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印刷服務(wù)方案

時(shí)間:2024-12-19 14:25:00 銀鳳 方案 我要投稿
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印刷服務(wù)方案范本(通用5篇)

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編為大家整理的印刷服務(wù)方案范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

印刷服務(wù)方案范本(通用5篇)

  印刷服務(wù)方案 1

  為貫徹落實(shí)《華美綜合服務(wù)處關(guān)于開(kāi)展管理提升活動(dòng)的通知》部署和要求,為實(shí)現華北石油報印刷廠(chǎng)促進(jìn)各項業(yè)務(wù)持續、穩定、和諧發(fā)展,根據本企業(yè)的實(shí)際,制定本方案。

  一、華北石油報印刷廠(chǎng)管理提升活動(dòng)需要解決的問(wèn)題

  1.印刷市場(chǎng)活源不足

  一方面由于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )傳輸與無(wú)紙化辦公逐漸普及,市場(chǎng)對紙質(zhì)印刷品的需求不斷減少;另一方面華北油田公司沒(méi)有有效的市場(chǎng)保護政策,許多印刷業(yè)務(wù)流入了社會(huì )市場(chǎng)。華北石油報印刷廠(chǎng)工作量不飽滿(mǎn),致使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和持續、穩定、和諧發(fā)展受到影響。

  2.印刷設備急需更新?lián)Q代

  隨著(zhù)印刷技術(shù)日新月異的發(fā)展,印刷設備更新?lián)Q代年限在不斷縮短。目前印刷行業(yè)普遍使有CTP(計算機直接制技術(shù))成本低、效率高,而華北石油報印刷廠(chǎng)還使用基本淘汰的激光照排設備;當時(shí)由于資金限制,只能購買(mǎi)了一臺民營(yíng)小廠(chǎng)生產(chǎn)報紙印刷機,現在該廠(chǎng)已到閉,更換配件和維修遇到困難。

  3.職工的技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高

  近幾年華北石油報印刷廠(chǎng)為提高職工文化技術(shù)方面做了一些工作,職工的文化技術(shù)水平有了很大提高。但是,隨著(zhù)管理信息化、知識全球化的不斷發(fā)展,職工在管理、技術(shù)方面怕知識還不能適應新形勢的需要。

  4.基礎管理工作需要進(jìn)一步加強

  企業(yè)“三基”工作、產(chǎn)品質(zhì)量管理、班組安全管理、員工執行力等方面,需要進(jìn)一步加強規范化、科學(xué)化管理。

  二、管理提升活動(dòng)的工作目標和內容

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  力爭用兩年左右時(shí)間,通過(guò)開(kāi)展管理提升活動(dòng),使華北石油報印刷廠(chǎng)活源充足;完成制版、報紙印刷設備的更新?lián)Q代;員工的文化技術(shù)得到進(jìn)步提升;“三標”班組建設達標率100%;產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提升;基層管理更加科學(xué)和規范;員工的服務(wù)保障能力得到加強。

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 。、根據企業(yè)目標,科學(xué)分析、準確把握本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)變化情況,及時(shí)調整開(kāi)拓市場(chǎng)的工作方法,加大對業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),最大限度地拓展創(chuàng )收渠道;呼吁上級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)保護華北油田內部印刷市場(chǎng),減少印刷活源的流失,增加本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入。為企業(yè)的持續、穩定、和諧發(fā)展打好基礎。

 。、積極創(chuàng )造條件,盡快更新制版設備和報紙印刷設備;加強對印刷設備的維護保養力度,充分發(fā)揮設備的潛力。

 。、認真開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型員工”活動(dòng),為員工學(xué)習文化技術(shù)創(chuàng )造必要的條件。一是為員工購買(mǎi)印刷技術(shù)方面的'書(shū)籍,供員工利用工余時(shí)間學(xué)習;二是鼓勵員工通過(guò)參加各類(lèi)函授學(xué)習;三是通過(guò)“走出去和請進(jìn)來(lái)”的方式,學(xué)習印刷新技術(shù)新工藝,不斷提高員工實(shí)際操作能力;不定期進(jìn)行技術(shù)考核和崗位技能競賽,調動(dòng)員學(xué)習技術(shù)的積極性。

