《把工作做到極致》讀后感（通用5篇）
認真品味一部名著(zhù)后，大家心中一定有很多感想，此時(shí)需要認真地做好記錄，寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。為了讓您不再為寫(xiě)讀后感頭疼，以下是小編幫大家整理的《把工作做到極致》讀后感（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
《把工作做到極致》讀后感1
《把工作做到最好》是一本勵志書(shū)，我看完后，心潮起伏不平。是的，怎樣才能把工作做到最好？想想很簡(jiǎn)單的道理，又有誰(shuí)細想過(guò)？而恰恰工作態(tài)度卻是決定你的人生的轉折點(diǎn)。
一個(gè)人對待工作的心態(tài)，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無(wú)所謂的，直接影響工作的好壞。工作，是一個(gè)人施展自己才能的好舞臺，無(wú)論做什么工作只要腳踏實(shí)地沉下心來(lái)做、用心去做，總會(huì )有收獲，這是不變的真理。書(shū)中古羅馬哲學(xué)家們早已給人類(lèi)提供了最偉大的見(jiàn)解：沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。具體來(lái)說(shuō)，也就是我們的工作態(tài)度完全取決于我們自己，我們能否取得成功則取決于我們的工作態(tài)度！它有助于我們解除困惑，調整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向杰出。
每一個(gè)人生下來(lái)都有千里馬的潛質(zhì)，但是需要在成長(cháng)過(guò)程中慢慢地磨練、培養、挖掘，才能成長(cháng)為一匹真正的千里馬。而另一些不愿意吃苦、沒(méi)有毅力、不愿超越自我的，就成了扼殺自己潛質(zhì)的“駑馬”。不要怨自己的工作平淡無(wú)味，不要怨你的上司不賞識你，不要怨你的同事不認可你，因為你還沒(méi)有足夠的業(yè)績(jì)和能力，因為你的努力還不夠。那些還沒(méi)有做多少工作就開(kāi)始抱怨工作的人，永遠不可能實(shí)現他們的理想，因為態(tài)度決定一切。
曾經(jīng)有兩個(gè)旅游者在沙漠中迷了路，他們在沙漠里走了一天一夜，沒(méi)有喝到一滴水，第三天的時(shí)候，他們在沙漠里揀到了一個(gè)瓶子，第一個(gè)人揀了起來(lái)，說(shuō)：“唉！找了這么久，只有半瓶水！”第二個(gè)人看了后說(shuō)：“太好了！我們找到水了！”。結果如何？不言自明。后來(lái)，第一個(gè)人絕望了，不肯繼續走下去，最后只有第二個(gè)人走出了沙漠。態(tài)度決定一切。對待工作也是一樣的，要以積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度來(lái)看待自己的工作，也許現在老板還沒(méi)有賞識你，也許你的薪水還不稱(chēng)心，也許你的工作能力能勝任更高的職位，也許……但是從樂(lè )觀(guān)的態(tài)度來(lái)看，至少我們從工作中學(xué)到了什么。比起昨天，我對工作更加熟悉了；比起上一次，我沒(méi)有了失誤；比起上個(gè)月，我的工作效率提高了，這些就是收獲。
歸根結底，作為工作就意味著(zhù)責任，每一個(gè)職位所確定的工作任務(wù)就是一份責任，你從事這份工作就應該擔負起這份責任，我們每個(gè)人都應該對所擔負的責任充滿(mǎn)責任感。列夫·托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)：一個(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責任感。因此，責任感是做人的基矗我認為我們工作中也一樣，要樹(shù)立強烈的責任感，必須勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的工作，必要時(shí)應該作出自己更多的犧牲是義不容辭的責任，只有這樣，單位利益才能不受損害，集體榮譽(yù)才能永遠保持，同時(shí)自我價(jià)值才能不斷得到體現。
