《掃除道》讀后感范文（通用12篇）
認真品味一部名著(zhù)后，大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，記錄下來(lái)很重要哦，一起來(lái)寫(xiě)一篇讀后感吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編收集整理的掃除道讀后感范文，希望對大家有所幫助。
《掃除道》讀后感 篇1
大家好，今天與大家分享的內容是我近期看完《掃除道》這本書(shū)后的讀后感，主要總結為以下五點(diǎn)：
一、可以成為謙虛的人
為人第一要務(wù)就是謙虛，而實(shí)現謙虛的捷徑是清掃廁所，一個(gè)傲慢的人，他不會(huì )主動(dòng)去掃除，而堅持掃除的人，都變成了謙虛的人。
二、可以成為有心人
成為有心人，需要敏銳的覺(jué)察力，掃除廁所能提升人的覺(jué)察力，讓你成為有心人，打掃中關(guān)注每個(gè)細節、步驟的操作，有助于培養細膩的感知力，還能幫助所做之事井然有序進(jìn)行。
三、培養感動(dòng)之心
一個(gè)聰明、有錢(qián)、出自名校的人，也許會(huì )讓人佩服，但無(wú)法讓人感動(dòng)，如果他放低身段，打掃廁所則是孕育感動(dòng)最好的實(shí)踐，不限于掃除，全力做好身邊事也能收獲感動(dòng)。
四、萌生感恩之情
打掃廁所或者清掃，能鍛煉人豐富的感受，讓人懂得感恩細小事物，感恩細小事物的人，會(huì )人為的縮小痛苦和煩惱，反之不能感恩細小事物的人，則會(huì )人為的放大痛苦和煩惱。
五、磨礪心性
清掃廁所能讓人心靈變美，人在清掃時(shí)不可能一邊打掃，一邊思考怎么騙人害人，尤其是衛生打掃干凈時(shí)，人的心靈也會(huì )變的純凈嗎，人心純凈了，就更容易看清事物未來(lái)的發(fā)展趨勢，這樣的人，不會(huì )感到不安，不會(huì )自尋煩惱，心性也就得到了磨煉和提升。
歸根究底，把任何人都能做好的平凡小事，徹底做好了，就能和別人拉開(kāi)距離；
總是心懷不平，不滿(mǎn)的人，絕對無(wú)法成功，要想成功，必須肯定現狀，充分利用現有的條件才行，也就是老想著(zhù)自己缺少什么，不如多想想自己擁有什么，與其尋找不能做到的借口，不如想想自己現在都能干些什么。
《掃除道》讀后感 篇2
《掃除道》作者是日本“美好協(xié)會(huì )”顧問(wèn)，掃除道創(chuàng )始人鍵山秀三郎，著(zhù)有《凡事徹底》、《從掃除中學(xué)到的人生法則》等書(shū)。這位老人最初創(chuàng )立公司時(shí)，看到員工心態(tài)普遍浮躁，工作不順時(shí)，員工就會(huì )發(fā)脾氣，摔包或踢椅子，他希望能平緩他們的心緒，但他覺(jué)得自己既不善說(shuō)，也不會(huì )寫(xiě)，所以只好選擇掃除。他認為：整潔的環(huán)境能消減浮躁。而打掃是當時(shí)他唯一能向員工表達感謝的方式。這位老人六十年如一日堅持掃除，創(chuàng )立公司的最初十年，掃除基本上是他一個(gè)人完成，最尷尬的事是他作為老板在打掃廁所，員工卻在他旁邊上廁所，他在擦樓梯，員工翻過(guò)他的手上樓。十年后，開(kāi)始有一兩個(gè)員工幫忙。二十年時(shí)，大部分員工開(kāi)始幫忙，掃除的企業(yè)文化漸漸形成，公司風(fēng)氣變得越來(lái)越好，員工的集體意識和配合度得到提高，人際關(guān)系顯著(zhù)好轉。二十年后，公司外部人士開(kāi)始前來(lái)請教打掃廁所的方法。之后掃除道影響著(zhù)日本的各行各業(yè)甚至整個(gè)社會(huì )。掃除能改變人心、事業(yè)、家庭和社會(huì )。這樣的改變，看似不可思議，其實(shí)你也可以。
聽(tīng)過(guò)這本書(shū)后，希望大家愛(ài)上掃除�？赡芪覀冇肋h達不到作者的這種境界，放下身段不戴手套打掃公共區域的便池，走到哪打掃到哪，不給別人添麻煩。但我們都能做到：尊重別人的勞動(dòng)成果，共同維護公共區域的衛生環(huán)境，讓自己所處的空間始終保持整潔。愛(ài)上掃除從打掃自己的家開(kāi)始，從打掃自己的辦公室開(kāi)始，每天都勤擦拭，每周一次大清掃，時(shí)刻保持整齊清潔。愛(ài)上掃除還要維護公共區域的衛生開(kāi)始，不隨地亂扔雜物，不隨便往洗手池、便池等池子里倒雜物，洗手、拖地都要先尊重保潔人員的勞動(dòng)成果，你清潔的過(guò)程不要弄臟了大家的公共區域。大家都行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)主動(dòng)重視起來(lái)，環(huán)境就會(huì )好起來(lái)。如果長(cháng)期做下去，培養你的感動(dòng)之心，你就是一個(gè)有心人。書(shū)中講到：整潔的環(huán)境能消除浮躁的情緒。這我是深有體會(huì )的，如果每周能回一趟家，我就用半天的時(shí)間能把家打掃的`干干凈凈，如果兩周才回一趟家，就得用一天的時(shí)間打掃。打掃時(shí)汗流浹背，是很累的，但打掃完后洗個(gè)澡，環(huán)視整潔清新的屋子，心情很是舒暢，然后盤(pán)腿一坐喝口茶吃個(gè)水果再聽(tīng)本書(shū)瞇一會(huì )，很是愜意。所以當心情浮躁的時(shí)候，不妨試試打掃辦公室、打掃自己的家。這就是一個(gè)舒緩情緒的過(guò)程。
