國企全員競聘實(shí)施方案范文（精選5篇）

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編幫大家整理的國企全員競聘實(shí)施方案范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　國企全員競聘實(shí)施方案1

　　為使我校教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作規范化、制度化，充分調動(dòng)廣大教師的工作積極性，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)做到保持學(xué)校和諧穩定，維護廣大教師權益，根據上級文件指示精神并結合我校實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、總體思路

　　根據德、能、勤、績(jì)進(jìn)行量化考核，然后按照得分高低進(jìn)行擬聘。

　　二、考核原則

　　1、空崗補缺的原則。

　　2、量化考核和質(zhì)性評價(jià)相結合的原則。

　　3、擇優(yōu)聘任的原則。

　　4、公正、公平、公開(kāi)的原則。

　　三、考核對象

　　具有相應職稱(chēng)資格的在編在冊教師

　　四、領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　五、考核范圍及評分標準

　�。ㄒ唬┧枷胝�治方面

　　任期內獲得國家、省、市、縣、鄉（校）級優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀班主任、模范教師、師德標兵等榮譽(yù)稱(chēng)號的分別計6、4、2、1、0.5分。按最高檔次計算一次，不重復累計。

　�。ǘ�）學(xué)歷、資歷方面

　　1、學(xué)歷：中師畢業(yè)計10分；行管專(zhuān)科畢業(yè)計11分；國家承認的專(zhuān)科畢業(yè)計12分；國家承認的本科畢業(yè)計15分。

　　2、教齡：按教師從事教育教學(xué)工作實(shí)際年限，每年計0.5分。

　　3、資格：取得現聘任資格每年計2分；在現任崗位上取得高一級資格的，從取得資格時(shí)間起，每年另加2分。

　　4、職務(wù)：任期內擔任村小校長(cháng)（兼課）的每年計0.3分，未兼課的'校長(cháng)每年計0.1分；擔任主任（含總務(wù)主任、少先隊輔導員）的每年計0.2分；擔任中心學(xué)校學(xué)科教研組長(cháng)的每年計0.2分；擔任中心學(xué)校一級機構領(lǐng)導的每年計0.5分；擔任二級機構負責人的每年計0.3分；擔任教學(xué)輔助人員的每年計0.2分。

　　5、年度考核：任期內年度考核每獲一個(gè)優(yōu)秀計0.2分，最多累計2次，合格計0.1分。

　�。ㄈ�）教育教學(xué)方面

　　1、等級：近六年來(lái)教學(xué)成績(jì)?yōu)閮?yōu)秀（含2008年前特優(yōu)）等次的每年計15分；良好（含2008年前合格）等次的計13分；合格（含2008年前基本合格）的計10分；不合格計5分。取六年平均分。

　　2、名次：近六年來(lái)教學(xué)成績(jì)名次第一名的每年計5分，余下依次按0.5分遞減。取六年平均分。

　　3、進(jìn)檔：近六年來(lái)教學(xué)成績(jì)名次每進(jìn)一檔的計0.2分，取六年平均分。

　�。�雙學(xué)科計算辦法同單學(xué)科一樣，若當年雙學(xué)科均為優(yōu)秀的`鼓勵加2分，取平均分；擔任中心學(xué)校一級機構領(lǐng)導職務(wù)的教學(xué)成績(jì)取同崗位教師教學(xué)成績(jì)平均數的1。5倍；擔任二級機構負責人的取平均成績(jì)的1。3倍；中心學(xué)校教學(xué)輔助人員取平均成績(jì)的1。1倍（若以上人員自身有教學(xué)成績(jì)，則按就高計算）。經(jīng)中心學(xué)校安排擔任其它無(wú)法量化成績(jì)的學(xué)科教師或教育管理崗位教師教學(xué)成績(jì)取同崗位教師教學(xué)成績(jì)的平均數。）

　　4、輔導：任期內輔導學(xué)生參加國家、省、市、縣、鄉（校）級匯演、匯展獲得一等獎的分別計4、2、1、0.5、0.3分；二等獎的分別計2、1、0.5、0.3、0.2分；三等獎的分別計1、0.5、0.3、0.2、0.1分。按最高獎只計算一次。

