精選調查方案4篇

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，預先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的調查方案4篇，希望對大家有所幫助。

調查方案 篇1

　�。ㄒ唬┱{研背景 近年來(lái)，寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實(shí)力，在洗發(fā)水市場(chǎng)牢牢地坐穩了第一把交椅。但是隨著(zhù)競爭加劇，局勢慢慢起了變化，聯(lián)合利華強勢跟進(jìn)，夏士蓮、力士等多個(gè)洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者�；ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據了中端市場(chǎng)，而低端的市場(chǎng)則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此，中國洗發(fā)水行業(yè)呈現了一個(gè)典型的金字塔型品牌格局。通過(guò)市場(chǎng)細分，西安楊森于20xx年推出了采樂(lè )，在藥品和洗發(fā)水兩個(gè)行業(yè)找到了一個(gè)交叉點(diǎn)。為了提高其在全國重點(diǎn)城市中的占有率，并為其今后的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計劃提供科學(xué)的依據，六人行市場(chǎng)調查公司將在全國范圍的重點(diǎn)城市進(jìn)行一次專(zhuān)項市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調查。

　�。ǘ�）調研目的

　　本次市場(chǎng)調研工作的主要目標是：

　　1、分析采樂(lè )洗發(fā)水的前期營(yíng)銷(xiāo)計劃（包括其銷(xiāo)售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況）以及消費者的產(chǎn)品期望，明確其自身的優(yōu)勢和劣勢，以及面臨的機會(huì )和威脅。

　　2、了解消費者對去屑洗發(fā)藥的認知，探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。 3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽(yù)度，確定今后營(yíng)銷(xiāo)計劃的重點(diǎn)。

　�。ㄈ�）調研內容

　　根據上述調研目的，我們確定本次調研的內容主要包括：

　　1、針對其營(yíng)銷(xiāo)計劃進(jìn)行全面的分析，從而為其今后的營(yíng)銷(xiāo)計劃提供科學(xué)的依據。本部分所需要的主要信息點(diǎn)是：

　�。�1）消費者對于采樂(lè )洗發(fā)藥的使用情況——是否用過(guò)，滿(mǎn)意度，以及認為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費者。

　�。�2）對采樂(lè )在前期營(yíng)銷(xiāo)計劃情況的了解——怎樣知道采樂(lè )的，通過(guò)什么渠道購買(mǎi)到采樂(lè )的，是否遇到買(mǎi)不到采樂(lè )的情況，使用采樂(lè )過(guò)后的感覺(jué)，以及認為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地方。

　�。�3）消費者對于去頭屑這方面的認知。

　　2、了解消費者的觀(guān)念，以及對采樂(lè )前期推廣的深入程度做一個(gè)調查。 3、對產(chǎn)品前期的銷(xiāo)售宣傳做一個(gè)調查，主要須掌握的信息點(diǎn)有： （1）對于采樂(lè )的了解程度——是否知道以及是否使用過(guò)。 （2）對于采樂(lè )印象的評價(jià)（五分法）

　　此外，我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業(yè)，以及包括消費者的發(fā)質(zhì)在內的背景資料以備統計分析之用。

　�。ㄋ模┠繕吮辉L(fǎng)者定義

　　因本次調查是針對其前期的營(yíng)銷(xiāo)計劃實(shí)施情況的一個(gè)效果回饋，我們在樣本定義時(shí)遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對采樂(lè )洗發(fā)藥的看法，以及能反映采樂(lè )前期營(yíng)銷(xiāo)計劃的實(shí)施情況；二是樣本要有針對性。由于采樂(lè )屬于日用品，而且它主要是針對有頭屑的人，還有它的價(jià)格也較高，所以就需要有一定的購買(mǎi)和支付能力。因此此次調查主要是針對有使用經(jīng)驗的人，主要在全國的重點(diǎn)城市做調查。

　　基于以上原則，我們建議采用如下標準甄選目標被訪(fǎng)者： 1、20—45周歲的城市居民。

　　2、本人及親屬不在相應的單位工作（如市場(chǎng)調查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等）。 3、在過(guò)去的六個(gè)月內未接受或參加過(guò)任何形式的相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調研。

