醫院安全生產(chǎn)月主題2022實(shí)施方案（精選5篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編整理的醫院安全生產(chǎn)月主題2022實(shí)施方案（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
醫院安全生產(chǎn)月主題2022實(shí)施方案1
為認真貫徹執行上級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，切實(shí)加強醫院安全生產(chǎn)管理，構建和諧安全的醫療環(huán)境，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，制定本方案：
一、工作目標
扎實(shí)開(kāi)展醫院安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化醫院安全生產(chǎn)管理，狠抓醫院安全隱患排查治理，建立健全醫院隱患治理和危險源監控制度，加強事故預警、預防和應急救援工作，切實(shí)加強和解決醫院安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，增強全院人員做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)開(kāi)展醫院安全生產(chǎn)工作，建立醫院安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、加強組織領(lǐng)導
醫院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，定期排查整改安全生產(chǎn)隱患。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規定，層層落實(shí)責任，把工作任務(wù)分解到科室，落實(shí)到人，逐級抓好工作落實(shí)。保障我院安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)要貫穿醫院全年安全生產(chǎn)工作始終，做到同步部署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn)，并結合醫院特點(diǎn)，統籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有針對性地組織開(kāi)展。
三、建立醫院衛生安全生產(chǎn)保障體系
1、醫院建立健全各類(lèi)應急組織，如急救、搶險、會(huì )診、突發(fā)事件處理等方面安全保障體系，建立健全及各項規章制度和操作規程，確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運轉。
2、醫院成立醫院質(zhì)量控制小組，建立考評獎懲制度，各科室均成立了以科主任為組長(cháng)的自控小組，明確分工，責任到人，層層負責，逐級把關(guān)，對醫院服務(wù)全過(guò)程，以及每項操作和關(guān)鍵環(huán)節嚴格質(zhì)量控制，并認真記錄，定期檢查、評價(jià)、整改。
四、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓工作
1、有計劃、有系統、有組織的對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高全體職工的安全質(zhì)量意識，對新入院人員進(jìn)行質(zhì)量。安全管理方面知識培訓，對醫護人員重點(diǎn)進(jìn)行醫療安全教育，有計劃地開(kāi)展安全生產(chǎn)，防止醫療事故的發(fā)生。
2、對后勤人員進(jìn)行安全保衛知識，水、電、氣、消防等方面的培訓和教育，提高他們對防盜、防火等方面的技能水平。加強醫院水、電、氣、壓力容器等方面的管理，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
3、對毒麻藥品保管等知識進(jìn)行教育和培訓，全面落實(shí)“五專(zhuān)”管理，加強對處方權醫師，麻醉劑精神使用指導原則及疼痛三階梯治療原則等知識的學(xué)習，并定期組織考核驗收，保障毒、麻、精神的安全管理和使用。
五、做好安全生產(chǎn)預防控制工作
立足于治理大隱患、防范大事故。增加醫院安全投入，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設。加大節假日、自然災害高發(fā)季節和重點(diǎn)科室部門(mén)等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節點(diǎn)的安全防范工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
1、對氧氣、消防設施、壓力容器、安全通道等重點(diǎn)部位，確定專(zhuān)人負責，建立保管、使用登記制度，定期維護、保養，有記錄。
2、加強門(mén)診及重點(diǎn)部位的巡查工作，值班醫生為夜間醫院安全總負責人，對可疑人員要進(jìn)行盤(pán)查，防止破壞。
3、各科室要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，重點(diǎn)是醫療安全、護理安全、財產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組在各科室自查的基礎上，每月全面檢查一次，針對存在問(wèn)題，及時(shí)研究制定整改措施，杜絕漏洞，消除隱患。
具體檢查內容：
�。�1）、消防安全標志明晰，疏散通道暢通與否，消防器材保證完好，能正常使用，電路是否正常等。
�。�2）各部門(mén)財產(chǎn)安全管理，重要儀器保管及維護保養情況，是否提醒就醫患者錢(qián)財及重要物品妥善保管等。
�。�3）醫院財務(wù)、收費、藥房、藥庫嚴格規章制度，落實(shí)防火、防盜措施。
�。�4）認真執行首診負責制度，加強醫患溝通，落實(shí)病人知情同意制度，加強院前、院內急救工作，堅持值班醫師簽到制度，堅持三查八對制度，加強危重疑難病人的觀(guān)察、處置、會(huì )診等制度的執行情況，嚴格執行重大問(wèn)題逐級上報制度等方面是否存在問(wèn)題。