　�。ㄋ模┙炭蒲蟹矫�

　　1、論文：任期內發(fā)表論文（必須有CN刊號的省級以上刊物）加4分，市、縣教研刊物發(fā)表的參照同級一等獎?dòng)嫹�；獲獎?wù)撐陌磭�家、省、市、縣一等獎分別加4、3、2、1分，二等獎分別計3、2、1、0.5分，三等獎分別計2、1、0.5、0.2分。以上按任期內最高1篇計算，不重復累計。

　　2、賽課：任期內在各級教研部門(mén)組織的優(yōu)質(zhì)課等評選中獲獎的，國家級一、二、三等獎分別計6、5、4分；省級計4、3、2分；市級計2、1、0.5分；縣級計1、0.8、0.5分；校級計0.5、0.3、0.1分。按最高級計算一次，不重復累計。

　　3、課題：任期內承擔市級課題研究的組長(cháng)、副組長(cháng)分別計1、0.5分，承擔課題研究的教師計0.2分，未結題的減半。

　　4、榮譽(yù)：任期內獲得省、市、縣“教壇新星”或類(lèi)同于“教壇新星”等榮譽(yù)稱(chēng)號的分別計4、2、1分。按最高級計算一次，不重復累計。

　　六、有關(guān)說(shuō)明

　　1、男年齡已滿(mǎn)59周歲、女年齡已滿(mǎn)54周歲且仍在教育教學(xué)第一線(xiàn)的教師在同崗位內且符合基本條件的直接進(jìn)相應最高等級。獲省級以上政府表彰的在同一崗位內可以破格進(jìn)最高等級。

　　2、如有得分相同的以聘任時(shí)間長(cháng)者優(yōu)先；其次以年齡大者優(yōu)先；再次以教學(xué)成績(jì)得分高低優(yōu)先；再次以學(xué)校管理者優(yōu)先。若以上還不能區別，以工作領(lǐng)導小組的綜合考評得分為主要依據。

　　3、凡在計算成績(jì)年限內學(xué)年度教學(xué)成績(jì)不合格等級達2次及以上者不得競聘最高級。（考慮到首次競聘本條暫不執行）

　　4、凡嚴重違反學(xué)�？记谥贫�，造成社會(huì )影響直接受聘最低級。

　　5、凡嚴重違反縣局規定進(jìn)行有償家教和私自誘導學(xué)生征訂教輔資料以及違規收費等行為者，直接受聘最低級。

　　6、任期內班級出現重大安全事故且對學(xué)校造成重大負面影響的，直接受聘最低級。

　　7、凡不服從組織安排和調配的，影響惡劣者，直接受聘最低級。

　　8、因病或其他原因不能正常上班的不得參與高一級競聘。（崗位設置首聘期間在初級崗內患癌癥或精神病者可直接進(jìn)最高級）

　　9、本細則解釋權歸中心學(xué)�？荚u小組。未盡事宜另做安排。

　　國企全員競聘實(shí)施方案2

　　為進(jìn)一步深化教育人事制度改革，實(shí)現學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規范化和制度化，調動(dòng)教師工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，根據新密市教體局崗位競聘實(shí)施意見(jiàn)及我校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　堅持“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則，按照“民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”的要求，實(shí)現有身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉換，調動(dòng)廣大教師的工作積極性，增強教師隊伍活力，促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

　　二、競聘條件

　　1、基本條件

　�、僮袷貞椃ê头�律；具有良好的品行；

　�、谌〉孟鄳獚徫坏娜温氋Y格；

　�、劢�3年年度考核等次均為合格以上；

　�、苓m應崗位要求的`身體條件。

　　2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位基本條件

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)規定執行。其中副高級（分別對應五、六、七3個(gè)等級）、中級（分別對應八、九、十3個(gè)等級）、初級（分別對應助理十一、十二2個(gè)等級和技術(shù)員十三級）內部不同等級崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競爭同一級別內上一等級的崗位時(shí)，須在下一等級崗位上聘滿(mǎn)三年或首次崗位等級競聘時(shí)在該崗位上已聘滿(mǎn)六年的可直接競爭同一級別內的最高等級崗位。

　　3、工勤技能人員競聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位條件

　�、偃〉盟�競聘崗位相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，其中競聘職業(yè)資格準入控制的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，應取得相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)準入資格；