無(wú)論在生活中，學(xué)習中還是在工作中，想一想那些曾經(jīng)給你提供發(fā)展機遇，曾經(jīng)為你鋪設搭建人生舞臺的大家庭，你就應該好好地工作，更應給予感恩和回報，這既是道德更是責任，當然這種責任不是強迫的，而是要發(fā)自?xún)刃牡�，只有內心充滿(mǎn)這種責任感才能真正促使你在工作中做到盡心盡責，不斷前進(jìn)。
《把工作做到極致》讀后感2
《把工作做到極致》一書(shū)是我受益匪淺，那么如何把工作做到極致呢？想想其實(shí)很簡(jiǎn)單，只不過(guò)是以前沒(méi)有去想，《把工作做到極致》讀后感。態(tài)度是決定所有事情的主因，不要忽略小事，著(zhù)重細節，才能把工作做到極致。
很多人都不難發(fā)現，自己每天經(jīng)歷的工作和生活，都是有一件件的瑣碎小事構成的。特別是我們綜合事務(wù)部，每天都有許多你能夠想到的和想不到的小事，而就是這些微不足道的小事構成了我們每天的日常工作。例如：傳真的收發(fā)，接收傳真時(shí)能否及時(shí)有效的匯報給領(lǐng)導及相關(guān)人員，電話(huà)接通時(shí)輕聲的問(wèn)上一句“請問(wèn)這是發(fā)給哪位的傳真？”以便及時(shí)準確的傳遞給領(lǐng)導；發(fā)送傳真時(shí)，一定要在傳真結束后再次確認對方是否收到。其實(shí)這是非常簡(jiǎn)單的一件小事，但是真正能夠做到卻不容易，正如書(shū)中所說(shuō)的“每天甩手300下”一樣。也許某天，我們在發(fā)送投標澄清時(shí)，沒(méi)有確認對方是否收到，而對方?jīng)]有收到，致使未中標。就是因為這個(gè)小事沒(méi)有做到極致，沒(méi)有注重細節二失敗。
一個(gè)人對待工作的心態(tài)，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無(wú)所謂的，直接影響工作的好壞，讀后感《《把工作做到極致》讀后感》。就像書(shū)中的“做到60分不夠，100分才算合格。我們不能滿(mǎn)足于差不多，不能滿(mǎn)足于60分及格，要做就做到最好。溫水升到99℃，還不是開(kāi)水；若再加一把火，在99℃的基礎上在升高1℃，就會(huì )使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來(lái)開(kāi)動(dòng)機器，從而獲得巨大的經(jīng)濟效益”。一次在工作中我們不能說(shuō)“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說(shuō)“這事我能做，并且已經(jīng)做好”。
服務(wù)就是一種關(guān)注小事的藝術(shù)。服務(wù)無(wú)小事，一切在細節�！耙恢恍⌒〉目ㄆ�，一枝康乃馨”贏(yíng)得了市場(chǎng)，贏(yíng)得了客戶(hù)。綜合事務(wù)部，同樣需要做到這些細節，特別是在公司的會(huì )務(wù)組織上，更是要注重細節，會(huì )議指南上的溫馨提示，座位上的一杯清茶，臨行是的一個(gè)電話(huà)，都會(huì )拉近人與人之間的距離，增添每個(gè)人臉上的笑意。
歸根結底做工作就是責任，就是要實(shí)事求是的把每個(gè)小事做好落到實(shí)處，并把每個(gè)細節考慮到位，這樣才能把工作做到極致，在自己的工作崗位上完美的體現自我價(jià)值。
《把工作做到極致》讀后感3