 。、認真落實(shí)《中國石油華北油田公司加強三基工作方案》,把基層班組作為工作著(zhù)眼點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),重點(diǎn)推進(jìn)班組達標升級,完善各項基礎資料和制度建設,科學(xué)規范設備、設施、工具材料;堅持“全員參與,持續改進(jìn)”的質(zhì)量方針,完善了各崗位質(zhì)量標準和崗位操作規范,加強產(chǎn)品質(zhì)量的考核管理,使華北石油報印刷廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量上一個(gè)臺階;牢固樹(shù)立安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的安全理念,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和屬地管理、直線(xiàn)責任,強化廠(chǎng)級安全檢查,發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行整改,保證印刷廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故;通過(guò)“服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制”個(gè)性化、特色化服務(wù),不斷提高員工的執行力。

  印刷服務(wù)方案 2

  為了提高公司的基礎管理工作水平,規范原材料和成品流通、保管和控制程序,保障質(zhì)量與工期,提升服務(wù)水平,特制定以下措施:

  一、現場(chǎng)施工措施

  一)加強員工質(zhì)量意識

  操作人員的質(zhì)量意識對產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。操作人員應嚴格要求自己,盡職盡責,精心工作,嚴格按照施工單、樣張要求和質(zhì)量標準生產(chǎn)。同時(shí),要加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓和質(zhì)量標準研究,讓質(zhì)量意識在員工的思想里不斷強化。質(zhì)量管理要從嚴,獎罰力度要加大,抓住小錯不放,不讓小錯促成大過(guò)。

  二)環(huán)環(huán)相扣,重在交流

  在工作中,各部門(mén)之間的語(yǔ)言、思想互通是非常重要的。各部門(mén)應及時(shí)報告問(wèn)題,及時(shí)處理,才有可能避免重大事故出現。在交接上,應多一些自檢、反省、理解和協(xié)作,少一些差錯、抱怨、推諉和指責。我們是一個(gè)整體,我們的產(chǎn)品代表了公司的信譽(yù)和品牌。

  二、原料管理措施

  一)建立完善的原料管理制度

  公司應建立完善的原料管理制度,明確原料的采購、入庫、保管、使用、出庫等流程,確保原料的質(zhì)量和數量符合要求。同時(shí),要加強對供應商的管理,定期進(jìn)行評估和考核,確保供應商的質(zhì)量和信譽(yù)。

  二)加強原料檢驗工作

  公司應加強原料檢驗工作,對每批次原料進(jìn)行全面檢驗,確保原料的質(zhì)量符合要求。對于不合格的原料,應及時(shí)退貨或處理,防止不合格原料對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

  三)加強原料庫存管理

  公司應加強原料庫存管理,建立完善的庫存管理制度,定期進(jìn)行清點(diǎn)和盤(pán)點(diǎn),確保原料的數量和質(zhì)量符合要求。同時(shí),要加強對原料的保管工作,防止原料的損壞和丟失。

  車(chē)間生產(chǎn)管理是印刷企業(yè)的核心,必須確保產(chǎn)量、質(zhì)量、貨期、安全和文明生產(chǎn)。生產(chǎn)車(chē)間是印刷企業(yè)內部的一級生產(chǎn)管理組織,承上啟下,包括組織落實(shí)、過(guò)程監控、信息反饋、完成任務(wù)和現場(chǎng)改善等環(huán)節。對于生產(chǎn)型印刷企業(yè),生產(chǎn)車(chē)間管理是實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃的主體,其順利運行直接關(guān)系到企業(yè)目標實(shí)現。因此,加強生產(chǎn)車(chē)間管理,提高員工素質(zhì),是每個(gè)印刷企業(yè)的當務(wù)之急。合理布局廠(chǎng)區,嚴格規范原材料、輔料、半成品和成品的存放,劃清界限,促進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間活動(dòng)順利進(jìn)行。油墨、紙張等物料按需領(lǐng)取,成品、下腳料及時(shí)清理,保持通道暢通。設置危險化學(xué)品專(zhuān)用倉庫和油墨配置場(chǎng)所,進(jìn)出庫登記,調和油墨時(shí)遵循“慢、勻、少”的原則,防止發(fā)生火災。

