【精品】整治方案3篇

　　為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢？以下是小編精心整理的整治方案3篇，歡迎閱讀與收藏。

整治方案 篇1

中國證監會(huì )西藏監管局于20xx年10月10日至12日對西藏銀河科技發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"公司"）進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，并于10月16日下發(fā)了《限期整改通知書(shū)》。公司對《限期整改通知書(shū)》中提出的意見(jiàn)予以高度重視，并立即組織公司各位董事、監事、高管人員及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了認真的學(xué)習和自查。依照《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所股票上市規則》等相關(guān)法律法規、規范性文件及《公司章程》，針對公司目前存在的問(wèn)題制定以下整改方案：

　　一、規范運作方面

　　1、董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的設立。

　　整改措施：公司擬于近期設立審計委員會(huì )、薪酬與考核委員會(huì )，并制訂《審計委員會(huì )議事規則》、《薪酬與考核委員會(huì )議事規則》，預計完成時(shí)間：20xx年11月30日前。

　　2、證券事務(wù)代表由財務(wù)總監兼任，建議更換。

　　整改措施：公司董事會(huì )擬更換證券事務(wù)代表。預計完成時(shí)間20xx年11月15日前。

　　3、股東大會(huì )對董事會(huì )的授權投資范圍。

　　整改措施：鑒于公司目前凈資產(chǎn)僅4億多元，規模較小，董事會(huì )認為目前授權范圍比較合適，暫不調整。

　　4、“三會(huì )”資料的管理。

　　整改措施：公司以前的“三會(huì )”資料實(shí)行分年份管理，根據“通知”精神，公司今后將對“三會(huì )”資料分冊分年份管理，對會(huì )議記錄集中成冊，單獨保存。

　　5、“三會(huì )”會(huì )議記錄。

　　整改措施：公司今后的“三會(huì )”會(huì )議記錄將注意記錄參會(huì )人員發(fā)言情況，保證充分反映決策過(guò)程，監事會(huì )會(huì )議記錄由監事完成。

　　6、董事會(huì )、監事會(huì )會(huì )議召開(kāi)方式。

　　整改措施：公司董事會(huì )、監事會(huì )會(huì )議今后審議重大事項將盡量采用現場(chǎng)會(huì )議方式。

　　二、內部制度管理方面

　　1、內部管理制度體系。

　　整改措施：公司將盡快將內部管理制度集中成冊保存，并進(jìn)一步完善制度體系。

　　2、內部管理制度。

　　整改措施：《公司章程》、《內部控制制度》已對對外擔保、關(guān)聯(lián)交易事項作了相關(guān)規定，根據通知要求，公司董事會(huì )擬在近期制訂單獨的《對外擔保管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》，并修訂《總經(jīng)理工作細則》增加經(jīng)理議事規則的相應條款。預計完成時(shí)間：20xx年11月15日前。

　　公司各控股子公司的控制制度將參照母公司內部控制制度體系進(jìn)一步完善，預計完成時(shí)間：20xx年12月30日前。

　　3、修訂《募集資金管理辦法》。

　　整改措施：根據中國證券監督管理委員會(huì )20xx年頒布的《關(guān)于進(jìn)一步規范上市公司募集資金使用的通知》，公司董事會(huì )擬對《募集資金管理辦法》實(shí)施修訂。預計完成時(shí)間：20xx年11月15日前。

　　4、崗位工作職責

　　整改措施：公司董事會(huì )已于20xx年6月30日通過(guò)了《內部控制制度》，根據制度要求，公司將盡快責成人事部門(mén)進(jìn)一步修訂各部門(mén)、各單位、各崗位的工作職責。預計完成時(shí)間：20xx年11月30日前。

　　5、內部審計。

　　整改措施：公司擬擬于近期設立審計委員會(huì )，并制訂《內部審計制度》，擬由審計委員會(huì )聘專(zhuān)職內審人員1-2名。

　　6、責任追究機制。

　　整改措施：公司將在《董事會(huì )議事規則》中增設明確董事會(huì )責任追究機制的相關(guān)條款，并報董事會(huì )、股東大會(huì )審議通過(guò)。預計完成時(shí)間：20xx年5月1前。