近日通讀了一遍“把工作做到極致”一書(shū)，深有感觸，特別是本書(shū)第八章“戰略化生存：從小事中來(lái)，到小事中去”一章，讀后感觸頗深，作者在本章的開(kāi)篇序言中用醒目的黑體字：“從小事入手，做任何事情都應從整體把握”。用辯證法指出了小事與大事的關(guān)系，局部與整體的關(guān)系，特別指出”大事小事都要辦實(shí)辦好。不謀全局者，不足以謀一域。
借此靜心讀書(shū)之悟，及在萬(wàn)達多年的工作中，反思自己在工作崗位中的得失及個(gè)人的成長(cháng)發(fā)展，有正面的經(jīng)驗，也有不是很成功的時(shí)候，有處理過(guò)較大事情的工作，更多的是日常的管理工作即“小事”，反思工作中的進(jìn)步或處理問(wèn)題不當的終究，很多是“小事”在改變著(zhù)結果，再次感悟到處理日常工作中小事情的結果，往往影響著(zhù)大事的效果。例如；08年在商管總部工作時(shí)，處理天津萬(wàn)達廣場(chǎng)電纜線(xiàn)過(guò)載原因造成局部火災，與保險公司交涉賠償問(wèn)題時(shí)，由于對當時(shí)發(fā)生的現場(chǎng)情況不是很了解，對保險業(yè)務(wù)更是生疏，在具體的談判中我作為總部的代表提不出更確切的工作方法，賠償問(wèn)題拖了較長(cháng)時(shí)間才解決�，F在來(lái)看，這不只是一個(gè)工作方法問(wèn)題，更是一個(gè)角色與處理問(wèn)題的示范導向問(wèn)題。
由此可見(jiàn)，作為一個(gè)領(lǐng)導者或者說(shuō)作為一個(gè)具體的問(wèn)題操作者，一個(gè)細小的過(guò)程或問(wèn)題，如果不能了解清楚和把握，就很難把握主動(dòng)權。作為一個(gè)主要領(lǐng)導者，細節的把握在某種特定的環(huán)境中，反映了你的知識結構，你的工作能力，你對問(wèn)題的判別，都具有一定的影響力和效率及結果的演示作用。至少我自己都覺(jué)得在處理那件事情上，我沒(méi)有起到應有的或更大的作用。
反之，如果對一件看似小事或不起眼的事情，如果處理得當，則可以事半功倍。2010年——2011年在三亞演藝公司主管工程和行政工作期間，在施工建設沒(méi)有完全結束，就臨近12月28日開(kāi)業(yè)之際，根據計劃董事長(cháng)要親臨演藝公司視察，并到萬(wàn)達影院、大歌星等場(chǎng)所。在時(shí)間緊，任務(wù)重，外人看來(lái)在這么短的時(shí)間內根本就完不成保潔開(kāi)荒和細作等工作，由于我們將前期工程介入的每一項工作包括保潔開(kāi)荒及細作項都細化統籌到竣工開(kāi)業(yè)前的每項計劃和落實(shí)里，并提前與保潔公司制定了各項工作的跟進(jìn)要求、保潔標準、人員儲備應急等保障內容，將保潔工作計劃落實(shí)到每一項細小工作環(huán)節，使之在第一時(shí)間內，同時(shí)組織了多支保潔隊伍進(jìn)場(chǎng)，在部分建設施工隊伍尚未完全交工撤出時(shí)，我們組織的保潔隊伍就可對已完工部位進(jìn)行開(kāi)荒等工作，在整個(gè)業(yè)態(tài)完工交給我們離開(kāi)業(yè)只有兩天的時(shí)間內，連續作業(yè)兩晝夜完成了開(kāi)業(yè)的最后工作。
最后我用“極致“書(shū)中序言，比爾。蓋茨的一句話(huà)再次勉勵自己：“每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進(jìn)步”。
努力把工作做到極致，這或許是我一生的最求，不一定我的每一項工作都能做到極致，但是我對自己的要求就是這樣。
《把工作做到極致》讀后感4
