《平安心語(yǔ)》讀后感范文

　　認真讀完一本著(zhù)作后，大家心中一定是萌生了不少心得，現在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。千萬(wàn)不能認為讀后感隨便應付就可以，以下是小編精心整理的《平安心語(yǔ)》讀后感范文，希望對大家有所幫助。

　　《平安心語(yǔ)》讀后感 1

　　《平安心語(yǔ)》是平安創(chuàng )始人馬明哲從1988年公司創(chuàng )立到2010年二十多年來(lái)圍繞平安的文化、戰略以及管理實(shí)踐而總結出的理念和工作方法。這本書(shū)凝聚了馬明哲及整個(gè)管理團隊20多年管理和實(shí)踐的思考與心得，是平安文化更加清晰、完整的梳理，是平安之所以成為平安，并且在諸多風(fēng)浪中屹立不倒的內在基石。雖然是2010年出版，但是里面總結的內容非常有前瞻性，絕大多數在現在還有很大的啟發(fā)，以下幾點(diǎn)讓我有最大的感受。

　　一、迎難而上，成就百年基業(yè)唯一武器

　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，越困難的事情，就越有機會(huì )成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，成為后來(lái)者不易跨越的護城河。對企業(yè)發(fā)展歷史而言，也是一個(gè)不斷克服困難，戰勝困難，不斷進(jìn)步的歷史，這是企業(yè)進(jìn)步的客觀(guān)規律。全球知名企業(yè)，特別是各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)無(wú)不是通過(guò)克服巨大困難形成了自己的核心競爭優(yōu)勢。比如銀行業(yè)的富國銀行、招商銀行在銀行業(yè)最困難的零售建立了核心競爭優(yōu)勢；地產(chǎn)業(yè)的萬(wàn)科因為“不行賄”而在設計和服務(wù)方面建立了核心競爭優(yōu)勢；電信業(yè)的華為在最困難的研發(fā)建立了核心競爭優(yōu)勢。

　　二、平安的20年就是探索“綜合金融”道路的20年

　　平安的目標是成為國際領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)集團，這個(gè)目標的達成分解成不同階段的任務(wù)。平安的第一個(gè)五年（1988——1993）是公司創(chuàng )立初期，在探索保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展模式；第二個(gè)五年（1993——1998），確定了中國發(fā)展保險的模式和途徑、并探索國際化管理道路；第三個(gè)五年（1998——2003），國際化管理模式和標準基本形成，開(kāi)始探索綜合金融發(fā)展模式；第四個(gè)五年（2003——2008），綜合經(jīng)營(yíng)的模式初步形成和確立，研究探索綜合金融國際化管理和標準的途徑。未來(lái)的五年（2008——2013），將全面推行綜合金融發(fā)展模式，研究和探索如何進(jìn)一步提升在國際市場(chǎng)的競爭力。一直到現在，平安提出“金融、科技”，一直在引領(lǐng)金融業(yè)的發(fā)展。

　　三、“一流的戰略、二流的執行”不如“二流的戰略、一流的執行”

　　對現代企業(yè)而言，擁有良好的戰略、市場(chǎng)規模，核心技術(shù)、資本、品牌和人才相對較容易，而要有強大的執行力則非常困難。即使是一流的戰略，如果不能得到徹底執行，也有可能背道而馳；而只要將戰略執行到底，就能徹底勝出。執行力就是核心競爭力，是邁向事業(yè)成功的關(guān)鍵，小到個(gè)人，大道企業(yè)和國家，只有形成強大的執行力，才能獲得持久的成功。

　　四、“持續、穩定、超越市場(chǎng)的增長(cháng)”是判斷好企業(yè)的基礎條件

　　“股神”巴菲特曾說(shuō)過(guò)，他數十年來(lái)選股的“投資精髓”是：一選行業(yè)，選擇最好的.朝陽(yáng)行業(yè)；而選公司，在選中的行業(yè)中選擇最優(yōu)秀的公司，選公司的關(guān)鍵是看團隊；三看價(jià)格，在價(jià)格合適時(shí)投資。符合這三項標準的公司，就是最具投資價(jià)值的公司。而如何判斷行業(yè)中最優(yōu)秀的公司，“持續、穩定、超越市場(chǎng)的增長(cháng)”就是最重要的判斷條件。