4、對檢查出的問(wèn)題，及時(shí)整改，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要及時(shí)反饋科室存在的安全隱患，提出整改期限，并及時(shí)對整改情況進(jìn)行復查，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
六、嚴格責任追究
健全完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任追究制，嚴格醫院安全生產(chǎn)事故處理，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，嚴肅追究責任，依法嚴厲查處。對安全生產(chǎn)措施不重視，工作不落實(shí)，走過(guò)場(chǎng)的人要予以通報，并限期整改。 附件1：安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員
醫院安全生產(chǎn)月主題2022實(shí)施方案2
一、總體目標
無(wú)各類(lèi)人員傷亡事故，無(wú)火災、設備事故。杜絕重特大醫療事故。
二、組織機構
成立由醫院主要負責人擔任組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導小組，并下設辦公室，負責日常工作，工作領(lǐng)導小組成員有：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
下設辦公室：
辦公室主任：
成 員：
三、宣傳發(fā)動(dòng)
1、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排布置醫院的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
2、制定活動(dòng)方案：按照市計生委活動(dòng)方案要求，結合我院工作實(shí)際，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去，醫院制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
3、廣泛宣傳：組織全院職工學(xué)習、培訓、利用電子屏、條幅、會(huì )議、內部網(wǎng)站等多種形式宣傳安全意識，營(yíng)造安全氛圍，使大家認識到安全就是效益，抓醫療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫療工作穩定、有序地開(kāi)展。
四、制度建設
醫院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，完善醫院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著(zhù)“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題，結合上級部門(mén)安全生產(chǎn)的部署，落實(shí)好醫院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長(cháng)效機制；醫院領(lǐng)導班子把安全保衛工作作為院長(cháng)查房的重要內容之一，有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去；同時(shí)完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織，以科主任、科長(cháng)為本科的安全第一責任人，各科護士長(cháng)協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作，確保職責分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
五、具體措施
1、根據醫院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，醫院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)（要害）部位進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給以整改；同時(shí)醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員對各科室的自查結果進(jìn)行抽查，并現場(chǎng)糾正隱患。
2、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線(xiàn)路及消防通道、重點(diǎn)防火部門(mén)逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。
3、醫院保衛科與后勤科對全院重點(diǎn)部門(mén)和要害科室進(jìn)行現場(chǎng)消防及安全演習一次，重點(diǎn)體現在應急疏散人員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應；同時(shí)醫院購買(mǎi)更新干粉滅火器，對部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。
4、醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監控；對來(lái)院車(chē)輛的異常情況進(jìn)行登記；對醫院職工飯堂，供氧房，藥房等要害部門(mén)進(jìn)行嚴格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，確保醫院醫療工作的安全高效運行。
醫院領(lǐng)導班子非常重視安全生產(chǎn)工作，近年來(lái)我院把安全生產(chǎn)工作控制在“六個(gè)零”即：“重大醫療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零。醫院將繼續把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置，落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，為構建和諧醫院、和諧Xx貢獻自己的一份力量。