“成也細節，敗也細節”。這是我看完《把工作做到極致》后的第一心得。也體現出了此書(shū)中的精髓之所在�，F實(shí)生活中，人們常常習慣于把眼睛盯在大事上，往往忽略小事，而事實(shí)上大事每個(gè)人都會(huì )刻意注意，偏偏容易忽略小事。久而久之，小事也就成了習慣，看似微不足道的小事，是養成習慣于自然地根源，往往好的習慣會(huì )助你成功，而壞的習慣則會(huì )阻礙你成功。說(shuō)不定還要對這件小事引發(fā)的后果付出慘重的代價(jià)。
曾經(jīng)就有一個(gè)實(shí)例發(fā)生在我身上了，而且發(fā)生不止一次，以前我每次回家習慣于開(kāi)門(mén)后，將開(kāi)門(mén)的鑰匙隨手就放在桌上，而突然間有事，起身就走出去，待辦完事回到家門(mén)前時(shí)，才恍然大悟開(kāi)門(mén)鑰匙沒(méi)有，于是，焦急的在門(mén)口思來(lái)想去，鑰匙哪里去了？進(jìn)不了門(mén)，只好打電話(huà)尋找專(zhuān)業(yè)的開(kāi)鎖師傅上門(mén)開(kāi)鎖。進(jìn)門(mén)便發(fā)現所謂鑰匙就在眼前的桌上放著(zhù)。這是個(gè)很小的事情，不值得提起的小事，然而我的壞習慣，讓我付出了一定的代價(jià)，浪費了電話(huà)費不說(shuō)，還要付給開(kāi)鎖師傅的開(kāi)鎖費用，如果我習慣于把鑰匙帶在身上，本來(lái)這些是完全不應該發(fā)生事情。卻體現出了工作無(wú)小事，成敗在細節。
現實(shí)中即使如此，那么，如何把工作做到極致呢？記得公司當初推薦大家看這本書(shū)時(shí)，買(mǎi)回來(lái)后隨手接過(guò)就放在那里了，當時(shí)并沒(méi)有太在意或者閑時(shí)去翻閱他，在后來(lái)的一段日子里，待我閑時(shí)之日便常常翻閱了此書(shū)，直到今日讀完此書(shū)，讓我深有觸感，書(shū)中的事例闡述，及有聲有色的解說(shuō)，讓我明白，任何時(shí)候不要忽略生活中的小事，小細節往往成就大未來(lái)�，F在看來(lái)這和我們的日常工作是息息相關(guān)的，由此我將受益一生�！栋压ぷ髯龅綐O致》這本書(shū)緊緊圍繞“把工作做到極致”這一主題，書(shū)中運用簡(jiǎn)單易懂的詞語(yǔ)和特別鮮活的案例故事，全面生動(dòng)而又系統化地總結出一些日常生活中實(shí)踐例子，以及在實(shí)際工作中必要的極具操作性、針對性、實(shí)用性的做事思路。讀完此書(shū)，吸收書(shū)中的要點(diǎn)，不難會(huì )在腦海中涌現出此書(shū)里的許多耳目一新的做事理念，例如：“想好不如做好，把小事落到實(shí)處”，“服務(wù)就要細心，做好小事更貼心”，“速度但不疏忽，做事不要貪大”；“簡(jiǎn)單不等于容易，做好小事不簡(jiǎn)單”，小的細節能決定最終的結果�！耙咽虑樽龊�，先讓自己變好”，“做小事要細心，做大事要小心”等等，本書(shū)中成列出獨特的做事理念，是值得我們認真學(xué)習和運用的，我們是做服務(wù)行業(yè)的，這一系列的理念只要熟練掌握并運用到工作當中去，我相信就能把工作做到極致。不管在哪個(gè)崗位上，把工作做到極致，這就是對自己負責，是一種對工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。我想真正的“優(yōu)秀員工”就是秉承“在自己工作范圍類(lèi)的，就要把它做到極致”這一觀(guān)念的員工。
