職工勞動(dòng)競賽實(shí)施方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編整理的職工勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司所屬各單位：
XXXX年還剩下最后的一個(gè)多月的時(shí)間了,為了樹(shù)立發(fā)展信心，鞏固復產(chǎn)后的良好發(fā)展勢頭，確保公司年度目標任務(wù)的如期完成，最大限度的激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)積極性，動(dòng)員各方面的力量為公司徹底擺脫困境多做貢獻，經(jīng)公司研究決定，12月份，在全公司范圍內開(kāi)展“沖刺XXXX”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，現將有關(guān)事項通知如下：
一、指導思想
以全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為主線(xiàn)，以競賽活動(dòng)為載體，調動(dòng)公司每一位員工的積極性，發(fā)起向XXXX最后的沖刺，共同營(yíng)造一個(gè)產(chǎn)量破紀錄，質(zhì)量上臺階、發(fā)展添后勁的良好局面，從而保證公司XXXX年各項目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
二、組織機構
為加強對競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導、競賽開(kāi)展、典型選樹(shù)、經(jīng)驗總結，考核評比等,擬成立活動(dòng)領(lǐng)導工作小組和競賽活動(dòng)辦公室，負責競賽活動(dòng)組織領(lǐng)導和具體事項的落實(shí)工作：
(一)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
(二)活動(dòng)辦公室：
主任：
成員：
三、參與范圍：
(一)公司所屬的生產(chǎn)單位：外延部、制備部、芯片部，應用部;
(二)公司所屬的部門(mén)：生產(chǎn)管理部、設備能源部、技術(shù)質(zhì)量部、設備能源部，總經(jīng)辦、財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部。
四、競賽口號：
立足崗位多貢獻, 發(fā)展藍光當先鋒;
五、競賽時(shí)間：
XXXX年12月1日至31日
六、競賽評優(yōu)條件及流程
參賽范圍內的單位可參加“沖刺XXXX”勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位的評選;完成了12月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的單位員工才有資格被評為“沖刺XXXX”勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人。
(一)勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位評比條件
1、完成或超額完成12月份產(chǎn)量目標值(生產(chǎn)運營(yíng)部下發(fā)的'指標);且產(chǎn)品無(wú)重大客訴或質(zhì)量波動(dòng)。
2、鼓勵員工立足本職，保證質(zhì)量、按時(shí)交貨、生產(chǎn)任務(wù)完成成績(jì)突出;
3、公司布置的重點(diǎn)工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。
(二)“沖刺XXXX”勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人評比條件
1、具有強烈的責任心和良好的工作作風(fēng);
2、全面完成本職工作且個(gè)人產(chǎn)量或所在班組產(chǎn)量在各制造部名列前茅;
3、無(wú)違法違紀行為，無(wú)工作差錯;
4、無(wú)質(zhì)量事故、工傷事故、設備事故發(fā)生;
5、出勤率達100%。
(三)評優(yōu)流程
1、“沖刺XXXX”勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位，以制造部或部門(mén)為單位進(jìn)行評比，填寫(xiě)“沖刺XXXX”勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位登記表(見(jiàn)附件1)，上報勞動(dòng)競賽辦公室，由競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組研究決定考評后，在生產(chǎn)單位中評出2個(gè)“沖刺XXXX”勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位，在非生產(chǎn)單位中評選出2個(gè)“沖刺XXXX”勞動(dòng)競賽先進(jìn)部門(mén)。
2、“沖刺XXXX”勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人，在完成12月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的單位中，按照5%的比例(單位人數不足50人的比例可放寬至10%)由各制造部或機關(guān)部門(mén)組織初評，填寫(xiě)“沖刺XXXX”勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人登記表(見(jiàn)附件2)，上報勞動(dòng)競賽辦公室，由競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組研究決定考評后，評出先進(jìn)個(gè)人。
先進(jìn)個(gè)人評選工作要嚴格按照各制造部或機關(guān)部門(mén)員工管理要求條件進(jìn)行考評，以生產(chǎn)數據指標作為主要的衡量標準，要具有先進(jìn)性和示范性。
七、競賽要求
1、各參賽單位要根據競賽活動(dòng)要求,制定本單位競賽考核實(shí)施方案，分解指標，細化到崗，競賽評比要用數據說(shuō)話(huà)。
2、突出一票否決，確保競賽活動(dòng)健康進(jìn)行;對出現一般以上安全事故和重大違紀事故的部門(mén)，取消其參與評選競賽先進(jìn)單位的資格。
3、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質(zhì)。通過(guò)競爭激勵，培育各類(lèi)管理能手、技術(shù)標兵和先進(jìn)職工，扭轉當前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。
4、各制造部或機關(guān)部門(mén)要做到層層發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，努力讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
5、各生產(chǎn)班組要在活動(dòng)園地內動(dòng)態(tài)公布指標完成情況。
6、競賽活動(dòng)辦公室將對競賽活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查，隨時(shí)掌握各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況，對競賽活動(dòng)開(kāi)展不力的單位提出整改意見(jiàn)。
八、獎勵
(一)獲得“沖刺XXXX”勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位的制造部或部門(mén)：公司頒發(fā)榮譽(yù)牌匾，并給予資金獎勵，先進(jìn)單位獎金為人均100元(人數以11月30日的單位在冊人數為準)，即先進(jìn)單位獎金為：100元/人X人數。制造部或部門(mén)負責人及組長(cháng)、班長(cháng)給予200-500元不等物資獎勵。
(二)獲得“沖刺XXXX”勞動(dòng)競賽的先進(jìn)個(gè)人：公司頒發(fā)榮譽(yù)獎杯1個(gè)，并給予先進(jìn)獎勵300元/人。并且先進(jìn)個(gè)人的獲得者將作為年度先進(jìn)工作者參評的重要參評依據之一。
公司要求，公司廣大員工都要立足崗位，確定工作新目標�？v向比，要為自己提出超越之前工作成績(jì)的奮斗目標和措施，在實(shí)際工作中扎實(shí)落實(shí);橫向比，在超越原來(lái)工作成績(jì)的基礎上，向同崗位、同系統的前列奮進(jìn)。生產(chǎn)一線(xiàn)員工比生產(chǎn)成績(jì)，爭創(chuàng )本崗位生產(chǎn)新紀錄、本單位生產(chǎn)新紀錄;技術(shù)崗位員工比技術(shù)創(chuàng )新成果。一是比新品產(chǎn)值，看看誰(shuí)研發(fā)的新品為企業(yè)帶來(lái)的效益大。二是比新品研發(fā)難度和市場(chǎng)前景。沒(méi)有研發(fā)出來(lái)的新品多數是因為難度大，市場(chǎng)前景好，對企業(yè)發(fā)展影響大，只要按節點(diǎn)按時(shí)完成，也同樣是為企業(yè)做出了貢獻。三是比技術(shù)革新產(chǎn)生的效益。小改小革、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、工藝改進(jìn)等等也屬于技術(shù)創(chuàng )新的范疇，這方面的員工可以比較其成果在降成本、提效率方面給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益;銷(xiāo)售人員比銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、回款業(yè)績(jì)、陳賬清欠業(yè)績(jì);采購人遠比成本降低率和采購到貨率;辦公室、服務(wù)人員比工作量、工作成績(jì)。
【職工勞動(dòng)競賽實(shí)施方案】相關(guān)文章：
職工勞動(dòng)競賽總結03-28
勞動(dòng)競賽實(shí)施方案06-10
勞動(dòng)競賽實(shí)施方案12-06
勞動(dòng)競賽的活動(dòng)實(shí)施方案06-23