調查方案 篇2

　　一、調查目的 ：

　　調查產(chǎn)品的知名度和消費者情況調查，以及消費者對“金冠牌營(yíng)養片”的認知程度。同時(shí)，通過(guò)市場(chǎng)調查，向公眾宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、產(chǎn)品價(jià)值等。調查對象是購買(mǎi)“金冠牌營(yíng)養片”的顧客。

　　二、調查對象

　　三、調查內容：

　　1、事前調查內容：運用訪(fǎng)問(wèn)法（深度面談或ＧＦＩ），調查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題：

　�。ǎ保┠�喜歡”金冠牌營(yíng)養片”嗎？為什么？

　�。ǎ玻�“金冠牌營(yíng)養片”的獨特賣(mài)點(diǎn)是什么？

　�。ǎ常┠�的“金冠牌營(yíng)養片“的心理價(jià)位是多少錢(qián)？

　�。ǎ矗┠�是否喜歡“金冠牌營(yíng)養片”的包裝風(fēng)格？為什么？

　�。ǎ担┠�是否愿意繼續購買(mǎi)“金冠牌營(yíng)養片”？是否愿意推薦給他人？

　　2、主調查內容：（調查問(wèn)卷附后）

　　調查方法

　　抽樣方法

　　調查日期： 時(shí)間 地點(diǎn)

　　1、事前調查：9月1日一9月15日，

　　2、主調查：9月16日一11月30日，

　　四、經(jīng)費預算

　　調查人員勞務(wù)費：５０元／天，

　　交通費：１０元／天，共１００名調查人員，

　　問(wèn)卷印刷：１０００元，

　　贈品／宣傳資料：２萬(wàn)元，

　　總計：２.６萬(wàn)元

　　五、調查安排 甘特圖

　�。ǎ保�９月１日一９月５日，設計主要調查問(wèn)卷、調查表，策劃經(jīng)理負責安排，銷(xiāo)售主管安排調查人員的培訓。

　�。ǎ玻�９月６日一９月１５日，尋找顧客代表，進(jìn)行訪(fǎng)談，獲得主要調查指標。 （３）９月１６日一１１月３０日，各地經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)行問(wèn)卷調查，隨機抽樣， （４）１２月１日—１２月５日，回收數據整理，數據分析，結果匯報

　　六、分析方法

　　人口統計特征，頻度分析，簡(jiǎn)單回歸分析

　　“金冠牌營(yíng)養片”市場(chǎng)調查問(wèn)卷

　　內容需要下載文檔才能查看

　�。�1）您是否購買(mǎi)過(guò)“金冠牌營(yíng)養片”這個(gè)品牌？ 是（ ）否（ ）

　�。ǎ玻�“金冠牌營(yíng)養片”的獨特賣(mài)點(diǎn)是？

　　營(yíng)養功能（ ） 保健功能（ ） 治療功能（ ）

　�。ǎ常┠�的“金冠牌營(yíng)養片“的心理價(jià)位是多少錢(qián)？

　�。玻霸�（ ）２５元（ ）３０元（ ）３５元（ ）或其他 （４）您為什么喜歡“金冠牌營(yíng)養片”的包裝風(fēng)格？

　　獨特醒目（ ） 顯得有檔次（ ） 顯得專(zhuān)業(yè)化（ ）

　　易于攜帶（ ） 開(kāi)啟方便（ ） 便于儲藏（ ）

　�。ǎ担┠�喜歡”金冠牌營(yíng)養片”嗎？ 是（ ）否（ ）

　�。ǎ叮┠�是否愿意繼續購買(mǎi)“金冠牌營(yíng)養片”嗎？是（ ）否（ ） （７）是否愿意推薦給他人？ 是（ ）否（ ）

　　請填寫(xiě)您的個(gè)人信息：

　　姓名： 年齡： 性別：

　　職業(yè)：

　　家庭成員人數： ２人以下（ ） ２人（ ） ３人或以上（

　　受教育程度： 高中以下（ ） 高中（ ） 大學(xué)（ ）

　　家庭月收入：１千元以下（ ）１千—２千（ ）２千－３千（ ）

　�。城В�４千（ ） ４千－５千（ ）５千以上（ ）

　　謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名

　　地址 電話(huà)

