關(guān)于安全方案四篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,就常常需要事先準備方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編收集整理的安全方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全方案 篇1
我校將在20xx年8月11日—8月17日對高一新生進(jìn)行軍訓,為確保學(xué)生軍訓工作安全順利進(jìn)行,特制定本預案。
一、軍訓安全工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):于海君
副組長(cháng):張艷波
成 員:馬藝楓,高一年級住組長(cháng),班主任
二、為確保軍訓安全工作應做好的主要工作
1、要在軍訓動(dòng)員大會(huì )及其他會(huì )議中重點(diǎn)、反復強調安全工作在軍訓工作中的重要地位,明確責任,提高每名參訓學(xué)生的安全意識。
2、軍訓前,班主任必須主動(dòng)詢(xún)問(wèn)每位學(xué)生的健康情況。如有下列情況之一的不能參加軍訓:
(1)對患有各種疾病的急性期學(xué)生;
(2)患有先天性心臟病的學(xué)生
(3)患肝炎、腎炎、肺結核等剛病愈學(xué)生;
(4)感冒發(fā)燒的學(xué)生。
3、每天軍訓前要對學(xué)生進(jìn)行檢查了解,發(fā)現有咽痛、咳嗽、頭痛、全身疼痛的學(xué)生,校醫及時(shí)上報給校領(lǐng)導,上報后由領(lǐng)導小組做出相關(guān)處理,
4、軍訓進(jìn)行中,要求教官根據各班的身體情況制定合理有序的軍訓計劃,訓練量應逐漸增加。
5、軍訓期間學(xué)校醫務(wù)人員始終在場(chǎng),以及時(shí)處理突發(fā)事件。
6、軍訓中班主任老師必須始終在場(chǎng),隨時(shí)關(guān)注本班學(xué)生身體情況,一有異常,立即停止訓練,必要時(shí)請醫務(wù)人員診斷。
7、軍訓時(shí)間較長(cháng),身體疲勞,大量排汗,頭部直接受到烈日照射,極易發(fā)生中暑。輕度中暑:把中暑者送到蔭涼通風(fēng)處休息,喝些涼白開(kāi)水等清涼飲料并聯(lián)系校醫。重度中暑:迅速送往醫院并及時(shí)通知家長(cháng)。(預防措施:指導學(xué)生提前喝一些水,班主任保證開(kāi)水充足供應,訓練間歇提醒學(xué)生補充水分)
8、在軍訓過(guò)程中,如果出現意外傷害,輕度擦傷、扭傷等及時(shí)聯(lián)系校醫治療,傷勢較重的及時(shí)送往醫院并及時(shí)通知家長(cháng)。
9、訓練休息時(shí)間,要組織學(xué)生有秩序集體活動(dòng),嚴禁在訓練場(chǎng)地追逐、打鬧和進(jìn)行危險活動(dòng)。
10、在軍訓過(guò)程中,各班若發(fā)現緊急情況,要及時(shí)上報領(lǐng)導小組。
11、在軍訓期間,禁止學(xué)生喝不潔水、食用腐敗變質(zhì)的食品,禁止學(xué)生用冷水洗頭,防止疾病的發(fā)生。
高級中學(xué)政教處
20xx-8-10
安全方案 篇2
在總結去年工作經(jīng)驗的基礎上,局各科室、基層各單位根據各自分管工作和職能,在縣畜牧獸醫局的統一協(xié)調和領(lǐng)導下,今年我們將重點(diǎn)抓好以下工作:
一、加快養殖業(yè)模式轉型,推進(jìn)統籌城鄉建設。
按照省市統籌城鄉建設發(fā)展規劃要求,認真落實(shí)XX縣《關(guān)于加大統籌城鄉發(fā)展力度進(jìn)一步加快農村發(fā)展的若干意見(jiàn)》,依據“規劃一體、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源共享、服務(wù)均等”的城鄉統籌與新區建設同步推進(jìn)的思路,加快城鄉一體化的.進(jìn)程。局生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,由縣畜牧獸醫技術(shù)推廣中心配合,做好以下幾方面工作:
一是加大農村養殖技能培訓。每年完成培訓農民1000余人,為規范養殖業(yè)發(fā)展提供人力資源支撐。大力加快養殖規;、標準化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是積極引導、推廣養殖戶(hù)向藥惠東樊村、張卜張家村養殖模式發(fā)展。農民住進(jìn)了樓房后,幫助農民發(fā)展養殖業(yè),使種植業(yè)與養殖業(yè)平衡發(fā)展,是急需解決的現實(shí)問(wèn)題,F實(shí)情況要求我們必須將養殖業(yè)發(fā)展引向規;、集約化經(jīng)營(yíng),規定專(zhuān)用土地,實(shí)行統一規劃、統一防疫、統一管理。積極協(xié)調,力爭在耿鎮建成一個(gè)存欄3000頭規模的奶牛養殖小區;加快張家村標準化生豬養殖基地建設,年底保證生豬存欄達到5000頭。三是狠抓標準化創(chuàng )建和“退戶(hù)進(jìn)區”,轉變畜牧業(yè)發(fā)展方式,落實(shí)惠農政策。(1)著(zhù)力抓好標準化養殖場(chǎng)建設。按照“畜禽良種化、養殖設施化、生產(chǎn)規;、防疫制度化、糞污無(wú)害化、環(huán)境生態(tài)化”示范創(chuàng )建標準,新建、改擴建3個(gè)標準化養殖場(chǎng)。(2)加大“退戶(hù)進(jìn)區”工作力度。配合農村環(huán)境綜合整治,加快推進(jìn)養殖小區建設,集中力量改造和整合規范化養殖小區,促進(jìn)散養戶(hù)“退戶(hù)進(jìn)區”。