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《平安心語(yǔ)》讀后感

時(shí)間:2023-08-30 15:10:58 志升 讀后感 我要投稿
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《平安心語(yǔ)》讀后感范文

  認真讀完一本著(zhù)作后,大家心中一定是萌生了不少心得,現在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。千萬(wàn)不能認為讀后感隨便應付就可以,以下是小編精心整理的《平安心語(yǔ)》讀后感范文,希望對大家有所幫助。

《平安心語(yǔ)》讀后感范文

  《平安心語(yǔ)》讀后感 1

  《平安心語(yǔ)》是平安創(chuàng )始人馬明哲從1988年公司創(chuàng )立到2010年二十多年來(lái)圍繞平安的文化、戰略以及管理實(shí)踐而總結出的理念和工作方法。這本書(shū)凝聚了馬明哲及整個(gè)管理團隊20多年管理和實(shí)踐的思考與心得,是平安文化更加清晰、完整的梳理,是平安之所以成為平安,并且在諸多風(fēng)浪中屹立不倒的內在基石。雖然是2010年出版,但是里面總結的內容非常有前瞻性,絕大多數在現在還有很大的啟發(fā),以下幾點(diǎn)讓我有最大的感受。

  一、迎難而上,成就百年基業(yè)唯一武器

  在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,越困難的事情,就越有機會(huì )成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,成為后來(lái)者不易跨越的護城河。對企業(yè)發(fā)展歷史而言,也是一個(gè)不斷克服困難,戰勝困難,不斷進(jìn)步的歷史,這是企業(yè)進(jìn)步的客觀(guān)規律。全球知名企業(yè),特別是各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)無(wú)不是通過(guò)克服巨大困難形成了自己的核心競爭優(yōu)勢。比如銀行業(yè)的富國銀行、招商銀行在銀行業(yè)最困難的零售建立了核心競爭優(yōu)勢;地產(chǎn)業(yè)的萬(wàn)科因為“不行賄”而在設計和服務(wù)方面建立了核心競爭優(yōu)勢;電信業(yè)的華為在最困難的研發(fā)建立了核心競爭優(yōu)勢。

  二、平安的20年就是探索“綜合金融”道路的20年

  平安的目標是成為國際領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)集團,這個(gè)目標的達成分解成不同階段的任務(wù)。平安的第一個(gè)五年(1988——1993)是公司創(chuàng )立初期,在探索保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展模式;第二個(gè)五年(1993——1998),確定了中國發(fā)展保險的模式和途徑、并探索國際化管理道路;第三個(gè)五年(1998——2003),國際化管理模式和標準基本形成,開(kāi)始探索綜合金融發(fā)展模式;第四個(gè)五年(2003——2008),綜合經(jīng)營(yíng)的模式初步形成和確立,研究探索綜合金融國際化管理和標準的途徑。未來(lái)的五年(2008——2013),將全面推行綜合金融發(fā)展模式,研究和探索如何進(jìn)一步提升在國際市場(chǎng)的競爭力。一直到現在,平安提出“金融、科技”,一直在引領(lǐng)金融業(yè)的發(fā)展。

  三、“一流的戰略、二流的執行”不如“二流的戰略、一流的執行”

  對現代企業(yè)而言,擁有良好的戰略、市場(chǎng)規模,核心技術(shù)、資本、品牌和人才相對較容易,而要有強大的執行力則非常困難。即使是一流的戰略,如果不能得到徹底執行,也有可能背道而馳;而只要將戰略執行到底,就能徹底勝出。執行力就是核心競爭力,是邁向事業(yè)成功的關(guān)鍵,小到個(gè)人,大道企業(yè)和國家,只有形成強大的執行力,才能獲得持久的成功。

  四、“持續、穩定、超越市場(chǎng)的增長(cháng)”是判斷好企業(yè)的基礎條件

  “股神”巴菲特曾說(shuō)過(guò),他數十年來(lái)選股的“投資精髓”是:一選行業(yè),選擇最好的.朝陽(yáng)行業(yè);而選公司,在選中的行業(yè)中選擇最優(yōu)秀的公司,選公司的關(guān)鍵是看團隊;三看價(jià)格,在價(jià)格合適時(shí)投資。符合這三項標準的公司,就是最具投資價(jià)值的公司。而如何判斷行業(yè)中最優(yōu)秀的公司,“持續、穩定、超越市場(chǎng)的增長(cháng)”就是最重要的判斷條件。

