三思而立《原則》讀后感
當賞讀完一本名著(zhù)后，相信大家一定領(lǐng)會(huì )了不少東西，這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！到底應如何寫(xiě)讀后感呢？下面是小編為大家整理的三思而立《原則》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
前段時(shí)間看《奇葩大會(huì )》的時(shí)候看到一位“XX讀書(shū)會(huì )”創(chuàng )始人的演講，本來(lái)看到有人要講和讀書(shū)相關(guān)的話(huà)題的時(shí)候我還小興奮了一下，滿(mǎn)心期待他的高談闊論，結果聽(tīng)完他第一句話(huà)之后心里就想：“這個(gè)二貨是誰(shuí)?”，因為他宣稱(chēng)：“如果你遇到了什么難以解決的問(wèn)題，這個(gè)世界上一定有一本書(shū)等著(zhù)你!”而且當高曉松用委婉的語(yǔ)氣質(zhì)問(wèn)他怎么可以把讀書(shū)與解決實(shí)際問(wèn)題做這么簡(jiǎn)單粗暴的連接的時(shí)候，他用帶著(zhù)鄙夷的神情回答說(shuō)“那是因為你沒(méi)讀過(guò)這些商業(yè)書(shū)籍”。
說(shuō)實(shí)話(huà)，雖然我從工科后來(lái)轉去讀商科，但面對商業(yè)書(shū)籍的時(shí)候我其實(shí)挺糾結的：一方面是覺(jué)得商業(yè)書(shū)籍確實(shí)能簡(jiǎn)單直白地給出很多實(shí)用性的建議，幫助我解決眼前的問(wèn)題，有些寫(xiě)的好的商業(yè)書(shū)籍也能促使我對未來(lái)趨勢進(jìn)行深入的思考，雖然這樣的書(shū)不多;另一方面是覺(jué)得商業(yè)書(shū)籍往往很公式化、缺乏營(yíng)養，比起很多小說(shuō)和經(jīng)典名著(zhù)來(lái)說(shuō)在營(yíng)養方面還是差一些。有鑒于此，我在買(mǎi)商業(yè)書(shū)籍的時(shí)候都要糾結一整子才會(huì )下單。買(mǎi)這本《原則》的時(shí)候也是如此，和所有熱銷(xiāo)的商業(yè)書(shū)籍一樣，微信群里有朋友推薦，周?chē)娜艘膊粩嘣谔岬竭@本書(shū)，于是才引起了我的注意，于是打算買(mǎi)來(lái)快速讀完了事。書(shū)到手的時(shí)候，第一眼就讓我覺(jué)得有些不舒服，心想：“媽呀，這難不成是一本圣經(jīng)么?”因為封面是黑色的，書(shū)名是紅色的，讓人聯(lián)想到宗教，就像那位XX讀書(shū)會(huì )的“二貨”一樣：把讀書(shū)信仰化、宗教化了。翻開(kāi)書(shū)的第二頁(yè)，上面寫(xiě)著(zhù)“瑞.達利歐在這本書(shū)中分享的生活和工作原則幫助他從一個(gè)普通中產(chǎn)階級家庭的孩子成長(cháng)為我們這個(gè)時(shí)代最成功的人士之一–任何人運用這些原則也都能達成自己的人生目標�！弊x完這段話(huà)的更是讓我有了想立刻扔掉這本書(shū)的沖動(dòng)：這是典型的商業(yè)炒作，和那位XX讀書(shū)會(huì )的“二貨”所篤信的，或者說(shuō)所宣揚的信條一樣，給人一種“信我者得永生”的感覺(jué)。這不就是在簡(jiǎn)單重復所有商業(yè)書(shū)籍都宣稱(chēng)的那個(gè)信條嗎?不就是在暗示“快買(mǎi)這本書(shū)吧，讀完了你就知道成功的奧秘啦，讀完了你就能成功啦!”嗎?這種炒作往往會(huì )讓人忽略“成功”的道路上的偶然因素和持之以恒、不斷投入的重要性。
于是我就在這種帶有“厭惡”的情緒下開(kāi)始讀這本書(shū)，讀的很慢，因為內心已經(jīng)認定它沒(méi)什么價(jià)值了。但是，越往下讀就越覺(jué)得自己對它的第一印象好像有點(diǎn)偏激了�，F在整本書(shū)讀完了，回過(guò)頭來(lái)看看，當初自己對這本書(shū)的判斷確實(shí)有些過(guò)于偏激，雖然它還是沒(méi)有擺脫商業(yè)書(shū)籍固有的“炒作”和“快餐”的特點(diǎn)，但瑞.達利歐通過(guò)對自己一生的反思，還是給讀者提供了不少值得回味和借鑒的經(jīng)驗，如果按我對自己書(shū)架的歸類(lèi)方法，這本書(shū)我會(huì )歸到“經(jīng)典商業(yè)著(zhù)作”類(lèi)目，因為相對大量充斥著(zhù)各家書(shū)店的泛泛而談的商業(yè)書(shū)籍而言，這本書(shū)確實(shí)是作者經(jīng)過(guò)長(cháng)期實(shí)踐得來(lái)的經(jīng)驗之談，讀來(lái)猶如與作者對坐暢談、推心置腹，雖然談不上波瀾壯闊或者沁人心脾，但也能發(fā)人深省、回味悠長(cháng)。