　　我們將開(kāi)展贈禮品和送驚喜活動(dòng)。 ）

調查方案 篇3

　　一、調查目的s0100

　　了解全縣水電資源開(kāi)發(fā)的基本情況、面臨的困難和問(wèn)題，剖析原因，尋找加快發(fā)展小水電產(chǎn)業(yè)的對策措施。

　　二、調查時(shí)間

　　調查擬于3月初開(kāi)始,至3月下旬結束。

　　三、調查成員

　　縣委辦公室4人，縣水利局分管副局長(cháng)，縣水利局機電排灌站1人，縣水利局辦公室1人。

　　四、調查對象及內容

　　(一)將軍電站、廖家坪水庫、大福鎮、田莊鄉、洞市鄉、仙溪鎮

　　1．企業(yè)基本情況；

　　2．小水電發(fā)展政策的落實(shí)情況；

　　3．水資源效益利用分析(供水、灌溉、小水電三者之間)；

　　4．近供區建設與管理情況；

　　5．小水電站與電力部門(mén)之間業(yè)務(wù)運作的情況，與當地鄉鎮關(guān)系協(xié)調情況以及周邊環(huán)境情況；

　　6．就近發(fā)展高耗能企業(yè)的.相關(guān)分析；

　　7．小水電站的負擔情況及上網(wǎng)電量結算比例和電價(jià)情況(近三年數據)；

　　8．小水電站管理體制及經(jīng)營(yíng)模式；

　　9．鄉鎮政府、基層水管單位對小水電的服務(wù)指導情況；

　　10．當地小水電發(fā)展規劃、前景情況以及小水電在區域經(jīng)濟中的位置；

　　11．當前小水電發(fā)展面臨的困難障礙及對策建議；

　　(二)xx縣

　　1．全縣水能情況和開(kāi)發(fā)情況；

　　2．小水電在縣域經(jīng)濟中的地位；

　　3．縣委、縣政府發(fā)展小水電出臺的政策措施；

　　4．實(shí)地考察相關(guān)小水電站的管理、經(jīng)營(yíng)和效益情況；

　　(三)縣水利局

　　1．全縣水能情況和開(kāi)發(fā)情況及近供情況；

　　2．流域開(kāi)發(fā)的效益(包括單位水能效益分析)；開(kāi)發(fā)潛能情況；

　　3．全縣小水電產(chǎn)業(yè)在縣域經(jīng)濟中如何定位

　　4．各級已出臺政策及落實(shí)情況；

　　5．小水電發(fā)展中存在的主要問(wèn)題；

　　6．發(fā)展我縣小水電的對策建議。

　　(四)縣電力局

　　1．全縣上網(wǎng)小水電基本情況；

　　2．上網(wǎng)電價(jià)、電量電費結算情況及相關(guān)政策依據；

　　3．對小水電管理的相關(guān)政策及落實(shí)情況；

　　4．大電網(wǎng)改造與小水電接入系統方案規劃情況；

　　5．具體意見(jiàn)和建議。

　　五、調查步驟

　　1．將調研方案發(fā)至各相關(guān)單位，由各單位對照調研內容，全面調查核實(shí)情況，準備書(shū)面匯報材料。

　　2．調查組深入各相關(guān)單位，詳細聽(tīng)取情況介紹，查閱相關(guān)文件及資料，切實(shí)掌握一手材料。

　　3．調查組對調查情況組織集中討論，形成調研材料。

調查方案 篇4

　　一、調研背景

　　DA超市的銷(xiāo)售額連續兩年下降，通過(guò)探測性研究，決策者和調研者均認為銷(xiāo)售額下降是由于市場(chǎng)細分不當，目標市場(chǎng)不明確引起的。為了獲取多方面的信息，DA超市擬進(jìn)行一次專(zhuān)項調查，為確定其商圈半徑、目標顧客，以及進(jìn)行生產(chǎn)定位提供依據。

　　二、調研目的

　　1、探究消費者的購買(mǎi)心理、購買(mǎi)動(dòng)機及其購買(mǎi)行為特點(diǎn)，為市場(chǎng)細分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據。