  五、效率是前提,公平是基礎

  在效率與公平的關(guān)系中,效率是前提,效率的核心是分配制度。人類(lèi)要進(jìn)步,社會(huì )要發(fā)展,效率是最重要的動(dòng)力機制,離開(kāi)了以市場(chǎng)經(jīng)濟為基礎的效率機制,人類(lèi)文明的前進(jìn)機車(chē)就失去了引擎,導致愚昧和落后。如:我們的1949——1978的平均分配主義,生產(chǎn)力極端落后,生產(chǎn)效率低下。另一方面,如果只講效率,導致貧富懸殊過(guò)大,社會(huì )底層的基本生活得不到保障,社會(huì )公平被破壞,就會(huì )引發(fā)社會(huì )矛盾,極大的破壞生產(chǎn)力。所以,效率是前提,公平是基礎。平衡好兩者的關(guān)系,才能真正確保社會(huì )的和諧進(jìn)步。

  六、企業(yè)競爭歸根到底是文化的競爭

  對一家企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),資本、人才和技術(shù)都很重要,但最重要的當屬文化,資本可以通過(guò)市場(chǎng)募集,人才可以通過(guò)高薪招聘、技術(shù)可以引進(jìn)、文化卻不是一朝一夕能形成的。但是文化的重要性又母庸置疑,卓越的企業(yè)文化能夠將資本、人才和技術(shù)有機地貫穿起來(lái),從而能夠強有力地積聚和吸納資本、調動(dòng)人才的積極性,激發(fā)他的創(chuàng )造性。最大程度地發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢,最終形成企業(yè)的核心競爭力。持續優(yōu)秀的財報背后是優(yōu)秀的團隊,優(yōu)秀的團隊背后是卓越的企業(yè)文化!

  七、作為投資者,我眼中的平安

  平安上市從07年上市12年來(lái),除2008年外(富通銀行投資失。,每年凈利潤都能持續穩定的超越市場(chǎng)增長(cháng)(11年,扣非凈利潤增長(cháng)8倍)。持續優(yōu)秀的財報背后是優(yōu)秀的團隊,優(yōu)秀的團隊背后是卓越的企業(yè)文化?戳诉@本書(shū),我更加深刻的體會(huì )到這句話(huà),我覺(jué)得研究一家公司,除了研究財報的數字外,通過(guò)創(chuàng )始人的文章以及公司的企業(yè)文化,對研究公司更有啟發(fā)。雖然比平安財報好的公司有很多,但是在我眼中,平安是除茅臺之外,未來(lái)十年增長(cháng)最有確定性的公司。

  保險行業(yè)未來(lái)十年是朝陽(yáng)行業(yè),潛力巨大,而平安是保險行業(yè)最有競爭優(yōu)勢的公司,雖然現在面對境外保險公司的競爭,但平安十年前,就在國際化標準、本土化優(yōu)勢打下了良好的基礎,我相信未來(lái)十年,平安依然是我國保險行業(yè)的老大,另外通過(guò)綜合金融+科技的戰略,十年后的發(fā)展很大可能超乎我們的想象。

  《平安心語(yǔ)》讀后感 2

  終于讀完了《平安心語(yǔ)》,收獲頗多,受益匪淺。平安心語(yǔ)包含很多知識,讀一遍是無(wú)法領(lǐng)悟到其重要內涵的,更談不上了解的面面俱到。這是一本講述平安發(fā)展史的書(shū)籍,我看到了平安早期創(chuàng )業(yè)的艱辛,無(wú)中生有絕非易事,作為中國第一家股份制保險公司,平安走過(guò)的路很不簡(jiǎn)單,在發(fā)展過(guò)程中追求領(lǐng)先,不斷改進(jìn)企業(yè)的管理體制,在不同發(fā)展階段塑造了平安獨具特色的企業(yè)文化,正是這些才使平安有了今天的市場(chǎng)地位和企業(yè)價(jià)值。

  馬總在書(shū)中這樣說(shuō)道:“對一家企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),資本、人才和技術(shù)都很重要,但最重要的當屬文化!贝_實(shí)如此,平安作為一家如此大規模的公司,卻仍能保持高效的執行力,我想,這與其企業(yè)文化是密不可分的。卓越的.企業(yè)文化能夠將資本、人才和技術(shù)有機地貫穿起來(lái),從而能夠強有力地積聚和吸納資本,調動(dòng)人才的積極性,激發(fā)他們的創(chuàng )造性,最大程度地發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢,最終形成企業(yè)的核心競爭力。這才是平安不斷進(jìn)步,立足于市場(chǎng),入選“500強”的關(guān)鍵所在。

