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年度節約能源資源實(shí)施方案（精選5篇）
為保障事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編整理的年度節約能源資源實(shí)施方案（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度節約能源資源實(shí)施方案1
一、重要意義
開(kāi)展“三節約”活動(dòng)是公司黨組根據公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰作出的重要決策，是我院深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設節約型企業(yè)的戰略舉措，對于提高全院管理水平，降低發(fā)展成本，實(shí)現跨越式發(fā)展具有重要意義。
“三節約”是院黨組倡導的一種勤儉精神，也是對廣大干部員工的基本要求，開(kāi)展這項活動(dòng)就是要把“三節約”貫穿到全院科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，努力實(shí)現降本增效，推動(dòng)我院科學(xué)發(fā)展。各單位（部門(mén)）要站在中國電科院全局的高度，充分認識開(kāi)展“三節約”活動(dòng)的重要意義，組織和動(dòng)員廣大員工，進(jìn)一步增強主人翁責任感，強化成本、效益和節約意識，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，廣泛深入開(kāi)展“三節約”活動(dòng)。
二、總體目標
開(kāi)展“三節約”活動(dòng)，要認真貫徹中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展“三節約”活動(dòng)的總體要求，全面貫徹院黨組的各項決策和部署。
總體目標：通過(guò)開(kāi)展“三節約”活動(dòng)，使廣大干部員工牢固樹(shù)立勤儉辦企業(yè)的觀(guān)念，增強勤儉節約的自覺(jué)性，推動(dòng)我院健全和完善降本增效的長(cháng)效工作機制，達到“四個(gè)”降低，即：確保工程造價(jià)明顯降低，各項消耗指標明顯降低，可控管理費用明顯降低，非生產(chǎn)性支出明顯降低，全面完成院五屆三次職代會(huì )暨2011年工作會(huì )議確定的各項目標。
三、主要內容
�。ㄒ唬┥罨毣A算管理，充分發(fā)揮預算的管控作用
將預算管理作為深入開(kāi)展“三節約”活動(dòng)的重要抓手，進(jìn)一步拓展預算管理的廣度和深度，提高預算的.覆蓋面和準確性。突出過(guò)程控制，增強預算執行力和調控力。進(jìn)一步細化預算項目，擴大可控費用管理范圍，把不可控因素變?yōu)橄鄬煽�，把不確定因素變?yōu)橄鄬Υ_定。對科研項目、信息化建設等支出全部納入可控費用管理。嚴格執行國家政策法規，規范企業(yè)年金、住房公積金和住房補貼等社會(huì )保險的管理。
�。ǘ┘訌姽こ淘靸r(jià)管理，嚴控小型基建工程開(kāi)支
采取積極有效的管理措施，加強對小型基建項目的科學(xué)管理，實(shí)施全過(guò)程管理和工程費用的全過(guò)程控制，嚴禁超標建設，嚴格控制工程造價(jià)。
加強小型基建項目的預算管理，提高工程項目預算的相對準確性，嚴格按照設計標準進(jìn)行施工，盡可能減少建設過(guò)程中的調概項目，進(jìn)一步考慮安全、質(zhì)量、成本、建設進(jìn)度等因素，合理組織現場(chǎng)作業(yè)，降低作業(yè)人工成本。加強施工現場(chǎng)管理，減少浪費。加強工程造價(jià)資料收集，強化過(guò)程造價(jià)有關(guān)因素的預測和控制。組織開(kāi)展基建和技經(jīng)人員的專(zhuān)業(yè)培訓，提高技經(jīng)、定額人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。強化基建項目審查，取消非外包項目不合理收費。加強工程結算和竣工決算管理工作，杜絕不合理費用列支。
�。ㄈ┥罨杀竟芾�，堅決壓縮無(wú)效支出
