《孫子兵法》讀后感范文(通用12篇)
讀完一本名著(zhù)以后,大家心中一定有不少感悟,這時(shí)就有必須要寫(xiě)一篇讀后感了!那么你真的會(huì )寫(xiě)讀后感嗎?下面是小編精心整理的《孫子兵法》讀后感范文(通用12篇),歡迎閱讀與收藏。
《孫子兵法》讀后感1
今天晚上,我終于讀完了《孫子兵法》一書(shū)。這一本書(shū)中,讓我印象最為深刻的一個(gè)篇章就是《軍爭篇》了!盾姞幤芬彩沁@本書(shū)中最重要的一個(gè)篇章。
這個(gè)篇章還講了四個(gè)故事。我最喜歡的一個(gè)古代故事就是“趙奢用計救閼與”。秦國為了擴大自己實(shí)力,準備去攻打旁邊的趙國,于是,他們率大軍攻打趙國,把趙國的大將閼與抓走了。趙國的國王派出了有勇有謀的趙奢帶兵出戰,去救閼與。趙奢走到離城三十里的敵方就停止了前進(jìn)。修筑工事,不準讓小卒輕言于秦作戰,違令者斬。過(guò)了50多天,秦國見(jiàn)趙國還沒(méi)有反攻,于是,就開(kāi)始松懈了起來(lái),趙奢覺(jué)得時(shí)機已到,于是就帶兵出戰,打退了敵人。我最喜歡的一個(gè)現代故事就是變形金剛引進(jìn)中國的故事。變形金剛自從出了電影以后也開(kāi)始銷(xiāo)售玩具,生產(chǎn)商還沒(méi)有引進(jìn)中國市場(chǎng)。于是,生產(chǎn)商就調查到了中國孩子的家長(cháng)喜歡讓孩子玩開(kāi)發(fā)大腦的玩具。于是,生產(chǎn)商開(kāi)始制作大量廣告,并自排了一些動(dòng)畫(huà)片,結果,這個(gè)玩具在中國一上市,就受到了熱烈的歡迎。
《軍爭篇》主要講到了君君臣臣父父子子的這么一個(gè)概念。就是說(shuō)將領(lǐng)一定要聽(tīng)從君王的命令,孩子要聽(tīng)從父親的命令的道理。戰爭一定要把敵方陷入困境,做小兵的,不能擅自行動(dòng),否則,可能會(huì )引起全隊大亂,那么,這場(chǎng)戰爭肯定會(huì )輸得很慘。隊列一定要很整齊,這樣,才能使敵方陷入困境。還有一個(gè)基本的原則就是把握時(shí)機,先到達戰場(chǎng),占領(lǐng)好的地形。當時(shí),如果將領(lǐng)的軍隊是要長(cháng)途跋涉,那么就未必,可以使用一點(diǎn)小計,來(lái)取得勝利。
我還懂得了作戰時(shí)一定要占領(lǐng)好領(lǐng)地,進(jìn)入國際市場(chǎng)時(shí)一定要先進(jìn)行調查,做一些有利的廣告,就可以使我方獲得了絕對的優(yōu)勢,從而獲得了勝利。
《孫子兵法》讀后感2
如果將對《孫子兵法》的推崇,歸之于需要,而不是戰爭實(shí)踐的檢驗,這個(gè)貌似很不合理。
再比如,他說(shuō)“《孫子兵法》在中國有如此高的地位并不奇怪,因為據傳,拿破侖在圣赫勒拿島囚禁的最后歲月,看到《孫子兵法》時(shí),曾老淚縱橫道:”如果我早看到它,我怎么會(huì )落到如此下場(chǎng)!
――姑且認為傳說(shuō)是真,雖然文中含意明顯。此文邏輯:”因為拿破侖喜歡孫子兵法,所以中國人把孫子兵法地位放得很高!皩?正確的邏輯難道不是”因為孫子兵法很有價(jià)值,所以在中國地位很高,甚至連外國的拿破侖也喜歡!?