  原料和成品必須按規范堆放

  生產(chǎn)車(chē)間管理是否有效,可以從原料和成品的'規范堆放上看出。但是目前大部分印刷企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間管理混亂,生產(chǎn)儲存未分離。為了方便,一些企業(yè)將原材料、輔料和半成品堆放在同一個(gè)地方,導致原料、輔料和半成品混為一體,通道不暢,降低生產(chǎn)效率。

  設備管理措施

  設備運轉是否正常直接影響印刷質(zhì)量,帶病工作的設備出不了好產(chǎn)品。設備的運行狀態(tài)和操作者的合理調試和日常維護保養密不可分。操作者必須嚴守規程,杜絕人為損傷設備,合理安全地使用設備。設備保養包括日常維修保養、定期維護保養和年檢維護保養等。應高度重視設備保養,以降低印刷成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  1、設備維護保養分為日常、定期和年檢三種類(lèi)型。日常維護保養由當班電工負責巡視檢查和清潔,定期維護保養由設備主管安排計劃性能修理,年檢維護保養則需要進(jìn)行全面的設備調整。

  2、不同類(lèi)型的設備維護保養由不同的人員負責。當班電工負責日常維護保養,設備主管安排定期維護保養并協(xié)調當班工作人員,某些設備需要外聘專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行維護保養。

  3、設備維護保養的項目由設備管理規程和具體技術(shù)狀況共同規定。設備主管根據這些規定制定年度和月度維護保養計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實(shí)施。

  4、設備年檢維護保養由委托年檢單位實(shí)施,維護保養結束后需以書(shū)面形式向公司報告。

  人員管理措施:

  本制度是公司員工的工作指導規范和行為準則,遵循規章制度是公司每個(gè)員工的責任和義務(wù)。本制度旨在規范員工行為,提高工作效率。遵守國家法律法規和公司規章制度,接受公司分配的工作內容并按質(zhì)按期完成,維護公司利益和形象,保守商業(yè)秘密,積極研究提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能水平。創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境,互相研究、互相幫助、共同提高、發(fā)揚團隊精神,增強公司凝聚力。在工作中勇于承擔責任和以公司利益為重的行為,倡導主動(dòng)積極地行動(dòng),推動(dòng)工作完成。員工必須認真遵守上下班時(shí)間,不得無(wú)故遲到、早退或曠工,未經(jīng)允許不得擅離崗位。公司的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、招投標資料、合同文件、客戶(hù)資料、設計作品、技術(shù)文件、企劃營(yíng)銷(xiāo)方案、管理文件、會(huì )議內容等均屬企業(yè)秘密,員工有保守該秘密的義務(wù)。各部門(mén)員工應當按照部門(mén)主管的安排,積極主動(dòng)、認真負責地完成本職工作,對領(lǐng)導安排的工作要在規定的時(shí)間內完成。出現錯誤時(shí)應敢于承認錯誤,不得相互推諉,逃避責任。積極向上級領(lǐng)導提出自己的想法和建議,為提高自身工作效率和加強部門(mén)工作協(xié)作做出表率。由于主觀(guān)原因對公司利益造成負面影響或不良后果的,應勇于承擔責任,并樂(lè )于接受公司給予的相應處罰。員工不得收受與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位之饋贈,賄賂或向其挪借款項,嚴謹違規操作。

  在待人接物方面,我們應該保持謙和的態(tài)度,真誠熱情地與同事和客戶(hù)交往,以爭取更好的合作。同時(shí),我們也應該講究個(gè)人和集體衛生,保護辦公環(huán)境。

  除此之外,我們還有員工行為“十不準”,包括不準在上班期間擅自離崗或隨意在公司內“竄崗”,不準在上班期間做與工作無(wú)關(guān)的事情,不準用公司電話(huà)打信息臺及查詢(xún)與工作無(wú)關(guān)的收費電話(huà)等等。

  在技術(shù)方案方面,我們應該及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,杜絕批量質(zhì)量不合格和客戶(hù)拒收損失。在印刷過(guò)程中,我們應該保證施工單和樣張的正確無(wú)誤,嚴格按照質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn),并制定相應的預防措施,以避免操作人員的疏忽導致質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),我們也應該根據不同的產(chǎn)品質(zhì)量要求,具體分析,分別對待,增強靈活性和應變能力,以印出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