拓展成本管理范圍，完善科研項目開(kāi)支全過(guò)程管理；加強廢舊物資再利用和設備處置管理，避免重復投入和浪費；大力壓縮各項管理費支出，確�？煽毓芾碣M用較2011年年初預算下降10％。加強日常費用管理，推進(jìn)辦公用品集中采購和配送工作，從嚴控制辦公用品消耗，在確保保密工作需要的情況下，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，節約紙張等耗材；努力節約水電支出，杜絕“長(cháng)明燈、長(cháng)流水”等浪費現象；精簡(jiǎn)會(huì )議數量，嚴格控制規模；嚴格執行差旅費管理制度，減少出差頻次，壓降差旅費支出；加強公務(wù)車(chē)輛管理，嚴格控制公務(wù)車(chē)量配置數量和標準，努力降低車(chē)輛運行維護費用；從緊控制招待、宴請規模和標準，嚴禁鋪張浪費。從嚴審批專(zhuān)項支出，重點(diǎn)做好對科研項目、業(yè)務(wù)宣傳、課題研究等支出項目的審查。
�。ㄋ模┘訌娰Y金存量管理，發(fā)揮資金規模效益
深化資金集約管理，創(chuàng )新管理體制，挖掘內部資金潛力，加快建設“一個(gè)資金池”。嚴格銀行賬戶(hù)審批管理，進(jìn)一步壓縮銀行賬戶(hù)；強化融資統一管理，嚴禁擅自對外融資，加強現金流量管理，嚴格控制存量資金規模，有效降低借款利息支出。
四、工作安排
根據公司開(kāi)展“三節約”活動(dòng)的意見(jiàn)，我院“三節約”活動(dòng)的開(kāi)展總體上分為宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、總結提高三個(gè)階段。
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段（2月－4月）
1．按照公司開(kāi)展“三節約”活動(dòng)總體部署，結合工作實(shí)際，研究制定我院《關(guān)于開(kāi)展“三節約”活動(dòng)的實(shí)施方案》，成立“三節約”活動(dòng)的領(lǐng)導小組和工作組，做好工作部署。
2．充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過(guò)形勢宣講、演講比賽等宣傳教育載體和活動(dòng)，講形勢，講任務(wù)、講責任、講貢獻，大力宣傳本次活動(dòng)的目的和意義，動(dòng)員廣大員工積極投身“三節約”活動(dòng)，形成人人關(guān)注、全員參與的良好氛圍。
3．加大學(xué)習力度。各單位部門(mén)要認真組織學(xué)習國家電網(wǎng)公司關(guān)于“三節約”活動(dòng)的文件精神及相關(guān)學(xué)習材料，做好學(xué)習記錄，學(xué)習時(shí)間保證在5小時(shí)以上。學(xué)習內容包括國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“節約一分錢(qián)，節約一張紙，節約一寸導線(xiàn)”活動(dòng)的意見(jiàn)》、《關(guān)于充分發(fā)揮工會(huì )組織作用推動(dòng)“三節約”活動(dòng)深入開(kāi)展的指導意見(jiàn)》；我院《關(guān)于開(kāi)展節約一分錢(qián)，節約一張紙，節約一寸導線(xiàn)”活動(dòng)的實(shí)施方案》；中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)特別策劃欄目《艱苦奮斗勤儉節約領(lǐng)導干部要以身作則》等文章。
4．在院網(wǎng)站開(kāi)設“三節約”活動(dòng)專(zhuān)欄，通過(guò)各種學(xué)習、交流版塊的設立，提供豐富的學(xué)習資料，搭建學(xué)習交流平臺，促進(jìn)“三節約”活動(dòng)深入開(kāi)展。
5．充分利用院內宣傳欄，加大宣傳組織力度，倡議“節約從我做起、從身邊做起”，養成勤儉節約的良好習慣。積極營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，使廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立大局意識和危機意識，增強節約的自覺(jué)性，
6．發(fā)揮各單位（部門(mén)）“三節約”活動(dòng)信息聯(lián)絡(luò )員的聯(lián)絡(luò )網(wǎng)作用，宣傳活動(dòng)的目的，意義、方案、步驟、內容等，迅速推動(dòng)“三節約”活動(dòng)在全院范圍的全面啟動(dòng)。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（4月－10月）