　　2、了解消費者對超市的認知，探察各超市的知名度，分析市場(chǎng)競爭態(tài)勢，明晰主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機會(huì )與威脅。

　　3、探察消費者對DA超市的接受程度，確定其商圈半徑。

　　三、調研對象

　　我們在定義調查對象時(shí)遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對DA超市的需求狀況，從而確定其商圈半徑；二是樣本要有一定的針對性。由于超市購物需要有一定的購買(mǎi)與支付能力，因此，本次調查的總體是永州市區具有超市購物經(jīng)驗的居民，基于以上原則，我們采用如下標準甄選目標被訪(fǎng)者：

　�。�1）12周歲以上永州市區域內的常住居民；

　�。�2）本人及其親屬不在相應的單位工作；

　�。�3）在過(guò)去的六個(gè)月內未接受或參加過(guò)任何形式的相關(guān)市場(chǎng)調查。

　　四、調研內容及項目

　　1、探究消費者的購買(mǎi)心理、購買(mǎi)動(dòng)機及其購買(mǎi)行為特點(diǎn)。

　　本部分旨在對消費者對超市需要與期望進(jìn)行深入探討，以明確消費者在超市消費所尋求的利益點(diǎn)，為市場(chǎng)細分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據。本部分需要的信息包括：

　�。�1）消費者（家庭）購買(mǎi)日用品的習慣----購買(mǎi)地點(diǎn)、頻率、數量和品種；

　�。�2）導致這種購物模式的因素----方便、快捷、價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量可靠；

　�。�3）對超市各種特性及重要性的評價(jià)（量表法）；

　�。�4）消費模式----有計劃購買(mǎi)、沖動(dòng)購買(mǎi)

　　2、探察各超市的知名度，分析DA超市的競爭態(tài)勢。

　　本部分是專(zhuān)門(mén)針對品牌的研究，旨在通過(guò)對市場(chǎng)上主要競爭對手的比較評價(jià)，找出自己的優(yōu)勢和機會(huì )，發(fā)現所面臨的問(wèn)題與威脅，以便在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)揚長(cháng)避短。本部分需要的信息包括：

　�。�1）目前DA的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后；

　�。�2）品牌購買(mǎi)----曾經(jīng)購買(mǎi)、過(guò)去三個(gè)月購買(mǎi)過(guò)；

　�。�3）對曾經(jīng)光顧過(guò)的超市總體評價(jià)。

　　3、探察消費者對DA超市的接受程度，以及對其發(fā)展的意見(jiàn)與建議，從而確定DA超市的商圈半徑。本部分需要的信息包括：

　�。�1）消費者對DA超市的接受程度(五分法)

　�。�2）消費者對DA超市的評價(jià)以及對其發(fā)展的意見(jiàn)與建議。

　　4、收集被調查者的年齡、性別、職業(yè)、家庭收入狀況等背景資料，以備交互分析只用。

　　五、調研方法

　　★數據收集方法

　�。�1）采用結構性問(wèn)卷進(jìn)行街頭面訪(fǎng)調查，問(wèn)卷長(cháng)度控制在15分鐘以?xún)龋?/p>

　�。�2）以DA超市為中心、1公里為間隔半徑，采用等距抽樣的方法確定被訪(fǎng)者。

　　★根據以往的經(jīng)驗，本次研究所需要的樣本量約為300個(gè)。

　　★質(zhì)量控制與復核

　�。�1）本次問(wèn)卷訪(fǎng)問(wèn)復核率為30%，其中15%的話(huà)復核，15%實(shí)地復核；

　�。�2）我們將實(shí)行一票否決制，即發(fā)現訪(fǎng)問(wèn)員一份問(wèn)卷作弊，該訪(fǎng)問(wèn)員所有問(wèn)卷作廢。

　　六、經(jīng)費預算

　　1、調研方案策劃及設計費：1000元

　　2、調查問(wèn)卷設計及測試費：500元

　　3、問(wèn)卷印刷費：300份*0.1元/份=30元

　　4、問(wèn)卷調查隨贈禮品：300份*1元/份=300元

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