強村帶弱村工作方案（精選6篇）

　　工作方案的撰寫(xiě)人需要進(jìn)行質(zhì)與量、點(diǎn)與面的分析。當工作將要開(kāi)展的時(shí)候，我們就要為領(lǐng)導準備幾份工作方案以供參考，工作方案怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的強村帶弱村工作方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　強村帶弱村工作方案 1

　　根據全市“組織體系建設三年行動(dòng)”20xx年行動(dòng)計劃工作要求和縣委組織部《關(guān)于開(kāi)展“強村帶弱村”幫帶活動(dòng)的通知》，為進(jìn)一步鞏固和加強黨的基層組織，全面提升基層黨建工作水平圍繞抓黨建促脫貧攻堅、促鄉村振興，結合我鎮實(shí)際，特制定此方案：

　　一、工作目標

　　堅持抓兩頭，帶中間，按照“黨建工作聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)增收聯(lián)創(chuàng )、干部隊伍聯(lián)助、村級事務(wù)聯(lián)促”的思路，通過(guò)優(yōu)化黨建資源配置，結對幫扶、以強扶弱，實(shí)現結對村黨組織互通工作、解決問(wèn)題、共同提高，推動(dòng)工作薄弱村實(shí)現“有一個(gè)運轉高效的村級班子，有一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍，有一條強村富民的好路子，有一套規范化管理制度，促進(jìn)弱村黨組織晉位升級”的“四有一促”目標任務(wù)。

　　二、幫帶方式

　　通過(guò)綜合考慮各村黨支部班子建設、黨建業(yè)務(wù)水平、檔案規范、村集體經(jīng)濟發(fā)展等因素后，擬定對幸福村黨支部等6個(gè)黨支部形成3隊相互幫帶對象開(kāi)展“一對一”結對幫扶。

　　三、幫帶內容

　　1.黨建工作聯(lián)抓。結對村黨組織通過(guò)每季度共同開(kāi)展“我們的黨日”系列活動(dòng)、召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì )等方式，加強學(xué)習交流，共同探討黨建工作經(jīng)驗與方法，研究村莊發(fā)展中存在的困難與問(wèn)題和解決措施。特別是強村黨組織要發(fā)揮自身黨建工作優(yōu)勢，采取邀請弱村黨員干部到村觀(guān)摩學(xué)習、協(xié)助制定年度黨建工作計劃、梳理檢查村級各項制度等方式，幫助弱村在班子建設、落實(shí)黨建工作制度、黨員隊伍教育管理、支部規范化達標等方面規范工作流程、健全工作機制，強化黨建工作。

　　2.產(chǎn)業(yè)增收聯(lián)創(chuàng )。強村黨組織要幫助弱村理清發(fā)展思路，共享實(shí)用人才、種養經(jīng)驗、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等資源，幫助弱村制定基礎設施建設、村集體經(jīng)濟發(fā)展等規劃，指導發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，切實(shí)解決弱村經(jīng)濟發(fā)展緩慢的.問(wèn)題。要組織發(fā)動(dòng)本村產(chǎn)業(yè)帶頭人、致富能手通過(guò)“一對一”“一對多”方式，幫助弱村困難農戶(hù)解決創(chuàng )業(yè)、生產(chǎn)等方面的困難。弱村黨組織要主動(dòng)邀請強村致富能手到村“現場(chǎng)說(shuō)法”，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，提高脫貧技能。

　　3.隊伍建設聯(lián)動(dòng)。強化黨建引領(lǐng)，按照干部隊伍“共建互助、結對互幫”的思路，建立強村弱村干部結對關(guān)系。探索開(kāi)展村干部交流掛職鍛煉，通過(guò)強村弱村黨組織書(shū)記交流掛職，選派強村干部到弱村擔任黨建指導員，選派弱村干部到強村掛職副書(shū)記、副主任等方式，把強村干部隊伍建設的經(jīng)驗做法復制到弱村，切實(shí)提升弱村“兩委”成員綜合素質(zhì)。