  印刷服務(wù)方案 3

  為全面打贏(yíng)藍天保衛戰,深入推進(jìn)20xx-20xx年秋冬季工業(yè)企業(yè)錯峰生產(chǎn),持續改善全市大氣環(huán)境質(zhì)量,根據《山東省大氣污染防治條例》、《山東省打贏(yíng)藍天保衛戰作戰方案暨20xx-20xx年大氣污染防治三期行動(dòng)計劃(20xx-20xx年)》和省、市秋冬季大氣污染防治工作部署,結合我市實(shí)際,制訂本方案。

  一、基本思路

  以改善秋冬季空氣質(zhì)量為核心、以重點(diǎn)行業(yè)減少秋冬季污染物排放為目標,圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區域,科學(xué)制定差異化的錯峰生產(chǎn)措施,避免“一刀切”,有效減少秋冬季大氣污染物排放總量,確保全市秋冬季空氣質(zhì)量持續同比改善。

  二、實(shí)施范圍

  全市水泥(含粉磨站)、磚瓦、人造石英石、表面涂裝(含汽修、家具制造)、包裝印刷等行業(yè)。

  三、實(shí)施時(shí)間

  全市水泥(含粉磨站)、磚瓦等行業(yè)錯峰生產(chǎn)時(shí)間為20xx年11月15日至20xx年3月15日;人造石英石、表面涂裝(含汽修、家具制造)、包裝印刷等行業(yè)錯峰生產(chǎn)時(shí)間為20xx年9月10日至20xx年10月31日。

  四、具體任務(wù)

  (一)水泥行業(yè)

  1、水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)

  (1)豁免類(lèi)。達到《水泥生產(chǎn)、水泥生產(chǎn)(粉磨站)、機制砂生產(chǎn)、磚瓦生產(chǎn)等行業(yè)秋冬季錯峰生產(chǎn)期間綠色標桿企業(yè)技術(shù)標準(試行)》(棗環(huán)字〔20xx〕19號)中綠色標桿企業(yè)基本條件和差異化條件全部要求。

  (2)限產(chǎn)類(lèi)。達到《山東省建材工業(yè)大氣污染物排放標準》(DB37/2373-20xx)表2規定重點(diǎn)控制區特別排放限值,全部完成無(wú)組織排放治理,新能源汽車(chē)或國五及以上標準的汽車(chē)運輸比例達到80%及以上,在20xx年12月1日至20xx年1月31日停產(chǎn)。

  (3)限制類(lèi);砻忸(lèi)和限產(chǎn)類(lèi)以外的水泥企業(yè),在20xx年11月15日至20xx年3月15日停產(chǎn)。承擔居民供暖、協(xié)同處置城市生活垃圾和危險廢物等保民生任務(wù)的水泥企業(yè),去年已審核通過(guò)并真正實(shí)施的(山東泉興水泥有限公司、華沃(棗莊)水泥有限公司、棗莊市沃豐水泥有限公司、山東聯(lián)合王晁水泥有限公司、滕州市東郭水泥有限公司),鼓勵采取其他方式進(jìn)行保民生供暖,如繼續申請承擔保民生任務(wù)的,要對所承擔的任務(wù)項目及所需的最大生產(chǎn)負荷等提出申請,并上報相關(guān)材料備案。

 、偬峁╆P(guān)于居民供暖、協(xié)同處置城市生活垃圾和危險廢物等有關(guān)部門(mén)的技術(shù)改造項目的立項、備案、批復等材料。

 、谔峁└鶕袚蝿(wù)核定的最大允許生產(chǎn)負荷的相關(guān)證明材料。

 、塾嘘P(guān)水泥企業(yè)將上述材料一式四份,分別報送區(市)工信局、生態(tài)環(huán)境分局,由區(市)工信局會(huì )同區(市)生態(tài)環(huán)境分局審核認定。