事物之間道理都是相通的。書(shū)中主人公十年間公司里的衛生都是他一個(gè)人在打掃，這是何等不容易的堅持，但堅持就是勝利，之后有更多的人加入打掃行列，從而形成一種文化和行為習慣。這和俞敏洪的海爾文化有異曲同工之妙，“把平凡的事堅持做好就是不平凡，把簡(jiǎn)單的事情堅持做下去就是不簡(jiǎn)單�！彼问�、持之以恒，就會(huì )做出成果。這方面例子很多，都發(fā)生在我們身上。比如我們按時(shí)上下班，全年如一日，就會(huì )養成準時(shí)的習慣，比如每天都保持工作環(huán)境、家居環(huán)境整潔清新，那就會(huì )養成有序利索、今日事今日畢的習慣。凡事貴在堅持，重在用心。
愛(ài)上掃除會(huì )培養我們的團隊精神。凝聚力和配合度是激發(fā)團隊精神，產(chǎn)生巨大生產(chǎn)力的核心，無(wú)論是掃除還是工作，人與人之間是有差異的，想法不同、做法不同，但目標相同，這就要求大家求同存異，協(xié)調配合，而不是因為想法不同、做法不同而去互相指責、拆臺，最終無(wú)法達到共同目標�？慈丝撮L(cháng)處，用人也要用長(cháng)處，揚長(cháng)避短，及時(shí)鼓勵支持，他的長(cháng)處就會(huì )更突出，短處就會(huì )被忽略，團隊力量才會(huì )發(fā)揮到極致。
道理這次講讀都已經(jīng)講了，我最后把這本書(shū)里的這句話(huà)分享給大家：知道的是理，行出來(lái)的才是道。理想很美好，但只有行動(dòng)起來(lái)它才能實(shí)現，所以希望包括我在內的所有人，從自己的辦公室打掃開(kāi)始，從維護大家共用的公共衛生間的干凈開(kāi)始，從和同事、父母家人好好相處開(kāi)始，從做好當下自己的本職工作開(kāi)始，來(lái)體驗掃除道的哲學(xué)境界，最后使我們成為一個(gè)容易感動(dòng)的人，一個(gè)心性淡然、謙虛誠信的人，一個(gè)志存高遠、腳踏實(shí)地的人，一個(gè)凡事都講精品意識的人。用自己的言行去影響更多浮躁的人去改變，成為大家都希望成為的人。
《掃除道》讀后感 篇3
有一本書(shū)真的是奇怪，奇怪在于這本書(shū)似乎不太輕易獲得，因為要打掃一下衛生，清理一片地方才能購買(mǎi)這本書(shū)。事實(shí)上在大的平臺上確實(shí)是搜索不到這本書(shū)的，但在部分讀書(shū)會(huì )的平臺上能夠買(mǎi)到這本書(shū)。
這本書(shū)叫《掃除道》，被歸類(lèi)為企業(yè)管理的品類(lèi)當中。是說(shuō)一家企業(yè)通過(guò)六十年如一日的打掃形成了一種文化，而這種企業(yè)文化在幫助企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當中發(fā)揮了很大的作用。甚至書(shū)里提到說(shuō)一筆數額很大的合同就是因為對方看到了這家公司的大門(mén)被清理得干干凈凈而簽下的。
打掃衛生這個(gè)動(dòng)作我們好像經(jīng)常做，我當然說(shuō)的是那些喜歡干凈講衛生的人。我也經(jīng)常在飯后負責洗碗，擦洗餐桌等等，也習慣把東西擺放整齊。原先確實(shí)有過(guò)這樣的體驗，就是心情不爽或者壓抑的時(shí)候，通過(guò)把房間打掃干凈，把東西擺放整齊，擦洗凳子桌子等方式可以把自己的心情變好起來(lái)。心理學(xué)上的解釋是說(shuō)，當你心情不好，抑郁，對事物提不起興趣的時(shí)候，你很容易封閉自我，與周?chē)氖挛锸ユ溄�，這個(gè)時(shí)候有很多種方式通過(guò)和周?chē)氖挛锇l(fā)生鏈接產(chǎn)生新的關(guān)聯(lián)，逐漸走出困境。比如跑跑步，跳跳繩，打打球等等。而相比較之下，打掃衛生來(lái)得更容易，而且能夠立即看到反饋結果，一目了然。
《掃除道》這本書(shū)中，總結了因為打掃產(chǎn)生出來(lái)的一種企業(yè)內部員工之間的關(guān)聯(lián)，因為這種關(guān)聯(lián)生成了幸福感，奉獻，敬畏等等好的品質(zhì)。但街道上或者公司里那些負責清潔工作的人身上似乎又看不到這樣的效果，因為那畢竟是一份底薪的養家糊口的工作罷了。而《掃除道》里的打掃衛生，是企業(yè)管理者帶頭做的，往往是管理者在清潔一個(gè)小便池，旁邊就是員工在上廁所。我想這樣的現象是幾乎見(jiàn)不到甚至不能理解的事情吧。但確確實(shí)實(shí)這種文化產(chǎn)生了不一樣的東西。如果是心甘情愿的這么做，可想而知這家企業(yè)對外提供的服務(wù)和產(chǎn)品是多么地不一般。