　�、诰哂兴�競聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位要求的專(zhuān)業(yè)知識和工作能力；

　�、墼诒緦W(xué)校教學(xué)一線(xiàn)工作滿(mǎn)三年以上，現仍在教學(xué)崗位，且進(jìn)三年年度考核均被確定為合格及以上等次；

　�、芄で诩寄苋藛T原則上應參加相應層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位最低等級崗位的競聘。

　　國企全員競聘實(shí)施方案3

　　為深化事業(yè)單位人事制度改革，全面做好xx第一中學(xué)崗位競聘工作，根據國家、省、市要求和《xx事業(yè)單位崗位聘用指導意見(jiàn)》文件精神，制定xx第一中學(xué)崗位競聘方案如下：

　　一、組織機構

　　領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)

　　副組長(cháng)

　　成員

　　工作小組：

　　組長(cháng)

　　成員

　　二、崗位設置

　　我單位現有編制：220人，其中管理人員4人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員216人。按編制220人設崗，主系列為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，設崗220人，設崗比例為100%，

　　高級崗21個(gè)，其中，正高級崗位內部按0比例，3—4級分別設0個(gè)；副高級崗位內部按15%比例，5—7級分別設4個(gè)、8個(gè)、9個(gè)。列舉各崗位名稱(chēng)中學(xué)高級教師。

　　中級崗95個(gè)，崗位內部中學(xué)按45%比例，8—10級分別設17個(gè)、25個(gè)、17個(gè)。列舉各崗位名稱(chēng)中學(xué)一級教師、小學(xué)高級教師；崗位內部小學(xué)按40%比例，8—10級分別設11個(gè)、14個(gè)、11個(gè)，列舉各崗位名稱(chēng)中學(xué)一級教師、小學(xué)高級教師。

　　初級崗104個(gè)，其中，崗位內部中學(xué)按40%比例，11—12級分別設32個(gè)、19個(gè)；13級崗位0個(gè)。列舉各崗位名稱(chēng)中學(xué)二級教師、小學(xué)一級教師；崗位內部小學(xué)按60%比例，11—12級分別設29個(gè)、24個(gè)；13級崗位0個(gè)。列舉各崗位名稱(chēng)中學(xué)二級教師，小學(xué)一級教師，小學(xué)二級教師。

　　三、崗位競聘辦法

　　1、高、中、初級職稱(chēng)已聘人員。依次按照現有職稱(chēng)首聘時(shí)間、參加工作時(shí)間和近三年考核平均成績(jì)進(jìn)行設崗。首先按照現有職稱(chēng)首聘時(shí)間確定聘任人員，若首聘時(shí)間相同，按照按參加工作時(shí)間先后確定聘任人員，若參加工作時(shí)間相同，參照近三年考核平均成績(jì)高低確定聘任人員。

　　2、晉升高一級職稱(chēng)未聘任人員。按照高一級職稱(chēng)晉升時(shí)間先后設崗，并設為該職稱(chēng)級別的最低檔次。晉升時(shí)間相同的，按照按參加工作時(shí)間先后確定聘任人員，若參加工作時(shí)間相同，參照近三年考核平均成績(jì)高低確定聘任人員。

　　四、幾項工作

　　1、成立xx第一中學(xué)崗位競聘領(lǐng)導小組和工作小組，制定競聘方案，將競聘方案傳達到每一位教職員工。

　　2、競聘完成后，競聘結果在學(xué)校公示三天，公示結果無(wú)異議后，上報xx教育局政工股。

　　國企全員競聘實(shí)施方案4

　　為了進(jìn)一步優(yōu)化干部機構，激勵各級領(lǐng)導班子干事創(chuàng )業(yè)的積極性，根據《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規定。按照“民主、擇優(yōu)、公平、公正”的原則，根據市局的總體部署和要求，現就涇川縣工商局工商所（分局）正副所（局）長(cháng)競爭上崗制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導思想