 、芨鲄^(市)工信、生態(tài)環(huán)境分局要組織對轄區熟料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行摸底、核審,報區(市)政府備案、蓋章后,按時(shí)間要求報送市工信局、市生態(tài)環(huán)境局審核通過(guò)后實(shí)施。依次呈報市政府、省工信廳和省生態(tài)環(huán)境廳備案,并向社會(huì )公開(kāi)。

  今年其他水泥企業(yè)申請保民生供暖的,按照國家相關(guān)要求,實(shí)施“以熱定產(chǎn)”,對外實(shí)際供暖面積小于8萬(wàn)平方米的一律不予審核確認;新增處置城市生活垃圾和協(xié)同處置危險廢物的一律不予審核確認;實(shí)施保民生供暖和協(xié)同處置城市生活垃圾的`水泥企業(yè)在今年秋冬季錯峰生產(chǎn)結束后,仍然要在其他規定時(shí)間內補齊錯峰生產(chǎn)時(shí)間。

  2、水泥粉磨站

  (1)豁免類(lèi)。

  達到《水泥生產(chǎn)、水泥生產(chǎn)(粉磨站)、機制砂生產(chǎn)、磚瓦生產(chǎn)等行業(yè)秋冬季錯峰生產(chǎn)期間綠色標桿企業(yè)技術(shù)標準(試行)》(棗環(huán)字〔20xx〕19號)中綠色標桿企業(yè)基本條件和差異化條件全部要求。

  (2)限產(chǎn)類(lèi)。

  豁免類(lèi)外的粉磨站企業(yè),在20xx年1月1日至2月9日停產(chǎn)。

  (二)磚瓦行業(yè)

  1、豁免類(lèi)。磚瓦生產(chǎn)企業(yè)達到《水泥生產(chǎn)、水泥生產(chǎn)(粉磨站)、機制砂生產(chǎn)、磚瓦生產(chǎn)等行業(yè)秋冬季錯峰生產(chǎn)期間綠色標桿企業(yè)技術(shù)標準(試行)》(棗環(huán)字〔20xx〕19號)中綠色標桿企業(yè)基本條件和差異化條件全部要求。

  2、限產(chǎn)類(lèi)。磚瓦生產(chǎn)企業(yè)達到《山東省建材工業(yè)大氣污染5物排放標準》(DB37/2373-20xx)表2規定重點(diǎn)控制區特別排放限值,全部完成無(wú)組織排放治理,新能源汽車(chē)或國五及以上標準的汽車(chē)運輸比例達到80%及以上,在20xx年1月1日至1月31日停產(chǎn)。

  3、限制類(lèi);砻忸(lèi)和限產(chǎn)類(lèi)以外的磚瓦生產(chǎn)企業(yè),在20xx年12月1日至20xx年1月31日停產(chǎn)2個(gè)月。

  (三)人造石英石、表面涂裝(含汽修、家具制造)、包裝印刷行業(yè)針對我市秋季臭氧高發(fā)的污染特征,為有效緩解秋季臭氧污染,提高空氣質(zhì)量?jì)?yōu)良率,對全市人造石英石、表面涂裝(含汽修、家具制造)、包裝印刷等行業(yè)實(shí)施秋季錯峰生產(chǎn)管控措施,管控時(shí)間段為20xx年9月10日至10月31日,在易形成臭氧的高溫時(shí)段(11:00-17:00)相關(guān)VOCs產(chǎn)污工序停產(chǎn)。

  五、保障措施

  (一)加強組織領(lǐng)導。各區(市)政府、棗莊高新區管委會(huì )要按照屬地管理原則,加強對重點(diǎn)行業(yè)秋冬季錯峰生產(chǎn)的組織領(lǐng)導,嚴格落實(shí)各行業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)措施。各相關(guān)工業(yè)企業(yè)是錯峰生產(chǎn)的實(shí)施主體,要充分認識錯峰生產(chǎn)的重要意義,提前謀劃,預先安排和調整生產(chǎn)計劃,做到“一企一策”,自覺(jué)遵守錯峰生產(chǎn)期間的各項要求。