　　4.村級事務(wù)聯(lián)促。結對村黨組織要積極組織黨員群眾開(kāi)展讀書(shū)、文體競賽等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、健康有益、形式多樣的文化聯(lián)誼活動(dòng)，豐富農村精神文化生活。要充分溝通交流脫貧攻堅、農村人居環(huán)境整治、美麗鄉村建設等方面的經(jīng)驗做法，進(jìn)一步完善村規民約，加強村級治理，促進(jìn)鄉風(fēng)文明。針對困難家庭、失學(xué)兒童、孤寡老人等弱勢群體，探索黨員干部志愿服務(wù)機制，結合實(shí)際開(kāi)展幫扶活動(dòng)，營(yíng)造積極向上、團結友愛(ài)的良好氛圍。

　　四、相關(guān)要求

　　(一)統一思想，加強領(lǐng)導。各確定的強村要高度認識此項工作的重要意義，黨支部書(shū)記要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，高度負責，認真提煉工作中的好經(jīng)驗、好做法，根據實(shí)際制定幫扶計劃和幫扶措施，扎實(shí)開(kāi)展幫帶活動(dòng)。

　　各結對的村要理清本村存在的問(wèn)題，各項工作中的短板，發(fā)展的方向，制定問(wèn)題清單和整改措施。要認真落實(shí)工作要求，提前與結對村黨組織溝通意見(jiàn)，協(xié)調解決具體問(wèn)題，明確工作責任，確保結對村黨組織通力配合、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。

　　(二)提升工作實(shí)效。各村黨支部要探索務(wù)實(shí)管用的途徑和方

　　法，創(chuàng )造性開(kāi)展工作。要及時(shí)跟進(jìn)，檢視反思，看結對村黨組織“幫”是否有務(wù)實(shí)的措施，“帶”是否有明顯的成效，黨員群眾是否認可，從中發(fā)現問(wèn)題，第一時(shí)間研究解決。

　　(三）注重氛圍營(yíng)造。各結對黨支部要注重總結工作經(jīng)驗，全面推進(jìn)各項工作，并及時(shí)將好的經(jīng)驗和做法反饋至鎮黨政辦公室。鎮黨委將在幫帶活動(dòng)中作用明顯、效果顯著(zhù)的黨支部在年終考核中適度予以加分。

　　強村帶弱村工作方案 2

　　為進(jìn)一步加快黨建引領(lǐng)、富民興村步伐，不斷提高各村（社區）發(fā)展村級集體經(jīng)濟的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，促進(jìn)各村（社區）同走鄉村振興路，達到以強帶弱、優(yōu)勢互補、共同提高的良好效果，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　通過(guò)“強村帶弱村”的工作舉措，每年選擇3—5個(gè)薄弱村由強村幫帶，至2025年村級集體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)性年收入全部達到30萬(wàn)元以上。

　　二、幫帶措施

　　堅持自主選擇和組織安排相結合，采取“一帶N”幫帶形式，通過(guò)強村對弱村給予黨建業(yè)務(wù)工作指導、農業(yè)種養殖技術(shù)支持、機械化作業(yè)補貼、種子農藥及農作物代購代銷(xiāo)等具體幫扶措施，推動(dòng)薄弱村的黨建工作得到顯著(zhù)改善，班子能力水平獲得顯著(zhù)提升，集體經(jīng)濟實(shí)現顯著(zhù)增長(cháng)、經(jīng)營(yíng)性年收入達到30萬(wàn)元以上。

　　三、激勵政策

　　鎮黨委政府每年對幫帶薄弱村措施扎實(shí)、成效顯著(zhù)的村集體、村黨組織書(shū)記和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰嘉獎；對基層黨建、集體經(jīng)濟等工作實(shí)績(jì)明顯的`薄弱村村集體、村黨組織書(shū)記及表現突出的先進(jìn)個(gè)人予以表彰嘉獎。