這如果不是暗諷,那就是典型的倒因為果。
”大象公會(huì )“的文章讀過(guò)不少,并給朋友推薦,鼓勵其將來(lái)寫(xiě)出類(lèi)似的文章!贝笙蠊珪(huì )“該篇文章深夜推送,一頓飯的功夫有近2萬(wàn)點(diǎn)擊、一百多個(gè)點(diǎn)贊。雖然也知大象公會(huì )文章重在知識、見(jiàn)識、見(jiàn)聞,而非立論說(shuō)理。但該文與親身經(jīng)歷和認知實(shí)在相悖,乃至不吐不快。
有讀者會(huì )質(zhì)疑:以所謂個(gè)人經(jīng)歷和認知作為辯論基礎是否嚴謹。我也認為他人無(wú)法查證的個(gè)人經(jīng)歷,遠不足以支撐一場(chǎng)嚴謹的辯論,但我仍想就孫子及《孫子兵法》的地位作用提供如下的思路:
——《孫子兵法》與西方經(jīng)典軍事著(zhù)作《戰爭論》有多少相似之處?
——有多少支外隊將《孫子兵法》作為其軍官培訓課程?
這兩個(gè)問(wèn)題如能搞清楚,孰是孰非一目了然。在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,有太多的”神話(huà)“被大眾討論、檢驗,然后破產(chǎn)、倒掉!秾O子兵法》是不是又一個(gè)虛假的神話(huà)?如果真的是,就讓它倒掉好了,我們不需要用虛假的神話(huà)來(lái)提升自信心,那恰是沒(méi)有自信心的表現。
如果不是,則應該正本清源。因為這是先人的智慧結晶,這是我們的驕傲所在。
《孫子兵法》讀后感3
我一向很喜歡古代的東西,再加上電視上也經(jīng)常有播一些例如福五鼠之三十六計之類(lèi)的電視,使我也隱隱約約地喜歡上了古代兵法。
“孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也!边@是我要講的孫子兵法里第一章——計篇里的大概意思,翻譯出來(lái)的意思就是,“孫子說(shuō):戰爭是國家的大事,是關(guān)系人民生死,國家存亡的根本問(wèn)題,是不可不認真加以研究的!毕旅嫖襾(lái)講一個(gè)古典事例。
漢武帝死后,8歲的漢昭帝即位,由將軍霍光、金日磾、上官桀奉遺詔輔佐。
燕王劉旦野心勃勃,漢武帝死后不久,便與劉氏宗室劉長(cháng)、劉澤等人謀反,結果因為秘密泄露,被人告發(fā)。
劉長(cháng)、劉澤被處以極刑,而他則因為是王爺,而幸免于難。
按理說(shuō),漢昭帝沒(méi)有處罰他,他應該感謝漢昭帝,并從此懸崖勒馬。
但是他不但沒(méi)有停止他的謀反計劃,還打起了先陷害大將軍霍光再奪取政權的主意。
他上書(shū)給漢昭帝,說(shuō)霍光擅自調動(dòng)軍隊,企圖謀反。
漢昭帝雖然年幼,但很聰明,他認為霍光擁有大權,要是有謀反之心,早就行動(dòng)了,不會(huì )等到現在。
于是他斷定這個(gè)奏章肯定是假的,便下令捉拿送奏章的人。
劉旦的這一詭計沒(méi)有得逞,他不甘心,便與上官桀、鄂邑公主密謀殺害霍光,還派出使者用重金到處去拉攏造反的人他的勢力不斷壯大。
正當劉旦洋洋得意準備起兵之時(shí),陰謀再一次被人泄露。
上官、桑弘羊等人被處死,而且漢昭帝還下令追究劉旦的罪過(guò)。
劉旦知道,這次小皇帝是絕不會(huì )饒過(guò)他了,無(wú)奈之下,他只好上吊自殺了。
你看,文中的燕王劉旦輕言造反,最后只能自取滅亡。
這個(gè)故事告訴我們,做事情要三思而后行。
《孫子兵法》讀后感4