醫院安全生產(chǎn)月主題2022實(shí)施方案3
根據秦皇島市衛生局《關(guān)于加強暑期安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，為全面做好20xx年暑期安全生產(chǎn)工作，確保我院暑期安全、穩定發(fā)展，現制定《軍工醫院20xx年暑期安全生產(chǎn)工作方案》。
一、指導思想
以全國、全盛全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神及《秦皇島市衛生局繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》為指導，深入貫徹堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)國發(fā)[20xx]23號和冀辦發(fā)[20xx]30號文件精神，以強化安全生產(chǎn)承諾制建設為重點(diǎn)，以構建和諧社會(huì )為目標，認真開(kāi)展“暑期安全生產(chǎn)”活動(dòng)，強化安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，強化安全生產(chǎn)基礎建設。構建長(cháng)效機制，落實(shí)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責任”，繼續保持我院安全生產(chǎn)工作的良好局面。
二、主要內容及目標
按照“預防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步健全工作機制，做好部署，排查隱患，積極整改。
1、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。將安全生產(chǎn)責任層層分解，逐級簽訂到科室、個(gè)人，嚴格履行責任追究制，獎懲分明。
2、全面落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)和《中共河北省委辦公廳河北省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(冀辦發(fā)[20xx]30號)文件精神。各科室要把學(xué)習貫徹國發(fā)23號和冀辦發(fā)30號文件精神作為今年工作的重中之重。要把文件精神貫徹到每一個(gè)科室，每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工。
3、積極開(kāi)展各種專(zhuān)項活動(dòng)、狠抓隱患排查治理。按照《河北省重大危險源監督管理規定》，加強對毒麻藥品、放射源、化學(xué)試劑等危險品的管理。做好各種壓力容器、配電系統、大型設備、特種設備的維修維護工作，確保設備正常運轉，特種作業(yè)人員持證上崗。加強人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治工作，嚴格落實(shí)消防安全責任制，加大安全隱患排查力度，做到設施完好、通道暢通、標志明顯，不斷提升單位消防安全管理水平。
4、強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。醫院定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議，通過(guò)安全知識宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，組織各科室特種行業(yè)人員參加專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓和考核，取得特種設備上崗證，做到100%持證上崗。
5、做好安全生產(chǎn)的基礎工作。明確安全生產(chǎn)負責人，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并通過(guò)檢查排除各類(lèi)隱患。加大資金投入，加強安全應急工作的基礎設施建設，通過(guò)宣傳教育、應急演練等工作，夯實(shí)醫院安全生產(chǎn)工作的基矗
三、階段安排
把握安全生產(chǎn)特點(diǎn)，統籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有針對性地組織開(kāi)展。
(一)動(dòng)員部署階段(7月8日)。傳達市衛生局文件精神召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議和全院安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )，明確目標、落實(shí)責任。
(二)自查階段(7月9日至8月31日)。每周二上午進(jìn)行一次全院安全生產(chǎn)檢查，排查隱患。各科室也要根據自身實(shí)際情況，隨時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于排查出來(lái)的安全隱患及時(shí)上報安全科，能整改的要當場(chǎng)整改，重大安全事故隱患由院長(cháng)辦公會(huì )討論解決，有計劃地進(jìn)行整改。
(三)鞏固提高階段(9月1日至9月31日)。對自查階段排查出來(lái)的隱患進(jìn)行復查，使安全工作得到整體提高。接受市衛生局的監督檢查，學(xué)習典型的經(jīng)驗做法，使安全生產(chǎn)工作有新的發(fā)展。
四、幾點(diǎn)要求
1、統一思想，提高認識。高度重視安全管理工作。
2、加強監管力度，高標準，嚴要求，堅決執行各種規章制度。
3、進(jìn)行責任分解，層層落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作以及相關(guān)任務(wù)落到實(shí)處，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。
醫院安全生產(chǎn)月主題2022實(shí)施方案4