　　四、組織協(xié)調

　　鎮組織、宣傳、政法及財政、農經(jīng)、農技等單位負責對該項工作的指導、協(xié)調及激勵考核工作。

　　強村帶弱村工作方案 3

　　今年是脫貧攻堅收官之年，也是高水平全面建成小康社會(huì )關(guān)鍵之年。為深入實(shí)施低收入農戶(hù)高水平全面小康計劃，進(jìn)一步加強扶貧力量、創(chuàng )新扶持方式，加快推進(jìn)低收入農戶(hù)增收，確保高質(zhì)量完成全年扶貧工作目標任務(wù)，現就開(kāi)展“先富帶后富、強村帶弱村、加快推進(jìn)低收入農戶(hù)增收”工作通知如下：

　　一、加強扶貧機構和扶貧力量建設

　　調整縣扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導小組及成員單位，明確各成員單位扶貧開(kāi)發(fā)職責分工。加強鄉鎮扶貧工作力量，各鄉鎮要明確1名扶貧開(kāi)發(fā)工作分管領(lǐng)導和若干名具體工作人員，由分管農業(yè)的班子成員兼任鄉鎮扶貧開(kāi)發(fā)工作分管領(lǐng)導。加大對低收入農戶(hù)增收等扶貧開(kāi)發(fā)工作的考核，將扶貧開(kāi)發(fā)工作納入各鄉鎮年度綜合目標考核任務(wù)，推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作落實(shí)。落實(shí)好縣鄉村三級書(shū)記抓扶貧開(kāi)發(fā)工作職責，鄉鎮黨委政府要履行好扶貧開(kāi)發(fā)主體責任。

　　二、加強低收入農戶(hù)精準認定

　　縣民政部門(mén)要牽頭組織做好低收入農戶(hù)精準認定。對照杭州市今年要消除家庭人均年收入1萬(wàn)元以下現象的目標任務(wù)，各鄉鎮要開(kāi)展地毯式排摸，重點(diǎn)排摸家庭年人均收入在1萬(wàn)元以下的農戶(hù)。對于家庭人均年收入在1萬(wàn)元以下的農戶(hù)各鄉鎮要建檔立卡，明確專(zhuān)人結對，逐戶(hù)制定精準幫扶方案。對于符合低保、低邊認定條件的要做到應保盡保，確保低收入農戶(hù)認定不落一戶(hù)，不落一人。加大低邊戶(hù)認定比例，按照低保標準的1.5倍認定低邊戶(hù)，做到應納盡納，力爭我縣低保戶(hù)和低邊戶(hù)人數比例達到1:1左右。全面做好低收入農戶(hù)建檔立卡工作，動(dòng)態(tài)掌握低收入農戶(hù)家庭收入及困難情況，建檔立卡數據要真實(shí)準確，經(jīng)得起各級檢驗。

　　三、開(kāi)展先富帶后富、強村帶弱村工作

　　深入實(shí)施《淳安縣低收入農戶(hù)高水平全面小康計劃（20xx－20xx年）》（縣委〔20xx〕2號）文件，堅持和完善發(fā)展特色種養業(yè)、發(fā)展來(lái)料加工業(yè)、推進(jìn)光伏小康工程、實(shí)施小額信貸貼息、深化就業(yè)扶持、落實(shí)兜底保障政策、給予子女入學(xué)補助、進(jìn)行養老和醫療救助、補充醫療保險、幫助危舊房改造以及開(kāi)展干部結對、組織社會(huì )力量幫扶等幫扶舉措，確保全縣低收入農戶(hù)收入年增幅12%以上。同時(shí)圍繞省市高水平全面建成小康社會(huì )目標，認真踐行以人民為中心的發(fā)展思想和精準扶貧基本方略，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢和制度優(yōu)勢，在各鄉鎮、村廣泛開(kāi)展先富帶后富、強村帶弱村活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬低收入農戶(hù)增收的路徑，提高低收入農戶(hù)收入水平和生活質(zhì)量，確保我縣如期高水平全面建成小康社會(huì )。具體舉措如下：