1．在學(xué)習教育、統一思想、提高認識的基礎上，各部門(mén)、各單位要結合工作實(shí)際，組織員工認真查找當前工程建設、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節中影響成本效益的重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確改進(jìn)目標，提出改進(jìn)措施，注重實(shí)際效果，狠抓工作落實(shí)，并將具體組織實(shí)施工作進(jìn)展情況以文字形式報活動(dòng)工作組。
2．開(kāi)展“為降本增效獻計獻策”活動(dòng)，各單位（部門(mén)）根據實(shí)際工作情況，組織本單位（部門(mén)）員工開(kāi)展活動(dòng)，圍繞增收節支、降本增效，征集合理化建議。
3．廣泛開(kāi)展群眾性創(chuàng )新活動(dòng)。在國家電網(wǎng)公司特高壓電網(wǎng)建設、電網(wǎng)運行過(guò)程中，發(fā)揮我院科研單位的優(yōu)勢，進(jìn)一步深化“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)，通過(guò)多種形式的技能培訓和崗位練兵，增強廣大職工立足崗位，降本增效的能力。
4．各分工會(huì )要通過(guò)組織各單位（部門(mén)）開(kāi)展以“三節約”為主要內容的勞動(dòng)競賽、技術(shù)比賽活動(dòng)，切實(shí)把“三節約”活動(dòng)滲透到我院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程。各分工會(huì )組織開(kāi)展“三節約”活動(dòng)情況將作為“工人先鋒號”、“先進(jìn)職工之家”等精神文明評比活動(dòng)的一項重要指標。
年度節約能源資源實(shí)施方案2
活動(dòng)時(shí)間：
延中環(huán)保日（8月10日）
活動(dòng)要求：
1、了解電與人們生活的關(guān)系，知道生活中一些節約用電的好方法。
2、引導幼兒用多種方法表現節約用電的好辦法，爭當節約用電小衛士。
3、增強小朋友的環(huán)保意識，樂(lè )意為保護環(huán)境做力所能及的.事，
活動(dòng)準備：
1、幼兒家中的電費單。
2、節約用電的調查表（用圖片表示）。
活動(dòng)過(guò)程：
一、交流分享：電的作用
1、鼓勵幼兒大膽講述在我們的生活中哪些地方需要用電？（電視機、微波爐、電冰箱、洗衣機、空調、燈等）
2、電給我們的生活帶來(lái)哪些方便？（夏天空調能給我們帶來(lái)涼爽的風(fēng)、洗衣機能把臟衣服變干凈……）
二、電會(huì )用完嗎？
觀(guān)看山區、農村等貧困地區缺電少電的錄像，激發(fā)幼兒節約用電的意識。
現在還有許多地方的人用不上電，連照亮都很困難，更別說(shuō)看電視、吹空調了，我們應該怎樣幫助他們呢？（節約用電）
三、我是節約用電的小標兵
1、比一比，誰(shuí)的家里用電最少？（出示電費單，幫助幼兒進(jìn)行比較）
2、為家里用電最少的幼兒頒發(fā)節約用電的小標兵獎狀。
四、引導幼兒交流自己所獲得的有關(guān)節約用電的信息。
1、請小標兵介紹是如何節約用電的？
2、你們還知道生活中有哪些節約用電的好方法？（引導幼兒結合調查表進(jìn)行介紹）
3、請爺爺或奶奶也來(lái)介紹節約用電的小絕招。
五、爭當節約用電的小衛士
1、 幼兒分組合作：宣傳旗、宣傳小畫(huà)冊、宣傳標志等
2、師生共同布置舉辦“節約用電”宣傳會(huì )，幼兒進(jìn)行宣傳講解。
年度節約能源資源實(shí)施方案3
一、成本控制
是指在生產(chǎn)過(guò)程中，對影響成本的各項要素，即生產(chǎn)所消耗的人力、物力和各項費用開(kāi)支，采取一定措施進(jìn)行監督、調節和控制，及時(shí)預防、發(fā)現和糾正偏差，保證成本目標的實(shí)現。成本控制主要從人、機、料、法、環(huán)等五大元素進(jìn)行控制。
二、按照“量?jì)r(jià)分離”的原則
采用對比分析的方法，對實(shí)際生產(chǎn)效率與預算生產(chǎn)效率、各種材料消耗量與預算消耗量、實(shí)際價(jià)格與采購價(jià)格、各種費用實(shí)際發(fā)生額與計劃發(fā)生額進(jìn)行對比分析，公司現存在的問(wèn)題如下：
1、 人員流動(dòng)性大，不穩定性
2、 管理制度不明確性，執行制度的能力不強
3、 各個(gè)模塊的流通過(guò)程缺乏溝通性，收發(fā)環(huán)節的不嚴格，不明確
4、 數據來(lái)源的不正確性
5、 采購模塊的不嚴控性，導致倉庫結存量擠壓過(guò)大
6、 車(chē)間的生產(chǎn)效率一般和管理檢查不嚴格，由于員工的技能水平和工作態(tài)度不嚴謹，導致物料的浪費和產(chǎn)品的`返修機率大。
三、解決方案
