領(lǐng)導講話(huà)的初中讀后感
看完一本名著(zhù)后,大家心中一定是萌生了不少心得,何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀后感呢?那么如何寫(xiě)讀后感才能更有感染力呢?下面是小編整理的領(lǐng)導講話(huà)的初中讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)導講話(huà)的初中讀后感1
機緣巧合,我從沒(méi)這么認真地學(xué)習過(guò)一個(gè)人的講話(huà),包括家規都沒(méi)有。
第一遍是接領(lǐng)導指示刻錄光盤(pán),順便粗看了一下;第二遍是采編大會(huì ),從頭到尾聽(tīng)了一遍;第三遍是接領(lǐng)導指示把講話(huà)一字不落的打出來(lái),我抱著(zhù)僥幸心理問(wèn)不是有發(fā)言稿嘛,領(lǐng)導說(shuō)脫稿內容太多,出入太大,于是聽(tīng)一句打一句,和原稿有出入的地方我還標出來(lái),這樣我拖著(zhù)感冒之軀從下午3點(diǎn)一直聽(tīng)到晚上9點(diǎn);第四遍是粗校,再聽(tīng)一遍看看哪里敲漏了;第五遍……就是現在,我要寫(xiě)個(gè)心得,還得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔細的也沒(méi)幾個(gè)人了吧,哈哈哈。
什么“皮薄餡大湯多”就不說(shuō)了,業(yè)內奉為經(jīng)典到處傳播呢。我就幾點(diǎn)不易引起注意的地方聊聊。
一、我們和你們
我標完出入后,發(fā)現幾乎在所有的地方,蘇總都加了“我們”兩字,比如“我們這支隊伍”、“我們石化報社”、“我們記者”、“我們中石化”等等,顯然作為一個(gè)高層領(lǐng)導,他不把自己擺在高高在上的位置,而是大家作為一個(gè)團隊一個(gè)整體,他在和記者編輯交流的時(shí)候,也不認為是訓話(huà)或者居高臨下作指示,否則他會(huì )說(shuō)“你們石化報社”、“你們這支隊伍”、“你們記者”。
我想起余世維先生的講座,他說(shuō):“從今以后,不要常常講‘你們’‘他們’,而是要講‘我們’,不要講‘這是你們的錯’,‘這是他們的錯’,其實(shí)這就是‘我們的錯’”。大家在一個(gè)公司里是一個(gè)團隊,把我們你們他們分的太清楚,絕對不可能做到“凝心聚力”促發(fā)展的。
二、上面的圣旨
蘇總在談到“皮北時(shí)說(shuō),要語(yǔ)言簡(jiǎn)練、直切主題,提到他在大慶下面采油廠(chǎng)當廠(chǎng)長(cháng)時(shí)候的感受,“上面來(lái)個(gè)文件來(lái)個(gè)材料,象圣旨一樣捧著(zhù)讀,認認真真一點(diǎn)一點(diǎn)摳著(zhù)看,翻了三頁(yè)都畫(huà)不上個(gè)道,那是1994年,同志們想一想現在我們看到的東西有沒(méi)有這樣子情況的?還有!包括我現在看的東西也有,全是一些正確的空話(huà)廢話(huà)套話(huà),不能說(shuō)前面這些所有東西沒(méi)有用,不能說(shuō)不對,都對,但這些話(huà)放到哪年說(shuō)都行,放到哪個(gè)部門(mén)說(shuō)都行,放在哪天說(shuō)都行,甚至有的放到什么材料上都行,摞了一大堆,左一層右一層,一定要拋開(kāi),文風(fēng)啊!”所以他在當了局長(cháng)以后要求企管處:“你們這些改革方案這些文件下去,可別不當回事,我們在下面非常當回事!”