　　1．實(shí)施“先富帶后富”全面幫帶工程。各鄉鎮、村要排摸本村“先富起來(lái)”的群體，鼓勵“先富起來(lái)”的群體與本村低收入農戶(hù)結對�！跋雀黄饋�(lái)”的群體包括本村“先富起來(lái)”的村“兩委一社”和其他村組織成員、本村黨員；本村企業(yè)主、個(gè)體工商戶(hù)、民宿（農家樂(lè )）業(yè)主、專(zhuān)業(yè)合作社負責人、來(lái)料加工經(jīng)紀人、種養殖大戶(hù)；本村在外經(jīng)商務(wù)工辦企業(yè)人員等。先富帶后富、幫助低收入農戶(hù)發(fā)展增收的方式有：創(chuàng )業(yè)支持、提供就業(yè)崗位、提供來(lái)料加工項目、提供種子種苗、進(jìn)行技術(shù)指導、幫助產(chǎn)品銷(xiāo)售、共享市場(chǎng)信息、開(kāi)展結對慰問(wèn)等，具體幫助方式由結對人員跟低收入農戶(hù)自行商議確定。各鄉鎮、村要引導“先富起來(lái)”的群體與低收入農戶(hù)進(jìn)行結對，按照“1對1”或“1+X”的方式開(kāi)展，原則上以本村為單位進(jìn)行，本村結對數不足的，可在鄰近村調劑安排。

　　2．實(shí)施“一戶(hù)一干部”精準幫扶工程。深化開(kāi)展“一戶(hù)一干部、一檔一方案”活動(dòng)，根據最新的低收入農戶(hù)名單，調整匹配干部結對低收入農戶(hù)。圍繞“1+3”的'結對原則：即1名干部結對1戶(hù)有勞動(dòng)能力的低收入農戶(hù)，結對2戶(hù)無(wú)勞動(dòng)能力的低收入農戶(hù)，實(shí)現幫扶結對工作全覆蓋。結對干部要定期上門(mén)開(kāi)展走訪(fǎng)了解、政策宣傳、項目商定、生產(chǎn)服務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、捐贈慰問(wèn)等活動(dòng)，做到結對農戶(hù)基本情況清、幫扶舉措實(shí)、幫扶成效有�？h委組織部、縣農業(yè)農村局要不定期開(kāi)展抽查檢查，檢查結果納入各鄉鎮、各部門(mén)大黨建考核計分。

　　3．實(shí)施“強村帶弱村”共建共享工程。各鄉鎮要排摸本鄉鎮集體經(jīng)濟發(fā)展先行村和后發(fā)村，參照“抱團發(fā)展、協(xié)作共贏(yíng)”的模式，簽訂黨建共抓、產(chǎn)業(yè)共興、民生共保、信息共享、資源共推、業(yè)績(jì)共考、發(fā)展共贏(yíng)等方面的“共建協(xié)議”。要充分利用“強村”在組織建設、管理模式、市場(chǎng)信息、鄉村治理等方面的先行優(yōu)勢，實(shí)行“以強帶弱”、“以富帶貧”來(lái)推動(dòng)“共建協(xié)議”各項內容的落實(shí)落細，重點(diǎn)在黨的建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生事業(yè)、集體經(jīng)濟增收等方面實(shí)行抱團發(fā)展，實(shí)現強村與弱村之間資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的格局。

　　四、有關(guān)要求

　　1．加強組織領(lǐng)導。各鄉鎮要成立“先富帶后富、強村帶弱村、加快推進(jìn)低收入農戶(hù)增收”工作領(lǐng)導小組，建立由鄉鎮黨委書(shū)記負總責、分管領(lǐng)導具體抓、包村干部共同抓的協(xié)同推進(jìn)機制。各村也要建立工作小組，由村黨組織負責人牽頭，建立村級組織共同落實(shí)、全體黨員干部主動(dòng)參與的工作落實(shí)機制。