(3)全面落實(shí)強農惠農富農政策。重點(diǎn)抓好能繁母豬、能繁奶牛養殖補貼等強農惠農富農政策的落實(shí);加強生產(chǎn)指導,強化形勢分析,促進(jìn)生豬生產(chǎn)穩定發(fā)展。四是促進(jìn)高端特色品牌畜牧業(yè)發(fā)展,提高畜牧業(yè)科技化、品牌化水平。(1)加大良種推廣力度。以硬件建設和品種換代為重點(diǎn),推進(jìn)生豬、奶牛、家禽、肉牛、四大良種工程和性別控制、胚胎移植、人工授精三大主推技術(shù)。(2)發(fā)展優(yōu)質(zhì)高端特色畜牧業(yè)。突出特色區域、特色產(chǎn)品,加大外引內聯(lián)力度,因地制宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)高端特色畜牧業(yè)。鞏固發(fā)展縣祖代種雞場(chǎng)的薩索肉雞等特色養殖。按照繁育、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一條龍經(jīng)營(yíng)的模式,加快加強地方傳統畜牧食品產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),依托畜牧食品加工企業(yè),逐步把傳統食品發(fā)展成高端特色產(chǎn)品。
二、健全動(dòng)物疫病防控體系,加強動(dòng)物疫病防控工作。
當前,我縣牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟、狂犬病等重大動(dòng)物疫病防控工作任務(wù)仍很繁重,做好重大動(dòng)物疫病防控工作,確保動(dòng)物疫情“零”發(fā)生,對我縣畜牧養殖業(yè)的健康穩定發(fā)展具有舉足輕重的意義。今年,縣動(dòng)物疫病預防控制中心要積極配合局生產(chǎn)技術(shù)科做好今年的動(dòng)物疫病防控工作:
一是創(chuàng )新動(dòng)物防疫模式,全面落實(shí)防控措施。抓好春秋季兩次集中免疫,推廣程序化免疫,做到應免盡免。二是做好高致病性禽流感等主要動(dòng)物疫病免疫抗體監測,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險評估和預警預報。三是加強應急管理,更新防疫儲備物資,增強果斷處置突發(fā)動(dòng)物疫情能力。四是加強動(dòng)物疫病防控體系建設。抓好動(dòng)物疫病抗體監測實(shí)驗室的運行管理和人員培訓,提高隊伍整體素質(zhì)。
三、建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管長(cháng)效機制,強化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作。
隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高,人們的膳食結構發(fā)生了很大的變化,對畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全要求越來(lái)越高。畜產(chǎn)品質(zhì)量安全是食品安全工作的重要組成部分,質(zhì)量安全監管工作涉及面廣,難度大,易出現監管空檔和漏洞。近年來(lái)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件頻發(fā),畜產(chǎn)品病害、藥殘及人為添加違禁物品等問(wèn)題已經(jīng)嚴重影響到人民群眾的身體健康和生命安全。 提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平是保障人民群眾身體健康、提高畜產(chǎn)品競爭力的需要。局經(jīng)營(yíng)管理科XX縣動(dòng)物衛生監督所要站在講政治、顧大局、保穩定,維護人民群眾切身利益的高度,充分認識開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的重要性和必要性,要全面深入開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管,確保全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
主要做好以下工作:
一是抓好“瘦肉精”監管長(cháng)效機制建設。抓好以小型養殖場(chǎng)和散養戶(hù)為重點(diǎn)的排查工作, 制定和細化監管措施,突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體自檢、檢驗檢疫同步監管、“瘦肉精”黑名單監管和案件移送查辦等制度的落實(shí)。對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件嚴格按照相關(guān)法律法規的要求進(jìn)行處罰,始終保持對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全違法違規的高壓態(tài)勢.二是完善畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監測體系。加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高基層檢測能力。加大畜產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度,為畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管提供可靠依據。三是進(jìn)一步完善制度,制定措施。