　　7、印章管理

　　整改措施：公司將嚴格按《印章管理辦法》的要求，加強印鑒使用登記的管理，控制風(fēng)險。

　　三、透明度方面

　　公司需要進(jìn)一步加強主動(dòng)信息披露意識

　　整改措施：公司將進(jìn)一步加強主動(dòng)信息披露意識，保障董事會(huì )秘書(shū)的知情權和信息披露建議權。

　　四、投資者關(guān)系管理情況

　　公司雖然建立了投資者網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺，但尚未使用，請公司應盡快開(kāi)通該互動(dòng)平臺，加強與廣大投資者有效互動(dòng)。

　　整改措施：公司將盡快開(kāi)通投資者網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺，預計完成時(shí)間：20xx年12月30日前。

　　根據中國證監會(huì )關(guān)于公司治理專(zhuān)項活動(dòng)的要求，整改工作需在20xx年10月31日前完成，鑒于公司有關(guān)制度的修訂和完善需要經(jīng)董事會(huì )或股東大會(huì )的審議，故整改工作完成時(shí)間相應延后。

　　西藏銀河科技發(fā)展股份有限公司

　　20xx年10月26日

整治方案 篇2

　　一、指導思想

　　為切實(shí)提高我園消防安全管理，預防和減少火災事故，杜絕因消防安全管理不善、消防設施運行不正常、消防器材維護不到位，造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失，

　　根據有關(guān)文件精神，結合我園實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　二、組織機構

　　成立幼兒園消防安全專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，確保專(zhuān)項治理工作順利實(shí)施。

　　組長(cháng)：張巖

　　副組長(cháng)：王心光

　　成員：王富勝 劉艷霞 各班教師

　　三、整治范圍

　　幼兒園的各個(gè)地方及周邊環(huán)境。

　　四、整治重點(diǎn)

　　1．幼兒上課、午休期間疏散通道、疏散樓梯或安全出口封閉、封堵、占用的，疏散通道、安全出口不暢通的；消防安全疏散指示標志、應急照明燈被遮擋、覆蓋的。

　　2．疏散通道、疏散樓梯和安全出口數量、寬度以及火災事故應急照明設置的場(chǎng)所、位置、數量不符合消防技術(shù)規范要求的；疏散指

　　示標志缺少、損壞和標識錯誤的；應急照明燈損壞或失效的；疏散門(mén)開(kāi)啟方向錯誤的。

　　五、整治目標

　　疏散設施、安全出口（通道）的設置和治理符合有關(guān)消防安全落實(shí)責任，健全制度，確保園安全。消防工作是學(xué)校安全工作中的重中之重，進(jìn)一步落實(shí)消防安全工作制度，層層落實(shí)責任，確保園不發(fā)生火災事故。

整治方案 篇3

　　為迎接全國文明城市創(chuàng )建和國家衛生城市復檢，切實(shí)貫徹《區城市管理行政執法局20xx年工作要點(diǎn)及責任分解》的要求，今年我局將分階段、有步驟的開(kāi)展戶(hù)外廣告、店招店牌專(zhuān)項整治行動(dòng)，進(jìn)一步強化執法整治和監督考核，美化城市環(huán)境，提升城市品位。具體整治方案如下：

　　一、組織領(lǐng)導

　　為加強組織領(lǐng)導，確保整治行動(dòng)順利實(shí)施，區局成立戶(hù)外廣告、店招店牌專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，負責統一領(lǐng)導、制定方案、指揮協(xié)調、監督考核工作。局長(cháng)霍忠華擔任組長(cháng)，副局長(cháng)徐恩深、趙家紅、沈健，局長(cháng)助理黃凌云及各街道城管辦主任擔任副組長(cháng)，各街道派駐中隊、機關(guān)（科室）隊主要負責人為組員。

　　二、整治目標

　　根據《省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》和《市市區店招店牌設置管理規定（試行）》的要求，對轄區道路逐路逐街開(kāi)展市容提升整治行動(dòng)，規范市區戶(hù)外廣告、店招店牌設置，建設整潔有序、和諧優(yōu)美的'城市市容環(huán)境。同時(shí)，對亂占道（含空調外機）、亂吊掛、亂搭建等三亂現象進(jìn)行整治規范。