成本控制應遵循開(kāi)源與節流相結合原則、全面控制原則、成本目標風(fēng)險分擔。成本控制的方法主要以目標成本控制成本支出，在生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)行“以收定支”，或者“量入為出”，是最有效的方法之一：
1、節約材料的消耗
2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
3、控制生產(chǎn)損失率
4、控制費用
5、建立月度財務(wù)收支計劃制度，以用款計劃控制成本費用支出
6、建立以生產(chǎn)成本為中心的核算體系，以成本審核簽證制度控制成本費用支出
7、管理標準化、科學(xué)化，建立和完善成本核算、成本分析及成本考核制度
8、對分解的計劃成本進(jìn)行落實(shí)
9、及時(shí)準確的記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費用，計算實(shí)際成本
10、經(jīng)常進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施，注意不利差異產(chǎn)生的原因
四、成本控制措施”
1、 物料名稱(chēng)的統一性：技術(shù)部制定產(chǎn)品圖紙時(shí)物料的名稱(chēng)和供應商的物料一致，然后倉庫與車(chē)間收發(fā)時(shí)的物料也要一致，若這一步做好，可以有效的提高倉庫收發(fā)物料的正確性，從而減少工作時(shí)間提高工作效率。
2、 采購方面要從量和價(jià)兩個(gè)方面控制，采購要根據公司生產(chǎn)計劃需求和庫存情況，分清主次緩急，認真執行“擇優(yōu)選購”和“比價(jià)采購”原則，保質(zhì)保量，按時(shí)進(jìn)貨，規范操作，嚴格控制物資采購價(jià)格，數量，降低生產(chǎn)采購成本。做到不多購或是錯夠了材料，不增加物料的積壓成本。
3、 倉庫收發(fā)料時(shí)必須做到實(shí)物與送貨單（物料申請單）賬目一致，物料的存放有井有序，方便查詢(xún)并收發(fā)，從而提高工作效率。對倉庫多年不用零件物品要做好記錄統計，定期反饋上級部門(mén)，然后根據指令進(jìn)行處理，盡量減少倉庫庫存積壓。
4、 車(chē)間人員嚴格根據圖紙而進(jìn)行生產(chǎn)，嚴格按材料標準用料，注意保管好生產(chǎn)物料，收拾好邊角料，生產(chǎn)時(shí)集中精神嚴格按工藝要求操作，降低廢、次品的發(fā)生率，少出廢次品，合理利用原材料、邊角料、呆滯料，減少倉庫物料積壓。
5、 嚴密勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出廠(chǎng)時(shí)間；嚴密勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計件工資制；加強技術(shù)培訓，強化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
6、 加強設備管理，控制設備采購成本、運輸成本、設備的質(zhì)量成本和維修成本
7、 管理費用的控制，應以收定支，嚴格控制，盡量減少管理人員的比重，一人多崗，各種費用支出要用指標控制。
年度節約能源資源實(shí)施方案4
勤儉節約向來(lái)是中華民族的傳統美德。建設節約型社會(huì )，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，是構建和諧社會(huì )的重要舉措。為培養學(xué)生勤儉節約、艱苦奮斗的道德品質(zhì)，建設節約型校園，結合本校實(shí)際，特制定“節約資源四個(gè)一”(即“節約一滴水、一張紙、一粒米、一度電”)活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)時(shí)間：
第十一周(11月11日至11月15日)
二、參加對象：
全校學(xué)生
三、具體安排：
1、利用國旗下講話(huà)，宣傳節約資源的重要性。
通過(guò)紅領(lǐng)巾廣播等途徑，宣傳我國緊張的能源形勢，以“節約資源，從點(diǎn)滴小事做起”為主題，宣傳介紹節能常識、方法。
2、組織開(kāi)展“節約資源四個(gè)一”主題班會(huì )。
時(shí)間：本周班隊課
地點(diǎn)：教室
主題：(1)朗誦勤儉節約名言、詩(shī)歌等;(2)說(shuō)說(shuō)自己生活中有沒(méi)有浪費的現象;(3)說(shuō)說(shuō)本班勤儉節約的'學(xué)生典型;(4)說(shuō)說(shuō)今后我們怎么做。
參加對象：一、二年級學(xué)生