加強對屠宰場(chǎng)、畜禽產(chǎn)品加工廠(chǎng)、冷庫以及運輸、交易市場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節的監管力度,嚴厲打擊畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全違法行為,切實(shí)保障社會(huì )公共衛生安全。四是探索建立病死動(dòng)物回收和病死動(dòng)物無(wú)害化處理工作機制,在縣畜牧獸醫局的領(lǐng)導下,由縣動(dòng)物疫病預防控制中心與縣動(dòng)物衛生監督所相互配合,共同做好病死動(dòng)物無(wú)害化處理工作。五是強化動(dòng)物衛生執法工作。加強執法人員培訓和管理,嚴格落實(shí)農業(yè)部動(dòng)物衛生執法“六條禁令”,嚴禁只收費不檢疫;嚴禁不檢疫就出證;嚴禁重復檢疫,嚴禁倒賣(mài)動(dòng)物衛生證章標志;嚴禁不按規定實(shí)施飼料獸藥畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測;嚴禁發(fā)現違規行為不查處。加大違法案件查處力度,提高案件查處率。實(shí)行動(dòng)物調運及動(dòng)物防疫區域化管理,防止染疫動(dòng)物及產(chǎn)品進(jìn)入我縣。
安全方案 篇3
“安全在我心中”演講比賽方案 批準:王春瑞 審核:李剛 編制:姜博為深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,提高全體員工的安全意識,扎實(shí)有效地落實(shí)安全工作要求,預防和減少安全事故的發(fā)生,國能威縣電廠(chǎng)組織一次安全演講比賽活動(dòng),F將有關(guān)事宜通知如下:
一、指導思想
以傳播安全知識、強化安全意識、提高安全技能、參與安全生產(chǎn)實(shí)踐為重點(diǎn),著(zhù)力強化各級管理人員的安全責任意識,提升廣大員工的自我保護意識和安全防范能力,努力營(yíng)造 “科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的良好氛圍。
二、活動(dòng)主題
以“安全在我心中”為主題。
題材不限,以安全生產(chǎn)、安全發(fā)展為切入點(diǎn),緊緊圍繞主題,真實(shí)講述發(fā)生在身邊的具體典型事例,主要宣講各級干部職工以身作則抓安全工作落實(shí)的典型故事;各級管理人員踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)安全管理工作的典型故事;崗位員工嚴格執行操作規程、遵章守紀、實(shí)現安全生產(chǎn)的典型故事。
三、活動(dòng)時(shí)間
四、參加人員
1、評比小組
組 長(cháng): 王春瑞
成 員: 鄭述香 李 剛 馮保久 孫傳新 龍 躍 杜志國 白寶軍
2、演講人員
1)、生產(chǎn)部運行值1名;
2)、生產(chǎn)部維護班1名;
3)、綜合部1名;
4、財務(wù)部1名;
5)、供應部1名;
6)、質(zhì)檢部1名。
3、工作小組
記分員: 秦月思
計時(shí)員: 范麗潔
主持人: 姜 博
4、參觀(guān)人員
國能威縣生物發(fā)電廠(chǎng)全體員工(當班者除外)。
五、評選方式
1、參賽人員演講比賽出場(chǎng)的順序用抽簽方式確定;
2、評分滿(mǎn)分為100分,由評比小組當場(chǎng)打分,計分方式為:計算所有評比小組成員分數的平均分,平均分精確到小數點(diǎn)后兩位;
3、比賽共設一等獎1名(獎金300元)、二等獎1名(獎金200元)、三等獎1名(獎金100元)。
六、演講要求
1、主題內容:主題鮮明,重點(diǎn)突出,層次清晰,聯(lián)系實(shí)際,生動(dòng)感人。(20-50分)
2、語(yǔ)言表達:有的感較強染力。對安全故事的內容理解深刻,感情投入,表達準確;語(yǔ)言流暢、生動(dòng)。(20-30分)
3、普通話(huà)水平:發(fā)音準確,吐字清晰,音質(zhì)優(yōu)美。(5-10分)
4、服裝儀表:著(zhù)裝得體,修飾得當,動(dòng)作協(xié)調,表情自然。(5-10分)
七、其他要求
1、高度重視,精心組織。分公司各部門(mén)要高度重視此項活動(dòng),認真組織安排,動(dòng)員廣大干部員工積極參與。
2、加強宣傳,營(yíng)造氛圍。通過(guò)各種形式對活動(dòng)進(jìn)行宣傳,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。并通過(guò)此次比賽對廣大員工進(jìn)行一次深刻的安全教育。
3、增強意識,促進(jìn)發(fā)展。通過(guò)此次安全演講比賽活動(dòng),樹(shù)立人人遵章守紀,杜絕違章的自覺(jué)性,進(jìn)一步提升廣大員工的安全責任意識,努力實(shí)現安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
八、頒獎
1、一等獎頒獎領(lǐng)導為總經(jīng)理王春瑞。
2、二等獎頒獎領(lǐng)導為副總經(jīng)理鄭述香。
3、三等獎頒獎領(lǐng)導為總經(jīng)理助理李剛。
國能威縣生物發(fā)電有限公司
安全監察部
安全方案 篇4
一、考核目的
1.為進(jìn)一步落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規,加強安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2.為保證安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),建立煤礦安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,特制定本考核方案。