我們的校訓或者是所在公司的文化，幾乎沒(méi)什么例外地提倡什么創(chuàng )新、真誠、奉獻、感恩等等數不清的優(yōu)良品質(zhì)。但實(shí)際上這些詞是那么的抽象，都知道是好詞，但怎么做到呢？可能連管理者都不清楚，可能連管理者都不知道怎么表達這樣的東西。而打掃這個(gè)動(dòng)作，那種自覺(jué)地，集體地，至上而下地打掃似乎可以承載這些想表達又表達不出來(lái)的抽象的優(yōu)良的品質(zhì)。我想稍微地總結一下打掃這個(gè)動(dòng)作所帶來(lái)的東西，以便尋找除了打掃以外還有什么動(dòng)作可以達到這樣的目的，畢竟日本這樣的文化落地于我們的日常生活似乎能理解能接受，但是提倡不出來(lái)。而且“掃除文化”是六十年如一日的文化，那幾乎是一個(gè)人的甲子。
首先第一點(diǎn)，敬畏感。給自己打掃可能沒(méi)有這樣的感受，如果是給別人打掃或者給集體打掃，并且這種打掃是自我意愿的，或者可以說(shuō)是一種義工，自愿者。這樣的打掃行為有一種“卑微感”，而這種卑微感能產(chǎn)生一種敬畏，敬畏是一種謙虛不自大的感覺(jué)。
第二點(diǎn)，結果實(shí)時(shí)反饋。抹布往上一擦，桌子立馬變得不一樣，干凈與不干凈立馬可見(jiàn)，你能夠馬上看到你付出的結果，而且結果讓人賞心悅目。能夠得到一個(gè)正向反饋進(jìn)而進(jìn)入正向循環(huán)。
第三點(diǎn)，隨時(shí)隨地。打掃這件事，幾乎可以發(fā)生在任何時(shí)間，任何地方。這是一件只要想就能馬上能做的事。哪怕是拿起一塊鏡布擦拭手機屏幕這樣的小事都可以隨時(shí)發(fā)生。
第四點(diǎn)，成本低。這里的成本包括打掃這件事本身需要的文化水平，需要的工具等等。只需要你愿意，只需要你行動(dòng)，只需要你付出時(shí)間就能做，同時(shí)能熏陶你的素養，一個(gè)愛(ài)干凈的人，需要創(chuàng )造干凈的環(huán)境，創(chuàng )造干凈的環(huán)境就暗示你遠離那些腌臜的東西。這里不是說(shuō)那些有潔癖的人就素養更好，反而這是一種過(guò)了度所呈現出來(lái)的病態(tài)的表現，而且這種過(guò)于追求干凈的表現已經(jīng)有可能影響到了周?chē)娜恕?/p>
可能還有其他打掃這件事產(chǎn)生的正面的積極的影響，目前而言我只看到這四點(diǎn)。倘若一件事能產(chǎn)生這樣四點(diǎn)特征，也不見(jiàn)得只有打掃這么一件事能產(chǎn)生“掃除道”，可能還有更多的方式產(chǎn)生更多的道。而且別忘了，這是一個(gè)甲子年總結來(lái)的。
《掃除道》讀后感 篇4
今天。我們在課上聽(tīng)了一本名叫《掃除道》的書(shū)，是一位日本作家寫(xiě)的，名叫人鍵山秀三郎。聽(tīng)完之后，讓我受益匪淺。
在他上一本出的書(shū)《匠人精神》被人人買(mǎi)回家卻不被人看的情況下，他又出了另外一本書(shū)《掃除道》，并做出一個(gè)驚人的舉動(dòng)，那就是——他把所的《掃除道》都買(mǎi)回了家，放到了庫房中，只有和他一起參加的人，才能得這本書(shū)，一下子提高了門(mén)檻，使拿到書(shū)的人都能將其珍藏。
打掃這件事，很少人去做，但是我們不應麻煩別人，要通過(guò)自己來(lái)影響別人。在作者小時(shí)候，他母親就經(jīng)常打掃衛生，把家中收拾得干干凈凈。后來(lái)作者長(cháng)大了，他開(kāi)了一家公司，可是業(yè)績(jì)并不好，因為，他們公司的環(huán)境差。他于是就想到了他的媽媽。他也想通過(guò)自己來(lái)改變別人。于是，他開(kāi)始打掃衛生，六十年如一日。十年前是他一個(gè)人掃，十年后有一兩個(gè)員工和他一起，后來(lái)，更多的人參與了進(jìn)去。他們都覺(jué)得，打掃衛生是一個(gè)美妙的過(guò)程，沒(méi)有一個(gè)人覺(jué)得這是一種負擔。
因為這是一個(gè)出租車(chē)公司，他們每天都比其它公司多了一件事——洗車(chē)。因為他們發(fā)現，一個(gè)正常的司機，開(kāi)一輛干凈的車(chē)，心情會(huì )格外舒暢。反之，讓同一個(gè)司機開(kāi)一輛臟亂的車(chē)，他會(huì )摔摔打打，做出很多危險的事，
容易出現交通事故。同理，一位乘客想做在一輛干凈的車(chē)上，而不愿意坐到破舊的車(chē)上。從此，他們公司的業(yè)績(jì)提高了，交通事故也少了。
這篇文章，讓我對打掃衛生有了一個(gè)嶄新的認識，我要把一件平常事當成重要事，把事事做好！掃除道不僅是打掃衛生，在學(xué)習中也可用，我們要日清，自己一個(gè)好不算好，一片人好才算好！我要用行動(dòng)影響他人，幫助他人，團結合作，互相進(jìn)步，體驗團結的樂(lè )趣！
《掃除道》讀后感 篇5