足智多謀的人往往會(huì )取得勝利,而愚蠢的人往往會(huì )不經(jīng)意間落入他的圈套!秾O子兵法》中有一句話(huà):“知己知彼,百戰不殆!蔽矣X(jué)得很有道理,只有當你了解清楚了交戰雙方的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)時(shí),才能更好地憑借自身的優(yōu)勢,去攻克他人的弱勢,這樣才能戰勝對手。
書(shū)中有這么一計,叫“樹(shù)上開(kāi)花”。這一計是孫臏在敵人圍攻他,敵強我弱的情況下,制造假像,迷惑對方的兵馬,誘使對方的兵馬攻擊過(guò)來(lái)。利用這個(gè)間隙,帶領(lǐng)兵馬從第二條路走,從而逃出敵人的魔掌。在學(xué)習上也是一樣,在做閱讀題時(shí),往往有些題目不會(huì )明顯地顯出答案,出題者似乎會(huì )巧妙地用上“樹(shù)上開(kāi)花”這一計,來(lái)迷惑學(xué)生,如果我們不會(huì )換一個(gè)角度來(lái)思考,就無(wú)法正確理解與作答。所以,學(xué)習時(shí)我們不能被一些字眼迷惑,要多換個(gè)角度來(lái)思考,不要把答案固定,要全面一點(diǎn)、細心一點(diǎn),這樣你自然會(huì )有所收獲。
我還記得有這么一計,“拋磚引玉”。這一計是說(shuō)犧牲自己的一些東西來(lái)引獲另一些更好的東西。是的,有時(shí)我們放棄了一件東西,收獲的不僅僅是一件,而可能會(huì )是許多件。放棄的可能是銀,而得到卻可能是金。在學(xué)習上也是一樣,付出就是磚,成績(jì)就是玉,只要我們肯把自己的精神投入到學(xué)習上,“拋磚引玉”,就一定會(huì )有收獲。
可見(jiàn),《孫子兵法》告訴我們,在學(xué)習上也要足智多謀,要想想如何用方法來(lái)克服困難,如何從困難中脫身而出。
我們讀書(shū),當然不能死讀,要學(xué)會(huì )靈活運用,學(xué)會(huì )多角度思考問(wèn)題,更不能一成不變地看問(wèn)題。不然,得到的就不會(huì )是“玉”了。
《孫子兵法》讀后感5
《孫子兵法》不應該只被看做兵法,而是一部教人解決問(wèn)題的書(shū)籍?梢赃@樣講,世界上的大多數問(wèn)題,都可以通過(guò)《孫子兵法》解決。
我讀《孫子兵法》也不是很久,暫時(shí)只理解了一部分“知”。
《孫子兵法》很強調“知”,而且其理論也都是圍繞“知”而展開(kāi)的,有了“知”,才能有“謀”,而有了“謀”才能有“行”。如果沒(méi)有“知”,就不能“謀”,不能“謀”談何“行”。
《孫子兵法》里的“知”有幾個(gè)意思:
1、知道事情的各個(gè)方面的情況,知道了事情的各個(gè)方面情況,你才能根據這些情況針對性的采取行動(dòng)。
2、知道別人看不到的地方,一件事情,普通人只能看表面,聰敏人看第二層,智慧的人看第三層,境界越高,看的越深,就越能見(jiàn)到很多別人看不到的地方,而這些地方都是勝利的根本。
3、知道事情發(fā)展的規律,很多事情雖然很復雜,但很多事情都有其大致的規律的,這就是老子說(shuō)的“道”,孫子說(shuō),知道事情的發(fā)展規律,能避免,能提前應對,能正確的處理,所以,對事情的發(fā)展要有足夠預見(jiàn)力。
4、知道自己,無(wú)論你處理事情,你和別人對弈,無(wú)論你做什么,這里面都有一個(gè)很關(guān)鍵的因素,就是“自己”,在這些里面,“自己”始終都是一分子,所以說(shuō),了解自己,知道自己,是成功的第一步,知道自己能做什么,適合做什么,缺點(diǎn)什么,才能正確的將自己的才能展示出來(lái)。