我作為一名公司員工，我深知自己肩上的責任，所以做什么事，如何做，是否做正確的'事，是否正確地做事，這些都關(guān)乎自己及本部門(mén)的發(fā)展。在本部門(mén)日常的管理工作當中，在保證公司安全營(yíng)運的前提下，要做的事有很多，怎么樣才能把工作做到極致呢？比如公司上下主抓安全管理之際，做為負責部門(mén)安全的工作者，我們首先要對自身自糾，安排一定的時(shí)間進(jìn)行相關(guān)培訓，杜絕任何不安全的隱患存在，看似這一簡(jiǎn)單的要求，如果沒(méi)有把這件事做到極致，落到實(shí)處，品質(zhì)管理就會(huì )體現不出來(lái)。那么施工現場(chǎng)，感覺(jué)不到安全的施工環(huán)境，從而輸掉了公司的良好口碑。因此，事情固然簡(jiǎn)單，但要做到極致卻不容易！所以我們要態(tài)度端正，始終保持謙虛學(xué)習的態(tài)度，團結協(xié)作，切實(shí)增強責任感、服務(wù)意識和協(xié)調能力，使自身能力全面提高。把工作做到極致，是一種對工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精的體現�！鞍压ぷ髯龅綐O致”既要求我們認真投入、全力以赴，也要求我們不能“胡子眉毛一把抓”地去解決問(wèn)題——優(yōu)秀的人總是會(huì )先從重要的事情做。在工作中，大多數事情都難免會(huì )千頭萬(wàn)緒，如果想把工作做到極致，優(yōu)秀的職場(chǎng)人士都懂得分清工作主次，統籌安排精力和時(shí)間，將其用在最具價(jià)值之處。這樣，才能從有限的工作時(shí)間中找到無(wú)限的工作空間。
通過(guò)讀完《把工作做到極致》這本書(shū)，更讓我從中明白了一些道理，在我平時(shí)的工作中，一些看似平凡的小事，往往能反映一個(gè)人的習慣，折射出一個(gè)人的品質(zhì)和敬業(yè)精神，在公司上下齊抓安全管理的條件下，習慣會(huì )約束施工人員的施工安全，讓人習慣安全的工作模式。只有注意生活的中細節，打破那些不合時(shí)宜的枷鎖，才能擁抱美好工作環(huán)境，才能真正在工作崗位上發(fā)揮出力量，相信追求卓越，然后把工作做到極致，成功就出其不意的找上門(mén)來(lái)，同時(shí)也祝愿公司發(fā)展越來(lái)越好。
《把工作做到極致》讀后感5
在讀這本書(shū)之前我很少去思考怎樣把工作做到極致，最起碼沒(méi)有把這當作一個(gè)問(wèn)題認真的想過(guò)，我們每天都在工作，卻往往忽略了如何將工作做到極致。這雖然是一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，你可能會(huì )給出千萬(wàn)個(gè)答案，但結合我們的工作來(lái)看，最貼合的答案其實(shí)非常簡(jiǎn)單，歸根結底就是用100%的熱情從小事做起，從細節抓起。
序言中比爾.蓋茨的一句話(huà)讓我印象深刻：“每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進(jìn)步”。努力把工作做到極致，這或許應該成為我們一生的追求，不一定每一項工作都能做到完美，但是這是對自我的要求，更是對自我的鞭策，讓它成為一種習慣，融入到我們的工作中去。不僅會(huì )讓我們的人生終身受益，更是會(huì )成為相伴我們一生的優(yōu)秀品質(zhì)。
《把工作做到極致》看似描述的是有關(guān)工作的話(huà)題，它更深入講的是一種心態(tài)，是一種對自己負責，對工作全力以赴的態(tài)度。日常各種各樣繁雜的工作，是我們每天不得不面對的。
不管在什么工作崗位上都要有一個(gè)端正的態(tài)度，從細節做起，簡(jiǎn)單事情重復做，重復的事情堅持做，堅持的事情用心做。萬(wàn)丈高樓平地起，根基不實(shí)終崩塌。
通過(guò)這本書(shū)使我懂得，看似平凡的小事，想要做到極致卻是不易的！工作就意味著(zhù)責任，需要端正態(tài)度，實(shí)事求是的把每件小事落到實(shí)處，以高度的責任心充實(shí)工作中的每一天，使自身的能力得到鍛煉提高，真正實(shí)現在本職工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。
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