鍵山秀三郎先生的著(zhù)作《掃除道》一書(shū)風(fēng)靡日本，并令掃除蔚然成風(fēng)。掃除這件難登大雅之堂的事情，居然有這么大的魔力，讓很多人慕名到鍵山秀三郎先生的公司去觀(guān)摩學(xué)習，而鍵山先生的公司竟然也因為掃除而獲得了凝聚力，公司風(fēng)氣為之一新，初讀時(shí)實(shí)在令我愕然。
掩卷深思，鍵山秀三郎的掃除之所以能得“道”，是有它的道理和規律的。我想任何行業(yè)的人都應從中汲取營(yíng)養。
鍵山秀三郎之所以能將掃除貫徹到底，和他童年的經(jīng)歷密不可分。在童年貧苦的生活中，父母每天都將房間打掃一新，在那樣艱苦的日子里，這樣做有什么意義呢？鍵山秀三郎先生后來(lái)回憶說(shuō)：“身處逆境的時(shí)候，把周?chē)驋吒蓛�，�?huì )給自己一種得救的感覺(jué)�！睂⒅�?chē)驋吒蓛暨@件小事，給了困境中的人一點(diǎn)亮光和希望，如果不能馬上擺脫危機，倒不如安安靜靜地做一些小事，并賦予它們意義。
那么掃除這一件平凡的不能再平凡的小事，究竟為何能獲得巨大的力量呢？我想，那是因為鍵山秀三郎把掃除當成了一種儀式。有一句話(huà)說(shuō)得頗有道理：“你的幸福不取決于你在做什么，而是取決于你做這件事情的方式�！辨I山秀三郎是如何掃除的呢？第一，他在掃除工具上花了很多心思，有道是工欲善其事，必先利其器。例如我，如果換上一只嶄新的筆，換上七彩的信箋，寫(xiě)字肯定會(huì )比平時(shí)漂亮幾分。掃除也是如此，掃除工具一旦感覺(jué)使用不便，就要設法更換合適的，不能嫌麻煩，在掃除工具上下的功夫，會(huì )成為支撐掃除進(jìn)行到底的力量。在鍵山先生公司里面，最顯眼的地方，全部放著(zhù)打掃工具。他們從不把打掃衛生的工具放在陰暗的角落，不會(huì )覺(jué)得很丟臉要把它們藏起來(lái)，而是存放得干凈整潔，標識清楚，要做到任何人一看便知，都能馬上使用，對工具的重視和準備是任何事情能夠成功的基礎，也體現出對這件事情重視與否。第二，無(wú)論一開(kāi)始受到了怎樣的非議，鍵山先生都沒(méi)有放棄，哪怕所有員工都認為他應該去做總經(jīng)理該做的事，而不是去當一個(gè)保潔。他努力想傳達給大家的是一種生活方式：重視我們的環(huán)境，像清掃我們的心靈一樣去清掃我們周邊的環(huán)境。他堅持為他周?chē)娜俗鲞@樣一件事情，最終他的堅持換來(lái)了回報，當大家都認真對待一件事情時(shí)，那件事情就開(kāi)始給大家意想不到的收獲，公司的集體意識得到提高，人際關(guān)系顯著(zhù)好轉，面貌煥然一新。掃除教會(huì )人們體察入微，對身邊的事，不再漠然，不會(huì )浮光掠影地度過(guò)每日，最終手中空空，常常心懷感恩。
這本書(shū)里面舉了許多掃除的例子，讓我們看到了掃除帶來(lái)的改變，其中一個(gè)例子讓我印象深刻：在YELLOW HAT 里面，所有的汽車(chē)每天都要清洗，每天清洗汽車(chē)可以減少事故率——只要汽車(chē)洗的干干凈凈的，首先自己開(kāi)車(chē)時(shí)候的態(tài)度都是不一樣的，而且別的車(chē)看到你也會(huì )遠離你，因為老遠就看到你了。鍵山先生說(shuō)，即便我們知道外面正正下雨，也要把車(chē)擦干凈，因為我們要的是高品質(zhì)的生活，我們要的是安全。
從這本書(shū)中，我不只看到了掃除帶來(lái)的改變，我想，任何一件微不足道的小事如果賦予儀式感，都會(huì )獲得意想不到的光芒，并最終照亮你的生活，例如燒菜，例如寫(xiě)字，例如每日問(wèn)好。因為生活本身就是由無(wú)數小事組成的，對待小事草率，恰恰就是對待生活草率。
鍵山先生說(shuō)，“百術(shù)不如一清”。你會(huì )各種各樣的招，你會(huì )各種各樣的手段，你不如把一個(gè)東西弄得干干凈凈。你有各種各樣的才能，各種各樣的期待，你不如把生活中那些看似微不足道的小事做好。
《掃除道》讀后感 篇6
今天我們在課堂上聽(tīng)了樊登講書(shū)。其中鍵山秀三郎的《掃除道》這本書(shū)對我的影響最為深刻，對我的啟示最為深遠。
《掃除道》中，密不可缺的就是“認真”二字。有了認真，無(wú)論做什么事都有了前進(jìn)的動(dòng)力，望著(zhù)自己的勞動(dòng)成果，一種愉悅感就會(huì )油然而生，讓人感受到清掃所產(chǎn)生的快樂(lè )。
作者從小就和父母在一起，養成了愛(ài)講衛生的好習慣，身為董事長(cháng)，自己竟徒手清理便池，這就是一種態(tài)度。打掃事物的態(tài)度與人格是成正比的，越做越熟練還會(huì )督促我們多用腦去思考問(wèn)題。
打掃衛生會(huì )讓我們微笑著(zhù)去面對一切，我們已有了心態(tài)的最好地位——樂(lè )觀(guān)，提高我們的思想境界，凈化我們的心靈。日本時(shí)期有些暴走徒就是在打掃衛生時(shí)幡然醒悟。更上一層樓有一顆感動(dòng)的心。人間世態(tài)炎涼，明白其中的謙虛有愛(ài)，讓我們可以在做任何事時(shí)一絲不茍。