除去這些外,《孫子兵法》還有一些很深刻的理論,都是很有意思的話(huà),也有很深邃的智慧,如果你不能將整本書(shū)都仔細研究的話(huà),也可以根據你的情況,挑出這些話(huà),有空的時(shí)候琢磨一兩句,也是很有益處的。
《孫子兵法》讀后感6
文章總結:前一篇主要是討論廣義用兵打仗應力爭“全勝”的思想。這一篇則是討論戰爭的攻守問(wèn)題,并著(zhù)重講述如何造成一種守必固、攻必克,以求“全勝”的形勢。
本篇主要論述如何依據敵我雙方軍事實(shí)力的強弱,采取攻守兩種不同形式,“自保而全勝”;提出了先使自己立于不敗之地,進(jìn)而求勝的作戰指導原則。
大體分為三部分:
第一,提出在戰爭中實(shí)行進(jìn)攻與防守所必須堅持的基本原則,總的原則是,“先為不可勝,以待敵之可勝”。具體地說(shuō)就是:守要守得“不可勝”,攻要攻得有機可乘;兵力少時(shí)應著(zhù)重防守,兵力有余方可進(jìn)攻;守要守得像“藏于九地之下”那樣隱蔽,攻要攻得像“動(dòng)于九天之上”那樣出其不意和勢不可擋。
第二,提出應先認清必勝的形勢然后用兵的原則。認為一般的人所能預見(jiàn)到的勝利、以及通過(guò)兵刃交鋒、硬拼死打獲得的勝利都不是最理想的勝利,“非善之善者也”。唯有從敵我雙方實(shí)力及其發(fā)展趨勢的對比中把握必勝的形勢,進(jìn)而采取措施奪取的勝利,才是善于用兵的人應該努力爭取的勝利。由于這種勝利的特點(diǎn)是“先勝而后求戰”,是“勝易勝者”,所以取得這種勝利的人往往既無(wú)“智名”,又無(wú)“勇功”,但他們卻是每戰必勝而沒(méi)有差錯。
第三,強調善于用兵的人應重視“修道而保法”,修明政治,嚴肅法度,以造成我方必勝的形勢。同時(shí),還應從土地、人口和物質(zhì)資源、軍隊和兵員,以及綜合實(shí)力等方面對敵我雙方的情況進(jìn)行詳細地比較與衡量,確認已形成必勝形勢后,方才用兵。而一旦用兵就能像“決積水于千仞之溪”那樣勢不可擋。
《孫子兵法》讀后感7
《孫子兵法》首先教給我的,不是如何去打仗,不是去如何布局,他讓我感受到的是兵法的境界,用老子的話(huà)說(shuō):“大方無(wú)隅,大器晚成;大音希聲,大象無(wú)形!蔽易罱鼘@個(gè)點(diǎn)感受得很深,我很難用言語(yǔ)去準確地表述他,但他絕非是高高在上的。借用今天《論語(yǔ)別裁》南師解釋崇德的一段話(huà):一個(gè)人的德業(yè)的成就,和一個(gè)人的風(fēng)格,品行,風(fēng)度,氣質(zhì)都有關(guān)系。有了這樣的成就,在外表上是可以一望而知的。我覺(jué)得就是這樣一個(gè)“大”的東西,可以超越一個(gè)人身體的疲乏,思想的飄忽,情感的局限,到達一種很“自然”的狀態(tài)。
《孫子兵法》其次教給我的,是一顆“仁愛(ài)之心”,要為別人著(zhù)想,要學(xué)會(huì )去理解別人。共情是愛(ài)的基礎,一個(gè)人心里所想的,所經(jīng)受的,借由別人的口中,文字中表達出來(lái),該是多么親切的事情!始計篇:將者,智,信,仁,勇,嚴也。作戰篇:故知兵之將,生民之司命,國家安危之主也。謀攻篇:是故百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也。九變篇:故將有五危,必死可殺,必生可辱,忿速可侮,廉潔可辱,愛(ài)民可煩。凡此五者,將之過(guò)者,用兵之災也。用間篇:故惟明君賢將,能以上智為間者,必成大功。多么仁愛(ài),多么有將相風(fēng)范!