  書(shū)中用“溫水煮青蛙”的故事告訴我們要有危機感,馬總也曾提出樹(shù)立“永遠在創(chuàng )業(yè)”的意識。誠然,逆水行舟,不進(jìn)則退。平安已經(jīng)不是中國唯一的股份制保險公司了,行業(yè)競爭日益激烈,只有不斷創(chuàng )新,保持第一文庫網(wǎng)強烈的發(fā)展欲望,才能以創(chuàng )新的產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)適應快速發(fā)展的市場(chǎng)和客戶(hù)需求。平安也正是這么做的,平安在上海張江建立自己的數科后援中心,為平安集團提供良好的后臺支持,大大提高工作效率。平安在中國首推車(chē)險電銷(xiāo),當其他保險公司反應過(guò)來(lái)之時(shí),平安已經(jīng)占領(lǐng)了大部分的市場(chǎng)份額。而現在,平安又推出了網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品,相信又會(huì )是中國保險業(yè)一次新的變革。不難看出,平安在新產(chǎn)品的選擇上抓住了客戶(hù)的需求,那就是便捷,在現今社會(huì ),每個(gè)人都在忙,沒(méi)有什么比時(shí)間更珍貴的了。不久前,平安還推出了“一賬通”服務(wù),這對平安建成國際領(lǐng)先的金融集團來(lái)說(shuō)必是一大助力。

  “平安與競爭是相生相伴的!睆耐獠扛偁幍絻炔扛偁,從公司間的競爭到個(gè)人的競爭。平安在人才機制上講究“競爭,激勵,淘汰”。如果企業(yè)有這樣的體系,必然激勵優(yōu)秀人員脫穎而出,也能夠有效地淘汰人。企業(yè)有了這套體系,公正、公開(kāi)、透明、簡(jiǎn)單的文化才能建立以來(lái)。如果沒(méi)有內部競爭、激勵、淘汰機制,必然是大企業(yè)病叢生,平均主義嚴重。在這樣的機制下,可以培育出優(yōu)秀的人才,這也是平安人經(jīng)常被外部公司挖墻角的原因。市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,人才流動(dòng)不可避免,但是,對優(yōu)秀的企業(yè)而言,人才應該是流而不失,因為這樣的企業(yè)能夠不斷培育出新的人才。

  我很慶幸,我讀到了這本書(shū),讓我有機會(huì )去了解一個(gè)企業(yè)不一樣的發(fā)展史,不僅是艱辛也是成長(cháng);我更慶幸,我來(lái)到了平安,讓我有了一個(gè)機會(huì )去接觸這么一批向上的平安人;我很感謝,我有了這么一個(gè)機會(huì ),多了一份使命和責任感,讓我和平安共同進(jìn)步。

  《平安心語(yǔ)》讀后感 3

  《平安心語(yǔ)》是一本讓人深受啟迪的書(shū)籍,作者以溫暖的筆觸講述了生活中的種種困難與挫折,但最終給我們帶來(lái)的是平安和希望。在這本書(shū)中,作者以真摯的情感和深刻的思考,給讀者提供了許多寶貴的人生經(jīng)驗和啟示。

  在閱讀《平安心語(yǔ)》的過(guò)程中,我深深地感受到了作者對于生活的.熱愛(ài)和對于人性的深刻洞察。書(shū)中所講述的故事和情節,都是我們生活中常見(jiàn)的,但作者通過(guò)獨特的視角和感人的筆觸,讓我們更深刻地認識到了生活中的重要性和意義。

  通過(guò)閱讀這本書(shū),我深深地體會(huì )到了“平安心語(yǔ)”的真正含義。我們生活中面臨的困難和挑戰,雖然很多時(shí)候會(huì )讓我們感到無(wú)助和沮喪,但只要我們擁有一顆平安的心,就能夠面對一切。同時(shí),這本書(shū)也教會(huì )了我們如何去關(guān)注他人,關(guān)注社會(huì ),從而更好地實(shí)現自我價(jià)值。

  總的來(lái)說(shuō),《平安心語(yǔ)》是一本非常值得一讀的書(shū)籍。通過(guò)閱讀這本書(shū),我們可以獲得更多的人生經(jīng)驗和啟示,同時(shí)也可以更好地認識到自己和生活的真正意義。我相信,只要我們擁有一顆平安的心,我們就能夠在人生的道路上走得更加堅定和自信。

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