非不能也，實(shí)不為也。就是一件普通的打掃問(wèn)題，許多人說(shuō)法萬(wàn)千，百般推脫，有的人就欣然去做，這就是一個(gè)理想人生。一屋不掃，何以?huà)咛煜�！它打�?dòng)著(zhù)許多人的心靈。一件不起眼的小事，卻可以扭轉公司的虧損狀況，甚至可以改變一個(gè)人的命運。這難道可以忽視嗎？有人說(shuō)：“區區小節，何足掛齒？”而就是這個(gè)“小”看似微乎其微，卻常常是一件事成功與否的關(guān)鍵。
學(xué)習中更需要掃除道精神，微笑著(zhù)去面對，一絲不茍地去嘗試，掃除道必會(huì )改變人的心靈，人生理想思想的境界，因其孕育下碰撞出耀眼的火花。
《掃除道》讀后感 篇7
第一次接觸掃除道時(shí)，并不是從這本書(shū)開(kāi)始的，而是多年前的網(wǎng)上一則新聞：在日本一家五星酒店，大堂經(jīng)理帶著(zhù)記者參觀(guān)剛剛打掃完的廁所時(shí)，直接拿起一個(gè)杯子，從馬桶里舀出小半杯水喝了下去，記者當場(chǎng)就懵圈了。這就是這家五星酒店實(shí)施掃除道后的衛生標準。
其實(shí)，當我看到這則新聞后的第一感覺(jué)，就是日本這個(gè)民族太變態(tài)了。當我讀過(guò)《掃除道》后，才清楚這變態(tài)的背后，是鍵山秀三郎那種嚴謹的工作作風(fēng)和幾十年如一日的堅持。
想要從一書(shū)本中學(xué)到些什么，莫過(guò)于親身體驗一下，我于是決定對自家的馬桶來(lái)一次徹底地清掃。沒(méi)有書(shū)中那種完備的各種掃除工具，但是刷子、抹布、清潔劑還是有的。從開(kāi)始準備清掃，到徹底結束，大概用了三十分鐘，這也許是我第一次花了這么多的時(shí)間來(lái)清潔一只馬桶。
和以前用刷子刷幾下，十幾秒鐘就搞定的情況相比，這次我花了更長(cháng)的時(shí)間，將整個(gè)馬桶里里外外全部清潔了一遍。雖然達不到和剛買(mǎi)來(lái)時(shí)的一樣，但是整個(gè)馬桶卻煥然一新。最明顯的變化，就是兒子上廁所時(shí)都小心翼翼的，在方便完后，會(huì )主動(dòng)用衛生紙將馬桶口擦拭幾遍，和以前有時(shí)小便完都不沖馬桶的壞習慣相比，進(jìn)步很多了！
這就是環(huán)境的改變，對一個(gè)人潛移默化的影響！
鍵山秀三郎從清掃廁所這種平凡的不能再平凡的小事做起，把掃除升華成一種道，從而獲得成功不是沒(méi)有道理的。把小事做到極致，就成就了大事。我們古人也有“一屋不掃，何以?huà)咛煜隆钡木Z(yǔ)。結合當前公司正在開(kāi)展的現場(chǎng)管理提升活動(dòng)，我們要從打掃排班室、操作室、工作現場(chǎng)開(kāi)始，端正思想，把打掃衛生提升到與公司發(fā)展戰略相同的高度來(lái)貫徹執行。講服從，令行禁止，認真把公司管理提升的工作目標，放在當前工作的重心位置，向現場(chǎng)要效益，用現場(chǎng)的提升來(lái)促進(jìn)效益的提升。
鍵山秀三郎的成功，除了把小事做好，還有就是堅持。這本書(shū)給我的第一個(gè)感慨并不是他天天把廁所打掃的多干凈，而是他把打掃廁所這件事貫穿了他的一生，即使在他成功以后仍然在堅持。其實(shí)，結合公司現場(chǎng)管理提升目標，我們最應該抓住的也是這兩個(gè)字——堅持�，F場(chǎng)管理提升，不是一朝一夕可以實(shí)現的，而是貴在堅持。堅持也是奮斗的一種體現。講奮斗，我們每一位員工都要愛(ài)崗敬業(yè)，都要把現場(chǎng)管理工作當作自己的份內工作，長(cháng)年累月地堅持下去。只有所有的員工把這種堅持轉化為行動(dòng)自覺(jué)，現場(chǎng)管理工作才能真正做到內化于心，外化于形。
最后，鍵山秀三郎還通過(guò)《掃除道》告訴我們，要懂得感恩�！案卸骷毿∈挛锏娜�，會(huì )人為地縮小痛苦和煩惱。反之，不能感恩細小事物的人，則會(huì )人為地放大痛苦和煩惱�！倍酶卸骶蜁�(huì )讓人產(chǎn)生歸屬感，與其想想自己還缺什么，不如多想想自己所擁有什么；與其想想自己不能做什么，不如多想想自己能做些什么。既然選擇了這份職業(yè)，就必須接受他的全部，主動(dòng)做事，常懷感恩之心，立足崗位作奉獻。
其實(shí)，《掃除道》這本書(shū)，還有許多可以讓我們汲取的營(yíng)養，比如專(zhuān)注、用心、以身作則等等。之所以擇取上面三個(gè)方面來(lái)細說(shuō)，我覺(jué)得這和我們集團公司的企業(yè)文化“三講五心”——講感恩、講服從、講奮斗，有不謀而合之處。一百個(gè)人讀同一本書(shū)，有一百種見(jiàn)解，這是因為每個(gè)人心里所想的都不同。但無(wú)論你所想的是什么，只要我們能從中汲取我們所需要的，那就足夠了！
《掃除道》讀后感 篇8
掃除道這本是講述鍵山秀三郎先生從小時(shí)候開(kāi)始如何受到家庭的一些特殊的教育開(kāi)始，到最后創(chuàng )出自己的道的一些經(jīng)歷和其中做事情的道理。