　　五、效率是前提，公平是基礎

　　在效率與公平的關(guān)系中，效率是前提，效率的核心是分配制度。人類(lèi)要進(jìn)步，社會(huì )要發(fā)展，效率是最重要的動(dòng)力機制，離開(kāi)了以市場(chǎng)經(jīng)濟為基礎的效率機制，人類(lèi)文明的前進(jìn)機車(chē)就失去了引擎，導致愚昧和落后。如：我們的1949——1978的平均分配主義，生產(chǎn)力極端落后，生產(chǎn)效率低下。另一方面，如果只講效率，導致貧富懸殊過(guò)大，社會(huì )底層的基本生活得不到保障，社會(huì )公平被破壞，就會(huì )引發(fā)社會(huì )矛盾，極大的破壞生產(chǎn)力。所以，效率是前提，公平是基礎。平衡好兩者的關(guān)系，才能真正確保社會(huì )的和諧進(jìn)步。

　　六、企業(yè)競爭歸根到底是文化的競爭

　　對一家企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，資本、人才和技術(shù)都很重要，但最重要的當屬文化，資本可以通過(guò)市場(chǎng)募集，人才可以通過(guò)高薪招聘、技術(shù)可以引進(jìn)、文化卻不是一朝一夕能形成的。但是文化的重要性又母庸置疑，卓越的企業(yè)文化能夠將資本、人才和技術(shù)有機地貫穿起來(lái)，從而能夠強有力地積聚和吸納資本、調動(dòng)人才的積極性，激發(fā)他的創(chuàng )造性。最大程度地發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢，最終形成企業(yè)的核心競爭力。持續優(yōu)秀的財報背后是優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的團隊背后是卓越的企業(yè)文化！

　　七、作為投資者，我眼中的平安

　　平安上市從07年上市12年來(lái)，除2008年外（富通銀行投資失�。�，每年凈利潤都能持續穩定的超越市場(chǎng)增長(cháng)（11年，扣非凈利潤增長(cháng)8倍）。持續優(yōu)秀的財報背后是優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的團隊背后是卓越的企業(yè)文化�？戳诉@本書(shū)，我更加深刻的體會(huì )到這句話(huà)，我覺(jué)得研究一家公司，除了研究財報的數字外，通過(guò)創(chuàng )始人的文章以及公司的企業(yè)文化，對研究公司更有啟發(fā)。雖然比平安財報好的公司有很多，但是在我眼中，平安是除茅臺之外，未來(lái)十年增長(cháng)最有確定性的公司。

　　保險行業(yè)未來(lái)十年是朝陽(yáng)行業(yè)，潛力巨大，而平安是保險行業(yè)最有競爭優(yōu)勢的公司，雖然現在面對境外保險公司的競爭，但平安十年前，就在國際化標準、本土化優(yōu)勢打下了良好的基礎，我相信未來(lái)十年，平安依然是我國保險行業(yè)的老大，另外通過(guò)綜合金融+科技的戰略，十年后的發(fā)展很大可能超乎我們的想象。

　　《平安心語(yǔ)》讀后感 2

　　終于讀完了《平安心語(yǔ)》，收獲頗多，受益匪淺。平安心語(yǔ)包含很多知識，讀一遍是無(wú)法領(lǐng)悟到其重要內涵的，更談不上了解的面面俱到。這是一本講述平安發(fā)展史的書(shū)籍，我看到了平安早期創(chuàng )業(yè)的艱辛，無(wú)中生有絕非易事，作為中國第一家股份制保險公司，平安走過(guò)的路很不簡(jiǎn)單，在發(fā)展過(guò)程中追求領(lǐng)先，不斷改進(jìn)企業(yè)的管理體制，在不同發(fā)展階段塑造了平安獨具特色的企業(yè)文化，正是這些才使平安有了今天的市場(chǎng)地位和企業(yè)價(jià)值。

　　馬總在書(shū)中這樣說(shuō)道：“對一家企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，資本、人才和技術(shù)都很重要，但最重要的當屬文化�！贝_實(shí)如此，平安作為一家如此大規模的公司，卻仍能保持高效的執行力，我想，這與其企業(yè)文化是密不可分的。卓越的.企業(yè)文化能夠將資本、人才和技術(shù)有機地貫穿起來(lái)，從而能夠強有力地積聚和吸納資本，調動(dòng)人才的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng )造性，最大程度地發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢，最終形成企業(yè)的核心競爭力。這才是平安不斷進(jìn)步，立足于市場(chǎng)，入選“500強”的關(guān)鍵所在。