　　以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》為依據，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，通過(guò)開(kāi)展競爭上崗活動(dòng)，逐步建立健全系統干部隊伍管理引入競爭機制、激勵機制和風(fēng)險機制，進(jìn)一步激發(fā)全縣工商系統領(lǐng)導干部愛(ài)崗敬業(yè)、格盡職守、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的事業(yè)心和責任感，增強領(lǐng)導干部的凝聚力和向心力，努力建設一支清廉、勤政、務(wù)實(shí)、高效的科級干部隊伍，真正把群眾公認、實(shí)績(jì)突出的優(yōu)秀人才選拔到重要崗位上，優(yōu)化人員結構，充分發(fā)揮基層工商所的綜合職能，進(jìn)一步提高監管和執法水平。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬﹫猿贮h管干部的原則。認真落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》。根據干部德才表現和工作需要選拔人員，杜絕“關(guān)系選人”和“感情選人”，嚴謹拉幫結派、請客送禮等選人，用人不正之風(fēng)。

　�。ǘ�）堅持擇優(yōu)選拔的原則。在實(shí)行競爭上崗的過(guò)程中，堅持德才兼備、任人唯賢的用人標準，真正把品德優(yōu)、能力強、作風(fēng)硬、政績(jì)好的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位。

　�。ㄈ�）堅持公開(kāi)選拔的原則。一是公開(kāi)競爭職位，二是公開(kāi)競爭程序，三是公開(kāi)選拔標準，四是公開(kāi)公示競爭結果。

　�。ㄋ模﹫猿秩罕妳⑴c和組織決定相結合的原則。

　　三、組織領(lǐng)導

　　全縣工商系統工商所（分局）正副所（局）長(cháng)競爭上崗工作在縣局黨組的領(lǐng)導下進(jìn)行。為了確保這項工作的順利進(jìn)行，縣局成立競爭上崗領(lǐng)導小組和辦公室。

　　四、競爭職位

　�。ü灿�24個(gè)，其中所〈局〉長(cháng)職位8個(gè)，副所〈局〉長(cháng)職位16個(gè)）

　　五、競爭條件

　�。ㄒ唬┗�本要求

　　1、具有較高的政治理論水平，能夠貫徹執行黨的.基本路線(xiàn)和各項方針、政策，堅持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　2、具有強烈的事業(yè)心和責任感，實(shí)際工作能力強，基層經(jīng)驗豐富，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、能夠正確履行職責，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)接受黨和群眾的批評監督。

　　4、堅持和維護黨的民主集中制，作風(fēng)民主，善于集中正確意見(jiàn)，團結同志，大局意識、責任意識強。

　　5。社會(huì )表現良好，無(wú)不良記錄。

　�。ǘ�）具體條件

　　1、年齡在50周歲以下（1960年1月1日以后出生的）；

　　2、身體健康，能勝任競爭崗位工作；

　　3、年度考核連續兩年在“稱(chēng)職”等次以上，近三年未受到過(guò)黨紀或行政處分；

　　4、凡報名參加崗位競爭者，限于現任所（局）長(cháng)、副所（局）長(cháng)的公務(wù)員（在試用期內的副科級干部不參與崗位競爭）；

　　5、對20xx年三位的工商所（分局）負責人，不得競爭現任職位；

　　6、競爭城關(guān)、南塬分局局長(cháng)職位的限于現任正科級所長(cháng)；8、副所（局）長(cháng)采取由所（局）長(cháng)提名和黨組推薦相結合的辦法產(chǎn)生。

　　六、方法步驟

　�。ㄒ唬┗I備階段

　　1、宣傳動(dòng)員：召開(kāi)全系統干部職工大會(huì )，公布《實(shí)施方案》，公開(kāi)競爭職位、資格條件、方法步驟和工作要求等。

　　時(shí)間：1月5日上午8：00—10：00地點(diǎn)：縣局三樓會(huì )議室組長(cháng)：劉毅成員：康懷成胡明霞閆正中

　　2、資格審查：組織符合條件者填寫(xiě)《競爭上崗報名表》，負責資格審查、競爭崗位統計等工作。

　　時(shí)間：1月5日上午10：00—12：00地點(diǎn)：縣局三樓會(huì )議室主持人：鄧發(fā)海工作人員：胡明霞

　�。ǘ�）實(shí)施階段：

　　1、競職演講：參與范圍為所有競爭上崗者，時(shí)間6分鐘以?xún)�，次序現場(chǎng)抽簽確定，總分100分。評委由縣局5名黨組成員和4名職工代表王浩澤、樊春林、馬天發(fā)、牛光祖（職工代表在全員大會(huì )上舉手表決通過(guò)）組成，共9人。成績(jì)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余7名評委打分的平均值，并當場(chǎng)亮分。該項占綜合成績(jì)的25%。