《孫子兵法》再次讓我體悟到的:是謀略———縝密的思維方式;在用間篇中談到:必索敵人之間來(lái)間我者,因而利之,導而舍之,故反間可得而用也。因是而知之,故鄉間,內間可得而使也;因是而知之,故死間為誑事,可使告敵。因是而知之,故生間可使如期。五間之事,主必知之,知之必在于反間,故反間不可不厚也。以反間為切口,將鄉間,內間,死間,生間形成一個(gè)環(huán),凝固成一股氣,此為謀略。
《孫子兵法》讀后感8
寒假中,我看了《孫子兵法》這本書(shū)。書(shū)的作者是春秋時(shí)代著(zhù)名的軍事家孫子,他原名孫武,字長(cháng)卿。這本書(shū)和《三十六計》一起被稱(chēng)為“兵家圣典”。
《孫子兵法》主要教你怎樣用兵打仗,一共有十三篇,分別是:始計篇、作戰篇、謀攻篇、軍形篇、兵勢篇、虛實(shí)篇、軍爭篇、九變篇、行軍篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用間篇。這十三篇中,我最喜歡讀火攻篇和九地篇。孫子在火攻篇中強調有五種火攻形式:火人、火積、火輜、火庫及火隊,提出“發(fā)火有時(shí),起火有日”,實(shí)施火攻要和天氣、作戰的情況相結合,這樣才能取得勝利。九地篇則告訴你遇到散地、輕地、死地等九種戰地該怎么作戰,比如“圍地則謀,死地則戰”,就是說(shuō)被包圍了一定要設法突圍,無(wú)路可走了就要拼死殺敵,尋求生路。
在運用了《孫子兵法》的經(jīng)典戰例中,我最喜愛(ài)“韓信出兵奪奇兵獲大勝”,這個(gè)故事里韓信運用了《孫子兵法》中“攻其無(wú)備,出其不意”這一招。韓信首先布置好兵力,然后假裝敗退,又突然進(jìn)攻。趙軍前有阻攔、后有追兵,被韓信打了個(gè)措手不及,結果軍心大亂,紛紛潰走。
如果我長(cháng)大以后帶兵作戰,首先要進(jìn)行戰爭前預測,派出我的.間諜,打聽(tīng)敵方的情況;我還要掌握地形,制定作戰方案,把握作戰時(shí)機;戰中要設下圈套,讓敵人自投羅網(wǎng);戰后我要總結作戰的經(jīng)驗和教訓,準備好下一次戰斗。我要“知彼知己”,爭取“百戰不殆”。
孫子認為“千變萬(wàn)化,為將之道”,領(lǐng)兵打仗的人都要隨機應變,靈活變換戰術(shù)。如果我真的成為一名像孫子一樣的軍事家,那么從現在開(kāi)始就要打好基礎,在上好每堂課的同時(shí),我還要讀很多關(guān)于天文、地理、數學(xué)、歷史的書(shū),這些知識都是戰斗中要運用到的。因為,我想做一位常勝將軍。
《孫子兵法》讀后感9
相信《孫子兵法》一書(shū)很多中國人都有所聽(tīng)說(shuō)吧!《孫子兵法》是中國古典軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶,中國優(yōu)秀文化的重要組成部分,其邏輯縝容嚴謹,是古代軍事思想精華的集中體現。作者為春秋時(shí)期著(zhù)名軍事家、吳國軍將孫武。
和當時(shí)戰亂不斷的年代相比,《孫子兵法》在現代不止是用于軍事上,還有用于企業(yè)文化、用人之道、激勵機制等等方面上。
在用人之道上,在《始計篇》中提出的“主孰有道,將孰有能”強調將帥在治理軍隊,領(lǐng)導部屬時(shí)要賞罰分明,思威并重,這好比一位企業(yè)領(lǐng)導者在管理自己的部下時(shí),所需要的一種管理制道。又如“將聽(tīng)吾計,用之必勝,留之。將不聽(tīng)吾計,用之必敗,去之!逼髽I(yè)是一個(gè)團隊,團隊合作是企業(yè)興旺發(fā)展的必要的重要的因素之一,如企業(yè)內部不能同心協(xié)力,必然使更多的資源浪費于內耗之中。因此,《孫子兵法》在現金的企業(yè)管理之中,能夠給予管理者起到一個(gè)警醒的作用和引導管理者能夠更好地管理自己的企業(yè)。
其實(shí)《孫子兵法》對個(gè)人也能帶來(lái)很多很好的引導。孫子曰:“故用兵之法,無(wú)恃其不來(lái),恃吾有以待也,無(wú)恃其不攻,恃吾有所不可攻也。