這就是從基層干起的經(jīng)驗。想想這些話(huà),覺(jué)得平和中異常犀利。最近我也看了幾個(gè)紅頭文件通知,一眼十行下來(lái),一行有用的沒(méi)有,翻了好幾頁(yè)翻到最后,發(fā)現怎么落實(shí)都在最后一張表上,何苦浪費紙張和口水來(lái)呢?個(gè)人建議這段話(huà)應該發(fā)至所有下發(fā)文件的部門(mén)閱讀學(xué)習學(xué)習,這一年得節約多少紙張埃
三、讀材料與脫稿講
開(kāi)了一些會(huì ),基本上有講話(huà)稿的都是從頭讀到尾,我不清楚這樣的會(huì )議有什么意義,和老師領(lǐng)著(zhù)一群孩子讀課文一樣,難道領(lǐng)導不讀,底下就不看?如果不看都行的東西,你還召開(kāi)這么大的會(huì )議,是不是在浪費大家時(shí)間?如果看了講話(huà)稿和領(lǐng)導說(shuō)得一字不差,那還用把大家都叫來(lái)聽(tīng)領(lǐng)導朗誦課文?一樣是在浪費時(shí)間。
蘇總的脫稿時(shí)在太多了,我在他脫稿的地方用紅字標示出來(lái),結果發(fā)現,紅的比黑的多。而且黑的恰好多數是一些“放到哪年說(shuō)都行,放到哪個(gè)部門(mén)說(shuō)都行,放在哪天說(shuō)都行,甚至有的放到什么材料上都行”的“空話(huà)廢話(huà)套話(huà)”,而且多數都在前半截,可見(jiàn)蘇總本身是不喜歡不實(shí)在的文風(fēng)的。
四、基層與實(shí)在
蘇總在談到“餡大”時(shí),要求要內容豐富,實(shí)用性強,里邊得有實(shí)實(shí)在在的內容,有針對性有操作性有實(shí)用性。特別舉例,還是文件,“作為文件,下去以后要有用,要不你文件發(fā)下去老讓學(xué)習傳達貫徹落實(shí),怎么落實(shí)啊?也好落實(shí),就是我們要求的,會(huì )議以后大家回去以后要很好的學(xué)習貫徹落實(shí),一個(gè)月以后大家寫(xiě)一個(gè)匯報,交到辦公室,那就寫(xiě)一篇吧,也寫(xiě)一篇三頁(yè)劃不上道的東西,就過(guò)關(guān)了,這東西不行!
從基層干起的領(lǐng)導就是了解基層的情況,我想可以擴大理解到他不喜歡工作上的一切假大空。
談到基層,他居然還了解很多一線(xiàn)的照片是擺拍出來(lái)的:“我們現在是要反映一線(xiàn)反映干部職工群眾,那也得深入到一線(xiàn)職工群眾里面去,也得熬,你讓他擺出來(lái)那個(gè)姿勢,照不出好的照片來(lái),一會(huì )當然我們還得去擺,這擺也是必要的,但真正的好的片子,是在他不經(jīng)意間出來(lái)的,就那么一次!
這我可太有體會(huì )了,多少照片時(shí)擺拍出來(lái)的啊,隨便翻翻,基層讀報、基層學(xué)習、基層討論……多少的照片是擺出來(lái)的啊?太明顯太不專(zhuān)業(yè)了,可嘆的是,我們報紙居然也用它。
五、講政治的方法
我們考記者證的時(shí)候,赫然發(fā)現考題全是政治題,沒(méi)一個(gè)和記者職業(yè)本身有關(guān)的。工作上領(lǐng)導也頻頻要求講政治。但這么多年來(lái),我竟然將“講政治”理解為“無(wú)法閱讀”,似乎一講政治,報紙就辦的索然無(wú)味,其實(shí)看看不需要講政治而需要認真關(guān)心民生的副刊,也不是很有味道的。
領(lǐng)導講話(huà)的初中讀后感2
學(xué)有所感。有這樣一句話(huà):“二十一世紀有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學(xué)習、不會(huì )學(xué)習的人!币虼藢W(xué)習是一種政治責任,是伴隨在終身工作和生活中的',要持之以恒。學(xué)習也是一種能力,人與人最大的差別就在于學(xué)習能力上的差別。學(xué)習理論的目的在于指導實(shí)踐,是為了提高能力,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會(huì )用還不夠,還要敢于創(chuàng )新,我們應不斷總結,不斷創(chuàng )新,只有敢于創(chuàng )新,敢于承擔責任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗,利用智慧,發(fā)揚沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神,才能把項目做好。江澤民同志也曾說(shuō)過(guò):“創(chuàng )新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿(mǎn)足于崗位工作的基本完成,那當然簡(jiǎn)單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時(shí),努力探索管理經(jīng)驗,適時(shí)應用現代管理理念,那將是一件復雜的事情。如何做到這一點(diǎn),惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習就顯得十分重要,要樹(shù)立終生學(xué)習的思想。除了學(xué)習書(shū)本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實(shí)踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作,F代職場(chǎng)中并不缺少有能力的人,而是缺少責任與能力并存的人。只有責任,才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個(gè)人產(chǎn)生強大的精神動(dòng)力,才能使每個(gè)人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。
在管理工作中,我們要做一個(gè)有責任心的人,力爭把細節做到完美。并在責任感的驅使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執著(zhù),從而充滿(mǎn)激情地勤奮工作。
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