　　書(shū)中用“溫水煮青蛙”的故事告訴我們要有危機感，馬總也曾提出樹(shù)立“永遠在創(chuàng )業(yè)”的意識。誠然，逆水行舟，不進(jìn)則退。平安已經(jīng)不是中國唯一的股份制保險公司了，行業(yè)競爭日益激烈，只有不斷創(chuàng )新，保持第一文庫網(wǎng)強烈的發(fā)展欲望，才能以創(chuàng )新的產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)適應快速發(fā)展的市場(chǎng)和客戶(hù)需求。平安也正是這么做的，平安在上海張江建立自己的數科后援中心，為平安集團提供良好的后臺支持，大大提高工作效率。平安在中國首推車(chē)險電銷(xiāo)，當其他保險公司反應過(guò)來(lái)之時(shí)，平安已經(jīng)占領(lǐng)了大部分的市場(chǎng)份額。而現在，平安又推出了網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品，相信又會(huì )是中國保險業(yè)一次新的變革。不難看出，平安在新產(chǎn)品的選擇上抓住了客戶(hù)的需求，那就是便捷，在現今社會(huì )，每個(gè)人都在忙，沒(méi)有什么比時(shí)間更珍貴的了。不久前，平安還推出了“一賬通”服務(wù)，這對平安建成國際領(lǐng)先的金融集團來(lái)說(shuō)必是一大助力。

　　“平安與競爭是相生相伴的�！睆耐獠扛偁幍絻炔扛偁�，從公司間的競爭到個(gè)人的競爭。平安在人才機制上講究“競爭，激勵，淘汰”。如果企業(yè)有這樣的體系，必然激勵優(yōu)秀人員脫穎而出，也能夠有效地淘汰人。企業(yè)有了這套體系，公正、公開(kāi)、透明、簡(jiǎn)單的文化才能建立以來(lái)。如果沒(méi)有內部競爭、激勵、淘汰機制，必然是大企業(yè)病叢生，平均主義嚴重。在這樣的機制下，可以培育出優(yōu)秀的人才，這也是平安人經(jīng)常被外部公司挖墻角的原因。市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，人才流動(dòng)不可避免，但是，對優(yōu)秀的企業(yè)而言，人才應該是流而不失，因為這樣的企業(yè)能夠不斷培育出新的人才。

　　我很慶幸，我讀到了這本書(shū)，讓我有機會(huì )去了解一個(gè)企業(yè)不一樣的發(fā)展史，不僅是艱辛也是成長(cháng)；我更慶幸，我來(lái)到了平安，讓我有了一個(gè)機會(huì )去接觸這么一批向上的平安人；我很感謝，我有了這么一個(gè)機會(huì )，多了一份使命和責任感，讓我和平安共同進(jìn)步。

　　《平安心語(yǔ)》讀后感 3

　　《平安心語(yǔ)》是一本讓人深受啟迪的書(shū)籍，作者以溫暖的筆觸講述了生活中的種種困難與挫折，但最終給我們帶來(lái)的是平安和希望。在這本書(shū)中，作者以真摯的情感和深刻的思考，給讀者提供了許多寶貴的人生經(jīng)驗和啟示。

　　在閱讀《平安心語(yǔ)》的過(guò)程中，我深深地感受到了作者對于生活的.熱愛(ài)和對于人性的深刻洞察。書(shū)中所講述的故事和情節，都是我們生活中常見(jiàn)的，但作者通過(guò)獨特的視角和感人的筆觸，讓我們更深刻地認識到了生活中的重要性和意義。

　　通過(guò)閱讀這本書(shū)，我深深地體會(huì )到了“平安心語(yǔ)”的真正含義。我們生活中面臨的困難和挑戰，雖然很多時(shí)候會(huì )讓我們感到無(wú)助和沮喪，但只要我們擁有一顆平安的心，就能夠面對一切。同時(shí)，這本書(shū)也教會(huì )了我們如何去關(guān)注他人，關(guān)注社會(huì )，從而更好地實(shí)現自我價(jià)值。

　　總的來(lái)說(shuō)，《平安心語(yǔ)》是一本非常值得一讀的書(shū)籍。通過(guò)閱讀這本書(shū)，我們可以獲得更多的人生經(jīng)驗和啟示，同時(shí)也可以更好地認識到自己和生活的真正意義。我相信，只要我們擁有一顆平安的心，我們就能夠在人生的道路上走得更加堅定和自信。

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