為進(jìn)一步強化安全意識，落實(shí)安全管理工作職責，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，降低醫療服務(wù)風(fēng)險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫院營(yíng)造“安全、和諧、穩定”的診療環(huán)境，結合上級有關(guān)文件要求，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定開(kāi)展“以病人為中心”百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)，特制定本《實(shí)施方案》，請各科室認真組織學(xué)習并貫徹實(shí)施。
一、總體目標
各科室（部門(mén)）結合自身工作特點(diǎn)，要以對患者和醫院高度負責的態(tài)度，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針，落實(shí)各項安全措施，突出醫療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監控治理，實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確�；顒�(dòng)期間，特別是“二甲”中醫醫院創(chuàng )建達標期間不發(fā)生醫療護理差（過(guò)）錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。
二、組織領(lǐng)導
為切實(shí)搞好該項活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，醫院成立百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：各行政職能科室負責人
領(lǐng)導小組下設辦公室（院辦公室內），由魏海波副院長(cháng)擔任主任，負責草擬、宣傳發(fā)動(dòng)、工作協(xié)調、材料收集、驗收考核和日常事務(wù)性工作。
領(lǐng)導小組職責：
組長(cháng)：對此次活動(dòng)負總責，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、全面安排布署活動(dòng)具體工作。
副組長(cháng)按照各自工作分工，牽頭履行職責并組織有關(guān)職能部門(mén)人員對分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長(cháng)潘光勇負責內科片區、藥劑部門(mén)的`安全管理；副院長(cháng)王行祿負責外科片區及門(mén)診部、設備科室的安全管理；副院長(cháng)楊莉負責護理、預防保健、院感、醫技科室的安全管理，副院長(cháng)魏海波負責保衛、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領(lǐng)導小組成員，按照“一崗雙責”要求具體抓好落實(shí)。
三、工作重點(diǎn)
按照國家中管局《中醫醫院管理評價(jià)指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫院醫院評分手冊》標準要求，認真做好安全隱患排查與整治工作。
醫務(wù)科：負責檢查臨床醫技科室醫務(wù)人員（含進(jìn)修實(shí)習人員）獨立執業(yè)情況，各項醫療技術(shù)操作規程，特別是重大醫療核心制度的執行情況，針對醫療質(zhì)量缺陷，督促落實(shí)整改措施并完善記錄，加強急診急救、內外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險科室醫療安全隱患排查與整改。
護理部：負責排查護理人員（含進(jìn)修實(shí)習人員）獨立執業(yè)情況，臨床護理操作規范、“三查八對”執行與落實(shí)情況，加強臨床科室、供應室護理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問(wèn)題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。
預保感染科：負責對臨床科室、供應室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內感染監控、醫療固體廢物處置管理與放射源防護監測。在“二甲”中醫醫院創(chuàng )建初評前完成對醫院院感管理重點(diǎn)科室的驗收達標工作。
藥械科：負責醫療設備的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進(jìn)購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品，是否嚴格按照“五專(zhuān)”（專(zhuān)人管理、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)用賬冊、專(zhuān)冊登記）要求執行，針對性地開(kāi)展藥品不良反應監測，確保用藥安全。
總務(wù)（保衛）科：負責院內秩序維護、突發(fā)事件處理、糾紛調處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調，加強消防、設施安全檢查，開(kāi)展治安巡查，督促落實(shí)物業(yè)安保職責，排查各種隱患，有效維護醫院正常秩序，防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生；負責各樓層門(mén)窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調機房、中心供氧系統、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生；負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規程落實(shí)執行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車(chē)輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生�！岸住贬t院創(chuàng )建初評前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。
政工人事科：負責督查勞動(dòng)紀律、行業(yè)作風(fēng)，受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。