　　抽簽時(shí)間：1月5日下午13：30地點(diǎn)：縣局三樓會(huì )議室演講時(shí)間：1月5日下午14：00地點(diǎn)：縣局三樓會(huì )議室主持人：杜君平計分員：張金鳳魏曉玲辛雙軍計時(shí)員：李彩虹任菊琴現場(chǎng)監督：朱廣文胡明霞

　　2、民主推薦。從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面打分，每項各占20分，滿(mǎn)分100分，每項打滿(mǎn)分或者零分者該票為無(wú)效票。該項占綜合成績(jì)的25%。

　　時(shí)間：1月5日下午17：30地點(diǎn)：縣局三樓會(huì )議室主持人：杜君平統計員：胡明霞閆正中

　　3、理論考試：采取閉卷形式，總分100分，成績(jì)通過(guò)內網(wǎng)當天公布。該項占綜合成績(jì)的25%。

　　時(shí)間：1月6日上午8：00至12：00地點(diǎn)：縣局三樓會(huì )議室主持人：吳紅霞監考：朱廣文張金鳳巡考：劉毅杜君平閱卷：牛光祖辛雙軍仝昭群袁小軍

　　復核：馬天發(fā)樊春林抽簽確定參加競爭上崗人員的代表3名現場(chǎng)監督：鄧發(fā)海胡明霞

　　4、黨組研究：對參加競爭上崗者打分評分，打分評分占綜合成績(jì)的25%。根據筆試、演講、民主推薦、領(lǐng)導評價(jià)和受獎加分的總和，計算出個(gè)人總成績(jì)，由縣局黨組會(huì )議按照總成績(jì)排名和每個(gè)職位成績(jì)排名情況，確定等額考察人選，向市局黨組提交擬任職務(wù)請示。

　　總成績(jì)計算：受到縣處級機關(guān)表彰獎勵的加1分（不累計加分），受到地廳級機關(guān)表彰獎勵的加2分（不累計加分），受到省部級以上機關(guān)表彰獎勵的加3分（不累計加分）；2014年度考核連續三年優(yōu)秀等次的加2分，連續2年優(yōu)秀的加1分。

　　總成績(jì)=理論考試×25%+競職演講×25%+民主推薦×25%+領(lǐng)導評價(jià)×25%+受獎加分

　　領(lǐng)導評價(jià)得分=得票數÷有效票總數×100×25%

　�。ㄈ�）效果評價(jià)階段

　　競爭上崗結束后，縣局將通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，廣泛征求廣大干部職工以及上級部門(mén)對縣局本次競爭上崗活動(dòng)的總體影響和評價(jià)，以此為契機進(jìn)一步完善方案，細化標準，逐步建立健全干部選拔和管理工作的長(cháng)效機制。

　　七、幾點(diǎn)要求

　�。ㄒ唬�對于未具備資格參與競爭上崗的副科級以上干部，具備競爭資格而自愿放棄競爭活動(dòng)的，以及在競爭上崗活動(dòng)中而未能入選的，將保留原正、副科級待遇不變，并由局黨組安排崗位。對不接受縣局黨組安排者，一律停職待崗；情節嚴重的，從嚴追究責任。

　�。ǘ�）對于出現的未報考的空缺職位，由局黨組直接報請市局研究任命。

　�。ㄈ�）所有參與競爭者以及廣大干部，都要認真遵守干部管理有關(guān)規定，嚴禁任何人以任何方式從事拉選票等違法違紀行為；凡是參與競爭者，一經(jīng)發(fā)現立即取消競爭資格，并作降職降級處理；凡是其它干部，一經(jīng)發(fā)現作降職降級處理，或者調離原工作崗位。

　�。ㄋ模┧�有參與競爭上崗活動(dòng)的組織者和全體工作人員，都要認真履行職責，嚴守組織紀律，嚴禁弄虛作假、通風(fēng)報信、傳播謠言等違法亂紀行為，一經(jīng)查實(shí)要嚴肅追究責任。