這本書(shū)分了三部分，第一部分回顧了作者的一生，從成年、求學(xué)到創(chuàng )業(yè)、失敗、崛起到沉淀的幾個(gè)人生階段;第二部分是作者總結的一些生活上的原則，諸如如何建立良好的人際關(guān)系、如何面對困境、如何不斷升級自己的認知、如何聚集和自己志同道合的人以及如何有效決策等;第三部分是工作原則，闡述作者認為如何建立公司文化、如何用對人以及如何做公司治理等。
整書(shū)我最喜歡的是第一部分和第二部分，因為很像一部自傳，讓人覺(jué)得有血有肉，也讓我聯(lián)想起去年讀的那本耐克創(chuàng )始人菲爾.奈特的`《鞋狗》，讓我看到了真實(shí)的創(chuàng )業(yè)者是如何起步的以及所經(jīng)歷的那些風(fēng)雨和陽(yáng)光。第三部分我讀的有點(diǎn)乏味，因為這部分讓我覺(jué)得更像是員工內部培訓手冊，羅列了很多條條框框的東西，也有可能是我還在創(chuàng )業(yè)的起步階段，并沒(méi)有體會(huì )到作者所經(jīng)歷的這些痛苦和掙扎，所以對他所提供的解決方法也不甚感興趣。不過(guò)這本書(shū)倒是值得放在案頭當工具書(shū)留著(zhù)，在職場(chǎng)遇到問(wèn)題的時(shí)候翻一翻，尤其是第三部分，也許還真能觸發(fā)你的靈感，幫你找到解決方法。
回到“原則”這個(gè)詞，作者在整部書(shū)里其實(shí)有個(gè)隱含的假設，那就是這個(gè)紛繁復雜的世界其實(shí)是有規律可循的，這和羅振宇說(shuō)的“底層邏輯”有點(diǎn)相像，而這些規律或者底層邏輯就是所謂的原則，我們要做的就是找到這些原則，或者說(shuō)，建立自己的原則體系并一以貫之，不要左右搖擺，那么在面對這個(gè)世界的時(shí)候就會(huì )得心應手了。比如在生活原則里作者提到要建立良好的人際關(guān)系，而良好的人際關(guān)系應該是那種“我深刻地關(guān)心著(zhù)對方、對方也深刻地關(guān)心著(zhù)我”的對等的關(guān)系;又比如“要做到頭腦的極度開(kāi)放”從而不斷升級自己的認知、做出最為合理的決策;還有就是要相信理性的力量、要借助外力比如電腦程序來(lái)成倍地提高自己的工作效率以及判斷的準確性、不要隨波逐流、要緊盯基本面等等。作者在闡述這些原則的時(shí)候透露出來(lái)的思想是我非常認同的，這和當今很多學(xué)科，尤其是計算機科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、認知科學(xué)等所宣揚的思想有異曲同工之妙，那就是人腦的工作原理與機器學(xué)習的原理在很大程度上是相同的，我們需要做的就是在面對問(wèn)題的時(shí)候，設計一套流程(或者一套邏輯體系) 、用所搜集到的事實(shí)來(lái)推演、剔除干擾我們的情緒因素，最后得出自己的判斷，這就像機器學(xué)習一樣，用數據來(lái)不斷“訓練”算法并盡量提高“迭代”的速度，以其達到逼近事實(shí)、掌握規律的目的。
要說(shuō)讀這本書(shū)的收獲，我覺(jué)得最大的收獲還是它促使了我思考“原則”這個(gè)事情，讓我逐漸清晰地認識到人生其實(shí)有點(diǎn)像一座大廈或者說(shuō)一座金字塔，大廈或金字塔是否高聳如云、是否穩如磐石，其實(shí)是需要我們有意識地去搭建地基和結構框架的，而地基和結構框架其實(shí)就是我們奉行的那些“原則”。讀完整本書(shū)我記住的原則很少，大概是因為這些原則是作者的而不一定是我的，雖然有很多原則是我贊同的，但就如作者從一開(kāi)篇就極力建議的那樣：最重要的是建立你自己的原則體系!所以，合上了這本厚厚的書(shū)，我開(kāi)始在筆記本上寫(xiě)下：
原則1：……
原則2：……
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