　　2．推進(jìn)工作落實(shí)。各鄉鎮在6月30日前完成“強村”、“弱村”以及各行政村“先富起來(lái)的人”調查摸底，梳理出結對名單。遵循自愿原則，在7月10日前完成“強村”“弱村”結對共建以及“先富帶后富”幫扶結對，編寫(xiě)結對方案，制定帶富措施，并實(shí)質(zhì)性地開(kāi)展工作。在7月20日前將淳安縣“先富帶后富”結對幫扶情況匯總表（附件2）、淳安縣“強村帶弱村”結對共建情況匯總表（附件3）報送縣農業(yè)農村局經(jīng)濟協(xié)作科�！跋雀粠Ш蟾�、強村帶弱村”工作開(kāi)展情況納入年度鄉鎮綜合目標考核范疇。

　　3．注重幫帶實(shí)效。各鄉鎮要集思廣益，多渠道探索“先富帶后富、強村帶弱村”的路徑和方式，注重幫帶實(shí)效，不搞形式主義。要注重“先富帶后富、強村帶弱村”優(yōu)秀典型的宣傳，營(yíng)造全社會(huì )支持、參與的良好氛圍。

　　強村帶弱村工作方案 4

　　近年來(lái)，云和縣積極探索以帶思路、產(chǎn)業(yè)、項目、創(chuàng )業(yè)、增收、黨建和文化為主要內容的“強村帶弱村”方式，通過(guò)跨鄉結對、域內結對幫帶，全面提升基層組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力。

　　目前，全縣168個(gè)行政村全部結對幫帶，開(kāi)展項目建設158個(gè)，籌集資金480多萬(wàn)元，興辦實(shí)事584件，幫助轉移農村勞動(dòng)力就業(yè)3700余人。

　　干部互派互掛

　　跨村任職。選派一批思想政治素質(zhì)好、群眾基礎好、協(xié)調能力強、“雙帶”能力強的黨支部書(shū)記跨村任職，擔任集體經(jīng)濟薄弱、班子軟弱渙散、宗族宗派矛盾突出村的黨支部書(shū)記，提升兩委班子戰斗力和凝聚力。

　　雙向互掛。采取“脫產(chǎn)”或“半脫產(chǎn)”方式，將發(fā)展潛力好、綜合素質(zhì)高和工作能力強的`支部委員選派到弱村掛職，幫助發(fā)展經(jīng)濟，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設；將有發(fā)展潛力、綜合素質(zhì)較好的支部委員選派到強村掛職鍛煉，強化弱村班子綜合能力。全縣已有160余名村干部參與交流掛職鍛煉。

　　優(yōu)化配置。在結對幫帶村之間建立黨總支。在行政關(guān)系上，由強村黨支部書(shū)記擔任黨總支書(shū)記，重大事項和項目建設由黨總支負責人牽頭，研究結對幫帶具體內容事項，由村黨支部和村委會(huì )負責實(shí)施。在具體管理上，保持雙方原有兩委班子配備，財務(wù)、資產(chǎn)等仍各自獨立。目前，全縣已建立聯(lián)合黨總支3個(gè)。

　　互助共建

　　理清思路。強村指導弱村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃、基礎設施建設規劃、年度工作計劃等。通過(guò)舉辦交流會(huì )、聯(lián)誼會(huì )等活動(dòng), 轉變干部群眾思想觀(guān)念，增強發(fā)展自信。鳳凰山街道蔬菜村和元和街道白洋墩村結對幫帶后，明確了白洋墩村產(chǎn)業(yè)提升方向，幫助組織14名蔬菜種植大戶(hù)到省農科院參加專(zhuān)業(yè)培訓，引進(jìn)無(wú)土栽培等新技術(shù)。

　　培育文化。幫助弱村挖掘本村特色文化，開(kāi)展形式多樣文體活動(dòng)，豐富群眾精神生活。幫助培育文藝隊伍，通過(guò)送圖書(shū)、送節目、送器材等方式，完善基礎建設，開(kāi)展文化交流。目前，全縣80余個(gè)結對村每年開(kāi)展一次文化交流活動(dòng)。