文中鍵山秀三郎先生他六十年如一日地踐行掃除，得益于父母的影響，繼承了父母良好的生活方式，這也是他能堅持掃除的原因所在。其中有幾次讓我比較感動(dòng)，比如他成立公司剛開(kāi)始掃除的時(shí)候，公司效益又不好，大家都憂(yōu)心忡忡、煩惱的時(shí)候，大家都不明白他每天在公司掃除，從廁所到地板到樓梯，每天重復的在做是什么意思，又不會(huì )給公司帶來(lái)效益，可是慢慢大家明白通過(guò)在這一系列的掃除中環(huán)境變好了工作起來(lái)的心境也不一樣了，大家也跟著(zhù)一起做了。
他都是認為，掃除時(shí)，人不可能一邊打掃，一邊思考怎么騙人害人，尤其是把一間臟廁所打掃干凈時(shí)，人的心靈也會(huì )變得純凈，人心純凈了，就更容易看清事物未來(lái)的發(fā)展趨勢，這樣的人，不會(huì )感到不安，不會(huì )自尋煩惱，心性也就得到了磨練提升。
這本書(shū)讓我們學(xué)會(huì )的是，堅持、謙虛、磨礪心性、有感恩的心等。
堅持：掃除道中的堅持，讓我們要做到凡事都要堅持徹底，像經(jīng)典語(yǔ)錄里的一句話(huà)：堅持做平凡的事就是不平凡，掃除雖然是件平凡的事，如果堅持做就是不平凡。
謙虛：謙虛是我們每個(gè)人在有些時(shí)候必須要做到的。而我們在清掃會(huì )得到人家的贊揚，這時(shí)候就要做到謙虛。那些堅持掃除的人，習慣了就會(huì )變成了謙虛的人。謙虛的人，擁有更和諧的人際關(guān)系，也更容易獲得幸福的人生。
磨礪心性：文中鍵山秀三郎通過(guò)清掃特別是從廁所開(kāi)始，能讓人的心靈變平和。尤其是打掃干凈時(shí)，體會(huì )別人經(jīng)過(guò)或者使用時(shí)他們的表情，人的心靈也會(huì )變得純凈。人心純凈了，就更容易看清事物未來(lái)的發(fā)展趨勢。這樣的人，不會(huì )感到不安，不會(huì )自尋煩惱，心性也就得到了磨練提升。
有感恩的心：一顆感恩的心對于每個(gè)人、家庭、事業(yè)、社會(huì )來(lái)說(shuō)都是一件傳播正能量，安定的心。文中作者從小從父母這里學(xué)到了一生的改變，認真按章的對待每一件事務(wù)，別人在看作者掃除時(shí)大家都一起掃除。
在我們公司上班的每個(gè)人也應該要有以上的這些心性，人只要有堅持、謙虛、摩輪的心性、感恩的心就會(huì )做好每件事。
《掃除道》讀后感 篇9
最近看了一遍《掃除道》，下面結合我自己感受，談?wù)剬@本書(shū)的三點(diǎn)認識。
一、提升覺(jué)察力，做有心人
作者說(shuō)，掃除能提升人的覺(jué)察力，讓你成為有心人。打掃中，關(guān)注每個(gè)細節、步驟的操作，有助于培養細膩的感知力，有助于推動(dòng)所做之事井然有序地進(jìn)行。
其具體實(shí)踐不限于掃除，對于我們集團公司每位職工來(lái)說(shuō)，更應體現在各自本職工作中，要關(guān)注每個(gè)細節、步驟的操作，以敏銳的覺(jué)察力緊盯工作目標，推動(dòng)工作井然有序地進(jìn)行，確保領(lǐng)導的重要決策部署督查到位和目標任務(wù)執行到位，整個(gè)工作體系順暢有效地運作。
二、提高專(zhuān)注力，做謙虛人
專(zhuān)注其實(shí)就是感受心流，心流不在于你做什么，而是怎么做。我們需要從一些平凡的小事入手，在平凡中與自己心靈對話(huà)，感受心流所帶來(lái)的頓悟！
做任何事，一切源于態(tài)度，好的態(tài)度決定了好的動(dòng)力，決定了好的執行，決定了好的結果。更應提高工作的專(zhuān)注力，虛心向同事們請教，養成良好的工作習慣，腳踏實(shí)地、凡事徹底，才能及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導安排的工作，認真、負責、高效的完成工作任務(wù)。
三、常懷感恩之心，做感人之人
作者說(shuō)，打掃能鍛煉人豐富的感受，讓人懂得感恩細小事物。
總是心懷不平不滿(mǎn)的人，絕對無(wú)法獲得幸福；要獲得幸福生活，必須肯定現狀，充分利用現有條件才行。與其老想著(zhù)自己還缺什么，不如多多想想自己都擁有什么；與其尋找不能做的借口，不如多想想自己現在能干些什么。既然自己選擇了集團公司、從事了這份職業(yè)，就必須接受它的全部，懂得付出，主動(dòng)做事，常懷感恩之心，將感恩付諸于行動(dòng)，要立足崗位講奉獻、擔當作為勇?tīng)幭取?/p>
《掃除道》讀后感 篇10
《掃除道》真是一本好書(shū)，宣揚“凡事徹底”的精神，主要闡述了掃除的變遷、掃除的基本要求和思想準備、掃除的結果——讓企業(yè)業(yè)績(jì)快速提升、同事關(guān)系相處融洽、混亂學(xué)校變?yōu)槟７秾W(xué)校、“暴走族”改邪歸正、社會(huì )治安變好等等。