這句話(huà)的意思是說(shuō),用兵的法則是,不要寄望敵人不會(huì )來(lái),而要依靠自己做好充分的準備。做人也是如此,無(wú)論做什么事都好,不能寄望自己能混得過(guò)去,而要做到做好充分的準備,正如軍隊打仗一樣,有了勝利的把握,才去尋求敵人交戰,這跟做事一樣,有了把握,才會(huì )去做。
《孫子兵法》這部巨著(zhù)能夠給不同的人帶來(lái)不同的作用,無(wú)論是做事做人也好,如能參透其一二,也能帶來(lái)不少的智慧,同樣,如果想參透的更透徹,就一定要多讀多思考,才能發(fā)覺(jué)其中無(wú)窮的智慧。
《孫子兵法》讀后感10
這個(gè)假期我讀了一本很有意義的軍事書(shū),《孫子兵法》。
這本書(shū)寫(xiě)的是孫武自身通過(guò)實(shí)戰總結出的經(jīng)驗,并列舉了一個(gè)個(gè)生動(dòng)的戰例,既學(xué)習了打仗的智慧,又能看到一個(gè)個(gè)朝代的興盛到衰弱,有個(gè)我上了一堂生動(dòng)的歷史課,這是一舉兩得。
看了這本書(shū)我知道了打仗不但要有雄厚的兵力,還要有一個(gè)聰明的腦袋,想到用一些計謀,迷惑對方,使對方內部發(fā)生矛盾或做出利于你打仗的事,這樣才能獲取勝利。一些兵力少的國家,照樣能打敗強國,這唯一的解釋是這弱國或多或少用了些計謀,跟他們死拼,是必敗無(wú)疑的。另外,一個(gè)聰明的將帥該要揭穿對方的計謀,讓對方已經(jīng)釘在板上的勝利成為泡影,雖然現代社會(huì )要和諧,不要多疑多慮,但最基本一些很明顯的表情,神態(tài)要看出來(lái)。戰爭中,一些經(jīng)常用計謀打敗其他國家首領(lǐng)格外要小心。有時(shí),一個(gè)平淡的安身后面可能藏著(zhù)驚天的陰謀,有時(shí),一句像白開(kāi)水一樣的話(huà)中或許有一些鮮為人知的秘密。
再仔細讀讀,我有悟出了更深的道理。
雖然那些對我來(lái)說(shuō)枯燥乏味的古文我沒(méi)記住多少。但那句“不戰而屈人之兵”還記憶猶新,表面上是希望是反映了戰爭的最高境界。也暗示著(zhù)他對和平的渴望,戰征年代,很多人為了一塊地而殺紅了眼,戰火紛飛,死傷無(wú)數,多少人在戰爭中死于非命。平平安安的難到不好嗎?安安逸逸過(guò)自己的生活,要學(xué)會(huì )滿(mǎn)足,有多少地就多少,為了奪取一塊土地,就發(fā)動(dòng)一場(chǎng)戰爭,好像戰爭成了國家的出氣筒,大家坐下來(lái)經(jīng)經(jīng)協(xié)商有什么不好。要知道,人的生命比任何一塊土地都重要。
我衷心希望世界早日和平,各名族各國家團結起來(lái),友好交往。不要發(fā)動(dòng)戰爭了,要知道,在一場(chǎng)戰爭中,沒(méi)有勝利者。
《孫子兵法》讀后感11
我相信很多中國人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)《孫子兵法》這一部作品!秾O子兵法》是我國古代軍事文化遺產(chǎn)的瑰寶,是我國優(yōu)秀文化的重要組成部分,其邏輯嚴謹,是古代軍事思想精髓的集中體現。作者是春秋時(shí)期著(zhù)名軍事家、吳國軍將孫武。
與當時(shí)戰爭不斷的時(shí)代相比,孫子兵法不僅運用于現代軍事,還運用于企業(yè)文化、用人方式、激勵機制等方面。
在用人之道上,《始計篇》中的“主孰有道,將孰有能”強調將帥要有明確的獎懲,恩威并重,就像管理企業(yè)的領(lǐng)導人管理下屬時(shí),所需要的管理機制。
再如,“將聽(tīng)吾計,用之必勝,留之。將不聽(tīng)吾計,用之必敗,去之”,企業(yè)是一個(gè)團隊,團隊合作是企業(yè)發(fā)展的必要和重要因素之一。如果企業(yè)不能協(xié)同工作,更多的資源必然會(huì )在內部摩擦中浪費。
因此孫子兵法可以在企業(yè)管理中起到警醒管理者、引導管理者更好地管理自己企業(yè)的作用。
其實(shí)孫子兵法也可以給個(gè)人帶來(lái)很多好的指導。孫子說(shuō):“故用兵之法,無(wú)恃其不來(lái),恃吾有以待也,無(wú)恃其不攻,恃吾有所不可攻也!