　　整合資源。通過(guò)召開(kāi)黨建工作交流會(huì )、兩委班子成員結對互助、支部黨員大會(huì )等形式，分析查擺問(wèn)題，幫助弱村解決兩委班子建設、村級管理、和諧穩定等方面問(wèn)題。通過(guò)幫助弱村完善議事決策程序，推行“五議兩公開(kāi)”和村級民主契約化管理等方式，緩和黨群干群關(guān)系。目前，全縣168個(gè)行政村全面推行“五議兩公開(kāi)”民主決策制度，決策重大項目和重大事項500多個(gè)（項）。

　　破解發(fā)展瓶頸助增收

　　培育支柱產(chǎn)業(yè)。強村通過(guò)項目扶持、資源共享、技術(shù)指導、信息服務(wù)、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方式，幫助弱村因地制宜發(fā)展特色經(jīng)濟，培育支柱產(chǎn)業(yè)。石塘鎮金村村和崇頭鎮坑根村結對后，贈送10萬(wàn)棵茶苗，幫助村里發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。強村積極組織有關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)人員開(kāi)展專(zhuān)題輔導，為結對幫帶村村民無(wú)償提供技術(shù)支持。

　　推動(dòng)項目建設。強村發(fā)揮在項目包裝、申報、建設等方面優(yōu)勢，幫助弱村選準選好項目。定期召開(kāi)項目建設經(jīng)驗交流會(huì )，共同推進(jìn)村重點(diǎn)項目建設，以項目建設帶動(dòng)村集體經(jīng)濟增長(cháng)。強村每年籌集不于少5000元的資金，幫助弱村完成一項公益事業(yè)或興辦一件實(shí)事。目前，共同建設項目54個(gè)，籌集資金36.5萬(wàn)元，興辦實(shí)事115件。

　　幫扶創(chuàng )業(yè)就業(yè)。發(fā)揮強村黨員“雙帶”作用，通過(guò)開(kāi)展科技扶貧、資金扶助、信息幫扶、技術(shù)幫扶等方式，為弱村培育一批黨員創(chuàng )業(yè)骨干和帶頭致富能手，帶動(dòng)村民增收致富。發(fā)揮強村營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、市場(chǎng)信息、就業(yè)門(mén)路等方面優(yōu)勢，幫助轉移弱村富余勞動(dòng)力，增加村民勞務(wù)收入。同時(shí)，開(kāi)展黨員結對幫扶低收入農戶(hù)活動(dòng)，幫助低收入農戶(hù)創(chuàng )業(yè)。目前，結成幫扶對子313對。

　　為保證“強村帶弱村”活動(dòng)的常態(tài)化推進(jìn)�？h財政安排專(zhuān)項資金50萬(wàn)元，用于獎勵開(kāi)展強村帶弱村活動(dòng)成效明顯的村。各鄉鎮建立工作推進(jìn)機制，每季度召開(kāi)一次“強村帶弱村”活動(dòng)推進(jìn)會(huì )�？h委組織部明確，在“強村帶弱村”活動(dòng)中，列入縣管后備干部中特別優(yōu)秀的村黨支部書(shū)記，可選拔進(jìn)鄉鎮黨政領(lǐng)導班子，強化政治保障。

　　強村帶弱村工作方案 5

　　近年來(lái)，常山縣將黨建聯(lián)盟幫帶行動(dòng)定位為組織振興的牛鼻子、黨建統領(lǐng)基層治理的主抓手。通過(guò)“三個(gè)步驟”實(shí)現幫帶開(kāi)局，“三個(gè)舉措”保障幫帶實(shí)行，“三個(gè)案例”總結幫帶成效，探索“強村帶弱村”新路子。

　　一、精心部署，走好“三個(gè)步驟”。

　　一是黨建統領(lǐng)聯(lián)盟幫帶。成立以鄉鎮（街道）黨（工）委書(shū)記為組長(cháng)的行動(dòng)領(lǐng)導小組，根據縣委主要領(lǐng)導的出題制定10套預案，鄉鎮班子廣泛到村調研，聽(tīng)取收集意見(jiàn)，確定了村干部跨村任職、黨建聯(lián)盟跨村統領(lǐng)、村干部跨村幫帶三種形式。