　　三、整治任務(wù)

　　對未經(jīng)審批，擅自占用公共場(chǎng)地、公共設施設置戶(hù)外廣告的行為依法進(jìn)行查處；對店招店牌不全、污濁、缺字斷亮的，督促店主及時(shí)進(jìn)行修復或者清理，對拒不整改的依法進(jìn)行查處；對亂占道、亂吊掛、亂搭建等“三亂”現象及時(shí)進(jìn)行勸導、清理或者依法查處，特別對沿街店家空調外機落地安裝的，要督促規范上移。

　　四、整治步驟

　　1、以一個(gè)季度為一個(gè)整治周期，由區局制定方案指定各街道中隊轄區內若干條道路為整治區域，街道中隊對指定路段內的所有戶(hù)外廣告、店招店牌的設置進(jìn)行排摸檢查，對已經(jīng)審批的戶(hù)外廣告建立管理檔案，對未經(jīng)審批的戶(hù)外廣告立案查處。

　　2、對中隊排查、區局督查、市民舉報的，未經(jīng)審批的戶(hù)外廣告及時(shí)進(jìn)行依法查處；對不全、污濁、缺字斷亮的店招店牌及時(shí)責令當事人進(jìn)行整改，逾期不整改的依法進(jìn)行處罰。對“三亂”現象逐路逐街進(jìn)行檢查清理，確保建筑物立面整潔美觀(guān)。

　　3、每季度末，在城管目標責任制季度考核前，由局領(lǐng)導帶領(lǐng)機關(guān)（科室）隊到聯(lián)系中隊進(jìn)行考核檢查，考核扣分計入本季度城管目標責任制季度考核中的市容秩序攤位管理（10分）、長(cháng)效管理（10分），扣完為止。

　　五、考核標準

　　1、對列入季度整治計劃的路段隨機抽查。每個(gè)街道區域每次抽查10個(gè)戶(hù)外廣告，10個(gè)店招店牌。（2分）

　　發(fā)現一個(gè)違法廣告并且未及時(shí)立案查處扣0.1分,發(fā)現一個(gè)不全、污濁、缺字斷亮的店招店牌扣0.1分。

　　2、對列入季度整治計劃路段的“三亂”現象進(jìn)行全面檢查，考核“三亂”整治成效。（2分）

　　發(fā)現一處亂占道（空調外機落地安裝）、亂吊掛、亂搭建扣0.1分。

　　六、整治要求

　　各街道中隊、機關(guān)（科室）隊要按照區局的統一部署，認真完成每季度的整治任務(wù)。

　　1、統一思想，提高認識。戶(hù)外廣告、店招店牌專(zhuān)項整治行動(dòng)工作量大面廣，要充分認識到整治的必要性、艱巨性和復雜性，統籌安排好執法力量，制定整治方案分步實(shí)施，確保工作出成效。

　　2、突出重點(diǎn)，抓好結合。一是突出違法廣告查處為重點(diǎn)，對轄區主要道路和重點(diǎn)區域的大型戶(hù)外廣告進(jìn)行地毯式排查，對排查出的未經(jīng)審批擅自設置的戶(hù)外廣告要依法進(jìn)行查處。二是整治工作要兼顧小街小巷，對店家較多的小街小巷也要列入整治計劃，分步推進(jìn)。三是整治工作要與創(chuàng )建包街包片達標街活動(dòng)結合起來(lái)，實(shí)現共創(chuàng )共治目標。

　　3、嚴格程序，文明執法。整治過(guò)程中要堅持規范執法、文明辦案，嚴格按法律程序辦事，做到廉潔辦案，切忌辦人情案、關(guān)系案，對違法戶(hù)外廣告要一查到底，堅決依法查處。

　　4、信息互通，形成合力。區局綜合科和各街道中隊，要建立戶(hù)外廣告查處的信息通報制度，及時(shí)通報情況，健全聯(lián)合查處機制，確保工作取得實(shí)效。

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