一起發(fā)放。

  五、考評者與被考評者

  1、考評者

  評價(jià)者為行政人事部經(jīng)理、行政主管、保安隊長(cháng)三類(lèi)。

  權重:行政人事經(jīng)理30%,行政主管30%,保安隊長(cháng)40%。

  評價(jià)者的職責如下:

  評價(jià)者必須根據日常業(yè)務(wù)工作中觀(guān)察到的具體事實(shí)作出評價(jià)。必須消除對被評價(jià)者的好惡感、同情心等偏見(jiàn),排除對上、對下的各種顧慮,做到公正有據。

  不對考核期外和職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評價(jià)。

  2、被評價(jià)者

  被評價(jià)者為被納入評價(jià)計劃員工。調到毫無(wú)工作經(jīng)驗的其他職務(wù)工作未滿(mǎn)1個(gè)月者,不進(jìn)行當年度評價(jià)。

  六、考評者訓練

  1、在取得評價(jià)資格之前,必須經(jīng)過(guò)考評者訓練。

  2、為了達到以下目的,也必須進(jìn)行考核者訓練。

 。ǎ保├斫饪(jì)效評價(jià)制度的內容和結構。

 。ǎ玻┐_認評價(jià)規則。

 。ǎ常┙y一評價(jià)者的評價(jià)尺度。

  七、考評結果的運用

  考評結果在考核完成后一星期內向被考評者反饋,并與被考評者共同制定下階段績(jì)效改進(jìn)計劃與方案,本月績(jì)效改進(jìn)方案附與下月績(jì)效考核表上。

  考評結果作為薪資變動(dòng)、人員異動(dòng)及培訓等的依據。

  考評結果份部門(mén)、分類(lèi)別由人力資源部存檔,經(jīng)管理中心總監批準方可查閱,原件不得外借。

  八、考評申訴

  被考評者若認為考評結果不符合實(shí)際情況可于績(jì)效反饋后七個(gè)工作日內向直屬上級或行政人事部申訴。

  九、本績(jì)效考核辦法從20xx年5月份開(kāi)始執行。

  保安人員的績(jì)效考核方案 篇4

  為保證營(yíng)業(yè)區域的正常運作,各餐區領(lǐng)班以上各人員必須對所屬工作部位進(jìn)行定時(shí)檢查、巡視,具體實(shí)施如下:

  一、上崗前對交接班的檢查

  1、上班次遺留問(wèn)題。

  2、本班出勤率。

  3、預訂情況及預定的菜單,有關(guān)vip客人的情況。

  4、營(yíng)業(yè)用品的準備情況。

  5、有關(guān)貴重物品的移交。

  6、上級交辦,關(guān)照的特別事宜。

  二、對本班營(yíng)業(yè)前的檢查。

  1、工作人員到崗情況。

  2、當餐準備情況(即營(yíng)業(yè)備料、推薦菜、酒水的配備,調味品準備)。

  3、備用餐具、用具準備情況。

  4、用餐設備完好程序(照明、電源開(kāi)關(guān)、空調、服務(wù)車(chē)等)。

  5、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的清潔程度。

  6、營(yíng)業(yè)家私的的完好。

  7、對管轄區域的整體形象檢查。

  三、對本班營(yíng)業(yè)當值的巡視。

  1、客流量及其分布。

  2、當區員工的工作狀況。

  3、當區客人的就餐反應。

  4、保證服務(wù)的`標準化。

  5、及時(shí)處理客人的投訴和突發(fā)事件。

  6、服從上級臨時(shí)調配。

  四、對本班營(yíng)業(yè)后的巡視。

  1、營(yíng)業(yè)后的收尾工作。

  2、對貴重物品的清點(diǎn)的回收、存放。

  3、營(yíng)業(yè)后人員作息狀況及值班安排。

  4、檢查電、煤氣、火、水、門(mén)鎖等安全措施的執行情況。

  5、做好工作記錄,考勤記錄,員工工作評估。

  6、當日報表的編制。

  注意事項:

  1、對巡視須有書(shū)面記錄。

  2、待處理事宜若超越本崗位職權范圍,必須及時(shí)上報上級,不得延誤時(shí)間或隱瞞事實(shí)。

  3、對投訴或突發(fā)事件必須詳細填寫(xiě)有關(guān)報告。

  4、上述巡視制度,必須嚴格執行,按事實(shí)如實(shí)記錄。

  保安人員的績(jì)效考核方案 篇5

  一、保安人員工作準則:

  1、值班期間必須著(zhù)裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求,不許抱胸插手,手插褲兜,打鬧。