　�。ㄎ澹�為了確保競爭活動(dòng)的客觀(guān)、公正和真實(shí)，競爭上崗活動(dòng)全程攝像，以便日后查閱；理論考試卷、演講打分單、民主測評表等資料一律公開(kāi)。

　　國企全員競聘實(shí)施方案5

　　一、競聘目的

　　為了給廣大員工一個(gè)晉升的平臺，從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”，并對其他員工起到激勵向上的作用，也從而使公司“以人為本，追求卓越”的管理理念得以更充分的體現特制定以下競聘方案。

　　二、實(shí)施原則

　　1、公開(kāi)公平、擇優(yōu)聘任原則：采取個(gè)人申請，公開(kāi)競選的方式，切實(shí)把基礎好、責任心強的同志選拔到領(lǐng)導崗位上來(lái)；

　　2、德才兼備、提高素質(zhì)原則：選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德，熟悉崗位管理業(yè)務(wù)和操作流程，具有良好協(xié)調溝通能力的員工；

　　3、自薦報名、組織決定原則：競聘上崗人員要自愿報名，并提報本人近來(lái)工作表現和業(yè)績(jì)、履行崗位職責的思路、對競聘崗位的認識、工作設想與目標，公司人資部及競聘員工所在部門(mén)提出考核意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導集體研究最終確定儲備人選；

　　4、寧缺毋濫原則：在競聘過(guò)程中如所有競聘崗位的人員均不符合該崗位的要求，則該崗位進(jìn)行空缺，并在公司外發(fā)布該崗位的招聘信息，進(jìn)行外部招聘。

　　三、競聘組織分工

　　1、競聘領(lǐng)導小組：組長(cháng)：公司總經(jīng)理

　　成員：公司副總、總經(jīng)理助理

　　主要職責：負責競聘活動(dòng)的領(lǐng)導、統籌安排等工作，確保競聘客觀(guān)公正合理。

　　2、競聘工作和資格審查小組：組長(cháng)：人資部負責人成員：人資部、企管部

　　主要職責：

　�、儇撠煴敬胃偲富顒�(dòng)的報名、組織、協(xié)調、現場(chǎng)主持等工作。

　�、谪撠煂Ω偲笀竺�者的資格進(jìn)行審查。

　　3、競聘評審小組組長(cháng)：公司總經(jīng)理

　　成員：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項目或部門(mén)經(jīng)理、人力資源部人員主要職責：負責對競聘者崗位陳述情況進(jìn)行評審、現場(chǎng)提問(wèn)并對競聘結果的公正性和真實(shí)性進(jìn)行監督。

　　四、競聘崗位及人數

　　安保班長(cháng)1名；

　　宿服班長(cháng)1名；

　　維修班長(cháng)1名；

　　保潔班長(cháng)1名。

　　五、競聘崗位任職條件

　　1、公司近半年內無(wú)嚴重違紀記錄的所有正式員工；

　　2、思想政治素質(zhì)好，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實(shí)績(jì)比較明顯，在同事中有較高的公認度；

　　3、有一定的組織和協(xié)調能力，充分發(fā)揮工作積極性的能力，具備擔任本崗位的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；

　　4、能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，工作具有開(kāi)拓創(chuàng )新能力，對工作中出現的問(wèn)題具有較好的決策及解決能力；

　　5、工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，身體健康，精力充沛，嚴以律己，廉潔自律，具有團隊精神。

　　六、競聘程序與步驟

　�。ㄒ唬┕�開(kāi)報名

　　1、所有自愿和推薦報名的員工須填寫(xiě)《崗位競聘申請表》并附個(gè)人自薦材料，不少于800字（自薦材料內容：包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)習經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)或管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等），《崗位競聘申請表》向各項目綜合部索取。

　　2、《崗位競聘申請表》打印件（經(jīng)本人簽字）及電子文件須于年月

　　日前交公司人資部，逾期未遞交者視為放棄競聘。

　�。ǘ�）資格審查

　　1、公司人資部按照競聘的要求，對報名參加競聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競聘人選，并報公司總經(jīng)理審批后在競聘前三天進(jìn)行公示。