　　二是篩選幫帶接受對象。從村支部委員會(huì )結構不合理、配備不完整的，村黨支部軟弱渙散、村兩委班子不團結、配合支持重點(diǎn)項目建設不力等造成不良影響和后果的，在重點(diǎn)項目、重要工作、重點(diǎn)工程推進(jìn)不力的，被列為重點(diǎn)村的，矛盾糾紛問(wèn)題突出的等五個(gè)方面，篩選出目標村接受幫帶行動(dòng)。

　　三是優(yōu)選跨村任職干部。采用自主報名+村級黨組織推薦形式，以年齡在50周歲以下，具有初中及以上文化程度，現任村兩委委員（黨員）、曾任村兩委委員滿(mǎn)一屆的正式黨員為條件，擇優(yōu)選擇金釘子黨組織干部，正式印發(fā)任命通知文件。

　　二、實(shí)績(jì)導向，落實(shí)“三項舉措”。

　　一是“務(wù)實(shí)心態(tài)”開(kāi)展工作。要求跨村任職干部發(fā)揮自身優(yōu)勢等特點(diǎn)，實(shí)事求是地開(kāi)展幫帶行動(dòng)，以量化目標為工作指導方向，尊重自然規律，避免浮躁心理;用腳步證明、用結果說(shuō)話(huà)，把能解決、能幫帶的事作為跨村任職干部必須“盡力”去完成的事。

　　二是“量化目標”推進(jìn)工作。針對此項工作的.特點(diǎn)，組織任職干部及被結對村進(jìn)行共同商議，從被結對村當前中心工作出發(fā)，著(zhù)重圍繞量化目標清單開(kāi)展幫帶工作，針對難題逐一突破�？剂砍煽�(jì)問(wèn)效于民，把群眾說(shuō)好不好、被結對村認不認可作為對跨村任職干部測評的關(guān)鍵。

　　三是“自選動(dòng)作”創(chuàng )新工作。要求任職干部及被結對村雙方都要在遵守工作紀律、堅守干部原則、不觸碰底線(xiàn)的基礎上，在量化目標基礎上“自選動(dòng)作”，大膽創(chuàng )新、大膽探索，勇于開(kāi)創(chuàng )被結對村工作新局面、調動(dòng)被結對村干部干事創(chuàng )業(yè)積極性，找準“弱村”的“弱處”，把氛圍帶動(dòng)起來(lái)、把事情落實(shí)下去、把效果體現出來(lái)。

　　三、成效凸顯，塑造“三個(gè)案例”。

　　一是跨村聯(lián)盟共筑紅色堡壘。選派小城鎮建設成績(jì)突出的東案鄉東案村支部書(shū)記，任東案村、前庫村兩個(gè)支部的黨建聯(lián)盟負責人，將兩村的集鎮工作進(jìn)行捆綁式管理，共同推進(jìn)兩村環(huán)境衛生提升，小城鎮綜合成績(jì)逐步提升，排名進(jìn)入前4。目前，聯(lián)盟“抱團飛地”消薄項目—農貿市場(chǎng)及倉儲用房項目已竣工，聯(lián)盟村集體經(jīng)濟年收入達10萬(wàn)元。在聯(lián)盟指導下前庫村成立黨員關(guān)愛(ài)基金，募集基金10200元。

　　二是跨村幫帶共凝干部力量。選派集體經(jīng)濟發(fā)展有創(chuàng )新、干部隊伍建設有能力的達塘村黨支部書(shū)記陳重良，到矛盾問(wèn)題較突出的對坑村任興村名師。協(xié)助完成農房風(fēng)貌整治，積極參與矛盾化解，開(kāi)展幫帶行動(dòng)以來(lái)，對坑村兩委戰斗力顯著(zhù)增強。