讀完此書(shū)，讓我感受最深的是：HEIKOPAC公司在引進(jìn)“掃除活動(dòng)”之前，生產(chǎn)環(huán)境雜亂不堪、不良產(chǎn)品堆積如山、收支狀況糟糕透頂、員工心情頹廢，甚至到了社長(cháng)不來(lái)公司，都不知道誰(shuí)在上班的混亂局面。自從踐行掃除道之后，員工們開(kāi)始每天早早上班，自覺(jué)地打掃環(huán)境衛生。漸漸地，原先被黏合劑、油污和墨水沾染得模糊不清的水池變得光亮了，地上的瓷磚、廁所的便器也變得清潔干凈了。之后，全體員工堅持打掃了一年，公司發(fā)生了天翻地覆的變化——工廠(chǎng)變得清潔干凈，生產(chǎn)效率和利潤也開(kāi)始由降轉升，公司里的笑臉和親切的寒暄更是隨處可見(jiàn)。
由此，聯(lián)想到了我們公司的現場(chǎng)管理提升工作。公司明確要求窗明幾凈、桌椅整潔；地面無(wú)煙頭、無(wú)痰跡；墻面無(wú)污漬、無(wú)蛛網(wǎng)；物品定置管理、設備要見(jiàn)本色、工完料盡場(chǎng)地清等等。而且，為此公司還出臺了現場(chǎng)管理績(jì)效考核辦法來(lái)加強管理，也取得了階段性的成果，推動(dòng)了現場(chǎng)管理提升工作向前邁進(jìn)。所以，現場(chǎng)管理提升的關(guān)鍵是要加強員工們對清潔環(huán)境的重要性認識。臟亂的地方通常也是安全隱患存在的場(chǎng)所，我們開(kāi)展現場(chǎng)管理提升的目的，就是為了改善公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面貌、提高精細化管理水平。如何提高我們的精細化管理水平，首先，現場(chǎng)整頓是前提，區分有用的物料和沒(méi)用的廢料，將沒(méi)用的.廢料變賣(mài)回收，有用的物料定置定位；其次，現場(chǎng)整理是根本，備品備件擺放整齊，生產(chǎn)維修工具使用完立即歸位；最后，現場(chǎng)保養是關(guān)鍵，整理整頓完成這才僅僅是開(kāi)始，關(guān)鍵是養成每天保養、清潔的習慣，這就需要我們每一名員工都要有一個(gè)堅持到底的精神。
每天工作在干凈、整潔的環(huán)境里，能給人帶來(lái)賞心悅目的感覺(jué)，工作起來(lái)才有干勁和動(dòng)力。因此，每一名員工都要用心去做掃除工作，而且要做好掃除工作。通過(guò)全員參與，我相信，我們的現場(chǎng)管理會(huì )越來(lái)越好，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)也會(huì )越來(lái)越高。
《掃除道》讀后感 篇11
近來(lái)，閑暇時(shí)翻閱了《掃除道》一書(shū)，書(shū)中開(kāi)篇的一句話(huà)對我啟發(fā)很大，它是這樣說(shuō)的——“十年可以造就不凡，二十年可以讓人敬畏，三十年可以創(chuàng )造歷史”。這句話(huà)很好地表達了堅持的意義。
這本書(shū)著(zhù)重講述了企業(yè)內部，全員參與掃除，物品定置定位，及其帶來(lái)的積極正面的影響力。由此我也領(lǐng)悟到了堅持做某事的深遠意義。很多的事情都具有兩面性，你把公司的事情做好了，工作的區域清掃干凈了，無(wú)形中也影響了自己，因為鍛煉了自己，磨煉了自己的心性意志，工作起來(lái)也能得心應手。
臟亂的地方是一些安全隱患的場(chǎng)所，我們對于臟的地方，可能避之不及，或者根本難以靠近。很大程度上來(lái)說(shuō)，自己工作區域能否保持干凈整齊，也從中反應出你自己是怎樣一個(gè)人。做一次大掃除，能磨礪心性，凈化心靈，就如同看見(jiàn)的事物都是干凈美好的。我們公司的產(chǎn)品不良率高，每天基本都有加班，這一部分可能和產(chǎn)品特性有關(guān)，但更多的還在于我們個(gè)人，我們應該秉持將衛生做干凈，將事情做到最好的原則，說(shuō)到底還是對事態(tài)度的問(wèn)題。
如果我們也定期來(lái)次大打掃，讓環(huán)境瞬間變得干凈許多，在這樣的環(huán)境狀況下，員工們是否會(huì )有所不同表現，臉上的表情可能也變得溫和，工作效率上升，不良率急劇下降，公司整體風(fēng)氣將煥然一新。如果真能做到那樣，我想已經(jīng)也不再需要加班了。當然，公司每年舉辦的一些活動(dòng)，一定程度上也能提高工作積極性，只是全員參與的熱情還不夠。唯有通過(guò)一次次徹徹底底的環(huán)境衛生大掃除，才能讓我們身心舒適，在干凈的環(huán)境中工作，心情肯定是不一樣的。
我們應該知道，我們所說(shuō)的也只是公司內部的掃除。它不僅僅是指地面干凈的簡(jiǎn)單事，也包含著(zhù)設備，附件設施的全面維護。只要我們用心去做，一定會(huì )做得更好。平時(shí)工作中少些抱怨，多些積極向上的樂(lè )觀(guān)心態(tài)，從“掃除”開(kāi)始做起，鍛煉心志，磨礪心性，平靜地處理工作中的所有問(wèn)題。
《掃除道》讀后感 篇12