　　2、資格審查應在月日前結束。

　�。ㄈ�）競聘演講與答辯

　　1、競聘演講時(shí)間：xx月xx日

　　2、競聘演講：競聘演講中，各位競選人員按照現場(chǎng)抽取的順序號做限時(shí)8分鐘的崗位應聘陳述，陳述內容包括：個(gè)人基本情況、以往工作業(yè)績(jì)、競爭的優(yōu)勢和劣勢分析、對新崗位的認識與工作思路、具體目標與落實(shí)措施等。通過(guò)演講著(zhù)重考察競聘者對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標以及管理理念等。

　　3、競聘答辯：競聘演講結束后，競聘領(lǐng)導小組成員對競聘者進(jìn)行隨機提問(wèn)，提問(wèn)內容包括專(zhuān)業(yè)理論、實(shí)踐知識、工作標準、情景問(wèn)答、管理能力等，競聘者需即興回答考官提出的.問(wèn)題。競聘答辯主要考察競聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力，以及該應聘者的心態(tài)。

　　4、競聘者競聘演講和競聘答辯完畢后，由評審小組進(jìn)行現場(chǎng)評審打分。

　�。ㄋ模┟裰鳒y評

　　1、召開(kāi)民主測評會(huì )，由與會(huì )人員對競聘對象進(jìn)行民主測評。

　　2、民主測評會(huì )由人資部采取征求競聘者所在項目全體人員意見(jiàn)的方式進(jìn)行德、能、勤、績(jì)、廉等情況的了解，民主測評以無(wú)記名方式進(jìn)行。

　�。ㄎ澹┏煽�(jì)核算、名單公示與綜合考察

　　1、競聘最終成績(jì)=項目主管考評成績(jì)x20%+民主測評成績(jì)x20%+競聘演講成績(jì)x60%。

　　2、根據競聘最終成績(jì)，經(jīng)公司高層、人資部集體討論后，確定聘任者名單，最后經(jīng)總經(jīng)理批準后在公司內進(jìn)行公示。

　　3、名單公示后，競聘者進(jìn)入綜合考核期，綜合考核期內被考核人將在所競聘的崗位上接受工作考核，考核內容包括崗位職責的履行、工作目標執行情況、組織管理的實(shí)施、上下級意見(jiàn)等。綜合考核期為二至八周，綜合考核通過(guò)后，正式下發(fā)上崗或任命通知。

　　七、具體工作進(jìn)度安排

　　競聘日程安排

　　八、具體測評操作方案

　　測評方法一/競聘者即席演講及答辯

　�。ㄒ唬┱f(shuō)明：要求競聘者圍繞具體的命題在規定的時(shí)限內發(fā)表演講或闡述自己的觀(guān)點(diǎn)。

　�。ǘ�）提示：準備時(shí)間3分鐘；演講時(shí)間不少于8分鐘；答辯時(shí)間：10分鐘

　�。ㄈ�）支持：〈演講編號牌〉，〈問(wèn)答題庫〉，〈評分表〉等資料。

　�。ㄋ模┎僮髁鞒蹋�

　　1、《競聘者抽簽確定演講、答辯順序》

　　2、《競聘者準備3分鐘》

　　3、《發(fā)表演講或陳述觀(guān)點(diǎn)》

　　4、《評委評分》

　　5、《競聘答辯》

　　6、《評委提問(wèn)》

　　7、《競聘者回答》

　　8、《評委評分》

　　測評方法二/項目主管考評

　�。ㄒ唬┱f(shuō)明：項目主管考評內容主要包括競聘者的德、能、勤、績(jì)、廉等情況。

　�。ǘ�）支持：〈項目主管考核評價(jià)表〉

　�。ㄈ�）操作流程：

　　1、人資部發(fā)放考評表格

　　2、項目主管對競聘人員進(jìn)行評價(jià)

　　3、人資部收回表格核算成績(jì)

　　測評方法三/競聘者民主測評

　�。ㄒ唬┱f(shuō)明：民主測評內容主要通過(guò)民主投票方式進(jìn)行。

　�。ǘ�）支持：〈民主推薦表〉

　�。ㄈ�）操作流程：

　　1、清點(diǎn)到場(chǎng)人數

　　2、人資部介紹競聘人員基本情況

　　3、發(fā)放民意測評表

　　4、參評人員投票

　　5、人資部統一計票。

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