二、考核范圍
本考核方案適用于集團公司下屬負有安全生產(chǎn)責任的各單位、部門(mén)以及相關(guān)人員。
三、考核組織機構
1.集團公司成立安全生產(chǎn)責任制考核領(lǐng)導小組。集團公司總經(jīng)理任組長(cháng),集團安全監察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。
2.常設考核執行機構。由集團公司安全監察部負責考核的組織、實(shí)施及其他協(xié)調工作。
四、考核形式
1.安全生產(chǎn)責任制考核實(shí)行百分制量化考核。
2.考核以按季度考核、年終兌現的形式進(jìn)行。
五、考核內容
考核內容,如下表所示。
安全指標安全制度安全指令
權重分配50分30分20分
指標描述1.百萬(wàn)噸煤死亡率
2.千人重傷率
3.安全隱患整改率1.安全生產(chǎn)制度健全性
。1)“三違”制度
。2)“一通三防”制度
2.各項操作是否有章可1.安全會(huì )議的召開(kāi)
2.安全培訓
3.違規操作次數
六、安全生產(chǎn)責任制考核結果分類(lèi)
分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個(gè)等級,具體如下表所示。
考核等級優(yōu)秀良好一般較差差
考核得分得分≥90分80分≤得分<90分70分≤考核得分<80分60分≤得分<70分得分<60分
七、考核結果計算
1.季度考核
考核得分=(安全指標自評得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自評得分+抽查考核得分)/2+(安全指令自評得分+抽查考核得分)/2
2.年度考核
考核得分=年度安全指標考核得分+(安全制度季度累計得分+安全指令季度累計得分)/4
八、考核結果的應用
1.考核結果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎的依據?己私Y果由集團公司安全監察部出具,在審批各單位獎金時(shí)給予上浮或下浮。具體浮動(dòng)措施包括以下幾個(gè)方面。
。1)考核結果為優(yōu)秀等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎20%。
。2)考核結果為良好等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎10%。
。3)考核結果為一般等級的,年度安全生產(chǎn)獎不上浮。
。4)考核結果為較差等級的,下浮年度安全生產(chǎn)獎50%。
。5)考核結果為差等級的,取消年度安全生產(chǎn)獎。
2.各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險抵押金與本考核結果掛鉤。
3.考核結果作為單位年度評比先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組和部門(mén)的重要依據?己私Y果每季度在集團公司內部刊物上公布一次。
九、考核實(shí)施
1.每季度5日前,集團公司安全監察部印制“安全生產(chǎn)責任制度考核表”,并下發(fā)到各個(gè)下屬礦區和單位。
2.每季度10日前,下屬礦區和單位將填寫(xiě)完畢的考核表送回集團公司安全監察部。安全監察部對收集上來(lái)的考核表進(jìn)行分類(lèi)匯總。
3.在每個(gè)季度的考核中,考核領(lǐng)導小組要不定期地到下屬礦區和單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況的抽查并進(jìn)行打分。抽查結果作為季度安全生產(chǎn)責任制度考核的重要部分。
4.集團公司安全監察部在匯總抽查結果和各個(gè)礦區、下屬單位自評結果的基礎上,對各個(gè)礦區和下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責任制落實(shí)的最終評分,并于每個(gè)季度的15日前公布評比結果。
十、特殊規定
出現下列情況之一的單位實(shí)行一票否決,單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。
1.生產(chǎn)礦井發(fā)生3人(含3人)以上的死亡事故;地面單位發(fā)生死亡事故的。
2.因工作不力導致大規模越級異常上訪(fǎng)的。
3.在集團公司其他規定中有明確規定一票否決的。
十一、責任追究
1.季度考核結果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責任人通報批評;一個(gè)季度考核結果為差的單位,給予單位領(lǐng)導班子正職和有關(guān)責任人黃牌警告。
2.連續兩個(gè)季度考核結果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責任人黃牌警告;連續兩個(gè)季度考核結果為差的單位,給予單位領(lǐng)導班子正職和有關(guān)責任人誡勉談話(huà)。
3.連續三個(gè)季度考核結果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責任人誡勉談話(huà);連續三個(gè)季度考核結果為差的單位,建議給予單位領(lǐng)導行政處理。
4.全年考核結果為較差的單位,建議給予單位領(lǐng)導班子組織處理。
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