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杜老師時(shí)間讀后感

時(shí)間:2022-07-21 16:27:23 讀后感 我要投稿

杜老師時(shí)間讀后感

  當品味完一本著(zhù)作后,相信大家都積累了屬于自己的讀書(shū)感悟,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感吧?墒亲x后感怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編整理的杜老師時(shí)間讀后感,希望能夠幫助到大家。

杜老師時(shí)間讀后感

  管理學(xué)是科學(xué)和藝術(shù)的統一。而策略作為管理者衡量組織內在、外在情勢所做的重大決策,也是管理者發(fā)覺(jué)機會(huì )、創(chuàng )造機會(huì )的邏輯思維判斷能力的體現!抖爬蠋煹牟呗浴酚眠B環(huán)畫(huà)的形式,以客戶(hù)的需求為核心,為我們展現了什么是策略、策略產(chǎn)生的原因、策略的組成與層次以及策略的原則、策略性規劃等一系列問(wèn)題。

  對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),首先要有他存在的理由,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了使命,就像沒(méi)有了靈魂。而企業(yè)使命的確立是建立在戰略管理者對內外部環(huán)境未來(lái)的發(fā)展趨勢進(jìn)行前瞻性分析基礎上的,這必然會(huì )受到企業(yè)戰略管理者個(gè)人主觀(guān)價(jià)值觀(guān)的影響。同時(shí)企業(yè)要從不同的角度考慮,滿(mǎn)意企業(yè)的'顧客,滿(mǎn)意企業(yè)的股東,滿(mǎn)意企業(yè)的員工,協(xié)調各種矛盾,才能有進(jìn)一步的發(fā)展。

  整個(gè)漫畫(huà)都在強調“用戶(hù)至上”的理念。一個(gè)好的企業(yè)可以實(shí)現對用戶(hù)的正確預期,形成以用戶(hù)為導向的戰略思想。在我看來(lái),用戶(hù)是消費的群體,不同消費的群體對產(chǎn)品有不同的要求,就像漫畫(huà)中所描述的那樣,少女需要的是時(shí)尚,淑女需要的是實(shí)用,少婦需要的是廉價(jià)。如果我們盲目的生產(chǎn)產(chǎn)品而忽略了消費的群體,就是間接拋棄財富。用戶(hù)想購買(mǎi)的永遠不是產(chǎn)品,而是效用,我們只有了解了顧客的興趣點(diǎn),才能發(fā)現機會(huì ),開(kāi)拓市場(chǎng),創(chuàng )造財富?梢哉f(shuō),用戶(hù)是企業(yè)的基礎,用戶(hù)決定了企業(yè)的存在。

  作為企業(yè)來(lái)說(shuō),需要的是從一線(xiàn)獲取信息,以從下到上的結構,了解顧客的需要,顧客的不滿(mǎn)以及顧客的認定價(jià)值等等,不斷改造自己的產(chǎn)品,與顧客的價(jià)值觀(guān)達到統一。

  同時(shí)企業(yè)還可以進(jìn)行顧客價(jià)值的引導,使顧客對產(chǎn)品有更新的認識。正如我們求職,通過(guò)分析求職單位的發(fā)展歷史,現狀以及需要,來(lái)調整我們的選擇和求職的策略,適應市場(chǎng),不斷調整自己,才能達到雙贏(yíng)。

  其次給我感觸比較深的是企業(yè)的發(fā)展和生命力的延續。管理團隊的建設和企業(yè)接班人的理念給我留下了很深刻的印象。我們需要的不是一時(shí)的振興,而是源遠流長(cháng)的文化與精神,只有將這種企業(yè)文化傳承下去,才能夠保證企業(yè)生命的延續。我們的社會(huì )需要可持續發(fā)展,企業(yè)的建設也要強調可持續發(fā)展。

  漫畫(huà)中還生動(dòng)的解釋了一些我們學(xué)習過(guò)的知識,比如管理結構上:將領(lǐng)導者分成不同的層次,一個(gè)企業(yè)的管理結構必須清晰明了,才能實(shí)現高效的管理。由下而上,層層遞進(jìn),呈金字塔狀。當下各種組織區域扁平化,加寬了管理跨度,為了防止業(yè)績(jì)受到影響,我們也要加大對員工的培訓。在漫畫(huà)中也是時(shí)時(shí)與計劃與決策,組織,控制,創(chuàng )新等管理學(xué)要素有關(guān),他們彼此密切相關(guān)互相促進(jìn),是我對進(jìn)一步學(xué)習課本內容產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  或許我們所學(xué)習的知識只是簡(jiǎn)單的概念層次,不能夠立即去實(shí)踐,但我們可以應用其中的理論,對我們的人生進(jìn)行相應的規劃。我們人生的重點(diǎn)在哪里,什么是想要的,什么是需要的,什么是重要的。從興趣點(diǎn)出發(fā),了解社會(huì )的需求,不斷充實(shí)自己,提高自己,每一步都有明確的目的。例如簡(jiǎn)單的應用戰略七項原則為我們的人生進(jìn)行定位,就會(huì )有一個(gè)明確的奮斗目標,詳細的奮斗過(guò)程的規劃,面對不確定的未來(lái)也一步步學(xué)著(zhù)把握時(shí)機,將危機轉化為機遇,不斷超越自己。

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