這就意味著(zhù)用兵的規則不是指望敵人不會(huì )來(lái),而是要靠自己做好充分的準備。這和做人是一樣的。無(wú)論你做什么,都要做好,你不能指望能蒙混過(guò)去。就像打仗一樣,有了必勝的把握,才會(huì )不怕與敵人交戰,這跟做事一樣,有了把握,才會(huì )不怕去做。
《孫子兵法》可以給不同的人帶來(lái)不同的影響,無(wú)論是做事還是做人,如果你能理解其中之一,你會(huì )得到很多智慧。同樣,如果你想更透徹地理解,你就必須多讀書(shū)多思考,才能找到無(wú)窮的智慧。
《孫子兵法》讀后感12
戰爭獲勝的根本,就是以強凌弱、以眾欺寡,而不是傳統故事中那些以弱勝強、以寡敵眾的所謂英雄。不懂得概率和歷史的人們,往往從弱者、寡者的角度去思考戰爭,并崇拜那些所謂的英雄,同時(shí)渴望自己也成為這樣的英雄。真正的戰爭,作為人類(lèi)從動(dòng)物延續而來(lái)的本性,它的真相就是:更強大的人殺掉了更弱小的人,人數更多的人干掉了人數更少的人。
拋棄傳統的錯誤思維,抓住這個(gè)戰爭取勝的本質(zhì),我們才能夠明白“虛實(shí)”的精義。它指的就是,無(wú)論我們在總體上是強是弱、是眾是寡,在戰斗中我們要通過(guò)各種策略方法,達到在某些地方、某些時(shí)間里成為強者和眾者。避實(shí)就虛,“避實(shí)”就是避免進(jìn)入敵人很強大、我們很弱小的境地,這樣才能不;“就虛”就是謀劃進(jìn)入敵人很弱小、我們很強大的境地,這樣才能勝利。
從兵法延伸至投資,金融市場(chǎng)里真正的頂級英雄,就不是那些從弱勢、從熊市偶爾勝利的人,而是那些能夠找準市場(chǎng)的力量,避開(kāi)危險、找準機會(huì )的人。他們是順應市場(chǎng)力量的人,而不是突顯自我力量的人,因此,普通人無(wú)法識別他們,更不會(huì )把他們當作英雄。真正的投資英雄是默默無(wú)聞的,他們懂得借用市場(chǎng)力量,承擔極小的風(fēng)險、收獲極大的利潤,而那些讓大眾追捧的所謂英雄,其實(shí)都是一些隨機性下的傻瓜。
最后,本篇虛實(shí)之兵法發(fā)揮到極至,就成為了“無(wú)形”,“兵無(wú)常勢,水無(wú)常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”,實(shí)在是經(jīng)典。這同樣是投資的至境,我們已經(jīng)融入了市場(chǎng)當中,就像一滴水融入了河流,消失了自己,達到了無(wú)形,完全是順應市場(chǎng)的力量變化,最后獲得常人無(wú)法想象的投資收益。一個(gè)御兵者,一個(gè)投機者,達到了“無(wú)我”的境界,他就是很好了。
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