財務(wù)科：開(kāi)展《醫院財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責》、財經(jīng)紀律落實(shí)與執行情況檢查，加強對票據、帳薄、現金的安全管理。
院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動(dòng)領(lǐng)導小組做好宣傳發(fā)動(dòng)、資料收集、驗收與考核以及各科室（部門(mén)）協(xié)調工作。負責全院信息系統運行安全排查與整改，包括數據庫維護、網(wǎng)絡(luò )升級、用戶(hù)權限控制、系統和數據安全、數據備份與災難恢復、故障排除等，有保障信息真實(shí)性、準確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問(wèn)題，建立健全分析與整改措施。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx.3.10―20xx.3.15）
結合醫院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，通過(guò)各種會(huì )議、LED、宣傳橫幅標語(yǔ)、宣傳專(zhuān)欄等形式廣泛宣傳“百日醫療安全生產(chǎn)”活動(dòng)的重要意義，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
�。ǘ┤鎸�(shí)施階段（20xx.3.16―20xx.5.31）
1、自查：各行政職能部門(mén)、臨床醫技功能科室，認真對照“二甲”創(chuàng )建標準和本方案工作重點(diǎn)要求，結合自身實(shí)際，廣泛深入開(kāi)展安全隱患大排查。對存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總并形成書(shū)面總結材料上報領(lǐng)導小組辦公室。
2、整治：針對自查出的問(wèn)題，逐一落實(shí)整改措施，下大決心、動(dòng)大手術(shù)全面消除安全隱患，認真做好各項整改登記，并落實(shí)整改措施（對一時(shí)難以整改到位的應說(shuō)明情況），以書(shū)面形式上報領(lǐng)導小組辦公室，便于驗收。
�。ㄈ┛偨Y驗收階段（20xx.6.1―“二甲”創(chuàng )建終評前）
由領(lǐng)導小組副組長(cháng)牽頭，組織領(lǐng)導小組成員對各自分管協(xié)調（聯(lián)系）科室、各階段活動(dòng)開(kāi)展情況分別進(jìn)行總結驗收考核，由相應職能科室形成書(shū)面總結材料上報領(lǐng)導小組辦公室。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。各科室主任、護士長(cháng)、小組長(cháng)為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長(cháng)和各領(lǐng)導小組成員的具體指導下，切實(shí)實(shí)施好此次專(zhuān)項活動(dòng)的各項工作。
2、扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效。各科室應高度重視，嚴格按照《中醫醫院管理評價(jià)指南》、《重慶市二級中醫醫院評分手冊》、衛生法律法規、規章制度和操作規程以及此次活動(dòng)工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。
3、協(xié)調配合，暢通信息。各科室應加強工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時(shí)收集和反饋信息，分階段報送此次活動(dòng)開(kāi)展情況材料。
4、嚴明紀律，獎懲兌現。各分管領(lǐng)導及小組成員，各科室主任、護士長(cháng)、小組長(cháng)必須按照職責分工抓好專(zhuān)項活動(dòng)工作，嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫院百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查，并將此活動(dòng)開(kāi)展情況納入科室“創(chuàng )建工作管理責任獎”（小組長(cháng)以上人員）考核范疇。
六、獎懲辦法
�。ㄒ唬┰O立百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風(fēng)險系數×科室實(shí)有在崗人數）-扣發(fā)費用。
1、基本條件：活動(dòng)期間，特別是“二甲”中醫醫院創(chuàng )建達標期限內，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無(wú)嚴重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎勵。
2、風(fēng)險系數：
�。�1）領(lǐng)導小組組長(cháng)風(fēng)險系數2.0，副組長(cháng)風(fēng)險系數1.7，成員風(fēng)險系數1.5。
�。�2）內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險系數1.5。
�。�3）門(mén)診部、口腔科、中醫外科、影像科、檢驗科、功能科風(fēng)險系數1.3。
�。�4）醫務(wù)科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應室風(fēng)險系數1.1。
�。�5）院辦公室、財務(wù)科、健康服務(wù)部、導診人員風(fēng)險系數1.0。
�。ǘ┗顒�(dòng)期間，特別是“二甲”中醫醫院創(chuàng )建達標期限內，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償的，全科百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)獎實(shí)行一票否決。
�。ㄈ┤好堪l(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償的，領(lǐng)導小組成員風(fēng)險系數下調0.1。