　　三是跨村任職共推村莊建設。選派美麗鄉村建設較好的田蓬村干部到后進(jìn)村朝陽(yáng)村任支部委員，配合支部做好民生事業(yè)和351國道推進(jìn)工作。在開(kāi)展幫帶行動(dòng)以來(lái)，原本進(jìn)度緩慢的260畝旱改水工程在當年第二季度全面完工。351國道項目完成70多戶(hù)政策兌現、7穴墳墓遷移，啃下最后4戶(hù)“硬骨頭”。

　　強村帶弱村工作方案 6

　　一、總體目標

　　通過(guò)強村對弱村的幫扶，使弱村在黨建工作、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )事業(yè)等方面得到顯著(zhù)提升，逐步縮小與強村之間的差距，實(shí)現共同富裕。

　　二、基本原則

　　堅持自愿結對：在充分尊重強村和弱村意愿的基礎上，通過(guò)自主選擇和組織安排相結合的方式，形成結對幫扶關(guān)系。

　　注重實(shí)效：幫扶措施要切實(shí)可行，能夠真正解決弱村面臨的問(wèn)題，提高弱村的發(fā)展能力。

　　強化考核激勵：建立健全考核機制，對幫扶成效顯著(zhù)的強村和弱村給予表彰和獎勵。

　　三、主要措施

　　加強黨建引領(lǐng)

　　強村黨組織要幫助弱村加強黨組織建設，提高黨組織的凝聚力和戰斗力。

　　通過(guò)開(kāi)展黨建交流活動(dòng)、共享黨建資源等方式，促進(jìn)強村和弱村之間的黨建互學(xué)互鑒。

　　推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展

　　強村要利用自身在經(jīng)濟發(fā)展方面的優(yōu)勢，幫助弱村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，引進(jìn)適合弱村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目。

　　提供技術(shù)支持、市場(chǎng)信息、銷(xiāo)售渠道等方面的幫扶，促進(jìn)弱村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農民增收。

　　共同推進(jìn)項目建設，以項目建設帶動(dòng)村集體經(jīng)濟增長(cháng)。

　　改善社會(huì )事業(yè)

　　強村要幫助弱村改善基礎設施條件，如道路、水利、電力等，提高弱村的生產(chǎn)生活條件。

　　加強文化、教育、衛生等方面的幫扶，提高弱村的社會(huì )事業(yè)發(fā)展水平。

　　促進(jìn)人才交流

　　選派優(yōu)秀村干部跨村任職，幫助弱村提高兩委班子的戰斗力和凝聚力。

　　組織強村和弱村之間的干部交流掛職鍛煉，促進(jìn)人才流動(dòng)和經(jīng)驗共享。

　　四、保障措施

　　加強組織領(lǐng)導

　　成立強村帶弱村工作領(lǐng)導小組，負責統籌協(xié)調幫扶工作。

　　明確各成員單位的職責分工，形成工作合力。

　　加大資金投入

　　設立專(zhuān)項幫扶資金，用于支持強村帶弱村工作。

　　鼓勵社會(huì )資本參與幫扶工作，形成多元化投入機制。

　　強化考核激勵

　　建立健全考核機制，對幫扶成效顯著(zhù)的強村和弱村給予表彰和獎勵。

　　將幫扶工作納入年度綜合目標考核范疇，確保工作落到實(shí)處。

　　五、實(shí)施步驟

　　調查摸底

　　對強村和弱村進(jìn)行全面調查摸底，了解各自的`發(fā)展狀況和需求。

　　結對幫扶

　　根據調查摸底結果，確定結對幫扶關(guān)系，并簽訂幫扶協(xié)議。

　　制定計劃

　　結合弱村的實(shí)際需求，制定詳細的幫扶計劃，明確幫扶目標和措施。

　　組織實(shí)施

　　按照幫扶計劃，組織各方力量開(kāi)展幫扶工作，確保各項措施落到實(shí)處。

　　考核評估

　　定期對幫扶工作進(jìn)行考核評估，總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)調整優(yōu)化幫扶措施。

　　通過(guò)以上措施的實(shí)施，可以推動(dòng)強村帶弱村工作取得實(shí)效，促進(jìn)農村地區的均衡發(fā)展和共同富裕。

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