  (二)科學(xué)組織實(shí)施。各區(市)要結合本轄區產(chǎn)業(yè)結構和企業(yè)污染排放績(jì)效情況,細化錯峰生產(chǎn)實(shí)施方案,明確到每一個(gè)企業(yè)的具體生產(chǎn)線(xiàn)、具體工序和具體設備,并細化具體的安全生產(chǎn)措施。要明確專(zhuān)人幫包企業(yè),確保錯峰生產(chǎn)落實(shí)到位。各區(市)要對照本方按要求,對實(shí)施錯峰生產(chǎn)的水泥(含粉6磨站)、磚瓦行業(yè)的工業(yè)企業(yè),要列出詳細清單,在經(jīng)區(市)政府審核后,于20xx年10月30日前報市工信局、市生態(tài)環(huán)境局審核。市工信局、市生態(tài)環(huán)境局將審核結果進(jìn)行公示并報省級有關(guān)部門(mén)備案。

  (三)強化執法檢查。各區(市)要建立錯峰協(xié)調機制,工信、生態(tài)環(huán)境、供電等部門(mén)要加大檢查力度,采取用電監控、污染物排放在線(xiàn)監測、督查、暗訪(fǎng)等方式,加強錯峰生產(chǎn)期間的執法檢查。對發(fā)現錯峰生產(chǎn)落實(shí)不到位的企業(yè)實(shí)行掛牌督辦,限期整改,對存在環(huán)境違法問(wèn)題的依法依規進(jìn)行處罰。生態(tài)環(huán)境、交通運輸、公安等部門(mén)要加強錯峰運輸的檢查,建立信息公開(kāi)和通報制度,督促相關(guān)單位嚴格落實(shí)錯峰運輸措施。對未按要求實(shí)施錯峰運輸的企業(yè),要立即責令整改,并跟蹤落實(shí)。

  (四)嚴格督導問(wèn)責。市大氣污染綜合治理工作指揮部將組織相關(guān)部門(mén)對各區(市)工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面督查,對措施不落實(shí)、監管不到位等問(wèn)題,提出問(wèn)責建議,報市委、市政府追究相關(guān)部門(mén)和責任人責任。各區(市)工信、生態(tài)環(huán)境等部門(mén)要加強協(xié)調溝通、密切配合,及時(shí)通報情況,對反映突出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行指導督查,確保錯峰生產(chǎn)工作平穩有序開(kāi)展,取得扎實(shí)成效。同時(shí),要積極總結好的經(jīng)驗做法,大力宣傳先進(jìn)典型,積極引導企業(yè)開(kāi)展技術(shù)提升和深度治理。

  印刷服務(wù)方案 4

  一、前期準備

  1、 搜集有關(guān)印刷術(shù)的相關(guān)知識,(如歷史背景、發(fā)明者、發(fā)明過(guò)程、特點(diǎn)、演變情況等)回顧印刷術(shù)的發(fā)明與發(fā)展歷程。

  2、登陸金羊網(wǎng),了解中國報紙的發(fā)展、印刷技術(shù)的發(fā)展(羊城晚報擁有非常先進(jìn)的印刷技術(shù)和設備)

  二、參觀(guān)過(guò)程

  1、參觀(guān)印刷廠(chǎng)生產(chǎn)第一線(xiàn),觀(guān)看印刷制作的全過(guò)程,讓同學(xué)們近距離地感受高科技生產(chǎn)的氣息。

  2、攝影(將你感興趣的場(chǎng)景或事物拍攝下來(lái))

  三、活動(dòng)成果展示

 。ㄒ孕〗M為單位,優(yōu)秀作品將放在校園網(wǎng)或校內展示。)

  1、參觀(guān)的心得體會(huì ),用PPT的形式。

  2、以印刷術(shù)、中國報紙發(fā)展為主題,用電腦排版、設計制作手抄報,并打印出來(lái)。

  3、“創(chuàng )意diy”:利用廢舊印刷品制作工藝品,變廢為寶。

  綜合實(shí)踐活動(dòng)《走近啤酒》活動(dòng)設計

  一、前期準備

  1、利用網(wǎng)絡(luò )或書(shū)籍了解啤酒的發(fā)展歷史、分類(lèi)、原材料等知識。

  2、了解中國啤酒工業(yè)發(fā)展的`歷史(包括珠江啤酒廠(chǎng)生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù))。