�。ㄋ模┓灿邢铝星闆r之一者，根據情節輕重扣發(fā)“創(chuàng )建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長(cháng)），同等扣發(fā)“創(chuàng )建工作管理責任獎”：
1、不按方案要求開(kāi)展工作、重大安全隱患不按規定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數扣發(fā)200元/人的“創(chuàng )建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人200元/人的“創(chuàng )建工作管理責任獎”；
2、臨床醫技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數扣發(fā)100元/人的“創(chuàng )建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人100元/人的“創(chuàng )建工作管理責任獎”；
3、科室缺一項階段書(shū)面總結材料的，扣發(fā)科室負責人50元/人的“創(chuàng )建工作管理責任獎”。
醫院安全生產(chǎn)月主題2022實(shí)施方案5
為切實(shí)加強對我院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，提高我院安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)研究，制定**縣中醫院安全生產(chǎn)工作方案，具體如下：
一、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組
下設安全生產(chǎn)員一名，由樂(lè )慧珍同志擔任。
二、領(lǐng)導小組的主要職責
1、定期分析醫院安全生產(chǎn)形勢，制定安全生產(chǎn)規章、制度；
2、傳達上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件、會(huì )議精神，貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)重大決議；
3、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議；
4、組織開(kāi)展應急預案演練活動(dòng)，并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，指揮開(kāi)展應急、救援、善后等工作；
5、組織開(kāi)展全系統安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)；
6、對醫院履行安全生產(chǎn)職責情況進(jìn)行監督檢查。
三、明確院領(lǐng)導班子“一崗雙責”
1、院長(cháng)李興輝：對全院安全生產(chǎn)負總責。
2、副院長(cháng)劉謙：分管安全生產(chǎn)，負責具體工作。
分管放射影像、財務(wù)、總務(wù)后勤、安全生產(chǎn)，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。
掛點(diǎn)直報窗口、放射科、總務(wù)科、財務(wù)科、急診科、門(mén)診部、門(mén)診注射室，同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
3、副院長(cháng)陳小平：分管司法鑒定、殘疾鑒定、護理院感，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。
掛點(diǎn)住院部外科、護理部、供應室，同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
4、副院長(cháng)周和平：分管醫政醫教、醫療糾紛處置、藥械、疾控、婦保、衛生應急、民生工程、衛生支農，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。
掛點(diǎn)醫務(wù)科、預防保健科、藥械科、住院部?jì)瓤�、住院部婦產(chǎn)科，同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
5、副書(shū)記肖桂蘭：分管黨務(wù)、組織、人事、職稱(chēng)、工資、婦聯(lián)、共青團、老干部、新農村建設及包村幫扶、武裝、計劃生育、招商引資，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。
掛點(diǎn)院辦，同時(shí)對掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
6、工會(huì )主席黃雪莉：分管工會(huì )、宣傳、精神文明建設、文化建設、健康教育，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責
掛點(diǎn)工會(huì )，同時(shí)對掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
7、院長(cháng)助理陳超：分管醫技、檢驗、院行政、目標考評、公立醫院綜合改革、紀檢監察、衛生行風(fēng)（含醫德醫風(fēng)、投訴、工作紀律及考勤）、信息、醫院管理系統、信訪(fǎng)維穩、綜治、保衛。協(xié)管醫療糾紛處置，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。
掛點(diǎn)醫技科、檢驗科、麻醉科手術(shù)室、信息科、保衛科，同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
四、科主任、護士長(cháng)為本科室直接負責人
1、科主任、護士長(cháng)除負責本科室的業(yè)務(wù)管理工作外，同時(shí)也為本科室安全生產(chǎn)第一責任人。
2、應定期對本科室的安全生產(chǎn)進(jìn)行排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)排除并向院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告。
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