銀行整改方案2篇

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編為大家收集的銀行整改方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銀行整改方案1

　　按照市行“思想、作風(fēng)、紀律”整頓活動(dòng)的部署安排，通過(guò)第一階段的動(dòng)員學(xué)習，我深刻認識到市分行開(kāi)展這次整頓活動(dòng)的重要性和必要性，了解了活動(dòng)的指導思想、方法步驟和任務(wù)要求。第二階段，在通過(guò)各種形式廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，我結合自身的實(shí)際情況，對照標準，對工作進(jìn)行了梳理，認真進(jìn)行自查自擺，找準自身在思想、作風(fēng)、紀律方面存在的問(wèn)題和不足，確定明確的改進(jìn)措施，以便在以后的工作中不斷改進(jìn)問(wèn)題，彌補不足，努力提高自己的綜合素質(zhì)，成為一名適合建設銀行戰略轉軌需要的一流員工。

　　一、存在的主要問(wèn)題

　　1、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習及推廣應用不足。

　　對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品學(xué)習的積極性不高，存在畏難情緒，滿(mǎn)足于原來(lái)掌握的業(yè)務(wù)和知識。對于學(xué)習，僅局限于上級行的培訓，主動(dòng)學(xué)習鉆研較少。對于新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣主動(dòng)性不強，缺乏爭先創(chuàng )優(yōu)意識。

　　2、缺乏長(cháng)期系統的業(yè)務(wù)規劃。

　　每天經(jīng)常是在重復日常工作，缺乏長(cháng)期、持續的工作計劃，對業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性、目標性有待加強。

　　3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的力度與深度不足。

　　未能將外匯業(yè)務(wù)與人民幣業(yè)務(wù)進(jìn)行組合營(yíng)銷(xiāo)，深入市場(chǎng)的調研少，深入客戶(hù)的現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)少，坐在家里等待客戶(hù)的現象普遍。對客戶(hù)的差別化營(yíng)銷(xiāo)不足，未能有效進(jìn)行客戶(hù)細分，未能為客戶(hù)提供差別化服務(wù)，沒(méi)有為高端客戶(hù)設計有競爭力的產(chǎn)品組合。

　　4、存在對業(yè)務(wù)規章理解不全面、不透徹的現象，操作中存在不規范的`地方。

　　由于學(xué)習實(shí)踐不夠深入，對有些規章條例理解不透徹，導致業(yè)務(wù)操作中存在與制度要求有偏差的地方。規范操作的意識不強，存在只要不產(chǎn)生資金風(fēng)險就萬(wàn)事大吉，不求細節規范的錯誤想法，基礎管理不扎實(shí)。

　　二、改進(jìn)措施

　　上述這些問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀(guān)原因，但更主要的還是主觀(guān)因素，如對自身的要求不嚴格，主動(dòng)學(xué)習與工作的積極性不強。通過(guò)這次活動(dòng)，結合“思想、作風(fēng)、紀律”整頓學(xué)習方案，我對自身存在的主要問(wèn)題和不足也進(jìn)行了認真的總結和分析，從主觀(guān)上查找原因，并在以后的工作學(xué)習中努力加以改進(jìn)。

　　主要措施如下：

　　1、增強對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習及推廣應用。

　　高度重視上級行研發(fā)出來(lái)的各類(lèi)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，注重學(xué)習鉆研，切實(shí)熟悉理解，并運用到業(yè)務(wù)中去，積極進(jìn)行推廣應用，走在業(yè)務(wù)發(fā)展的前列，才能在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí)，不斷增強我行的市場(chǎng)競爭力，奪取更大的市場(chǎng)份額。

　　2、增強業(yè)務(wù)的計劃性和前瞻性。

　　務(wù)必制訂切實(shí)的發(fā)展計劃，切勿鼠目寸光，工作要具有前瞻性，才能在市場(chǎng)競爭中取得先機，掌握主動(dòng)權，并贏(yíng)得最后的勝利。

　　3、增強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的力度與深度。

　　要樹(shù)立“以客戶(hù)和市場(chǎng)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，注重市場(chǎng)調研和客戶(hù)需求分析，綜合我行的客戶(hù)資源，制訂有競爭力的營(yíng)銷(xiāo)計劃，成立專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊，進(jìn)行本幣、外幣的組合營(yíng)銷(xiāo)，有效運用我行的產(chǎn)品。