  3、了解啤酒的釀制原理、生產(chǎn)過(guò)程。

  二、參觀(guān)過(guò)程

  1、文字記錄(將你感興趣或覺(jué)得有用的資料摘抄在筆記本上)。

  2、攝影(將你感興趣的場(chǎng)景或事物拍攝下來(lái),例如:啤酒的生產(chǎn)、包裝過(guò)程)

  三、活動(dòng)成果展示

 。ㄒ孕〗M為單位,優(yōu)秀作品將放在校園網(wǎng)或校內展示。)

  1、制作一份精美的《走近啤酒》為主題的手抄報或PPT。

  2、仿制啤酒生產(chǎn)過(guò)程的模型。

  3、“創(chuàng )意diy”:利用啤酒瓶、罐、蓋、商標等制作成一些物品。

  印刷服務(wù)方案 5

  為貫徹國務(wù)院關(guān)于打贏(yíng)藍天保衛戰三年行動(dòng)計劃的工作要求,落實(shí)關(guān)于全面打造水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)美麗長(cháng)江(蕪湖)經(jīng)濟帶的實(shí)施意見(jiàn),切實(shí)做好工業(yè)企業(yè)錯峰生產(chǎn)工作,結合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

  堅持問(wèn)題導向,加大對鋼鐵、建材、鑄造、有色、化工等高排放工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調控力度,優(yōu)化工業(yè)企業(yè)年度生產(chǎn)方案,確保企業(yè)生產(chǎn)安全平穩有序。各縣區政府、省江北產(chǎn)業(yè)集中區、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各縣區)和市直有關(guān)部門(mén)要加強協(xié)調,嚴格執法監督,強化督察問(wèn)責,全面實(shí)施攻堅行動(dòng)。

  二、實(shí)施階段

  本方案實(shí)施時(shí)間為20xx年9月1日至20xx年3月31日。

  三、錯峰生產(chǎn)要求

  根據國務(wù)院關(guān)于打贏(yíng)藍天保衛戰三年行動(dòng)計劃的要求,對下列行業(yè)實(shí)施錯峰生產(chǎn),限產(chǎn)比例為20%-50%,具體企業(yè)名單見(jiàn)附件1。

  1.鋼鐵行業(yè)。以高爐設計產(chǎn)能核算停限生產(chǎn)線(xiàn)或采取輪產(chǎn)排班,限產(chǎn)時(shí)間總產(chǎn)能必須滿(mǎn)足限產(chǎn)要求;球團(燒結)等工序按高爐設計產(chǎn)能同比例限停產(chǎn),按生產(chǎn)線(xiàn)或輪產(chǎn)排班;焦化工序出焦時(shí)間延長(cháng)至30小時(shí)以上。

  2.水泥行業(yè)(不含粉磨站)。按設計產(chǎn)能核算停限生產(chǎn)線(xiàn)或采取輪產(chǎn)排班。

  3.玻璃、陶瓷行業(yè)。原則上以去年同期產(chǎn)能(沒(méi)有投產(chǎn)的生產(chǎn)線(xiàn),按錯峰前三個(gè)月月均產(chǎn)能計算)核算停限生產(chǎn)線(xiàn)或采取輪產(chǎn)排班。

  4.鑄造行業(yè)。指鑄造熔煉設備(含鑄造用生鐵高爐),以設計產(chǎn)能核算停限生產(chǎn)線(xiàn)或采取輪產(chǎn)排班。

  5.有色行業(yè)(僅限熔鑄工序)。以設計產(chǎn)能核算停限生產(chǎn)線(xiàn)或采取輪產(chǎn)排班。

  6.化工行業(yè)。燃煤鍋爐設備停限產(chǎn),以設計產(chǎn)能核算停限生產(chǎn)線(xiàn)或采取輪產(chǎn)排班。

  7.其他未完成清潔化改造的企業(yè)。其中未完成清潔能源替代改造的10蒸噸/小時(shí)(不含)至35蒸噸(含)工業(yè)燃煤鍋爐以及玻璃、陶瓷燃煤爐窯的企業(yè)在20xx年12月31日前限產(chǎn)20%-50%,以設計產(chǎn)能核算停限生產(chǎn)線(xiàn)或采取輪產(chǎn)排班,20xx年1月1日起禁止使用。對新發(fā)現的不在統計范圍內的10蒸噸/小時(shí)(不含)至35蒸噸/小時(shí)(含)工業(yè)燃煤鍋爐一律按照上述要求執行。