要求：各班有詳細活動(dòng)過(guò)程記錄、活動(dòng)照片和活動(dòng)小結。于周五前上交德育處、大隊部。
3、組織開(kāi)展“節約資源四個(gè)一”觀(guān)察日記比賽。
時(shí)間：本周
參加對象：三四年級學(xué)生
要求：各班圍繞“節約資源四個(gè)一”主題，發(fā)動(dòng)學(xué)生在校園的不同場(chǎng)所進(jìn)行觀(guān)察了解，記錄節約或浪費的各種事例，寫(xiě)觀(guān)察日記，于周五前擇優(yōu)上送3篇《觀(guān)察日記》至德育處大隊部。(上送的《觀(guān)察日記》紙張統一用A4紙，一律用手抄)
4、組織開(kāi)展“勤儉節約伴我行”手抄報設計比賽。通過(guò)設計主題明確的手抄報，進(jìn)行自我教育，生活中能充分利用資源，從小事做起。
時(shí)間：本周
參加對象：五、六年級學(xué)生
要求：每班至少2份于本周五前上送德育處、大隊部。紙張8K大小。
5、建議學(xué)生把節約行動(dòng)帶回家，動(dòng)員全家爭創(chuàng )“節約型家庭”。
(1)每天出門(mén)(包括出家門(mén)、教室門(mén)等)關(guān)一次燈;
(2)每天查看家里冰箱門(mén)是否關(guān)好一次;
(3)檢查家里是否使用節能燈泡，向家長(cháng)提出使用節能電燈泡建議一次;
(4)建議家長(cháng)在用電高峰時(shí)段，不使用空調一次;
(5)不聽(tīng)音樂(lè )，不玩電腦游戲一次。
(6)重復利用水一次。
年度節約能源資源實(shí)施方案5
為深入貫徹落實(shí)中央八項規定精神、《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理規定》和審計署《關(guān)于進(jìn)一步加強地方審計機關(guān)厲行節約反對浪費工作的通知》等有關(guān)文件要求，提高廣大干部職工對保持“艱苦奮斗、勤儉節約”重要性的認識，促進(jìn)局機關(guān)加強內部管理，形成“人人講節儉、事事講節約”的良好風(fēng)氣，在全局范圍內開(kāi)展“勤儉節約、從我做起”的主題實(shí)踐活動(dòng)，特制定具體實(shí)施方案如下：
一、指導思想
認真學(xué)習貫徹《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理規定》等有關(guān)文件精神，以倡導節能、增效為目標，從局審計工作實(shí)際出發(fā)，深入開(kāi)展“艱苦奮斗、勤儉節約”的宣傳教育，努力營(yíng)造勤儉節約光榮，鋪張浪費為恥的良好氛圍。進(jìn)一步完善各項規章制度，加強控制和監督，努力從源頭和過(guò)程上制止浪費現象，提高資源使用效能。
二、活動(dòng)目標
使廣大干部職工充分認識建設節約型社會(huì )的重要意義，進(jìn)一步樹(shù)立“艱苦奮斗、勤儉節約”的意識。深入開(kāi)展“勤儉節約、從我做起”的主題實(shí)踐活動(dòng)，從節約一度電、一滴水、一張紙做起，嚴格內控管理措施，降低行政運行成本，促進(jìn)資源的合理利用。
三、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┬麄鹘逃A段
充分利用局域網(wǎng)開(kāi)展宣傳教育，使廣大干部職工進(jìn)一步提高對“艱苦奮斗、勤儉節約”重要性的認識；組織學(xué)習領(lǐng)會(huì )《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理規定》，進(jìn)一步增強效益理念。在全局大力營(yíng)造厲行節約、反對浪費的氛圍，積極開(kāi)展“勤儉節約、從我做起”的主題實(shí)踐活動(dòng)。樹(shù)立從小事做起的'觀(guān)念，形成人人崇尚節約、人人參與節能的良好氛圍。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段
1、開(kāi)展節約用電。充分利用自然光照，減少照明設備電耗，防止“長(cháng)明燈”現象。減少計算機、打印機等辦公設備待機消耗，下班后切斷所有電源。加強對空調使用的管理，夏季室內空調溫度設置不得低于26攝氏度。
2、抓好節約用水�？茖W(xué)設置公共區域綠地和景觀(guān)環(huán)境灌溉用水周期。注重一水多用，堅持重復和循環(huán)用水，提高水資源利用率。正確使用節水型龍頭、沖洗閥、水箱等節水設備和器具，養成隨用隨開(kāi)和用后隨關(guān)的用水習慣，杜絕跑冒滴漏和“長(cháng)流水”現象發(fā)生。