這是一本講述廁所革命，在掃除廁所衛生后，在如此骯臟的環(huán)境中使人學(xué)習如何做衛生，如何在做衛生的使用學(xué)習知識提升做衛生的方法，更重要的是人在從內心開(kāi)始改變，升華自身缺乏的缺點(diǎn)，使人謙虛、提高察覺(jué)、孕育感動(dòng)、萌生感恩、磨煉心性。
在文章中父母的教導，會(huì )使孩子在幼時(shí)就會(huì )學(xué)會(huì )不要給別人增加麻煩，增加不必要的的工作量，父母的言傳身教很重要，就如陳先生所說(shuō)，為什么我們會(huì )窮，就是我們的長(cháng)輩未給我們好的教導，只叫我們要做好，但沒(méi)有教我們怎么去做，沒(méi)有一個(gè)標準讓我們找不到做好是如何定義的。
如同一個(gè)公司的現場(chǎng)衛生能體現出管理是否有用心在做事情，一個(gè)場(chǎng)所的衛生重點(diǎn)突出在廁所內，你的廁所是否干凈整齊，是否給顧客一進(jìn)入特別舒心的感覺(jué)，才能讓顧客記憶憂(yōu)心。當你的廁所凌亂不堪時(shí)，給顧客帶來(lái)的就是不注重衛生，不注重細節，整體拉低了現場(chǎng)的衛生感覺(jué)。
一個(gè)良好的公司，對于在細節上特別注重，就算是一件工具也要維護好，清洗擺放整齊，損壞維修，保證第二次能使用，在維修和做衛生途中要不斷的想辦法改善效果，當每個(gè)人在自己所做的事情上看到自己的進(jìn)步，人就會(huì )開(kāi)心，人只有在開(kāi)心的環(huán)境下，才會(huì )愿意繼續堅持，人只有在堅持下才會(huì )成功。人在一個(gè)愉悅的環(huán)境下，干凈整齊的環(huán)境，整潔的環(huán)境能消除浮躁的內心，能使人達到心平氣和的狀態(tài)。
人這一生都是在重復著(zhù)做很多事情，上班每天都在做著(zhù)重復的事情，生活也是每天都要洗臉刷牙洗澡。但是你若沒(méi)有去發(fā)覺(jué)生活的美，工作的樂(lè )趣，你就會(huì )漸漸失望，所以人這一生只有在生活工作中學(xué)會(huì )自我調節調整，來(lái)解除內心一些壓抑和躁動(dòng)。在生活和工作中要做一個(gè)高尚的人，成為高尚的人遠比成為能干的更重要，思想上的改變能造就人，就如同書(shū)中所說(shuō)：常積陰德，謙卑隱忍，日積月累，成就此人。
書(shū)中所寫(xiě)到。做任何事情都要身先士卒，每一件都是從自身先開(kāi)始，做到做好，堅持下去就能吸引更多的人加入這個(gè)行列中，在自己堅持的事情中要抱著(zhù)不放棄的精神，即使努力了得不到回報，也絕不氣餒，不要被眼前的利益所蒙蔽。
書(shū)中所寫(xiě)衛生、工具，要想做好衛生，必須工欲善其事必先利其器，就像刷洗馬桶，我們都是直接用手干的，以前組員詢(xún)問(wèn)為什么不帶手套刷洗馬桶呢，我們通常的回答是，只有你克服了對馬桶的臟你才能做好馬桶的衛生，書(shū)中讓我們了解到因為手指的指尖比較敏感，通過(guò)指尖去直接感知是解決問(wèn)題的捷徑，如果我們帶上手套或者使用別的工具，感覺(jué)就會(huì )差遠，換言之也就離問(wèn)題遠了，就像母親給孩子換尿布一樣是沒(méi)有戴手套的，正因為直接接觸，她們才能掌握孩子身體的信息。重要的是面對問(wèn)題不逃避，要盡可能的接近它并加以應付。
掃除衛生可以給公司帶來(lái)良好的氛圍，只有更多的人加入進(jìn)來(lái)掃除，大家才能融合在一起做事，才能多有效率，只有放下心中芥蒂，才能配合更加順暢，如同公司在節假日生意都是最忙的時(shí)候，所有人心中就一個(gè)想法，如何為公司帶來(lái)更好的效益，前臺如何控制進(jìn)客，如何判定客人消費能力，超市如何促銷(xiāo)讓客人選擇到更好的產(chǎn)品，外場(chǎng)如何翻包，出清衛生讓前臺更好的待客，一環(huán)靠一環(huán)配合無(wú)間，才能實(shí)現利益最大化，若大家心中都為自己能輕松一點(diǎn)，學(xué)會(huì )偷懶就沒(méi)辦法達成統一。所以通過(guò)掃除并堅持掃除來(lái)消除大家心中不統一的想法，從何達到統一思想，統一奮斗。
人要學(xué)會(huì )成為一個(gè)謙虛的人，一個(gè)傲慢的人，無(wú)論他多么有才華也不能給別人帶來(lái)幸福，所以為人最重要的一點(diǎn)是謙虛。成為一個(gè)有心人世上成功者和失敗者的差異在于是否做無(wú)用功，成為一個(gè)有心人至關(guān)重要，有心人不會(huì )做無(wú)用功的，培養感動(dòng)之心，有感動(dòng)的人生擁有一個(gè)能讓人感動(dòng)的活法，而要達到這個(gè)目的，先應讓自己成為已個(gè)容易感動(dòng)的人，人總能被那些放低身段，使出渾身解數拼命努力的形象所感動(dòng)，萌生感恩的心，人不是因為幸福才感恩，是因為感恩才幸福，這些方面通過(guò)掃除廁所能給大家帶來(lái)翻天覆地的變化。
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