  四、差別化調控措施

  為積極引導和鼓勵工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn),在錯峰生產(chǎn)階段采用科學(xué)、彈性、動(dòng)態(tài)的差別化調控措施。

  1.屬于《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》限制類(lèi)的,根據國家相關(guān)要求,錯峰生產(chǎn)比例提高不少于10%。

  2.錯峰期間,鋼鐵、水泥、玻璃等行業(yè)企業(yè)已全面達到超低排放要求的,經(jīng)行業(yè)專(zhuān)家評估并報經(jīng)市環(huán)保局審核認定,降低錯峰生產(chǎn)停限產(chǎn)比例。

  3.協(xié)同處置城市垃圾或危廢等保障重大民生任務(wù)的水泥企業(yè),要根據承擔任務(wù)量核定最大允許生產(chǎn)負荷,經(jīng)市環(huán)保局審核,核定的產(chǎn)能可不予錯峰。

  五、工作安排

  1.明確責任分工,加強協(xié)調配合。

  市經(jīng)信委負責制定錯峰生產(chǎn)方案,結合運行情況,適時(shí)修訂和完善方案,確保各項措施落實(shí)到位。

  市環(huán)保局會(huì )同市經(jīng)信委負責落實(shí)錯峰生產(chǎn)的各項措施,同時(shí)全面加大執法監管力度,對偷排偷放等各類(lèi)違法行為,依法依規進(jìn)行嚴格處罰。

  各縣區對本轄區工業(yè)企業(yè)錯峰生產(chǎn)工作負總責,主要負責人是第一責任人。

  2. 錯峰生產(chǎn)組織。各縣區要根據錯峰生產(chǎn)要求,在摸清本地涉及錯峰行業(yè)現狀的基礎上,按照“一企一策”的'原則,制定轄區內錯峰生產(chǎn)實(shí)施細則。實(shí)施細則中應明確錯峰生產(chǎn)企業(yè)總體狀況、停限產(chǎn)企業(yè)清單,要具體到各鄉鎮(街道、園區),細化到企業(yè),落實(shí)到生產(chǎn)線(xiàn)和設備,實(shí)行臺賬式管理,并載入排污許可證。對本轄區內其他涉氣企業(yè),根據屬地實(shí)際情況,可結合本方案執行錯峰生產(chǎn),錯峰比例原則上在20%-50%。實(shí)施細則(含任務(wù)臺賬)經(jīng)主要負責同志簽字蓋章后,于20xx年9月10日前報市經(jīng)信委、市環(huán)保局備案,并在縣級以上政府的網(wǎng)站或媒體公布,作為考核和接受監督的依據。

  3. 實(shí)行網(wǎng)格化監管。各縣區要嚴格按照錯峰生產(chǎn)要求,組織企業(yè)做好錯峰生產(chǎn)工作,細化工作日志和運行臺賬,將各項停限產(chǎn)措施落實(shí)到位。要明確網(wǎng)格督察員,落實(shí)錯峰生產(chǎn)企業(yè)監管責任單位、責任人,加強督導檢查,嚴格落實(shí)網(wǎng)格化監管責任,確保工作無(wú)盲區、全覆蓋。

  4.建立信息定期報送機制。錯峰期間,每月5日和20日(遇節假日順延),將前半個(gè)月的工作進(jìn)展情況報送市經(jīng)信委、市環(huán)保局。

  5. 加強輿論引導和宣傳教育。各級經(jīng)信、環(huán)保等部門(mén)要統籌安排輿論宣傳引導工作,通過(guò)主流媒體及時(shí)發(fā)布信息,切實(shí)做好宣傳報道和輿情引導工作。

  六、其他要求

  1. 請各縣區明確一名聯(lián)系人,并于 20xx年9月10日前將聯(lián)系人信息表報市經(jīng)信委、市環(huán)保局備案。

  2. 省秋冬季工業(yè)企業(yè)錯峰生產(chǎn)方案與本方案不一致的,執行省工業(yè)企業(yè)錯峰生產(chǎn)方案。

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