3、搞好公車(chē)節能。嚴格執行公務(wù)車(chē)輛定編管理，加強公務(wù)用車(chē)管理與維護，降低車(chē)輛運行成本。嚴格執行公務(wù)車(chē)輛“一統三定三公開(kāi)”制度，即統一招投標，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險、定點(diǎn)加油和公開(kāi)維修費、公開(kāi)里程數、公開(kāi)用油數。
4、節約辦公經(jīng)費。充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢，大力推進(jìn)無(wú)紙化辦公。提倡文稿雙面用紙和信封、復印紙的再利用，控制紙質(zhì)公文印刷數量。推廣使用高效節能辦公用品，嚴格規范辦公用品配置、采購、領(lǐng)用制度。
5、嚴格預算執行。按照年度經(jīng)費細化安排使用資金，各項經(jīng)費開(kāi)支嚴格履行審批、審核、報銷(xiāo)程序。不得無(wú)預算、超預算列支公務(wù)支出。開(kāi)支經(jīng)費結算方式，嚴格實(shí)行銀行轉賬或公務(wù)卡結算制度。
6、加強“三公“經(jīng)費管理。進(jìn)一步強化公務(wù)接待管理，嚴格控制接待范圍、接待標準，建立接待清單，對無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng)和來(lái)訪(fǎng)人員一律不安排接待。進(jìn)一步嚴格公務(wù)用車(chē)管理，不得公車(chē)私用以及使用公車(chē)辦理與公務(wù)無(wú)關(guān)的事項。進(jìn)一步嚴格公務(wù)出國（境）管理。
7、規范會(huì )議活動(dòng)審批程序。嚴格按照會(huì )議管理要求辦好會(huì )議，嚴格控制會(huì )議數量、時(shí)間和規模，大力減少會(huì )議文件、簡(jiǎn)報的印制數量。
8、提倡文明用餐。繼續開(kāi)展以“節儉飲食、減少浪費”為主題的文明餐桌行動(dòng)，引導干部職工形成“文明消費、節約用餐”的良好風(fēng)尚，合理安排繕食，以食取量，杜絕浪費。
�。ㄈ┛偨Y提高階段
勤儉節約是人類(lèi)永恒的主題，是中華民族的傳統美德，是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強大精神力量，是在任何時(shí)期都應該倡導、踐行的重要行為規范。為深入開(kāi)展“勤儉節約、從我做起”主題實(shí)踐活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認真總結，不斷完善內部管理制度，把勤儉節約融入到具體工作中，牢固樹(shù)立勤儉節約的思想觀(guān)念。
四、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。開(kāi)展“勤儉節約、從我做起”是加快建設節約型機關(guān)的重要舉措。各科室、單位要積極開(kāi)展“勤儉節約、從我做起”的主題實(shí)踐活動(dòng)，樹(shù)立“節約光榮、浪費可恥”的思想觀(guān)念，把勤儉節約的責任細化到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節，使勤儉節約工作轉化為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。
�。ǘ┟鞔_責任，狠抓落實(shí)。開(kāi)展“勤儉節約、從我做起”是貫徹落實(shí)《公共機構節能條例》的具體行動(dòng)，各科室、單位都要結合工作實(shí)際，從每個(gè)崗位細節入手、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從身邊的小事做起。做到人走燈滅、人離水停、人走機關(guān)。從“勤儉節約、從我做起”的實(shí)踐中深刻認識建設節約型機關(guān)的重大意義。
�。ㄈ┣笳鎰�(wù)實(shí)、注意實(shí)效。開(kāi)展“勤儉節約、從我做起”是深入貫徹落實(shí)《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》的具體要求，各科室、單位都要高度重視做好勤儉節約工作，抓住重要環(huán)節、加強日常管理。通過(guò)開(kāi)展“勤儉節約、從我做起”的主題實(shí)踐活動(dòng)，使廣大干部職工對建設節約型機關(guān)的認識更加深刻，使人人節約、時(shí)時(shí)節約、處處節約成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)勤儉節約工作深入開(kāi)展。
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