　　要對市場(chǎng)和客戶(hù)進(jìn)行認真細分，針對不同的客戶(hù)進(jìn)行差別化營(yíng)銷(xiāo)，有的放矢，從客戶(hù)的角度出發(fā)，為客戶(hù)進(jìn)行成本與風(fēng)險分析，選擇最適合的產(chǎn)品。要為高端客戶(hù)設計一攬子的業(yè)務(wù)組合，增強客戶(hù)的忠誠度，形成穩定的客戶(hù)群體，樹(shù)立我行良好的國際商業(yè)銀行形象。

　　4、認真深入學(xué)習業(yè)務(wù)規章制度，增強合規意識和規范操作。

　　摒棄忽視規范操作的錯誤觀(guān)念，嚴格制度執行，切實(shí)加強基礎管理工作，防范操作風(fēng)險。

　　今年，我行貿易融資政策、外匯局國際收支申報核銷(xiāo)政策等有了較大變動(dòng)，外匯資金衍生產(chǎn)品不斷推出，年月日跟單信用證適用的統一慣例ucp600將正式生效，外匯從業(yè)人員必須要通過(guò)不間斷的學(xué)習，及時(shí)更新充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識，根據各項政策、規章制度和國際慣例的要求規范操作，才能真正做好日�；�礎工作并有效防范各類(lèi)風(fēng)險。

銀行整改方案2

xxx銀保監局：

　　xxxx在接到貴局下發(fā)關(guān)于《xxx銀保監局辦公室關(guān)于深入做好脫貧攻堅成效考核問(wèn)題整改工作的通知》，行領(lǐng)導高度重視，成立領(lǐng)導小組制定排查整改方案，現將xxx行整改方案及整改報告，報告如下：

　　一、高度重視、制定整改方案，明確責任

　　今年是脫貧攻堅成效考核反饋問(wèn)題進(jìn)行集中整改的最后一年，xxxx各級機構高度重視，強化擔當，提升站位。堅持把問(wèn)題整改作為“一把手”。xxx專(zhuān)門(mén)成立扶貧小額貸款工作小組對xxx扶貧小額貸款進(jìn)行全面排查，確保排查不留死角。我行成立排查小組，由行長(cháng)任組長(cháng)，xxx任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員。扶貧小額貸款排查工作小組設在xxxx。由風(fēng)xxxxx負責排查工作的組織安排。

　　二、排查工作主要內容

　　1、扶貧小額貸款信貸管理辦法落實(shí)情況。xxx對扶貧小額信貸制度及操作流程進(jìn)行梳理、完善，排查扶貧小額信貸貸前、貸中、貸后等環(huán)節操作流程。

　　2、對扶貧小額信貸貸款投向、貸款主體、貸款用途等進(jìn)行逐一排查。

　　三、排查工作措施

　　xxxx目前扶貧小額信貸貸款余額xxx萬(wàn)元，xxx戶(hù)。累計發(fā)放xx戶(hù)，金額xxx萬(wàn)元。首先通過(guò)調查客戶(hù)流水了解其資金流向。其次對存量xxx戶(hù)進(jìn)行逐村逐戶(hù)逐項目進(jìn)行現場(chǎng)排查，最后對累計發(fā)放的貸款進(jìn)行一一核查。確保其扶貧小額信貸用途符合要求。

　　四、排查結果

　　通過(guò)xxxx行認真仔細排查，xxx未發(fā)現扶貧小額信貸“戶(hù)貸企用”、“戶(hù)貸社用”、信貸投放不精準、“見(jiàn)戶(hù)即貸”等相關(guān)問(wèn)題。xxxx目前扶貧小額信貸嚴格按照我行扶貧小額信貸管理辦法發(fā)放。嚴格按照項目推薦，建檔立卡貧困戶(hù)自愿申報，鄉村兩級金融扶貧組織受理、初步審核、公示，上報金融扶貧服務(wù)中心匯總、公示。xxxx金融扶貧服務(wù)中心對符合條件的申請人填寫(xiě)表格蓋章后推薦給xxx。xxx通過(guò)調查進(jìn)行授信審批、貸款核保等。手續嚴謹、放款真實(shí)、投放精確。未發(fā)現扶貧小額信貸存在違規問(wèn)題。

　　五、下一步整改措施

　　下一步xxx將繼續高度重視扶貧小額信貸工作。建立扶貧小額信貸工作臺賬，按時(shí)進(jìn)行日常排查、繼續按各級政府及監管部門(mén)要求做好扶貧小額信貸工作。

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