  2、嚴格遵守上下班時(shí)間,佩戴工牌,同時(shí)遵守打卡制度。

  3、嚴格遵守交接班制度(下一班未接班時(shí),當班人員不準離崗)交班時(shí)值班室內的衛生必須是干凈的。

  4、熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)、職責與要求。

  5、接觸客人要有禮貌,并注意語(yǔ)氣態(tài)度。

  6、處理問(wèn)題時(shí),力求做到容忍寬大,以理服人。

  7、值班時(shí)只能與客人保持一種工作上的關(guān)系,不得在崗上與客人拉扯、閑聊。

  8、值班時(shí)不準睡覺(jué)、不得帶有醉意。

  9、嚴禁值班時(shí)隨意離崗,如吃飯、喝水、去衛生間,外圍停有特殊的車(chē)輛時(shí)需告知領(lǐng)班,方可進(jìn)行。

  10、熟悉本酒店各種報警裝置及消防器材的位置,熟練掌握其使用方法并熟悉本酒店各部門(mén)安全出口通道。

  11、一旦發(fā)現火警,都必須按規定的'程序操作實(shí)施,并立即采用有效措施,發(fā)生火災時(shí),迅速按滅火應急預案緊急處理。

  12、不得以權或者做任何有損酒店名譽(yù)的事情。

  13、值班期間不得采用任何手段包庇、掩護違法犯罪

  二、保安人員請假制度:

  1、本部門(mén)員工無(wú)論因何種原因需請假時(shí)(三天內),必須由經(jīng)理批準方可并書(shū)寫(xiě)請假條,方能有效。

  2、嚴禁越級請假。

  3、無(wú)請假者,一律按曠工處理。

  4、原則上不準調休、調班,如遇特殊情況經(jīng)經(jīng)理批準方可。

  5、對于請假者如有超假的,一律按曠工處理。

  6、如果休假遇到特殊情況不能按時(shí)歸隊,應有電話(huà)和證明經(jīng)經(jīng)理批準方可補辦事假。

  三、保安部器材使用管理:

  日常使用的消防巡檢器、對講機、鑰匙、手電、雨傘臨時(shí)用品雨鞋等在交接班時(shí)雙方領(lǐng)班共同檢查清點(diǎn)并記錄有無(wú)損壞交收。如丟失或人為損壞則按酒店規定賠償。

  保安人員的績(jì)效考核方案 篇6

  一、目的:

  通過(guò)每月對各級、各崗位保安員儀容儀表、工作紀律、當月工作等情況進(jìn)行具體的考核,使評審員及被考核保安員做到有據可依,有證可查,確?己斯ぷ鞴、公正、公開(kāi)。

  二、適用范圍:

  適用于公司所有保安。

  三、職責:

  1.保安部負責監督各管理處、項目組的每月保安員考核情況。

  2.管理處主任負責對本單位隊長(cháng)、副隊長(cháng)每月工作的`具體綜合考核及監督管理處保安員考核情況。

  3.保安隊長(cháng)或主持工作副隊長(cháng)負責對保安班長(cháng)、副班長(cháng)的每月工作考核及監督各班組保安員考核情況。

  4.保安班長(cháng)或主持工作副班長(cháng)負責對班組保安員的每月工作考核。

  四、相關(guān)文件:

  1.公司各項規章制度

  2.保安工作手冊

  3.各管理處制定的管理制度

  五、操作規程

  1.首先,每月初普通保安員考核由各保安組班長(cháng)或主持工作副班長(cháng)根據公司制定的各崗位考核標準對本班組保安員當月工作進(jìn)行綜合考核,然后將考核情況匯總報保安隊長(cháng)或主持工作副隊長(cháng)。

  2.其次,保安隊長(cháng)或主持工作副隊長(cháng)在月初對每個(gè)班組班長(cháng)、副班長(cháng)當月工作情況進(jìn)行綜合考核,同時(shí)監督各班組的考核情況是否正常,有無(wú)存在瞞報、有失公平、公正之處,然后將總體考核情況匯總報管理處主任。

  3.管理處主任對保安隊長(cháng)、副隊長(cháng)的當月工作情況進(jìn)行綜合考核,并監督檢查保安隊的整體綜合考核情況。

  4.考核分數實(shí)行百分制,各級保安員當月工作成績(jì)突出得100分以上者,每分獎勵5元,當月考核96分(不含96分)至100分者不進(jìn)行處罰,考核分數96分至90分(不含90分)者,按照考核標準每分5元正常處罰,當月考核90分至85分(不含85分)者,按照考核標準雙倍進(jìn)行處罰,當月考核85分以下者除進(jìn)行3倍處罰以外,再進(jìn)行下崗培訓一個(gè)星期,下崗期間拿試用期工資,培訓后不合格者予以辭退。連續兩個(gè)月考核分低于85分的予以辭退,當月考核低于80分(含80分)以下者予以辭退。同時(shí)每季度對各管理處全體保安進(jìn)行全面考核一次,對季度考核總分第一名者授予"明星保安"稱(chēng)號,考核總分末位保安予以辭退。

  六、考核依據:

  一個(gè)季度的個(gè)人總考核分、軍事、業(yè)務(wù)考試分相加。

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